KATA PENGANTAR - lamongankab.go.id fileLKJIP SKPD Kecamatan Turi Tahun 2017, disusun mencakup uraian Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Program Kecamatan Turi dengan memperhatikan tugas

KATA PENGANTAR

Dengan mengucap rasa syukur Alhamdulilah kehadirat Tuhan Yang Maha

Esa atas segala limpahan rahmad dan karunia-Nya, sehingga Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah ( LKJIP ) Kecamatan Turi Tahun 2017, dapat diselesaikan

dengan baik.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKJIP ) SKPD Kecamatan Turi Tahun

2017 ini disusun sebagai wujud pertanggungjawaban pelaksanaan program

kegiatan dalam rangka meningkatkan kualitas kinerja penyelenggaraan tugas dan

wewenang Kecamatan Turi yang mengacu pada arah Kebijakan Pemerintah

Daerah Kabupaten Lamongan.

LKJIP SKPD Kecamatan Turi Tahun 2017, disusun mencakup uraian Visi, Misi,

Tujuan, Sasaran dan Program Kecamatan Turi dengan memperhatikan tugas dan

kewenangan yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan

Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan

Kabupaten Lamongan. Berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun

2008.

Selanjutnya untuk mencapai visi, misi, tujuan, sasaran dan program yang

diharapkan masing-masing komponen dalam Kecamatan Turi dapat

menyelaraskan potensi, peluang dan kendala yang dihadapi dengan

mengoptimalkan kegiatan-kegiatan dalam penjabaran APBD Kabupaten Lamongan

setiap tahun.

Disamping itu dalam penyusunan LKJIP SKPD Kecamatan Turi Tahun 2017

dipergunakan pengukuran, penilaian dan evaluasi kinerja berdasarkan penetapan

kinerja dan anggaran Kecamatan Turi Tahun 2017.

Kami menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan LKJIP ini masih jauh dari

sempurna, sehingga diperlukan ketelitian dan kecermatan yang lebih mendalam

dalam rangka mengkaji nilai-nilai yang berkembang untuk mendukung kinerja

Organisasi serta aspek-aspek yang belum mencakup LKJIP SKPD Kecamatan Turi

Tahun 2017.

Demikian untuk menjadikan maklum.

Turi, Januari 2018.

CAMAT TURI

LKJIP Kecamatan Turi Tahun 2017 1

SUJA’I, SH, MM.Pembina

NIP. 19660515 199112 1 002

DAFTAR ISI

Halaman

KATA

PENGANTAR ..........................................................................................

........ 1

DAFTAR

ISI ........................................................................................................

...... 2-3

IKHTISAR EKSEKUTIF

................................................................................

........... 4

BAB I PENDAHULUAN

................................................................................

........... 5

1. LATAR BELAKANG ........................................................................................ 5

2. MAKSUD DAN TUJUAN ................................................................................ 5

3. GAMBARAN UMUM DAN ORGANISASI ........................................................ 5-6

1. Personil ............................................................................................... 7-

8

2. Sarana dean Prasarana .............................................................................

9

3. Pembiayaan.......................................................................................... 10

4. SISITEMATIKA PENYAJIAN

LAKIP................................................................. 11-12

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS ................................................................................ 13

1. Visi .........................................................................................................

13

2. Misi ........................................................................................................14

3. Tujuan...................... ..............................................................................14

4. Sasaran dan Indikator Sasaran ................................................................

14

5. Program dan Kegiatan..............................................................................

14-16


B. RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2017 ............................................. 16

C. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2017 ........................................................... 16

BAB III AKUNTANBILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA TAHUN 2017.................................................................. 18

1. Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun

2017............................... 18

2. Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun 2017

denganTahun lalu dan beberapa tahun

terakhir .......................................... 19

3. Analisis Kinerja :

5.1 Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau pening-

Katan/Penurunan Kinerja serta alternatif solusi yang telah

dilakukan..........................................................................................

20

5.2 Analisis efisiensi penggunaan sumber daya (Dana, Sarana

Prasarana dan SDM) .......................................................................21

5.3 Analisis Program/Kegiatan yang menunjang keberhasilan

Ataupun kegagalan pencapaian Pernyataan

Kinerja ........................... 22

B. REALISASI ANGGARAN TAHUN 2017 ........................................................ 23-

25

BAB IV PENUTUP...................................................................................................

26-27

LAMPIRAN – LAMPIRAN :

1. Matriks Rencana Strategis ( RS ) Tahun 2016-2021 .......................................

27-31

2. Pengukuran Kinerja ( PK ) Tahun 2017 .........................................................

31-36


IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKJIP ) Kecamatan Turi Tahun

2017 merupakan Laporan Capaian Kinerja (Performance Result) selama 1

( satu ) Tahun yakni Tahun 2017 yang mengacu pada rencana Stratejik

( RENSTRA ) Kecamatan Turi Tahun 2016 – 2021.

Berpijak dari Visi Kabupaten

“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing “

Dan sebagai upaya untuk mewujudkan tujuan dimaksud dijabarkan dalam salah

Misi Kabupaten Lamongan sebagai berikut :

Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik


Dari Visi Misi tersebut diatas dijabarkan melalui kebijakan program kegiatan

melalui pengukuran kinerja dengan menetapkan indikator kinerja.

Selanjutnya sejalan dengan era reformasi dan implementasi

Otonomi Daerah berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor : 41 Tahun 2007

tentang Organisasi Perangkat Daerah, serta Susunan Organisasi Kecamatan

mengalami perubahan dengan ditetapkan Peraturan Daerah Kabupaten

Lamongan Nomor : 08 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan

dan Kelurahan Kabupaten Lamongan, dan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49

Tahun 2008 dan di perbaharui lagi dengan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 88

Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata

Kerja Kecamatan, yakni terdiri atas Sekretaris Kecamatan, 4 Seksi dan 2 Subbag

sehingga untuk Penyusunan LKJIP Kecamatan Turi tersebut telah disesuaikan

dengan Susunan Organisasi dimaksud.

B A B I

PENDAHULUAN

1. LATAR BELAKANG

Pembentukan Kecamatan berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor

19 Tahun 2008 tentang Kecamatan yang merupakan Satuan Kerja Perangkat

Daerah (SKPD) yang mempunyai dan mengelola anggaran tersendiri sehingga

wajib menyusun Laporan Akutanbilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP).

Pemerintah Kabupaten Lamongan menindaklanjuti dengan menertibkan

Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 08 Tahun 2008 tentang


Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Lamongan,

Peraturan Bupati Lamongan nomor 49 Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas

dan Fungsi Kecamatan dan di perbaharui lagi dengan Peraturan Bupati

Lamongan Nomor 88 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan.

2. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud penyusunan LKJIP adalah sebagai bentuk pertanggung

jawaban kepada publik atas pengelolaan anggaran dan pelaksanaan

program/kegiatan dalam rangka mencapai Visi dan Misi.

Tujuan penyusunan LKJIP adalah untuk menilai dan mengevaluasi

pencapaian kinerja kegiatan dan sasaran berdasarkan hasil evaluasi yang

dilakukan kemudian dirumuskan beberapa rekomendasi. Diharapkan

rekomendasi yang dihasilkan dari LKJIP ini dapat menjadi salah satu masukan

dalam menentukan kebijakan dan strategi yang akan datang sehingga dapat

meningkatkan kinerja.

3. GAMBARAN UMUM ORGANISASI

Kecamatan Turi berada di bagian barat wilayah Kabupaten Lamongan yang

mempunyai luas wilayah 48.690 km2 dengan ketinggian kurang dari 7.00 m diatas

permukaan air laut. Adapun batas wilayah Kecamatan Turi :

Barat : Kecamatan Sukodadi

Timur : Kecamatan Deket

Utara : Kecamatan Kalitengah

Selatan : Kecamatan Lamongan

Batas wilayah Kecamatan Turi Sebelah Selatan perbatasan dengan Kecamatan

Lamongan dan KecamatanTikung, sebelahBarat dengan Kecamatan Sukodadi

dan Kecamatan Pucuk, sedangkan sebelah Utara dengan Kecamatan

Kalitengah dan Karangbinangun, dan sebelah Timur Kecamatan Deket. Adapun

luas Kecamatan Turi adalah 48.690Km2 dengan posisi2 M diatas permukaan

laut. Jumlah Penduduk Kecamatan Turi sampai dengan akhir Desember 2017

sebanyak 59.310 jiwa, terdiri dari laki-laki 29.554 jiwa, Perempuan 29.756 jiwa,

jumlah KK 11.181 dengan jumlah rata-rata kepadatan penduduk 1.218 jiwa per


km2. Mayoritas penduduk Kecamatan Turi beragama Islam meskipun di

Kecamatan Turi terdiri dari banyak agama dengan mata pencaharian petani

sawah/tambak, peternak dan karyawan/buruh.

Kecamatan Turi terdiri dari 19 Desa dan 53 Dusun serta 77 RW dan 259

RT. Adapun untuk mendukung kelancaran jalannya pelaksanaan Administrasi

Pemerintahan Desa dan Pemerintahan Umum di Kecamatan Turi telah diatur

dalam Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 88 Tahun 2016 sebagai

berikut :

a. Camat : 1

(Difinitif)

b. Sekretaris Kecamatan : 1

(Difinitif)

c. Kasubbag Keuangan dan

Perlengkapan : 1 (Difinitif)

d. Kasubbag Umum : 1

(Difinitif)

e. Kasi Tata Pemerintahan : 1

(Difinitif)

f. Kasi Ekonomi dan Pembangunan

: 1 (Difinitif)

g. Kasi Ketentraman dan Ketertiban

umum : 1 (Difinitif)

h. Kasi Pemberdayaan Masyarakat

dan Desa : 1 (Difinitif)

Sedangkan untuk mendukung kelancaran pelaksanaan Pemerintahan

Desa didukung dengan 19 Kepala Desa (difinitif), 15 Sekretaris Desa difinitif (4

sekdes kosong) serta didukung oleh 133 (seratus tiga puluh tiga) Perangkat

Desa.

STRUKTUR ORNANISASI

Susunan Organisasi Kecamatan Turi sesuai dengan Peraturan Daerah

Kabupaten Lamongan Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Kecamatan dan Kelurahan di Kabupaten Lamongan. Berdasarkan Peraturan

Bupati Nomor 88 Tahun 2016, terdiri dari Camat, Sekeretaris Kecamatan, Seksi

Tata Pemerintahan, Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Seksi

Ketentraman dan Ketertiban Umum, Seksi Ekonomi dan Pembangunan dan Sub

Bagian Umum serta Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan, sebagaimana

Bagan Struktur Organisasi di bawah ini.


BAGAN STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN

a.1.1. PERSONIL

Dalam penyelenggaraan tugas-tugas baik dibidang Pemerintahan,

Pembangunan maupun Kemasyarakatan, di lingkungan Kantor Kecamatan Turi di

dukung 22 (Dua Puluh Dua) personil sebagaimana daftar berikut ini :

Tabel 1.1

Data Pejabat Struktural Kecamatan Turi Tahun 2017

Jabatan Struktural

Eselon PNS

IV IIIGOL. I

GOL. II

GOL.III

GOL. IV

a b a b1. Camat - - 1 - - - - 1

- Sekretaris Camat - - - 1 - - 1 -- Kasubag - 2 - - - - 2 -- Seksi Tata Pemerintahan 1 - - - - - 1 -- Seksi Ekonomi Pembangunan 1 - - - - - 1 -- Seksi Pemberdayaan Masyarakat

dan Desa1 - - - - - 1 -

- Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

1 - - - - - 1 -

Jumlah 4 2 1 1 - - 7 1Tabel 1.2


Data PNS Tenaga Kontrak di Lingkungan Kecamatan Turi Tahun 2017

NO Jabatan StrukturalJml

Pangkat/ Gol. Ruang

JmlPendidik

anformal

JmlKet

1. Camat 1 Pembina(IV/a) 1 S2 12. Sekretaris Kecamatan 1 Penata (III/c) 1 S1 13. Ka. Seksi Tata Pemerintahan 1 Penata Tk. I (III/d) 1 S1 14. Ka. Seksi Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa1 Penata Tk. I (III/d) 1 S1 1

5. Ka. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

1 Penata Tk. I (III/d) 1 S1 1

6. Ka. Seksi Ekonomi danPembangunan

1 Penata Tk. I (III/d) 1 S2 1

7. Ka. Subbag Umum 1 Penata Muda (III/a)

1 S1 1

8. Ka . Subbag keuangan dan Perlengkapan

1 Penata Muda TK. I(III/b)

1 S2 1

9. Sekdes 11 PenggaturTK. I (II/d)Pengatur ( II/c )Pengatur Muda (II/a)

181

SLTASLTASLTA

182

10. Staf 14 - Penata TK. I (III/d)

- Penata Muda (III/a)

- Pengatur(II/c)- Juru ( I(/c )- Tenaga Kontrak

122252

S.1S.1SMASLTPS-1SMA

122252

J u m l a h 33 - 33 33

a.1.2. SARANA DAN PRASARANA

Sarana dan prasarana adalah merupakan alat pendukung yang vital dalam

melaksanakan tugas di Kecamatan Turi. Adapun sarana dan prasarana yang dapat

disampaikan pada laporan ini sebagaimana Tabel 1.3 Daftar sarana dan prasarana

Kecamatan Turi Tahun 2017 di bawah ini :


Tabel 1.3

Data Sarana Dan Prasarana Kecamatan Turi Tahun 2017

No JENIS BARANG JUMLAH KET1 2 3 4

1 Komputer 142 Printer 113 Meja Komputar 84 Meja Tulis 285 Meja Tamu 16 Meja Pamjang 97 Mesin Ketik 18 Telepon 29 Kursi putar 710 Laptop 311 Kursi tamu 212 Kursi Lipat elephant 2213 Kursi Plastik 3514 Dispenser 115 Rak besi 316 Filling cabinet 817 Radio csette 118 Sound system 219 HT 120 Kipas angin 321 Handy Cam 122 Proyektor 123 Almari Arsip 1024 Ganset 125 Tempat tidur 126 Podium 127 Pendopo 128 Simduk 129 Rumah Dinas 130 Kantor Kecamatan 131 Ruang PKK 132 Mobil 133 Sepeda Motor 4334.

AC 7

35.

Kamera digital 1

a.1.3. PEMBIAYAAN

Untuk mencapai Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Tahun 2017 dalam

pelaksanaan tugas dan kewenangan Kecamatan Turi mempunyai Anggaran


Operasional Kecamatan sebesar Rp. 1.240.646.800,- yang secara rinci dapat

disajikan sebagaimana Tabel 1.4 dibawah ini :

Tabel 1.4

Data Anggaran Operasional Kecamatan Turi Tahun 2017

NO URAIAN JUMLAH KET1 2 3 4

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

259.146.800,-

1 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

48.100.000,-

2 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

12.000.000,-

3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan Dinas/Operasional

1.500.000,-

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor 40.000.000,-5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 30.000.000,-6 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/

Penerangan Bangunan Kantor2.520.000,-

7 Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor

10.000.000,-

8 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

4.000.000,-

9 Penyediaan Makanan dan Minuman 25.000.000,-10 Penyediaan Jasa Administrasi/Teknis Kegiatan 86.026.800,-

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

731.000.000,-

11 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 46.000.000,-12 Pengadaan Meubelair 35.000.000,-13 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 15.000.000,-14 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional35.000.000,-

15 Rehabilitasi Sedang/ Berat Gedung Kantor 600.000.000,-Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

30.000.000,-

16 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

5.000.000,-

17 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran 5.000.00018 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 5.000.00019 Penyusunan Dokumen Perencanaan Dan

Evaluasi15.000.000

NO URAIAN JUMLAH KET1 2 3 4

20 Sarana Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

40.000.000,-

Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan

259.146.800,-

21 Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan dan Pembangunan

10.000.000,-

22 Pembinaan Organisasi Kepemudaan 15.000.000,-23 Pengendalian Keamanan Lingkungan 25.000.000,-24 Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan

PERDES60.000.000,-

25 Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintah Desa 28.500.000,-26 Fasilitasi Kemiskinan 15.000.000,-


27 Peningkatan Pembersihan dan Pengerukan Sungai/Kali

27.000.000,-

J U M L A H 1.240.646.800,-

4. SISTIMATIKA PENYAJIAN LKJIP

Penulisan LKJIP Kecamatan Turi Tahun 2017 disusun dengan

Sistimatika pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negaradan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintahan, sebagai berikut :

BAB I Pendahuluan

Menguraikan tentang Latar Belakang, maksud dan tujuan, landasan Hukum

penyusunan, sistimatika penyusunan LKJIP, serta gambaran umum Kecamatan

Turi.

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja

Menguraikan tentang Visi dan Misi Kecamatan Turi , tujuan, sasaran, cara

mencapai tujuan dan sasaran, serta Penetapan Kinerja tahun 2017.

BAB III Akuntabilitas Kinerja

A. Capaian Kinerja Tahun 2016

Pada Bab ini menguraikan tentang capaian kinerja organisasi sesuai

dengan hasil pengukuran kinerja dan untuk setiap pernyataan kinerja

sasaran strategis tersebut dilakukan analisis kinerja sebagai berikut

:Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun 2016 ;

1. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun

ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir ;

2. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standart Nasional

(Jika ada)

3. Analisis Kinerja :

5.1 Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau

peningkatan/penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah

dilakukan ;

5.2 Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya ;

5.3 Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun

kegagalan pencapaian Pernyataan Kinerja.

B. Realisasi Anggaran


Pada Bab ini menguraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang

telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan

dokumen perjanjian kinerja.

BAB IV Penutup

Pada Bab ini menguraikan kesimpulan umum atas capaian kinerja organisasi

serta langkah dimasa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk

meningkatkan kinerjanya.

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA STRATEJIK

Sesuai tugas dan kewenangan Kecamatan Turi mempunyai rencana

stratejik yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu


5 (lima) tahun ke depan, yaitiu untuk tahun 2016 – 2021. Sesuai dengan surat

Sekretaris Daerah Kabupaten Lamongan tanggal 05 Januari 2018, Nomor

065.5/01/959/413.032/2018, perihal Penyusunan LKJIP SKPD Tahun 2017 dan

Dokumen Penetapan Kinerja SKPD Tahun 2017.

Sehubungan dengan hal tersebut, maka dengan memperhitungkan

potensi,peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul, Rencana

Stratejik Kecamatan Turi yang mencakup visi,misi,tujuan,sasaran, serta cara

pencapaian tujuan dan sasaran tersebut akan diuraikan dalam bab ini .

Adapun sasaran yang ingin dicapai dalam tahun 2017 dapat dijelaskan dalam

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2017.

1. V I S I

Sejalan Dengan Visi Pemerintah Kabupaten Lamongan

Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing

Dari Visi tersebut dikandung maksud untuk mewujudkan

penyelengaraan pemerintah yang baik di Kecamatan Turi melalui peningkatan

Sumber Daya Manusia (SDM) Aparatur, sarana, prasarana umum serta

pelayanan masyarakat, sehinga dapat menumbuhkan rasa kepuasan pada

masyarakat di Kecamatan Turi, yang tentunya akan memperlancar kegiatan

ekonomi masyarakat.

Dalam rangka meningkatkan kualitas penyelengaraan Pemerintahan,

pelaksanaan pembangunan serta pemberdayaan masyarakat, di Kecamatan

Turi ditempuh melalui peningkatan SDM Aparatur, peningkatan prasarana dan

sarana umum, Peningkatan Pelayanan Masyarakat, Peningkatan pengendalian

/ pengawasan serta keamanan dan ketentraman yang terjamin, sehingga

segala upaya untuk menggerakan seluruh potensi yang ada pembangunan

dapat dilaksanakan secara tepat, terarah, terencana, terpadu, efektif, dan

efesien, dan diharapkan dapat menumbuhkan komitmen seluruh komponen

yang ada di Kecamatan Turi untuk mampu melaksanakan pemerintahan yang

baik, serta menjadi akselerator dalam pengelolahan sumber daya dan

prestasi kerja (kinerja) organisasi.

2. M I S I


Untuk mewujudkan yang telah ditetapkan, maka Kecamatan Turi

memilih pada Misi ke 4:

Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik

3. TUJUAN

Berdasarkan Visi dan misi dan faktor-faktor kunci keberhasilan,

Kecamatan Turi menetapkan tujuan sebagai berikut :

1. Meningkatnya Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan di

Kecamatan Turi ;

B. SASARAN DAN INDIKATOR SASARAN

Sasaran dan Indikator sasaran Kecamatan Turi dapat di uraikan

sebagai berikut :

Sasaran :

a. Meningkatnya kualitas pelayanan publik di Kecamatan Turi

Indikator : prosentase indeks kepuasan pelayanan publik yang bernilai

baik

b. Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas Pokok dan fungsi kecamatan.

Indikator 1 : prosentase nilai capaian kinerja pegawai minimal B

Indikator 2 : prosentase keikutsertaan masyarakat dalam pembangunan

di kecamatan

c. Meningkatkan akuntabilitas kinerja kecamatan.

Indikator 1 : prosentase penyelesaian laporan capaian kinerja dan

keuangan kecamatan tepat waktu

Indikator 2 : nilai hasil evaluasi LKJIP

C. PROGRAM DAN KEGIATAN

Program-program yang dilaksanakan pada tahun anggaran 2017 oleh

Kecamatan Turi meliputi :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a. Kegiatan Penyediaan Jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik,

dengan indikator Terbayarnya tagihan jasa komunikasi, sumber daya air

dan listrik, dengan anggaran Rp. 48.100.000,- dan telah terealisasi

sebesar Rp. 36.972.979,- atau sebesar (76,86%).

b. Kegiatan penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan Kantor, dengan

indikator tersedianya jasa peralatan kantor yang dapat beroperasi


dengan baik, dengan anggaran Rp. 12.000.000,- dan telah terealisasi

sebesar Rp. 12.000.000,- atau sebesar (100%).

c. Kegiatan penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan

dinas/operasional, dengan indikator terpenuhinya jasa pemeliharaan

dan perijinan kendaraan dinas/operasional, dengan anggaran Rp.

1.500.000,- dan telah terealisasi sebesar Rp. 1.249.800,- atau sebesar

(83.32%).

d. Kegiatan penyediaan Alat Tulis Kantor (ATK), dengan indikator

terpenuhinya kebutuhan ATK, dengan anggaran Rp. 40.000.000,- dan

telah terealisasi sebesar Rp. 40.000.000,- atau sebesar (100%).

e. Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Pengadaan, dengan indikator

Terpenuhinya kebutuhan barang cetakan penggandaan Kantor, dengan

anggaran Rp. 30.000.000,- dan telah terealisasi sebesar Rp. 29.999.900,-

atau sebesar (100%).

f. Kegiatan penyediaan Komponen Instansi listrik/ penerangan bangunan

Kantor, dengan indikator Terpenuhinya komponen instalasi Listrik/

Penerangan Bangunan Kantor dengan anggaran Rp. 2.520.000,- dan

telah terealisasi sebesar Rp. 2.520.000,- atau sebesar (100%).

g. Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor dengan dengan

indikator peralatan dan perlengkapan kantor yang dapat beroperasi

dengan baik dengan anggaran Rp. 10.000.000,- dan telah

terealisasi sebesar Rp. 10.000.000,- atau sebesar (100%).

h. Kegiatan penyediaan bahan bacaan dan Peraturan Perundang-undangan,

dengan indikator terpenuhinya bahan bacaan dan Peraturan

perundang-undangan, dengan anggaran Rp. 4.000.000,- dan telah


i. Kegiatan penyediaan Makanan dan minuman, dengan indikator

Terpenuhinya makanan dan minuman rapat, dengan anggaran Rp.

25.000.000,- dan telah terealisasi sebesar Rp. 25.000.000,-


j. Kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/ Teknis Kegiatan, dengan

indikator Meningkatnya pelayanan jasa administrasi /teknis kegiatan,

dengan anggaran Rp. 86.026.800,- dan telah terealisasi sebesar Rp.

85.223.000,- atau sebesar (99,06%).

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a. Kegiatan Pengadaan Peralatan Gedung Kantor, dengan indikator

tersedianya peralatan gedung/ kantor, dengan anggaran Rp.


46.000.000,- dan telah terealisasi sebesar Rp. 46.000.000,-


b. Kegiatan Pengadaan Mebelair dengan indikator tersedianya mebelair

kantor yang baik, dengan anggaran Rp. 35.000.000,- dan telah

terealisasi sebesar Rp. 34.886.000,- atau sebesar (99,67%).

c. Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala Gedung Kantor, dengan indikator

terjaganya kualitas bangunan gedung/ kantor, dengan anggaran Rp.


(99,99%).

d. Kegiatan pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan Dinas /oprasional

dengan indikator Terjaganya kondisi yang laik jalan untuk kendaraan

Dinas/ operasional, dengan anggaran Rp. 35.000.000,- dan telah


e. Kegiatan Rehabilitasi Sedang/ Berat Gedung Kantor indikator

tersedianya Gedung Kantor yang baru dengan kondisi dan kualitas yang

baik, dengan anggaran Rp. 600.000.000,- dan telah terealisasi sebesar

Rp. 579.549.000,- atau sebesar (96,59%).

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan.

a. Kegiatan penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD dengan indikator peningkatan pengembangan sistim

kinerja dan keuangan, dengan anggaran Rp. 5.000.000,- dan telah


b. Kegiatan Penyusunan Laporan keuangan semesteran, dengan indikator

Terselengara nya laporan keuangan semesteran yang tepat waktu,

dengan anggaran Rp. 5.000.000,- dan telah terealisasi sebesar Rp.

4.986.950,- atau sebesar (99,73%).

c. Kegiatan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun, dengan indikator

Terselengaranya Laporan keuangan akhir tahun tepat waktu, dengan



d. Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi, dengan

indikator, terselenggaranya laporan kinerja, perencanaan dan evaluasi

kinerja serta keuangan yang tepat waktu, dengan anggaran Rp.


(100%).


4. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan

Kecamatan

a. Kegiatan Sarana dan Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu

Kecamatan dengan indikator peningkatan kualitas pelayanan

administrasi terpadu publik yang bernilai baik, dengan anggaran Rp.


(100%).


Kecamatan

a. Kegiatan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan dan Pembangunan

dengan indikator peningkatan pelaksanaan musyawarah perencanaan

pembangunan daerah, dengan anggaran Rp. 10.000.000,- dan telah


b. Kegiatan Pembinaan Organisasi Kepemudaan dengan indikator

Meningkatnya peran serta kepemudaan di Kecamatan Turi, dengan



c. Kegiatan Pengendalian Keamanan dan kenyamanan Lingkungan dengan

indikator terciptanya keamanan dan kenyamanan di Lingkungan

Kecamatan Turi, dengan anggaran Rp. 25.000.000,- dan telah terealisasi


d. Kegiatan Monitoring dan Evaluasi APBD Desa, dengan Indikator

terselenggaranya Laporan APBD desa yang akurat, dengan anggaran Rp.


(100%).

e. Kegiatan Fasilitasi

Penyelenggaraan Pemerintah Desa dan PERDES dengan Indikator

Meningkatnya Penyelenggaraan Pemerintah desa, dengan anggaran Rp.


(100%).

f. Kegiatan Fasilitasi Fasilitasi Kemiskinan dengan Indikator

terselenggaranya fasiliasi kemiskinan dengan meningkatnya banyak

program pengentasan kemiskinan, dengan anggaran Rp. 15.000.000,-

dan telah terealisasi sebesar Rp. 28.500.000,- atau sebesar (100%).

g. Kegiatan Peningkatan

Pembersihan dan Pengerukan Sungai/ Kali dengan Indikator telah

terselenggaranya peningkatan kebersihan sungai/ kali, dengan anggaran


Rp. 27.000.000,- dan telah terealisasi sebesar Rp. 27.000.000,- atau

sebesar (100%).

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

1.a.1.A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Akuntabilitas Kinerja menggambarkan tingkat pencapaian sasaran maupun

tujuan dari penjabaran visi, misi dan strategi yang mengidentifikasikan tingkat


keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan

kebijakan yang telah ditetapkan.

Sasaran yang telah dipilih dan ditetapkan indikator sasaran serta indikator

kinerja. Indikator tersebut merupakan ukuran kuantitatif dan kualitatif tingkat

pencapaian suatu tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sebagaimana tolok

ukur kinerja kebijakan Kecamatan Turi berdasarkan Rencana Stratejik Kecamatan

Turi Tahun 2016 - 2021, dengan memperhitungkan indikator masukan ( Input ),

keluaran ( Output ) dan hasil ( Outcome ). Hasil pengukuran pencapaian

komponen kinerja ini dituangkan kedalam formulir Pengukuran Kinerja ( PK ).

Skala pengukuran kinerja tersebut dibuat berdasarkan sasaran, indikator sasaran

dan indikator kinerja yang dimiliki Kecamatan Turi, dengan Skala Pengukuran

Ordinal, yaitu :

85 – 100 : Sangat Baik / Sangat Berhasil 70 - < 85 : Baik / Berhasil55 - < 70 : Kurang Baik / Kurang Berhasil< 55 : Sangat Kurang Baik / Tidak Berhasil.

Dari 5 ( lima ) sasaran strategis, hasil pengukuran indikator kinerja Kecamatan Turi

adalah Sangat baik / Sangat berhasil, dengan hasil indikator kinerja rata-rata

sebesar 99.01 %. Selanjutnya secara lebih rinci dapat dilihat dari analisa capaian

kinerja sebagai berikut :

a.1.1. Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2016

Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Indikator Kinerja Kecamatan Turi

adalah tercapai rata-rata sebesar 100 %, yang didukung oleh semua elemen

masyarakat dengan melaksanakan Program dan kegiatan yang ditujukan dan

diharapkan bermanfaat bagi segala lapisan masyarakat, sebagai berikut :

No

Sasaran Tahun 2016Capai

anUraian Indikator Kinerja Target

Realisasi

1 2 3 4 5 61 Meningkatnya

Kebersihan kali dari enceng gondok

% Kali yang dibersihkandari enceng gondok

6x4.000m

6x2.000m

50 %

2 MeningkatnyaMusayawarahPerencanaanPembangunan

% Pelaksanaan Musrenbang Kecamatan

1 kali 1 kali 100 %


3 MeningkatanyaPeran sertaKepemudaan

% Organisasi pemuda yang dibina

17Organis

asi

17organis

asi

100 %

4 MeningkatnyaKeamanan danKenyamananLingkungan

- % Penyuluhan kamtibmas di Desa

- % Peningkatan Pengendalian Keamanan dan Ketertiban

19 Desa

19 Desa

17 Desa

17 Desa

100 %

100 %

5 MeningkatnyaPelayananAdministrasiPerkantoran

% Unit Kerja Internal Yang Terlayani dengan baik

11Kegiata

n

11Kegiata

n

100%

6 MeningkatnyaSarana danParasaranaAparatur

% Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Dalam Kondisi Baik

28Unit

28 Unit

100%

7 Terselenggaranya LaporanPertanggungjawabankeuangan danKinerja SKPD

% Terlaksananya Laporan Pertanggung jawaban keuangan dan kinerja yang tepat waktu

15Laporan

15laporan

100%

8 MeningkatnyaKeberdayaanMasyarakatPedesaan

% Jumlah Laporan APBD Desa yang tepat waktu.

19 Desa 19 Desa 100%

9 MeningkatnyaPengembanganLembagaEkonomiPedesaan

% Jumlah Pelayanan Administrasi yang mengoptimalkan Pemanfaatan teknologi informasi

19 Desa 19 Desa 100%

10 MeningkatnyaPartisipasiMasyarakatdalamMembangunDesa

% Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Ekonomi Pedesaan Dengan Adanya UMKM

19 Desa 19 Desa 100 %

11 MeningkatnyaKapasitasAparaturPemerintahanDesa

% Jumlah Perangkat Desa Yang Berkualitas


a.1.2. Perbandingan Realisasi Tahun 2016 dan Tahun

2017

Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Indikator Kinerja Kecamatan Turi

antara 2016 dengan 2017 yang didukung oleh semua elemen masyarakat

dengan melaksanakan Program dan kegiatan yang ditujukan dan diharapkan

bermanfaat bagi segala lapisan masyarakat, sebagai berikut :

No Sasaran Tahun 2016 Tahun 2017

Uraian Indikator Kinerja TargetRealisas

iTarget

Realisasi

1 2 3 4 5 6 71 Meningkatnya

Kebersihan kali dari enceng gondok

% Kali yangdibersihkan darienceng gondok

6x4.000m

6x2.000m

- -

2 MeningkatnyaMusayawarahPerencanaanPembangunan

% Pelaksanaan Musrenbang Kecamatan

1 kali 1 kali - -

3 MeningkatanyaPeran sertaKepemudaan

% Organisasi pemuda yang dibina

17Organisa

si

17organisas

i

- -

4 MeningkatnyaKeamanan danKenyamananLingkungan

- % Penyuluhan kamtibmas di Desa

- % Peningkatan Pengendalian Keamanan dan Ketertiban

19 Desa

19 Desa

17 Desa

17 Desa

- -

5 MeningkatnyaPelayananAdministrasiPerkantoran


11 Kegiatan

11 Kegiatan

10 Kegiatan

10 Kegiatan

6 MeningkatnyaSarana danParasaranaAparatur

% Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur Dalam Kondisi Baik

28Unit

28 Unit

28Unit

28 Unit

7 Terselenggaranya LaporanPertanggungjawabankeuangan danKinerja SKPD

% Terlaksananya Laporan Pertanggung jawaban keuangan dan kinerja yang tepat waktu

15Laporan

15laporan

15Laporan

15laporan

8 MeningkatnyaKeberdayaanMasyarakatPedesaan

% Jumlah Laporan APBD Desa yang tepat waktu.

19 Desa 19 Desa - -


9 MeningkatnyaPengembanganLembagaEkonomiPedesaan

% Jumlah Pelayanan Administrasi yang mengoptimalkan Pemanfaatan teknologi informasi

19 Desa 19 Desa - -

10 MeningkatnyaPartisipasiMasyarakatdalamMembangunDesa

% Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Ekonomi Pedesaan Dengan Adanya UMKM

19 Desa 19 Desa - -

11 MeningkatnyaKapasitasAparaturPemerintahanDesa

% Jumlah PerangkatDesa Yang Kualitas

135perangka

t

135perangka

t

- -

12 MeningkatnyaKualitasPelayananKecamatan

% Jumlah Pelayanan Publik yang sesuai SOP

IKM B IKM B IKM B IKM B

13 TerlaksanyaPemerintahandanPembangunanKecamatan

% Jumlah Desa yang melaksanakanMusrenbang Desa dan Kecamatan

- - 19 Desa 19 Desa

a.1.3. Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2017

dengan Target Jangka Menengah.

Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Kinerja Kecamatan Turi antara 2017

dengan target jangka menengah yang didukung oleh semua elemen

masyarakat dengan melaksanakan Program dan kegiatan yang ditujukan dan

diharapkan bermanfaat bagi segala lapisan masyarakat, sebagai berikut :

Sasaran TargetRPJMD

Tahun 2017Capaia

nUraian Indikator Target Realisas

iMeningkatnyaPelayananAdministrasiPerkantoran


100%

10 Kegiatan

10 Kegiatan

96 %

MeningkatnyaSarana danParasaranaAparatur

% Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Dalam Kondisi Baik

100%

28Unit

28 Unit

100 %

Terselenggaranya LaporanPertanggungjawabankeuangan danKinerja SKPD

% Terlaksananya Laporan Pertanggung jawaban keuangandan kinerja yang tepat waktu

100% 15

Laporan15

laporan

100 %


MeningkatnyaKualitasPelayananKecamatan

% Jumlah Pelayanan Publik yang sesuai SOP

100%

19 Desa 19 Desa 100 %

TerlaksanyaPemerintahandanPembangunanKecamatan

% Jumlah Desa yang melaksanakan Musrenbang Desa dan Kecamatan

100% 19 Desa 19 Desa 100 %

4. Analisa Penyebab Keberhasilan atau kegagalan

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran mempunyai 10

(sepuluh) kegiatan dengan berhasilnya kegiatan tersebut, maka

kecamatan memilih untuk pelayanan yang terbaik bagi masyarakat

sehingga mendapat kenyamanan dalam melayani masyarakat.

Program peningkatan sarana dan prasarana mempunyai 5 ( tiga )

Kegiatan keberhasilan program tersebut maka Kantor Kecamatan Turi

memenuhi kebutuhannya, sehingga karyawan/karyawati nyaman dalam

melakukan kegiatan.

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan mempunyai 4 ( empat ) Kegiatan dalam program

tersebut sangat berhasil sehingga cepatnya pelaporan kinerja dalam

kantor kecamatan Turi menjadi lancar.

Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan mempunyai 1

(satu) Kegiatan dalam program tersebut sangat berhasil sehingga

diharapakan peningkatan kualitas pelayanan publik terhadap masyarakat

sangat baik.

Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan

Kecamatan mempunyai 7 (tujuh) Kegiatan dalam program tersebut

sangat berhasil karena pemerintah dan aparaturnya terus memberikan

berbagai fasilitas dan peningkatan pembangunan baik di tingkat Desa

maupun Kecamatan demi tercapainya masyarakat yg lebih makmur dan

sejahtera.


5. Analisis atas Efisiensi Pengguna Sumber Daya

Sesuai dengan Permendagri Nomor 13 Tahun 2006, efisiensi adalah hubungan

antara masukan dan keluaran, efisiensi merupakan ukuran apakah

penggunaan barang dan jasa yang dibeli dan digunakan oleh organisasi

perangkat pemerintahan untuk mencapai tujuan organisasi perangkat

pemerintahan dapat mencapai manfaat tertentu. Efisiensi juga mengandung

beberapa pengertian antara lain :

Efisiensi pada sektor hasil dijelaskan dengan konsep masukan- keluaran

(input/output)

Efisiensi pada sektor pelayanan masyarakat adalah suatu kegiatan yang

dilakukan dengan pengorbanan seminimal mungkin; atau dengan kata lain

suatu kegiatan telah dikerjakan secara efisien jika pelaksanaan pekerjaan

tersebut telah mencapai sasaran dengan biaya yang ditentukan dalan

APBD.

Efisiensi penyelenggaraan pemerintahan daerah dapat dicapai

denganmemperhatikan aspek hubungan dan tatakerja antar instansi

pemerintah daerah dengan memanfaatkan potensi dan keanekaragaman

suatu daerah.

Faktor penentu efisiensi adalah :.

Faktor teknologi pelaksanaan pekerjaan.

Faktor struktur organisasi yaitu susunan yang stabil dari jabatan-

jabatan baik itu struktural maupun fungsional.

Faktor sumber daya manusia seperti tenaga kerja, kemampuan kerja,

maupun sumber daya fisik seperti peralatan kerja, tempat bekerja serta

dana keuangan.

Faktor dukungan kepada aparatur dan pelaksanaanya baik pimpinan

maupun masyarakat.

Faktor pimpinan dalam arti kemampuan untuk mengkombinasikan

keempat faktor tersebut kedalam suatu usaha yang berdaya guna dan

berhasil guna untuk mencapai sasaran yang dimaksud

6. Analisis Program/ kegiatan yang menunjang

keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja

Dari satu indikator kinerja dapat diuraikan hal-hal yang menjadi faktor

keberhasilan, kegagalan/hambatan dan kendala serta langkah-langkah

antisipatif yang akan diambil dalam pelaksanaan program dan kegiatan

tersebut diantaranya yaitu :


a) Faktor Keberhasilan

Adanya dukungan masyarakatuntuk melaksanakan kerja bakti

Perencanaan kerja yang terprogram;

Koordinasi yang baik antara Kecamatan dan desa baik msayarakat

maupun pemuda yang ada diwilayah Kecamatan Turi;

Meningkatnya pelayanan masyarakat dengan tertib dan profesional;

Ketersediaan sarana dan prasarana kerja yang memadai;

Tersedianya kemampuan dan kemauan kerja dari SDM terkait;

Adanya dukungan positif dan persetujuan kegiatan dari pimpinan.

b) Faktor Kegagalan

Tidak terdapat faktor yang menyebabkan kegagalan dalam program ini.

c) Langkah-Langkah Antisipatif

Koordinasi yang lebih terencana dan terorganisir antara Kecamatan

dengan penyelenggara diklat dan pihak-pihak terkait lainnya;

Kesiapan alokasi APBD;

Kesiapan personil yang akan mengikuti diklat.

Pendidikan dan pelatihan formal aparatur yaitu :

a.i.1. Pendidikan dan pelatihan Penatausahaan dan Akuntansi Barang Milik

Daerah.

a.i.2. Pendidikan pelatihan Penatausahaan dan Akuntansi Keuangan

Daerah.

a.i.3. Pendidikan dan pelatihan SPIP (Sistem Pengendalian Intern

Pemerintah)

a.i.4. Pendidikan dan pelatihan Manajemen Barang Milik Daerah

a.i.5. Pendidikan dan pelatihan Audit Pengadaan Barang dan Jasa

a.i.6. Pendidikan dan pelatihan Penyusunan LKJIP (LaporanKinerja Instansi

Pemerintah)

1.a.1.B. REALISASI ANGGARAN

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dijabarkan dalam 10

(sepuluh) kegiatan yaitu sesuai dengan anggaran perubahan dengan

alokasi dana sebesar Rp. 259.146.800,- terealisasi sebesar Rp.

246.965.679,- dengan prosentase (95.92%).


2. Program Peningkatan Sarana da Prasarana aparatur dijabarkan

dalam 5 (kegiatan) yaitu sesuai dengan anggaran perubahan dengan


710.434.900,- dengan prosentase (99.25 %);

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan dalam 4

(empat) kegiatan yaitu sesuai dengan anggaran perubahan dengan


29.986.950,- dengan prosentase (99.93 %);

4. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan dijabarkan

dalam 1 (satu) kegiatan

sesuai anggaran perubahan dengan alokasi dana sebesar Rp. 40.000.000,-

terealisasi sebesar Rp. 40.000.000,- dengan prosentase (100%).


Kecamatan dijabarkan dalam 7 (tujuh) kegiatan, sesuai dengan

anggaran perubahan dengan alokasi dana sebesar Rp.

180.500.000,- terealisasi sebesar Rp. 180.469.900,- dengan prosentase

(99.97 %), sedangkan realisasi masing-masing kegiatan adalah sebagai

berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a. Kegiatan Penyediaan Jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik,

dengan alokasi dana anggaran Rp. 48.100.000,- dan telah terealisasi

sebesar Rp. 36.972.979,- atau sebesar (76,86%).

b. Kegiatan penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan Kantor, dengan

alokasi dana anggaran Rp. 12.000.000,- dan telah terealisasi sebesar

Rp. 12.000.000,- atau sebesar (100%).

c. Kegiatan penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan

dinas/operasional, dengan alokasi dana anggaran Rp. 1.500.000,- dan

telah terealisasi sebesar Rp. 1.249.800,- atau sebesar (83.32%).

d. Kegiatan penyediaan Alat Tulis Kantor (ATK), dengan alokasi dana

anggaran Rp. 40.000.000,- dan telah terealisasi sebesar Rp.

40.000.000,- atau sebesar (100%).

e. Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Pengadaan, dengan alokasi

dana anggaran Rp. 30.000.000,- dan telah terealisasi sebesar Rp.

29.999.900,- atau sebesar (100%).

f. Kegiatan penyediaan Komponen Instansi listrik/ penerangan bangunan

Kantor, dengan alokasi dana anggaran Rp. 2.520.000,- dan telah



g. Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor dengan



h. Kegiatan penyediaan bahan bacaan dan Peraturan Perundang-

undangan, dengan alokasi dana anggaran Rp. 4.000.000,- dan telah


i. Kegiatan penyediaan Makanan dan minuman, dengan alokasi dana


25.000.000,- atau sebesar (100%).

j. Kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/ Teknis Kegiatan, dengan


Rp. 85.223.000,- atau sebesar (99,06%).

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a. Kegiatan Pengadaan Peralatan Gedung Kantor, dengan alokasi dana


46.000.000,- atau sebesar (100%).

b. Kegiatan Pengadaan dengan alokasi dana anggaran Rp. 35.000.000,-

dan telah terealisasi sebesar Rp. 34.886.000,- atau sebesar (99,67%).

c. Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala Gedung Kantor, dengan alokasi


14.999.999,- atau sebesar (99,99%).

d. Kegiatan pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan Dinas /oprasional



e. Kegiatan Rehabilitasi Sedang/ Berat Gedung Kantor dengan alokasi


579.549.000,- atau sebesar (96,59%).

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan.

a. Kegiatan penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD dengan alokasi dana anggaran Rp. 5.000.000,- dan telah


b. Kegiatan Penyusunan Laporan keuangan semesteran, dengan alokasi


4.986.950,- atau sebesar (99,73%).


c. Kegiatan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun, dengan alokasi


5.000.000,- atau sebesar (100%).

d. Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi, dengan


Rp. 15.000.000,- atau sebesar (100%).


Kecamatan

a. Kegiatan Sarana dan Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu

Kecamatan dengan alokasi dana anggaran Rp. 40.000.000,- dan telah



Kecamatan

a. Kegiatan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan dan Pembangunan



b. Kegiatan Pembinaan Organisasi Kepemudaan dengan alokasi dana


15.000.000,- atau sebesar (100%).

c. Kegiatan Pengendalian Keamanan dan kenyamanan Lingkungan dengan


Rp. 25.000.000,- atau sebesar (100%).

d. Kegiatan Monitoring dan Evaluasi APBD Desa, dengan alokasi dana


60.000.000,- atau sebesar (100%).

e.Kegiatan Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintah Desa dan PERDES



f. Kegiatan Fasilitasi Fasilitasi Kemiskinan dengan alokasi dana anggaran

Rp. 15.000.000,- dan telah terealisasi sebesar Rp. 28.500.000,- atau

sebesar (100%).

g.Kegiatan Peningkatan Pembersihan dan Pengerukan Sungai/ Kali




B A B IV

P E N U T U P

A. KESIMPULAN

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) SKPD Kecamatan Turi

dibuat sebagai wujud pertanggung jawaban pelaksanaan Tugas pokok dan

fungsi serta pengelolaan Sumber Daya dan pelaksanaan kebijaksanaan yang

dipercayakan kepada Kecamatan Turi berdasarkan sistim Kinerja Instansi

Pemerintah sebagaimana diatur dalam instruksi Presiden Republik Indonesia

Nomor 7 tahun 1999.

Kecamatan Turi dalam mencapai kinerja tahun 2017, menetapkan 5

(lima) program dan 27 (Dua Puluh Tujuh) kegiatan prioritas, yang telah

dilaksanakan oleh SKPD Kecamatan Turi sebagai berikut:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana aparatur

3. Program Peningkatan Pembangunan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja danKeuangan

4. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan.

5. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan.


Dalam pelaksanaannya 5 (lima) program dan 27 (Dua Puluh Tujuh) kegiatan

tersebut telah dapat dilaksanakan dengan baik, meskipun masih ditemukan

adanya beberapa kendala dan permasalahan yang menjadi hambatan

sehingga belum optimalnya pencapaian/tujuan dan sasaran kegiatan.

Diharapkan dalam tahun berikutnya kendala dan permasalahan

yang dihadapi dalam tahun 2017 ini dapat menjadi bahan kajian dan

pertimbangan dalam pengambilan kebijaksanaan sehingga pelaksanaan

kegiatan tahun berikutnya dapat lebih optimal, dalam pencapaian tujuan dan

sasaran yang telah ditetapkan dan dapat menetapkan upaya-upaya

penanggulangan terhadap permasalahan kegiatan yang belum tercapai.

B. SARAN

Untuk senantiasa agar dapat mempertahankan dan meningkatkan kinerja

yang telah dicapai, sangat diharapkan adanya kerjasama dan saling

pengertian dari berbagai pihak, terkait pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

Kecamatan Turi dalam bentuk :

1. Dukungan yang optimal dari Pemerintah Kabupaten terhadap pendanaan

sasaran dan program sehinga kegiatan yang ada dapat terselenggara

dengan baik dan tepat waktu :

2. Koordinasi teknik yang sinergi dengan instansi terkait dan tokoh

masyarakat dalam hal perencanaan, dan pengawasan khususnya

berkenaan dengan pembangunan dan rehabilitas fasilitas dan pemenuhan

sarana dan prasaranadan pelayanan masyarakat ;

3. Menampung saran / masukan dan aspirasi masyarakat terkait dalam

pelaksanaan program-program pemerintah dan pembangunan demi

terwujudnya pemerintahn yang bersih dan berwibawah ( Good

Governence).

Akhirnya semoga Allah SWT senantiasa memberikan petunjuk dan

bimbingan kepada kita sekalian.

CAMAT TURI


SUJA’I, SH, MM.

Pembina

NIP. 1966 515 199112 1 002


RENCANA STRATEJIK TAHUN 2016-2021

Instansi : KECAMATAN TURI

Visi : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahteradan Berdaya Saing.

TUJUANSASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN

KETURAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM

1 2 3 4 5 6Meningkatkan KepuasanMasyarakat terhadapPelayanan public diKecamatan

1. Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan public di Kecamatan Turi

Indeks kepuasanmasyarakat

1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan

1. Optimalisasi Teknologi Informasi

2. Program Peningkatan Pembangunan SistemPelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

3. Program PengendalianBanjir

4. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

5. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

6. Program Pelayanan administrasi perkantoran

7. Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur


RENCANA STRATEJIK TAHUN 2016-2021

Instansi : KECAMATAN TURI

Visi : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahteradan Berdaya Saing.

TUJUANSASARAN CARAMENCAPAI TUJUAN


1 2 3 4 5 6

Mewujudkan tatakelolapemerintahan desa yangbaik

Mewujudkantatakelolapemerintahandesa yangbaik

Jumlah desa maju 1. Mengembangkanjaringan pemasaranproduk pertanian

2. Merningkatkanproduksi perikananmelalui intensifikasidan ekstensifikasiterhadap kolam dantambak

ProgramPeningkatanKeberdayaanMasyarakatPerdesaan

ProgramPeningkatanPartisipasiMasyarakat dalammembangun Desa

ProgramPeningkatanKapasitasAparatur


TUJUANSASARAN CARAMENCAPAI TUJUAN


1 2 3 4 5 6

Pemerintah Desa

ProgramPerencanaanPembangunan

RENCANA KINERJA TAHUNANTAHUN 2017

SKPD : KECAMATAN TURI Formulir RKT

SASARAN STRATEGI INDIKATOR KINERJATERGET

%1 2 3


Misi 1 :1. Meningkatnya pengeloloahan aparatur yang

profesional2. Meningkatnya penmyelengaraan pemerintahan3. Meningkatnya efektifitasperencanaan pembangunan

4. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas penyelengaraan pemerintahan

5. Meningkatnya kualitas pengelolahan dan asset daerah

Misi 2 :1 .Peningkatan derajat kesehatan masyarakat2. Peningkatan pemerataan dan kualitas pendidikan anak

usia sekolah3. Peningkatan sarana intrastruktur daerah

1. Peningkatan penangana persampahan2. Peningkatan produksi dan konsumen ikan di

masyarakat3. Peningkatan kualitas pelayanan administrasi

Misi 3 :1. Peningkatan pelayanan Keluarga Beraencana (KB)2. Prestasi Pemuda dan olah raga3. Peningkatan keberdayaan masyarakat pedesaan

Pegawai yang mengikuti pendidikan dan latihan

Terpenuhimya kepuasan pelayanan pada Masyarakat

Tersusunnya dokumen –dokumen perencanaan pembangunan

Tersedianya RESTRA SKPD

Penyelengaraan dan penyertaan sistem kelembagaan

Peningkatan kualitas fisik dan bangunan

Terselengaranya laporan capaian kinerja ikhtisar realisasi kinerja

Terselengaranya tertib administrasi barang daerah

Tercapainya pelayanan kesehatan terhadap penduduk miskin

Tecapainya pendidikan Anak usia Dini

Peningkatan kualitas bangunan jalan

Tersedianya penerangan jalan umum

Terpenuhinya bangunan tempat pembuangan sampah(TPS)

1009610010096100100100

9496100100

100979898

75100100100


Peningkatan produksi hasil perikanan

Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pelaksanaane-KTP

Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan

e-KTP

Tercapainya keluarga berencana (KB) dan Keluarga sejahtera(KS)

Meningkatnya peran serta kepemudaan

Tercapainya partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa

Tercapainya partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN (PKK) TAHUN 2017

PROGRAMKEGIATAN

PENCAPAIAN TARGET(%)

KET

URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET REALISASI1 2 3 4 5 6 7 8

Pelayanan Administrasi Perkantoran

Prosentase Unit Kerja Internal Yang Terlayani dengan Baik

Input :Tersedianya DanaOutput :Terlaksananya Perbaikan Peralatan

Kegiatan 259.146.800,-

246.965.679,-

100


dan Perlengkapan KantorOutcome :Meningkatnya Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor Yang Dapat Beroprasi Dengan Baik

Peningkatan Sarana dan Prasarana

Prosentase Sarana Prasarana Aparatur Dengan Kondisi Baik

Input :Tersedianya DanaOutput :Jumlah Sarana dan Prasarana KantorOutcome :Tersedianya Jumlah Sarana dan Prasarana Kantor yang memadai


Peningkatan Pengembangan Sistem PelaporanCapaian Kinerja Dan Keuangan

Prosentase Jumlah Laporan Keuangan Yang Tepat Waktu

Input :Tersedianya danaOutput : Jumlah Laporan Kinerja dan Keuangan yang disusun.Outcome :terselenggaranya laporan kinerja, perencanaan dan evaluasi kinerja serta keuangan yang tepat waktu

Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan

Prosentase Jumlah Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Input :Tersedianya danaOutput : Jumlah Prosentase Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Outcome :terselenggaranya peningkatan kualitas pelayanan publik yang lebihbaik kepada masyarakat

Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan

Prosentase Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan

Input :Tersedianya danaOutput : Jumlah Prosentase PenyelenggaraanPemerintahan dan Pembangunan Kecamatan Outcome :terselenggaranya Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan

PENGUKURAN KINERJATAHUN 2017


SKPD : KECAMATAN TURI Formulir PK

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %1 2 3 4 5

1. Meningkatnya pengelolahan aparatur yang prefesional

2. Meningkatnya penyelengaraan pemerintahan

3. Meningkatnya efektifitas perencanaan pembangunan

4. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas penyelengaraan pemerintahan

5. Meninmgkatnya kualitas pengelolahankeuangan dan asset daerah

Pegawai yang mengikutiPendidikan dan latihan Terpenuhinya kepuasan pelayanan pada masyarakat Tersusunnya dokumen-dokumen perencanaan pembangunan Tersedianya RENSTRA/RKPD Penyelenggaraan dan penyertaan sistem kelembagaan Peningkatan kualitas fisikbangunan

Terselengarannya laporan capaian kinerja ikhtisarrealisasi kinerja

Terselengaranya tertib adminstrasi barang daerah

98

92

94

9489

94

100

100

98

92

94

9489

94

100

100

100

100

100

100100

100

100

100


SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %1 2 3 4 5

1. Peningkatan derajat kesehatan masyarakat2. Peningkatan pemarataan dan kualitas

pendidikan anak usia sekolah3. Peningkatan sarana infrstruktur daerah

4. Peningkatan penanganan persampahan

5. Peningkatan produksi dan konsumsi ikan di masyarakat

6. Peningkatan kualitas pelayanan administtrasi kependudukan

1. Peningkatan pelayanan Keluarga Berencana (KB)

2. Peningkatan prestasi Pemuda dan olah raga3. Peningkatan keberdayaan masyarakat pedesaan

Terselengaranya pelayanan kesehatanterhadap penduduk miskin

Tercapainya pendidikan Anak Usia Dini Peningkatan kualitas bangunan jalan Tersedianya penerangan jalan umum Terpenuhinya bangunan tempat

pembuangan sampah (TPS) Peningkatan produksi hasil perikanan Peningkatan partisipasi masyarakat

dalam pelaksanaan E-KTP Peningkatan partisipasi masyarakat

dalam pelaksanaan E-KTP

TercapainyaKeluarga Bencana (KB) dan Keluarga Sejahtera (KS)

Meningkatnya peran serta Kepemudaan

Tercapainya masyarakat dalam membangun Desa

Tercapainya partisipasi masyarakat dalam membangun Desa.

90

9010010096

8596

95

70

8589

87

90

9010010096

8596

95

70

8589

87

100

100100100100

100100

100

100

100100

100



Documents

KATA PENGANTAR - lamongankab.go.id fileLKJIP SKPD Kecamatan Turi Tahun 2017, disusun mencakup uraian Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Program Kecamatan Turi dengan memperhatikan tugas