Upload
viestintaetoimisto-mageena
View
225
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Juha Rostedtin vaalilehti - eduskuntavaalit 2011
Citation preview
KYMPILLÄ rostedtedusKuntaanJuha rostedt
Mitä jos olisin kansanedustajasi...kansanedustajasi...kansanedustajasi...kansanedustajasi...kansanedustajasi...
10KYMPILLÄrostedtedusJuha rostedt
Mitä jos olisin kansanedustajasi...kansanedustajasi...
KYMPILLÄrostedtedusJuha rostedt
Mitä jos olisin kansanedustajasi...kansanedustajasi...
Tutustu Juhaan ja liity tukiryhmään. www.juharostedt.fi • [email protected]
suomen Yrittäjien toimitusjohtaja Jussi Järventauksen mukaan suomen menestys on entistäkin enemmän yrittäjyydestä kiinni. siksi olisikin tärkeää, että eduskuntaan saataisiin yrittäjiä ajamaan yrittäjien asioita.
YrittäJä, vaikuta tulevaisuuteesi!
suomen YrittäJien tavoitteena on tehdä Suomesta maailman paras maa yrittäjyydelle. Ja kuka olisi parempi päättämään yrittäjyyteen liittyvistä asioista kuin toinen yrittäjä? Hän tietää ja tuntee yrittäjän arjen ja siihen liittyvät lainalaisuudet paremmin kuin kukaan muu.
Juha Rostedt on yksi päijäthämäläisistä, yrittäjätaustaisista vaaliehdokkaista.
– Suomalaista yhteiskuntaa ylläpitävät yritykset, sillä noin 99 % maamme yrityksistä on pkyrityksiä. Uskon, että resepti Suomen menestykseen tulevaisuudessa on juuri näissä pienissä
ja keskisuurissa innovatiivisissa ja kasvuhaluisissa yrityksissä, joita tarvitsemme tulevaisuudessakin.
Rostedt toteaa, että menestyvät yritykset vahvistavat taloutta. Ja kun talous on kunnossa, hyvinvointimme muuttuu paremminvoinniksi.
– Suomi ei vaurastu ilman yritystoimintaa. Tämän vuoksi yrittäjyydestä, työllistämisestä ja työnteosta on tehtävä mielekästä ja taloudellisesti kannattavaa.
Parhaimmillaan yrittäjä työllistää sekä suoraan että välillisesti muita. Moni mikroyritys ha luaisi kasvaa, mutta ensimmäisen työntekijän palkkaaminen arveluttaa.
– Ensimmäisen työntekijän palkkaamista on tuettava. Tämän lisäksi olen sitä mieltä, että koeaika pitäisi kasvattaa vuoteen. Siinä ajassa molemmat osapuolet nä
että tuloksen on oltava plussalla, ja että velaksi ei voi elää. Kaikki, jotka tuntevat Juhan tietävät, että tämä on Juhan erikoisalaa – hän ymmärtää talouden realiteetit. Ja hyvä niin. Plussalle pääsee vain, jos talous ja tulovirta ovat kunnossa.
– Jokainen yrittäjä tietää, että talouden tulee olla kunnossa ennen kuin on jaettavaa. Tämä ei suinkaan tarkoita sitä, ettei heikompiosaisista huolehdittaisi. Ihmisistä on aina pidettävä huolta, mutta välillä saavutetuista eduista on joustettava niin työ kuin omassakin elämässä, Rostedt toteaa.
Juhalla on takanaan kohta kaksi kautta kaupunginvaltuustossa. Halu vaikuttaa yhteisiin asioihin on edelleen vahva.
– Tiedän, että päätöksen teko politiikassa on hidasta yrityksiin verrattuna, mutta jos niiden oikeaksi katso mien päätösten tekemistä ei koskaan aloiteta, ei ikinä synny mitään uutta. Politiikassa on pakko ajatella, että mitä jos voisin oikeasti muuttaa asioita parempaan suuntaan. Ja toimia sen mukaisesti. //
Halu Vaikuttaa YHteisiin asioiHin on VaHVa.””
kisivät, onko yrittäjällä ja työntekijällä olemassa yhteistä tulevaisuutta. Se olisi molempien etu.
YrittäJänä JuHa tietää,
syntynyt 1963 lahdessa. isä, yrittäjä, yrittäjä/Ceo Canncolor Groupissa.
Perheeseen kuuluu puoliso Kirsi, sekä tyttäret Minna ja Sanna.
mm. lahden kaupunginvaltuutet-tu, kaupunginhallituksen jäsen, kokoomuksen valtuustoryhmän puheenjohtaja.
Harrastaa autourheilua, Rotary-toimintaa, ilmailua, musiikkia, laskettelua sekä veneilyä.
JuHa rostedt
JuHa rostedt 10
Vuorineuvos Jukka Viinaneneduskuntaan mies, Jolla Visio e d u s k u n ta a n p i t ä ä saada päättäjiä jotka ymmärtävät talousasioita ja joilla on selkeä visio siitä, millä tavalla tätä maata voidaan viedä eteenpäin. Uskon, että Juha on juuri sellainen visionääri, jota tarvitsemme.
Vuorineuvos Jukka Viinasella on huoli siitä, mihin suuntaan Suomi on menossa. Elinkeinoelämän rakenne on kovassa muutostilassa. Teollisuuden työpaikat muuttuvat palvelutyöpaikoiksi ja osaaminen karkaa maailmalle.
– Katson itse asiaa suuryrityksen näkökulmasta ja näen, miten työpaikkoja siirtyy jatkuvasti täältä pois, Metso Oyj:n hallituksen
Yhtiökumppani Jarmo HarkkoHYVä talousmies – aVoin JoHtaJaJarmo Harkko tuntee Juhan paremmin kuin moni muu, sillä hän on Juhan yhtiökumppani ja tehnyt töitä Juhan kanssa yli 23 vuotta.
Vuonna 1987 perustettu Canncolor Group on kasvanut Juhan ja Jarmon johdolla viiden yrityksen ryppääksi, joka työllistää reilut 50 henkilöä.
JuHa rostedt – kYmpin Valintapuheenjohtajana ja Kemira Oyj:n hallituksen varapuheenjohtajana toimiva mies pohtii.
Viinasen mukaan yritysystävällinen yhteiskunta on ehdoton edellytys sille, että työpaikkoja syntyy ja säilyy Suomessa. Tällaisen yhteiskunnan luominen on poliitikkojen vastuulla.
– Eduskunnassa puhutaan aivan toisarvoisista asioista ja riidellään, annetaanko Irlannille 800 miljoonan takuusitoumus, kun samaan aikaan valtio velkaantuu 12 miljardia euroa vuodessa. Mittasuhteita ei ymmärretä.
– Uskon, että Juhalla on realistinen käsitys siitä, minkälainen yhteiskunnallisen ympäristön on oltava, jotta yrittäjä voi yrittää tässä maassa. Sen varassa maan tulevaisuus tulee olemaan: pienten ja keskisuurten yritysten.
Viinanen ei usko, että tänne investoidaan enää suurteollisuutta. Ne investoinnit on tehty.
– Suurteollisuudelle kasataan koko ajan pahempia kustannuksia kuin kilpailijamaissa. On selvää, miten sillä tiellä käy. Isoissa yrityksissä on kymmeniä tuhansia omistajia, jotka eivät läheskään kaikki ole suomalaisia. Meidän on katsottava lukuja ja tehtävä päätöksiä niiden pohjalta. Suomeen täytyy luoda sellainen yhteiskunnallinen ilmapiiri, jossa yrittäminen ja työn
tekeminen on kannattavaa. Turvaverkot pitäisi mitoittaa niin, että laakereilla lepäily ei kannata – ei nuorille eikä vanhemmille.
Viinanen toteaa, että tässä maassa on raskaan teollisuuden perinne. Raskaassa teollisuudessa työn osuus kokonaiskustannuksista on pieni. Siksi on ollut sama, mitä paperikoneen käyttäjälle maksetaan. Mutta hoivatyöstä ei voida maksaa samanlaisia
palkkoja, koska työstä pääosa on palkkakustannuksia. Viinasen mukaan tässä meillä on iso kynnys ylitettävänä, ja sen ylittäminen tulee viemään vuosia. Hän uskoo, että siihen tarvitaan kokonaan uusi sukupolvi, sillä nykyinen ei ole valmis luopumaan saavutetuista eduista.
Viime vuosi oli ensimmäinen vuosi, kun työmarkkinoilta poistui enemmän väkeä kuin sinne tuli. Tämä suunta on saatava kääntymään. Yksi keino saada ihmiset pysymään pidempään työelämässä on työhyvinvointiin panostaminen. Työhyvinvointi pitäisikin saada osaksi jokaisen yrityksen toimintaa.
– Yrittäjä ymmärtää taatusti työssä viihtymisen merkityksen. Ihmiset ovat paljon tehokkaampia, kun työtä ei tehdä väkisin. Ja kun työssä viihtyy, sitä myös haluaa tehdä pidempään. //
Nyt tarvitaan uutta näkemystä, uskottavuutta ja sisäistä yrittäjyyttä Arkadianmäelle. Siksi äänet Juhalle!
– pentti Heikkurinen, yrittäjä
Minun ehdokkaani on yrittäjä. Hän tietää mitä edellytyksiä yrittäminen vaatii. Siksi minun ehdokkaani on Juha Rostedt.
– tanja korteniemi, Blink optiikka
Juha tuntee liike-elämän kuviot ja tietää miten ne oikeasti pyörivät. Juhaan voi luottaa, asiat hoituvat tarmokkaasti.
– susanna leppänen, yrittäjä
Juha ymmärtää yrittämisen, työnteon kannattavuuden, politiikan teon ja tulevaisuuden mahdollisuudet. Näitä näkemyksiä tarvitaan eduskunnassa.
– matti nevala, kiinteistönvälittäjä
Juha on luotettava ihminen, jolla on aito halu auttaa ja joka näkee huomi-sen mahdollisuuksia.
Juha koskinen, myyntipäällikkö
– Juhan kanssa on helppo työskennellä, sillä hän on hyvin johdonmukainen. Hän on hyvä kuuntelija eikä jyrää omia mielipiteitään läpi, vaan ottaa aina myös muiden näkökannat huomioon. Juhalla on laaja tietämys asioista ja hän perustelee aina hyvin, miksi joku asia kannattaa tehdä tai jättää tekemättä, kertoo Harkko. Hän toimii Canncolorin myyntijohtajana ja Office Mastersin toimitusjohtajana. Juha on alusta asti toiminut konsernin toimitusjohtajana ja vastannut sen taloudesta.
– Juhalla on kyky katsoa asioita vuoden tai kaksi eteenpäin. Hän näkee päätösten takana olevan kokonaiskuvan ja ne asiat, jotka vaikuttavat siihen. Juha on tehnyt yritysvaikutusten arviointia aina, paljon ennen, kuin siitä tuli muotia.
Sen lisäksi, että Juhalla on talous hallussaan, hän myös ymmärtää, että yrityksen tärkein voimavara on sen työntekijöissä.
– Juha on johtajana avoin.
Häntä on helppo lähestyä ja hänelle voi puhua vaikeistakin asiois ta. Ja vaikka Juhalla olisi minuuttiaikataulu, se ei koskaan näy ulospäin. Kun hän kohtaa toisen ihmisen, kiire jää taustalle ja hän keskittyy senhetkiseen ihmiseen ja tilanteeseen sataprosenttisesti, Harkko toteaa.
Kyky huomioida toiset ihmiset ja heidän mielipiteensä on arvo, jota tarvitaan sekä yritysmaailmassa että politiikassa.
– Juha on loistava neuvottelija. Perustelemalla näkökantansa ymmärrettävästi ja selvittämällä jonkun päätöksen syyt ja seuraukset, hän pystyy viemään oikeaksi katsomiaan asioita läpi. Ja yrittäjänä hän on tottunut siihen, että työ on elämäntapa, eikä jotain mitä hoidetaan arkisin yhdeksästä viiteen. Tämä sitoutuminen on näkynyt myös Juhan tavassa hoitaa kunnallispolitiikkaa.
– Juhan puhelin on aina päällä ja siihen vastataan. Oli kyse sitten kaupungin tai yrityksen asioista, Harkko tietää. //
2
10
Yrittäjänä luonnollinen vaihtoehto ehdokkaaksi on toinen yrittäjä. Hän ymmärtää mikro- ja pk-yrittäjien ongelmat ja tuo osaamistaan sille alueelle.
– markku mattelmäki, yrittäjä, euroket oy
Juha edustaa niitä arvoja ja näkemyksiä joita itselläni yrittäjänä, toimitusjohtajana ja perheen omaavana omistan ja noudatan.
– maarit pekkola-miettinen, yrittäjä Heinolasta
Juha on suora ja rehellinen, eikä koskaan jätä läheisiään pulaan.
– kirsi, puoliso
Juha on aina tiennyt, mitä tahtoo. Hän on neuvottelykykyinen, ymmär-tävä, päättäväinen ja auttava henkilö, johon voi ehdottomasti luottaa. Suosittelen häntä lämpimästi. Hänelle annetut äänet eivät taatusti mene hukkaan. Mistä tiedän tämän kaiken? Siitä, että olen hänen isänsä.
– Veikko rostedt, markkinointipäällikkö mkt (eläkkeellä)
Juha on luotettava ihminen, jolla on aito halu auttaa ja joka näkee huomi-sen mahdollisuuksia.
Juha koskinen, myyntipäällikkö
toimitusjohtaja (eläk.)mikko maunulaJuHa rostedt kannustaa YrittämäänHeti ensitapaamisella Mikko Maunula kiinnitti huomion Juhan kykyyn ottaa kaksi askelta siinä, kun tavallinen ihminen ottaa yhden. Yrittäjän pitää katsoa kauas tulevaisuuteen.
– Juha on suunnannäyttäjä ja tulevaisuuden ideoija. Hän on todellinen yrittäjä, sillä hän on kyennyt sitouttamaan visioonsa yhtiönsä työntekijät. Porukka työskentelee Juhan kanssa yh
HotellinjohtajaHelena maattolaJärkiViHreä JärkiYrittäJä Jokaisen seuraavalle eduskuntakaudelle pääsevän kansanedustajan on pystyttävä hahmottamaan realistisesti tulevaisuuden isot haasteet. Hotellinjohtaja Helena Maattola sanoo, että kansanedustajilla ei tule olemaan helppoa, sillä Suomen on löydettävä seuraavan kymmenen vuoden aikana noin 150 000 työtekijää.
– Juha katsoo tulevaisuuteen, ja haluaa, että saisimme elää menestyvässä hyvinvointiyhteiskun
JuHa rostedt – kYmpin Valinta
tyttäret minna ja sanna rostedtisä seisoo sano-Jensa takanaJuHa rostedtin kaksi aikuista tytärtä, Minna ja Sanna pitävät suuressa arvossa kasvatusta, jonka ovat saaneet.
– Isä on opettanut pienestä pitäen, että mitään ei saa ilmaiseksi, vaan kaiken eteen on tehtävä työtä, kertoo Minna.
– Ja koulut on käytävä, lisää Sanna.
Juha on toiminut hyvänä esimerkkinä ja mallina tyttärilleen.
– Isä on huolehtiva, kannustava, oikeudenmukainen ja sanan
nassa. Hänen mielestä vain yrittäjyyttä lisäämällä luodaan uusia työpaikkoja ja sitä kautta hyvinvointia.
Tulevien päättäjien on kyettävä muuttamaan yhteiskunnan rakenteita ja menneisyyteen jämähtäneitä käsityksiä, jotta työllisyyshaasteisiin pystytään vastaamaan.
– Juha peilaa asioita omiin yrittäjäkokemuksiinsa. Hän aloitti yrittämisen yli kaksikymmentä vuotta sitten, selvitti taantumat ja lamat, ja työllistää nyt noin 60 henkilöä. Hänellä on näyttöä perään antamattomuudesta ja taidosta oivaltaa pienistä merkeistä, mihin suuntaan asiat ovat menossa.
Maattolan mielestä Juhan ajatukset yhteisöverotuksen keventämisestä ovat yrittäjyyttä ja työllisyyttä lisääviä. Juha on esittänyt, että niitä yrityksiä, jotka kehittävät innovatiivisia ratkaisuja työllisyyden ja hyvinvoinnin lisäämiseksi, pitäisi tukea muun muassa verohelpotuksin.
Juha tekee sen, mitä lupaa, ja lupausten pitäminen niin politiikassa kuin työelämässäkin on äänestäjälle kaikkein arvokkain asia.
– Juhan huolenaiheena on myös kuntien menestyminen, sillä valtio tulee vähentämään niiden rahoittamista. Juha ajaa rakenteiden uudistamista ja patistaa kuntia tekemään enemmän yhteistyötä ja suuremmissa yksiköissä. Juha on järkiyrittäjä.
Maattola näkee, että Juha tuo ympäristölautakunnassa käsiteltäviin asioihin yrittäjänäkemyksen.
– Salpausselän pohjavesialuekysymys on iso ongelma ratkaistavaksi. Uuden lain mukaan pohja vesialueella ei enää saa olla sellaisia yrityksiä, jotka mahdollisesti voivat aiheuttaa ympäristövaaraa. Juha taistelee tässäkin asias sa yrittäjien puolesta, vaikka tietää, että laki on laki. Hän etsii sekä yrittäjiä että lakia tyydyttävän näkökulman.
Maattola uskoo, että autourheilumiehenä Juha on joutunut ympäristöasioissa vaikeisiin tilanteisiin.
– Juhalla on kyky löytää kultainen keskitie, jota kulkemalla osapuolet saavuttavat asiansa kannalta parhaan mahdollisen tuloksen. Juha on järkivihreä. //
teisen asian puolesta, ja näin he kaikki menestyvät.
– Joku viisas on sanonut, että yrittäjän tärkein tehtävä on asiakkaistaan huolehtiminen, toisena tulee työntekijöiden hyvinvointi ja vasta kolmantena oma etu. Olen huomannut, että Juha toimii näin.
Juhan yksi tärkeimmistä tavoitteista on yrittäjien asioiden kohentaminen ja yritysten määrän kasvattaminen. Vain näin luodaan Suomeen kipeästi tarvittavat uudet työpaikat.
– Juha on aidosti huolissaan Suomen työpaikkojen vähenemisestä.
Tilastojen mukaan tarvitsemme vuoteen 2020 mennessä 100 000–200 000 uutta työpaikkaa. Ne syntyvät ainoastaan pk ja mikroyrityksiin, sillä isot eivät enää juurikaan työllistä lisää. Juhan tavoitteena on vaikuttaa voimakkaasti siihen, että valtion yrittäjyystoimenpiteet kohdistuisivat ennen kaikkea pienyrityksiin. Ilman työllistämismahdollisuuksia yhteiskuntamme näivettyy, emmekä voi enää puhua hyvinvointivaltiosta. Erityisesti nuorille pitää jo opiskelu
vaiheessa tarjota riittävästi tietoa yrittämisen monimuotoisuudesta ja kannustaa heitä yrittäjyyteen. Eduskunnassa tehtävät päätökset koskevat maamme kaikkia yrittäjiä.
– Juha puuttuu vaaliohjelmassaan yritysverotukseen ja se onkin yksi tärkeimmistä korjattavista osaalueista. Verojärjestelmän kannustavuudella saataisiin yrittäjät investoimaan ja työllistämään.
Maunula on seurannut tarkasti Juhan toimia myös valtuustoryhmän puheenjohtajana. Yhteistyökykyisenä puheenjohtajana Juha on pitänyt ryhmän rauhallisena ja työkykyisenä. Maunula kuvaa Juhaa sovittelevaksi, joka etsii kaikkia osapuolia tyydyttäviä ratkaisuja.
– Juha on ennen kaikkea luotettava. Hänellä on yhteistyö ja verkostoitumiskykyä, ja hän on hyvä organisaattori. Esimerkkinä hänen kyvyistään ovat muun muassa Autourheilun Kansallisen keskusliiton hallituksen varapuheenjohtajuus sekä Kansainvälisen Autoliiton (FIA) Historic Motorsport Comission jäsenyys. //
sa mittainen mies. Mutta myös tiukka. Sovituista asioista on pidettävä kiinni. Kotiintuloajoista ei neuvoteltu, tytöt muistelevat. He arvostavat isässä sitä, että hän sanoo asiat suoraan.
– Isällä on mielipide, joka ei vaihdu kulloisenkin seuran mukaan. Arvostan tätä, sillä se ei koskaan jätä mitään arvailujen varaan. Kun asioista puhutaan niiden oikeilla nimillä, ei tule väärinkäsityksiä, kertoo Minna.
Yrittäjä tekee pitkiä päiviä, mutta kumpikaan ei koe Juhan olleen poissa.
– Isä on aina viettänyt meidän kanssamme paljon aikaa.
Sekä Minna että Sanna tukevat Juhaa hänen vaalikampanjassaan sataprosenttisesti.
– Yrittäjille tärkeiden asioiden lisäksi isä ajaa nuorten asioita, kuten sitä, että opiskelupaikkatarjonnan pitäisi olla riittävä ja kattava.
Kumpikaan tytöistä ei seuraa aktiivisesti politiikkaa, mutta isää tarvitaan yhä enemmän taustoittamaan tärkeitä asioita.
– Kyselen isältä hänen ajatuksiaan asioista ja päätöksistä, jotka koskettavat omaa elämääni, Sanna kertoo. //
JuHa rostedt 310
4
tYÖ Ja koulutus työhön valmistava koulutus ja itse työnteko ovat iso osa elämää. siksi työn tekemisen ja teettämisen tulisi olla kannustavaa ja kannattavaa.
mitä jos...… edistäisimme työssä jaksamista muun muassa huolehtimalla tasapainosta kodin ja työn välillä, sekä kannustaisimme omaehtoiseen hyvinvoinnin kehittämiseen. … takaisimme mahdollisuuden kouluttautua omien päämäärien mukaan.… opiskelupaikkatarjontaa olisi riittävästi ja se vastaisi työmarkkinoiden kysyntää.
VäestÖn rakennesuomalainen väestö ikääntyy nopeasti vähentäen työmarkkinoilla olevien ihmisten määrää, sekä valtion ja kuntien verotuloja. ikäihmisten palveluiden kysyntä kasvaa voimakkaasti.
mitä jos...… muuttaisimme palvelurakenteita vastaamaan tulevaa kysyntää.… avaisimme uusia markkinoita yrittäjille ja yhdistyksille kehittämällä esimerkiksi palveluseteliä.… huolehtisimme heikoimmista ja eniten apua tarvitsevista. Ketään ei saa jättää yksin.… oikeudenmukaistaisimme eläkkeiden verotuksen.
YrittäJYYssuomalaista yhteiskuntaa ylläpitävät yrittäjät. noin 99% suomalaisista yrityksistä on pk-yrityksiä, joista lähes yhtä suuri osa on mikroyrityksiä.
mitä jos...… ottaisimme julkisen sektorin hankinnoissa käyttöön yritysvaikutusten arvioinnin.… mahdollistaisimme tuen ensimmäisen ulkopuolisen työntekijän palkkaamiseen.… kannustaisimme yrittäjyyttä esimerkiksi vero- ja osinkoratkaisuin. … tukisimme yrityksiä menestymään ja työllistämään.
mitä jos saisit yhdellä äänellä kolme kansanedustajaa?
Juha rostedtsuomalainen YrittäJälaHtelainen päättäJäperHeenisä
tutustu JuHaan Ja liitY tukirYHmää[email protected]
WWW.kokoomus.Fi
kampanJan tukeminen tue Juhan vaalityötä tekstiviestillä. lähetä viesti JuHa numeroon 16130. Viestin hinta on 15 euroa / viesti ja summa veloitetaan matkapuhelinlaskussasi. palvelu toimii yleisimmillä operaattoreilla, missä ei ole palvelunnumeroestoa.
– autoiliJoilta kerätään suuri määrä erilaisia veroja. Tästä kokonaissummasta pitäisi palautua nykyistä huomattavasti suurempi osa yhteiseen hyvään: tieverkosta huolehtimiseen ja liikenneturvallisuuden parantamiseen. Teiden kunnossapidolla on
– Huonokuntoiset päällysteet eivät kestä routavaurioita ja teihin syntyy isoja purkaumia. Nämä rikkovat autoja ja nostavat liikennöintikustannuksia, Rostedt tietää kertoa.
Eräiden kannanottojen mukaan päällystettyjen teiden muut
taminen takaisin sorateiksi saattaa syrjäseuduilla olla paikoin järkevää. Perustelujen mukaan hyvä soratie on parempi ja halvempi ratkaisu kuin huono päällystetty tie.
– Minusta päällystettyjen teiden muuttaminen sorateiksi ei kuulosta järkevältä. Vaarana on, että tällainen ajattelu kiihdyttää eriarvoistuvaa kehitystä eri seu
teuttaa liikenneturvallisuustekoja, joilla voimme selkeästi vähentää liikennekuolemia ja vakavia loukkaantumisia.
Päätieverkkomme on rakennettu 1960 ja 70lukujen liikenneturvallisuustavoitteiden pohjalta.
– Meillä on edelleen olemassa sellaisia tieosuuksia, joilla sattuu paljon onnettomuuksia. Nyt olisi yksissä tuumin löydettävä rahoituskeinoja, joilla voidaan poistaa näitä ongelmakohtia.
Juha Rostedtin mielestä on valitettavaa, ettei autokantamme uusiudu riittävästi.
– Olemme vauras maa, ja meidän pitäisi voida hyödyntää autoissamme uusinta teknolo giaa. Nykyaikaisemmat ajoneuvot edesauttavat liikenneturvallisuuden myönteistä kehitystä. Uudem pi ajoneuvokanta on myös ympäristön kannalta myönteistä, Rostedt painottaa. //
myös merkittävä työllistävä vaikutus, Rostedt toteaa.
Autoilijoilta kerättävästä 7 mil jardin euron veroosuudesta palautuu tätä nykyä vain noin 10 prosenttia.
– Monet kunnianhimoiset liikenneturvallisuutta edistävät
hankkeet jäävät varojen puutteen vuoksi toteutumatta, Rostedt mainitsee.
Suomessa on maanteitä kaikkiaan 78 000 kilometriä; huonokuntoisia maanteitä on jo 3 700 kilometriä. On arvioitu, että seuraavalla vaalikaudella vähäliikenteisiä teitä rappeutuu huonokuntoisiksi lähes 2 000 kilometriä lisää.
tukuntien välillä. Tieverkko on valtion arvokkainta omaisuutta, noin 15 miljardia euron luokkaa. Siitä on pidettävä kaikkialla hyvää huolta, Rostedt korostaa.
Viime aikoina poliittisessa keskustelussa on noussut voimakkaasti esiin raideliikenteen tukeminen.
– Toki myös raideliikenteeseen pitää panostaa, mutta tieverkko on kuitenkin se, jossa valtaosin liikutaan. Tieliikenteen osuus on 93 prosenttia henkilöliikenteestä. Myös taloudellisen kehityksen selkärankana on iät ja ajat ollut hyvässä kunnossa oleva tieverkko.
rostedtin mukaan me tarvitsemme laajapohjaista yhteistyötä, jotta 1990luvun puoliväliin pysähtynyt myönteinen kehitys liikenteessä saadaan taas alulle.
– Yhdessä meidän täytyy to
kansanedustajaehdokas Juha rostedtin mielestä suomen arvokkaan tieverkon kunnossapitoon ja yleiseen liikenneturvallisuuteen pitää panostaa nykyistä selvästi enemmän.
turvallisemman tieliikenteen puolesta
tieVerkko on Valtion arVokkainta omaisuutta.””
JuHan VaaliteematJuHan Vaaliteemat
10