KAPADOKYA ÜNİVERSİTESİ KURUM İÇ DEĞERLENDİRME …

KURUM İCcedil DEĞERLENDİRME RAPORU

KAPADOKYA UumlNİVERSİTESİ

Kurum İccedil Değerlendirme Raporu

1 KURUMSAL BİLGİLER

1) Kurum Hakkında Bilgiler

Uumlniversitenin Adı

Logosu

Kalite Komisyon Başkanının İletişim Bilgileri

Prof Dr Hasan Ali KARASAR- RektoumlrAdres 50420 Mustafapaşa Uumlrguumlp NevşehirTelefon 0 (384) 353 50 09 Faks 0 384 353 51 25E-posta hasanalikarasarkapadokyaedutr

Kuruluş Adresi

50420 - Mustafapaşa Uumlrguumlp NevşehirTelefon 0 (384) 353 50 09 Faks 0 384 353 51 25Sabiha Goumlkccedilen Havalimanı C - Blok 34912 Pendik İstanbulTelefon 0 (216) 588 00 10 Faks 0 (216) 588 00 12wwwkapadokyaedutr

Kuruluş Tarihi

1 Temmuz 2017 tarihli ve 30111 sayılı Resmicirc Gazete rsquode yayımlanmış olan 7033 sayılı SanayininGeliştirilmesi ve Uumlretimin Desteklenmesi Amacıyla Bazı Kanun ve Kanun HuumlkmuumlndeKararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanunun 21 Maddesi ile 2831983 tarihli 2809 sayılıYuumlksekoumlğretim Kurumları Teşkilatı Kanununa eklenen Ek Madde 173 ile Kapadokya Uumlniversitesikurulmuştur

İletişim Bilgileri

Prof Dr Hasan Ali KARASAR- RektoumlrAdres 50420 Mustafapaşa Uumlrguumlp Nevşehir Telefon 0 (384) 353 50 09 Faks 0 384 353 51 25 E-posta hasanalikarasarkapadokyaedutrE-posta infokapadokyaedutr

Kapadokya Uumlniversitesinin geccedilmişi Bakanlar Kurulursquonun 03072008 tarih ve 200813861 sayılıkararı ile kurulmuş bulunan Kapadokya Meslek Yuumlksekokuluna dayanmaktadır

Kapadokya Meslek Yuumlksekokulu 7033 sayılı Sanayinin Geliştirilmesi ve Uumlretimin DesteklenmesiAmacıyla Bazı Kanun ve Kanun Huumlkmuumlnde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanunun49 geccedilici maddesi ile tuumlzel kişiliği sona erdirilerek Kapadokya Uumlniversitesine bağlanmış MeslekYuumlksekokulunun tuumlm oumlğrenci oumlğretim elemanı ve mal varlığı yeni kurulan Uumlniversiteyedevrolmuştur

Kapadokya Uumlniversitesinin hedefi Tuumlrkiyersquoyi 21 yuumlzyılda soumlz sahibi yapacak kamuoyu oumlnderleriniyetiştirmek farklı kulvarlardan gelen etkileşime accedilık idealist oumlğretim uumlyelerimiz idari personelimizoumlğrenci ve mezunlarımızın oluşturacağı akademik sinerjiyi Tuumlrk yuumlksekoumlğretim camiasınınistifadesine sunmak Kapadokyarsquoyı uluslararası ccedilalışmaların cazibe merkezi haline getirmektir

Kapadokya Uumlniversitesinde akademik ve mesleki olmak uumlzere birbirini destekleyen ikili sistembulunmaktadır Benimsediğimiz ldquoccedilıkış noktası itibari ile evrensel uygulamasıyla millirdquo oumlğretimyoumlntemi ile uumlniversitemiz buumlnyesinde yer alan ve alacak fakuumllte ve yuumlksekokullarda bir yandan yeniTuumlrkiyersquonin ihtiyaccedil duyduğu soyut kavramsal bilgiyi uumlretirken diğer yandan da uumlretime doğrudankatkıda bulunacak mesleki beceri ile donatılmış bireyler yetiştirilmektedir

Kapadokya Uumlniversitesi

21 yuumlzyılın duumlnyasına kavrayan ve nasıl bir oluşumla rekabet ettiklerini bilenCcedilağdaş duumlnyanın kendilerine sunabileceği imkacircnların farkında olan ve bu imkanlara kavuşmakiccedilin inatla ve sabırla muumlcadele edenYaşadıkları toprakların geccedilmişine hacirckim geleceğini iyileştirebilecek beceri ile donatılmışOumlzguumlrluumlkccediluuml demokratik ve katılımcı nesiller yetiştirecektir

Uumllkemizin ekonomik kalkınma hedefleri doğrultusunda doğrudan yapılanan ilk yuumlksekoumlğretimkurumu olan Kapadokya Meslek Yuumlksekokulu ilk oumlğrencilerini 2005-2006 akademik yılında kabuletmiştir

Kapadokya MYO Sivil Havacılık Programları Hukuk ve Sosyal Hizmet Programları SağlıkProgramları ve Kapadokya Programları olmak uumlzere doumlrt ayrı boumlluumlmde 28 oumlğretim programındauygulama ağırlıklı eğitim verilmektedir

Kapadokya Uumlniversitesi buumlnyesinde accedilılması planlanan lisans programları aşağıdaki tablodaverilmiştir

FAKUumlLTEYUumlKSEKOKUL BOumlLUumlMPROGRAM

Beşeri Bilimler Fakuumlltesi İngiliz Dili ve Edebiyatı BoumlluumlmuumlMuumlzik BoumlluumlmuumlPsikoloji BoumlluumlmuumlSosyoloji BoumlluumlmuumlTiyatro BoumlluumlmuumlTuumlrk Dili ve Edebiyatı Boumlluumlmuuml

Mimarlık ve Tasarım Fakuumlltesi İccedil Mimarlık ve Ccedilevre Tasarımı BoumlluumlmuumlMimarlık Boumlluumlmuuml

İktisadi ve İdari Bilimler Fakuumlltesi Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkilerBoumlluumlmuumlSiyaset Bilimi ve Kamu YoumlnetimiBoumlluumlmuuml

Sağlık Bilimleri Yuumlksekokulu Beslenme ve Diyetetik BoumlluumlmuumlCcedilocuk Gelişimi BoumlluumlmuumlDil ve Konuşma Terapisi Boumlluumlmuuml

Fizyoterapi ve Rehabilitasyon BoumlluumlmuumlUygulamalı Bilimler Yuumlksekokulu Gastronomi ve Mutfak Sanatları

BoumlluumlmuumlUccedilak Elektrik-Elektronik BoumlluumlmuumlUccedilak Goumlvde Motor Bakım Boumlluumlmuuml

Kapadokya Meslek Yuumlksekokulursquonun 2017-2018 Akademik yılı itibariyle 3500 civarında oumlğrencisibulunmaktadır Bu oumlğrencilerin 41rsquoi Sağlık 31rsquoi Sivil Havacılık 16rsquosı Hukuk ve SosyalHizmetler ve 12rsquosi de Kapadokya Programlarında eğitim goumlrmektedirler

Uumlniversitemizde goumlrev alan personel sayıları Mayıs 2018 tarihi itibariyle aşağıdaki tablodaverilmiştir Toplam personel sayısı 284rsquotuumlr

Personel SayısıOumlğretim Uumlyesi 27Oumlğretim Goumlrevlisi 103Okutman 3Ders Saat Uumlcretli Akademik Personel 38İdari Personel Sayısı 76Hizmet Alım 37

Toplam 284

Akademik ve idari birimlerinin organizasyon şeması Uumlniversitemiz web sitesinde yayınlanmıştır

Kurul ve komisyonların uumlyeleri ve goumlrev tanımları Uumlniversitemizin internet sitesinde kamuoyu ilepaylaşılmakta ve guumlncel tutulmaktadır

Kapadokya Uumlniversitesi youmlnetim ve organizasyonu 2547 sayılı Yuumlksekoumlğretim Kanunu VakıfYuumlksekoumlğretim Kurumları Youmlnetmeliği ve sair mevzuat uyarınca faaliyet goumlstermektedir

Muumltevelli Heyet Uumlniversitenin en yuumlksek karar organı olup Uumlniversitenin tuumlzel kişiliğini temsiletmektedir Muumltevelli Heyeti uumlyeleri Vakıf youmlnetim organı tarafından yaş sınırlaması hariccedil devletmemuru olma niteliklerine sahip adaylar arasından doumlrt yıl suumlre iccedilin seccedililen uumlyelerden oluşmaktadırMuumltevelli heyet toplantılarının koordinasyon sekretarya ve raportoumlrluumlğuuml Muumltevelli HeyetKoordinatoumlruuml tarafından yuumlruumltuumlluumlr

Rektoumlr Uumlniversitenin en uumlst akademik youmlneticisidir Rektoumlr muumltevelli heyetinin YuumlksekoumlğretimKuruluna teklifi ve YOumlKrsquouumln olumlu goumlruumlşuuml uumlzerine Cumhurbaşkanı tarafından atanır Rektoumlreğitim faaliyetlerinin en uumlst duumlzeyde yuumlruumltuumllmesi ileriye doumlnuumlk gelişmelerin sağlanması ile eğitim veoumlğretimin Bilgi Guumlvenliğinin arttırılmasından sorumludur Uumlniversite organları Rektoumlr Senato veUumlniversite Youmlnetim Kurulundan oluşmaktadır (Kapadokya Uumlniversitesi OrganizasyonŞeması Kapadokya Meslek Yuumlksekokulu Organizasyon Şeması)

Kapadokya Uumlniversitesi kalite guumlvencesi politikalarını ve bu politikaları hayata geccedilirmek iccedilin gerekliolan stratejilerini belirlemiş ve kamuoyu ile paylaşmıştır İlgili dokuumlmanlara Uumlniversitenin internetsitesinden ulaşılabilmektedir (Misyonumuz Vizyonumuz Değerlerimiz)

Kapadokya Uumlniversitesinin 2017-2018 Akademik Yılında eğitim - oumlğretim hizmeti sunan tek birimiolan Kapadokya Meslek Yuumlksekokulu buumlnyesinde yer alan programlar ve bağlı oldukları boumlluumlmleraşağıdaki tabloda verilmiştir

Program Adı Program Tuumlruuml (OumlrguumlnOumlğretim II OumlğretimUzaktan Oumlğretim)

Program Dili

Boumlluumlmuuml

1 Atccedilılık ve Antrenoumlrluumlğuuml Oumlrguumln Oumlğretim Tuumlrkccedile Bitkisel ve HayvansalUumlretim

2 Ccedilocuk Gelişimi Oumlrguumln-Uzaktan Oumlğretim Tuumlrkccedile Ccedilocuk Bakımı veGenccedillik Hiz

3 Ağız ve Diş Sağlığı Oumlrguumln Oumlğretim Tuumlrkccedile Dişccedililik Hizmetleri 4 Diş Protez Teknolojisi Oumlrguumln Oumlğretim Tuumlrkccedile Dişccedililik Hizmetleri 5 Adalet Oumlrguumln Oumlğretim Tuumlrkccedile Hukuk 6 Ceza İnfaz ve Guumlvenlik

Hizmetleri Oumlrguumln Oumlğretim Tuumlrkccedile Hukuk

7 Mimari Restorasyon Oumlrguumln Oumlğretim Tuumlrkccedile Mimarlık ve ŞehirPlanlama

8 Uccedilak Teknolojisi Oumlrguumln Oumlğretim İngilizce Motorlu Araccedil ve UlaşTek

9 Aşccedilılık Oumlrguumln Oumlğretim Tuumlrkccedile Otel Lok ve İkram Hiz 10 Turist Rehberliği Oumlrguumln-Uzaktan Oumlğretim Tuumlrkccedile Seyahat-Tur ve Eğlence

Hiz 11 Sosyal Hizmetler Oumlrguumln Oumlğretim Tuumlrkccedile Sosyal Hizmet ve

Danışmanlık 12 Ameliyathane Hizmetleri Oumlrguumln Oumlğretim Tuumlrkccedile Tıbbi Hizmetler ve

Teknikler 13 Anestezi Oumlrguumln Oumlğretim Tuumlrkccedile Tıbbi Hizmetler ve

Teknikler 14 Diyaliz Oumlrguumln Oumlğretim Tuumlrkccedile Tıbbi Hizmetler ve

Teknikler 15 Elektronoumlrofizyoloji Oumlrguumln Oumlğretim Tuumlrkccedile Tıbbi Hizmetler ve

Teknikler 16 Fizyoterapi Oumlrguumln Oumlğretim Tuumlrkccedile Tıbbi Hizmetler ve

Teknikler 17 İlk ve Acil Yardım Oumlrguumln Oumlğretim Tuumlrkccedile Tıbbi Hizmetler ve

Teknikler 18 Odyometri Oumlrguumln-İkinci Oumlğretim Tuumlrkccedile Tıbbi Hizmetler ve

Teknikler 19 Optisyenlik Oumlrguumln Oumlğretim Tuumlrkccedile Tıbbi Hizmetler ve

Teknikler 20 Patoloji Laboratuvar

Teknikleri Oumlrguumln Oumlğretim Tuumlrkccedile Tıbbi Hizmetler ve

Teknikler 21 Tıbbi Goumlruumlntuumlleme

Teknikler 22 Tıbbi Laboratuvar

Teknikler 23 Sivil Hava Ulaştırma

Hizmetleri Oumlrguumln Oumlğretim Tr-İng Ulaştırma Hizmetleri

24 Sivil Havacılık KabinHizmetleri

Oumlrguumln Oumlğretim Tuumlrkccedile Ulaştırma Hizmetleri

25 Uccediluş HarekacirctYoumlneticiliği

Oumlrguumln Oumlğretim İngilizce Ulaştırma Hizmetleri

26 Sağlık Turizmiİşletmeciliği

Oumlrguumln Oumlğretim Tuumlrkccedile Youmlnetim veOrganizasyon

27 Halkla İlişkiler veTanıtım

Oumlrguumln Oumlğretim Tuumlrkccedile Pazarlama veReklamcılık

28 Tıbbi Dokuumlmantasyon veSekreterlik

Oumlrguumln Oumlğretim Tuumlrkccedile Tıbbi Hizmetler veTeknikler

2018 ndash 2019 akademik yılında eğitim ndash oumlğretime başlanacaktır

Uumlniversitemiz buumlnyesinde araştırma faaliyetlerinin yuumlruumltuumllmesi amacıyla aşağıdaki uygulama vearaştırma merkezleri kurulmuştur

1 Suumlrekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi2 Fizik tedavi ve Sağlıklı Yaşam Uygulama ve Araştırma Merkezi3 Ağız ve Diş Sağlığı Uygulama ve Araştırma Merkezi4 İnsansız Hava Aracı Uygulama ve Araştırma Merkezi5 Ccedilocuk Gelişimi Uygulama ve Araştırma Merkezi6 Kapadokya Ccedilalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi7 Sıcak Hava Balonu ve Hava Gemisi Uygulama ve Araştırma Merkezi

Kanıtlar

YNK004AĞIZ-VE-DİŞ-SAĞLIĞI-UYGULAMA-VE-ARAŞTIRMA-MERKEZİ-YOumlNETMELİĞİ(Rev1)pdfYNK005CcedilOCUK-GELİŞİMİ-UYGULAMA-VE-ARAŞTIRMA-MERKEZİ-YOumlNETMELİĞİ(Rev1)pdfYNK006FİZİK-TEDAVİ-VE-SAĞLIKLI-YAŞAM-UYGULAMA-VE-ARAŞTIRMA-MERKEZİ-YOumlNETMELİĞİ(Rev1)pdfYNK007İNSANSIZ-HAVA-ARACI-SİSTEMLERİ-UYGULAMA-VE-ARAŞTIRMA-MERKEZİ-YOumlNETMELİĞİpdfYNK008KAPADOKYA-CcedilALIŞMALARI-UYGULAMA-VE-ARAŞTIRMA-MERKEZİ-YOumlNETMELİĞİpdfYNK009SICAK-HAVA-BALONU-VE-HAVA-GEMİSİ-UYGULAMA-VE-ARAŞTIRMA-MERKEZİ-YOumlNETMELİĞİ(Rev1)pdfYNK010SUumlREKLİ-EĞİTİM-UYGULAMA-VE-ARAŞTIRMA-MERKEZİ-YOumlNETMELİĞİ(Rev1)pdf

Kapadokya Meslek Yuumlksekokulu buumlnyesinde alınmış olan TS EN ISO 90012008 Kalite YoumlnetimSistemi yetkisi Uumlniversitemize uyarlanmış ve TS EN ISO 90012015 versiyonuna geccediliş iccedilinccedilalışmalar tamamlanmış olup dış denetimin gerccedilekleştirilmesi iccedilin başvuruda bulunulmuştur

Ayrıca TS EN ISO 27001 Bilgi Guumlvenliği Youmlnetim Sistemine geccediliş ccedilalışmaları tamamlanmış olupgerekli dokuumlmantasyon oluşturulmuştur

TS EN ISO 27001 Bilgi Guumlvenliği Youmlnetim Sistemi kapsamında intranet sistemimizin guumlvenliktestleri yaptırılmış ve soumlz konusu testte tespit edilen sistem accedilıkları kapatılmıştır

TS EN ISO 17024 Personel Belgelendirme Kuruluşu ccedilalışmaları başlatılmış olup 2018 yılıiccedilerisinde hem TUumlRKAK hem de MYKrsquodan yetki alınması ccedilalışmaları devam etmektedir

Sivil Havacılık Genel Muumlduumlrluumlğuuml tarafından Uumlniversitemize verilen yetkiler kapsamında 2017 yılı

iccedilerisinde aşağıdaki organizasyonlarımıza denetimler gerccedilekleştirilmiştir Soumlz konusu denetimlersonucunda organizasyonda tespit edilen uygunsuzluk duumlzeltilerek duumlzeltici ve oumlnleyici işlemlergerccedilekleştirilmiştir

Uccediluş Eğitim OrganizasyonuKabin Ekibi Temel Eğitimi OrganizasyonuDil Yeterliliği Hizmet Sağlayıcı OrganizasyonuHava Aracı Bakım Eğitimi ve Sınav Kuruluşu

Kanıtlar

Bilgi Guumlvenliği El Kitabı (Rev00)pdfKalite El Kitabı (Rev03)pdfDil Yeterliliği Hizmet Sağlayıcı Organizasyonu Denetim RaporupdfKabin Temel Eğitimi Organizasyonu Denetim RaporupdfEk-4 Bilgi İşlem Sisteminin Denetim Raporupdf

2 KALİTE GUumlVENCESİ SİSTEMİ

1) Kurumun misyon vizyon stratejik hedefleri ve performans goumlstergelerini belirlemek izlemekve iyileştirmek uumlzere kullandığı tanımlı bir suumlreci bulunmalıdır

Kapadokya Uumlniversitesi stratejik amaccedil ve hedeflerinin belirlenmesi belirlenen amaccedil ve hedeflerdoğrultusunda faaliyetlerin planlanması performansın oumllccediluumlm usullerinin belirlenmesi ccedilalışmanınsuumlrekliliğinin ve gelişiminin sağlanması amacıyla Stratejik Plan Hazırlama ve Revizyon Youmlnergesihazırlamıştır Youmlnerge kapsamında

1 Misyon-Vizyon-Değerleri-Kalite Politikası ifadelerinin belirlenmesi ve goumlzden geccedilirilmesi

2 Stratejik Plan Hazırlama -Revizyon Usul ve Esasları

3 Stratejik Plan Doumlnemi İccedilerisindeki Değişikliklerin Yapılma Usulleri

4 Stratejik planlama ccedilerccedilevesinde yapılacak değerlendirme ccedilalışmaları tanımlanmış ve buccedilalışmaların devamlılığının sağlanması iccedilin uumlniversite buumlnyesinde oluşturulması gereken yapınınunsurları belirlenmiştir

Ayrıca stratejik amaccedil hedef ve performans goumlstergelerinin izlenmesi amacıyla Kalite Komisyonuoluşturulmuş ve komisyonun oluşturulması Uumlniversitenin Kalite Youmlnetim Sisteminindevamlılığının sağlanması İccedil ve Dış Değerlendirme suumlreccedilleri ile ilgili esaslar Kalite KomisyonuYoumlnergesi hazırlanmıştır

Kanıtlar

YNG010KALİTE-KOMİSYONU-YOumlNERGESİ(Rev1)pdfYNG011STRATEJİK-PLAN-HAZIRLAMA-VE-REVİZYON-YOumlNERGESİ(Rev1)pdf

Kapadokya Uumlniversitesinin misyonu Tuumlrkiyersquoyi 21 yuumlzyılda soumlz sahibi yapacak yeni nesil kamuoyuoumlnderleri yetiştirmektir

Kapadokya Uumlniversitesinin misyonunu gerccedilekleştirmek uumlzere belirlediği oumlncelik ve tercihleri aşağıdaverilmiştir

Kapadokya Uumlniversitesi uumlniversite ve meslek yuumlksekokullarının yuumlksekoumlğretim camiası iccedilindekiyerlerinin kavramsal bağlamda saptanmasına varlık nedenlerinin goumlrev ve işlevlerinin accedilıklığakavuşturulmasına oumlnayak olmak uumlniversite oumlğrencilerinin ufkunu genişletmek duumlnyaya accedilılmalarınayardım etmek yetişkin yaşamlarında tutunabilmek iccedilin ihtiyaccedil duyacakları farkındalık merak hayalguumlcuuml yaratıcılık oumlzen sorumluluk ve muhakeme gibi temel hasletleri aşılamak teşvik etmekderinleştirmek iccedilin ccedilalışır

Bunun iccedilin gerekli nitelik sıccedilramasına ldquoccedilıkış noktası evrensel uygulaması millirdquo olan bir eğitimanlayışıyla katkıda bulunmak bu ccedilalışmanın ana omurgasını teşkil eder

Oumlzellikle sanayi ve teknolojimizi ccedilağdaş duumlnya seviyesine yuumlkseltecek patent lisans tasarım uumlruumlnuumlretimlerini hızlandıracak uluslararası nitelikte bilgi ve becerileri haiz elemanlar yetiştirilmesi vearaştırma faaliyetlerinin desteklenmesini oumlncelikleri arasına almıştır

Kapadokya Uumlniversitesinin vizyonu Kapadokyarsquoyı uluslararası akademik ccedilalışmaların cazibemerkezi haline getirerek boumllge uumllke ve kuumlresel sorunlara bilimsel ccediloumlzuumlmler uumlretmektir Vizyonumuzekonominin gerccedilek aktoumlrleri olan yetişmiş elemanların eğitim ve oumlğretim standartlarını kuumlreselakranlarıyla yenişebilecekleri evrensel duumlzeye yuumlkseltmek yaygınlaştırmak idame ettirmek eğitimedinamizm ve itibar kazandırmaktır Bunun iccedilin de suumlrekli araştırma yolu ile muumlkemmeliyetihedeflemekteyiz

Vizyonumuzun ana oumlgelerini şu biccedilimde oumlzetlemek muumlmkuumlnduumlr

bull Hızla kuumlreselleşen duumlnyanın değişimine senkronize olmak gelişmelerin ardında kalmamakuluslararası standartlardan oumlduumln vermemek

bull Eğitim programlarımızı Selccediluklu doumlnemindeki Ahi Osmanlı doumlnemindeki Lonca teşkilatlarındauygulanan yol youmlntem ve usullerle zenginleştirmek Usta-ccedilırak ilişkisinin guumlnuumlmuumlzuumln pedagojikanlayışı ile desteklenmesini sağlamak

bull Siyaset sanayi ticaret ve iş duumlnyası ile iletişim iccedilinde ve insan kaynakları kuruluşları ile yakıntemasta olmak suretiyle muumlfredatın 21yuumlzyıl gereksinimlerini ve dinamizmini yansıttığından eminolmak

bull Oumlğretim elemanlarının akademik muumlktesebatlarının oumltesinde uzmanı oldukları konularasektoumlrlereilişkin gelişmeleri guumlncel mesele ve gidişatları izlemelerini derslerine yansıtmalarını ve oumlğrencileriile paylaşmalarını sağlamak

bull Goumlreli ekonomik avantajistihdam sağlayan sektoumlr ve iş kollarında oumlğrencilerinin doğrudanuzmanlık geliştirmelerini sağlamak kariyer edindirmek vizyonumuzun ana oumlgelerinioluşturmaktadır

2017 yılında uumlniversiteye doumlnuumlşmuumlş olan yuumlksekoumlğretim kurumumuz misyon ve vizyonunuaraştırma ve geliştirme faaliyetlerine oumlncelik verecek şekilde guumlncellemiştir

Uumlniversitemiz tarafından belirlenen vizyon ifadesi

Kapadokyarsquoyı uluslararası akademik ccedilalışmaların cazibe merkezi haline getirerek boumllge uumllke vekuumlresel sorunlara bilimsel ccediloumlzuumlmler uumlretmektir Belirtilen vizyonumuza youmlnelik olarak stratejik planyazım aşamasında yapılan analizler ve iccedildış paydaşlarla yapılan goumlruumlşmeler sonucu aşağıdaki temelihtiyaccedillar belirlenmiştir

1 İşguumlcuuml piyasasının ihtiyaccedillarının karşılanması

2 Yenilikccedili eğitim oumlğretim metotları3 İşguumlcuuml piyasasının ihtiyaccedillarının karşılanması4 İnsan kaynaklarının eğitimi geliştirilmesi5 Yeni dinamik sektoumlrel ihtiyaccedillara ve gelişen teknolojik değişimlere adapte edilebilen Eğitim

programları

Uumlniversitemizin misyon ifadesi belirlenirken mevcudiyetimizin başlıca amaccedilları ve kurumumuzunişletilebilmesi iccedilin gerekli yasal mevzuatlar doğrultusunda misyon ifademizin temelini oluşturanaşağıdaki unsurlar belirlenmiştir

1 Eğitim oumlğretimde ARGE ccedilalışmalarına ağırlık verilmesi2 Yenilikccedili eğitim oumlğretim metotlarının geliştirilmesi3 Yeni dinamik sektoumlrel ihtiyaccedillara ve gelişen teknolojik değişimlere adapte edilebilen Eğitim

programları geliştirilmesi4 Milli unsurların eğitim-oumlğretim programlarına yansıtılması5 Eğitimde millilik6 Uluslararasılaşmak

Bu unsurlar doğrultusunda misyon ifademiz ise aşağıdaki gibi belirlenmiştir

Tuumlrkiyersquoyi 21 yuumlzyılda soumlz sahibi yapacak yeni nesil kamuoyu oumlnderleri yetiştirmektir

Stratejik planımızda misyon ve vizyon ifadelerimizin gerccedilekleştirilmesi amacıyla 14 adet amaccedilbelirleniştir Bu amaccedillar

Stratejik Amaccedil-1 Kapadokya MYOnun amaccedil ve değerlerinin iccedil ve dış paydaşlar tarafındanoumlğrenilmesini ve benimsenmesini sağlamak bu değerlerin idari ve akademik suumlreccedillerdeuygulanmalarını temin etmek

Stratejik Amaccedil-2 Oumlğrencilerimize yetişkin yaşamlarında tutunabilmek iccedilin ihtiyaccedil duyacaklarıfarkındalık merak hayal guumlcuuml yaratıcılık oumlzen sorumluluk ve muhakeme gibi temelhasletleri ldquoccedilıkış noktası evrensel uygulaması millirdquo olan bir eğitim kazandırmak

Stratejik Amaccedil-3 Oumlğrenme oumlğretme ve oumlğrenim suumlreccedillerinin değerlendirilmesinde oumlğrenci merkezlibir eğitim anlayışı izleme

Stratejik Amaccedil-4 Mesleğe uygun ve bir meslek sahibi olmaya istekli oumlğrencileri yuumlksekokulumuzakazandırmak ve yuumlksekokulumuzun tanınırlığını arttırmak

Stratejik Amaccedil-5 Oumlğretim altyapısını iyileştirmek

Stratejik Amaccedil-6 Oumlğrencilerimizin yuumlksekoumlğretim deneyimlerini zenginleştirerek ve hayatkalitelerini yuumlksek tutarak memnuniyetlerini arttırmak

Stratejik Amaccedil-7 Yuumlksek nitelikli akademik ve idari personel istihdamını sağlamak ve suumlrduumlrmek

Stratejik Amaccedil-8 Toplumsal hizmetlerin arttırılması yolu ile sosyal sorumluluk bilinciniyerlestirmek

Stratejik Amaccedil-9 Kurumsal youmlnetim sureclerimizi kalite youmlnetimi anlayışını temel alarakiyileştirmek

Stratejik Amaccedil-10 Yuumlksekokulun kaynaklarını etkin youmlnetim ve mali kaynakların ccedileşitlendirilmesi

sureti ile artırmak

Stratejik Amaccedil-11 Doğal ve kuumlltuumlrel varlıkları korumak

Stratejik Amaccedil-12 Yaşam boyu oumlğrenme ile bireylerin kendilerini suumlrekli yenilemesini temin etmek

Stratejik Amaccedil-13 Duumlnyayı tanıyan bireyler yetiştirmek

Stratejik Amaccedil-14 Yurt iccedili ve yurt dışı ortaklarla işbirliği halinde araştırmalar yapmak

Uumlniversitemiz misyon-vizyonu ile stratejik amaccedillarını ilişkilendiren tablo aşağıdadır

Misyon ve Vizyon İfadelerinin İccedileriği Stratejik Amaccedillar

MisyonGerekli nitelik sıccedilramasına ldquoccedilıkış noktasıevrensel uygulaması millirdquo olan bir eğitimanlayışıyla katkıda bulunmak

Stratejik Amaccedil-2

Misyon

Uumlniversite ve meslek yuumlksekokullarınınyuumlksekoumlğretim camiası iccedilindeki yerlerininkavramsal bağlamda saptanmasına varlıknedenlerinin goumlrev ve işlevlerinin accedilıklığakavuşturulmasına oumlnayak olmak

Misyon

Uumlniversite oumlğrencilerinin ufkunugenişletmek duumlnyaya accedilılmalarına yardımetmek yetişkin yaşamlarında tutunabilmekiccedilin ihtiyaccedil duyacakları farkındalık merakhayal guumlcuuml yaratıcılık oumlzen sorumlulukve muhakeme gibi temel hasletleriaşılamak teşvik etmek derinleştirmek

Stratejik Amaccedil-7 Stratejik Amaccedil-13

Misyon

Sanayi ve teknolojimizi ccedilağdaş duumlnyaseviyesine yuumlkseltecek patent lisanstasarım uumlruumln uumlretimlerini hızlandıracakuluslararası nitelikte bilgi ve becerileri haizelemanlar yetiştirilmesi

Stratejik Amaccedil-7 Stratejik Amaccedil-12 Stratejik Amaccedil-13

MisyonAraştırma faaliyetlerinin desteklenmesi Stratejik Amaccedil-14

VizyonKapadokyarsquoyı uluslararası akademikccedilalışmaların cazibe merkezi halinegetirmek

Stratejik Amaccedil-2 Stratejik Amaccedil-3 Stratejik Amaccedil-9 Stratejik Amaccedil-11 Stratejik Amaccedil-14

Vizyon Boumllge uumllke ve kuumlresel sorunlara bilimselccediloumlzuumlmler uumlretmek

Vizyon

Ekonominin gerccedilek aktoumlrleri olan yetişmişelemanların eğitim ve oumlğretimstandartlarını kuumlresel akranlarıylayenişebilecekleri evrensel duumlzeyeyuumlkseltmek yaygınlaştırmak idameettirmek eğitime dinamizm ve itibar

Stratejik Amaccedil-1 Stratejik Amaccedil-2 Stratejik Amaccedil-3 Stratejik Amaccedil-5 Stratejik Amaccedil-9 Stratejik Amaccedil-12

kazandırmak

Vizyon Suumlrekli araştırma yolu ile muumlkemmeliyetihedeflemek

Stratejik Amaccedil-4 Stratejik Amaccedil-5 Stratejik Amaccedil-6 Stratejik Amaccedil-7 Stratejik Amaccedil-9 Stratejik Amaccedil-12 Stratejik Amaccedil-14

Kanıtlar

stratejik-planpdf

Stratejik amaccedil ve hedeflerinin belirlenmesi belirlenen amaccedil ve hedefler doğrultusunda faaliyetlerinplanlanması performansın oumllccediluumlm usullerinin belirlenmesi ccedilalışmanın suumlrekliliğinin ve gelişimininsağlanması amacıyla Stratejik Plan Hazırlama ve Revizyon Youmlnergesi hazırlanmış ve bu kapsamdaStratejik Plan Hazırlama Kurulu oluşturulmuş ve faaliyete geccedilmiştir

Kapadokya Uumlniversitesi uumlst youmlnetimi tarafından verilen hizmetin uygunluğunu analiz etmek KaliteYoumlnetim Sisteminin uygunluğunu guumlvence altına almak ve Kalite Youmlnetim Sisteminin etkinliğinisuumlrekli geliştirmek amacıyla istatistiksel youmlntemler oumlğrenci memnuniyetine youmlnelik anketler iccediltetkikler ve suumlreccedil kontroluuml youmlntemleri uygulanmaktadır Kurumumuzda oumlğrenci ihtiyaccedillarının vebeklentilerinin ne dereceye kadar karşılandığı anketler yuumlz yuumlze goumlruumlşmeler ve soumlzluuml-yazılıbildirimler ile oumllccediluumllmekte ve izlenmektedir

Kanıtlar

Ocak 2018 Denetim PlanıpdfİCcedil-DENETİM-SONUCcedil-RAPORU(Rev2)pdf

Uumlniversitemizin kalite politikası ldquoVizyonumuzda belirtilen amacımızı gerccedilekleştirmek uumlzerekurumumuzdan hizmet alanların ve hizmet verenlerin memnuniyetini esas alan kalite anlayışı ileyasalar doğrultusunda ulusal ve uluslararası kabul edilebilir seviyede eğitim hizmeti vermekverdiğimiz hizmetin kalitesini suumlrekli iyileştirmek ana politikamızdırrdquo olarak belirlenmiş ve websitemizde ilan edilmiştir (Kalite Politikamız)

Uumlniversitemiz Kalite Politikasını internet sitesi uumlzerinden ilan etmiş ve Kalite Politikasınauygunluğun sağlanması ve kontroluuml amacıyla Kalite Komisyonu oluşturmuştur

Uumlniversite ISO TS 90012015 Kalite Youmlnetim Sistemi gerekliliklerini uygulayarak tuumlm paydaşlarınınsisteme dahil edilmesi sağlanmıştır (Kalite Politikamız Kalite Youmlnetim Sistemi Web Sayfası)

Kalite politikamızda belirtmiş olduğumuz ilkeler doğrultusunda ISO TS 90012015 Kalite YoumlnetimSistemi gereklilikleri takip edilmektedir Bu kapsamda iccedil ve dış paydaşlarımıza belirli periyotlardamemnuniyet anketleri uygulanmakta ve anket sonuccedillarına goumlre iyileştirme ccedilalışmaları yapılmaktadır

Ayrıca Uumlniversitemiz buumlnyesinde yuumlruumltuumllen buumltuumln faaliyetlerde oluşan buumltuumln uygunsuzlukların tespitedilmesinden sonrasında yapılacak işlemler kalite youmlnetim sisteminde oluşturulan Uygun OlmayanUumlruumlnuumln (Hizmetin) Kontroluuml Proseduumlruuml ve Duumlzeltici İşlem Proseduumlruuml aracığıyla suumlrekli olaraktakip edilmekte ve iyileştirme ccedilalışmaları yapılmaktadır

Kalite politikamızın gerccedilekleştirilmesi ve benimsenmesi amacıyla denetimler gerccedilekleştirilmektedir

Kurumsal bilgi guumlvenliğinin sağlanması bilgi varlıklarının korunması ve paydaşlarımıza guumlvenvermek yeterli ve orantılı kontrolleri sağlamak amacıyla ISO TS 27001 Bilgi Guumlvenliği YoumlnetimSistemi ccedilalışmaları da tamamlanmıştır

Kanıtlar

DUumlZELTİCİ İŞLEM PROSEDUumlRUumlpdfUYGUN OLMAYAN UumlRUumlNUumlN(HİZMETİN) KONTROLUuml PROSEDUumlRUumlpdf

Uumlniversitemiz yuumlruumlrluumlkteki mevzuat şartlarına ve TS EN ISO 90012008 Kalite Youmlnetim Sistemineuygun şekilde faaliyetlerini suumlrduumlrerek hizmet alanların beklentilerine en iyi şekilde cevapverebilmeyi amaccedil edinmiştir Bu doğrultuda sistemin suumlrekli iyileştirilmesi ve etkinliğinin artırılmasıamacıyla Kalite Youmlnetim Sistemini kurmuş ve sistemin etkin olarak kullanılması ve ccedilalıştırılmasıiccedilin oluşturmuştur

Kanıtlar

ISO 9001 KYS Yetki Belgesipdf

Uumlniversitenin stratejik planı ve hedefleri doğrultusunda eğitim-oumlğretim ve araştırma faaliyetleri ileidari hizmetlerin değerlendirilmesi ve kalitesinin geliştirilmesi ile ilgili iccedil ve dış kalite guumlvencesistemini kurmak kurumsal goumlstergeleri belirlemek ve bu kapsamda yapılacak ccedilalışmaları yapmakuumlzere Kalite Komisyonu oluşturmuş ve bu kapsamda Kalite Komisyonu Youmlnergesi hazırlamıştır

Yuumlruumlrluumlkte bulunan 2016-2020 Stratejik Planında Uumlniversitemizin misyon ve vizyonuna uygunolarak amaccedillar ortaya konulmuş bu amaccedillara ulaşmayı sağlayacak stratejik hedefler ve oumllccediluumllebilirperformans kriterleri belirlenmiştir Performans kriterlerinin izlenme ve değerlendirme suumlreccedilleri veusulleri Kalite Guumlvence Sistemi ile duumlzenlenmiştir Stratejik planda yer alan performans goumlstergeleriile kalite guumlvencesi suumlreccedilleri arasındaki ilişki ilgili grafikte goumlsterilmiştir

Kalite Youmlnetim sisteminin etkinliği Kalite Politikasının ve hedeflerinin buumltuumln birimlerde anlaşılıpuygulanmasının sağlanması tetkik sonuccedillarının analizi duumlzeltici faaliyetlerin etkin bir şekildeuygulanması ve youmlnetimin goumlzden geccedilirmesi yoluyla iyileştirilmektedir

Ayrıca stratejik amaccedillarımızda belirtmiş olduğumuz hedefleri gerccedilekleştirmek uumlzere BuumltccedileHazırlama Talimatı ve Uumlniversitenin yıllık buumltccediledeki durumunun goumlruumllmesini ve gerekli oumlnlemlerinalınmasını sağlamak amacıyla Buumltccedile Fiili Durum Raporu Hazırlama Talimatı oluşturulmuştur

Kanıtlar

MİTL002BUumlTCcedilE-FİİLİ-DURUM-RAPORU-HAZIRLAMA-TALİMATI(Rev1)docxMİTL003BUumlTCcedilE-HAZIRLAMA-TALİMATI(Rev1)docx

Yuumlruumlrluumlkte bulunan 2016-2020 Stratejik Planı Uumlniversitemizin misyon ve vizyonuna uygun olarakamaccedillar ortaya konulmuş bu amaccedillara ulaşmayı sağlayacak stratejik hedefler ve oumllccediluumllebilirperformans kriterleri belirlenmiştir Performans goumlstergelerinin izlenmesi amacıyla yılda bir kez ilgilibirimlerde Stratejik Plan gerccedilekleşme raporları talep edilmekte ve bu raporlara ilişkin kontrollerikalite youmlnetim sistemi kapsamında yapılan iccedil denetimlerde kontrol edilmektedir

Kanıtlar

Stratejik Planpdf

Yuumlruumlrluumlkte bulunan performans goumlstergelerinde anahtar goumlstergeler bulunamamaktadır AncakUumlniversite lisans ve yuumlksek lisans programlarının faaliyetlerine başlayacağı 2018 - 2019 eğitimoumlğretim sezonundan sonraki doumlnemi kapsayan planda revizyona gidilecek ve bu revizyonda anahtargoumlstergeler belirlenecektir

Uumlniversitemiz ISO TS 90012008 Kalite Youmlnetim Sistemi ccedilalışmaları kapsamında kalite guumlvencesistemine tamamen entegre olmuştur Bu kapsamda ilgili tuumlm personele duumlzenli olarak kaliteyoumlnetim sistemi eğitimleri verilmektedir

Ayrıca alınan belgenin ISO TS 90012015e yuumlkseltilmesi iccedilin ccedilalışmalar tamamlanmış ancak suumlreccedildevam etmektedir

Kanıtlar

Kalite Belgesipdf

Uumlniversitemiz uluslararasılaşma konusunda ldquoDuumlnyayı tanıyan bireyler yetiştirmerdquo (Stratejik Amaccedil13) amacını ortaya koymuştur Bu kapsamda aşağıdaki hedefleri belirlemiştir

Okulumuzun değişim programları dışındaki uluslararası kurum ve kuruluşlarla yapacağıişbirliğinin artırılmasıYurt dışı değişim programlarından faydalanan oumlğrenci ve akademik personel sayısının artırılması

Kanıtlar

Stratejik Amaccedil 13pdf

Soumlz konusu hedeflere ilişkin olarak yapacağı faaliyetleri ve performans oumllccediluumllerini belirlemiştirPerformans oumllccediluuml ve oumllccediluumltlerinin takibini Kalite Youmlnetim Sistemi dahilinde yıllık periyotlarda takipetmektedir Soumlz konusu denetim sonuccedillarına ilişkin yapılacak işlemler Kalite Komisyonu ve StratejikPlan Hazırlama ve Revizyon Youmlnergesirsquonde belirlenmiştir

Kanıtlar

KYS DEĞERLENDİRME SORU LİSTESİ(Rev01)pdfKSPFR003STRATEJİK-PLAN-GERCcedilEKLEŞME-RAPORUpdf

Uumlniversite buumlnyesinde yer alan Uluslararası İlişkiler Birimi tarafından hazırlanan yıllık faaliyetraporları ve stratejik plan gerccedilekleşme raporları Kalite Youmlnetim Sistemi dahilinde youmlnetim goumlzdengeccedilirme toplantısı ile izlenmekte ve değerlendirilmektedir

Lisans programları henuumlz devreye girmeden oumlnce 13 paydaş ile 14 anlaşma imzalanmış olup duumlzenligoumlzden geccedilirmelere tabi olan suumlreccedil yuumlruumlmektedir

Kanıtlar

Uluslararası Anlaşma ve Değişim Programları İşbirlikleripdf

2) Kurumun kalite guumlvencesi sisteminin kurulması ve işletilmesi kapsamında Kalite

Komisyonunun yetki goumlrev ve sorumlulukları accedilık şekilde tanımlanmalıdır

Uumlniversitemiz buumlnyesinde kalite guumlvencesi sisteminin kurulması ve işletilmesi amacı ile KaliteKomisyonu kurulmuş ve Komisyonun yetki goumlrev ve sorumlulukları Kalite KomisyonuYoumlnergesi nde belirlenmiştir

Bu kapsamda ilgili youmlnerge kalite web sayfamız uumlzerinden yayınlanmıştır

(Kalite Youmlnetim Sistemi Web Sayfası(Youmlnergeler))

Uumlniversitemizde Kalite Youmlnetim Suumlreccedilleri ISO TS 90012015 Kalite Youmlnetim Sistemi ve ISO TS27001 Bilgi Guumlvenliği Youmlnetim Sistemi buumlnyesinde yuumlruumltuumllmektedir Bu kapsamda youmlnetimsistemlerinin işleyişlerini youmlnetmek ve denetlemek uumlzere Kalite ve Stratejik Planlama Dairesikurulmuştur

Kanıtlar

KSPGYS001KALİTE-VE-STRATEJİK-PLANLAMA-DAİRE-BAŞKANIdocxKSPTL001YOumlNETİM-TEMSİLCİSİ-CcedilALIŞMA-TALİMATI(Rev1)docx

Uumlniversitemizde kalite komisyonunun yanısıra ISO 90012015 Kalite Youmlnetim Sistemi ve IS TS27001 Bilgi Guumlvenliği Youmlnetim Sistemi buumlnyesinde kalite odaklı ccedilalışma grupları bulunmaktadır

Bu gruplara ait olarak Suumlrekli Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezimiz buumlnyesinde yer alan SivilHavacılık Genel Muumlduumlrluumlğuumlnden yetkili organizasyonlarımızda kalite birimleri bulunmaktadır(Kapadokya Uumlniversitesi Organizasyon Şeması)

Soumlz konusu kalite birimleri Uumlniversitemiz Kalite Komisyonuna karşı sorumludurlar

Kanıtlar

Hayri OumlZARSLAN Eğitim Muumlduumlruuml Form-4 BelgesipdfRamazan TEMEL Kalite Muumlduumlruuml Form-4pdfSHGM - Emniyet Sistem YoumlneticisipdfSYK Muumlduumlruuml Form-4pdfeğitim muumlduumlruuml yetkisijpegKalite Muumlduumlruuml YetkisijpegSorumlu Muumlduumlr Yetkisijpeg

Uumlniversitemizde Kalite Youmlnetim Sisteminden sorumlu Kalite ve Stratejik Planlama Dairesi kalitekomisyonu uumlyesi olup youmlnetim temsilcisi olarak ilgili youmlnetim sistemlerinden sorumludur Kalite elkitabında kalite komisyonu ile olan ilişkiler accedilıklanmıştır(Kalite El Kitabı)

Kanıtlar

Kalite El Kitabı(İlgili Sayfa)pdf

Kalite youmlnetim sistemi dahilinde yapılan ccedilalışmalar Uumlniversite buumlnyesindeki tuumlm birimleri sorumlututulmuş ve ISO 9001 gerekliliği olarak guumlvence altına alınmıştır Kalite youmlnetim sistemi tarafındangerccedilekleştirilecek iccedil denetimlere ilişkin proseduumlr hazırlanarak tuumlm personelin bilgilendirilmesisağlanmıştır

Kanıtlar

KSPPR003İCcedil-TETKİK-PROSEDUumlRUuml(Rev2)docxEPYTL007AKADEMIK-PERSONEL-BILGILENDIRME-KILAVUZU-HAZIRLAMA-TALIMATI(Rev1)doc

Uumlniversitemiz buumlnyesinde Sivil Havacılık alanında ihtiyaccedil duyulan personelin ulusal ve uluslararasıotoritelerin yayınlamış oldukları talimat ve youmlnetmelikler doğrultusunda eğitim alması birzorunluluktur Bu sebeple tuumlm oumlğrencilerimizi sektoumlr iccedilin etkin ve yetkin personel olmaları iccedilintuumlm programlarımızda Sivil Havacılık Genel Muumlduumlrluumlğuuml tarafından belirtilen yetkiler ile paralelolarak yetiştirmekteyiz Bu yetkiler kapsamında yıllık periyotlarda duumlzenli olarak mevzuatlarauygunluğumuzun değerlendirmesi amacıyla dış denetimler yapılmaktadır

Kabin Ekibi Temel Eğitimi (EASA Part-CC SHT-OPS Boumlluumlm O)Yer Hizmetleri Eğitimi (SHT-EğitimHAD)SHY-147 Bakım Eğitimi ve Sınav Kuruluşu (SHT-147 SHT-66)Hava Aracı Bakım Personeli Dil Yeterliliği ve Hizmet Sağlayıcısı (SHT-66L-HS)Uccediluş Harekacirct Uzmanlığı Eğitimi (SHY-UHU)

Uccediluşun emniyetli guumlvenli ve konforlu bir şekilde gerccedilekleşmesi iccedilin uccedilaklarda goumlrev alan KabinMemurları uluslararası otoriteler ve Sivil Havacılık Genel Muumlduumlrluumlğuuml tarafından yayımlanan ilgilimevzuatlarda belirtilen gereklilikleri sağlayarak eğitimlerini başarı ile tamamlayarak ldquoKabin MemuruSertifikasırdquo almaya hak kazanmış kişilerdir Uumlniversitemiz 2010 tarihinden itibaren Sivil HavacılıkGenel Muumlduumlrluumlğuuml tarafından ldquoKabin Ekibi Temel Eğitimi)rdquo vermek uumlzere yetkilendirilmiştir

Sivil havacılık sektoumlruumlndeki oumlzel girişimlerin artarak devam etmesi havacılık sektoumlruumlnde nitelikliişguumlcuuml ihtiyacını artırmıştır Oumlğrencilere yolcu hizmetleri ve harekat eğitimlerinin yanı sıra işletmedisiplinine ait bilgi ve beceriler kazandırılmak uumlzere uumlniversitemize Sivil Havacılık GenelMuumlduumlrluumlğuuml tarafından ldquoYer Hizmetleri Eğitimrdquo (SHT-EğitimHAD) yetkisi verilmiştir

Sivil havacılık bakım hizmetleri alanında duumlnyanın oumlnemli merkezlerinden olmaya aday olanuumllkemizin nitelikli uccedilak bakım teknisyenlerine ihtiyacı vardır Mezunlarımız eğitimlerinitamamlamalarının ardından havacılık bakım ndash onarım sektoumlruumlnde uccedilak bakım teknisyeni olarak goumlrevalabilmektedirler Bu kapsamda Uumlniversitemiz 2012 tarihinden itibaren Sivil Havacılık GenelMuumlduumlrluumlğuuml tarafından ldquoSHY-147 Hava Aracı Bakım Eğitimi ve Sınav Kuruluşurdquo (SHY-147)yetkisi verilmiştir Ayrıca oumlğrencilerimizin İngilizce dil yeterliliğini belgelendirmek adına SivilHavacılık Genel Muumlduumlrluumlğuuml tarafından ldquoSHT-66L-HS Dil Yeterliliği ve Hizmet Sağlayıcısırdquoolarak yetkilendirilmiştir

Uccediluş harekacirct uzmanı (uccediluş dispeccedileri) uccediluş harekacirctını planlayan uygulayan uccediluşu takip ve kontroleden sorumlu pilotun talebi veya gerekli durumlarda uccediluş ekibini bilgilendiren uccediluş akışını izleyenacil durum bilgilerinin gerekli birimlere iletilmesini sağlayan sivil havacılık tarafından onaylanmışgeccedilerli lisansa sahip nitelikli personeldir Uumlniversitemize Sivil Havacılık Genel Muumlduumlrluumlğuumltarafından ldquoUccediluş Harekacirct Uzmanlığı Eğitimi (SHY-UHU)rdquo yetkisi verilmiştir

Bu yetkilerimize ilave olarak

İnsansız Hava Aracı Eğitim KuruluşuUccediluş Eğitim OrganizasyonuBakım ve Suumlrekli Uccediluşa Elverişlilik Kuruluşu

Sivil Havacılık Genel Muumlduumlrluumlğuumlnden onaylı organizasyonlarımız da bulunmaktadır

Uumlniversitemiz yukarıda adı geccedilen organizasyonların kalite birimlerinden edindiği tecruumlbeleriuumlniversitenin oumlzellikle uygulamalı birimlerine tatbik etmektedir

Uumlniversitemiz 2016 yılı iccedilerisinde kurulunuzdan Dış Değerlendirme talep etmiş ve 25-28 Aralık2016 tarihlerde değerlendirme ekibi tarafından ziyaret edilmiştir Değerlendirme sonucundaUumlniversitemizde yuumlruumlrluumlkte olan kalite sisteminin genel anlamda başarılı işlediği sonucu ccedilıkmıştır

Kanıtlar

Bakım Eğitimi ve Sınav Kuruluşu Onay SertifikasıpdfBakım Kuruluşu Onay SertifikasıpdfDil Yeterliliği ve Hizmet Sağlayıcısı Yetki BelgesipdfFTO Eğitim Yetki Bildirimi 2015pdfİnsansız Hava Aracı Eğitim Kuruluşu Yetki BelgesipdfKabin Ekibi Temel Eğitim SertifikasıpdfSuumlrekli Uccediluşa Elverişlilik Kuruluşu Youmlnetimi Onay SertifikasıpdfUHU eğitim yetki belgesijpeg

Kurum iccedilinde yuumlruumltuumllen tuumlm suumlreccedillerde paydaşların kalite formlarını kullanmaları sağlanmaktadırEğitim oumlğretim faaliyetlerinin tamamı kalite dokuumlmanlarına alınmıştır Başarı değerlendirme analizivb değerlendirmeler iccedilin veriler kalite sistemi iccedilerisinde tanımlanmış suumlreccedillerle sağlanmaktadır(Kalite Youmlnetim Sistemi Web Sayfası)

Kalite kuumlltuumlruumlnuumln yaygınlaşması amacıyla diğer programlarımızda ulusal veya uluslararasıakreditasyonlar araştırılmaktadır Bu kapsamda stratejik hedeflerimiz belirlenmiş Mesleki YeterlilikKurumu tarafından belirlenen meslek standartları incelenmiştir Halihazırda Aşccedilılık ve MimariRestorasyon alanlarında yetki alma ccedilalışmaları devam etmektedir

Uumlniversitemiz Stratejik Plandaki mevcut hedeflere ulaşılıp ulaşmadığını PUKO Doumlnguumlsuuml ilesistematik olarak takip etmektedir İdari ve akademik birimler iccedilin faaliyetler ve performansgoumlstergeleri belirlenmiş ve Kalite ve Stratejik Planlama Dairesi tarafından izlenmektedir Uygulamasonuccedillarının amaccedil ve hedeflere goumlre oumllccediluumllmesi iccedilin kullanılan performans oumllccediluuml ve oumllccediluumltleri birimlerleilişkilendirilmiş takibi iccedilin Kalite Komisyonu Youmlnergesi ve Stratejik Plan Hazırlama ve RevizyonYoumlnergesi hazırlanmıştır

Kapadokya Uumlniversitesi olarak takip sisteminin işlemesi amacıyla ilgili tuumlm suumlreccediller tanımlanmış veilgili dokuumlmantasyon oluşturulmuştur Kalite ve Stratejik Planlama Dairesi tarafından yıllık olarakbirimlerden ldquoStratejik Plan Gerccedilekleşme Raporlarırdquo talep edilmektedir Gerccedilekleşme raporlarısonucunda Kalite Komisyonu Youmlnetimin Goumlzden Geccedilirmesi toplantısında goumlruumlşuumllmek uumlzereldquoStratejik Plan Gerccedilekleşme Rapor Oumlzet Tablosurdquo oluşturulur

Gerccedilekleşme raporları ve oumlzet tablo sonucunda Kalite Komisyonu toplantısında ele alınır Dahasonra Stratejik Plan Hazırlama Komisyonu toplantısında gerekli goumlruumllduumlğuuml hallerde mevcut

stratejiler revize edilerek veveya yeni stratejiler belirlenerek stratejik amaccedillar doğrultusundaeylemler gerccedilekleştirilir

Kanıtlar

İdari ve Akademik Teşkilat Youmlnergesi_kalite ve Stratejik Planlama DairesipdfKALİTE-KOMİSYONU-YOumlNERGESİpdfSTRATEJİK PLAN-HAZIRLAMA-VE-REVİZYON-YOumlNERGESİpdfEk-2 Stratejik Plan Gerccedilekleşme Rapor Oumlzet TablosudocxSTRATEJİK-PLAN-GERCcedilEKLEŞME-RAPORUpdf

Eğitim-oumlğretim suumlreccedillerinin suumlrekliliği sağlamak uumlzere akademik birimlere ek olarak ldquoEğitimPlanlama ve Yuumlruumltme Dairesirdquo kurulmuştur Kalite Youmlnetim Sistemi kapsamında ilgilidokuumlmantasyon oluşturulmuş ve takibi duumlzeltici oumlnleyici faaliyet formları ve iccedil denetimler ile takipedilerek daire tarafından duumlzenlenen haftalık toplantılarda ve youmlnetimin goumlzden geccedilirme toplantısındadeğerlendirilmektedir

Kapadokya Uumlniversitesinin oumlrguumln yaygın uzaktan ve ikinci oumlğretim kapsamında verilmekte olanderslerin planlanması yuumlruumltuumllmesi ve değerlendirilmesine ilişkin talimat youmlnerge ve proses planlarıoluşturulmuştur

Kanıtlar

YNG009İDARİ-VE-AKADEMİK-TEŞKİLAT-YOumlNERGESİ(Rev1)pdfEPYTL061EĞİTİM-FAALİYETLERİNİN-PLANLANMASI-VE-ORGANİZASYONU-TALİMATI(Rev7)docxEPYTL008SINAV-PLANLAMA-VE-UYGULAMA-TALİMATI(Rev1)docxEPYPL001EĞİTİM-OumlĞRETİM-PROSES-PLANI(Rev1)docxİccedil Tetkik ProseduumlruumlpdfDUumlZELTİCİ-İŞLEM-PROSEDUumlRUumlpdfUYGUN-OLMAYAN-UumlRUumlNUumlN-(HİZMETİN)-KONTROLUuml-PROSEDUumlRUumlpdfKSPFR002DOKUumlMAN-DEĞİŞİKLİK-TALEP-FORMU(Rev1)docxKSPFR003STRATEJİK-PLAN-GERCcedilEKLEŞME-RAPORUdocxKSPFR004DUumlZELTİCİ-İŞLEM-FORMU(Rev1)docKSPFR005DUumlZELTİCİ-İŞLEM-TAKİP-FORMU(Rev1)docxKSPFR006UYGUNSUZLUK-RAPORU(Rev1)docxKSPFR007İCcedil-DENETLEME-SONUCcedil-RAPORU(Rev1)docKSPFR012YOumlNETİMİN-GOumlZDEN-GECcedilİRME-RAPORU(Rev1)docx

Araştırma-geliştirme suumlreccedillerinin suumlrekliliğini sağlamak uumlzere Uumlniversitemiz buumlnyesinde bulunanuygulama ve araştırma merkezlerimize ait talimatlar formlar hazırlanmış ve merkezlerde goumlrev alanpersonele ait goumlrev yetki ve sorumluklar tanımlanmıştır

Araştırma merkezlerimiz her akademik yıl başında Uumlniversitemizin Stratejik Planı paralelinde faaliyetplanı hazırlamaktadır Uumlniversite Senatosu ve Muumltevelli Heyeti tarafından onaylanan faaliyetler

gerccedilekleştirilmekte ve yıl sonunda faaliyet planlarının gerccedilekleşme raporları hazırlanarak Rektoumlrluumlğesunulmaktadır Gerccedilekleşme Raporları Kalite Komisyonu toplantılarında değerlendirilmektedir Butoplantılarda araştırmaların başarı durumları değerlendirilmekte ve gerekli oumlnlemler alınmaktadır

Kalite youmlnetim sistemi kapsamında iccedil denetimler ile faaliyet planlarının yuumlruumlyuumlşuumlnuumln kontroledilmesi sağlanmaktadır Uygunsuzlukların tespiti sonucunda alınması gereken oumlnlemler KaliteGuumlvence Sistemi dahilinde tanımlanmıştır

Kanıtlar

KSPPR004UYGUN-OLMAYAN-UumlRUumlNUumlN-(HİZMETİN)-KONTROLUuml-PROSEDUumlRUuml(Rev1)docxKSPPR005DUumlZELTİCİ-İŞLEM-PROSEDUumlRUuml(Rev1)docxSEMGYS001SUumlREKLİ-EĞİTİM-VE-ARAŞTIRMA-MERKEZİ-MUumlDUumlRUuml(Rev1)docxİHAGYS001SORUMLU-MUumlDUumlRdocxİHAGYS002İDARİ-PERSONELdocxİHAGYS003EĞİTMENdocxCcedilGMGYS001MERKEZ-MUumlDUumlRUuml(Rev1)docxCcedilGMGYS003İDARİ-BİRİM-SORUMLUSU(Rev1)docxCcedilGMGYS004MONTESSORİ-EĞİTİM-KOORDİNATOumlRUuml(Rev1)docxCcedilGMGYS005AKADEMİK-PERSONEL(Rev1)docxCcedilGMGYS007GRUP-SORUMLUSU(Rev1)docxİHA Uygulama ve Araştırma merkezi faaliyet_raporu_2016-2017docx

Uumlniversitemiz toplumsal katkı faaliyetlerini uygulama ve araştırma merkezi faaliyeti veya boumlluumlmveya program etkinliği olarak planlamaktadır Araştırma merkezi faaliyetlerinin doumlnguumlsuuml bir oumlncekibaşlıkta verilmiştir Etkinlikler kanıtta verilen etkinlik youmlnergesi doğrultusunda planlanmaktayuumlruumltuumllmekte ve denetlenmektedir

Kanıtlar

OumlĞRENCİ-ETKİNLİKLERİ-YOumlNERGESİpdf

Uumlniversitemizin ana idari suumlreccedilleri misyon vizyon stratejik plan ile uyumlu bir şekildeyuumlruumltuumllmektedir

İdari suumlreccedillerimiz iccedilin gerekli olan tuumlm dokuumlmantasyon kalite youmlnetim sistemi buumlnyesindehazırlanmış işleyişi kontrol edilmekte ve gerekli oumlnlemlerin alınması iccedilin ccedilalışmalar yapılmaktadır(Kalite Youmlnetim Sistemi Web Sayfası)

Kanıtlar

BUumlTCcedilE-FİİLİ-DURUM-RAPORU-HAZIRLAMA-TALİMATIpdfBUumlTCcedilE-HAZIRLAMA-TALİMATIpdfSTRATEJİK-PLAN-HAZIRLAMA-VE-REVİZYON-YOumlNERGESİpdf

3) İccedil paydaşlar (akademik ve idari ccedilalışanlar oumlğrenciler) ve dış paydaşların (işverenler mezunlarmeslek oumlrguumltleri araştırma sponsorları oumlğrenci yakınları vb) kalite guumlvencesi sistemine katılımıve katkı vermeleri sağlanmalıdır

Uumlniversitemizde iccedil paydaşların kalite guumlvence sistemine katkıları kalite youmlnetim sistemindetanımlanmıştır Akademik ve idari personelin tuumlmuumlne kalite eğitimi verilmekte ve bu eğitimler belli

periyodlarda tazelenmektedir Eğitimlerde kullanılan sunumlar Kanıtlarda yer almaktadır

Eğitimde kullanılan Kalite Youmlnetim Sisteminin işleyişine ilişkin sunumlar Uumlniversitemiz internetsitesinde yer almaktadır (Kalite Youmlnetim Sistemi Web Sayfası)

Diğer bir iccedil paydaş olan Uumlniversite oumlğrencilerinin kalite guumlvence sistemine katılımlarını sağlamakiccedilin farklı mekanizmalar da oluşturulmuştur Stratejik Plan 2016-2020rsquode yer alan ldquoOumlğrenci talep veisteklerinin ele alınma prensipleri ile takip suumlreccedil ve usullerine ilişkin proseduumlruumln yazılmasırdquo hedefidoğrultusunda Oumlğrenci Şikayetleri ve Memnuniyeti Değerlendirme Talimatı ile oumlğrenci şikacircyetleri vememnuniyetinin takibine youmlnelik sistem kurulmuştur

Stratejik Plan 2016-2020rsquode yer alan ldquoOumlğrencilerimizin yuumlksekokulumuzdan aldığı hizmetlerdenmemnuniyetlerinin arttırılmasırdquo hedefi doğrultusunda ve Oumlğrenci Şikayetleri ve MemnuniyetiDeğerlendirme Talimatı kapsamında akademik doumlnem sonlarında oumlğrencilere değerlendirme anketiyapılmakta sonuccedillar Uumlniversitemiz Oumlğrenci Rehberliği ve Danışmanlığı Oumlğrenci Rehberliği veDanışmanlığı Komisyonu tarafından Veri Analiz Talimatı ekinde yer alan Birim Bazında RutinHazırlanan Veri Tablosu na goumlre değerlendirilmektedir

Uumlniversitemizde işleyişte olası aksaklıkların idareye iletilmesini ve her bir soru veya sorunun takibinisağlamak uumlzere şikacircyet youmlnetim sistemi yazılımı kullanılmaktadır Canlı Destek Sistemi Şubat2016rsquoda internet sitesine entegre edilmiş ve aktif olarak kullanılmaya başlanmıştır Aralık ayıiccedilerisinde oumlğrenci adaylarımızdan ve bazı idari birimlerimize Canlı Destek Sistemi uumlzerinden gelenistekoumlnerişikayetler kanıtta yer almaktadır

Dış paydaşlar Uumlniversite mezunları bu mezunların işverenleri ve Uumlniversitemizin temas halindeolduğu tuumlm kişi kurum ve kuruluşlar olarak tanımlanmıştır Dış paydaş goumlruumlşleri oumlğrencilerinpiyasanın beklentilerine cevap verecek nitelikte yetiştirilip yetiştirilmediklerinin tespitinde oumlnemlidirBu goumlruumlşler değerlendirilerek eğitim iccedilerik ve youmlntemlerimizde iyileştirmeler yapılmaktadır Bukonuya ilişkin duumlzenleme Eğitim Faaliyetlerinin Planlanması ve Organizasyonu Talimatı ileyapılmıştır

Uumlniversitemizin sunduğu hizmetlerde ve bu hizmetlerin gerccedilekleştirilmesinde kullanılan altyapıdaortaya ccedilıkabilecek uygunsuzluklar ve bu uygunsuzlukların ortadan kaldırılmasına youmlnelik faaliyetlerilgili Kalite Youmlnetim Sistemi dokuumlmantasyonunda tanımlanmıştır ve uygulanmaktadır

Sistem Kapadokya Uumlniversitesi Kalite El Kitabının 92 İccedil Tetkik ve 10 İyileştirme başlıkları altındaanlatılmaktadır

Kanıtlar

KALİTE-YOumlNETİMİ-ve-ISO-9001-FARKINDALIK-EĞİTİMİpptxKURUMSAL-İCcedil-DEĞERLENDİRME-RAPORU-BİLGİLENDİRME-SUNUMUpptxKİHTL007OumlĞRENCİ-ŞİKAcircYETLERİ-VE-MEMNUNİYETİ-DEĞERLENDİRME-TALİMATI(Rev2)docxBirim Bazında Rutin Hazırlanan Veri TablosupdfOumlğrenci Rehberliği ve Danışmanlığı Komisyonu GoumlrevleripdfCanlı Destek Sistemi_Bilgi İşlem - ARALIK 2017pdfCanlı Destek Sistemi_İdari İşler - ARALIK 2017pdfCanlı Destek Sistemi_Oumlğrenci Adayları - ARALIK 2017pdfEğitim Faaliyetlerinin Planlanması ve Organizasyonu Talimatı(Dış Paydaş Goumlruumlşleri İlgiliSayfa)pdf

Kalite El Kitabı (10 İyileştirme)pdfKalite El Kitabı(92 İccedil Tetkik)pdfKSPPR002DOKUumlMANTASYON-PROSEDUumlRUuml(Rev2)pdfKSPPR003İCcedil-TETKİK-PROSEDUumlRUuml(Rev2)pdfKSPPR004UYGUN-OLMAYAN-UumlRUumlNUumlN-(HİZMETİN)-KONTROLUuml-PROSEDUumlRUuml(Rev1)pdfKSPPR005DUumlZELTİCİ-İŞLEM-PROSEDUumlRUuml(Rev1)pdf

Uumlniversitemizde paydaşlarımıza ilişkin tuumlm proseduumlrler Kalite Youmlnetim Sistemi buumlnyesindehazırlanan Kalite El Kitabımızda accedilıklanmıştır Ayrıca eğitim faaliyetlerin planlanması veorganizasyonu talimatı iccedilerisinde gerekli detaylar verilmiştir

Kapadokya Uumlniversitesi olarak stratejik hedeflerimiz ve kalite politikamız doğrultusunda KaliteYoumlnetim Sistemimizin amaccedillanan hedeflere ulaşabilme yeteneğini etkileyen iccedil ve dış hususlaraşağıdaki gibi tayin edilmiştir

Uumlniversitemizde iccedil husus olarak

Kurumumuzun oumlğretim goumlrevlilerin yetkinliğiKurumumuzun oumlğretim goumlrevlilerin suumlrekliliğiKurumumuzun oumlğretim goumlrevlilerin performansıAraştırma Eğitim ve Oumlğrenim Hizmetlerimizin ulusal ve uluslararası şartlarına uygunluğuAraştırma Eğitim ve Oumlğrenim Hizmetlerimizin kullandığımız ders kitaplarının ve dersaletlerinin etkinliğiFiziksel altyapı yeterliliği

Uumlniversitemizde dış husus olarak

YOumlK tarafından belirlenen kurallarEğitim Hizmetleri ve Araştırma-Geliştirme faaliyetleri iccedilin yayınlanan yasal şartlar (KanunYoumlnetmelik Talimat Genelge Tebliğ vb)Uumlniversiteler arasındaki rekabet

Belirlenen iccedil ve dış hususlarla ilgili bilgi izlenmekte ve Youmlnetimi Goumlzden Geccedilirme toplantılarındadeğerlendirilmektedir

İlgili Tarafların İhtiyaccedil ve Beklentilerinin Anlaşılması

Kalite Youmlnetim Sistemi ile İlgili Taraflar

Kurumumuzda Kalite Youmlnetim Sistemi ile ilgili taraflar

Tuumlzel KişilikOumlğretim Elemanları İdari Personel ve Soumlzleşmeli PersonellerTedarikccedililerOumlğrencilerDış PaydaşlarTarafların Bilgi Guumlvenliği İle İlgili Gereksinimleri

Kalite Youmlnetim Sistemi ile ilgili beklentileri

İlgili Taraf BeklentilerPrestijinin korunması

Tuumlzel Kişilik

Prestijinin korunmasıElde ettiği bilgi birikimininkorunmasıYasal şartlara uyum

Ccedilalışanlar Uygun ccedilalışma şartları

TedarikccedililerRahat hizmet verebilmeZamanında oumldeme almaCcedilalışma suumlrekliliği

Oumlğrenciler

Şartlara uygun hizmetlerinalınmasıHizmette suumlrekliliğin sağlanmasıEğitim ve Oumlğrenim iccedilin gerekliimkacircnların sağlanması (yurtyemekhane kuumltuumlphane sosyalfaaliyetler vb)

Dış Paydaşlar

Yasal şartlara uyumGeri bildirim sistemiİstek ve şikacircyetlerin dikkatealınması

Kurumumuzda ilgili tarafları ve şartlarını yıllık periyodlarda yapılan Youmlnetim Goumlzden Geccedilirmetoplantıları ile goumlzden geccedilirmektedir

Uumlniversitemiz tarafların şartlarını karşılamak amacıyla TS EN ISO 90012015 standardına uygunolarak bir Kalite Youmlnetim Sistemi kurmuştur Kurulan sistem uumlniversitemizin tuumlm boumlluumlmleriniccedilalışanları dış hizmet aldığımız tedarikccedililerimiz hizmet verdiğimiz oumlğrenciler iccedilinuygulanmaktadır

Kalite Youmlnetim Sistemimizin kapsamı uumlniversitemiz oumlğrencilerimiz tedarikccedililerimiz vepersonelimiz iccedilin soumlzluuml ve elektronik ortamdaki tuumlm bilgi ccedileşitlerini iccedilermektedir

Kalite Youmlnetim Sisteminin etkinliğini ve uygunluğunu değerlendirmek ve sistemi suumlrekli iyileştirmekamacına youmlnelik olarak neler yapılabileceğini tespit etmek iccedilin veriler toplanır ve analiz edilirVeriler yapılan anketlerden veveya gelen şikacircyet ve oumlnerilerden elde edilir

Kalite Youmlnetim Sistemi dokuumlmantasyonu mevzuatın zorunlu kıldığı veya Kalite Youmlnetim Sistemiiccedilin gerek goumlruumllen raporlar ile bunların hazırlanma ve yayınlanmasına ilişkin metotlarıtanımlamaktadır

Kanıtlar

KSPTL002VERİ-ANALİZİ-TALİMATI(Rev2)docxKSPPR001KAYITLARIN-KONTROLUuml-PROSEDUumlRUuml(Rev2)docxKSPPR002DOKUumlMANTASYON-PROSEDUumlRUuml(Rev2)docxYNG012OumlĞRENCİ-REHBERLİĞİ-VE-DANIŞMANLIĞI-YOumlNERGESİ(Rev1)pdf

Uumlniversitemizdeki kararlar ve uygulamalar konusunda iccedil paydaşlar web sitesi kısa mesaj (SMS) veya

duyuru panoları aracılığıyla bilgilendirilmektedir Ayrıca her oumlğrencimiz kendisi iccedilin belirlenendanışmanlar aracılığı ile bilgilendirilmektedir

Oumlğrencilerin mesleki gelişim ve kariyer planlamaları akademik danışmanlık sistemiylesağlanmaktadır Tuumlm programlarda programın oumlzelliğine ve oumlğrenci sayısına goumlre oumlğrencidanışmanları goumlrevlendirilmektedir Tuumlm sınıfların haftalık ders programlarında ldquodanışmanlık saatirdquobulunmaktadır Akademik danışmanlar oumlğrencilere yuksekoumlğretim suumlrecine uyum mesleki gelişimve kariyer konularında bilgilendirme ve rehberlik yapmakla goumlrevlidirler İlgili suumlreccediller OumlğrenciRehberliği ve Danışmanlığı Youmlnergesi nde accedilıklanmıştır

Kanıtlar

Oumlğrenci rehberliği ve Danışmanlığı Youmlnergesi(Oumlğrenci Danışmanı Goumlrevleri)pdf

Uumlniversitemizin internet sitesi uumlzerinden dış ve iccedil paydaşların mesai saatleri iccedilerisinde canlı olarakerişebildikleri diğer saatlerde ise goumlruumlş talep ve şikacircyetlerini asenkron olarak ulaştırabildikleri CanlıDestek Sistemi uygulaması bulunmaktadır

Oumlğrencilerimizin mesleki gelişim ve kariyer planlanmasının sağlanması amacıyla danışmanlık sistemiuygulanmaktadır Haftalık olarak ders programlarında belirlenen saatlerde danışmanlık saati uygulaması yapılmaktadır Oumlğrencilerin goumlruumlş ve oumlnerileri haftalık olarak danışman tarafındanalınarak rapor halinde Oumlğrenci Rehberliği ve Danışmanlığı Komisyonuna bildirmektedir Ayrıcaduumlzenli olarak her akademik doumlnemde oumlğrencilerimize memnuniyet anketleri uygulanmaktır

Kanıtlar

Oumlğrenci Rehberliği ve Danışmanlığı Youmlnergesi(Danışman Goumlrevleri ve Oumlğrenci MemnuniyetAnketleri)pdf

Stratejik Plan hazırlama ccedilalışmaları sırasında iccedil ve dış paydaşlardan Yuumlksekokulun GZFT analizinekatkıda bulunması istenmektedir Goumlruumlşler dış paydaşlardan muumllakat yolu ile alınmakta iccedil paydaşlaraanket uygulanmaktadır 2016 - 2020 Stratejik Planının hazırlık aşamasında 86 akademik ve idaripersonele anket uygulanmış ve 6 adet kuruluşla muumllakat yapılmıştır Sonuccedillar 02 Mart 2016 tarihliStratejik Plan Hazırlama Kurulu toplantısında değerlendirilmiştir

Kanıtlar

02 Mart 2016 tarihli Stratejik Plan Hazırlama Kurulu toplantı tutanağıpdf

Uumlniversitemizdeki kararlar ve uygulamalar konusunda dış paydaşlar web sitemiz aracılığı vetoplantılar ile bilgilendirilmektedir

Kanıtlar

YDİTL002SATIN-ALMA-VE-FİRMA-YETERLİLİK-DEĞERLENDİRME-TALİMATI(Rev1)docxYDİTL003SATIN-ALMA-TALİMATI(Rev1)docxYDİTL004GUumlVENLİK-TALİMATI(Rev1)docx

Uumlniversitenin internet sitesi uumlzerinden dış ve iccedil paydaşların mesai saatleri iccedilerisinde canlı olarakerişebildikleri diğer saatlerde ise goumlruumlş talep ve şikacircyetlerini asenkron olarak ulaştırabildikleri CanlıDestek Sistemi uygulaması bulunmaktadır

Kanıtlar

EPYFR014PAYDAŞ-BİLDİRİM-FORMU(Rev1)docxEPYFR022UYGULAMALI-EĞİTİM-PAYDAŞ-MEMNUNİYETİ-OumlLCcedilME-ANKETİ(Rev1)docx

Kalite komisyonu ccedilalışmalarına dış paydaşların katılımı mezun ve işveren anketlerinin yapılması yoluile sağlanmaktadır Suumlreccedil Eğitim Faaliyetlerinin Planlanması ve Organizasyonu Talimatı 44 OumlğrenciMezun ve İşveren Anketlerinin Yapılması başlığı altında accedilıklanmaktadır

Boumlluumlmprogram yeterliklerinin belirlenmesi ve guumlncel tutulması dış ve iccedil paydaşların goumlruumlşlerininduumlzenli anketlerle alınması sureti ile sağlanmaktadır

Kanıtlar

Eğitim Faaliyetlerinin Planlaması ve Organizasyonu Talimatı (Anketlerin yapılması)pdf

Mezunlarla ilişkilerin youmlnetilmesi amacıyla Uumlniversitemiz buumlnyesinde mezunlar derneği faaliyetgoumlstermektedir Mezunlarımıza ait bilgilerin toplanması stratejik hedeflerimiz arasında Mezunlarlailetişimin geliştirilip suumlrekli kılınması yer almaktadır Stratejik hedefimizi gerccedilekleştirmek iccedilinfaaliyetler ve performans oumllccediluumlleri belirlenmiştir

Eğitim faaliyetlerinin planlaması ve organizasyonu talimatı iccedilerisinde mezun anketlerinin yapılmasıve değerlendirilmesine ilişkin suumlreccedil tanımlanmıştır

Oumlğretim programlarının değerlendirmesi ve guumlncel tutulması amacı ile mezun ve işveren anketleriyapılmaktadır

Anketler Kalite Youmlnetim Dokuumlmanları iccedilerisinde yer almaktadır

1 Program Yeterlilik İşveren Değerlendirme Anketi 2 Program Yeterlilik Mezun Değerlendirme Anketi

Anketler program yeterliklerinin mezunlar ve işverenleri tarafından değerlendirilmesini ve budeğerlendirmenin derecelendirilmesini hedeflemektedir

Beş yıllık periyotlarda oumlğrenci mezun ve işverenlere anket uygulanması (Oumlğrenci İş Yuumlkuuml BelirlemeFormu Program Yeterlilik İşveren Değerlendirme Anketi Program Yeterlilik Mezun DeğerlendirmeAnketi) boumlluumlm başkanlarının goumlrevidir Meslek yuumlksekokulunda boumlluumlm başkanları bu goumlrevi programbaşkanları aracılığı ile yuumlruumltuumlrler

Boumlluumlm başkanları işyeri ve mezun anketlerinde yer alan program yeterliliklerinin oumlnem derecesininmevcuttan yuumlksek oranda bir sapma goumlsterip goumlstermediğini inceler sapmanın yuumlksek bulunmasıhalinde ilgili yeterliliğin program yeterliliklerinden ccedilıkarılması ilgili yeterliği etkileyen derslerinağırlıklarının artırılması veya azaltılması gibi progam değişikliği oumlnerilerini hazırlarlar programders yeterlilik matrislerini guumlncellerler

Anket sonuccedilları uyarınca Senato kararı ile oumlğretim programları guumlncellenmektedir

Kanıtlar

EPYFR010PROGRAM-YETERLİLİKLERİ-MEZUN-DEĞERLENDİRME-ANKETİ(Rev1)docx

EPYFR015İŞVEREN-ve-MEZUN-ANKETİ-DEĞERLENDİRME-FORMU(Rev1)docxStratejik Plan(Hedef 12 Mezun)pdfEğitim Faaliyetlerinin Planlanması ve Organizasyonu Talimatı(Oumlğrenci ve Mezun Anketlerininyapılması)pdf

Oumlğrencilerin karar alma suumlreccedillerine katılımı sağlamak uumlzere stratejik planımızda 33 Oumlğrencilerinyoumlnetime ilişkin goumlruumlş ve isteklerini korkusuzca ve oumlzguumlr şekilde duyurmalarını youmlnetimde aktif rolalmalarını temin etmek iccedilin mekanizmaların kurulması hedefi belirlenmiş ve soumlz konusu hedefeyoumlnelik faaliyetler ve performans oumllccediluumlleri belirlenmiştir

Oumlğrenci talep ve isteklerinin ele alınma prensipleri ile takip suumlreccedil ve usullerine ilişkin OumlğrenciŞikayetleri ve Memnuniyeti Değerlendirme Talimatı hazırlanmıştır

Oumlğrencilerin istek oumlneri ve şikayetleri talimat gereği danışman ile yuumlzyuumlze goumlruumlşme anketler vecanlı destek sistemi uumlzerinden alınmaktadır

Kanıtlar

Stratejik Hedef 33pdfOumlĞRENCİ ŞİKAcircYETLERİ VE MEMNUNİYETİ-DEĞERLENDİRME-TALİMATIpdf

Uumlniversitemiz faaliyet goumlsterdiği alanlarla ilişkili kurum ve kuruluşlara duumlzenli aralıklarda ziyaretlergerccedilekleştirilmektedir

Uumlniversitenin fakuumllteyuumlksekokul ilgili kurulları tarafından yapılan plan yıl iccedilerisindegerccedilekleştirilmekte ve goumlruumlşmeler sonucunda elde edilen raporlar yine Senato toplantılarındatartışılmaktadır

Kanıtlar

Yuumlksekokul Kurul kararıdocx

3 EĞİTİM VE OumlĞRETİM

1) Programların Tasarımı ve Onayı

Uumlniversitemizde oumlğretim programlarımızın mezunlarımıza iş hayatlarında ihtiyaccedil duyacaklarımesleki ve bilimsel yeterliliği sağlamalarını ve uumllke meselelerine bilimsel ccediloumlzuumlmler uumlreten kanaatoumlnderleri olmalarını temin edecek şekilde yapılandırılmasına ve guumlncel tutulmasına youmlnelikccedilalışmalar Eğitim Faaliyetlerinin Planlanması ve Organizasyonu Talimatı ile tanımlanmıştır (EğitimFaaliyetlerinin Planlanması ve Organizasyonu Talimatı)

Uumlniversitemiz buumlnyesinde taslak oumlğretim programının hazırlanması Uumlniversite Stratejik Planına veTuumlrkiye Yuumlksekoumlğretim Yeterlilikler Ccedilerccedilevesine uyumunun temini fakuumlltelerde dekan yuumlksekokulve enstituumllerde muumlduumlruumln sorumluluğundadır Dekan ve muumlduumlrler yardımcılarını veya boumlluumlmbaşkanlarını bu ccedilalışmaların yuumlruumltuumllmesi iccedilin goumlrevlendirirler Taslak oumlğretim programıhazırlanırken sektoumlrler benzer eğitim veren uumlniversiteler yuumlksekokullar ilgili sivil toplum oumlrguumltlerimeslek oumlrguumltleri vb kurum ve kuruluşlarla temasa geccedililir alınan goumlruumlşler tutanak halinde kayıt altınaalınır

Taslak program hazırlanırken programların yeterlilikleriyle ders oumlğrenme ccedilıktıları arasındailişkilendirme yapılır programda okutulan her dersin oumlğrenme ccedilıktıları ile program amaccedillarına

katkılarını goumlsteren dersprogram yeterlikleri matrislerini oluşturulur duumlzenlenir programyeterliklerinin sağlanması iccedilin gerekli derslik atoumllye ve laboratuvar ihtiyaccedilları Genel Sekreterlik ileistişare edilir

Tamamlanan oumlğretim programı program kapsamında yer alan derslerin oumllccedilme değerlendirmesistemlerinin belirlenmesi ve AKTS hesaplarının yapılması iccedilin Daireye teslim edilir Daire ayrıcadersprogram yeterlikleri matrislerini ve TYYCcedil program yeterlilikleri matrislerini kontrol eder

Daire dersten sorumlu oumlğretim elemanlarının Oumlğrenci İşyuumlkuuml Bazlı AKTS Hesaplama Formunukullanarak AKTS Kredi Belirleme Kılavuzursquonda belirlenen huumlkuumlmler ccedilerccedilevesinde hazırladığıverileri (program kapsamında yer alan derslerin oumllccedilme değerlendirme sistemlerini ve AKTShesaplarını) goumlrevlendirilmiş olan dekan yardımcısı veveya muumlduumlr yardımcısı ile istişare ederekbelirler

Tamamlanan oumlğretim programı ilgili fakuumllte yuumlksekokul ve enstituuml kurullarında onaylanır veRektoumlrluumlğe iletilir

Suumlreccedil Eğitim Faaliyetlerinin Planlanması ve Organizasyonu Talimatı ile guumlvence altına alınmıştır

Kanıtlar

EPYFR011YENİ-PROGRAM-DEĞERLENDİRME-RAPOR-FORMU(Rev1)docxEğitim Faaliyetlerinin Planlanması ve Organizasyonu Talimatı(Oumlğretim ProgramlarınınTasarlanması)pdfEPYFR007PROGRAM-DEĞİŞİKLİK-TALEP-FORMU(Rev2)pdf

Boumlluumlmprogram yeterliklerinin belirlenmesi ve guumlncel tutulması dış ve iccedil paydaşların goumlruumlşlerininduumlzenli anketlerle alınması sureti ile sağlanır

İşveren ve mezun anket sonuccedilları boumlluumlm başkanları tarafından İşveren ve Mezun AnketiDeğerlendirme Formu kullanarak değerlendirilir Meslek yuumlksekokulunda boumlluumlm başkanları bugoumlrevi program başkanları aracılığı ile yuumlruumltuumlrler

Kanıtlar

EPYFR007PROGRAM-DEĞİŞİKLİK-TALEP-FORMU(Rev2)docxEğitim Faaliyetlerinin Planlanması ve Organizasyonu Talimatı(Dış Paydaş Goumlruumlşleri)pdf

Boumlluumlm başkanları oumlğretim programlarının guumlncel tutulmasından ve geliştirilmesinden sorumludurprogramda ders veren oumlğretim elemanlarından (Meslek Yuumlksekokulunda program başkanlarından)goumlruumlş alır bu doğrultudaki değerlendirme ve oumlnerilerini fakuumlltelerde dekana yuumlksekokul veenstituumllerde muumlduumlre sunar

Boumlluumlm başkanları her akademik yılda boumlluumlmleri ile alakalı en az iki dış paydaş ile ders iccedilerikleriuygulamalar alandaki gelişmeler sektoumlrdeki gelişmeler vb konular hakkında değerlendirmegoumlruumlşmesi yaparak bu goumlruumlşmeyi tutanağa bağlar ve fakuumlltelerde dekanlığa yuumlksekokul veenstituumllerde muumlduumlrluumlğe teslim eder Meslek Yuumlksekokulunda boumlluumlm başkanları bu işlemi programbaşkanları aracılığı ile yuumlruumltuumlr

Ayrıca Uumlniversitemizde yer alan tuumlm programlara ait bilgiler Bilgi Paketi uumlzerindenpaylaşılmaktadır (Kapadokya Uumlniversitesi Bilgi Paketi)

Kanıtlar

Eğitim Faaliyetlerinin Planlanması ve Organizasyonu Talimatı(Bilgilendirme)pdf

Uumlniversitemizde bir ders iccedilin belirlenen oumllccedilme değerlendirme sisteminde iccedilerisinde kalmak şartıylabir dersin vize veya finali iccedilin sınav yerine araştırma projesi hazırlanması istenilebilmektedir

Hangi derste sınav yapılacağı hangi derste araştırma isteneceği her akademik yıl başında dersi verenoumlğretim elemanı tarafından belirlenir ve oumlğrenci işleri otomasyonuna girilerek bilgi paketinden ilanedilir (Kapadokya Uumlniversitesi Bilgi Paketi)

Kanıtlar

OumlİKL001AKTS-KREDİ-BELİRLEME-KILAVUZU(Rev1)docxAnestezi Program_Anastezi Uygulamaları-II dersi sınav sistemijpgUccedilak Teknolojisi Programı_Kompozit Malzemeler Dersi_Sınav Sistemijpg

Uumlniversitemiz buumlnyesindeki boumlluumlmprogramlara ait tuumlm bilgiler web sitemizin (KapadokyaUumlniversitesi Bilgi Paketi) kısmında oumlğrencilerimizle paylaşılmaktadır

Web sitesinin bilgi paketi kısmıoumlğrenci işleri yazılımı ile entegre ccedilalışmakta goumlruumlntuumllediği verileri oyıl iccedilin girilen guumlncel bilgilerden ccedilekmektedir

Kanıtlar

Bilgi Paketi_Ders Program Yeterlilik MatrisipngBilgi Paketi_Kazanılan Derece Oumlğrenim Duumlzeyi Kayıt Kabul KoşullarıjpgBilgi Paketi_Kazanılan Derece Oumlnceki Oumlğrenmenin Tanınması Programın AmacıpngBilgi Paketi_Oumlğretim programıpngBilgi Paketi_Program Hakkında Genel BilgijpgBilgi Paketi_Program Yeterlilikleripng

Eğitim faaliyetlerinin planlanması ve organizasyonu talimatı iccedilerisinde yeni tasarlanan veyadeğişiklik talebini uygun goumlruumllen programlara ait ders - oumlğrenme ccedilıktıları arasında ilişkilendirmeleroumlğrenme ccedilıktıları ile program amaccedillarına katkılarını goumlsteren dersprogram yeterlikleri matrisine veTYYCcedil program yeterlilikleri matrisine etkileri Boumlluumlm Başkanı ve Eğitim Planlama ve YuumlruumltmeDairesi tarafından değerlendirilir Oumlğretim programlarımıza ait TYYCcedil Program yeterliliklerimatrisleri uumlniversitemiz bilgi paketinde yayınlanmaktadır (Kapadokya Uumlniversitesi Bilgi Paketi)

Kanıtlar

Bilgi Paketi_TYYCcedil Program Yeterlilikleri Matrisipng

Uygulama Derslerinin Yuumlruumltuumllmesine İlişkin Esaslar Eğitim Faaliyetlerinin Planlaması ve

Organizasyonu Talimatında accedilıklanmaktadır

Oumlğrencinin mezun olabilmesi iccedilin alması zorunlu olduğu tez ccedilalışması proje ccedilalışması veya staj gibiccedilalışmalara da AKTS kredisi verilmektedir

Programlarımızda oumlğrencilerimizin yurt iccedilinde ve yurt dışındaki iş yeri ortamlarında gerccedilekleşenmesleki uygulamaalan ccedilalışması ve stajlarının iş yuumlklerinin programa nasıl yansıtılacağı AKTSBelirleme Kılavuzunda belirlenmiştir

Kanıtlar

STAJ-VE-UYGULAMA-EĞİTİMİ-YOumlNERGESİ(Rev1) - KopyapdfEğitim Faaliyetlerinin Planlaması ve Organizasyonu Talimatı (Uygulama Eğitimleri)pdfAKTS KREDİ-BELİRLEME-KILAVUZUpdf

2) Programların Suumlrekli İzlenmesi ve Guumlncellenmesi

Uumlniversitemizde oumlğretim programlarımızın suumlrekli izlenmesi ve guumlncellenmesi EğitimFaaliyetlerinin Planlanması ve Organizasyonu Talimatı 43 Oumlğretim Programı Değişiklikleri başlığıaltında tanımlanmıştır

Ayrıca boumlluumlmprogram yeterliklerinin belirlenmesi ve guumlncel tutulması dış ve iccedil paydaşlarıngoumlruumlşlerinin duumlzenli anketlerle alınması sureti ile sağlanmaktadır Boumlluumlm başkanları işyeri ve mezunanketlerinde yer alan program yeterliliklerinin oumlnem derecesinin mevcuttan yuumlksek oranda bir sapmagoumlsterip goumlstermediğini inceler sapmanın yuumlksek bulunması halinde ilgili yeterliliğin programyeterliliklerinden ccedilıkarılması ilgili yeterliği etkileyen derslerin ağırlıklarının artırılması veyaazaltılması gibi progam değişikliği oumlnerilerini hazırlarlar program ders yeterlilik matrisleriniguumlncellemektedirler

Değişiklikguumlncelleme oumlnerileri Senato tarafından incelenerek karara bağlanır

Kanıtlar

Eğitim Faaliyetlerinin Planlaması ve Organizasyonu Talimatı (Oumlğretim ProgramlarındaDeğişiklik)pdfEğitim Faaliyetlerinin Planlaması ve Organizasyonu Talimatı (Anketler)pdf

Oumlğretim programlarının goumlzden geccedilirilmesi ve guumlncellenmesi işlemlerinde oumlğretim elemanı taleplerive oumlğrenciişverenmezun anketleri youmlntemleri kullanılmaktadır Goumlzden geccedilirme ve guumlncellenmeişlemlerine ilişkin usul ve esaslar eğitim faaliyetlerinin planlanması ve organizasyonu talimatındaaccedilıklanmaktadır

Ayırca stratejik planımız iccedilerisinde stratejik hedef 22 Eğitim programlarının suumlrekli ve duumlzenlideğerlendirilerek etkinliklerinin artırılması mesleki bilgilerin guumlncel tutulmasının sağlanmasıolarak belirlenmiştir Stratejik hedefimizi grccedilekleştirmeye youmlnelik faaliyetler ve performans oumllccediluumlleri

belirlenmiştir

Kanıtlar

Eğitim Faaliyetlerinin Planlanması ve Organizasyonu Talimatı(Eğitim programlarının goumlzdengeccedilirilmesi)pdfStratejik Hedef 21pdf

Program guumlncelleme ccedilalışmalarında paydaşlardan anket veya toplantı yapılarak katkı vermelerisağlanmaktadır Paydaş katkısının alınmasına ilişkin suumlreccedil eğitim faaliyetlerinin planlanması veorganizasyonu talimatında accedilıklanmaktadır

Stratejik hedef olarak belirlediğimiz Eğitim programlarının suumlrekli ve duumlzenli değerlendirilereketkinliklerinin artırılması mesleki bilgilerin guumlncel tutulmasının sağlanması hedefimizigerccedilekleştirmek iccedilin 211 Yeni program accedilılışında ilgili sektoumlruumln personel ihtiyacına ilişkinnitelik ve nicelik analizini yapmak

Programların eğitim amaccedillarının yeterliliklerinin ve muumlfredatlarının oluşturulmasında iccedil ve dışpaydaşların goumlruumlşuumlnuumln alınmasını sağlamak faaliyetleri belirlenmiştir

Kanıtlar

Eğitim Faaliyetlerinin Planlaması ve Organizasyonu Talimatı (Anketlerin Yapılmas)pdfStratejik Hedef 2 1pdf

Uumlniversitemiz tuumlm programlarında eğitim amaccedillarına ve oumlğrenme ccedilıktılarına ulaşılmasını sağlamakgerekli tuumlm sistemi kurarak guumlvence altına almıştır Suumlreccedillere ilişkin olarak kalite youmlnetim sistemikurulmuş ve belirli periyotlarda denetimler gerccedilekleştirilmektedir (Kalite Youmlnetim Sistemi WebSayfası)

Oumlğretim programlarının yeterlikleri programın tasarımı aşamasında Tuumlrkiye YuumlksekoumlğretimYeterlilikler Ccedilerccedilevesiyle (TYYCcedil) ile ilişkilendirilmekte okulumuzda yuumlruumltuumllen programlarınyeterlilikleriyle ders oumlğrenme ccedilıktıları arasında ilişkilendirme yapılarak programda okutulan herdersin oumlğrenme ccedilıktıları ile program amaccedillarına katkılarını goumlsteren dersprogram yeterliklerimatrisleri oluşturulmaktadır (Kapadokya Uumlniversitesi Bilgi Paketi)

Kanıtlar

Kapadokya Uumlniversitesi Bilgi Paketi_Ana SayfapngKapadokya Uumlniversitesi Bilgi Paketi_Program Sayfasıjpg

Program ccedilıktılarına ulaşılıp ulaşılmadığının izlenmesi amacıyla sektoumlrle eğitimde işbirliği veistihdam protokolleri sonucunda alınan geri bildirimler ve oumlğrenci memnuniyet anketleri sonucundaoumlğretim elemanları ile değerlendirme toplantısı yapılmaktadır Soumlz konusu toplantılar akademiktakvimde yer almaktadır (Kapadokya Uumlniversitesi Akademik Takvimi)

Sivil Havacılık Kabin Hizmetleri ve Sivil Hava Ulaştırma İşletmeciliği programları iccedilin sektoumlrfirmaları ile imzalanan protokoller kapsamında her yıl duumlzenli olarak istihdam sınavları vemuumllakatları yapılmaktadır Gerccedilekleştirilen değerlendirme sonucunda ilgili şirketlerde geri doumlnuumlşalınmaktadır

Kanıtlar

EPYFR018PROGRAM-YETERLİLİKLERİ-İŞVEREN-DEĞERLENDİRME-ANKETİ(Rev1)docxAkademik Takvim_Anket tarihleripng

Program ccedilıktılarına ulaşılmadığı durumlarda oumlğretim programlarında değişiklik yapılmaktadır

Boumlluumlm başkanları iccedil ve dış paydaşlardan almış olduğu geri doumlnuumlşler sonucunda oumlğretimprogramlarında değişiklik yapılması doğrultudaki değerlendirme ve oumlnerilerini program değişikliktalep formu ile fakuumlltelerde dekana yuumlksekokul ve enstituumllerde muumlduumlre sunmaktadırlar Değişiklikoumlnerisinin kabul edilmesinden sonraki suumlreccedil eğitimin planlaması ve organizasyonu talimatındaaccedilıklanmaktadır

Kanıtlar

Kanıt 1- Program Değişiklik Talep FormupdfKanıt 2- Eğitim Faaliyetlerinin Planlanması ve Organizasyonu Talimatı(Oumlğretim programlarınınguumlncellenmesi)pdf

Yapılan iyileştirmeler ve değişiklikler konusunda tuumlm paydaşlar web sitemizde yer alan bilgipaketinden ve her oumlğrenci iccedilin atanmış olan danışman tarafından bilgilendirilmektedir Ayrıca ilgiliprogramboumlluumlm başkanı tarafından bilgilendirme toplantısı yapılmaktadır (Kapadokya UumlniversitesiBilgi Paketi)

Stratejik planımızda yer alan Okulumuzda verilen eğitim programlarının uluslararasıstandartlara uygun ve tanınır olmasının sağlanması hedefi altında Program yeterlilikleribelirlenirken varsa ulusaluluslararası mesleki mevzuata uyumun sağlanmasını ve ulusalyetkilendirmenin temin edilmesini sağlamak ve Kurumsal dış değerlendirme oumllccediluumltlerine tamuyum gerccedilekleştirilerek program akreditasyonlarının tamamlanmasını sağlamak faaliyetlerikapsamında tuumlm programlarımızda akreditasyon ccedilalışmaları yapılmaktadır

Akredite olmak isteyen programlarımız buumltccedile hazırlama talimatı kapsamında Uumlniversitemiz gereklituumlm kaynakları(maddi insan vs) sağlamaktadır Buumltccedile oluşturulurken oumlncelikle geccedilerli stratejikplanın ilgili yıl yatırım ve harcamaları incelenmekte ve stratejik planda yapılması planlanan yatırım veharcamalar tespit edilmektedir Bu kapsamda ilgili birim akreditasyon ccedilalışması iccedilin buumltccedile talepetmektedir

Kanıtlar

Buumltccedile Hazırlama Talimatı_Stratejik Plan BuumltccedilesipdfStratejik Hedef 22pdf

3) Oumlğrenci Merkezli Oumlğrenme Oumlğretme ve Değerlendirme

Uumlniversitemizde verilen derslerin kredilerinin hesaplanmasında oumlğrenci iş yuumlkuuml dikkate alınmakta

Avrupa Kredi Transfer ve Biriktirme Sistemi (AKTS) kullanılmaktadır AKTShesapları Eğitim Faaliyetlerinin Planlanması ve Organizasyonu Talimatı ve AKTS BelirlemeKılavuzunda belirlenen esaslar doğrultusunda yapılmaktadır Hesaplamalar Oumlğrenci İş Yuumlkuuml BazlıAKTS Hesaplama Formu kullanılarak yapılır Oumlğrencilerin yurticcedili ve yurtdışındaki işyeriuygulamaları veya stajları programın toplam iş yuumlkuumlne dacirchil edilmektedir

Kanıtlar

AKTS-KREDİ-BELİRLEME-KILAVUZUpdf

Uumlniversitemiz programların yuumlruumltuumllmesinde oumlğrencilerin aktif rol almalarını sağlamak uumlzereakademik yıl iccedilerisinde oumlğrenci memnuniyetini oumllccedilmeye youmlnelik anket yapılmaktadır Oumlğrencimemnuniyetinin oumllccedilmeye youmlnelik anket yapılmaktadır Oumlğrenci memnuniyetinin oumllccediluumllmesine youmlnelikccedilalışmalara ilişkin esaslar Oumlğrenci Rehberliği ve Danışmanlığı Youmlnergesinde tanımlanmıştır Anketler Oumlğrenci Rehberliği ve Danışmanlığı Koordinasyon Komisyonunun belirlediği usullerde(muumllakat form doldurma vb) oumlğrenci danışmanları tarafından yapılmaktadır Sonuccedillar Komisyontarafından değerlendirilmekte Youmlnetimin goumlzden geccedilirme toplantısında yuumlruumltuumllen faaliyetlerdekiaksamalar ve iyileşmeye accedilık alanlar tespit edilmekte gerekli aksiyon planları hazırlanarakuygulanmaktadır

Stratejik amaccedillarımız arasında Oumlğrenme oumlğretme ve oumlğrenim suumlreccedillerinin değerlendirilmesindeoumlğrenci merkezli bir eğitimanlayışı izlemek belirlenmiştir Amacımızı gerccedilekleştirmek iccedilin hedefler ortaya konmuş ve ilgilihedefleri gerccedilekleştirmek iccedilin faaliyetler ve performans oumllccediluumlleri belirlenmiştir

Kanıtlar

OumlĞRENCİ-REHBERLİĞİ-VE-DANIŞMANLIĞI-YOumlNERGESİpdfStratejik Amaccedil 3pdf

Oumlğrenci merkezli eğitim politikasının benimsenmesi ve bilinirlik duumlzeyinin artırılması iccedilin stratejikplanımızda stratejik amaccedil olarak Oumlğrenme oumlğretme ve oumlğrenim suumlreccedillerinin değerlendirilmesindeoumlğrenci merkezli bir eğitim anlayışı izlemek belirlenmiştir

Stratejik amacımızı gerccedilekleştirmek ve bilinirlik duumlzeyini artırma iccedilin Stratejik Hedef 34Oumlğrencilerin yuumlksekokulumuzun işleyişine ilişkin proseduumlrler hakkında bilgi sahibi olmasınınsağlanması belirlenmiştir

Bu kapsamda Oumlğrenci Rehberliği ve Danışmanlığı Youmlnergesi hazırlanmıştır

Kanıtlar

Oumlğrenci Rehberliği ve Danışmanlığı Youmlnergesi_Komisyon ve Danışman GoumlrevleripdfStratejik Hedef 34pdfStratejik Amaccedil-3pdf

Pedagojik formasyonu olmayan eğitmenlere (sektoumlr temsilcisi eğitmenlere ve ilk defa eğitime girecekeğitmenlere) eğiticinin eğitimi semineri verilmektedir Seminer teorik ve uygulama eğitimleri olarakiki aşamada planlanmaktadır Teorik eğitim eğitimde temel kavramlar amp yetişkin eğitimi yuumlksekperformanslı bir eğitimci olmak etkili sunum teknikleri iletişim beden dili amp sınıf youmlnetimi dersplanlama ve hazırlama oumlğretim metotları ve materyal hazırlama oumlğretme ve oumlğrenmenindeğerlendirilmesi boumlluumlmlerinden oluşmaktadır Pratik kısımda ise katılımcılar kendi hazırladıkları

dersi sunmakta anlatımları değerlendirme formları kullanılarak oumlğrenci ihtiyaccedillarına goumlre dersplanlayıp hazırlama ders anlatım teknikleri materyal hazırlama sınıf youmlnetimi iletişim ve beden diliaccedilılarından değerlendirilmekte ve geri doumlnuumlş verilmektedir Eğitim sonunda klasik soru tekniği ileyazılı sınav yapılmakta eğitim ve eğitim iccedileriğinin katılımcılara ne oumllccediluumlde ve hangi alanlarda faydasağlayacağı geliştirilmesi gereken noktalara ilişkin oumlneriler gibi konularda katılımcıdeğerlendirmeleri alınmaktadır

Ders bilgi paketlerinde oumlğrenci iş yuumlkuumlne dayalı kredi değerleri AKTS Kerdi Belirleme Kılavuzukapsamında belirlenmektedir

Oumlğretim programındaki tuumlm derslerin AKTS değerleri oumlğrencinin o dersin gerektirdiği faaliyetler iccedilinharcadığı zamanı hesaplayarak belirlenir

Oumlğrenci iş yuumlkuumlnuumln tahmininde aşağıdaki unsurlar dikkate alınmaktadır

Ders Saati (Teorik)SınavlarOumldevlerSoumlzluuml SunumSeminerlerUygulama (Laboratuvar ccedilalışması)Alan CcedilalışmalarıProjelerBireysel Ccedilalışmalar

Kanıtlar

AKTS Kredi Belirleme Kılavuzu(Oumlğrenci İş Yuumlkuuml)pdf

Oumlğrenci iş yuumlkuumlne dayalı kredi değerlerinin belirlenmesinde oumlğrencilere Oumlğrenci İş Yuumlkuuml BelirlemeFormu kullanılarak anket uygulanmaktadır Anket her bir dersin oumlğrencide ne kadar iş yuumlkuumloluşturduğunu tespit etmeye youmlneliktir Bu formda oumlğrencilere doumlnem iccedili değerlendirmeler iccedilinharcanan haftalık ortalama ccedilalışma saati doumlnem değerlendirmesi doumlnem sonu değerlendirmesi iccedilinharcanan toplam ccedilalışma saati ders tekrarı iccedilin harcanan haftalık ortalama ccedilalışma saati sorularakoumlğrencinin bir ders iccedilin ne kadar iş yuumlkuuml olduğu tespit edilmeye ccedilalışılmaktadır

Kanıtlar

EPYFR009OumlĞRENCİ-İŞ-YUumlKUuml-BELİRLEME-FORMU(Rev1)docx

Oumlğrenci iş yuumlkuuml esaslı kredi transfer sistemi uluslararası hareketlilik programlarında kullanılmakoşulları Değişim Programları Youmlnergesinde accedilıklanmaktadır

Kanıtlar

Değişim Programları Youmlnergesi(AKTS)pdf

Staj ve işyeri eğitimi gibi kurum dışı deneyim kazanma programları Staj ve Uygulama EğitimiYoumlnergesi kapsamında yuumlruumltuumllmektedir

Bu kapsamda sektoumlrle eğitimde işbirliği protokolleri imzalanarak oumlğrencilerin katılımı guumlvence

altına alınmaktadır

Kanıtlar

YNG005STAJ-VE-UYGULAMA-EĞİTİMİ-YOumlNERGESİ(Rev1)pdf

Programlarımızda kulturel derinlik kazanımına youmlnelik ve farklı disiplinleri tanıma fırsatı verenseccedilmeli dersler bulunmaktadır Oumlrnek olarak Guumlzel Sanatlar Kuumlltuumlrel Tercihler Youmlnetimi İş Sağlığıve Guumlvenliği Mantık vs (Kapadokya Uumlniversitesi Bilgi Paketi)

Kanıtlar

Diş Protez Teknolojisi 3 Doumlnem Seccedilmeli Derslerpng

Uumlniversitemizde yuumlruumltuumllen oumlğretim programlarında oumlğrencilere seccedilmeli ders alternatiflerisunulmaktadır

Ayrıca bazı sağlık programlarında İngilizce dersleri de seccedilmeli olarak program muumlfredatlarında yeralmaktadır oumlrneğin Kapadokya Meslek Yuumlksekokulu buumlnyesinde bulunan Optisyenlik programında uumlccediluumlncuuml ve doumlrduumlncuuml doumlnemlerde İngilizce III ve IV dersleri seccedilmeli olarakoumlğrencilerimize sunulmaktadır (Kapadokya Uumlniversitesi Bilgi Paketi)

Kanıtlar

YNK002OumlN-LİSANS-VE-LİSANS-EĞİTİM-OumlĞRETİM-YOumlNETMELİĞİpdfOptisyenlik Programı 3 Doumlnem MuumlfredatıjpgOptisyenlik Programı 4 Doumlnem Muumlfredatıjpg

Uumlniversite oumlğrencilerine etkin bir rehberlik ve akademik danışmanlık hizmeti vermektedir Hizmetinverilmesi ve izlenmesine ilişkin hususlar Oumlğrenci Rehberliği ve Danışmanlığı Youmlnergesindebelirlenmiştir

Oumlğrencilerin mesleki gelişim ve kariyer planlamaları akademik danışmanlık sistemiylesağlanmaktadır Tuumlm programlarda programın oumlzelliğine ve oumlğrenci sayısına goumlre oumlğrencidanışmanları goumlrevlendirilmektedir Tuumlm sınıfların haftalık ders programlarında ldquodanışmanlık saatirdquobulunmaktadır Akademik danışmanlar oumlğrencilere yuumlksekoumlğretim suumlrecine uyum mesleki gelişimve kariyer konularında bilgilendirme ve rehberlik yapmakla goumlrevlidirler

Akademik yıl iccedilerisinde oumlğrencilerimize yapmış olduğumuz anketler ve program başkanlarından talepedilen 9 hafta durum raporları aracılığıyla sistemin etkinliği değerlendirilmekte ve goumlzden geccedilrimetoplantısında alınan kararlar sonucunda suumlrekli iyileştirme yapılmaktadır

Kanıtlar

EPYFR0279-HAFTA-RAPOR-FORMU(Rev1)docxOumlrnek Anket Uygulamasıxlsx

Oumlğrencinin başarısını oumllccedilmek ve değerlendirmek (BDY) iccedilin gerekli tuumlm suumlreccediller EğitimFaaliyetlerin Planlaması ve Organizasyonu Talimatı ve Sınav Planlama ve UygulamaTalimatı tanımlanmıştır

Akademik yıl iccedilerisinde her doumlnem de boumlluumlmprogram başkanlarından 9 hafta durum raporları ileprogramlarına ait genel değerlendirme ve bilgilendirme talep edilmektedir Raporda oumlğretimprogramının etkinliğinin oumllccediluumllmesi amacıyla bilgiler ve oumlğrencilerin başarı değerlendirmeleri takipedilmektedir

Kanıtlar

Eğitimin Planlanması ve Organizasyonu Talimatı(Sınav Sistemi)pdfEğitimin Planlanması ve Organizasyonu Talimatı(Sınavların Yuumlruumltuumllmesi)pdfSınav Planlama ve Uygulama Talimatı (Sınavların Hazırlanması)pdfEğitimin Planlanması ve Organizasyonu Talimatı(9 Hafta Durum Raporları)pdfEPYFR026PROGRAM-BAŞARI-ANALİZ-FORMU(Rev1)docxEPYFR025SINAV-BAŞARI-ANALİZ-FORMU(Rev1)docx

Oumlğrencilerimizin mezuniyet koşullarına ilişkin suumlreccedil Oumln Lisans ve Lisans Eğitim OumlğretimYoumlnetmeliği nde tanımlanmıştır

Ayırca Uumlniveristemiz bilgi paketinde oumln lisans programlarından mezuniyet koşulu Oumlğrencilerinmezun olabilmeleri iccedilin genel not ortalamasının 200 ve daha yukarı olması en az 80 lokal120AKTS kredilik eğitim oumlğretim faaliyetini başarı ile tamamlamış olmaları gerekir şeklindeaccedilıklanmıştır (Kapadokya Uumlniversitesi Bilgi Paketi)

Kanıtlar

Oumln Lisans ve Lisans Eğitim-Oumlğretim Youmlnetmeliği (Mezuniyet Şartları)pdf

Derslerin doumlnem iccedili ve doumlnem sonu değerlendirmesinde uygulanacak değerlendirme esasları dersiverecek oumlğretim elemanının oumlnerisi doğrultusunda ilgili Kurul tarafından karara bağlanır İlgili Kurulderslerin oumllccedilme değerlendirme esaslarını belirlerken sınavların katkı duumlzeylerinin yanı sıra sınavlaragirmek iccedilin gerekli başarı ve devam koşullarını da duumlzenleyebilir

Program ve ders oumlğrenme ccedilıktılarının başarı değerlendirmesi oumlğrenci memnuniyet anketleri ileyapılmaktadır

Kanıtlar

Oumlğrenci Memnuniyeti Anket SorularıxlsxANKET-DEĞERLENDİRME-RAPORU(Rev1)pdf

BDP konusunda uumlniversitemizde bilgilendirme ve eğitimler her yıl akademik yıl başlangıcından oumlnceduumlzenlenen toplantılarda Eğitim Faaliyetlerinin Planlanması ve Organizasyonu Talimatı OumlğrenciRehberliği ve Danışmanlığı Youmlnergesi ve bu youmlnergelerde yer alan sınavlar sınav sistemleri yataygeccedilişler ders kayıtları muafiyet sınavları devamsızlık bursluluk gibi konular hakkında bilgiverilmektedir Akademik Personel Bilgilendirme Kılavuzu Akademik Personel BilgilendirmeKılavuzu Hazırlama Talimatı hazırlanmakta tuumlm akademik personele dağıtılmaktadır

Ayrıca oumlğrenciler iccedilin Oumlğrenci Kılavuzu hazırlanmakta ve akademik yıl başlangıcında duumlzenlenentoplantılarda oumlğrenciler bilgilendirilmekte ve Uumlniversitemiz internet adresinden paylaşılmaktadır(Oumlğrenci Kılavuzu)

Kanıtlar

2017-18 Akademik Personel Kılavuzdocx

Oumlğrenciler derslere uygulamalara ve sınavlara katılmak zorundadırDevam zorunluluğu oumlğretim programında belirlenmemiş ise teorik derslerde toplam ders saatinin enaz 70rsquoi uygulamalı derslerde ise 80rsquoi kadardır Bu şartları yerine getiremeyen oumlğrencilerdoumlnemyılsonu sınavlarına giremez ve harf notu olarak ldquoFZrdquo alırlar Soumlz konusu oumlğrenciler dersitekrar aldıklarında derse devam etmek zorundadır Programda ders değişikliği halinde de yeni dersedevam etmeleri gerekir Oumlğrencilerin devam durumları dersin ilgili oumlğretim elemanı tarafındandeğerlendirilir

Geccedilerli bir neden ile ara sınava giremeyen oumlğrencilere ilgili Youmlnetim Kurulu kararı ile mazeret sınavıhakkı verilebilir Oumlğrencilerin mazeret sınavı hakkından faydalanabilmeleri iccedilin mazeretlerinin sonaermesini takip eden yedi iş guumlnuuml iccedilinde Fakuumllte veya Yuumlksekokula yazılı başvuru yapmaları gerekir

Suumlrece ilişkin detaylı bilgiler Oumln Lisans ve Lisans Eğitim Oumlğretim Youmlnetmeliğinde accedilıklanmıştır

Kanıtlar

Oumln Lisans ve Lisans Eğitim-Oumlğretim Youmlnetmeliği (Devamsızlık vs Sınava Girememe)pdf

Oumlğrenci şikayetleri ve memnuniyetinin takibinin tuumlm detayları Oumlğrenci Şikayetleri veMemnuniyetleri Değerlendirme Talimatı ile belirlenmiştir

Kanıtlar

OumlĞRENCİ-ŞİKAcircYETLERİ-VE-MEMNUNİYETİ-DEĞERLENDİRME-TALİMATI(Rev2)pdf

AKTS ccedilalışmaları ccedilerccedilevesinde oumlncelikli olarak Başarı oumllccedilme ve değerlendirme youmlntemi (BOumlDY)hedeflenen ders oumlğrenme ccedilıktılarına ulaşıldığını oumllccedilebilecek şekilde tasarlanmaktadır Her biriminOumlğrenme Kazanımları ve Program Yeterlilikleri belirlenmiştir (Kapadokya Uumlniversitesi BilgiPaketi) Her dersin Oumlğretim Planında ise bu Oumlğrenme Kazanımları ile Program Yeterlilikleriilişkilendirilmiştir Derslerde yapılan sınav proje oumldev kısa sınav gibi değerlendirmeler dersinOumlğrenme Kazanımlarını sağlayacak şekilde duumlzenlenmektedir Program yeterliliklerinin belirlenmesiamacıyla dış paydaşlarımızdan belirli periyotlarda goumlruumlş alınmakta ve oumlğretim programlarımız bugoumlruumlşler doğrultusunda guumlncellenmektedir

Ayrıca oumlğrencilerin genel kuumlltuumlr kazanımları iccedilin servis dersleri ve seccedilmelik dersler oumlğretimmuumlfredatlarına eklenerek oumlğrencileri eğitim-oumlğretim hayatları boyunca genel kuumlltuumlrlerinin artırılmasısağlanmaktadır Soumlz konusu derslerin AKTS kredisi belirlenerek oumlğrencilerin program tuumlrlerine goumlredeğişken oranlarda seccedilmeli ders alması sağlanmaktadır Ortalama oumln lisans programlarındanoumlğrencilerin mezuniyet şartı olarak 120 AKTS kredisi ders almaları gerekmekte olup bu kredininyaklaşık olarak 4-15 AKTS kredisi seccedilmeli derslerden oluşmaktadır Oumln lisans ve lisans eğitimoumlğretim youmlnetmeliğinde ilgili suumlreccediller accedilıklanmıştır

Kanıtlar

Oumllccedilme Değerlendirme SistemlerixlsxGuumlzel Sanatlar Dersi-Oumllccedilme Değerlendirme SistemipngOuml Lisans ve Lisan Eğitim Oumlğretim Youmlnetmeliği (Ders Yuumlkuuml)pdfOumln Lisans ve Lisan Eğitim Oumlğretim Youmlnetmeliği (Seccedilmeli Dersler)pdfSeccedilmeli Ders Tablosuxlsx

4) Oumlğrencinin Kabuluuml ve Gelişimi Tanıma ve Sertifikalandırma

Uumlniversitemizde oumlğrenci kabuluumlnuumln Uumlniversitemiz tarafından yapıldığı bir program tuumlruumlbulunmamaktadır Uumlniversitemiz programlarına kabul aşamasındaki tuumlm suumlreccediller OumlSYM tarafındanyuumlruumltuumllmektedir Bununla birlikte OumlSYM kılavuzunda oumlzel koşul ve accedilıklamalarda mevzuattarafından izin verilen oumllccediluumlde ldquomesleği icra edebilmek iccedilin aranan oumlzelliklerrdquo tanımlanmaktadır Buoumlzellikler Uumlniversitemiz internet sitesinde de ilan edilmektedir

Kapadokya Uumlniversitesirsquone bağlı enstituumllerde yuumlruumltuumllen lisansuumlstuuml programlara oumlğrenci kabul ve kayıtişlemleri ile eğitim-oumlğretim ve sınavlarla ilgili esaslar Lisansuumlstuuml Eğitim Oumlğretim Youmlnetmeliğindebelirtilmiştir

Kanıtlar

YNK003LİSANSUumlSTUuml-EĞİTİMOumlĞRETİM-YOumlNETMELİĞİpdf

Yabancı uyruklu oumlğrenci alımı CcedilAP ve yandal oumlğrenci kabullerine ilişkin youmlnergeler hazırlanmışilgili kriterler ve tuumlm suumlreccedil accedilıklanmıştır

Kanıtlar

YNG001YURTDIŞINDAN-VE-YABANCI-UYRUKLU-OumlĞRENCİ-BAŞVURU-VE-KESİN-KAYIT-KABUL-YOumlNERGESİ(Rev1)pdfYNG006CcedilİFT-ANADAL-VE-YANDAL-PROGRAMLARI-YOumlNERGESİpdf

Oumlğrenciler transfer edilmesini talep ettikleri oumlnceki oumlğrenmelerini başvuru doumlneminde ilanedilen muafiyet talep formu aracılığı ile uumlniversiteye iletmesi gerekmektedir

Başvuru yapılan fakuumllteenstituumlyuumlksekokulun ilgili kurulları tarafından değerlendirme yapıldıktansonra olumlu değerlendirilen başvurular oumlğrenci transkriptinin ilgili doumlnemine işlenmek uumlzereOumlğrenci İşleri Daire Başkanlığına iletilir

Kanıtlar

OumlİFR020MUAFİYET-TALEP-FORMU(Rev1)docx

Kurumumuz non-formal ve informal oumlğrenme suumlreccedillerinin tanınması gerektiğini duumlşuumlnmektedir

Bu tuumlr oumlğrenmelerin tanınmasını sağlamak uumlzere nesnel kriterler geliştirme suumlreci devam etmektedir

5) Eğitim-Oumlğretim Kadrosu

Uumlniversitemiz buumlnyesinde eğitim - oumlğretim suumlrecini etkin şekilde yuumlruumltebilecek sayıda ve nitelikteakademik personel bulunmaktadırUumlniversitemiz oumlğretim elemanı goumlrevlendirmeleria) Oumlğretim Uumlyesi Dışındaki Oumlğretim Elemanı Kadrolarına Naklen veya Accedilıktan YapılacakAtamalarda Uygulanacak Merkezi Sınav İle Giriş Sınavlarına İlişkin Usul ve Esaslar HakkındaYoumlnetmelikrdquo huumlkuumlmlerine goumlre yapılan atamalar

b) DSUuml olarak sektoumlrden yapılan goumlrevlendirmelerc) Resmi kurum ve kuruluşlardan goumlrevlendirmeler biccediliminde yapılmaktadır

Atama yapılmasına ait tuumlm suumlreccediller Atama Talimatı nda belirlenmiştir

Kanıtlar

İKTL002ATAMA-TALİMATI(Rev1)docx

Stratejik plan hedefleri doğrultusunda oumlğretim elemanlarının yabancı dil duumlzeylerinin geliştirmekamacıyla Yabancı Diller Birimi tarafından dil eğitimleri duumlzenlenmekte seminer kongre vekonferanslara katılımlarını kolaylaştırmak amacıyla maddi destek sağlanmaktadır Oumlğretimelemanlarını yuumlksek lisans ve doktora ccedilalışmaları teşvik edilmekte uumlniversitelerle işbirliğisoumlzleşmeleri yapılarak Uumlniversitemizin akademik kadrosu iccedilin oumlzel kontenjan ayrılmasısağlanmaktadır Mesleki deneyimin arttırılması iccedilin sektoumlrde ccedilalışma - eğitim alma imkacircnlarısağlanmakta hizmet iccedili eğitim programları sunulmaktadır

Eğitim - oumlğretim kadrosunun mesleki gelişimlerini suumlrduumlrmeye ve oumlğretim becerilerini geliştirmeyeyoumlnelik hedefler 2016 - 2020 Stratejik Planında ldquoAkademik kadronun gelişimini destekleyecekfaaliyetlerin suumlrekliliğinin sağlanmasırdquo başlığı altında tanımlanmış ve ilan edilmiştir Bu hedeflerdoğrultusunda oumlğretim elemanlarının mesleki eğitimleri iccedilin buumltccedile ayrılmakta yuumlksek lisans vedoktora ccedilalışmaları desteklenmekte Erasmus vb hareketlilik programları ile deneyim kazanmalarısağlanmaktadır

Stratejik planımız iccedilerisinde stratejik amaccedil olarak Yurt iccedili ve yurt dışı ortaklarla işbirliği halindearaştırmalar yapmak belirlenmiştir Stratejik amacımızı gerccedilekleştirmek uumlzere hedeflerimiz ortayakonmuş ve stratejik hedeflerimize ilişkin faaliyetler ve performans oumllccediluumlleri belirlenmiştir

Kanıtlar

Erasmus BilgixlsxStratejik Amaccedil 14pdf

Uumlniversitemiz buumlnyesinde ders yuumlkuuml dağılımlarının yapılmasına ilişkin genel proseduumlrler EğitiminPlanlanması ve Organizasyonu Talimatında accedilıklanmıştır

Ayrıca Kapadokya Meslek Yuumlksekokulumuz buumlnyesinde goumlrev alan oumlğretim elemanlarına ait dersyuumlkuuml paylaşımı işlemlerinin objektif değerlendirme kriterleri doğrultusunda şeffaf ve adil biccedilimdegerccedilekleşmesinin ve yetkinliklerin ile ders iccedileriklerinin oumlrtuumlşmesini sağlamak amacıyla KMYOOumlğretim Elemanı Ders Yuumlkuuml Paylaşımı Talimatı hazırlanmıştır

Oumlğretim elemanlarının cv diploma ccedilalışma belgesi transkript sertifika proje ccedilalışmaları vsbelgeleri kontrol edilerek program başkanı tarafından Oumlğretim Elemanı Kalifikasyon Bilgi Formunun doldurulur Form iccedilerisinde yer alan yetkin olunan dersler kısmı boumlluumlm başkanı tarafındandoldurularak Eğitim Planlama ve Yuumlruumltme Dairesi Başkanlığına iletilir ve ders yuumlkuuml dağılımıyapılarak ders programı hazırlık aşamasına geccedililir

Kanıtlar

EPYTL006KMYO-OumlĞRETİM-ELEMANI-DERS-YUumlKUuml-PAYLAŞIMI-TALİMATI(Rev1)docx

EPYFR012OumlĞRETİM-ELEMANLARI-CcedilALIŞMA-KRİTERLERİ-TESPİT-FORMU(Rev1)docxEPYFR-41 OumlĞRETİM ELEMANI CcedilALIŞMA KRİTER TABLOSUxlsxEPYFR013DERS-YUumlKUuml-PAYLAŞIM-FORMU(Rev1)docxEğitimin Planlanması ve Organizasyonu Talimatı(Ders Yuumlkuuml Paylaşımıpdf

Pedagojik formasyonu olmayan eğitmenlere (sektoumlr temsilcisi eğitmenlere ve ilk defa eğitime girecekeğitmenlere) eğiticinin eğitimi semineri verilmektedir Seminer teorik ve uygulama eğitimleri olarakiki aşamada planlanmaktadır Teorik eğitim eğitimde temel kavramlar amp yetişkin eğitimi yuumlksekperformanslı bir eğitimci olmak etkili sunum teknikleri iletişim beden dili amp sınıf youmlnetimi dersplanlama ve hazırlama oumlğretim metotları ve materyal hazırlama oumlğretme ve oumlğrenmenindeğerlendirilmesi boumlluumlmlerinden oluşmaktadır Pratik kısımda ise katılımcılar kendi hazırladıklarıdersi sunmakta anlatımları değerlendirme formları kullanılarak oumlğrenci ihtiyaccedillarına goumlre dersplanlayıp hazırlama ders anlatım teknikleri materyal hazırlama sınıf youmlnetimi iletişim ve beden diliaccedilılarından değerlendirilmekte ve geri doumlnuumlş verilmektedir Eğitim sonunda klasik soru tekniği ileyazılı sınav yapılmakta eğitim ve eğitim iccedileriğinin katılımcılara ne oumllccediluumlde ve hangi alanlarda faydasağlayacağı geliştirilmesi gereken noktalara ilişkin oumlneriler gibi konularda katılımcıdeğerlendirmeleri alınmaktadır

Her akademik yıl başında eğiticinin eğitimi iccedileriği guumlncellenmektedir

Her yıl temmuz ayında Eğitim Planlama ve Yuumlruumltme Dairesi Başkanlığı tarafından program bazındatoplam ders yuumlkuumlnuumlnuumln hesaplamasını yapıldıktan sonra toplam ders yuumlkuuml hesaplamaları sonucundahangi dersler iccedilin kaccedil saatlik oumlğretim elemanı ihtiyacı olduğu tespit edilir Uumlniversite kadrosundamatematiksel olarak ya da uzmanlık alanı olarak yeterli oumlğretim elemanı olmadığı durumlarda tamzamanlı veveya DSUuml oumlğretim elemanı ihtiyacının mevcudiyeti Boumlluumlm Başkanı tarafından EğitimPlanlama ve Yuumlruumltme Dairesi Başkanlığına bildirilir

Oumlğretim elemanın seccedilimi amacıyla Oumlğretim Elemanı Kalifikasyon Bilgi Formu doldurularak oumlğretimelemanın bilgi beceri ve tecruumlbesine goumlre ders dağılımı yapılmaktadır

Kanıtlar

EPYFR041OumlĞRETİM-ELEMANI-CcedilALIŞMA-KRİTER-TABLOSUdocxEPYFR013DERS-YUumlKUuml-PAYLAŞIM-FORMU(Rev1)pdf

6) Oumlğrenme Kaynakları Erişilebilirlik ve Destekler

Uumlniversitemiz tesis ve alt yapılara ait bilgiler kanıt dosyalarında detaylı verilmektedir

Kanıtlar

Atoumllte Laboratuvar ListesixlsDetay Alan BilgilerixlsKapalı ve Accedilık Alan Envanteri ve Kullanım BilgilerixlsYeni Hizmete Alınan Kapalı ve Accedilık Alan Bilgilerixls

Uumlniversitemiz oumlğrencilerine youmlnelik atoumllye ve laboratuvarlar aşağıdaki tabloda verilmiştir

LaboratuvarAtoumllyeNo LabAtoumllye Adı

Hizmet VerdiğiEğitim AraştırmaBirimlerinin Adları

LabAtoumllyeKullanım Amacı

Lab Alanı(m2) veKapasitesi(Kişi)

1 BilgisayarLaboratuvarı

Tuumlm oumlğrencilerebilgisayar ve internethizmeti vermektedir

Eğitim ve internetsalonu

60 m2 ve40 kişikapasiteli

2 Acil-RadyolojiLaboratuvarı

İlk ve Acil YardımProgramı TıbbiGoumlruumlntuumllemeTeknikleri Programı

İlk ve Acil Yardımprogramı ile TıbbiGoumlruumlntuumllemeTeknikleriprogramınınuygulama gerektirenderslerinin işlenmesi

12378m2 ve 40kişikapasiteli

3 OptisyenlikLaboratuvarı

OptisyenlikProgramı

Optisyenlikprogramınınuygulama gerektirenderslerinin işlenmesi

5840 m2ve 20 kişikapasiteli

4 OdyometriLaboratuvarı Odyometri Programı

Odyometriprogramınınuygulama gerektirenderslerinin işlenmesi

5 ElektronoumlrofizyolojiLaboratuvarı

ElektronoumlrofizyolojiProgramı

Elektronoumlrofizyolojiprogramınınuygulama gerektirenderslerinin işlenmesi

6 Ameliyathane-Diyaliz Laboratuvarı

AmeliyathaneHizmetleri veDiyaliz Programları

AmeliyathaneHizmetleri Anestezive Diyalizprogramlarınınuygulama gerektirenderslerinin işlenmesi

7 Tıbbi Laboratuvar

Tıbbi LaboratuvarTeknikleri vePatolojiLaboratuvarTeknikleriProgramları

Tıbbi LaboratuvarTeknikleri vePatolojiLaboratuvarTeknikleriProgramlarınınuygulama gerektirenderslerinin işlenmesi

8 PatolojiLaboratuvar

PatolojiLaboratuvarTeknikleri ve TıbbiLaboratuvarTeknikleriProgramları

PatolojiLaboratuvarTeknikleri ve TıbbiLaboratuvarTeknikleriprogramlarınınuygulama gerektirenderslerinin işlenmesi

9 Genetik LaboratuvarTıbbi Laboratuvar

Tıbbi LaboratuvarTeknikleriprogramının

22 m2 ve10 kişi

Teknikleri Programı uygulama gerektirenderslerinin işlenmesi

kapasiteli

10 Diş ProtezLaboratuvarı

Diş ProtezTeknikleri Programı

Diş ProtezTeknikleriprogramınınuygulama gerektirenderslerinin işlenmesi

11 Uygulama Mutfağı(Atoumllye) Aşccedilılık Programı

Aşccedilılık boumlluumlmuumlnuumlnuygulama gerektirenderslerinin işlenmesi

12 Motor Atoumllyesi Uccedilak TeknolojisiProgramı

Pistonlu ve GazTuumlrbinli motorlaruumlzerinde uygulamayapmak

13 Motor Atoumllyesi(İstanbul)

Uccedilak TeknolojisiProgramı

14 Metal Atoumllyesi Uccedilak TeknolojisiProgramı

Sac metal levhalaruumlzerindeuygulamalar yapmak

15 Metal Atoumllyesi(İstanbul)

16 Elektrik veKomponent Atoumllyesi

Temel elektrikekipmanları vehavaaracıkomponentleriuumlzerinde uygulamayapmak

17Ccedilocuk GelişimiEğitim MateryaliAtoumllyesi

Ccedilocuk GelişimiProgramı

Ccedilocuk Gelişimiprogramıoumlğrencilerine tabioldukları oumlğretimprogramlarınauygun uygulamaortamı sağlamak

18 Uccedilak BakımAtoumllyesi

Elekrik motorkomponent kaportavb genel bakımuygulamalarınınuccedilak uumlzerindegerccedilekleştirilmesinisağlamak

13788m2 ve 12Kişikapasiteli

20 Ağız ve Diş SağlığıLaboratuvarı

Ağız ve Diş SağlığıProgramı

Ağız ve Diş Sağlığıprogramınınuygulama gerektiren

derslerinin işlenmesi

21 Diyaliz LaboratuvarıDiyalizDiyaliz(İngilizce)Programları

Diyalizprogramlarınınuygulama gerektirenderslerinin işlenmesi

22 FizyoterapiLaboratuvarı

FizyoterapiProgramı

Fizyoterapiprogramınınuygulama gerektirenderslerinin işlenmesi

Uumlniversitemiz Kapadokya ve İstanbul yerleşkelerinde 52 adet derslik bulunmaktadır Oumlğrenci başınaduumlşen derslik alanı uluslararası kabul goumlren 110 ndash 120 m2 aralığında tutulmaktadır Oumlğrencisayısının artışına paralel olarak derslik planlamaları yapılmaktadır

Oumlğrenci gelişimine youmlnelik sosyal kuumlltuumlrel sportif faaliyetler Oumlğrenci Etkinlikleri Youmlnergesikapsamında duumlzenlenmektedir

Uumlniversitemizde etkinlikler Kuumlltuumlrel ve Sanatsal Spor Topluluk Konsey ve AkademikEtkinlikler olarak gruplandırılmaktadır Oumlğrenci etkinliklerinin planlanması amacıyla Sağlık Kuumlltuumlrve Spor Dairesi Başkanı Akademik Birim Temsilcisi ve Oumlğrenci Konseyi Başkanı etkinliktaleplerini Ogrenci Etkinlikleri Komisyonuna teslim eder

Oumlnerilen etkinlikler komisyon tarafından değerlendirilir ve etkinlik tuumlruuml etkinliği duumlzenleyen birimyerleşke etkinlik başlığı tarihi katılımcı (seminer konferans vb etkinlik) buumltccedile etkinlik puanları veetkinlik sorumlusu bilgilerini iccedileren etkinlik planı oluşturur Komisyon başkanının sunduğuldquoEtkinlik planırdquo Rektoumlr tarafından incelenerek buumltccedile dahilinde onaylanırOnaylanan etkinlik planıkomisyon sekreteri tarafından uumlniversitenin internet sitesinde yer alan ldquoetkinlik takviminderdquo ilanedilir (Kapadokya Uumlniversitesi Etkinlik Takvimi)

Kanıtlar

YNG013OumlĞRENCİ-ETKİNLİKLERİ-YOumlNERGESİ(Rev1)pdfSKSFR010ETKİNLİK-TALEP-FORMU(Rev2)docx

Uumlniversitemiz buumlnyesinde Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık Birimi bulunmaktadır Oumlğrencileresunulan rehberlik ve psikolojik danışmanlık hizmetleri kapsamında Oumlğrenci Rehberliği veDanışmanlığı Youmlnergesi hazırlanmıştır (Oumlğrenci Rehberliği ve Danışmanlığı Youmlnergesi)

Uumlniversitemiz buumlnyesinde oumlzel yaklaşım gerektiren oumlğrencilerimizin uumlniversitemiz tarafındanyuumlruumltuumllen akademik programların yanısıra yuumlksekoumlğrenim hayatına ilişkin tuumlm hizmet ve olanaklaraistisnasız bir şekilde erişimini kolaylaştırmak amacıyla Engelli Oumlğrenci Birimi kurulmuştur

(Kapadokya Uumlniversitesi Engelli Oumlğrenci Birimi İnternet Sayfası)

Bu birimin temel ccedilalışma prensibi oumlğrencilerin akademik yaşamlarını eşit ve en etkin biccedilimdesuumlrduumlrebilmelerinin oumlnuumlndeki lsquoengellerrsquoi belirlemek ve bu engelleri ortadan kaldırarak oumlğrencilerinakademik mesleki sosyal ve kişisel gelişimlerini destekleyici bir yerleşke ortamı oluşturacakimkacircnları sağlamaktır

Oumlğrencilerin gelişiminde akademik faaliyetler ve mesleki deneyimin yanında sosyal kuumlltuumlrelsportif faaliyetler de oumlnemli yer tutmakta ve Uumlniversitemiz tarafından desteklenmektedir 2016 -2020 Stratejik Planında ldquoOumlğrencilerin yuumlksekokul deneyimlerinin zenginleştirilmesi veccedileşitlendirilmesi iccedilin gerekli ortamın yaratılmasırdquo stratejik hedef olarak tanımlanmışldquoOumlğrencilerimizin sportif faaliyetlere youmlnlendirilmesini sağlamakrdquo ve ldquoO etkinliklerininarttırılmasını zenginleştirilmesini sağlamakrdquo stratejik faaliyetlerine yer verilmiştir

Oumlğrencilerimizin gelişimine youmlnelik sosyal kuumlltuumlrel ve sportif faaliyetler Oumlğrenci EtkinlikleriYoumlnergesi uyarınca gerccedilekleştirilmektedir Etkinlikler Youmlnerge uyarınca kurulan OumlğrenciEtkinlikleri Komisyonu tarafından planlanmakta oumlğrencilerin kolaylıkla takip edebilmeleri iccedilinuumlniversite internet sayfasında ilan edilmektedir 2008-2009 akademik yılında Yuumlksekokulumuzuntuumlm program muumlfredatlarına ldquoEtkinlik Dersirdquo eklenmiştir Etkinlik dersi Uumlniversite tarafındanveya komisyonun onayladığı kurum ve topluluklar tarafından duumlzenlenebilecek tiyatro sergi fuargoumlsterim konser sempozyum konferans seminer gezi ve benzeri etkinliklere katılımın olccediluumllduumlğuumlbir derstir Ders programların muumlfredatında ldquoEtkinlikrdquo adı ile kredisiz olarak yer almaktadır

Uumlniversitemiz finansal kaynakların takip ve izlemesini aylık youmlnetim raporları ilegerccedilekleştirmektedir Bu raporlar Buumltccedile Fiili Durum Analizi (Buumltccedile Performans Raporu) ve TahsilatDurum Raporudur Kapadokya Uumlniversitesinin yıllık buumltccedilesi Buumltccedile Hazırlama Talimatı uyarıncahazırlanmaktadır Talimat Uumlniversite web sitesinde kalite dokuumlmanları arasında yayınlanmaktadır

Talimat buumltccedilede kaynak dağılımının oumlncelliklerini tanımlamaktadır

Buumltccedile oluşturulurken oumlncelikle geccedilerli stratejik planın ilgili yıl yatırım ve harcamalarıincelenmektedir Stratejik planda yapılması planlanan yatırım ve harcamalar ilgili birimlerden gelentahminler değerlendirilerek buumltccedileye dacirchil edilir

Stratejik planda doğrudan faaliyet olarak bulunmayan ancak amaccedil hedef ve faaliyetleri destekleyentalepler Mali İşler Daire Başkanlığı tarafından değerlendirilir Uygun bulunan talepler aşağıda verilenoumlncelik sıralamasıyla buumltccedileye dacirchil edilira Eğitim ndash oumlğretim faaliyetleriyle doğrudan ilgili taleplerb Araştırma ve geliştirme faaliyetleriyle doğrudan ilgili taleplerc Kalite geliştirme faaliyetleri ile doğrudan ilgili taleplerd Sosyal ve kuumlltuumlrel etkinliklere ilişkin taleplere Tanıtım faaliyetlerine ilişkin talepler

Kanıtlar

BUumlTCcedilE-HAZIRLAMA-TALİMATIpdfMİTL001TAHSİLAT-TALİMATI(Rev1)docxMİTL002BUumlTCcedilE-FİİLİ-DURUM-RAPORU-HAZIRLAMA-TALİMATI(Rev1)pdf

4 ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME

1) Kurumun Araştırma Stratejisi ve Hedefleri

Kurumumuz Araştırma İlke ve Hedefleri şu şekilde belirlenmiştir

1 Oumlğretim altyapısını iyileştirmek2 Toplumsal hizmetlerin arttırılması yolu ile sosyal sorumluluk bilincini yerleştirmek3 Yasam boyu oumlğrenme ile bireylerin kendilerini suumlrekli yenilemesini temin etmek4 Yurt iccedili ve yurt dışı ortaklarla işbirliği halinde araştırmalar yapmak

Kurumumuzun araştırma ndash geliştirme hedefleri ldquoKapadokya Meslek Yuumlksekokulu Araştırma İlke veHedeflerirdquo başlıklı politika belgesinde tanımlanmış stratejik planlama kurulu tarafından muumlzakereedilmiş hedeflere ulaşacak stratejik planlama yapılmış oumllccediluumllebilir kriterler belirlenmiş ve StratejikPlana dahil edilmiştir

Kriterler iccedil denetim kapsamına alınmıştır ve duumlzenli olarak goumlzden geccedilirilmektedir

Kanıtlar

Kapadokya Meslek Yuumlksekokulu Araştırma Hedef ve İlkeleridocx

Uumlniversitemizde halihazırda Kapadokya Ccedilalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi buumlnyesindeTurist Rehberliği ve Mimari Restorasyon programlarını destekleyen sanat tarihi restorasyon veseramik araştırmaları ile İnsansız Hava Aracı Uygulama ve Araştırma Merkezi buumlnyesinde Sivil HavaUlaştırma İşletmeciliği ve Uccedilak Teknolojisi programlarını destekleyen İHA yazılım ve sistemgeliştirme araştırmaları devam etmektedir

2018 - 2019 akademik yılında eğitim oumlğretime başlayacak olan lisans programlarının araştırmaprojeleri ise hazırlık aşamasındadır Bu kapsamda Ccedilocuk Gelişimi Uygulama ve Araştırma Merkezibuumlnyesinde Ccedilocuk Gelişimi ve Sosyal Hizmetler programlarını destekleyen Montessori youmlntemigeliştirme ccedilalışmaları Fizik Tedavi ve Sağlıklı Yaşam Merkezi buumlnyesinde Beslenme ve Diyetetik ileCcedilocuk Gelişimi lisans programlarını destekleyen yatarak tedavi goumlren ccedilocukların beslenmesineyoumlnelik araştırma ve geliştirme ccedilalışmaları planlanmaktadır

Uumlniversitemizde araştırma alanları kalkınma planlarında ve onun alt faaliyetlerinde işaret edilentoplumsal kalkınma alanlarına goumlre belirlenmektedir

Uumlniversitemizin araştırma hedefleri Onuncu Kalkınma Planı ve alt planlar doğrultusundabelirlenmiştir

1 Uumllkemizde Okul Oumlncesi Eğitim Alanında Montessori Eğitim Youmlnteminin Yaygınlaştırılması2 İnsansız Hava Aracı Sistemleri İle İlgili Proje Geliştirilmesi3 Sıcak hava balonu ve hava gemisi ile ilgili araştırma-geliştirme faaliyetlerinde bulunulması4 Uygulama ve Araştırma Merkez Faaliyetlerinde Sağlık Alanında İyi Uygulama Oumlrnekleri

Oluşturulması5 Yabancı Dil Oumlğreniminde Uzaktan Oumlğretim Youmlntemlerinin Kullanılması

Yapılan araştırmaların sosyo-ekonomik ve kuumlltuumlrel dokuya katkısı henuumlz oumllccediluumllememiştirUumlniversitemiz bu doğrultuda bir oumllccedilme sistemi ve metodu geliştirme aşamasındadır

2) Kurumun Araştırma Kaynakları

Uumlniversitemizin araştırma kaynakları iccedil ve dış kaynaklar olarak ayrılmaktadır

Kapadokya Uumlniversitesinin mali kaynakları oumlncelik verilen ve stratejik planda yer alan faaliyetleri

gerccedilekleştirmek iccedilin uygun ve yeterlidir

Kalkınma Bakanlığının boumllge kalkınma idareleri Uumlniversitemiz tarafından oumlnemli bir dış kaynakolarak değerlendirilmektedir

Uumlniversitemizin merkez yerleşkesinin faaliyet goumlsterdiği Nevşehir ili Ahiler Kalkınma Ajansınınsorumluluk alanında bulunmaktadır Ahiler Kalkınma Ajansı tarafından yayınlanan ve 2014 ndash 2023yıllarını kapsayan boumllge planında birinci derece turizm merkezleri olan Avanos ve Uumlrguumlp ilccedilelerininiccedilinde bulunduğu boumllge iccedilin gelecek on yıl boyunca turizm oumlncelikli geliştirilecek ana alan olarakbelirlenmiştir

Yine bu boumllgede gelecek on yıl boyunca geliştirilmesi hedeflenen alanlar sağlık turizmi kırsalturizm doğa yuumlruumlyuumlşleri balon turizmi ve inanccedil turizmi olarak belirlenmiştir Ayrıca doğal vekuumlltuumlrel varlık ve değerlerin korunması ve koruma altına alınan alanların suumlrduumlruumllebilir kullanımınınsağlanması amacıyla izleme ve değerlendirme faaliyetlerinin guumlccedillendirilmesi hedeflenmiştir

Uumlniversitemizin araştırma hedefleri iccedilinde bulunduğumuz TR-072 Kalkınma Boumllgesinin 2014 -2023 Boumllge Kalkınma Planında yer alan hedeflerle uyumludur

Merkez İsmi Merkez Hedefi Kalkınma Oumlnceliği

Ccedilocuk Gelişimi UAM Boumllgesel - Ulusal SosyalGelişim Oumlncelikli

Sıcak Hava Balonu ve HavaGemisi UAM Boumllgesel Kalkınma Balon Turizmi - Oumlncelikli

Suumlrekli Eğitim Boumllgesel - UlusalKalkınma Yaygın Oumlğretim - Oumlncelikli

Fizik Tedavi ve Sağlıklı YaşamUAM Boumllgesel Kalkınma Sağlık Turizm - Oumlncelikli

Ağız ve Diş Sağlığı UAM Boumllgesel Kalkınma Sağlık Turizm - Oumlncelikli

Kapadokya Ccedilalışmaları UAM Boumllgesel Kalkınma İnanccedil Turizmi Varlıkların Korunması -Oumlncelikli

İnsansız Hava Aracı SistemleriUAM

Boumllgesel - UlusalKalkınma Teknoloji Gelişimi - Oumlncelikli

Kanıtlar

AĞIZ-VE-DİŞ-SAĞLIĞI-UYGULAMA-VE-ARAŞTIRMA-MERKEZİ-YOumlNETMELİĞİ(Rev1)pdfCcedilOCUK-GELİŞİMİ-UYGULAMA-VE-ARAŞTIRMA-MERKEZİ-YOumlNETMELİĞİ(Rev1)pdfFİZİK-TEDAVİ-VE-SAĞLIKLI-YAŞAM-UYGULAMA-VE-ARAŞTIRMA-MERKEZİ-YOumlNETMELİĞİ(Rev1)pdfİNSANSIZ-HAVA-ARACI-SİSTEMLERİ-UYGULAMA-VE-ARAŞTIRMA-MERKEZİ-YOumlNETMELİĞİpdfKAPADOKYA-CcedilALIŞMALARI-UYGULAMA-VE-ARAŞTIRMA-MERKEZİ-YOumlNETMELİĞİpdfSICAK-HAVA-BALONU-VE-HAVA-GEMİSİ-UYGULAMA-VE-ARAŞTIRMA-MERKEZİ-YOumlNETMELİĞİ(Rev1)pdfSUumlREKLİ-EĞİTİM-UYGULAMA-VE-ARAŞTIRMA-MERKEZİ-YOumlNETMELİĞİ(Rev1)pdf

Kapadokya Uumlniversitesinde araştırma projeleri stratejik plana dahil edilmekte ve projeler iccedilinUumlniversite buumltccedilesinden kaynak ayrılmaktadır Buumltccedile dağıtım kriterleri araştırma - geliştirmefaaliyetlerini kaynak aktarımında oumln sıralarda değerlendirmektedir

Uygulama ve araştırma merkezlerinin girişimcilik vizyonu ile hareket etmeleri ve AR-GE sonuccedillarıile girişim fikirlerini mali kazanca doumlnuumlştuumlrerek buumltccedilelerini desteklemeleri teşvik edilmektedir (oumlrSlot Hizmet Merkezi İHA yazılımı)

Araştırma ccedilalışmaları iccedilin konuya bağlı olarak Başbakanlık Tanıtma Fonu Ulusal Ajans ABFonları Ahiler Kalkınma Ajansı KOP TUumlBİTAK gibi kurum ve kuruluşlara hibe başvurusuyapılmaktadır

Kanıtlar

Buumltccedile talimatı_gider dağılımpdf

Uumlniversitemiz araştırma alanlarında ilgili bakanlık devlet kurum ve kuruluşları ile yakın temashalindedir Yıl iccedilerisinde ilgili kurum ve kuruluşlara boumllgenin araştırma ve geliştirmeye accedilıkalanlarının tartışıldığı planlı ziyaretler gerccedilekleştirilmektedir Uumlniversitemiz Ahiler Kalkınma Ajansıve KOP tarafından yuumlruumltuumllen boumllgesel kalkınma ccedilalışmalarında aktif olarak yer almaktadır

2016 yılında gerccedilekleştirilen NO GDO isimli beslenme konulu projede Milli Eğitim BakanlığıAile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı ve boumllgede faaliyet goumlsteren ccedileşitli derneklerle birlikte başarılıbir ccedilalışma yuumlruumltuumllmuumlştuumlr

2017 - 2018 akademik yılında Kapadokya Ccedilalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi tarafındanAhiler Kalkınma Ajansına bir seramik projesi sunulmuştur Projede Nevşehir Valiliği SosyalYardımlaşma ve Dayanışma Vakfı Uccedilhisar Belediyesi ve Uccedilhisar Kadın Derneği ortak ve iştirakccediliolarak yer almışlardır

Yine merkez buumlnyesinde Erasmus+ programı stratejik ortaklıklar başlığı kapsamında bir restorasyonprojesi hazırlanmış ve bu projede de yurt iccedilinden Nevşehir Muumlzesi Uumlrguumlp Muumlzesi Niğde MuumlzesiRestorasyon ve Konservasyon Boumllge Laboratuvarı yurtdışından ise İtalyadan uumlccedil Almanyadan birRomanyadan bir yuumlksekoumlğretim kurumu partner olarak yer almışlardır

Erasmus+ programı genccedillik iccedilin stratejik ortaklıklar başlığı kapsamında ise Seramik uumlzerine birproje verilmiştir Bu projede Nevşehir İl Milli Eğitim Muumlduumlrluumlğuuml Yunanistandan eğitim alanındafaaliyet goumlsteren bir devlet kurumu Portekizden bir devlet okulu paydaş olarak yer almıştır

İnsansız Hava Aracı Sistemleri Uygulama ve Araştırma Merkezi tarafından Erasmus+ programıgenccedillik iccedilin stratejik ortaklıklar başlığı kapsamında drone teknolojisi geliştirme ccedilalışmalarıHırvatistandan bir uumlniversite Yunanistandan bir Lise Makedonyadan bir uumlniversite Tuumlrkiyeden biroumlzel işletme partner olarak yer almıştır

Araştırma faaliyetlerinin stratejik planda belirlenen hedeflerle uyumu ldquoAraştırma Hedef ve İlkeleriBelgesirdquo aracılığıyla sağlanmaktadır

Araştırma Hedef ve İlkeleri Belgesi Stratejik Planlama Kurulu tarafından Uumlniversitenin araştırmayayoumlnelik stratejik hedeflerini belirlemek amacı ile hazırlanmıştır Uumlniversitenin araştırmafaaliyetlerinin gerccedilekleşme durumları her yıl periyodik olarak raporlanmaktadır

Uygulama ve araştırma merkezleri ve boumlluumlmlerin araştırma performansları kalite guumlvence sistemiiccedilinde iccedil denetim faaliyetleri ccedilerccedilevesinde ve birimlerden duumlzenli olarak alınan gerccedilekleşme raporlarıaracılığı ile yılda en az iki kez kalite komisyonu toplantılarında goumlzden geccedilirilmektedir

Uumlniversitemizde kurum dışı fon kullanımını artırmak uumlzere Stratejik Planda uygulama ve araştırmamerkezleri başta olmak uumlzere oumlncelik verilmiş olan alanlarda faaliyet goumlsteren akademik birimlerehedef konulmaktadır

Uluslararası İlişkiler Birimi ccedilalışan sayıları hazırlanan proje sayısı oranında artırılmakta ve akademikbirimlerle eş guumlduumlmluuml ccedilalışmaları sağlanmaktadır Bu uygulama bu sene sonuccedil vermiş Uluslararasıİlişkiler Birimi tarafından 2017 - 2018 eğitim - oumlğretim yılında Uygulama ve Araştırma Merkezleriile işbirliği halinde uumlccedil proje başvurusu yapılmıştır

2018 - 2019 iccedilin uumlniversite dışı fon miktarını artırmak uumlzere uumlniversitemizin ilgili birimleri daha dakuvvetlendirilecektir

Uumlniversitemiz 01 Temmuz 2017 tarihinde kurulmuş olup boumlluumlmlerin akademik yapılanması 2018yılında tamamlanmıştır

2018 - 2019 yılından itibaren araştırma geliştirme ccedilalışmalarının akademik performans kriterlerinekapsamlı bir şekilde eklenmesi ve kurum dışı fon kullanımına bir teşvik sistemi geliştirilmesiplanlanmaktadır

Uumlniversitemizde destek başvuruları stratejik hedeflere ve oumlncelikli olarak belirlenmiş alanlara goumlreplanlanmaktadır

Bu kapsamda kurumumuz tarafından yuumlruumltuumllmuumlş projeler ve dış kaynaktan sağlanan buumltccedileleri aşağıdabilgi amaccedillı olarak verilmiştir

Yılı Projenin Adı Buumltccedilesi 2008 Seramik Sempozyumu - Tuz Fırını 9300000 ₺2009 Seramik Sempozyumu (Nobarigama ndash Anagama) 25000000 ₺2011 Batı Medeniyetine Youmln Veren Bin Temel Metin 50000000 ₺2012 Batıya Youmln Veren Metinler 60000000 ₺2012 Bize Youmln Veren Metinler 50000000 ₺2014 NO GDO Projesi 11200000 EUR

3) Kurumun Araştırma Kadrosu

Uumlniversitemizin 2018 - 2019 akademik yılında oumlğrenci alımı iccedilin başvurduğu boumlluumlmlere bireraraştırma goumlrevlisi kadrosu accedilılmıştır Uumlniversitemizde 2018 - 2019 akademik yılı itibariyle 10araştırma goumlrevlisi bulunmaktadır Boumlluumlm listesi aşağıda verilmiştir

Boumlluumlm Adı ArşGoumlr

Siyaset Bilimi ve Uluslararasıİlişkiler 1

Siyaset Bilimi ve Kamu Youmlnetimi 1Beslenme ve Diyetetik 1Ccedilocuk Gelişimi 1

Fizyoterapi ve Rehabilitasyon 1Uccedilak Elektrik - Elektronik 1Uccedilak Goumlvde - Motor - Bakım 1Gastronomi 1Psikoloji 1İngiliz Dili ve Edebiyatı 1Toplam 10

Buna ilave olarak boumlluumlmlerde goumlrev alan oumlğretim uumlyeleri iccedilin 2018 - 2019 yılından itibaren ders vearaştırmaları kapsayacak iş yuumlkuuml planları yapılacaktır

Ayrıca mesleki tecruumlbeye sahip alanında uzman dış paydaşların uygulama ve araştırma merkezlerindegoumlrev almaları sağlanmaktadır

Uumlniversitemizde tuumlm akademik personel iccedilin kalifikasyon formu duumlzenlenmektedir Bu formdaoumlğretim elemanının araştırma yetkinlikleri tanımlanmaktadır

Kanıtlar

İKFR018OumlĞRETİM-ELEMANI-KALİFİKASYON-BİLGİ-FORMU(Rev2)docx

Yuumlruumlrluumlkteki stratejik planda araştırma hedefleri belirlenmiş durumdadır Bu hedefler iccedil ve dışdenetimlerde gerccedilekleşme raporlarında takip edilecektir

2018 - 2019 akademik yılından itibaren yeni accedilılan lisans ve lisansuumlstuuml programların araştırmahedefleri Stratejik Plana eklenecek ve yine aynı youmlntemle oumllccediluumllecektir

Kanıtlar

Performans Oumllccediluumltleri Tablosu_Stratejik Amaccedil14pdf

Yuumlruumlrluumlkteki strateji planda oumlğretim elemanlarının hizmet iccedili eğitimlere goumlnderilmesi hedef olarakbelirlenmiş ve 2017 - 2018 buumltccedilesinde bu amaccedilla kaynak ayrılmıştır

Hedeflerin gerccedilekleşme durumları gerccedilekleşme ve buumltccedile - fiili durum raporları ile takip edilmektedir

Akademik etkinlik yıl sonunda Senato tarafından değerlendirilmektedir

Araştırma - geliştirme konularında aktif olan oumlğretim elemanlarına bilgi goumlrguumllerini artırmak vebilimsel temaslarda bulunmak uumlzere belirli kriterler ccedilerccedilevesinde bilimsel toplantılara katılım desteğiverilmektedir

Destek miktarı ve kriterler ilgili kurullar tarafından belirlenmektedir

Kanıtlar

Tablo-20 Bir Oumlnceki Denetlenen ve Gelecek Buumltccedile Yılına Ait Giderler xlsx

4) Kurumun Araştırma Performansının İzlenmesi ve İyileştirilmesi

Uygulama - araştırma merkezi ve boumlluumlmlerin araştırma faaliyetleri akademik yıl sonundatoplanmakta ve Senato değerlendirmesine sunulmak uumlzere raporlanmaktadır

Ayrıca Stratejik Plan değerlendirmeleri esnasında ilgili hedefler kalite komisyonu toplantılarındagoumlzden geccedilirilmektedir

Planlamalar eğer gerek goumlruumlluumlrse bu değerlendirme ve goumlzden geccedilirme faaliyetlerinde revizeedilmektedir

Kanıtlar

KSPKL001AKADEMİK-BİRİM-FAALİYET-RAPORU-HAZIRLAMA-KILAVUZUdocx

2018 - 2019 yılından itibaren araştırma geliştirme ccedilalışmalarının akademik performans kriterlerinekapsamlı bir şekilde eklenmesi planlanmaktadır

2018 - 2019 yılından itibaren araştırma geliştirme ccedilalışmalarının değerlendirme sonuccedillarının buumlltenvb şeklinde nesnel bir şekilde yayımlanmasına ilişkin ccedilalışmalara devam edilmektedir

2018 - 2019 yılından itibaren araştırma geliştirme ccedilalışmaları her akademik yıl sonunda Senatotarafından kurum boumllge ve duumlnya ekonomisi sosyal hayat ve kuumlltuumlruumlne katkısı değerlendirilecekyayımlanan buumllten vb dokuumlmanlarda katkı değerlendirmesi bu başlıklar altında yapılacaktır

Kurumun boumllge uumllke ve duumlnya ekonomisi sağladığı katkılar henuumlz değerlendirilememiştir

5 YOumlNETİM SİSTEMİ

1) Youmlnetim ve İdari Birimlerin Yapısı

Uumlniversitemiz temel idari yapılanmasını mevzuata uygun bir şekilde tamamlamıştır Ana youmlnetmelikKapadokya Uumlniversitesinin youmlnetimi işleyişi akademik organları ve goumlrevlerine ilişkin esaslarıduumlzenlemek amacıyla oluşturulmuştur

İdari ve akademik teşkilatının yapılanmasını tanımlamak ve bu yapılanma dacirchilinde kurulacakbirimlerin goumlrev tanımlarını belirlemek amacıyla İdari ve Akademik Teşkilat Youmlnergesihazırlanmıştır

Bu yapı organizasyon şemasına aktarılmış goumlrev yetki sorumluluklar belirlenmiş yuumlruumltuumllen buumltuumln

operasyonel suumlreccediller tanımlanmış bu suumlreccedillerin sorumluları atanmış organizasyon yapısındahiyerarşik pozisyonu belirlenmiş o suumlreccedillerde yapılan işlerin kimler tarafından ne zaman ve nasılyapılacağı ilgili ccedilalışma talimatlarında tanımlanmıştır

Kanıtlar

YNK001KAPADOKYA-UumlNİVERSİTESİ-ANA-YOumlNETMELİĞİpdfYNG-009 İdari Ve Akademik Teşkilat Youmlnergesi(rev01)docxKapadokya MYO Organizasyon ŞemasıpdfUumlniversite Organizasyon Şemasıpdf

İdari birimlerin goumlrev yetki ve sorumlulukları Kapadokya Uumlniveristesi Ana Youmlnetmeliği ve İdari veAkademik Teşkilat Youmlnergesi ile tanımlanmıştır

Bu yapı organizasyon şeması ile şekillendirilmiş goumlrev yetki sorumluluklar belirlenmiş yuumlruumltuumllenbuumltuumln operasyonel suumlreccediller tanımlanmış bu suumlreccedillerin sorumluları atanmış organizasyon yapısındahiyerarşik pozisyonu belirlenmiş o suumlreccedillerde yapılan işlerin kimler tarafından ne zaman ve nasılyapılacağı ilgili ccedilalışma talimatlarında tanımlanmıştır Kapadokya Uumlniversitesi bir vakıf uumlniversitesiolması nedeniyle 5018 sayılı Kamu Mali Youmlnetimi ve Kontroluuml Kanunu huumlkuumlmlerine tabi değildirBu nedenle iccedil kontrol uyum eylem planı bulunmamaktadır Bununla birlikte Uumlniversitemizinkaynaklarının etkili ve verimli bir şekilde youmlnetilmesi ve hesap verebilirliğinin sağlanması amacı ilebuumltccedilelerinin hazırlanması uygulanması tuumlm mali işlemlerin muhasebeleştirilmesi raporlanmasıaşamalarında iccedil ve dış kontrol sistemleri kurulmuştur (Kapadokya Uumlniversitesi Kalite Web sayfası)

Kanıtlar

Kapadokya Meslek Yuumlksekokulu Organizasyon ŞemasıpdfKapadokya Uumlniversitesi Organizasyon ŞemasıpdfKAPADOKYA-UumlNİVERSİTESİ-ANA-YOumlNETMELİĞİpdfİDARİ-VE-AKADEMİK-TEŞKİLAT-YOumlNERGESİpdf

Uumlniversitemiz kalite youmlnetim sistemini yeterlilik uygunluk ve etkinliği youmlnuumlnden tarafsız bir goumlzleincelenen uygunsuzlukları ve bunlara ilişkin bu oumlnlemlerin etkinliğini izlemek amacıyla iccedil tetkikproseduumlruuml hazırlanmıştır

Kalite Youmlnetim Sistemi iccedilerisindeki verilerin yeteri kadar oluşması ccedilalışanlar uumlzerinde suumlreklidenetleme duygusunun olumsuz etki bırakabileceği duumlşuumlnuumllerek yılda en az iki kez denetimgerccedilekleştirilecek şekilde denetim planlaması Kalite Youmlnetim temsilcisi tarafından yapılır Denetimplanı tuumlm birimler ile paylaşılır Atanmış eğitimli personelce ilgili birimlerde yerinde ve yuumlz yuumlzedenetimler gerccedilekleştirilir

Kanıtlar

İCcedil-TETKİK-PROSEDUumlRUuml(Rev2)pdfOcak 2018 Denetim PlanıxlsxKSPFR014İCcedil-DENETİM-SONUCcedil-RAPORU(Rev2)docxKSPLS019 İCcedil TETKİK DEĞERLENDİRME SORU LİSTESİ Rev02docx

Muumltevelli Heyet ile Youmlnetim KuruluSenato arasındaki yetki dağılımı 2547 sayılı YuumlksekoumlğretimKanunu tarafından belirlenmiş olan ccedilerccedileve dahilinde Kapadokya Uumlniversitesi Ana Youmlnetmeliğindetanımlanmış Kapadokya Uumlniversitesi İdari ve Akademik Teşkilat Youmlnergesinde detaylandırılmıştır

Muumltevelli Heyet idari ve finansal konularda yetki ve son soumlz sahibidir bununla birlikte guumlndemealınan kararların oumlncelikle Uumlniversite veya alt birimlerin youmlnetim kurullarından geccedilmesine oumlzengoumlsterilmektedir Buumltccedile Genel Sekreterlik tarafından hazırlanmakta ve Muumltevelli Heyetesunulmaktadır

Muumltevelli Heyet ve Uumlniversite kurullarının iletişimini kuvvetlendirmek ve karar mekanizmasınıguumlccedillendirmek hızlandırmak amaccedilları ile Muumltevelli Heyet Koordinatoumlrluumlğuuml pozisyonu ihdasedilmiştir

Senato akademik kararların alınmasından ve yuumlruumltuumllmesinden sorumludur

Kanıtlar

İdari ve Akademik Teşkilat Youmlnergesipdf

2) Kaynakların Youmlnetimi

Uumlniversitemiz insan kaynağı mali kaynakları ve taşınır taşınmaz kaynakların youmlnetimini kalitesistemi iccedilerisinde tanımlı suumlreccedillerle yuumlruumltmektedir

Uumlniversitemizde oumlğretim elemanları iccedilin kalifikasyon formları duumlzenlenmektedir

Her akademik yıl başında ders yuumlkuuml paylaşımı oumlğretim elemanının yeterliklerine goumlre yapılmaktadır

Mali kaynaklar buumltccedile disiplini iccedilerisinde youmlnetilmektedir Her akademik yıl başında tuumlm birimlerdenyuumlruumltme ve yatırım ihtiyaccedilları talep edilmekte mevcut kaynaklar bu ihtiyaccedillara goumlre planlanmaktadır

Tuumlm yuumlruumltme giderleri ve yatırım harcamaları Mali İşler Dairesi tarafından hazırlanan buumltccedile - fiilidurum analizi ile takip edilmektedir

Uumlniversitemizin kullanımında olan tuumlm binaların optimum kullanımını sağlamak uumlzere EğitimPlanlama Dairesi adıyla bir birim oluşturulmuştur

Derslik planlamaları bu birim tarafından yuumlruumltuumllmektedir

Binaların bakımı onarımı ve korunması iş ve işlemleri kalite youmlnetim sistemi suumlreccedillerine dahiledilmiştir

Uumlniversitemizde işe alım suumlreccedilleri Atama Talimatı ile duumlzenlenmiştir

İdari ve destek personelin yetkinlik bilgi ve becerilerinin uumlstlendikleri ve uumlstlenecekleri goumlrevlerleuyumunu sağlamaya youmlnelik ccedilalışmalar istihdamın başlangıcından sonuna kadar ccedileşitli aşamalardagerccedilekleştirilmektedir

Kişinin talip olduğu işe ilişkin teknik bilgi ve becerisini ise alım suumlrecinde gerekli sertifika vebelgelerle belgelendirilmesi istenmektedir

Personellerin alanlarının değiştirilmesi halinde eğer gerekli ise ihtiyaccedil duyduğu becerileri edinmekuumlzere eğitimlere goumlnderilmektedir

İnsan Kaynakları Dairesi idari personelin hizmet oumlncesi ve hizmet iccedili eğitim programlarınıduumlzenlemek ve uygulamakla goumlrevlidir

Kanıtlar

İKFR021İŞ-BAŞVURU-VE-BİLGİ-FORMU(Rev1)docxİKFR005PERSONEL-YETERLİLİK-VE-DEĞERLENDİRME-FORMU(Rev1)docxİdari ve Akademik Teşkilat Youmlnergesi_İnsan Kaynakları Dairesipdf

Oumlğretim elemanlarının işe alım suumlreccedilleri 2547 sayılı kanun ve ilgili mevzuat doğrultusundayuumlruumltuumllmektedir

İdari personelin işe alım suumlrecinde kullanılan formlar aracılığıyla işin gerektirdiği yetkinliğe sahipolup olmadığı kontrol edilmektedir

Kanıtlar

ATAMA-TALİMATI(Rev1)pdfİKFR021İŞ-BAŞVURU-VE-BİLGİ-FORMU(Rev1)pdf

İdari ve destek personelin yetkinlik bilgi ve becerilerinin uumlstlendikleri ve uumlstlenecekleri goumlrevlerleuyumunu sağlamaya youmlnelik ccedilalışmalar istihdamın başlangıcından sonuna kadar ccedileşitli aşamalardagerccedilekleştirilmektedir Kişinin talip olduğu işe ilişkin teknik bilgi ve becerisini ise alım suumlrecindegerekli sertifika ve belgelerle belgelendirilmesi istenmektedir İşe başladıktan sonra başka teknikbeceriler gerektiren projeler olması halinde ccedilalışanlar bu becerileri edinmek uumlzere kurslaragoumlnderilmektedir İnsan Kaynakları Dairesi idari personelin hizmet oumlncesi ve hizmet iccedili eğitimprogramlarını duumlzenlemek ve uygulamakla goumlrevlidir

Kanıtlar

İKTL002ATAMA-TALİMATI(Rev1)pdfİKTL001İNSAN-KAYNAKLARI-PERSONEL-İŞLERİ-TALİMATI(Rev2)docxİKGYS001İNSAN-KAYNAKLARI-DAİRE-BAŞKANIdocx

Uumlniversitemizin mali kaynak youmlnetimi Buumltccedile Hazırlama Talimatına goumlre Stratejik Plan hedefleridoğrultusunda yıllık olarak hazırlanan ve Muumltevelli Heyet tarafından onaylanan buumltccedile ileyapılmaktadır Tuumlm faaliyetler akademik yıl temelinde planlanmakta harcamalar onaylanan buumltccedileyeuygun olarak yıl iccedilinde gerccedilekleştirilmektedir İzlenme kontrol ve raporlama faaliyetleri kapsamında ortaya ccedilıkan iyileştirme fırsat ve ihtiyaccedilları birsonraki yıl iccedilin hazırlanacak buumltccedilede dikkate alınmaktadır Buumltccedile - Fiili Durum analiz raporları(Buumltccedile Performans Raporu) Mali İşler Birimi tarafından aylık bazda hazırlanmaktadır

Kanıtlar

MİTL003BUumlTCcedilE-HAZIRLAMA-TALİMATI(Rev1)pdfMİFR007BUumlTCcedilE-FİİLİ-DURUM-RAPORUxlsx

Uumlniversitemizin kullanımında bulunan taşınır ve taşınmaz kaynakların youmlnetimi Genel Sekreterliktarafından yuumlruumltuumllmektedir Tuumlm birimlerin malzeme ve tesis ihtiyaccedilları akademik yıl başında BuumltccedileHazırlama Talimatı doğrultusunda birimlerden toplanmakta ve yine buumltccedile talimatında verilenoumlnceliklere goumlre buumltccedileye dahil edilmektedir Uumlniversitemizde taşınır taşınmaz kaynaklarınyoumlnetiminde tuumlm malzeme ve taşınmazların verimli bir şekilde kullanımı hedeflenmiştir Planlananinşaat - tadilat ve tesis yapımları stratejik planda yer almakta ve gerccedilekleşme raporlarındatamamlanma durumları takip edilmektedir Kalite Youmlnetim Sisteminde yer alan aşağıda verilenformlarla malzeme ve taşınmazların etkin bir şekilde youmlnetilmesi sağlanmaktadır

Birim İhtiyaccedil Talep Formu

Arıza Bildirim Formu

Arıza Takip Formu

Bina Bakım Onarım Takip Formu

Kanıtlar

YDİFR004ARIZA-TAKİP-FORMU(Rev1)docxYDİFR006ARIZA-BİLDİRİM-FORMU(Rev1)docxYDİFR015BİRİM-İHTİYACcedil-TALEP-FORMU(Rev1)docxYDİFR018BİNA-BAKIM-ONARIM-TAKİP-FORMU(Rev1)docxYDİFR020BİNA-BAKIM-ONARIM-TALEP-FORMU(Rev1)docx

3) Bilgi Youmlnetimi Sistemi

Okulumuz youmlnetim faaliyetleri ve operasyonel faaliyetlerin etkin youmlnetimi koordinasyonu vekontroluuml iccedilin verilerin analiz edilerek youmlnetilmesine dayalı bir yapı iccedilinde ccedilalışmaktadır Bukapsamda her tuumlrluuml faaliyet ve suumlrece ilişkin verileri toplamak analiz etmek ve raporlamak uumlzereKalite Youmlnetim Sistemimiz iccedilinde Veri Analizi Talimatı oluşturulmuştur

Ayırca ISO TS 27001 Bilgi Guumlvenliği Youmlnetim Sistemine geccediliş ccedilalışmaları başlamıştır

Kanıtlar

KSPTL002VERİ-ANALİZİ-TALİMATI(Rev2)pdf

Uumlniversitemiz youmlnetim faaliyetleri bu faaliyetlerin koordinasyonu ve kontroluuml iccedilin verilerin analizedilerek youmlnetilmesine dayalı bir yapı iccedilinde yuumlruumltuumllmektedir

Uumlniversitemizin kullanmakta olduğu oumlğrenci işleri otomasyonu oumlğrencilerin demografik bilgilerinigelişim ve başarı oranlarını veri olarak kaydetmekte ve raporlayabilmektedir

Anket oluşturma başarı analizi raporlama iş ve işlemleri yine oumlğrenci işleri yazılımının ilgilimoduumllleri kullanılarak gerccedilekleştirilmektedir

İccedil ve dış paydaş goumlruumlşleri 5 yılda bir toplanmaktadır Tuumlm anketler oumlğrenci işleri otomasyonundatutulmaktadır

Kanıtlar

Bilgi Guumlvenliği El Kitabıpdf

Mevcut Stratejik Planda anahtar goumlsterge uygulaması bulunmamaktadır

Yuumlruumlrluumlkteki Stratejik Plan 2018 - 2019 yılından itibaren yenilenecektir Anahtar goumlstergeler buyenileme esnasında belirlenecek anahtar goumlstergelerin takibi ve bu takibin bilgi youmlnetim sistemineentegrasyonu bu aşamada tanımlanacaktır

Uumlniversitemizde oluşturulan bilgi sistemi Kalite Youmlnetim Sistemi ve Bilgi Guumlvenliği Youmlnetim

Sistemi birbirlerine entegre edilmiştir İccedil Tetkik Proseduumlruuml ve KYS Değerlendirme Soru Listesi ileguumlvence altına alınmıştır Uumlniversitemizin işleyişi kapsamında yapılan akademik idari ve sosyalduyurular internet sitemiz uumlzerinden duyurulmaktadır Ayrıca oumlğrencilerimiz iccedilin tasarlanmış olanOumlğrenci İşleri Otomasyonu ile bilgilendirilmektedirler (Kapadokya Uumlniversitesi Oumlğrenci İşleriOtomasyonu)

Kanıtlar

LS-019 - KYS DEĞERLENDİRME SORU LİSTESİ(Rev01)pdf

Kalite Youmlnetim Sistemi gerekliliği olarak iccedil tetkik proseduumlruumlmuumlz gereği yılda en az iki kez iccedildenetim planlaması yapılır ve gerccedilekleştirilir İccedil Denetim Planı doğrultusunda denetimler Rektoumlrtarafından atanmış eğitimli personelce ilgili birimlerde yerinde ve yuumlz yuumlze yapılır Bu planda hangibirimin kimler tarafından ne zaman ve hangi konularda denetleneceği ile ilgili bilgi vermek ve gereklihazırlıkları yapmaları amacıyla denetim tarihinden 15 guumln oumlnce denetim yapılacak birimlere KaliteYoumlnetim Temsilcisi tarafından yazılı olarak duyurulmaktadır

Denetim heyeti ISO 90012008 Kalite Youmlnetim Sistem Standardı ve KYS Değerlendirme SoruListesi esas alınarak birimleri yerinde inceler denetleme sonunda her birim iccedilin goumlruumllen eksiklikleroumlneri ve tavsiyeler duumlzeltme iccedilin sorumlular duumlzeltmenin sonuccedillandırılacağı tarih UygunsuzlukRaporunda belirtilir

Duumlzeltme faaliyetlerinin takibi tetkik ekibi ve denetlenen birim sorumlusunca yapılır Gerekgoumlruumllduumlğuumlnde Duumlzeltme faaliyetlerinin sonucunda takip tetkiki yapılabilir İlgili uygunsuzlukraporunun orijinal nuumlshasında takip tetkiki kısmı işaretlenir Yapılan duumlzeltici faaliyet uygunsuzluğututan tetkikccedili tarafından kontrol edilir

Kanıtlar

Denetim PlanıxlsxİccedilTetkik ProseduumlruumlpdfKYS DEĞERLENDİRME SORU LİSTESİpdfKSPFR004DUumlZELTİCİ-İŞLEM-FORMU(Rev1)pdfKSPFR005DUumlZELTİCİ-İŞLEM-TAKİP-FORMU(Rev1)pdfKSPFR006UYGUNSUZLUK-RAPORU(Rev1)pdfKSPFR007İCcedil-DENETLEME-SONUCcedil-RAPORU(Rev1)pdfKSPFR014İCcedil-DENETİM-SONUCcedil-RAPORU(Rev2)pdf

Kapadokya Uumlniversitesi irtibatlı olduğu tuumlm şahıslara ait her tuumlrluuml kişisel veriyi 6698 sayılı KişiselVerilerin Korunması Kanununa uygun şekilde toplamak işlemek saklamak paylaşılmasını sağlamakve gizliliğini korumak amacıyla muumlmkuumln olan en uumlst seviyede guumlvenlik oumlnlemlerini alır

Bu sorumluluğun tam idraki ile KVK Kanunu kapsamında tanımlı ldquoVeri Sorumlusurdquo sıfatıylakişisel verileri aşağıda izah edildiği surette ve mevzuat tarafından belirtilen sınırlar ccedilerccedilevesindeişler

Ayrıca 27001 kapsamında Bilgi Guumlvenliği Politikası oluşturulmuştur

Kanıtlar

BİPL006KİŞİSEL-VERİLERİN-KORUNMASI-VE-İŞLENMESİ-POLİTİKASIdocx

BİPL001BİLGİ-GUumlVENLİĞİ-POLİTİKASIdocxBİPL002ERİŞİM-KONTROLUuml-POLİTİKASIdocxBİPL003TEMİZ-MASA-TEMİZ-EKRAN-POLİTİKASIdocxBİPL004GUumlVENLİ-GELİŞTİRME-POLİTİKASIdocxBİPL005TEDARİKCcedilİ-İLİŞKİLERİ-POLİTİKASIdocx

Kapadokya Uumlniversitesinde yuumlruumltuumllen programlara ait Bilgi Paketinde yer alan tuumlm bilgiler doumlnemselolarak arşivlenmekte ve kullanıcılara web sitesi uumlzerinden arşivi goumlruumlntuumlleme imkanı sunulmaktadır(Kapadokya Uumlniversitesi Bilgi Paketi)

Denetleme ve faaliyet raporları KİDR gibi dokuumlmanlar ile veri analiz talimatı doğrultusunda eldeedilen bilgiler idari suumlreccedilleri youmlneten birim sorumlularının kullanımına suumlrekli olarak accedilıktutulmaktadır

Uumlniversitemizin kullanımında bulunan binaların accedilık - kapalı alan bilgileri YOumlK Denetleme raporutasnifine uygun bir şekilde tuumlm birimlerin kullanımına paylaşılan dokuumlman olarak sunulmuştur

Kanıtlar

VERİ-ANALİZİ-TALİMATIpdfYOumlK Denetim Raporu_Tablo-7A Kapalı ve Accedilık Alan Envanteri ve Kullanım Bilgileri (2016-2017)xls

4) Kurum Dışından Tedarik Edilen Hizmetlerin Kalitesi

Uumlniversitemizde kurum dışından alınan idari veveya destek hizmetlerinin tedarik suumlrecine ilişkinsistem kurulmuştur Bu sistem Kalite Youmlnetim Sistemi iccedilinde Firma Değerlendirme Kriterleri veTedarikccedili Firma Performans Değerlendirme Formu ile dokuumlmante edilmiştir

Bu sistemde kurumumuz dışından alınan her tuumlrluuml malzeme idari veveya destek hizmetlerininalındığı yerlerin oumlncelikle yeterlilikleri oumllccediluumllmekte oumllccediluumlm sonucu yeterlilik alan tedarikccedililerokulumuzun Onaylı Firma Listesine girmekte ve bu tedarikccedililerden alım yapılmasına dikkatedilmektedir

Kanıtlar

YDİFR001FİRMA-BİLGİ-FORMU(Rev1)docxYDİFR002FİRMA-DEĞERLENDİRME-KRİTERLERİ(Rev2)docxYDİFR003TEDARİKCcedilİ-FİRMA-PERFORMANS-DEĞERLENDİRME-FORMU(Rev1)docxYDİLS002ONAYLI-FİRMA-LİSTESi(Rev1)xlsx

Alımların uygunluğu ve kalitesi alımı talep eden birim ve kalite youmlnetim birimi tarafından kontroledilmekte ve takip edilmekte bunun suumlrekliliğinin sağlanması ise alım yapılan suumlre boyunca oumlncedenbelirlenen alım kriterlerine ya da alım soumlzleşmelerine goumlre ve değerlendirmelere tabitutulmaktadırlar

Kanıtlar

SATIN-ALMA-TALİMATIpdfSATIN-ALMA-VE-FİRMA-YETERLİLİK-DEĞERLENDİRME-TALİMATIpdf

Uumlniversite dışından alınan bu hizmetlerin uygunluğu ve kalitesi belirmek amacıyla Satın Alma veFirma Yeterlilik Değerlendirme Talimatı ve Satın Alma Talimatı hazırlanmıştır

Kanıtlar

YDİTL002SATIN-ALMA-VE-FİRMA-YETERLİLİK-DEĞERLENDİRME-TALİMATI(Rev1)pdfYDİTL003SATIN-ALMA-TALİMATI(Rev1)pdf

5) Youmlnetimin Etkinliği ve Hesap Verebilirliği Kamuoyunu Bilgilendirme

Uumlniversitemiz yuumlruumlrluumlkteki mevzuat şartlarına ve TS EN ISO 90012015 Kalite Youmlnetim Sistemineuygun şekilde faaliyetlerini suumlrduumlrerek hizmet alanların beklentilerine en iyi şekilde cevapverebilmeyi amaccedil edinmiştir Bu doğrultuda sistemin suumlrekli iyileştirilmesi ve etkinliğinin artırılmasıamacıyla Kalite Youmlnetim Sistemini kurmuştur

Kalite Youmlnetim Sisteminin etkinliği iccedilin hesap verilebilirlik gerekli olup goumlrev tanımları ve YoumlnetimiGoumlzden Geccedilirme toplantıları ile sağlanmaktadır

Kapadokya Uumlniversitesi internet sitesinde oumlğretim programlarının tuumlm detay bilgilerini iccedileren bilgipaketi bulunmaktadır

Bilgi paketi oumlğrenci işleri otomasyonu ile entegrasyonu sayesinde suumlrekli guumlncel tutulmaktadır(Kapadokya Uumlniversitesi Bilgi Paketi)

İnternet sitesinde duyurular etkinlikler haberler anlık olarak paylaşılmakta tuumlm bilgilerin arşivitutulmaktadır (Kapadokya Uumlniversitesi İnternet Sitesi)

Yaygın oumlğretim programlarına ilişkin detaylı bir sayfa bulunmaktadır (Kapadokya Uumlniversitesi SEMİnternet Sayfası)

Tuumlm birimler iccedilin broşuumlrler internet sitesinde yayınlanmaktadır (Kapadokya Uumlniversitesi TanıtımBroşuumlrleri)

Uumlniversite tarafından kamuoyuna sunulan bilgiler otomasyon aracılığıyla raporlanmaktadır

Kanıtlar

Oumlğrenci İşleri Otomasyon Programı_Rapor Sayfasıpng

Uumlniversitemizde kullanılan performans değerlendirme formu youmlneticilik oumlzelliklerini de iccedilerecekşekilde duumlzenlenmiştir Her kademe youmlnetici iccedilin performans değerlendirme formu kullanılmaktadır

2018 - 2019 akademik yılından itibaren akademik ve idari youmlneticiler iccedilin kişisel gelişim eğitimleriplanlanacaktır

Kanıtlar

İKFR019PERFORMANS-DEĞERLENDİRME-FORMU(Rev1)docx

Uumlniversite youmlnetim ve idarenin kurum ccedilalışanlarına ve genel kamuoyuna hesap verebilirliğine youmlnelikpolitika belirlemiş ve kamuoyu ile paylaşmıştır ldquoKurumumuz yasalar ccedilerccedilevesinde yuruttuguumlfaaliyetleri ile ilgili ccedilalışanlarına kamuoyuna ve devletine karsı her tuumlrluuml sorumluluğu ve hesapverilebilirliği temel ilke edinmiştirrdquo (Kalite Politikamız)

6 SONUCcedil VE DEĞERLENDİRME

1) Sonuccedil ve Değerlendirme

Kalite Guumlvence Sistemi

Uumlniversitede Araştırma-Geliştirme Eğitim-Oumlğretim Topluma Hizmet ve Youmlnetim sistemiboyutlarında suumlrekli iyileştirme prensiplerinin tam ve buumltuumlnsel olarak uygulanabilmesi iccedilin eksikgoumlrduumlğuuml konularda hızlı ccediloumlzuumlm uumlretme prensibi ile Kapadokya Uumlniversitesi Kalite GuumlvenceSistemini kararlılıkla uygulamaktadır

Kapadokya Uumlniversitesi kurumsal gelişimini suumlrekli bir ilerleme ile devam ettirmektedir Vakıfuumlniversitesi olmanın getirdiği kısıtlara rağmen Kapadokya Uumlniversitesi oumlzellikle kalite guumlvencesi vekalite youmlnetimi alanlarında ulusal duumlzeyde rol model olma hedefinde ilerlemektedir Havacılıkprogramlarındaki akretidasyon bilgi ve tecruumlbesini tuumlm programlarında uygulamak amacıyla 2015yılı itibari ISO 9001 Kalite Youmlnetim sistemi ccedilalışmaları başlatmış ve kurum kuumlltuumlruuml olarakyerleştirmeyi başarmıştır

Kapadokya Uumlniversitesirsquonin kurumsal gelişimini belirleyen itici guumlccediller temelde uluslararasıgelişmeler ve paydaş beklentileridir Ulusal gelişmeler ve kurumsal nitelikler belirlenmiş stratejikamaccedil ve hedefler ccedilerccedilevesinde toplanarak stratejik plan oluşturulmuştur Bu kapsamda stratejikhedeflerini gerccedilekleştirmek uumlzere faaliyetler ve performans oumllccediluumllerini tanımlamıştır

Kapadokya Uumlniversitesi buumltuumln suumlreccediller stratejik amaccedillara hizmet etmektedir Kalite youmlnetimsistemine entegre edilmiş stratejik planı ccedilerccedilevesinde suumlrekli olarak gelişimi ve iyileşmeyidesteklemektedir

Eğitim Oumlğretim

Uumlniversitemiz buumlnyesinde yer alan Yuumlksekokulumuzda faaliyet goumlsterdiğimiz tuumlm alanlardayeterliklere dayalı oumlğretim programları oluşturulmuştur Uygulama eğitimlerinin tamamı standardizeedilmiştir Oumlğretim programlarını oluşturan tuumlm unsurlar bilgi paketinde ortak kullanımasunulmuştur

Kapadokya Uumlniversitesi akademik ve mesleki olmak uumlzere birbirini destekleyen ikili sistemoumlngoumlrmektedir Benimsediğimiz ldquoccedilıkış noktası evrensel uygulaması millirdquo oumlğretim youmlnetmi ileuumlniversitemiz buumlnyesinde yer alan fakuumllte ve yuumlksekokullarda bir yandan yeni Tuumlrkiyersquonin ihtiyaccedilduyduğu soyut kavramsal bilgiyi uumlretirken diğer yandan da uumlretime doğrudan katkıda bulunacakmesleki beceri ile donatılmış bireyler yetiştireceğiz

Kapadokya Uumlniversitesi tuumlm fakuumllte ve yuumlksekokulları ile yenilikccedili yaklaşımların teknolojilerinboumllgesel ve ulusal ekonomik dinamiklerin oumlncuumlsuuml olmaya devam edecektir

Araştırma Geliştirme

Uumlniversitemiz araştırma geliştirme faaliyetlerine buumlyuumlk oumlnem vermektedir Bu sebeple kuruluşununhemen ardından uygulama ve araştırma merkezlerini faaliyete geccedilirmiştir Bu kapsamda insan vemaddi kaynağın sağlanması amacıyla genel buumltccedilesinden belirli oran pay ayırmakta stratejik amaccedillarıile oumlrtuumlşen araştırma geliştirme faaliyetlerini desteklemektedir

Youmlnetim Sistemi

Benimsemiş olduğumuz youmlnetim sistemi takım ccedilalışması ve katılımcı youmlnetim anlayışının uumlstyoumlnetimce benimsenmesi ile başarılı sonuccedillar alınmaktadır İdari akademik personelin veoumlğrencilerin guumlccedilluuml bir kurum kuumlltuumlruuml ve memnuniyeti bulunmaktadır

2) Kalite Guumlvence Sistemi

3) Eğitim ve Oumlğretim

4) Araştırma ve Geliştirme

5) Youmlnetim Sistemi

2017





Logosu


Kuruluş Tarihi



1) Kurumun misyon vizyon stratejik hedefleri ve performans goumlstergelerini belirlemek izlemek ve iyileştirmek uumlzere kullandığı tanımlı bir suumlreci bulunmalıdır

2) Kurumun kalite guumlvencesi sisteminin kurulması ve işletilmesi kapsamında Kalite Komisyonunun yetki goumlrev ve sorumlulukları accedilık şekilde tanımlanmalıdır

3) İccedil paydaşlar (akademik ve idari ccedilalışanlar oumlğrenciler) ve dış paydaşların (işverenler mezunlar meslek oumlrguumltleri araştırma sponsorları oumlğrenci yakınları vb) kalite guumlvencesi sistemine katılımı ve katkı vermeleri sağlanmalıdır

























Logosu

Prof Dr Hasan Ali KARASAR- RektoumlrAdres 50420 Mustafapaşa Uumlrguumlp NevşehirTelefon 0 (384) 353 50 09 Faks 0 384 353 51 25E-posta hasanalikarasarkapadokyaedutr

Kuruluş Adresi

50420 - Mustafapaşa Uumlrguumlp NevşehirTelefon 0 (384) 353 50 09 Faks 0 384 353 51 25Sabiha Goumlkccedilen Havalimanı C - Blok 34912 Pendik İstanbulTelefon 0 (216) 588 00 10 Faks 0 (216) 588 00 12wwwkapadokyaedutr

Kuruluş Tarihi

1 Temmuz 2017 tarihli ve 30111 sayılı Resmicirc Gazete rsquode yayımlanmış olan 7033 sayılı SanayininGeliştirilmesi ve Uumlretimin Desteklenmesi Amacıyla Bazı Kanun ve Kanun HuumlkmuumlndeKararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanunun 21 Maddesi ile 2831983 tarihli 2809 sayılıYuumlksekoumlğretim Kurumları Teşkilatı Kanununa eklenen Ek Madde 173 ile Kapadokya Uumlniversitesikurulmuştur

Prof Dr Hasan Ali KARASAR- RektoumlrAdres 50420 Mustafapaşa Uumlrguumlp Nevşehir Telefon 0 (384) 353 50 09 Faks 0 384 353 51 25 E-posta hasanalikarasarkapadokyaedutrE-posta infokapadokyaedutr

Kapadokya Uumlniversitesinin geccedilmişi Bakanlar Kurulursquonun 03072008 tarih ve 200813861 sayılıkararı ile kurulmuş bulunan Kapadokya Meslek Yuumlksekokuluna dayanmaktadır

Toplam 284

Program Dili

Boumlluumlmuuml

Kanıtlar

programları

Misyon

Vizyon

kazandırmak

Kanıtlar

stratejik-planpdf

Kanıtlar

Stratejik Planpdf

Kanıtlar

Kalite Belgesipdf

Kanıtlar

Tuumlzel Kişilik

Oumlğrenciler

Dış Paydaşlar

Kanıtlar

belirlenmiştir

Kanıtlar

22 m2 ve10 kişi

kapasiteli

Kanıtlar

Arıza Takip Formu

Kanıtlar

Eğitim Oumlğretim

Youmlnetim Sistemi

2017





Logosu


Kuruluş Tarihi






























Toplam 284

Program Dili

Boumlluumlmuuml

Kanıtlar

programları

Misyon

Vizyon

kazandırmak

Kanıtlar

stratejik-planpdf

Kanıtlar

Stratejik Planpdf

Kanıtlar

Kalite Belgesipdf

Kanıtlar

Tuumlzel Kişilik

Oumlğrenciler

Dış Paydaşlar

Kanıtlar

belirlenmiştir

Kanıtlar

22 m2 ve10 kişi

kapasiteli

Kanıtlar

Arıza Takip Formu

Kanıtlar

Eğitim Oumlğretim

Youmlnetim Sistemi

2017





Logosu


Kuruluş Tarihi






























Toplam 284

Program Dili

Boumlluumlmuuml

Kanıtlar

programları

Misyon

Vizyon

kazandırmak

Kanıtlar

stratejik-planpdf

Kanıtlar

Stratejik Planpdf

Kanıtlar

Kalite Belgesipdf

Kanıtlar

Tuumlzel Kişilik

Oumlğrenciler

Dış Paydaşlar

Kanıtlar

belirlenmiştir

Kanıtlar

22 m2 ve10 kişi

kapasiteli

Kanıtlar

Arıza Takip Formu

Kanıtlar

Eğitim Oumlğretim

Youmlnetim Sistemi

2017





Logosu


Kuruluş Tarihi






























Program Dili

Boumlluumlmuuml

Kanıtlar

programları

Misyon

Vizyon

kazandırmak

Kanıtlar

stratejik-planpdf

Kanıtlar

Stratejik Planpdf

Kanıtlar

Kalite Belgesipdf

Kanıtlar

Tuumlzel Kişilik

Oumlğrenciler

Dış Paydaşlar

Kanıtlar

belirlenmiştir

Kanıtlar

22 m2 ve10 kişi

kapasiteli

Kanıtlar

Arıza Takip Formu

Kanıtlar

Eğitim Oumlğretim

Youmlnetim Sistemi

2017





Logosu


Kuruluş Tarihi






























Kanıtlar

programları

Misyon

Vizyon

kazandırmak

Kanıtlar

stratejik-planpdf

Kanıtlar

Stratejik Planpdf

Kanıtlar

Kalite Belgesipdf

Kanıtlar

Tuumlzel Kişilik

Oumlğrenciler

Dış Paydaşlar

Kanıtlar

belirlenmiştir

Kanıtlar

22 m2 ve10 kişi

kapasiteli

Kanıtlar

Arıza Takip Formu

Kanıtlar

Eğitim Oumlğretim

Youmlnetim Sistemi

2017





Logosu


Kuruluş Tarihi






























Kanıtlar

programları

Misyon

Vizyon

kazandırmak

Kanıtlar

stratejik-planpdf

Kanıtlar

Stratejik Planpdf

Kanıtlar

Kalite Belgesipdf

Kanıtlar

Tuumlzel Kişilik

Oumlğrenciler

Dış Paydaşlar

Kanıtlar

belirlenmiştir

Kanıtlar

22 m2 ve10 kişi

kapasiteli

Kanıtlar

Arıza Takip Formu

Kanıtlar

Eğitim Oumlğretim

Youmlnetim Sistemi

2017





Logosu


Kuruluş Tarihi






























programları

Misyon

Vizyon

kazandırmak

Kanıtlar

stratejik-planpdf

Kanıtlar

Stratejik Planpdf

Kanıtlar

Kalite Belgesipdf

Kanıtlar

Tuumlzel Kişilik

Oumlğrenciler

Dış Paydaşlar

Kanıtlar

belirlenmiştir

Kanıtlar

22 m2 ve10 kişi

kapasiteli

Kanıtlar

Arıza Takip Formu

Kanıtlar

Eğitim Oumlğretim

Youmlnetim Sistemi

2017





Logosu


Kuruluş Tarihi






























programları

Misyon

Vizyon

kazandırmak

Kanıtlar

stratejik-planpdf

Kanıtlar

Stratejik Planpdf

Kanıtlar

Kalite Belgesipdf

Kanıtlar

Tuumlzel Kişilik

Oumlğrenciler

Dış Paydaşlar

Kanıtlar

belirlenmiştir

Kanıtlar

22 m2 ve10 kişi

kapasiteli

Kanıtlar

Arıza Takip Formu

Kanıtlar

Eğitim Oumlğretim

Youmlnetim Sistemi

2017





Logosu


Kuruluş Tarihi






























Misyon

Vizyon

kazandırmak

Kanıtlar

stratejik-planpdf

Kanıtlar

Stratejik Planpdf

Kanıtlar

Kalite Belgesipdf

Kanıtlar

Tuumlzel Kişilik

Oumlğrenciler

Dış Paydaşlar

Kanıtlar

belirlenmiştir

Kanıtlar

22 m2 ve10 kişi

kapasiteli

Kanıtlar

Arıza Takip Formu

Kanıtlar

Eğitim Oumlğretim

Youmlnetim Sistemi

2017





Logosu


Kuruluş Tarihi






























kazandırmak

Kanıtlar

stratejik-planpdf

Kanıtlar

Stratejik Planpdf

Kanıtlar

Kalite Belgesipdf

Kanıtlar

Tuumlzel Kişilik

Oumlğrenciler

Dış Paydaşlar

Kanıtlar

belirlenmiştir

Kanıtlar

22 m2 ve10 kişi

kapasiteli

Kanıtlar

Arıza Takip Formu

Kanıtlar

Eğitim Oumlğretim

Youmlnetim Sistemi

2017





Logosu


Kuruluş Tarihi






























Kanıtlar

Stratejik Planpdf

Kanıtlar

Kalite Belgesipdf

Kanıtlar

Tuumlzel Kişilik

Oumlğrenciler

Dış Paydaşlar

Kanıtlar

belirlenmiştir

Kanıtlar

22 m2 ve10 kişi

kapasiteli

Kanıtlar

Arıza Takip Formu

Kanıtlar

Eğitim Oumlğretim

Youmlnetim Sistemi

2017





Logosu


Kuruluş Tarihi






























Stratejik Planpdf

Kanıtlar

Kalite Belgesipdf

Kanıtlar

Tuumlzel Kişilik

Oumlğrenciler

Dış Paydaşlar

Kanıtlar

belirlenmiştir

Kanıtlar

22 m2 ve10 kişi

kapasiteli

Kanıtlar

Arıza Takip Formu

Kanıtlar

Eğitim Oumlğretim

Youmlnetim Sistemi

2017





Logosu


Kuruluş Tarihi






























Kanıtlar

Tuumlzel Kişilik

Oumlğrenciler

Dış Paydaşlar

Kanıtlar

belirlenmiştir

Kanıtlar

22 m2 ve10 kişi

kapasiteli

Kanıtlar

Arıza Takip Formu

Kanıtlar

Eğitim Oumlğretim

Youmlnetim Sistemi

2017





Logosu


Kuruluş Tarihi






























Documents

KAPADOKYA ÜNİVERSİTESİ KURUM İÇ DEĞERLENDİRME …