Upload
others
View
3
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 i
KATA PENGANTAR
Atas limpahan rahmat dan hidayah-Nya semata kepada kita semua, sehingga
Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA SKPD) Badan
Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 dapat terselesaikan
dengan baik.
Tujuan disusunnya Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah Badan
Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 adalah untuk
menggambarkan menyeluruh tentang Rencana Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan
SDM yang meliputi Evaluasi Pelaksanaan Renja tahun lalu dan Capaian Renstra SKPD serta
Tujuan dan Sasaran Program Kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2019.
Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Badan Kepegawaian dan Pengembangan
SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 ini masih jauh dari sempurna, mengingat keterbatasan
waktu, dana serta kemampuan yang tersedia. Untuk itu saran dan masukan yang
membangun sangat diharapkan dari pembaca.
Tidak lupa ucapan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu
dalam penyelesaian penyusunan RENJA ini. Akhirnya kami berharap semoga RENJA – OPD
Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 ini nantinya dapat
menjadi acuan dalam pelaksanaan Program dan Kegiatan Badan Kepegawaian dan
Pengembangan SDM Kabupaten Blitar kedepan.
Blitar, 9 Pebruari 2018 Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM
Kabupaten Blitar
Ir. MASHUDI, M.Si Pembina Utama Muda
NIP. 19651213 199203 1 011
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ................................................................................................... i
DAFTAR ISI ................................................................................................................. ii
BAB I. PENDAHULUAN ........................................................................................... 1
1.1. Latar Belakang .................................................................................... 1
1.2. Landasan Hukum ............................................................................... 2
1.3. Maksud dan Tujuan ........................................................................... 4
1.4. Sistematika Penulisan ....................................................................... 4
BAB. II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU .......................................... 7
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra ............. 7
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD .......................................................... 14
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tupoksi SKPD ................................... 18
2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ............................................. 19
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ...................... 27
BAB. III TUJUAN DAN SASARAN PROGRAM KEGIATAN ........................................... 28
3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional .............................................. 28
3.2. Tujuan dan Sasaran ............................................................................. 28
3.3. Program dan Kegiatan ......................................................................... 29
BAB. IV PENUTUP ..................................................................................................... 30
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 iii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2018 Kabupaten Blitar
Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar
Tabel 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2019 Kabupaten Blitar Tabel 3.1 Tabel Penyelarasan sasaran Strategis antara BKN, BKD provinsi Jawa Timur
dan BKD Kabupaten Blitar Tabel 3.3 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Badan Kepegawaian dan
Pengembangan SDM Tahun 2019 dan Prakiraan Maju Tahun 2020 Kabupaten Blitar
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 1
B A B I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah selanjutnya disebut RENJA-OPD adalah
dokumen perencanaan Organisasi Perangkat Daerah untuk periode jangka pendek satu
tahun ke depan. Fungsi RENJA OPD adalah sebagai acuan dalam penyelenggaraan tugas
pokok dan fungsi OPD dalam membangun daerah sebagai turunan dari Rencana Strategis
dalam pembangunan daerah. RENJA OPD memuat hasil evaluasi renja tahun lalu, dan
memuat tujuan dan sasaran renja serta memuat program dan kegiatan untuk satu tahun ke
depan yang berpedoman pada Rencana Strategis OPD. RENJA OPD pada dasarnya
merupakan penjabaran dari dokumen RENSTRA OPD dan salah satu komponen dari Sistem
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (AKIP). Pelaksanaan RENJA OPD dalam tahun berjalan
dilakukan pengukuran kinerja untuk mengetahui sejauhmana capaian kinerja yang dapat
diwujudkan oleh OPD serta dilaporkan dalam suatu laporan kinerja yang disebut Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah (LKjP).
Penyusunan RENJA Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar
Tahun 2018 dilaksanakan melalui serangkaian kegiatan diawali dengan pelaksanaan evaluasi
pelaksanaan renja tahun lalu, meliputi : evaluasi pencapaian target program dan kegiatan,
analisis kinerja pelayanan Badan.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 20 Tahun 2016 tentang
organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Daerah dan Lembaga Teknis
Daerah Kabupaten Blitar pasal 5 disebutkan tugas Lembaga Teknis Daerah adalah
melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah yang bersifat spesifik dengan
menyelenggarakan fungsi :
a. Perumusan Kebijakan Teknis;
b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintah daerah sesuai dengan lingkup
tugasnya;
c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya
Sedangkan menurut Peraturan Bupati Blitar Nomor 67 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Badan
Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Blitar, dimana
mempunyai Tugas dan Fungsi sebagai berikut :
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 2
Tugas :
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumberdaya Manusia merupakan unsur pelaksana
fungsi penunjang bidang Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan serta tugas pembantuan.
Fungsi :
a. Menetapkan kebijakan pengelolaan administrasi kepegawaian berdasarkan peraturan
Perundang-undangan yang berlaku;
b. Menetapkan kebijakan dalam rangka penyusunan program serta petunjuk teknis dalam
bidang kepegawaian;
c. Menetapkan kebijakan dalam rangka peningkatan kualitas sumber daya aparatur melalui
pendidikan dan pelatihan;
d. Menetapkan kebijakan dalam rangka penataan dalam jabatan, pengembangan karier dan
pemindahan aparatur sipil negara;
e. Menetapkan kebijakan dalam rangka pengelolan kenaikan pangkat struktural dan jabatan
fungsional pegawai negeri sipil;
f. Menetapkan kebijakan dalam rangka pengadaan, pembinaan dan pemberhentian
aparatur sipil negara;
g. Menetapkan kebijakan dalam rangka peningkatan kesejahteraan dan fasilitas aparatur
sipil negara; dan
h. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Bupati.
1.2. Landasan Hukum
Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja SKPD Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Blitar adalah :
1. Undang-undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah
Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Jawa Timur sebagaimana telah diubah dengan
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1965 (Lembaran Negara Tahun 1965 Nomor 19
Tambahan Lembaran Negara Nomor 2730);
2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 1999 tentang Perimbangan Keuangan Pusat dan
Daerah;
3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor
33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 3
5. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN);
6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 5587 sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan
Undang-Undang Nomor 09 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang
23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 No.
18, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2008 No. 21, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4817);
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian
dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
10. Peraturan daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014 tentang rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi jawa Timur 2014-2019;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Blitar Tahun 2005-2025;
12. Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2017 tentang Perubahan atas Peraturan daerah
Nomor 4 Tahun 2016 tentang RPJMD Kabupaten Blitar Tahun 2016-2021;
13. Peraturan Daerah Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Organisasi dan Tata Kerja
Inspektorat, Badan Perencanaan Daerah dan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Blitar;
14. Peraturan Bupati Blitar Nomor 67 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,
Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM
Kabupaten Blitar.
1.3. Maksud dan Tujuan
Renja-OPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun
2018 disusun dengan maksud dan tujuan sebagai berikut :
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 4
Maksud :
Renja OPD memberikan informasi tentang rencana program kegiatan perangkat daerah
satu tahun ke depan.
Tujuan :
Menghasilkan acuan bagi arah kebijakan dan pelaksanaan kegiatan tahun berjalan yang
dilaksanakan oleh SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM yang berdasarkan
dari Renstra (Rencana Strategik) Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM.
Analisis kebutuhan merupakan langkah yang sangat menentukan dalam menyusun
program sesuai dengan tingkat kebutuhan dan kondisi aparatur maupun unit kerja yang
bersangkutan. Melalui analisis kebutuhan ini dapat diketahui masalah yang dihadapi,
prioritas masalah yang segera memerlukan pemecahan, alternatif pemecahan masalah dan
seleksi alternatif yang paling memungkinkan untuk pemecahan masalah. Melalui tahapan ini
pula dapat ditetapkan jenis yang dibutuhkan, sesuai dengan tuntutan kompetensi dan
bidang tugas unit kerja atau organisasi yang bersangkutan.
1.4. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Renja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar Tahun
2019 adalah sebagai berikut :
BAB. I. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Mengemukakan pengertian ringkas tentang Renja OPD, proses penyusunan
Renja OPD, keterkaitan Antara Renja OPD dengan dokumen RKPD Renstra
OPD, dengan K/L dan Renja Provinsi/Kabupaten/lota, serta tindak lanjutnya
dengan proses penyusunan RAPBD.
1.2. Landasan Hukum
Memuat penjelasan tentang Undang-undang, peraturan pemerintah,
peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang
SOTK, kewenangan OPD, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam
penyusunan perencanaan dan penganggaran OPD.
1.3. Maksud dan Tujuan
Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja OPD
1.4. Sistematika Penulisan
Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja OPD, serta susunan garis
besar isi dokumen.
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 5
BAB. II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra OPD
Memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja OPD tahun
lalu (tahun n-2) dan perkiraan capaian tahun berjalan (tahun n-1), mengacu
pada APBD tahun berjalan yang seharusnya pada waktu penyusunan Renja
OPD sudah disahkan. Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra
OPD berdasarkan realisasi Program dan Kegiatan pelaksanaan Renja OPD
tahun-tahun sebelumnya.
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD.
Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan OPD berdasarkan
indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam SPM, maupun terhadap IKK
sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2018 dan Peraturan
Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007. Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan
dengan tigas pokok dan fungsi masing-masing OPD serta ketentuan peraturan
perundang-undangan yang terkait dengan kinerja pelayanan.
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tupoksi OPD
Berisikan uraian mengenai tingkat kinerja pelayanan OPD, permasalahan dan
hambatan yang dihadapi, dampak terhadap pencapaian visi misi kepala
daerah, tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan OPD dan
formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan strategis yang perlu
ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang
direncanakan.
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD
Berisikan uraian mengenai perbandingan antara rancangan awal RKPD dengan
hasil analisis kebutuhan beserta penjelasannya.
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Berisikan uraian hasil kajian terhadap program/kegiatan yang diusulkan para
pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat terkait langsung
BAB. III. TUJUAN DAN SASARAN PROGRAM KEGIATAN
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
Telaahan terhadap kebijakan nasional yang menyangkut arah kebijakan dan
prioritas pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan
fungsi OPD.
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 6
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja OPD
Berisi uraian rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi
OPD yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra OPD.
3.3 Program dan Kegiatan Tahun 2019
Berisikan penjelasan mengenai faktor-faktor yang menjadi bahan
pertimbangan terhadap rumusan program dan kegiatan, rekapitulasi
program dan kegiatan serta penjelasan-penjelasan apabila rumusan program
dan kegiatan tidak sesuai dengan rancangan awal RKPD baik jenis
program/kegiatan, atau pagu indikatif.
BAB. IV. PENUTUP
Berisi tentang catatan penting yang perlu mendapat perhatian, kaidah-kaidah
pelaksanaan dan rencana tindak lanjut dalam rangka pelaksanaan Renja OPD.
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 7
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra
Evaluasi pelaksanaan Renja tahun lalu ditujukan untuk mengidentifikasi sejauh
mana kemampuan OPD dalam melaksanakan program dan kegiatan, mengidentifikasi
realisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan Renstra OPD, serta hambatan dan
permasalahan yang dihadapi.
Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar pada Tahun 2017
melaksanakan 7 (tujuh) program yang terurai dalam 34 kegiatan. Adapun capaian kinerja
dan serapan anggaran dari pelaksanaan Renja tahun 2017 tersebut secara rinci diuraikan
sebagai berikut:
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran melalui Kegiatan Penyediaan dan
Peningkatan Administrasi Perkantoran dengan indikator kinerja program persentase
Pelayanan Administrasi Perkantoran (100%) dan indikator kinerja kegiatan pemenuhan 5
jenis kebutuhan rutin dapat tercapai 100%, sedangkan capaian serapan anggaran
sebesar 90,46 %. Hal ini menunjukkan adanya tingkat efisiensi penggunaan sumber daya
sebesar 9,54%.
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur melalui Kegiatan Peningkatan
Sarana dan Prasarana Aparatur dengan indikator kinerja program Persentase Pelayanan
Sarana dan Prasarana Aparatur dengan kondisi layak fungsi (100%) dan indikator kinerja
kegiatan Jumlah Sarana dan Prasarana perkantoran dlm kondisi baik (410 unit) dapat
tercapai 117%, sedangkan capaian serapan anggaran sebesar 97,22%. Hal ini
menunjukkan adanya tingkat efisiensi penggunaan sumber daya sebesar 19,78%.
3. Program Perencanaan, Penganggaran, Pengendalian dan Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan melalui Kegiatan Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan dengan indikator kinerja program persentase Dokumen
Perencanaan, Laporan Keuangan dan Kinerja SKPD yang tepat waktu (100%) dan
indikator kinerja kegiatan Jumlah dokumen perencanaan dan pelaporan kinerja dan
keuangan (5 dokumen) dapat tercapai 100%, sedangkan capaian serapan anggaran
sebesar 99,97%. Hal ini menunjukkan adanya tingkat efisiensi penggunaan sumber daya
sebesar 0,03%.
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur dengan indikator kinerja program
Persentase peserta Diklat Kepemimpinan yang lulus (100%) dapat tercapai 100%,
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 8
sedangkan capaian serapan anggaran sebesar 80,35%. Pada Program ini kegiatan yang
kinerjanya tercapai 100% adalah :
- Penyelenggaraan Diklat Teknis Kepemimpinan
- Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi bagi PNS Daerah
- Pendidikan dan Pelatihan Fungsional bagi PNS Daerah
- Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi Calon PNS Daerah
- Pemberi Bantuan Tugas Belajar dan Ikatan Dinas
Sedangkan untuk Kegiatan Assesment Center tidak dapat mencapai target (hanya
tercapai 33% dengan serapan anggaran 18,72%) dikarenakan Assesment utk pengisian
JPT Pratama eselon IIb yang ditargetkan sebanyak 30 org belum bisa dilaksanakan
sehubungan dengan tidak adanya Seleksi terbuka JPT Pratama.
5. Program Pengembangan dan Penataan Karier Pegawai dengan indikator kinerja program
Persentase Penataan Karier sesuai dengan kompetensi (100%) dapat tercapai 100%,
sedangkan capaian serapan anggaran sebesar 83,66%. Pada Program ini kegiatan yang
kinerjanya tercapai 100% adalah :
- Penempatan dan Pemindahan Tugas PNS
- Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS
- Pembinan Karir PNS melalui Pengangkatan Jabatan Fungsional Tertentu
- Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat PNS
Kegiatan yang belum bisa memenuhi target adalah :
- Penanganan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (hanya tercapai 90 %
dengan serapan anggaran 85,95%) hal ini terjadi karena jumlah Wajib Lapor
berkurang yang seharusnya melapor sebanyak 69 Wajib Lapor akan tetapi hanya ada
62 Wajib Lapor dikarenakan adanya 5 jabatan lowong dan 2 pensiun.
- Pembinaan Karier PNS melalui Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijasah (hanya tercapai
96 % dengan serapan anggaran 95,05%) hal ini dikarenakan dari 109 usulan
mengikuti Udin dan PI , yang lulus administrasi utk mengikuti ujian PI dan Udin
hanya 104 org.
6. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur dengan indikator kinerja program
Persentase Aparatur yang memperoleh pembinaan dan pengembangan Aparatur (100%)
dapat tercapai 100%, sedangkan capaian serapan anggaran sebesar 86,84%. Pada
Program ini kegiatan yang kinerjanya tercapai 100% adalah :
- Seleksi Penerimaan Calon ASN
- Fasilitasi Penyelenggaraan Penerimaan Praja IPDN
- Penyusunan Formasi/Bezeting Kekuatan Pegawai
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 9
- Pengangkatan ASN
- Proses Penanganan kasus-kasus Pelanggaran Disiplin PNS dan Perceraian PNS
- Pembinaan PNS Daerah
- Pembekalan PNS yang akan purna tugas
- Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Kepegawaian
Kegiatan yang belum bisa memenuhi target adalah :
- Proses Pengusulan Pegawai yang pensiun dengan target 100% tetapi hanya tercapai
62 % dikarenakan usulan TMT 01-04 tahun 2018 ke atas memang belum waktunya
diproses dan diterbitkan SK oleh BKN.
- Proses Pengusulan Karpeg, Karis/Karsu, Taspen, Bapertarum dengan target 100%
akan tetapi hanya tercapai sebesar 92 % dikarenakan adanya kendala yang dialami
oleh BKN Regional II Sidoarjo.
- Proses Pengusulan Tanda Penghargaan Satyalencana bagi PNS dengan target 100%
tetapi hanya terealisasi sebesar 99% dikarenakan berkas tidak lengkap sehingga
tidak bisa diproses.
- Pengambilan Sumpah PNS ditunda pelaksanaannya pada tahun 2018.
- Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan dengan target 100% tidak dapat
terpenuhi dikarenakan adanya perubahan pelaksanaan kgtn tsb pada masing-masing
bidang.
7. Program Pengembangan Data/Informasi dengan indikator kinerja program Persentase
ketersediaan data dan informasi kepegawaian yang up todate (55%) dan Persentase ASN
yg mendapatkan fasilitasi Kesejahteraan (100%) dapat tercapai 100%, sedangkan
capaian serapan anggaran sebesar 86,84%. Pada Program ini kegiatan yang kinerjanya
tercapai 100% adalah :
- Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah
- Penyusunan Produk Data Kepegawaian
- Penanganan Laporan Pajak-Pajak Pribadi bagi PNS
- Fasilitasi dan Koordinasi Bidang Kesejahteraan dan INKA
Kegiatan yang belum bisa memenuhi target adalah :
- Fasilitasi Peningkatan Kinerja KORPS ASN dengan target 100% tetapi hanya tercapai
67 % dikarenakan kegiatan pengukuhan pengurus KORPRI belum dapat difasilitasi
oleh Pengurus KORPRI Provinsi Jatim sehingga tidak bisa terlaksana.
Untuk lebih jelasnya Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan
Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2018 dapat dilihat pada tabel berikut :
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 10
Tabel 2.1
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2018
Kabupaten Blitar
NO. PROGRAM /KEGIATAN Indikator Kinerja Program
(Outcomes)/Kegiatan (Output)
Target Kinerja Capaian Program (Renstra
SKPD) Tahun 2016
Realisasi Target Kinerja
Hasil Program
dan Keluaran Kegiatan
Tahun 2016
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2017
Target Program
dan Kegiatan
(Renja SKPD Tahun 2018)
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d tahun
berjalan
Target Renja SKPD Tahun
2017
Realisasi Renja SKPD Tahun
2017
Tingkat Realisasi
(%)
Realisasi Capaian
Program dan Kegiatan s/d
tahun berjalan (2018)
Tingkat Capaian Realisasi Target
Renstra (%)
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Prosentase Pelayanan Administrasi Perkantoran
100% 100% 100 persen 100 persen 100% 100% 100% 100%
Penyediaan dan peningkatan administrasi perkantoran
Jumlah kebutuhan rutin perkantoran
12 bulan 12 bulan 5 jenis 5 jenis 100% 5 jenis 5 jenis 100%
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Apatur
Prosentase Pelayanan Sarpras Aparatur dengan kondisi layak fungsi
100% 100% 100 persen 100 persen 100% 100% 100% 100%
Peningkatan sarana dan prasarana aparatur
Jumlah Sarpras perkantoran dalam kondisi baik
12 bulan 12 bulan 410 unit 480 unit 117% 415 unit 415 unit 100%
3 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Prosentase Dokumen Perencanaan, Laporan Keuangan dan Kinerja SKPD yang tepat waktu
100% 100% 100 persen 100 persen 100% 100% 100% 100%
Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Jumlah dokumen perencanaan dan pelaporan kinerja dan keuangan
42 eks 42 eks 5 dok 5 dok 100% Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Pelaporan Capaian Kinerja
Jumlah dokumen perencanaan dan pelaporan
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 5 dok 5 dok 100%
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 11
Penyusunan Dokumen Penganggaran dan Laporan Keuangan
Jumlah dokumen penganggaran dan Laporan Keuangan
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 5 dok 5 dok 100%
4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Prosentase Peserta Diklat yg lulus 100% 102,10% 100 persen 100 persen 100% 100% 100% 100%
Penyelenggaraan Diklat Teknis Kepemimpinan
Persentase peserta Diklat Kepemimpinan yg lulus
Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Pendidikan dan Pelatihan Fungsional bagi PNS Daerah
Persentase peserta Diklat Fungsional yg lulus
20 psrt 46 psrt 100% 100% 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi CPNSD
Persentase peserta Diklat LPJ CPNSD yg lulus
608 Peserta 601 Peserta 100% 100% 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi bagi PNS Daerah
Persentase Peserta Diklat teknis dan Fungsi yg lulus
1 Tahun 1 Tahun 100% 100% 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Assement center Persentase pjbt struktural yg mengikuti assesment
35 psrt 99 psrt 100% 33% 33% Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Pemberi Bantuan Tugas Belajar dan Ikatan Dinas
Persentase ASN yg mendapatkan Surat Ijin dan bantuan tugas belajar
Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Jumlah aparatur yang mengikuti Bimtek
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 45 org 45 org 100%
5 Program Peningkatan Kompetensi Aparatur
Persentase peserta diklat yang lulus
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
Diklat Penjenjangan Persentase peserta Diklat Kepemimpinan yg lulus
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
Persentase peserta Diklat LPJ CPNSD yg lulus
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
Pemberian Bantuan Tugas Belajar dan Ijin Belajar
Persentase ASN yg mendapatkan Ijin belajar dan bantuan tugas belajar
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi bagi PNS daerah
Persentase peserta Diklat Teknis, Tugas dan Fungsi yg lulus
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
Pengembangan Kompetensi Pegawai
Persentase pjbt struktural yang mengikuti Assesment
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 12
Persentase peserta Bimtek, Seminar, workshop, Lokakarya, Uji kompetensi dan Sertifikasi yg lulus
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
6 Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
Prosentase Pelaksanaan kegiatan bidang
100% 62,51% 100 persen 100 persen 100% 100% 100% 100%
Seleksi penerimaan calon PNS
Persentase peserta rekrutmen yg memenuhi syarat administrasi
8000 berkas 0 100% 0% 0% Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Jmlh rapat koordinsi dan konsultasi yg dilaks
Tidak ada Tidak ada 7 kali 7 kali 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Proses penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplin PNS dan perceraian PNS
Persentase permslhan perceraian dan pelanggaran disiplin PNS yang ditangani
75 Penanganan
kasus
61 Penanganan
kasus
100% 100% 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Fasilitasi Penyelenggaraan Penerimaan Praja IPDN
Persentase fasilitasi pendaftaran Praja IPDN
50 Peserta 0 100% 0 0 Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Jumlah rapat konsultasi dan koordinasi yang dilaksanakan
Tidak ada Tidak ada 2 kali 2 kali 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Proses Pengusulan Pegawai yang Pensiun
Persentase SK Pensiun yg di terbitkan tepat waktu
Tidak ada Tidak ada 100% 62% 62% Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Penyusunan Formasi/Bezeting Kekuatan Pegawai
Jumlah dokumen bezzeting Tidak ada Tidak ada 1 dok 1 dok 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Monitoring Evaluasi dan Pelaporan
Jumlah dok Monitoring dan Evaluasi Kepegawaian Kec.
198 buku 186 buku 1 dok 1 dok 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Pemrosesan penanganan LP2P
Persentase Laporan Pajak -Pajak Pribdai PNS yg dikitim tepat waktu
6.500 berkas
6.117 berkas
100% 100% 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Proses pengusulan KARPEG, KARIS/KARSU, TASPEN dan BAPETARUM dan Konversi NIP
Jumlah Berkas Pengusulan Karpeg, Karis/Karsu, taspen dan Bapertarum
2000 Berkas 2041 Berkas 100 persen 92 persen 92% Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Pengangkatan ASN
Persentase ketepatan waktu penerbitan Sk Calon ASN, PNS dan Pensiun
Tidak ada Tidak ada 100%
100%
100%
Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Jumlah rapat konsultasi dan koordinasi yang dilaksanakan
Tidak ada Tidak ada 7 kali 7 kali Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 13
Proses pengusulan tanda penghargaan satyalencana bagi PNS
Persentase Tanda Penghargaan Satyalencana bagi PNS yg diproses tepat waktu
400 berkas 618 berkas 100%
99% 99% 100% 100%
100%
Proses Pengambilan Sumpah PNS
Jumlah Pegawai yang disumpah 0 0 Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Pembinaan PNS Daerah Jml peserta Pembinaan Disiplin PNS 1350 psrt 200 210 105% 225 psrt 225 psrt 100%
Persentase usulan Karpeg, Karis/Karsu, taspen dan Bapertarum yang diproses tepat waktu
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
Persentase permslhan perceraian dan pelanggaran disiplin PNS yang ditangani
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
Pembekalan PNS yang akan purna tugas
Jumlah Peserta Orientasi Tidak ada Tidak ada 50PNS 50PNS 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Motivasi dan Pengembangan Kapasitas Pegawai
Jumlah peserta Motivasi dan Pengembangan Kapasitas Pegawai
Tidak ada Tidak ada 42 psrt 40 psrt 95% Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan
Jumlah Peserta sosialisasi Tidak ada Tidak ada 400 psrt 210 psrt 55% 400 Psrt 400 Psrt 100%
7 Program Pengadaan dan Pembinaan Aparatu
Persentase Aparatur yang memperoleh pembinaan Aparatur
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
Pengadaan ASN Jumlah dokumen analisa kebutuhan pegawai
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 1 dok 1 dok 100%
Persentase peserta rekrutmen yang memenuhi syarat administrasi
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
Persentase Calon ASN yg mengikuti Orientasi
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
Jml ASN yg diambil sumpah Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 200 ASN 200 ASN 100%
Persentase fasilitasi pendaftaran sekolah Ikatan Dinas
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
Pengangkatan dan Pemberhentian ASN
Persentase ketepatan waktu penerbitan SK Calon ASN, SK PN dan SK Pensiun
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 14
Jumlah peseta pembekalan Purna Tugas
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 60 ASN 60 ASN 60 ASN
Pembinaan ASN Daerah Jumlah Peserta sosialisasi peraturan perundang-undangan
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 400 psrt 400 psrt 100%
Jml peserta Pembinaan Disiplin PNS Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 250 psrt 250 psrt 100%
Persentase usulan Karpeg, Karis/Karsu, taspen dan Bapertarum yang diproses tepat waktu
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
Persentase permslhan perceraian dan pelanggaran disiplin PNS yang ditangani
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
8 Program pengembangan Data / Informasi Pegawai
Prosentase terupdatenya data kepegawaian
94,91% 100 % 55% 55% 100% 60% 60% 100%
Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah
Jenis pengembangan data informasi kepegawaian
1 paket 1 paket 1 jenis 1 jenis 100% 1 jenis 1 jenis 100%
Jumlah Jenis data kepegawaian Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 4 jenis 4 jenis 100%
Penyusunan produk data kepegawaian
Jumlah Jenis Data kepegawaian 50 Buku 50 Buku 4 jenis 4 jenis 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Penanganan Laporan Pajak-Pajak Pribadi bagi PNS
Persentase berkas LP2P yg diproses tepat waktu
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Fasilitasi Penunjang Kesejahteraan ASN
Jml jenis Fasilitasi penunjang kesejahteraan ASN
Tidak ada Tidak ada 2 jenis 2 jenis 100% 2 jenis 2 jenis 100%
Persentase ASN yg mendapat satya lencana tepat waktu
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
Jumlah dokumen laporan kehadiran pegawai
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 1 dok 1 dok 100%
Fasilitasi Peningkatan Kinerja KORPS ASN
Persentase fasilitasi kegiatan KORP ASN
Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Persentase pelaksanaan pendampingan hukum bagi ASN
Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Fasilitasi dan Koordinasi Bidang Kesejahteraan dan INKA
Jumlah rapat koordinasi yang dilaksanakan
Tidak ada Tidak ada 2 kgtn 1 kgtn 50% 2 kgtn 2 kgtn 100%
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 15
7 Program Pengembangan dan Penataan Karier Pegawai
Persentase Penataan Karier sesuai dengan kompetensi
Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100% 100% 100%
Penempatan dan Pemindahan Tugas PNS
Persentase SK pindah tugas yg diselesaikan tepat waktu
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS
Persentase penempatan sesuai dengan analisis Tim Penilai Kinerja
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Persentase SK pindah tugas yg diselesaikan tepat waktu
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
Pembinan Karir PNS melalui Pengangkatan Jabatan Fungsional Tertentu
Persentase pengangkatan dalam jabatan fungsional tertentu yg tepat waktu
Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat PNS
Persentase kenaikan pangkat struktural dan fungsional yg tepat waktu
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Fungsional Tertentu PNS
Persentase Kenaikan Pangkat Pejabat Fungsional tertentu yang tepat waktu
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
Persentase Pengangkatan dalam jabatan fungsional tertentu
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Struktural PNS
Persentase Kenaikan Pangkat Pejabat Struktural yang tepat waktu
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
Persentase pengangkatan ASN dalam jabatan fungsional umum
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%
Penanganan Laporan harta Kekayaan Penyelenggara Negara
Persentase penyelenggara negara yang mengisi LHKPN
100% 100% 100% 100% 90% 90% 100% 100%
Pembinaan Karier PNS melalui Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijasah
Persentase ASN yg mengikuti Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijasah
Tidak ada Tidak ada 100% 100% 96% 96% 100% 100%
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 16
Berdasarkan analisis pelaksanaan program dan kegiatan serta kinerja pelayanan OPD
pada Renja tahun 2017 ada beberapa hambatan dan permasalahan yang dialami dalam
pencapaian kinerja OPD antara lain :
1. Belum maksimalnya up date data pada SIMPEG sehingga data kepegawaian yang up
todate belum bisa disajikan
2. Belum maksimalnya upaya peningkatan disiplin dan kesejahteraan ASN
3. Upaya peningkatan kualitas SDM aparatur khususnya JFT sering terkendala dengan
pelaksanaan kegiatan pada Instansi Pembina (Kementerian)
4. Belum Optimalnya pengembangan IT bidang Kepegawaian
Adapun solusi yang digunakan untuk mengatasi kendala-kendala tersebut di atas
adalah :
1. Up date data kepegawaian secara periodik sehingga SIMPEG dapat dijadikan acuan data
kepegawaian yang up todate
2. Mengoptimalkan upaya penegakan dan peningkatan disiplin sesuai dengan peraturan
yang ada salah satunya melalui penerapan absensi elektronik (SIDARA) sebagai bentuk
penerapan disiplin PNS dalam pelaksanaan tugas dan kewajiban melalui tingkat
kehadiran. Absensi ini juga merupakan salah satu komponen pemberian Tunjangan
berbasis Kinerja bagi pegawai sebagai bentuk penghargaan prestasi kerja dan
peningkatan kesejahteraan pegawai.
3. Secara Intensif berkoordinasi dengan Instansi Pembina (Kementerian) agar JFT bisa
mengikuti Diklat yang diselenggarakan oleh Kementerian sehingga dapat meningkatkan
kualitas dan jenjang karir JFT
4. Inovasi dengan memanfatkan IT melalui aplikasi-aplikasi yang mempermudah pelayanan
kepegawaian.
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
Secara umum Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar telah
melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai lembaga teknis daerah di Kabupaten
Blitar untuk melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah yang bersifat
spesifik. Dalam melaksanakan program dan kegiatan yang bersifat administratif maupun
bersifat teknis secara proposional telah berjalan dengan baik. Indikator keberhasilan
terhadap pelaksanaan tugas ini adalah adanya komitmen kerja yang baik antara Kepala
Badan beserta bawahannya dan penguasaan di bidang tugas masing-masing pegawai
dengan baik.
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 17
Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan program kegiatan Tahun 2017 dan Tahun
2018, maka dapat kami uraiakan analisis kinerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan
SDM Kabupaten Blitar tahun 2017 dimana pengukuran ini dapat digunakan untuk
mengukur/memperkirakan keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran strategis Tahun
2019. Adapun capaian Indikator Utama pada tahun 2017 dapat dijelaskan sebagai berikut :
1. Indikator Kinerja Utama yang belum mencapai target adalah :
- Persentase ASN yg telah mengikuti diklat minimal 20 JP per th dengan target
capaian kinerja 50% tetapi tercapai 43,62%, Indikator Kinerja Utama ini belum tercapai
karena belum adanya kesadaran dari stake holder untuk mengalokasikan sebagian dari
anggaran OPD untuk peningkatan kualitas SDM Aparatur. Sedangkan BKPSDM yang
merupakan OPD pengampu tupoksi peningkatan SDM masih belum bisa secara
maksimal melayani kebutuhan seluruh aparatur untuk meningkatkan kualitas SDM
dikarenakan adanya keterbatasan anggaran dan SDM, diharapkan pada tahun anggaran
2018 dengan target sebesar 55% nanti akan tercapai dengan baik.
2. Indikator Kinerja Utama yang telah mencapai target yaitu :
- Persentase ASN dengan nilai Assesment Baik dengan target capaian kinerja 50%
sudah tercapai 66,67% dengan demikian tingkat capaian kinerja sebesar 133,34%.
Dengan tercapainya target Indikator Kinerja Utama ini menunjukkan bahwa kualitas
SDM aparatur di lingkungan Pemerintah Kabupaten Blitar sangat potensial dan
merupakan aset yang tak ternilai dalam pelaksanaan pembangunan guna mewujudkan
visi dan misi Kepala Daerah terpilih. Untuk tahun 2018 target yang ingin dicapai adalah
sebesar 55% diharapkan pada tahun 2018 akan tercapai lebih baik lagi.
- Persentase penempatan ASN sesuai dengan kompetensi dengan target capaian
kinerja 10% sudah tercapai 10% dengan demikian tingkat capaian kinerja sebesar
100%
sedangkan target untuk tahun 2018 adalah sebesar 15%.
- Persentase ASN yang mempunyai nilai SKP minimum 80 dengan target capaian
kinerja 75% sudah tercapai 84,85% dengan demikian tingkat capaian kinerja sebesar
113%. Pencapaian kinerja yang melebihi target tersebut karena fungsi pembinaan ASN
yang dilakukan oleh pejabat pembina kepegawaian melalui pembinaan disiplin dapat
berjalan jauh lebih baik sehingga kinerja pegawai meningkat. Untuk target tahun 2018
adalah sebesar 15% diharapkan juga akan tercapai dengan baik.
Adapun Rekapitulasi dari Capaian Indikator Utama (IKU) dapat dilihat pada tabel di
bawah ini :
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 18
Tabel 2.2
Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar
No Indikator SPM/Standar
Nasional IKK
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian
Proyeksi Catatan Analisis
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019
1 Persentase Index Kepuasan Masyarakat (IKM) Aparatur Sipil Negara
35% 0 0 0 0 0 33,62% 0 0 0 Perpedaan IKU pada Tahun 2016 dengan Tahun 2017-2021 dikarenakan adanya perubahan OPD, sehingga IKU yang lama dianggap sudah tidak relevan lagi untuk dipakai sebagai pengukuran kinerja pada OPD baru.
2 Persentase Data Kepegawaian yang Di Up Date tepat waktu
55,10% 0 0 0 0 0 51,89% 0 0 0
3 Persentase Pegawai yang membuat SKP dengan benar
50% 0 0 0 0 0 50% 0 0 0
4 Persentase Pejabat Struktural yang Mengikuti Diklat Kepemimpinan
97,70% 0 0 0 0 0 97,70% 0 0 0
5 Persentase Pegawai yang Mengikuti Diklat Teknis Tugas dan Fungsi
10% 0 0 0 0 0 10% 0 0 0
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 19
6 Persentase ASN yang Ditempatkan di SKPD Sesuai Dengan Kebutuhan dan Kompetensi
2,13% 0 0 0 0 0 2,13% 0 0 0
7 Persentase Penetapan Pejabat Fungsional Tertentu
0% 0 0 0 0 0 0% 0 0 0
8 Persentase ASN yg telah mengikuti diklat minimal 20 JP per th
0 50% 55% 60% 65% 70% 0 49,31% 55% 60%
9 Persentase ASN dengan nilai Assesment Baik
0 50% 55% 60% 65% 70% 0 66,67% 55% 60%
10 Persentase penempatan ASN sesuai dengan kompetensi
0 10% 15% 20% 25% 30% 0 11,30% 15% 20%
11 Persentase ASN yg nilai SKP minimum 80
0 75% 76% 77% 78% 80% 0 84,85% 76% 77%
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 20
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tupoksi OPD
Dalam pelaksanaan penyelenggaraan tupoksi OPD, Badan Kepegawaian dan
Pengembangan SDM dalam mengambil strategi dan arah kebijakan harus memperhatikan
isu-isu penting di bidang kepegawaian, adapun isu-isu tersebut antara lain:
1. Kualitas dan kuantitas Sumber Daya Aparatur melalui Pendidikan dan Pelatihan,
Monitoring dan Evaluasi serta Sosialisasi peraturan kepegawaian.
2. Pemanfaatan Manajemen Teknologi Informasi dalam pelayanan kepegawaian.
3. Kualitas manajemen organisasi dan efektifitas pemenuhan Administrasi perkantoran,
Sarana dan Prasarana dan Peningkatan Sistem Akuntabilitas Kinerja dan Anggaran
Organisasi.
4. Penempatan Aparatur sesuai kemampuan dan kompetensi Aparatur
Selain isu-isu penting di atas ada banyak hal yang mempengaruhi penyelenggaraan
tupoksi OPD dapat disebutkan sebagai berikut :
Kendala-kendala :
1. Belum Optimalnya dalam melaksanakan pelayanan dalam bidang kepegawaian
2. Masih rendahnya kemampuan SDM ASN
3. Masih rendahnya tingkat kedisiplinan ASN
4. Belum Optimalnya dalam penataan dan penempatan pegawai yang sesuai
dengan kebutuhan dan kompetensi yang ada
5. Belum Optimalnya Fasilitasi Kesejahteraan ASN dan Data / Informasi serta
pengembangan IT bidang Kepegawaian
Peluang :
1. Perkembangan Teknologi Informasi Bidang Kepegawaian
2. Aparatur Daerah mengikuti perkembangan aturan-autran kepegawaian
3. Aparatur banyak yang sudah mengetahui prosedure pelayanan kepegawaian
4. Meningkatnya kedisiplinan pegawai
5. Sumber Daya Aparatur yang berkompeten semakin meningkat
6. Komitmen Stake Holder untuk meningkatkan kesejahteraan ASN
Kekuatan :
1. Mudahnya koordinasi dengan BKN, BKD Propinsi dan Badan Diklat
2. Loyalitas dan Dedikasi pegawai tinggi
3. Pengelolaan Administrasi Kepegawaian sudah bagus
4. Pelaksanaan Sosialisasi Kepegawaian sudah bagus
5. Kemudahan (cepat dan Tepat) dalam mengakses Informasi dengan Sistem
Teknologi Informasi dalam peningkatan pelayanan
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 21
6. Adanya Alokasi dana yang memadai
Kelemahan :
1. Belum optimalnya penggunaan teknologi informasi.
2. Belum Optimalnya dalam pelayanan Administrasi kepegawaian
3. Belum optimalnya Sarana dan Prasaran penunjang kinerja Aparatur
4. Belum optimalnya kedisiplinan BKD
Tantangan :
1. Belum optimalnya OPD dalam perencanaan dan pelaporan
2. Perubahan dan Perkembangan Peraturan di Bidang kepegawaian
3. Penempatan Aparatur Birokrasi yang sesuai dengan Kompetensi masih sedikit
4. Pengaruh politik terhadap kebijakan-kebijakan kepegawaian.
5. Tuntutan peningkatan Akuntabilitas Kinerja Aparatur untuk SKPD
Dari isu-isu penting, kendala, peluang, tantangan, kekuatan dan kelemahan yang
dihadapi di atas, Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar
menentukan kebijakan umum sebagai berikut :
1. Peningkatan Sumber Daya Aparatur dan Disiplin ASN di lingkup Pemerintah Daerah
Kabupaten Blitar
2. Pemberdayaan Sistem Informasi Manajeman Kepegawaian berbasis Teknologi
Informasi agar dapat diakses dengan mudah
3. Peningkatan kualitas dan kuantitas Administrasi Perkantoran dan Sarana dan Prasarana
4. Peningkatan Kualitas dokumen perencanaan dan Pelaporan serta kualitas pelayanan
OPD
5. Peningkatan Pemenuhan Kebutuhan pegawai sesuai dengan kompetensi yang
dibutuhkan organisasi
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD
Berdasarkan pada evaluasi capaian kerja pembangunan Kabupaten Blitar tahun
lalu beserta proyeksi pencapaian kinerja Tahun 2018, program indikatif di tahun 2019 yang
bersifat lintas wilayah dan strategis dari RPJMD Kabupaten Blitar tahun 2016-2021, telaah
tujuan dan tahapan pembangunan dalam dokumen RPJPD Kabupaten Blitar Tahun 2005-
2025, telaah arahan strategi pengembangan kewilayahan dalam RPJMD Provinsi Jawa Timur
2014-2019, telaah prioritas RPJMN 2015-2019, analisis isu-isu kebijakan nasional, platform
Kepala Daerah terpilih dan dokumen Rancangan Awal RPJMD Kabupaten Blitar tahun 2016-
2021 maka Tema RKPD Tahun 2019 adalah “Memacu Pembangunan Ekonomi yang
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 22
Mengoptimalkan Sumber Daya Secara Arif dan Lestari.” Dari tema tersebut
ditetapkan skala prioritas pembangunan Tahun 2019 sebagai berikut :
1. Penanganan Kemiskinan dan Pengangguran
2. Kualitas Layanan Infrastruktur
3. Produktivitas Masyarakat, Koperasi, UMK
4. Pengelolaan Lingkungan Berkelanjutan
5. Kualitas Layanan Kesehatan
6. Kualitas layanan Pendidikan
7. Kualitas Layanan Publik
8. Efisiensi dan Akuntabilitas
9. Pengarusutamaan Gender dan Perlindungan Anak
Berdasarkan prioritas pembangunan yang ditetapkan dalam Dokumen Recana
Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2019 dan Renstra SKPD, maka Badan
Kepegawaian dan Pengembangan SDM mengajukan 8 program yang terdiri dari 22
Kegiatan. Dari usulan program kegiatan yang masuk ke dalam RKPD tentunya diharapkan
bisa dilaksanakan semua dengan baik. Untuk tabel Daftar Program dan Kegiatan pada
Tahun 2019 yang merupakan Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2019
Kabupaten Blitar tertuang dalam Aplikasi e-Pradah sebagaimana terlampir.
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 23
Tabel 2.4
Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2019 Kabupaten Blitar
OPD : BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM KABUPATEN BLITAR
NO
RANCANGAN AWAL RKPD RANCANGAN AWAL RKPD
CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN LOKASI
INDIKATOR PROGRAM
(OUTCOME)/KEGIATAN (OUTPUT)
TARGET PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN LOKASI
INDIKATOR PROGRAM
(OUTCOME)/KEGIATAN (OUTPUT)
TARGET PAGU INDIKATIF
Urusan Kepegawaian
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
BKPSDM Persentase Kepuasan Aparatur
100% 344.850.000 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
BKPSDM Persentase Kepuasan Aparatur
100% 344.850.000
Penyediaan dan peningkatan administrasi perkantoran
Jumlah jenis layanan administrasi perkantoran
5 jenis 344.850.000 Penyediaan dan peningkatan administrasi perkantoran
Jumlah jenis layanan administrasi perkantoran
5 jenis 344.850.000
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
BKPSDM Persentase Sarpras dalam kondisi baik
78% 532.400.000 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
BKPSDM Persentase Sarpras dalam kondisi baik
78% 532.400.000
Penyediaan dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Jumlah sarpras yang berfungsi baik
415 unit 532.400.000 Penyediaan dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Jumlah sarpras yang berfungsi baik
415 unit 532.400.000
Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur
BKPSDM Persentase peningkatan kapasitas SDM aparatur
100% 286.000.000 Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur
BKPSDM Persentase peningkatan kapasitas SDM aparatur
100% 286.000.000
Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur SKPD
Jumlah aparatur yang mengikuti Bimtek
42 psrt 286.000.000 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur SKPD
Jumlah aparatur yang mengikuti Bimtek
42 psrt 286.000.000
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 24
Program Perencanaan, Penganggaran, Pengendalian dan Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
BKPSDM Persentase dokumen perencanaan, laporan keuangan dan kinerja SKPD yang disusun tepat waktu
100% 49.500.000 Program Perencanaan, Penganggaran, Pengendalian dan Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
BKPSDM Persentase dokumen perencanaan, laporan keuangan dan kinerja SKPD yang disusun tepat waktu
100% 49.500.000
Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Pelaporan Capaian Kinerja
Jumlah dokumen perencanaan dan pelaporan
5 dok 27.500.000 Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Pelaporan Capaian Kinerja
Jumlah dokumen perencanaan dan pelaporan
5 dok 27.500.000
Penyusunan Dokumen Penganggaran dan Laporan Keuangan
Jumlah dokumen penganggaran dan Laporan Keuangan
5 dok 22.000.000 Penyusunan Dokumen Penganggaran dan Laporan Keuangan
Jumlah dokumen penganggaran dan Laporan Keuangan
5 dok 22.000.000
Program Pengembangan dan Penataan Karier Pegawai
BKPSDM Persentase Penataan dan Pengembangan karir ASN
100% 1.637.891.536 Program Pengembangan dan Penataan Karier Pegawai
BKPSDM Persentase Penataan dan Pengembangan karir ASN
100% 1.637.891.536
Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS
Persentase penempatan sesuai dengan analisis
100% 888.580.000 Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS
Persentase penempatan sesuai dengan analisis
100% 888.580.000
Persentase SK Pindah Tugas yang diselesaikan tepat waktu
100% Persentase SK Pindah Tugas yang diselesaikan tepat waktu
100%
Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Fungsional Tertentu PNS
Persentase Kenaikan Pangkat Pejabat Fungsional tertentu yang tepat waktu
100% 302.500.000 Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Fungsional Tertentu PNS
Persentase Kenaikan Pangkat Pejabat Fungsional tertentu yang tepat waktu
100% 302.500.000
Persentase Pengangkatan dalam jabatan fungsional tertentu
100% Persentase Pengangkatan dalam jabatan fungsional tertentu
100%
Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Struktural PNS
Persentase Kenaikan Pangkat Pejabat Struktural yang tepat waktu
100% 242.000.000 Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Struktural PNS
Persentase Kenaikan Pangkat Pejabat Struktural yang tepat waktu
100% 242.000.000
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 25
Persentase pengangkatan ASN dalam jabatan fungsional umum
100% Persentase pengangkatan ASN dalam jabatan fungsional umum
100%
Pembinaan Karier PNS melalui Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijasah
Persentase ASN yang mengikuti Udin dan PI
100% 86.350.000 Pembinaan Karier PNS melalui Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijasah
Persentase ASN yang mengikuti Udin dan PI
100% 86.350.000
Penanganan Laporan harta Kekayaan Penyelenggara Negara
Persentase penyelenggara negara yang membuat LHKPN
100% 118.461.536 Penanganan Laporan harta Kekayaan Penyelenggara Negara
Persentase penyelenggara negara yang membuat LHKPN
100% 118.461.536
Program Pengadaan dan Pembinaan Aparatur
BKPSDM Persentase Aparatur yang memperoleh pembinaan Aparatur
100% 1.519.100.000 Program Pengadaan dan Pembinaan Aparatur
BKPSDM Persentase Aparatur yang memperoleh pembinaan Aparatur
100% 1.519.100.000
Pengadaan ASN Jumlah dokumen analisa kebutuhan pegawai
1 dok 786.500.000 Pengadaan ASN Jumlah dokumen analisa kebutuhan pegawai
1 dok 786.500.000
Persentase peserta rekrutmen yang memenuhi syarat administrasi
100% Persentase peserta rekrutmen yang memenuhi syarat administrasi
100%
Persentase Calon ASN yg mengikuti Orientasi
100% Persentase Calon ASN yg mengikuti Orientasi
100%
Jml ASN yg diambil sumpah
200 ASN Jml ASN yg diambil sumpah
200 ASN
Persentase fasilitasi pendaftaran sekolah Ikatan Dinas
100% Persentase fasilitasi pendaftaran sekolah Ikatan Dinas
100%
Pengangkatan dan Pemberhentian ASN
Persentase ketepatan waktu penerbitan SK Calon ASN, SK PN dan SK Pensiun
100% 354.750.000 Pengangkatan dan Pemberhentian ASN
Persentase ketepatan waktu penerbitan SK Calon ASN, SK PN dan SK Pensiun
100% 354.750.000
Jumlah peseta pembekalan
60 ASN Jumlah peseta pembekalan
60 ASN
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 26
Pembinaan ASN Daerah Jumlah Peserta sosialisasi peraturan perundang-undangan
400 psrt 377.850.000 Pembinaan ASN Daerah Jumlah Peserta sosialisasi peraturan perundang-undangan
400 psrt 377.850.000
Jml peserta Pembinaan Disiplin PNS
225 psrt Jml peserta Pembinaan Disiplin PNS
225 psrt
Persentase usulan Karpeg, Karis/Karsu, taspen dan Bapertarum yang diproses tepat waktu
100% Persentase usulan Karpeg, Karis/Karsu, taspen dan Bapertarum yang diproses tepat waktu
100%
Persentase permslhan perceraian dan pelanggaran disiplin PNS yang ditangani
100% Persentase permslhan perceraian dan pelanggaran disiplin PNS yang ditangani
100%
Program Kesejahteraan ASN dan Pengembangan Data/Informasi Kepegawaian
BKPSDM Persentase ketersediaan data dan informasi kepegawaian yang up todate
60% 1.445.230.000 Program Kesejahteraan ASN dan Pengembangan Data/Informasi Kepegawaian
BKPSDM Persentase ketersediaan data dan informasi kepegawaian yang up todate
60% 1.445.230.000
BKPSDM Persentase ASN yg mendapatkan fasilitasi Kesejahteraan
100% BKPSDM Persentase ASN yg mendapatkan fasilitasi Kesejahteraan
100%
Pengembangan dan Pemeliharaan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah
Jenis pengembangan data informasi kepegawaian
1 jenis 385.000.000 Pengembangan dan Pemeliharaan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah
Jenis pengembangan data informasi kepegawaian
1 jenis 385.000.000
Jumlah Jenis data kepegawaian
4 jenis Jumlah Jenis data kepegawaian
4 jenis
Penanganan Laporan Pajak-Pajak Pribadi bagi PNS
Persentase ketepatan waktu penyampaian LP2P
6000 berkas
54.780.000 Penanganan Laporan Pajak-Pajak Pribadi bagi PNS
Persentase ketepatan waktu penyampaian LP2P
6000 berkas
54.780.000
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 27
Fasilitasi Penunjang Kesejahteraan ASN
Jumlah jenis fasilitasi penunjang kesejahteraan ASN
2 jenis 315.450.000 Fasilitasi Penunjang Kesejahteraan ASN
Jumlah jenis fasilitasi penunjang kesejahteraan ASN
2 jenis 315.450.000
Persentase ASN yg mendapat satya lencana tepat waktu
100% Persentase ASN yg mendapat satya lencana tepat waktu
100%
Jumlah dokumen laporan kehadiran pegawai
1 dok Jumlah dokumen laporan kehadiran pegawai
1 dok
Fasilitasi Peningkatan Kinerja KORPS ASN
Persentase fasilitasi kegiatan KORP ASN
100% 440.000.000 Fasilitasi Peningkatan Kinerja KORPS ASN
Persentase fasilitasi kegiatan KORP ASN
100% 440.000.000
Persentase pelaksanaan pendampingan hukum bagi ASN
100% Persentase pelaksanaan pendampingan hukum bagi ASN
100%
Fasilitasi dan Koordinasi Bidang Kesejahteraan dan INKA
Jumlah rapat koordinasi yang dilaksanakan
2 kgtn 250.000.000 Fasilitasi dan Koordinasi Bidang Kesejahteraan dan INKA
Jumlah rapat koordinasi yang dilaksanakan
2 kgtn 250.000.000
Urusan Pendidikan dan Pelatihan
Program Peningkatan Kompetensi Aparatur Sipil Negara
BKPSDM Persentase peserta diklat yang lulus
100% 4.691.970.000 Program Peningkatan Kompetensi Aparatur Sipil Negara
BKPSDM Persentase peserta diklat yang lulus
100% 4.691.970.000
Penyelenggaraan Diklat Penjenjangan
Persentase peserta Diklat Kepemimpinan yang lulus
100% 2.724.950.000 Penyelenggaraan Diklat Penjenjangan
Persentase peserta Diklat Kepemimpinan yang lulus
100% 2.724.950.000
Persentase peserta Diklat Prajabatan/Diklat Dasar Calon ASN yg lulus
100% Persentase peserta Diklat Prajabatan/Diklat Dasar Calon ASN yg lulus
100%
Pemberian Bantuan Tugas Belajar dan Ijin Belajar
Persentase ASN yg mendapatkan Ijin belajar dan bantuan tugas belajar
100% 59.950.000 Pemberian Bantuan Tugas Belajar dan Ijin Belajar
Persentase ASN yg mendapatkan Ijin belajar dan bantuan tugas belajar
100% 59.950.000
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 28
Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi bagi PNS daerah
Persentase peserta Diklat Teknis, Tugas dan Fungsi yg lulus
100% 1.006.500.000 Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi bagi PNS daerah
Persentase peserta Diklat Teknis, Tugas dan Fungsi yg lulus
100% 1.006.500.000
Pengembangan Kompetensi Pegawai
Persentase pjbt struktural yang mengikuti Assesment
100% 900.570.000 Pengembangan Kompetensi Pegawai
Persentase pjbt struktural yang mengikuti Assesment
100% 900.570.000
Persentase peserta Bimtek, Seminar, workshop, Lokakarya, Uji kompetensi dan Sertifikasi yg lulus
100% Persentase peserta Bimtek, Seminar, workshop, Lokakarya, Uji kompetensi dan Sertifikasi yg lulus
100%
JUMLAH 10.506.941.536 JUMLAH 10.506.941.536
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 29
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 10 tahun 2016 tentang
Pembentukkan dan Susunan Perangkat Daerah, pada Bab III Pasal 4 Butir e point 1
dinyatakan bahwa Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM melaksanakan fungsi
penunjang kepegawaian, pendidikan dan pelatihan sehingga sesuai dengan tupoksinya Badan
Kepegawaian dan Pengembangan SDM tidak mengakomodir usulan Program dan Kegiatan
masyarakat.
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 30
BAB. III TUJUAN DAN SASARAN PROGRAM KEGIATAN
7.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
Untuk meningkatkan pelayanan kepegawaian Badan Kepegawaian dan
Pengembangan SDM Kabupaten Blitar berusaha untuk meyelaraskan dengan Pemerintah
Propinsi Jawa Timur dan Badan Kepegawaian Negara (BKN) sehingga pelayanan yang
dilaksanakan Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar dapat
dioptimalkan. Dari beberapa penyelarasan tersebut ada beberapa sasaran strategis yang
sesuai dengan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten, antara lain :
Tabel 3.1
Tabel Penyelarasan Sasaran Strategis antara BKN, BKD Propinsi Jawa Timur Dan Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar
NO SASARAN STRATEGIS
BKN BKD Propinsi Jawa Timur BKD Kab. Blitar
1. Terselenggaranya Manajemen Pegawai ASN yang profesional
Meningkatnya kualitas penataan dan penempatan ASN sesuai dengan kebutuhan dan Kompetensi
Meningkatkatnya Penempatan ASN sesuai dengan kompetensi dan Kebutuhan yang optimal
2. Meningkatnya kualitas SDM ASN
Meningkatnya kemampuan dan kualitas SDM aparatur
3. Meningkatnya kualitas Informasi dibidang Kepegawaian
Meningkatnya kualitas Informasi Kepegawaian yang efektif
4. Meningkatnya kedisiplinan ASN Meningkatnya tingkat Kedisiplinan (ASN)
3.2 Tujuan dan Sasaran
Tujuan dan Sasaran Renja Organisasi Perangkat Daerah didasarkan Renstra Badan
Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Blitar adalah :
Tujuan Organisasi Perangkat Daerah :
Meningkatkan Profesionalitas ASN dengan Indikator Tujuan Indeks Profesionalitas ASN
Sasaran Organisasi Perangkat Daerah :
1. Meningkatnya Pelayanan Kesekretariatan Organisasi Perangkat Daerah
2. Mewujudkan Dokumen Perencanaan, Penganggaran dan Pelaporan yang Berkualitas
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 31
3. Meningkatnya Kompetensi ASN
4. Meningkatnya Penempatan Aparatur sesuai Kompetensinya
5. Meningkatnya Kinerja ASN
6. Meningkatnya Kesejahteraan ASN
3.3. Program dan Kegiatan
Program dan Kegiatan merupakan startegi organisasi dalam mencapai tujuan dan
sasaran yang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi untuk mewujudkan visi dan misi
organisasi yang telah ditetapkan dan disesuaikan dengan visi dan misi kepala daerah.
Program dan kegiatan merupakan proses penentuan jumlah dan sumber daya yang
diperlukan dalam rangka pelaksanaan suatu rencana selain itu juga merupakan penjabaran
rinci tentang langkah-langkah yang diambil dalam melaksanakan kebijakan.
Dalam Tahun 2019 Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar
merencanakan 8 (Delapan) program dan dijabarkan menjadi 22 (Dua Puluh Dua) kegiatan.
Beberapa kegiatan akan digunakan untuk melaksanakan Kegiatan Administrasi Kepegawaian
dilingkup Pemerintah Kabupaten Blitar dan Administrasi Perkantoran serta kegiatan lain
dilakasanakan untuk menjalin kerjasama dengan unit-unit dilingkungan Pemerintah Kabupaten
Blitar dan instansi pemerintah pusat/daerah dan kegiatan-kegiatan lain untuk menunjang
eksistensi Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar. Rumusan Rencana
Program dan Kegiatan dapat dilihat dalam tabel Renja SKPD Tahun 2019 terlampir (print out
e-pradah) sebagaimana terlampir.
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 32
BAB. IV PENUTUP
Dokumen ini merupakan salah satu komponen dari siklus akuntanbilitas kinerja
yang dimulai dari penyusunan Rencana Strategis. Pelaksanaan kegiatan yang diakhiri dengan
adanya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP). Rencana Kerja merupakan rencana
tahunan sebagai turunan dari rencana stratejik yang berjangka waktu 5 (lima) tahun. Rencana
Kerja memberikan gambaran yang lebih detail mengenai sasaran dan strategis pencapaiannya.
Jika dalam perencanaan program dan kegiatan ada yang tidak sesuai baik ada
tambahan atau berkurangnya kegiatan dan atau tidak sesuainya jumlah pagu, maka akan
dilakukan pembetulan pada penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) di tahun
bersangkutan.
Dalam Rencana Kerja Tahun 2019 Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM
Kabupaten Blitar merencanakan 8 (Delapan) program dan dijabarkan menjandi 22 (Dua Puluh
Dua) kegiatan. Beberapa kegiatan akan digunakan untuk melaksanakan Kegiatan Administrasi
Kepegawaian dilingkup Pemerintah Kabupaten Blitar dan Administrasi Perkantoran serta
kegiatan lain dilakasanakan untuk menjalin kerjasama dengan unit-unit dilingkungan
Pemerintah Kabupaten Blitar dan instansi pemerintah pusat/daerah dan kegiatan-kegiatan lain
untuk menunjang eksistensi Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar.
Sebagai penutup apabila ada hal-hal yang kurang sesuai dengan harapan, maka
kami bersedia menerima kritik dan saran agar untuk tahun mendatang akan diadakan evaluasi
dan pembenahan dengan tetap memperhatikan kendala-kendala yang dihadapi dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsi kami sebagai lembaga/OPD pengelola kepegawaian
Kabupaten Blitar.
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 33
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 34
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 35
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 36
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 37
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 38
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 39
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 40
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 41
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 42
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 44
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 46
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 47
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 48
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 49
RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2019 50