KELUARGA SEHAT-BAHAGIA - aiptkmi.com · MoU dengan BPJS agar FKTP menjadi garda promprev ... Didukung RS yang juga memelihara hidup sehat ... Sistem rujukan yang efektif melalui system

PENTINGNYA DUKUNGAN STRATEGIS PT KESMAS

KELUARGA SEHAT-BAHAGIA

[email protected]

Opening Thought

Human resources for health (HRH) are increasingly recognized as a crucial element in improving health systems and health services, …..

Insufficiencies in the health workforce are becoming a major constraint …...

(WFPHA dalam Journal of PH Policy, 2007; sitasi Dedi Supratman, 2015)

VISI BANGKES:

Masy Mandiri Hidup Sehat

Sehingga pembangunan manusia di Indonesia mampu

berwawasan sehat

Mendorong keberdayaan berbagai sektor menuju

masyarakat hidup sehat

ANALISIS K.H.A.S(1)

KEKUATAN:

Revolusi mental yang mengisi pembangunan rohani sebagai kekuatan pembangunan sesungguhnya

Softskills, softskills, softskilss

Kemampuan menawarkan pemecahan masalah dengan cepat-tepat (Problem solving skills)

Kemampuan silaturahim yang kuat (Communitarian-Networking-Mobilisasi sumberdaya)

Kemampuan fasilitasi-motivasi-menggerakkan sebagai bagian dari Leadership

ANALISIS K.H.A.S(2)

KEKUATAN:

Fokus pada hidup sehat semakin menjadi kepentingan pembangunan

IPM dalam Kerangka Sustainable Development Goals (SDGs)

Fokus pada Gerakan Masyarahat Hidup Sehat

Prioritas Kesehatan Keluarga mulai dari “pinggir”

Memerlukan dukungan pemimpin yang cerdas mulai dari desa

dst

Memerlukan keterlibatan semua-inklusif (ABG for empowerment)

KONTRIBUSI PROFESI

Pendidikan kesmas di 200 PT Kesmas

Menekankan pada ketrampilan kesmas dalam

Problem Based Learning

Team Learning

Leadership for health life styles

Menuju kemandirian dalam hidup sehat

4 Premis digunakan

Rights – Needs – Health Systems – Public Health Expertise

PROBLEM BASED LEARNING

Beyond Health Determinants

Kristalisasi dalam SDG Frames ~ Public Health version 3.0

Inpres Germas Hidup Sehat

Driving forces

Advokasi pemimpin bangsa

JKN yang “berjuang sendiri” menuju kebangkrutan

Public Health Version 3.0

Inilah fokus ketrampilan pendidikan tinggi kesmas

Problem Based Learning supported by evidences

Team Learning, coalition & collaboration

Including public-private partnership

Leadership for health life styles

Menuju kemandirian dalam hidup sehat, termasuk

Mobilisasi sumber daya diluar sector kesehatan (misal ear-marked tax)


Direct

Drivers

Indirect

Drivers

Ekosistem Bagi

Manusia

Human

Well-being

Faktor Pendorong Langsung Pemanfaatan lahan yang efektif Pengembangan Biodiversitas seimbang Teknologi tepat guna Pembangunan ekosistem (missal irigasi) Konsumsi sumberdaya yang arif Perubahan iklim Sumberdaya alam yang tersedia

Faktor Pendorong Tdk-Langsung Faktor demografi Ekonomi global-regional-nasional yang

sehat Tata kelola pemerintahan yg efektif Pengembangan IPTEK Bangsa yang berbudaya & religius

Berantas Kemiskinan Menuju

Sehat-Sejahtera Infrastruktur bagi kesejahteraan Kesehatan Modal social yg efektif Rasa aman Demokrasi berbangsa


KONTRIBUSI PROFESI

Desentralisasi kesehatan bagi profesi diterjemahkan

Pengda IAKMI yang aktif di 34 Propinsi

Mitra pemerintah dalam banyak hal

Pengembangan & eval kebijakan dan program

Berkontribusi di dalam sistem2 termasuk diluar sector kesehatan (Bappeda – Struktur Pemda dari kelurahan sd kecamatan)

Penelitian dan pengabdian masy oleh 200 PS IKM

Menyiapkan ketrampilan mengisi kebutuhan bangkes

ANALISIS K.H.A.S(3)

KEKUATAN:

Bonus demografi adalah fase terbaik untuk tinggal landas ekonomi tetapi tergantung sector bidang kesehatan dan pendidikan

SKN yang diimplementasi dengan efektif, termasuk

Keberdayaan masyarakat melalui UKBM

Reposisi dan revitalisasi Puskesmas dengan implementasi PMK no 75/2014 didukung system FKTP dan FKTRL yang efektif untuk UKP dan UKM

Sistem logistik kesehatan termasuk obat yang tersedia merata – bermutu – dan aman

KONTRIBUSI PROFESI

Track record panjang sebagai mitra pemerintahan, sebagai contoh

Dalam penyusunan SKN & RPJMN

Kapasitasi desentralisasi kerjasama dengan Ausaid dan donor lain

Advokasi pemerintahan dalam kapasitasi PHC

Lahirnya PMK 75 ttg std puskesmas

MoU dengan BPJS agar FKTP menjadi garda promprev efektif

ANALISIS K.H.A.S(4)

KEKUATAN:

SKN yang diimplementasi dengan efektif, termasuk

Pembiayaan kesehatan yang efektif dan efisien

Manajemen kesehatan terutama manajemen nakes yang

mendorong kinerja

Penelitian kesehatan yang membangun system kelola

pengetahuan yang dinamis untuk kebaruan kebijakan dan

program

KONTRIBUSI PROFESI

Track record panjang sebagai mitra pemerintahan, sebagai

contoh

Dalam penyusunan konsep SJSN & BPJS

Kerjasama dengan Bapelkes di daerah2 untuk mengisi

Jabfung dengan sertifikasi keprofesian seperti epidemiologi,

adminkes, promkes, gizi kesmas, dll

Penelitian translational menuju formulasi kebijakan

KTR – Kesehatan Ibu dan Anak – Imunisasi Gigi dll

ANALISIS K.H.A.S(5)

KEKUATAN:

UU Desa yang merupakan instrumen kebijakan yang mendorong fokus yang jelas menuju keberdayaan di tingkat yang paling efektif di masyarakat

Fokus pembangunan desa dengan kerangka SDG sangat terkait sektor kb-kesehatan

Fokus Kemkes Kesehatan Keluarga dan Lingkungan Sehat dimulai di des

Fokus KemPU dengan visi 100-0-100 sangat terkait dengan sektor kesehatan promotif-preventif

KONTRIBUSI PROFESI

Track record panjang sebagai mitra pemerintahan, sebagai contoh

Menyiapkan pendidikan kesmas yang bermutu dan siap ditempatkan dimana saja

Advokasi pemerintah untuk kesmas dalam HPEQ sehingga menjadi bagian strategis untuk pendidikan bermutu tinggi

Dalam LAM PTKes – dalam Ukom – dalam CPD kesmas

Menyiapkan nakes kesmas mengisi NS – Puskesmas – Kecamatan – Dinkes Kab/Ko – Bappeda

MoU dengan sector diluar Kemkes (Beyond Health & Health for all Policies)

ANALISIS K.H.A.S(6)

KEKUATAN:

BPJS mendorong strukturisasi yankes bagi semua pilar (provider-finansial-masy dan regulator) memahami jenjang layanan.

Yankes yang berstandar (Quality of care) untuk kepentingan pasien dan masy

Ketersediaan (availability) mulai dari yankes dasar, didukung pembudayaan hidup sehat yang bertanggung jawab

Mudah diakses bagi masyarakat (accessibility)

Effektif (effectivity) dalam capai visi kesehatan “Sehat Mandiri Produktif”

Efisien dalam hal hindari beban biaya sakit yang tidak perlu (Health promotion dan Mencegah penyalahgunaan “fraud”)

Sehingga mampu dibiayai oleh system kesehatan (sustainability)

KONTRIBUSI PROFESI


contoh

Keterlibatan IAKMI dalam TKMKB di pusat dan daerah

Diklat bidang Quality of Care

Inovasi sisyankes di daerah sulit

Riset translasi untuk cegah Fraud; menuju Lean Mgmt; Sistem

rujukan yang efektif; Cost containment; Clinical governance

ANALISIS K.H.A.S(7)

KEKUATAN:

Kartu kesehatan (JKN) miliki kekuatan menuju perubahan model

mental (termasuk memahami pentingnya hidup sehat)

Dalam jangka pendek memberi jaminan kesehatan saat sakit

Tetapi dalam jangka panjang mendorong budaya hidup sehat,

asalkan:

Fokus promotif-preventif di desa dilakukan dengan efektif

sebagai prioritas

Modal sosial keluarga menjadi titik awal intervensi

KONTRIBUSI PROFESI


contoh

Dalam Kesehatan keluarga

Konsep 1-1 (Satu mahasiwa kesmas terikat dengan

keseharian 1 keluarga ~ Foster Family di USA)

Pengalaman Belajar Lapangan focus “wilayah sehat”

Pengalaman Belajar Lapangan menekankan pada

PHBS di semua setting pekerjaan

ANALISIS K.H.A.S(8)

HASIL DIHARAPKAN:

Indikator pembangunan kesehatan daerah perhatikan indikator

RPJMN sehingga kontinuitas pembangunan jelas, akuntabel dan

transparan, yaitu:

Manusia Indonesia yang berkualitas fisik-rohani dan budaya

Fokus pada indicator kesehatan keluarga dan wilayah sehat

VISI (HARAPAN) PROFESI

Operasionalisasikan 4 Premis (Rights-Needs-Systems-Profession)

Dalam pemerintahan

Nakes kesmas yang professional – terampil – ekspansionis

Mulai dari desa sd pusat (di sector kesehatan and

beyond)

Strukturisasi mengikuti UU ASN

Ahli Kes Mas (AKM) Pratama – Muda – Madya -

Utama



Diluar pemerintahan

Nakes kesmas yang professional – terampil – ekspansionis

Tracer study menunjukkan profesi dapat bekerja dimana

saja

Pengda yang terus terkapasitasi menyusun CPD untuk

semua anggota (jumlah berpendidikan kesmas 750rb

lebih)

ANALISIS K.H.A.S(9)

HASIL DIHARAPKAN:

Strategi dan tanggung jawab sektor kesehatan

Kesertaan dlm pembiayaan kesehatan (Jaminan Kesehatan)

Promprev yang menjadi prioritas (Paradigma Sehat) dengan focus pada kesehatan keluarga

Mutu layanan kesehatan termasuk primer (Quality Assurance/ Q-Improvement)

Ketenagaan kesehatan efektif bermutu dan sustain

Konseptualisasi Rumah Desa Sehat (sebagai UKBM) dioperasionalisasikan sesuai situasi kondisi masing-masing.



Dalam system JKN

Profesi kesmas bekerja sama dengan BPJS (MoU) untuk promprev dan implementasi JKN

Dalam Paradigma Sehat

Advokasi pemerintahan di pusat dan daerah tentang bangkrutnya sector bila promprev ditinggalkan

Hi-advocacy strategy

Kapsitas nakes fungsional di seluruh wilayah

Lo-advocacy strategy



Dalam system yankes yang bermutu tinggi

Diklat keprofessian dengan kekhususan mutu layanan

kesehatan

Menjadi shareholder Ikatan Konsultan Kesehatan Indonesia

(Ikkesindo)

Menyiapkan sistem2 yankes bermutu

Menyediakan konsultan kesehatan



Terkait UKBM termasuk keluarga dan rumah sehat

Pengembangan konsep homecare

Pengembangan (revitalisasi) konsep Community Nursing

Care (Bekerjasama dengan keilmuan keperawtan)

Pengembangan berbagai intervensi kesehatan jiwa

masyarakat (Jabar – Jateng – Jatim – Sumbar sebagai

contoh)

ANALISIS K.H.A.S(10)

HASIL DIHARAPKAN:

Model mental yang mendorong setiap individu menuju hidup sehat:

Didukung RS yang juga memelihara hidup sehat (Health Promoting

Hospital)

Healthy consumerism sebagai basis layanan

Klien-keluarga dan masy sebagai target system UKP yang

terintegrasi mulai dari FKTP – FKTRL

Leveling local – nasional – regional - global



Terkait Healthy Consumerism

Advokasi pemerintahan untuk kebijakan dan program promprev diseluruh level, diseluruh sektor

Mengisi UKM-UKP yang padu sebagai paradigm sehat

IAKMI-PPPKMI terus mengembangkan inovasi dalam Health Promoting Hospital

Mengembangkan system KIE yang mampu jangkau target dengan cepat – murah dan efektif

Sosmed IAKMI misalnya sudah capai 51ribu anggota; daily threads >100 postings; interaksi yang positif


HASIL DIHARAPKAN:

Bangkes memerlukan dukungan semua sector

Negara hadir untuk kesehatan

Kemdesa – KemPU – BKKBN – Kemenag – KemPertanian –

Kemdagri – KemPariwisata – KemSosial – BNN – dll

Kerangka berfikir global:

SDG – Global Health Security Alliance (GHSA)

Mulai dari “yang dipinggir – yang berisiko tinggi”

Mulai dari Desa dan DTPK



Profesi menuju upaya mengisi bangkes di semua sector -semua lini - semua lapisan masy

MoU dengan banyak fihak

Proses diklat keprofesian yang ekspansif menciptakan link and match

Studi menunjukkan absorbsi pasar kerja sangat baik

Advokasi kelembagaan Sistanas terkait GHSA

Medical frontier sebagai template PH frontier


HASIL DIHARAPKAN:

Sistem rujukan yang efektif melalui system rujukan regional

Rujukan UKP sudah terpetakan

FKTP – FKRTL dengan focus healthy consumerism

Juga merupakan bagian dari UKM

Rujukan UKM?? (belum terusun)

Puskesmas – UKM koordinatif di kab/kota dibawah Dinkes

Kab/Ko – UKM kordinatif di propinsi dibawah DinkesProv

Unsur RS – Unsur Labkes – KKP dll



UKM-UKP yang didukung oleh subsistem SKN lainnya

Sistem Nakes yang efektif

Kolegium – Ukom - CPD

Keterlibatan profesi kesmas dalam KTKI (amanat UU Nakes)

Pentingnya RUU Bidan sebagai frontliner KIA-KB

Sistem pembiayaan yang komprehensif tmsk beyond health

Profesi harus masuk kesemua lini semua sektor

Paradigma Beyond Health FA Moeloek

dari: FA Moeloek, 2010



UKM-UKP yang didukung oleh subsistem SKN lainnya

Konseptualisasi rujukan UKM selain system rujukan UKP yang efektif (UPT Pusat yang menjadi matahari)

RS Pusat khusus yang menjadi pusat dalam arti sesungguhnya

Sistem Public Health Laboratory

Revitalisasi dan reposisi BTKL

Advokasi KLH agar masuk ke indikator2 factor risiko kesehatan di LH


ASPIRASI:

Sektor lain menjadi target advokasi sektor kesehatan sehingga

“Beyond Health Determinant” terkendali

Pembangunan ekonomi dan industrialisasi yang tetap

menguntungkan kesejahteraan dan kesehatan

Pengendalian produksi yang tidak sehat seperti rokok

Pengendalian makanan dan minuman yang merugikan kesehatan

Pengendalian jasa yang dapat merupakan faktor risiko

kesehatan, seperti pariwisata seha (healthy tourism)



Dalam Tobacco Control

TCSC yang semakin luas dan inklusif

Perda KTR dan implementasi yang efektif

Mobilisasi sumber daya di daerah untuk TC

Keterlibatan IAKMI dalam kendali makanan-minuman

Shareholder MPGKI

Mengembangkan Healthy tourism selain Health tourism


ASPIRASI:

Gini indeks sebagai ukuran kesenjangan perlu perhatikan:

Pembiayaan di daerah miskin, di desa, dan regional yang miliki

kemiskinan yang kronis karena MERUPAKAN FAKTOR RISIKO

KESEHATAN

Income generating bagi keluarga sebagai bagian dari paket hidup

sehat-sejahtera (model PNPM – PKH)

Desainer PKH adalah pakar kesmas (Prof Budi Hidayat SKM

MPPM PhD)



Semakin sinergi semua sector menuju Indonesia Sehat dan Mandiri

Breeding places menjadi productive places yang sehat

Contoh di Lampung menuju tourism sites.

IPKM (IAKMI sangat berkontribusi dalam konseptualisasinya)

Penempatan tenaga kesehatan pusat langsung (advokasi IAKMI adalah tgg jawab pusat untuk daerah yang belum miliki kapasitas cukup); Kepres nakes kritikal tmsk kesmas.

Jabfung untuk mengisi pembangunan kesmas yang efektif


ASPIRASI:

Transisi epidemiologi menuju PTM dengan peny menular tetap menjadi keprihatinan, plus communicated diseases (penyakit yang disyiarkan melalui kulturasi budaya)

Napza dan alcoholism yang cenderung meningkat

Diet seimbang yang sehat memperhatikan konsumsi gula dan garam

Kegiatan olah raga sehat hindari pola hidup malas kurang aktifitas fisik

Kendali aktifitas sosial budaya yang membahayakan kesehatan seperti kehidupan malam berlebihan



Pembahasan RUU Minol menjadi RUU Larangan Minol

dengan DPR-RI

Kerjasama dengan BNN dalam 3 strategi dasar terutama

Harm reduction dan demand reduction

Kapasitasi Puskesmas bagi penasun (mis di DKI)

Lingkungan bebas rokok dan napza (Mis di Bogor)


ASPIRASI:

4-Isyu status gizi bermasalah merupakan LOST GENERATION bagi

bangsa

Underwieght, Stunting, Overweight, dan Food safety menjadi

tanggung jawab semua sektor

Di sektor kesehatan UKM dan UKP memberi peran utama yg

memberdayakan semua sector termasuk masy menuju kuliner

lokal yang sehat



Kegiatan gizi seimbang dan gerakan hidup sehat

Misal ide Food stamp menuju UKS (Cuci tangan – Makan

bersama di sekolah – Gosok gigi & Imunisasi gigi) melalui

MPGKI

Sinergi semua untuk Germas Hidup Sehat (Contoh di Bali)

Pencegahan Pedofilia dan oplosan (di Bali)


ASPIRASI:

Penguatan desentralisasi yang bertanggung jawab (SPM terukur akuntabel dan transparansi)

Kendali pembangunan melalui SPM oleh Kemdagri dan Kementrian teknis

Perlu kapasitasi dan revitalisasi dinkes wilayah mulai dari kab/kota dan propinsi

Manajemen Nakes professional yang efektif untuk

Rekrutmen-penempatan-diklat-penilaian kerja-system insentif-system karir-pemberhentian



Strukturisasi CPD

AKM bagi semua lulusan kesmas (SKM-SGz-SKl-MKM-MK3-MARS-Mepid-DrKM-DrEpid)

AKM Pratama – Muda – Madya – Utama

Mampu fit and proper di semua posisi struktur dan fungsional di dalam dan luar sektor kesehatan

“Semakin terstruktur CPD semakin menjamin tercapainya SPM kesehan di daerah”


ASPIRASI:

Academician-Business-Govt for empowerment yang perlu

diperkuat

Dalam JKN misalnya:

INA CBG harus terus inovasinya; DLP 155 ketrampilan;

Sistem rujukan yang efektif dan bermutu; TKMKB di wilayah?

UKM yang terus melemah,

Dimana peran PT & profesi?

Dimana peran swasta yang mendukung pola hidup sehat



Keterlibatan IAKMI dalam TKMKB

Advokasi penting dan strategisnya FKTP

Ikut membangun system FKRTL yang efektif

Strategi cost containment – Quality&Safety –

Keberdayaan informasi system rujukan


ASPIRASI:

Konsep pelayanan kesehatan yang lebih sinergistik dan fleksibel termasuk mobile services dll untuk meningkatkan akses komprehensif mulai dari promotif

Penempatan tenaga kesehatan di desa melalui berbagai format

Nusantara sehat (yang diperluas)

Tenaga Pendamping Desa oleh Kemdesa

Tenaga Penyuluh KB di Desa

Tenaga KUA yang memahami unsur KB-Kesehatan

Tenaga pendidik di PAUD dan sekolah2 untuk “anak sehat adalah anak cerdas”

Mobile clinics dan AGD (Antaran Gawat Darurat)



Kerjasama IAKMI dengan banyak fihak

Kemdesa

BKKBN

Diknas

Depag

Kerjasama IAKMI dengan Litbangkes (dalam 3 tahun kedepan) untuk riset translasional menuju kebijakan dan program inovatif


ASPIRASI:

Mutu layanan di layanan primer menjadi prioritas melalui system

akreditasi Puskesmas dan FKTP

Perlu dukungan fasilitator & asesor mutu kesmas (!)

Sisyankes rujukan yang bermutu

Juga perlu dukungan fasilitator dan asesor mutu RS melalui

program studi manajemen RS



Strukturisasi CPD untuk JKN yang efektif

Diklat Mutu layanan di PT Kesmas dan/atau CPD kerjasama dengan Bapelkes

Pendidikan peminatan manajemen pelayanan kesehatan dan MARS yang terstandar dalam profesi kesmas

Sejak 3 tahun terakhir IAKMI mampu meyakinkan negara2 APEC ttg pentingnya harmonisasi diklat kesmas (Global Health Policy dan Hospital Mgmt) tetapi RI melihat ke prioritas lain


SITUASI PELUANG:

MEA untuk semakin baik dalam IPTEK melalui Glorekalisasi. Disisi lain

penguatan diperlukan dalam hal Gobal Health Security Alliance

Gerakan revolusi mental sebagai kerangka pembangunan yang

tahan banting dalam “tsunami” globalisasi

Paradigma Glorekalisasi (global std – regional collab –

kearifan lokal)



IAKMI bekerjasama dengan Kemkes dalam RUU Karantina

Berbasis IHR 2005

Memperhatikan eksistensi Global Outbreak Alert and

Response Network (GOARN)

Memperhatikan Biological Weapon Convention (BWC)

IAKMI advokasi pentingnya system UKM berjenjang

PH Laboratory dari BTKL konvensional

MAKRO WILAYAH - GLOBAL Dari IHR2005 Menuju Global Security

Individual Health Security:

Menjamin akses ke yankes paripurna (UKP), termasuk mempertahankan Hidup Sehat terutama kelompok Risti

Public Health Security:

Kebijakan dan program UKM yang menjamin mereduksi/ menghilangkan/ menanggulangi faktor risiko kesmas dan dampaknya

Global Public Health Security:

Sinergi inklusif untuk melindungi kepentingan kesmas melewati batas-batas geografis dan negara

Operationalizing the IHR in the 21st Century: Partnership for Global Alert and Response to Infectious Diseases

Electronic

Discussion sites Media

NGOs

Military

Laboratory

Networks

WHO Collaborating

Centres/Laboratories Epidemiology and

Surveillance Networks

WHO Regional

& Country Offices

Countries/National

Disease Control

Centres

UN

Sister Agencies

FORMAL

GPHIN

INFORMAL

Global Outbreak Alert and Response Network:

Regional Collaboration

ASEAN

APEC

SEAMIC

SEANET

EIDIOR

Flu Net

GPHIN

Pacific Public

Health

Surveillance

Network

(PPHSN)

+ Red Cross,

other NGOs

Mekong Basin

Disease

Surveillance

(MBDS)

IHR DAN BWC International

Health Regulations (IHR)

of the World Health

Organization

The Biological Weapons

Convention (BWC)


SITUASI PELUANG:

Kartu Indonesia Sehat + Kartu Indonesia Pintar + Kartu Indonesia

Sejahtera sebagai instrumen kebijakan yang menyentuh berbagai

indikator SDG

Perlu disusun indicator keberhasilan SDG yang “menembus” dinding

sektoral sehingga efektif

Peran akademisi dalam “Matahari Litbang” menjadi sentral

Pemahaman beyond health determinant adalah Health in All Policies



Kerjasama IAKMI dengan Litbangkes (dalam 3 tahun

kedepan) untuk riset translasional menuju kebijakan dan

program inovatif

Program and policy evaluation

Policy formulation

Knowledge proliferation


SITUASI PELUANG:

UU Desa

Seharusnya mampu mendorong UKBM menjadi fokus perhatian

Pembangunan infrastruktur desa yang akan membantu bangkes (Beyond health determinant)

Fokus pembangunan di daerah dari sisi pembiayaan (DAK promprev meningkat tajam) sehingga diperlukan kapasitas daerah yang kuat untuk pembangunan yang efektif

e-Planning yang mendorong akuntabilitas transparansi dan keselarasan memerlukan perlindungan dari jerat litigasi hukum.



Kerjasama IAKMI dengan berbagai sector untuk

Revitalisasi PHC sesungguhnya

Peran Kemdesa – BKKBN – PU – BPJS – Diknas – Depag

– Pariwisata menuju self reliance in healthy life style

Peran PT KESMAS Diharapkan

FRAMEWORK ABG FOR HEALTH

Scientific Atmosphere Sebagai Prasyarat

Reflection

ACTION Dialogue

Adapted fr: Freire, P. (1995) Pedagogy of the Oppressed. New York: Continuum Publishing Co

.

. .

.

Komponen-1:

WILAYAH BINAAN PT KESMAS

Bersifat piloting dan sentinel di desa/kelurahan yang dikerjasamakan:

PT Kesmas sebagai inisiator, Civitas Akademika Kesmas-Pemerintah dan swasta sebagai pendukung

Format kegiatan dapat berupa ko-kurikuler atau ekstra-kurikuler, atau bahkan bagian dari PBL kurikulum PT kesmas

Indikator keberhasilan adalah 12 indicator kesehatan keluarga

Pelibatan ahli profesi dan mahasiswa dari PT kesmas di Dinkes sebagai tenaga perbantuan untuk kebijakan dan program “Keluarga Sehat”

5 MUATAN ESENSIAL BINA WILAYAH

1. Kepemerintahan: Keberdayaan local authority terkait Germas HS adalah focus

PT Kesmas dimana Sivitas Akademika memiliki tugas & tgg jawab konkrit;

2. Penduduk: Perlihatkan penduduk sebagai target dan subyek kemandirian;

3. Antar hubungan: Peran steering-rowing berbagai pemangku kepentingan yang

efektif utk kepentingan Germas HS menuju kesehatan penduduk;

4. Pelayanan program-kegiatan Rumusan indikatif yang jelas terkait perencanaan-

implementasi-dan monev program-kegiatan Link and Match

5. Penataan kepatuhan: Program/kegiatan/pelayanan yang memiliki kekuatan

“memaksa” untuk kepentingan Germas HS dan perlindungan kesehatan semua

PT KESMAS ADALAH KNOWLEDGE HOLDER & CREATION

Adaptasi dari Hughes-Tuohy 2003 & Hicks & Mishra 1993

1.Kelembagaan

yg kuat

4.Sumberdaya

”aksi/power”

2.Mobilisasi

Sumberdaya

GERMAS HS

3.Sumberdaya

Pengetahuan

•SOLIDITAS Pem & masy sipil •Eksistensi civil society

•Standarisasi program-layanan

•Program sustainability

•Kapasitasi sistem utk HS

•Fasilitasi kebijakan & program

•Fasilitasi Perenc&mgmt

•Fasilitasi monev

•Tacit KNOWLEDGE utk: •Pembaruan regulasi •Pembaruan Perenc&mgmt •Budaya HIDUP SEHAT

•POLITIK Kesehatan: •Kapasitas fiskal utk HIDUP SEHAT •Mobilisasi sumber daya •Softskills dan hardskills SDM utk Germas HS

Struktur

Germas

HS

P

S

D

P

H

Germas

HS

Konteks

tual

MAKRO:

ABG for

CE

pengaruhi Program

&

Kegiatan

OUTCOME

KES

STRUKTURISASI KNOWLEDGE CREATION * people-centred * sustainability-focused * * holistic * partnerships * dynamic * (macro-micro linkages & building on strengths)

Hasil Eval Prog

Analisis Pembiayaan

Penganggaran

Rakerkes

Evaluasi Kepuasan & Pencapaian

Alokasi Pembangunan

An Pemasaran

Sosial health systems research

Prinsip-prinsip yang diperlukan

Musrenbang

Analisis kepentingan Komite

Germas

Basis Data Bangwil

Partisipasi Masy Dlm Monev

Rakontek

PT KESMAS HADIR & BERDAYA

WILAYAH SEHAT

KELUARGA SEHAT

1. Mendorong partisipasi masy

2. Untuk terampil hidup sehat

3. Disertai miliki modal social yang

efektif (Pemungkin – Mediasi –

Advokasi)

4. Dalam lingkungan yang kondusif

menuju sehat sejahtera

5. Didukung sisyankes paripurna

(UKM-UKP)

6. Dengan regulasi & kebijakan

pembangunan bangsa berorientasi

sehat-sejahtera

ANALISIS

KEBUTUHAN

KESEHATAN

FORMULASI

KEBIJAKAN

ADVOKASI

KEBIJAKAN

IMPLEMENTASI

KEBIJAKAN

MONEV

KEBIJAKAN RISK BASED

CoC-PHC

MUTU& K.I.S

ANALISIS

KEBUTUHAN

KESEHATAN

FORMULASI

KEBIJAKAN

ADVOKASI

KEBIJAKAN

IMPLEMENTASI

KEBIJAKAN

MONEV

KEBIJAKAN RISK BASED

CoC-PHC

MUTU& K.I.S ANALISIS

KEBUTUHAN

KESEHATAN

FORMULASI

KEGIATAN

ADVOKASI

MODAL SOSIAL

IMPLEMENTASI

KEGIATAN

MONEV

KEGIATAN DESA MEMBANGUN

KELUARGA SEHAT-

SEJAHTERA

PUSAT

PROPINSI-KAB/KOTA

DESA

STRUKTURISASI WILAYAH BINAAN

BERBAGAI INISIATIF(1)

Program 1 juta Jamban oleh TNI AD dengan inovator Dr.Budi

Laksono

OMABA di Kota Bandung dll

Warga Peduli AIDS (WPA)

RT/RW Anti Rokok

TCSC Network

Desa membangun didukung data dan web based information


Duta Prolanis utk hidup sehat bagi remaja

CPD oleh IAKMI di berbagai propinsi

Imunisasi Gigi (pengembangan dari UKGS Inovatif)

Forum Kota Sehat


MPGKI utk pangan dan gizi keluarga sehat

Program Pencegahan Status Gizi Bawah Garis Merah

(Lampung)

Inisiatif Pengawas ASI Ekslusif kerjasama dengan mobile carier

(Lampung)

dll

Komponen-2: PENYIAPAN LULUSAN

PT Kesmas aktif menjadi bagian penempatan nakes kesmas dalam berbagai program termasuk di desa (NS; PLKB; PKH; Desa Membangun; yg terbaru Kader JKN)

Rekrutmen dan seleksi dengan pola karir yang terstruktur di semua lini

Penyiapan tenaga kesmas professional yang akan ditempatkan

Pelatihan ketrampilan hardskills dan softskills

Ketrampilan program utama dalam kerangka Germas Hidup Sehat

Ketrampilan PH 3.0 yaitu sebagai problem solver – mobilisasi jejaring modal sosial sekitar – ketrampilan fasilitasi dan memimpin

Belajar dari yang

terbaik

(tanpa dengki)1)

INOVATOR

RESEARCHER

Mampu berbagi

Ilmu dg teman

(Ihlas) 3)

Memahami

Kerja teman

Sekeliling 4)

MANAJER

Belajar & beramal

sampai

liang lahat 2)

EDUCATOR

APPRENTICER

Hati yg bersih Aktualisasi

Kelompok

Aktualisasi

Organisasi

COMMUNITARIAN

LEADER GERMAS

HIDUP SEHAT

EFEKTIF &

SUSTAIN

Bachtiar, 2008

Komponen-3:

ADVOKASI BEST PRACTICES

PT Kesmas melaksanakan upaya pemantauan dan evaluasi penempatan tenaga kesehatan di desa dan program Keluarga Sehat secara keseluruhan melalui system informasi yang memadai, untuk:

Berbagai informasi antar tim kesehatan

Diskusi pemecahan masalah

Formulasi Best Practices

Advokasi tindak lanjut

Pengembangan dan inovasi untuk penyempurnaan model2 intervensi di keluarga, di desa, di kecamatan ds

Standar

Pelayanan Profesi

Kesmas

Kualitas

Institusi

Kualitas

Lulusan

Kualitas Kontribusi

Nakes Kesmas

Tercapainya Indikator

SPM terutama Keluarga

Sehat

(1) Ikut Menyusun dan menetapkan standarKeprofesian bersama PPSDM

(2) Kapasitas LAM-PT yang didukung PPSDM

(3) Prasyarat Ukom melalui “PBL” Keluarga Sehat (MTKI)

(4) Pemantauan penempatan Nakes Kesmas yg didukung PPSDM

MUTU PROFESI TINGGI – DERAJAT KESEHATAN MUDAH DICAPAI

KONAS DI MAKASSAR

Rekomendasi diharapkan:

Health is everybody business termasuk “Healthy life style

melalui healthy consumerism” (Implementasi Germas Hidup

Sehat)

Sinergi berbagai sektoral dengan focus Bangdes

Interprofessional works dimulai interprofessional education

Inisiasi Pendidikan terkait One Health

Documents

KELUARGA SEHAT-BAHAGIA - aiptkmi.com · MoU dengan BPJS agar FKTP menjadi garda promprev ... Didukung RS yang juga memelihara hidup sehat ... Sistem rujukan yang efektif melalui system