kieszonkowy przewodnik wolontariusza europejskiego...Bułgaria Holandia Rumunia Cypr Irlandia Słowacja Czechy Litwa Słowenia Dania Luksemburg Szwecja Estonia Łotwa Węgry Finlandia

1

kieszonkowyprzewodnikwolontariuszaeuropejskiego

kieszonkowy_ola.indd 1 2011-04-07 21:26:30

2


3

kieszonkowyprzewodnikwolontariuszaeuropejskiego

kompendium wiedzy każdego wolontariusza wyruszającego

na projekt realizowany w ramach Akcji 2.

Wolontariat Europejski programu

,,Młodzież w działaniu”


4

SPIS TREŚCI

ZANIM SPAKUJESZ WALIZKĘ s. 7

JESTEŚ WOLONTARIUSZEM s. 8

ROZDZIAŁ I ZASADY s. 10

Wolontariat

Europejski s. 10

Partnerzy s. 10

Akredytacja s. 12

Czas trwania s. 12

Miejsce s. 13

Fazy projektu s. 15

Projekty w Krajach

Partnerskich s. 23

ROZDZIAŁ II DZIAŁANIE s. 27

Dokumenty s. 27

Zdrowie s. 28

Informacje

dla krewnych s. 29

Kilka praktycznych

wskazówek s. 30

Porady Ministerstwa

Spraw Zagranicznych s. 32

Szok kulturowy s. 36

Trudne

sytuacje s. 39

ROZDZIAŁ III WOLONTARIAT EUROPEJSKI TO NAUKA s. 44

Style uczenia się s. 44

O planowaniu s. 48

Youthpass s. 51

Po zakończeniu

projektu s. 54

ANEKS s. 56

Karta Wolontariatu

Europejskiego s. 57

Warunki ubezpieczenia

AXA s. 58 Przydatne adresy

i linki s. 69


5

SPIS TREŚCI

ZANIM SPAKUJESZ WALIZKĘ s. 7

JESTEŚ WOLONTARIUSZEM s. 8

ROZDZIAŁ I ZASADY s. 10

Wolontariat

Europejski s. 10

Partnerzy s. 10

Akredytacja s. 12

Czas trwania s. 12

Miejsce s. 13

Fazy projektu s. 15

Projekty w Krajach

Partnerskich s. 23

ROZDZIAŁ II DZIAŁANIE s. 27

Dokumenty s. 27

Zdrowie s. 28

Informacje

dla krewnych s. 29

Kilka praktycznych

wskazówek s. 30

Porady Ministerstwa

Spraw Zagranicznych s. 32

Szok kulturowy s. 36

Trudne

sytuacje s. 39

ROZDZIAŁ III WOLONTARIAT EUROPEJSKI TO NAUKA s. 44

Style uczenia się s. 44

O planowaniu s. 48

Youthpass s. 51

Po zakończeniu

projektu s. 54

ANEKS s. 56

Karta Wolontariatu

Europejskiego s. 57

Warunki ubezpieczenia

AXA s. 58 Przydatne adresy

i linki s. 69


6


7

ZANIM SPAKUJESZ WALIZKĘ

Już niedługo pożegnasz znajomych, spakujesz swój plecak lub walizkę i wyruszysz na wolontariat. Czeka na Ciebie wspaniała przygoda, masa nowych doświadczeń, ale też nie zawsze łatwe mierzenie się z nową kulturą czy trudnościami.

Chcąc towarzyszyć Ci w tym doświadczeniu, przygotowaliśmy ten „Kieszonkowy przewodnik Wolontariusza Europejskiego”.

Nie jest on podręcznikiem akademickim, ale praktycznym kompendium zawierającym podstawowe informacje, wskazówki i rekomendacje, które mogą Ci się przydać na wolontariacie. Z racji swojej objętości nie tyle wyczerpuje on poruszane w nim tematy i zagadnienia, co stanowi zaproszenie do własnych, twórczych poszukiwań, uzupełniania i weryfikacji zgromadzonych tutaj informacji. Z doświadczenia własnego wolontariatu i wieloletniej pracy z wolontariuszami wiem bowiem, że nie na wszystkie pytania można znaleźć proste odpowiedzi. A poszukiwanie odpowiedzi na te najważniejsze w życiu pytania bywa jedną z wielu motywacji wyjazdu na wolontariat.

Życzę zatem, aby Twój wolontariat był pełen twórczych i inspirujących poszukiwań.

Miłej lektury!

Eliza Zadłużnabyła wolontariuszka

i trenerka Wolontariatu Europejskiego


8

JESTEŚ WOLONTARIUSZEM

Jesteś wolontariuszem. Co to dla Ciebie oznacza? Jak ważne jest to określenie dla Ciebie? Czy tak samo ważne, jak bycie studentem/studentką? Mniej czy bardziej ważne od bycia miłośniczką literatury francuskiej, fanem piłki nożnej czy wielbicielką filmów Woody’ego Allena? Jak rozumiesz swój wolontariat? W którym miejscu swojej wolontariackiej drogi jesteś?

Wolontariat (łac. volontarius – dobrowolny) to dobrowolna, bezpłatna, świadoma praca na rzecz innych ludzi lub całego społeczeństwa, wykraczająca poza związki rodzinno-koleżeńsko-przyjacielskie. A wolontariusz to osoba pracująca na zasadzie wolontariatu. Zwróć uwagę, że określenie bezpłatna nie oznacza za darmo, lecz bez wynagrodzenia materialnego. W rzeczywistości wolontariusz otrzymuje wynagrodzenie w postaci nowego doświadczenia i umiejętności, spełnienia marzeń, samorealizacji i wielu innych rzeczy – sam tego doświadczysz! Określenie wykraczająca poza związki rodzinno-koleżeńsko-przyjacielskie oznacza, że wolontariatem nie jest każda praca na rzecz innych. Na przykład pomaganie własnej babci wolontariatem nie jest, natomiast pomoc starszej osobie w pobliskim domu starców – owszem.

Czy wiesz, że początki wolontariatu w Polsce sięgają jeszcze czasów średniowiecznych. Na jego rozwój duży wpływ miała idea chrześcijańskiego miłosierdzia oraz działalność Kościoła katolickiego. Ważną rolę w formowaniu działalności wolontariackiej odegrały również świeckie tradycje opieki społecznej, w ramach których arystokracja i władze miejskie podejmowały dobrowolne działania na rzecz pomocy biednym.


9

Wyjeżdżając na wolontariat, dołączasz do szerokiego grona ludzi, którzy podejmują działania na rzecz innych i zmieniają w ten sposób miejsce, w którym żyją na lepsze.

Wolontariat zawsze pozostawia ślad: w Tobie – w postaci nowych doświadczeń, zdobytej wiedzy i umiejętności, nawiązanych przyjaźni, jak i w innych – w społeczności i organizacji, w której będziesz pracować. Od Ciebie jednak zależy, jaki będzie to ślad oraz na jak długo zostanie on w sercach i pamięci ludzi, z którymi przyjdzie Ci

pracować.


10

ROZDZIAŁ I ZASADY

Wolontariat Europejski

Wolontariat Europejski (European Voluntary Service – EVS) to Akcja programu „Młodzież w działaniu” umożliwiająca wolontariuszowi lub grupie wolontariuszy podjęcie pracy społecznej we wszystkich Krajach Programu i Sąsiedzkich Krajach Partnerskich. EVS powstał po to, by wolontariusze mogli zdobywać kompetencje i umiejętności wpływające na ich rozwój osobisty i zawodowy przez doświadczenia związane z edukacją pozaformalną. W Wolontariacie Europejskim może uczestniczyć każdy młody człowiek w wieku od 18 do 30 lat, w szczególnych sytuacjach możliwy jest udział młodzieży w wieku 16-17 lat. Pobyt w zagranicznej organizacji trwa od 2 do 12 miesięcy.

Partnerzy

Wolontariat Europejski opiera się na partnerstwie: organizacji oraz wolontariusza. Oznacza to, że kiedy wyjeżdzasz na projekt, jesteś nie tylko wolontariuszem, ale również partnerem przy realizacji danych działań w projekcie. Podpisujesz na równych prawach z organizacją koordynującą, goszczącą i wysyłającą dokument zwany „Umową o realizacji działań” (Activity Agreement). Na tej samej zasadzie jak inni partnerzy zobowiązany jesteś do przestrzegania podpisanych zobowiązań. Masz również prawo do wymagania tego od pozostałych partnerów.

OrganizacjakoordynującaJako wnioskodawca pełni kluczową rolę w projekcie. Organizacja taka jest odpowiedzialna za cały projekt, organizacje biorące w nim udział oraz wolontariuszy. Organizacja koordynująca otrzymała dofinansowanie na realizację Twojego działania. Jest zobowiązania do podziału funduszy pomiędzy pozostałych partnerów projektu – organizacje. Ma obowiązek przedstawienia


11

raportu i rozliczenia końcowego z całego projektu odpowiedniej Narodowej Agencji. Jest spoiwem między Tobą, organizacją wysy-łającą i organizacją goszczącą. Czuwa nad właściwym przebiegiem całego projektu. Aby móc pełnić tę rolę, musiała przejść proces

akredytacji.UWAGA! Możliwe, że rolę organizacji koordynującej pełni organizacja wysyłająca lub goszcząca.

OrganizacjawysyłającaZnajduje się w Twoim kraju. Współtworzy projekt razem z innymi partnerami. Jest zobowiązana do wysłania Ciebie za granicę, czyli powinna wspierać wolontariusza w przygotowaniach do wyjazdu w zależności od jego potrzeb, monitorować przebieg projektu za granicą oraz pomóc w ocenie całego projektu po powrocie i wesprzeć wolontariusza w ponownej integracji w Polsce. Aby móc pełnić tę rolę, musiała przejść proces akredytacji.

OrganizacjagoszczącaZnajduje się w kraju, do którego wyjeżdżasz. Współtworzy projekt razem z innymi partnerami. Jest odpowiedzialna za właściwy prze-bieg Twojego wolontariatu, począwszy od aspektów praktycznych, jak wyżywienie, zakwaterowanie, transport lokalny, kieszonkowe, przez odpowiednie zaangażowanie wolontariusza w działania w projekcie, po wsparcie procesu uczenia się wolontariusza. Ta organizacja zapewnia Ci mentora – osobę odpowiedzialną za wsparcie osobiste wolontariusza. Aby pełnić rolę organizacji goszczącej, musiała przejść proces akredytacji (wyjątkiem są organizacje z Sąsiedzkich Krajów Partnerskich oraz regionu EuroMed).


12

Wolontariusz – TyMłody człowiek w wieku 18-30 lat (w wyjątkowej sytuacji 16-17 lat), legalnie przebywający w kraju wysyłającym, zmotywowany do pracy wolontariackiej na rzecz zagranicznej organizacji, jej grupy docelowej oraz społeczności lokalnej. Mieściszsięwtychwytycznych? Co za ulga – do tego nie musisz przechodzić procesu akredytacji!

Akredytacja

Oznacza obdarzenie przez Narodowe Agencje danej organizacji kredytem zaufania do realizacji projektów Wolontariatu Europejskiego w ramach programu „Młodzież w działaniu”. Podstawą do tego jest złożenie przez organizację Listu Intencyjnego (Expression of Interest), który jest skróconym opisem motywacji i rodzaju działań przewidzianych w projektach Wolontariatu Europejskiego – najprawdopodobniej czytałeś taki opis dotyczący Twojej organizacji.UWAGA! Organizacje z terenu Europy Południowo-Wschodniej są akredytowane w taki sam sposób jak organizacje z Krajów Programu. Na terenie Europy Wschodniej i Kaukazu proces akredytacji dopiero się rozpoczął, jednak posiadanie akredytacji EVS w 2011 roku stanie się obowiązkiem również dla tych organizacji. Lista wszystkich organizacji akredytowanych jest opublikowana w internetowej bazie: http://www.evsdatabase.eu/.

Czas trwania

Działanie EVS prowadzone za granicą powinno trwać nie krócej niż 2 miesiące i nie dłużej niż 12 miesięcy (wyłączając fazę przygotowania i oceny po powrocie). W przypadku działań włączających obejmują-cych wolontariuszy z mniejszymi szansami lub w przypadku działań grupowych EVS, jeśli zostanie to należycie uzasadnione, dopuszcza się minimalny czas trwania działania wynoszący 2 tygodnie. Wolontariusz może uczestniczyć w Wolontariacie Europejskim tylko

Państwa członkowskie Unii Europejskiej (UE)


13

Państwa członkowskie Unii Europejskiej (UE)

jeden raz. Wyjątkowo traktowani są wolontariusze z mniejszymi szansami, którzy mogą brać udział w więcej niż jednym działaniu. Łączny czas trwania ich projektów nie może jednak przekroczyć 12 miesięcy.

Miejsce

Wolontariusz zawsze realizuje swoje działania w ramach EVS w kraju innym niż kraj jego zamieszkania (z wyjątkiem procesu przygotowań i oceny końcowej). Działanie EVS może być prowadzone w Kraju Programu lub w Sąsiedzkim Kraju Partnerskim. W przypadku gdy organizacją partnerską jest organizacja z Sąsiedzkiego Kraju Partnerskiego, rolę organizacji koordynującej może pełnić tylko organizacja z Kraju Programu.

Następujące kraje zaliczane są do grupy Krajów Programu:

Austria Grecja Polska

Belgia Hiszpania Portugalia

Bułgaria Holandia Rumunia

Cypr Irlandia Słowacja

Czechy Litwa Słowenia

Dania Luksemburg Szwecja

Estonia Łotwa Węgry

Finlandia Malta Wielka Brytania

Francja Niemcy Włochy


14

Uwaga! Czym Wolontariat Europejski nie jest. EVS:

nie obejmuje działań sporadycznych, niezorganizowanych i podejmowanych w niepełnym wymiarze czasu

nie obejmuje staży odbywanych w przedsiębiorstwach

nie jest płatną pracą i nie może takiej zastępować

nie jest działalnością turystyczną ani rekreacyjną

nie jest kursem językowym

nie jest wykorzystywaniem taniej siły roboczej

nie jest okresem studiowania ani zagranicznym szkoleniem zawodowym

nie jest po prostu systemem finansowania, lecz jakościowym modelem ponadnarodowego wolontariatu.

Kraje Programu będące członkami Europejskiego Stowarzyszenia Wolnego Handlu (EFTA) oraz członkami Europejskiego Obszaru Gospodarczego (EOG)

Kraje uczestniczące w programie

Islandia Liechtenstein Norwegia

Chorwacja Szwajcaria Turcja


15

Kraje uczestniczące w programie

Fazy projektu

Poniżej znajdziesz opis kolejnych faz Twojego projektu. W każdej z nich poszczególnych partnerów (w tym również Ciebie) obowiązują pewne zasady, prawa i obowiązki. Zapoznaj się z nimi, by być świadomym procesu, w jakim się znajdujesz i dzięki temu uniknąć nieporozumień.

OG – organizacja goszcząca OW – organizacja wysyłającaOK – organizacja koordynująca WOL – wolontariusz

FAZA 1

. -

Prze

d w

yjaz

dem

CO JAK KTOUmowa finansowa

W momencie zaakceptowania projektu Wolontariatu Europejskiego organizacja koordnująca otrzymuje umowę finansową regulującą wykorzystanie finansowania wspólnotowego. Jest to złożony doku-ment zawierający również wniosek złożony przez Twoją organizację. Organizacja koordynująca jest odpowiedzialna wobec Narodowej Agencji za ogólne zarządzanie projektem. Raz otrzymane dofinansowanie nie może zostać powiększone.

OK

Umowa o realizacji projektu

Jest to wewnętrzna umowa między wszyst-kimi partnerami danego projektu. Musi zostać podpisana po zaakceptowaniu pro-jektu, jednak jeszcze przed rozpoczęciem działania EVS w ramach tegoż projektu. Umowa ta określa prawa i obowiązki part-nerów względem siebie, w tym zasady współpracy, rodzaje zobowiązań, zada-nia i godziny pracy, jak również reguluje inne aspekty praktyczne dotyczące działań wolontariusza oraz kwestie związane z procesem uczenia się i celami edukacyjny-mi. Ponadto precyzuje ona zasady podziału grantu pomiędzy partnerów.

OGOKOWWOL


16

Umowa o realizacji projektu cd.

Jakakolwiek zmiana w projekcie względem wcześniejszych postanowień powinna być zaakceptowana, zapisana i podpisana przez wszystkich partnerów.Umowa taka powinna dotrzeć do Naro-dowej Agencji najpóźniej na 6 tygodni przed rozpoczęciem działania, w którym bierzesz udział.UWAGA! Wszelkie postanowienia zawarte w tej umowie muszą być zgodne z zasadami przedstawionymi w Przewodniku po pro-gramie „Młodzież w działaniu” (Programme Guide).

Przygoto-wanie wolontari-usza do wyjazdu

Pomoc wolontariuszowi w skontaktowaniu się z organizacją goszczącą.Pomoc wolontariuszowi w praktycznych przygotowaniach do wyjazdu w zależności od jego potrzeb.Pomoc w zorganizowaniu podróży wolon-tariusza oraz w dopełnieniu wszelkich formalności związanych z wyjazdem.Zapobieganie sytuacjom kryzysowym – czyli uwzględnienie wszystkich ważnych aspek-tów, które są niezbędne, by projekt przebiegł pomyślnie. Wiele zależy od rodzaju projektu i predyspozycji wolontariusza.

OW

OW

OWOK

OKOWOGWOL

Ubezpie-czenie

Dopełnienie procedury ubezpieczeniowej wolontariusza – każdy wolontariusz musi zostać zgłoszony do ubezpieczenia grupo-wego Komisji Europejskiej dla wolontariuszy EVS (AXA), które uzupełnia ubezpie-czenie zapewnione przez krajowe systemy ubezpieczeń społecznych (np. Europejska Karta Ubezpieczenia Zdrowotnego) – jeśli takie przysługuje wolontariuszowi.Wolontariusz wraz z przedstawicielem or-ganizacji powinien wypełnić w Internecie odpowiedni formularz ubezpieczeniowy AXA, wydrukować go, podpisać i wysłać faksem na numer wskazany organizacji koordynującej przez Narodową Agencję.

OKOW

FAZA 1

. -

Prze

d w

yjaz

dem


17

FAZA 1

. -

Prze

d w

yjaz

dem Ubezpie-

czenie cd.Jeżeli jeszcze tego nie zrobiłeś – czas aby tym się zająć! Ubezpieczenie to jest bezpłatne zarówno dla Ciebie, jak i organizacji Cię ubezpieczającej. Pamiętaj jednak, że tylko podpisany formularz AXA jest ważny!


18

CO JAK KTOFinanso-wanie

Podzielenie funduszy z grantu, przekaza-nie pieniędzy partnerom projektu zgodnie z wcześniejszą umową, prowadzenie pełnych/częściowych działań administracyjnych.

OK

Jakość w projekcie

Odpowiedzialność za jakość wszystkich działań w projekcie, monitoring oraz wykony-wanie zobowiązań względem wolontariusza opisanych wcześniej w Umowie o realizacji działań.

OKOWOG

Wsparcie wolonta-riusza przy wykony-waniu zadań

Wolontariusz powinien otrzymać wsparcie merytoryczne i praktyczne przy wykonywaniu zadań wolontariackich od doświadczonych pracowników lub/i koordynatora projektu.

OGOK

Osobiste wsparcie wolontariusza

Mentor – osoba, która odpowiada za wsparcie osobiste i ułatwia integrację ze społecznością lokalną. Wolontariusz może zwrócić się do mentora w przypadku wystąpienia pro-blemów. Mentor odgrywa istotną rolę w omawianiu z wolontariuszem efektów uzyskanych w trakcie realizacji działania EVS, jak również wspieraniu procesu uczenia się wolontariusza. Proces ten, jak i kompetencje rozwinięte przez wolontariusza w czasie jego działań na projekcie powinny zostać opisane w certyfikacie Youth-pass. Mentor nie może pełnić funkcji osoby nadzorującej pracę wolontariusza.

Wolontariusz powinien mieć zapewnione wsparcie przy integracji ze społecznością lokalną, podczas spotkań z młodzieżą, so-cjalizacji i przy wyborze propozycji spędzania czasu wolnego.

Wolontariusz powinien być zachęcany do kontaktu z innymi wolontariuszami, jeżeli istnieje taka możliwość.

OGOK

FAZA 2

. -

W t

rakc

ie


19

Osobiste wsparcie wolonta-riusza cd.

Organizacja wysyłająca powinna utrzymywać kontakt z wolontariuszem i organizacją goszczącą.

OW

Zakwate-rowanie i wyżywienie

Wolontariusz powinien otrzymać odpowiednie zakwaterowanie i wyżywienie. Nie zostały jednak określone standardy dotyczące zakwaterowania i wyżywienia, stąd tak ważne jest świadome zaangażowanie się wolontariusza w konstruowanie Umowy o realizacji działań.

OGOK

Kieszonkowe Wolontariusz ma prawo otrzymywać usta-lone przez Komisję Europejską kieszonkowe w systemie tygodniowym, lub miesięcznym. Kieszonkowe wolontariusza ma mu pomóc w pokryciu dodatkowych kosztów, jakie pojawią się podczas pobytu za granicą. Nie jest ono obliczone na pełne pokry-cie osobistych wydatków, nie powinno być również przeznaczone na pokrycie wydat-ków związanych z regularnym wyżywieniem, zakwaterowaniem i transportem lokalnym wolontariusza.

OG

Transport lokalny

Organizacja powinna zapewnić wolontariuszowi transport lokalny konieczny do realizacji wykonywanych działań na pro-jekcie (transport ten nie obejmuje czasu wolnego).

OG

Wsparcie językowe

Wolontariusz powinien otrzymać wsparcie językowe, aby móc porozumiewać się w pro-jekcie. Forma, czas trwania i częstotliwość zajęć mogą być różne w zależności od potrzeb i umiejętności wolontariusza, zadań projektu i możliwości organizacji. Wspar-cie językowe musi być zapewnione wolon-tariuszowi nieodpłatnie i musi być włączone w regularny czas jego pracy.

FAZA 2

. -

W t

rakc

ie


20

Szkolenia Szkolenie wprowadzające (On-arrival training) odbywa się w kraju goszczącym na początku projektu. Ma na celu zapoznanie wolontariuszy z realiami życia i kulturą da-nego kraju i projektu oraz służy nawiązaniu kontaktów między wolontariuszami. Koszt dojazdu na szkolenie pokrywa OG/OK.

Szkolenie ewaluacji środkowej (Mid-term evaluation) odbywa się w kraju goszczącym w połowie pobytu w nim wolontariusza. Daje możliwość oceny projektu i refleksji nad swoim dotychczasowym doświadczeniem oraz procesem uczenia się na wolontariacie. Dodatkowo sprzyja nawiązaniu kolejnych kontaktów z innymi wolontariuszami euro- pejskimi będącymi na projektach w tym samym kraju. Koszt dojazdu na szkole-nie pokrywa OG/OK. W przypadku krótkich projektów, tj. trwających np. 3 miesiące, możliwe jest, że nie będziesz uczestniczył w tym szkoleniu, ponieważ czas realizacji działania jest zbyt krótki.

WOLNA

WOLNA

Zasady pracy

Zadania wolontariusza powinny być ja-sno określone, realistyczne i zgodne z założeniami projektu i programu „Młodzież w działaniu”.

Zadania powinny odzwierciedlać indywidu-alne predyspozycje wolontariusza i jego zainteresowania.

Wolontariusz nie może podejmować zadań należących do zatrudnionych pracowników. Ma go to chronić przed przejęciem zbyt dużej odpowiedzialności za określone działania oraz uniknąć podejrzenia zastępowania przez wolontariusza pracowników etato-wych. Może jednak wspierać pracowników etatowych w wykonywanych przez nich za-daniach.

OG

FAZA 2

. -

W t

rakc

ie


21

FAZA 2

. -

W t

rakc

ieZasady pracy cd.

Obowiązki, które ograniczają się do identy-cznych, powtarzalnych działań powinny być ograniczone do minimum.

Zadania powinny zakładać kontakt ze społecznością lokalną.

Działania wolontariusza nie mogą wspierać innych projektów Wolontariatu Europe-jskiego (np. wolontariusz nie powinien brać udziału przy naborze kolejnych wolontariuszy do projektu czy prowadzeniu szkoleń dla nich).

Trudne sytuacje

Partnerzy powinni przewidzieć sytuacje kryzysowe i opracować strategie radzenia sobie z nimi.

OGOKOWWOL

Certyfikat Youthpass

Każdy wolontariusz ma prawo do otrzyma-nia certyfikatu Youthpass, który opisuje i uwierzytelnia jego doświadczenie edukacji pozaformalnej i nieformalnej.Ten certyfikat jest rezultatem świadomej re-fleksji i procesu uczenia się wolontariusza w trakcie całego projektu.

OGOK


22

FAZA 3

. -

Po p

rzyj

eźdz

ie z

wol

onta

riat

uCO JAK KTOSzkolenie Szkolenie ewaluacji końcowej – odbywa

się w Polsce, w krótkim czasie po powrocie z wolontariatu. Nawiązuje do doświadczenia zdobytego na projekcie w kontekście celów, motywacji, oczekiwań i wykonanych zadań. Pozwala na przeprowadzenie świadomej re-fleksji nad zdarzeniami, jakie miały miejsce w trakcie realizacji wolontariatu, jak również służy wsparciu wolontariusza w ponownym odnalezieniu się w polskiej rzeczywistości.

WOLNA

Wsparcie wolonta-riusza

Wsparcie wolontariusza w odnalezieniu się w polskiej rzeczywistości.

Stworzenie wolontariuszowi możliwości podzielenia się doświadczeniem i umie-jętnościami zdobytymi podczas wolontar-iatu, np. zorganizowanie spotkania z innymi młodymi ludźmi, innymi organizacjami.

Wskazanie wolontariuszowi kolejnych mo-żliwości szkoleniowych, edukacyjnych lub zawodowych.

OW

Raport końcowy

W efekcie zakończenia projektu orga-nizacja koordynująca, przy współpracy z pozostałymi partnerami, zobowiązana jest do sporządzenia i złożenia w Narodowej Agencji sprawozdania merytorycznego i fi-nansowego z przebiegu projektu.

OKOWOGWOL

„Trampo-lina”

Wolontariusz ma możliwość przyłączenia się do działań Stowarzyszenia byłych wolontariuszy „Trampolina”.

WOL


23

Projekty w Krajach Partnerskich

Ten fragment dotyczy jedynie wolontariuszy, którzy wyjeżdżają poza Kraje Programu.

Sąsiedzkie Kraje PartnerskieEuropa Południowo-

Wschodnia (SEE)Europa Wschodnia i

Kaukaz (EECA)Kraje Basenu Morza

Śródziemnego (EuroMed)

Wyjeżdżając do któregoś z Krajów Partnerskich, powinieneś wiedzieć, że w krajach tych nie ma instytucji zarządzających programem „Młodzież w działaniu”, zwanych Narodowymi Agencjami. Dlatego największe wsparcie na miejscu, na jakie możesz liczyć, to Twoja organizacja goszcząca oraz inni wolontariusze EVS, którzy aktualnie są w tym samym kraju/regionie lub kiedyś zrealizowali podobny projekt. W miarę możliwości Twoja organizacja wysyłająca również będzie mogła Cię wesprzeć. Możesz liczyć także na Centra Współpracy SALTO oraz stworzone przez Centra sieci multiplikatorów i punktów kontaktowych, których jednym z zadań jest wspieranie projektów EVS-u w Krajach Partnerskich. Brak Narodowej Agencji nie oznacza więc, że jesteś pozbawiony wsparcia na projekcie. Sieć wsparcia bowiem nadal istnieje, ma tylko inną strukturę niż w Krajach Programu.

Albania Armenia Algieria

Bośnia Azerbejdżan Autonomia

i Hercegowina Białoruś Palestyńska

Była Jugosłowiańska Federacja Rosyjska Egipt

Republika Macedonii Gruzja Izrael

Czarnogóra Republika Mołdowy Jordania

Serbia Ukraina Liban

Maroko

Syria

Tunezja


24

WspółpracazSALTO:Zachęcamy Cię do nawiązania kontaktu i współpracy z Centrami Współpracy SALTO. Dzięki niej będziesz mógł:

dowiedziećsięwięcejokulturzekraju,doktóregojedziesz– Centra Współpracy SALTO oferują publikacje, w których znajdziesz wiele niezbędnych informacji o krajach regionu. Tam też znajduje się wiele adresów internetowych, od których możesz zacząć swoje internetowe poszukiwania.

Elektroniczny podręcznik krajów EECA: www.salto-youth.net/eecamanual

Broszury o krajach EECA: www.salto-youth.net/eecainfo Broszury o krajach SEE: www.salto-youth.net/

seepublications/#CP Mobilność w krajach SEE: www.salto-youth.net/

seepublications/#goingTO.

Wykorzystaj również magazyny, w których Centra SALTO przedstawiają kraje swojego regionu, możliwości wsparcia dla pro-jektów EVS oraz przykłady dobrych praktyk:

EECA: www.salto-youth.net/seepublications/Youthin7 SEE: www.salto-youth.net/seepublications/#SeeYOUth Euromed: www.salto-youth.net/meetineuromed.

Poszukaj blogów internetowych wolontariuszy, którzy już byli, bądź wciąż przebywają na projektach EVS w kraju, do którego jedziesz!

nawiązać kontakt z aktualnymi i byłymi wolontariuszami z kraju, do jakiego jedziesz– Centrum Współpracy z krajami Europy Wschodniej i Kaukazu (EECA) oraz Centrum Współpracy z krajami Europy Południowo-wschodniej (SEE) dysponują bazami wolontariuszy wyjeżdżającymi i przyjeżdżającymi do/z regionu EECA:[email protected] SEE: [email protected] z wolontariuszami, którzy już zakończyli swoje projekty,


25

zapewnią Ci również organizacje byłych wolontariuszy EVS, tak zwane EVY – Ex-Volunteer Associations.

uzyskaćprofesjonalnąpomocwrealizacjiswojegoprojektu– Centra Współpracy SALTO stworzyły sieci wsparcia w każdym kra-ju regionów partnerskich złożoną z doświadczonych pracowników młodzieżowych i organizacji, pełniących rolę multiplikatororów i punktów kontaktowych. Jeśli więc wyczerpiesz możliwości wspar-cia ze strony swojej organizacji goszczącej, skontaktuj się z nimi: Europa Wschodnia i Kaukaz: www. salto-youth.net/eecamultipliers Europa Południowo-Wschodnia: www. salto-youth.net/contactpoints EuroMed: www. salto-youth.net/saltoteam.

kontaktować się i dzielić swoimi doświadczeniami z przyszłymi wolontariuszami – Centra Współpracy SALTO z krajami Europy Wschodniej i Kaukazu oraz Europy Południowo-wschodniej założyły fora internetowe, na których możesz dzielić się swoimi doświadczeniami z innymi wolontariuszami i swoimi znajomymi. Zachęcamy Cię również do założenia własnego bloga i opisywania swoich doświadczeń, co może być nieocenioną pomocą dla przyszłych wolontariuszy.

Forum Centrum SALTO EECA: www.salto-eeca.eu/forum Blogi dla wolontariuszy EVS w krajach EECA: www.salto-

eeca.eu/evs Forum Centrum SALTO SEE: www.partners.mojforum.si

uzyskać więcej informacji o szkoleniu wprowadzającym i ewaluacji pośredniej (tzw. on-arrival i mid-term train-ings) – Centra Współpracy SALTO z krajami Europy Wschodniej i Kaukazu oraz Europy Południowo-wschodniej organizują szkole-nia wprowadzające (on-arrival training) oraz szkolenia w połowie okresu pobytu na projekcie EVS (mid-term meeting).


26

Najczęściej to SALTO i trenerzy kontaktują się z Twoją organizacją goszczącą (albo bezpośrednio z wolontariuszem) i zapraszają na oba szkolenia.

Więcej informacji o szkoleniach EVS w Krajach Partnerskich: Europa Wschodnia i Kaukaz: www.salto-youth.net/

EVStrainingsEECA Europa Południowo-Wschodnia: www.salto-youth.net/

seeEVS.

Informacje zawarte powyżej odnoszą się do wszystkich wolontariuszy przebywających w Krajach Partnerskich. Kiedy już dotrzesz na miejsce realizacji swojego projektu, poinformuj innych wolon-tariuszy o wsparciu, jakie Centra SALTO oferują w Krajach Partner-skich.

Centrum Współpracy SALTO z krajami Europy Wschodniej i Kaukazu

(EECA)

Centrum Współpracy SALTO z krajami Europy

Południowo--Wschodniej (SEE)

Centrum Współpracy SALTO z krajami Basenu

Morza Śródziemnego (EuroMed)

Mokotowska 43 Dunajska,22 Parc du Val Flory

00-551 Warszawa 1000 Ljubljana 11 rue Paul Leplat

POLSKA SLOVENIA 78160 Marly-le-Roi

FRANCEtel.: +48 22 622 37 06 tel.: +386 1 430 47 47 tel.: +33 1 39 17 2594

+48 22 628 60 14 faks:+386 1 430 47 49 +33 1 39 17 2600

faks:+48 22 622 37 08 +33 1 39 17 2755

+48 22 621 62 67 [email protected] faks:+33 1 39 17 2757

[email protected] [email protected]

www.salto-youth.net/eeca/

www.salto-youth.net/see/

www.salto-youth.net/euromed/


27

ROZDZIAŁ II DZIAŁANIE

Przygotowania do startu – czyli o czym pamiętać i o co zadbać. Poniżej znajdziesz przydatne wskazówki, które mogą służyć Ci jako lista kontrolna rzeczy do zrobienia przed wyjazdem.

Dokumenty

jeżeli wyjeżdżasz na EVS do jednego z krajów UE/EOG, nie potrzebujesz paszportu; do przekroczenia granicy wystarczy dowód osobisty, musi być on jednak w dobrym stanie; jeżeli Twój dowód jest zniszczony, postaraj się o wyrobienie nowego; dowód osobisty powinien być ważny przez co najmniej 6 miesięcy po zakończeniu wolontariatu

po wejściu przez Polskę do UE wobec obywateli polskich został zniesiony całkowicie obowiązek posiadania wiz przy pobytach trwa-jących krócej niż 3 miesiące

w przypadku wyjazdu do kraju UE/EOG na okres dłuższy niż 3 miesiące należy zalegalizować swój status przez wystąpienie z wnioskiem o zezwolenie na pobyt dla obywateli Unii Europejskiej; w dalszej części znajdziesz szczegółowe informacje na temat po-zwolenia na pobyt

jeżeli wyjeżdżasz do kraju spoza obszaru UE/EOG, będziesz potrzebował paszportu; jeśli go jeszcze nie masz – wyrób jak naj-szybciej; jeśli masz paszport od kilku lat, sprawdź termin jego waż-ności; musi być ważny co najmniej trzy miesiące po zakończeniu wolontariatu

jeżeli jedziesz do kraju znajdującego się poza obszarem UE/EOG, sprawdź w placówce konsularnej tego kraju, czy będziesz po-trzebował wizy i gdzie ją trzeba załatwiać

zrób co najmniej dwie kserokopie wszystkich ważniejszych do-kumentów (dowodu tożsamości, paszportu, wizy, kart kredytowych, polisy ubezpieczenia, biletów lotniczych/autobusowych/kolejowych, prawa jazdy) oraz ich skany i umieść je na swojej skrzynce emailo-wej. Jeden komplet kserokopii zostaw w domu, drugi weź ze sobą, chowając w innym miejscu niż oryginały. W przypadku zgubienia dokumentu jego kopie ułatwią Ci odtworzenie go


28

jeśli masz prawo jazdy, to warto postarać się w wydziale komu-nikacji urzędu gminy właściwego dla Twojego miejsca zameldowa-nia w Polsce o jego międzynarodową wersję. W niektórych krajach nie jest akceptowane zwykłe, polskie prawo jazdy

Zdrowie

zaopatrz się w lekarstwa na choroby przewlekłe (cukrzyca, aler-gie itp.) – ubezpieczenie tego nie pokrywa

dla kobiet biorących tabletki antykoncepcyjne: zrób zapas albo przestań brać

odwiedź stomatologa: dentysta wszędzie bardzo dużo kosztuje, to samo dotyczy szkieł kontaktowych (nie wszędzie jest ulubiona marka i mogą być droższe)

sprawdź, na co byłeś szczepiony; niektóre projekty (socjalne) wymagają szczepień, nawet jeżeli nie, to lepiej się zaszczepić – po co umilać sobie wolontariat np. żółtaczką

jeśli nie pamiętasz swojej grupy krwi, sprawdź i napisz ją na kartce, którą trzymaj np. w portfelu

upewnij się, że jesteś nadal objęty ubezpieczeniem w Polsce (ZUS, inne), żeby nie powstała luka po powrocie (w razie wypadku lub ciężkiej choroby za granicą AXA obejmuje tylko podstawowe le-czenie w kraju pobytu i ewentualny transport do domu i tam trzeba kontynuować leczenie)

wystąp do Narodowego Funduszu Zdrowia o wydanie karty EKUZ – dokument ten potwierdza, że jesteś objęty ubezpieczeniem zdrowotnym w Polsce; o tej karcie piszemy w aneksie naszego prze-wodnika

jeśli jedziesz do krajów na południu Europy, gdzie klimat jest cieplejszy i słońce pali przez cały dzień – pamiętaj o preparatach ochronnych z filtrami przeciwko promieniom UVA i UVB

jeśli masz zamiar uprawiać sporty wyczynowe np. narciarstwo, windsurfing, zachowaj względy bezpieczeństwa, upewnij się, czy w pobliżu jest opieka medyczna i czy Twoje ubezpieczenie przewi-duje pokrycie kosztów leczenia lub odszkodowania za uprawianie


29

takich sportów (patrz: warunki ubezpieczenia AXA)

pamiętaj o możliwości zakażenia się czy zarażenia różnymi wi-rusami i chorobami np. HIV/AIDS, żółtaczką, wścieklizną, etc.

sprawdź, na jakich zasadach funkcjonuje służba zdrowia w kra-ju, do którego wyjeżdżasz (zasady, według których będziesz leczo-ny, mogą być zdecydowanie inne niż w Polsce). Informacje dostęp-ne są na stronie internetowej NFZ

sprawdź, na jakich zasadach możesz zrealizować receptę w kraju, do którego wyjeżdżasz

spisz skład leków, których używasz, nazwa może się różnić w każdym kraju, ale skład będzie zrozumiały wszędzie

Informacje dla krewnych

zostaw w domu wszelkie namiary na siebie (adres i telefon or-ganizacji wysyłającej, goszczącej, Twojego mentora, adres miejsca, w którym będziesz mieszkał), przy sobie natomiast noś namiary na organizację goszczącą i rodziców w Polsce; podaj numer do kogoś, kto zna język angielski albo język kraju projektu, jeżeli masz taką możliwość – łatwiej będzie się dogadać

otwórz sobie konto e-mailowe na darmowym serwerze – to naj-prostszy, najszybszy i najtańszy sposób komunikacji ze światem

zorientuj się, czy Twój telefon komórkowy (jeżeli go masz) ma nałożone blokady, tzn. czy będziesz mógł go używać za granicą z kartą SIM zagranicznego operatora; na pewno taniej wyjdzie za-kup kart SIM zagranicznego operatora niż dzwonienie z polskiej ko-mórki. Poza tym w ten sposób unikniesz konieczności drogich ro-zmów roamingowych, czy zakupu nowego telefonu


30

Kilka praktycznych wskazówek

jeśli płacisz jakieś miesięczne składki, abonamenty itp., to wycofaj się z nich, opłać z góry albo otwórz zlecenie stałe w banku, lub też znajdź dobrą duszę, która to za Ciebie zrobi

jeśli nie znasz języka kraju, do którego jedziesz, dobrze jest opanować choćby podstawy, zwroty grzecznościowe. Do tego posłużą Ci np. rozmówki

warto zabrać ze sobą parę przepisów na tradycyjne potrawy polskie. Unikniesz w ten sposób dzwonienia do rodziny i długich rozmów o tym, jak się robi bigos. Z doświadczenia wiemy, że najbardziej smakują pierogi, bigos, barszcz i kotlet schabowy. Możesz też wziąć ze sobą kilka polskich przysmaków, np. krówki (wszyscy je za granica znają!), torciki wedlowskie, toruńskie pierniki, ptasie mleczko itp.

zabierz zdjęcia najbliższych, nie tylko na godziny tęsknoty, ale by innym pokazać, za kim tęsknisz; to samo dotyczy rodzinnego miasta, regionu, Polski

spakuj kilka drobiazgów, które mogą przydać się jako prezenty dla ludzi z organizacji, rodziny goszczącej lub na różne okazje, np. mały album o Polsce, kubek ze Smokiem Wawelskim albo Syrenką itp.

jeśli chcesz zabrać ze sobą urządzenia np. suszarkę do włosów, ładowarkę do baterii, upewnij się, czy w kraju, do którego jedziesz, są odpowiednie kontakty. Jeśli są inne – zabierz ze sobą wtyczkę uniwersalną (z odpowiednią wersją)

nie przesadzaj z ilością bagażu – w czasie tych paru miesięcy przybędzie Ci jeszcze raz tyle, zanim się spostrzeżesz, a potem będzie problem, jak to zabrać do domu; jeśli lecisz samolotem, zwróć na to szczególną uwagę


31

jeśli zamierzasz podróżować, warto mieć śpiwór, zawsze będziesz mógł gdzieś przenocować

jeśli będziesz pracował przy projekcie, którego tematyka jest Ci zupełnie obca, to wybierz się do podobnej placówki w Polsce i zapytaj, czy mógłbyś przez parę dni przyjrzeć się ich pracy, poczytaj fachową literaturę, poszukaj informacji w Internecie

osobiście odradzamy wizyty w trakcie projektu w domu – lepiej ich unikać, bo bardzo wybijają z rytmu i procesu integracji z nowym środowiskiem, czasem paradoksalnie pogłębiają tylko tęsknotę za domem, zamiast ją ugasić

z odpowiednim wyprzedzeniem ustalaj z organizacją goszczącą godziny pracy, wolne weekendy, urlop itp., pamiętaj, że Twoja współpraca z organizacją zależy od tego, na ile poważnie podchodzisz do powierzonych Ci obowiązków

przestrzegaj prawa lokalnego! W niektórych państwach piwo dostaniesz dopiero po skończeniu 21. roku życia, w pewnych państwach nie wolno Ci przytulać dzieci (molestowanie seksualne); wybadaj sprawę, żeby nie wpaść w tarapaty

sprawdź godziny urzędowania instytucji niezbędnych do życia jak banki, poczty, sklepy spożywcze – unikniesz jedzenia sucharków przez cały weekend; bardzo często godziny otwarcia są dla Polaków zaskakujące

zapoznaj się z zasadami ruchu drogowego, nie wszędzie są takie same (np. ruch lewostronny w Irlandii i Wielkiej Brytanii)

kontaktuj się z byłym wolontariuszem z projektu, do którego się wybierasz – pomoże Ci w tym Twoja organizacja wysyłająca lub NA

pozbieraj specjalistyczne informacje jeszcze przed wyjazdem

wcześniejszy kontakt z projektem może pomóc – będziesz mógł


32

się lepiej przygotować do zadań, jakie będziesz realizował

zmuszaj siebie i innych do mówienia w nowym języku i poprawiania błędów – na początku jest zawsze trudno

staraj się zwiedzać nowe miejsca, nie odkładaj tego „na potem”, bo później może zabraknąć czasu

kontakty z Polakami znajdziesz: na uniwersytecie, w grupach sportowych lub muzycznych

pamiętaj, że masz mentora

nie czekaj na to, by ludzie mówili Ci, co masz robić i jak to zrobiłeś – sam musisz oceniać swoją pracę

Porady Ministerstwa Spraw ZagranicznychW celu zapewnienia bezpieczeństwa i ułatwienia udzielenia sobie pomocy Departament Konsularny Ministerstwa Spraw Zagranicznych zaleca polskim turystom następujące zasady postępowania:

Przed wyjazdem z Polski:

zapoznanie się z warunkami istniejącymi w krajach, które •pragniemy odwiedzić – unikanie wyjazdów w regiony objęte działaniami zbrojnymi, zamieszkami lub z innych powodów szczególnie niebezpieczne,

zaopatrzenie się w adresy i numery telefonów najbliższych •polskich przedstawicielstw dyplomatycznych i urzędów konsularnych,

zaopatrzenie się w adresy i numery telefonów osób w Polsce, •które należy zawiadomić w razie nieszczęśliwego wypadku.

W trakcie podróży:

korzystanie z hoteli cieszących się dobrą opinią,•

nienocowanie w namiotach i samochodach poza miejscami• wyznaczonymi, które znajdują się na terenie zamkniętym i chronionym,


33

oddawanie cennych przedmiotów, biletów, środków płatniczych •i paszportów do depozytu w hotelu,

posiadanie kilku różnorodnych środków płatniczych (gotówka, •czeki podróżne, karty kredytowe itp.) przechowywanych w różnych miejscach,

niezawieranie przygodnych znajomości, niekorzystanie •z autostopu oraz z usług osób postronnych, w tym szczególnie dotyczących zakwaterowania, a także wystrzeganie się ofert uzyskania łatwego zarobku,

unikanie przebywania w nieznanych miejscach po zmroku,•

w miarę możliwości odbywanie podróży w większej grupie •osób,

unikanie odbywania podróży w porze nocnej, szczególnie •bocznymi drogami oraz niezatrzymywanie się poza miejscami wyznaczonymi i chronionymi,

zachowanie wzmożonej ostrożności przy prowadzeniu pojazdów •– w innych niż przywykliśmy warunkach na drodze nietrudno o kolizję, której spowodowanie przysporzyć może wielu kłopotów, a w szczególnych sytuacjach doprowadzić nawet do zagrożenia bezpieczeństwa osobistego,

unikanie wypraw w tereny nieznane lub niebezpieczne,•

w trakcie wypraw uwzględnianie warunków klimatycznych oraz •własnych możliwości fizycznych i zdrowotnych,

zachowywanie zasad higieny i spożywania wyłącznie •sprawdzonych produktów,

w razie aresztowania lub zatrzymania domaganie się umożliwienia •nawiązania kontaktu z polskim konsulem.

MinisterstwoSprawZagranicznychszczególnieprzestrzegaprzed posiadaniem i przewożeniem narkotyków. W wielukrajachgrozizatokarawieloletniegowięzienia lubnawetkaraśmierci.

W trakcie podróży za granicę należy przestrzegać prawa i zwyczajów kraju pobytu, w pełni respektując prawo gospodarzy do wymagania takiego zachowania od turystów odwiedzających ich kraj.

Departament Konsularny MSZ przypomina, iż w wielu trudnych sytuacjach konsul może udzielić skutecznej pomocy. Podjęcie przez


34

konsula interwencji możliwe jest jednak dopiero po uzyskaniu przez niego informacji o zaistniałym zdarzeniu.

Departament zwraca wszakże uwagę, iż konsul może wykonywać swoje funkcje jedynie w ramach określonych umowami międzynarodowymi oraz prawem i zwyczajami państwa urzędowania i nie ma możliwości domagania się, aby miejscowe władze traktowały polskich obywateli lepiej, niż traktują obywateli własnego państwa.

Uwzględniając powyższe, Departament Konsularny Ministerstwa Spraw Zagranicznych przedstawia ogólną informację:

Co może dla polskiego turysty uczynić konsul?

Jeżeli Twój paszport lub inne dokumenty zostały skradzione lub •zagubione, konsul po sprawdzeniu tożsamości wystawi paszport blankietowy na powrót do Polski,

W przypadku utraty pieniędzy:•

konsul może pośredniczyć w skontaktowaniu się z rodziną o lub przyjaciółmi w Polsce,

w uzasadnionych przypadkach, jeżeli nie ma innych o możliwości przekazania pieniędzy, wypłaci na miejscu kwotę wpłaconą przez Twoich krewnych lub przyjaciół na konto Ministerstwa Spraw Zagranicznych w Warszawie,

w skrajnych przypadkach może pożyczyć drobną kwotę o pieniędzy na powrót do Polski po uprzednim Twoim zobowiązaniu się do jej zwrotu.

Pamiętaj, że przekazywanie pieniędzy przez polską placówkę powinno ograniczać się do wyjątkowych sytuacji – w zdecydowanej większości krajów istnieją możliwości transferu pieniędzy z Polski drogą bankową, opłacenia należności za świadczenia przelewem lub ich skredytowanie czy też opłacenia biletu powrotnego „na odległość”. Wizyta w najbliższym banku lub biurze podróży może zaoszczędzić wielu stresów, gdy okaże się, że nawet w bardzo odległym kraju wykupiony w Polsce bilet lotniczy dzięki systemowi PTA będzie do odbioru jeszcze tego samego dnia, a np. Western Union wypłaci nam równowartość kwoty wpłaconej przez rodzinę lub przyjaciół w Polsce natychmiast po potwierdzeniu operacji.

Jeżeli zostałeś zatrzymany lub aresztowany, poproś o kontakt •z konsulem, który zadba o to, by traktowano Cię nie gorzej niż


35

obywateli państwa, w którym przebywasz.

Dodatkowo w przypadku aresztowania konsul może:•

powiadomić rodzinę o aresztowaniu,o

wystąpić do władz miejscowych i uzyskać informacje o o przyczynach zatrzymania, czasie trwania procedury sądowej, a także ewentualnych możliwościach zwolnienia,

dostarczyć listę adwokatów (wyboru jednak musisz dokonać o sam),

odwiedzać Cię w więzieniu i utrzymywać kontakt w inny o sposób.

W przypadku śmierci obywatela polskiego za granicą konsul •służy pomocą przy załatwieniu formalności na miejscu oraz zawiadamia krewnych lub przyjaciół w Polsce.

Jakich czynności konsul nie może wykonać?

prowadzić Twoich spraw w charakterze adwokata oraz angażować •za Ciebie prawników (może natomiast dostarczyć listę adwokatów cieszących się zaufaniem urzędu konsularnego),

płacić za Ciebie grzywien, mandatów, długów oraz kosztów •sądowych,

świadczyć usług, które wykonują biura turystyczne, linie lotnicze, •banki oraz towarzystwa ubezpieczeniowe,

załatwiać dla Ciebie zakwaterowania lub uzyskiwać zgody na •pracę.

Jeżeli masz jakieś wątpliwości dotyczące kraju, do którego jedziesz, zajrzyj na stronę Ministerstwa Spraw Zagranicznych, gdzie znajdują się informacje na temat aktualnej sytuacji w danym kraju.

DODATKOWE INFORMACJE

Szczegółową informację dla obywateli polskich

wyjeżdżających do krajów Unii Europejskiej oraz krajów Europejskiego Obszaru Gospodarczego znajdziesz w poradniku wydanym przez Ministerstwa Spraw Zagranicznych pod adresem: http://www.msz.gov.pl/Opisy,Krajow,1807.html.

O praktycznych aspektach związanych z podróżowaniem po


36

Unii Europejskiej i Europejskim Obszarze Gospodarczym przeczytasz również tu: http://europa.eu/travel/index_pl.html.

Zasady regulujące ruch osobowy z Federacją Rosyjską,

Ukrainą i Białorusią znajdują się na stronie Ministerstwa Spraw Zagranicznych: http://www.msz.gov.pl/Zasady, regulujace,ruch,osobowy,z,FR,Bialorusia,i,Ukraina,1839.html.

Szok kulturowy

Kiedy jedziesz na wolontariat, masz z pewnością porządnie spakowany plecak. Oprócz tego, co mieści się w plecaku, w każdą podróż zabiera się wszystko to, co siedzi głęboko w głowie i w sercu: swoje wartości, normy, zwyczaje i zachowania. Pamiętaj o tym, że wkraczając do innego kraju, wkraczasz w inny – nowy system kulturowy, system odmiennych norm, wartości i zachowań. Ta odmienność poza radością i satysfakcją może zaowocować szeregiem nieporozumień, poczuciem zdezorientowania, stresem i złością.

Cosiędzieje,kiedyzmieniamyśrodowiskokulturowe?W nowym środowisku kulturowym wolontariusz jest wystawiony na działanie ogromnej ilości nowych bodźców: inny klimat, więcej lub mniej światła, inna wilgotność powietrza, więcej bodźców słuchowych, zmiana temperatury, inny smak wody i potraw. Ciało jest bez przerwy bombardowane nowymi, nieznanymi bodźcami, co może sprawić, że wolontariusz będzie zmęczony, dopadną go bóle głowy i dolegliwości żołądkowe. Poza tym mózg, przeładowany nowymi wrażeniami i informacjami, też jest przemęczony. Funkcjonowanie w nowej kulturze wymaga nieustannego wysiłku, ciągłego analizowania sytuacji i wyciągania wniosków, interpretowania języka i gestów. Ta zmiana jest niezwykle męcząca i może powodować spadek formy oraz nastroju.


37

Jeśli podczas projektu wolontariackiego tak się właśnie zdarzy – należy zachować spokój, najprawdopodobniej wolontariusza dopadł szok kulturowy. To przydarza się każdemu, kto zmienia na dłużej kraj zamieszkania. U niektórych przebiega on bardzo delikatnie, a innych męczy i nie pozwala cieszyć się projektem. Ale jest na niego sposób.

JaksobieradzićzeskutkamiszokukulturowegoPrzed wyjazdem można się do niego lepiej przygotować – organizacyjnie, fizycznie, psychicznie. Można zebrać potrzebne informacje na temat kraju i jego kultury. Te przygotowania pomogą ustrzec wolontariusza przed wieloma nieprzyjemnymi niespodziankami, jednak nadal należy być gotowym na zaskoczenie.

A zatem, jak radzić sobie z szokiem kulturowym?

Przygotuj się, zbierz informacje o kraju, o religii, ludziach, kulturze

Bądź otwarty na odmienność i niejednoznaczność

Słuchaj, obserwuj, dopytuj o wszystko, co jest dziwne i niezrozumiałe

Uporządkuj, zaplanuj sobie swoją pracę – każdy tydzień i każdy dzień

Koniecznie ucz się języka i kultury Twoich gospodarzy

Podtrzymuj z nimi kontakt – to od nich można najwięcej się nauczyć

Promuj kulturę swojego kraju – będziesz czuć, że jest blisko

Ucz się na doświadczeniu innych, wolontariuszy, którzy wcześniej przyjechali do tego kraju

Dbaj o zdrowie i kondycję fizyczną – ruch, zwłaszcza na świeżym powietrzu, świetnie oczyści zmęczony organizm.


38

Natomiast jeżeli wystąpią okoliczności stwarzające trudną sytuację w samym projekcie, wolontariusz ma do wykorzystania poniższe możliwości.

Oto struktura wsparcia – czyli przepis na załatwienie sprawy:

przedstawia go mentorowi

mówi o tym osobie przełożonej

w organizacji goszczącej

komunikuje koordy-natorowi projektu i osobie z organizacji

wysyłającej

informuje biuro Akcji 2. w

Narodowej Agencji kraju goszczącego

jeśli to nie pomaga...

... i problem powinien być rozwiązany :)

Gdy wolontariusz ma problem na projekcie...

równolegle ma wsparcie w rodzinie i innych

wolontariuszach


39

Trudne sytuacje

Trudne chwile zdarzają się w trakcie wielu projektów. Warto przeanalizować te, które zdarzają się najczęściej.

ZżyciawolontariuszaRadka:Etap 1. Powiedzieć, czy nie powiedzieć?Radek został zakwaterowany wspólnie z drugą wolontariuszką, Mariką. W pierwszych tygodniach był pochłonięty poznawaniem okolicy i projektu. Po dwóch tygodniach zauważył, że nie rozpakował się nawet do końca. Marika w tym czasie urządziła się bardzo ładnie, wyposażyła kuchnię w różne produkty wegetariańskie i sprowadziła swojego perskiego kota. Gdy Radek wreszcie wypakował swój sprzęt muzyczny i zaczął więcej czasu spędzać w mieszkaniu, zaczął chodzić podenerwowany, głównie ze względu na kota, nigdy jej o tym jednak nie powiedział. Po dwóch kolejnych miesiącach Radek był nieco zmieniony, zrobił się bardzo nerwowy, zamknięty w sobie, niechętnie wychodził ze swojego pokoju. Cały czas bił się z myślami, czy i jak powiedzieć Marice, że nie lubi kotów, a nawet ich się boi. Marika miała wielu znajomych, więc nie przejmowała się dziwnym zachowaniem współlokatora. Pewnego wieczora Radek wracając z zajęć, zaprosił do mieszkania swojego kumpla. Gdy wszedł do swojego pokoju, zobaczył kota leżącego na jednym z głośników. Chwycił szalik i zaczął szaleńczo wypędzać nim czworonożnego intruza. Kumpel nie rozumiał, o co chodzi, a Radek spocony ze złości krzyczał, że nie znosi tej dziwaczki Mariki, ma już jej dosyć, że go prześladuje i robi mu ciągle na złość.

?


40

Etap 2. Nie znoszę jej!Rano Marika zapukała do Radka z intencją rozmowy i wyjaśnienia wieczornego zajścia. Radek jednak minął ją w drzwiach i sycząc powiedział, że od dzisiaj kuchnię urządza po swojemu i zakazuje Marice sprowadzać do domu dziwacznych przyjaciół, bo to mieszkanie należy też do niego i nie pozwoli, aby jakaś wegetarianka zdominowała jego życie. Po kolejnych trzech tygodniach sytuacja w projekcie bardzo się pogorszyła, Radek zaczął utrudniać życie Marice, nie sprzątał kuchni, nie przekazywał jej informacji od koordynatora i wszystkim opowiadał o dziwactwach współlokatorki. Marika tego nie wytrzymała i zażądała zmiany mieszkania. Koordynator, będąc pod wpływem Radka, poprosił Marikę, aby to ona wreszcie dała mu spokój.

Etap 3. Nie damy się!Po kolejnym miesiącu sytuacja w projekcie była już nie do zniesienia, dzieci w przedszkolu podzieliły się na dwa konkurujące ze sobą obozy – Radka i Mariki, do sporu włączył się też personel. Już nie było wiadomo, czy chodzi o konflikt kobiet z mężczyznami czy wegetarian z mięsożercami. Jakość projektu widocznie zmalała, dzieci były nerwowe, a Radek i Marika zapomnieli już, jaki był początek sporu. Kot tymczasem zamieszkał u rodziny Mariki.

Powyższy opis pokazuje nam narastanie (eskalację) konfliktu. Niby błaha sprawa kota perskiego, a pociągnęła za sobą wiele osób i niemiłych konsekwencji.

Aleocochodzi?AzaczęłosięodzwykłegodylematuRadka – powiedzieć czy nie powiedzieć Marice o swoim stosunku do kotów? W tej sytuacji mówimy o tzw. konflikcie wewnętrznym, dylemacie (tzw. konflikcie intrapersonalnym), który się dzieje tylko w umyśle wolontariusza. Ten konflikt jest o tyle niebezpieczny, że może zmienić zachowanie wolontariusza, a pozostałe osoby w zespole/projekcie nie rozumieją, o co chodzi i nieświadomie wyobrażają sobie „niestworzone rzeczy”, co znowu wpływa na ich zachowanie względem wolontariusza –


41

i koło nieporozumień się zamyka. Zwróć uwagę, że wolontariusz jest w innej kulturze, co jeszcze bardziej komplikuje sytuację.

Porada dla Radka: Chłopie, jeżeli następnym razem będziesz miał jakikolwiek dylemat, problem, który nie daje Ci spokoju – nie bój się, nie wstydź się, tylko poinformuj kogoś o własnej rozterce – a dzięki temu unikniesz wielu niemiłych sytuacji. Pamiętaj, inni nie znają Ciebie i nie są w stanie zgadnąć Twoich myśli – niestety.

Potem mamy do czynienia z konfliktem między dwiemaosobami (tzw. konfliktem interpersonalnym). W przedstawionym przykładzie przedmiot konfliktu nie jest jasny, Marika nie rozumie zachowania Radka, bo ten zakamuflował prawdziwy powód zdenerwowania, jednak wchodzi w spór i broni się przed atakami. Oboje nie dali sobie szansy na rozmowę, sytuacja wymknęła się spod kontroli.

Porada dla Radka: Jeżeli kiedykolwiek znajdziesz się w konflikcie z drugą osobą, powstrzymaj się od impulsywnych reakcji, dziecinnych zachowań i postaraj się uspokoić. Pod wpływem emocji nikt nikogo nie zrozumie, a wiele niechcianych rzeczy może zostać niepotrzebnie powiedzianych. Zastanów się, dlaczego się nie zgadzacie, co powoduje Twoją złość, co wywołuje ją u drugiej osoby, czego nie masz lub czego nie dostałeś – określ tzw. przedmiot konfliktu. Postaw się w sytuacji tej drugiej osoby; pomyśl, na czym jej zależy, co powoduje jej upór. Kolejną rozmowę przeprowadźcie w możliwie spokojnej atmosferze. Jeżeli czujesz się niepewnie, zaproś trzecią osobę (pośrednika – tzw. mediatora), gdy obie osoby będące w sporze chcą rozmawiać – to już jest połowa sukcesu! Kosztuje to sporo energii i kontroli własnych zachowań – ale warto. Każdy rozwiązany konflikt jest świetną lekcją na przyszłość, natomiast nierozwiązany spór można zapisać w księdze własnych porażek.


42

Poniżej znajdziesz tzw. symptomy konfliktu między dwiema osobami. Przyda Ci się to zwłaszcza w sytuacji, kiedy spór jeszcze się nie ujawnił. Bądź ostrożny, gdy zauważysz poniższe zachowania:

unikanie bezpośredniego kontaktu z drugą osobą kontakt ogranicza się głównie do rzeczy czysto formalnych

(np. spraw dotyczących projektu, pieniędzy, podpisów, zakupów, sprzątania itp.)

brak cierpliwości i drażliwość, a dodatkowo brak tolerancji na popełnianie (nawet śmiesznych) błędów przez tę drugą osobę

nieprzestrzeganie podstawowych rytuałów (jeżeli takie wcześniej były – np. wspólny posiłek) i zasad (np. dotyczących palenia, picia, głośnej muzyki itp.)

prowokowanie emocjonalnych zachowań u drugiej osoby, czekanie na jej potknięcie, a następnie złośliwe komentowanie tego

niedopowiedzenia, zatajanie potrzebnych informacji przed drugą osobą

podkreślanie różnic i odrębności w stosunku do drugiej osoby

atakowanie i komentowanie przewidywanych działań drugiej osoby, gdy jeszcze ich nie wykonała

niezgadzanie się na żadne propozycje i plany wysuwane przez drugą osobę

ironiczne traktowanie drugiej osoby, lekceważenie jej poglądów

uporczywe trzymanie się własnego zdania i nieprzyjmowanie argumentów drugiej strony

zarzucanie drugiej osobie złych intencji i braku dobrej woli nieufność ograniczanie swobody drugiej osoby, ograniczanie

jej materiałów niezbędnych do działania oraz stopniowe jej uzależnianie

izolowanie drugiej osoby od znajomych, nawet przejmowanie ich.Jeżeli zauważysz kilka z powyższych symptomów, to znak, że dana osoba albo nie zgadza się z Tobą w jakiejś kwestii, albo ma jakiś inny problem lub znajduje się w niewygodnej sytuacji. Należy jak naj-


43

szybciej o tym z nią porozmawiać. Zadbaj o miłą atmosferę rozmowy i dobre nastawienie, nie zrażaj się nieprzyjazną postawą tej osoby.

Wostatniej faziemamy do czynienia z konfliktemmiędzygrupami (tzw. konfliktem intergrupowym). I tutaj lądujemy w trudnej sytuacji. Wyobraź sobie, że każdy oddzielnie wystartował z jakimś nieujawnionym dylematem – to złączyło ich w grupy i mamy do czynienia z dwoma „gangami” nie do końca zdającymi sobie sprawę z rodzaju i wagi faktycznego problemu, nakręcają nastroje i tworzą niewygodną sytuację dla wszystkich. Być może niektórzy nawet czerpią z tego korzyści, np. dzieciaki mogą bez skrępowania źle traktować siebie nawzajem – dając ujście młodzieńczej energii. Sytuacja staje się groźna, wymaga sporo nakładu pracy i dobrej woli, aby ją rozwiązać.

Porada dla Radka: Jeżeli doprowadziłeś do tego konfliktu, to warto popracować nad jego rozwiązaniem. Jednak rozwiązanie konfliktu zaistniałego między grupami, to już wyższa szkoła jazdy – możliwe, że Twoje dobre chęci nie wystarczą. Pamiętaj, że najważniejsze to ustalić przedmiot sporu, a potem zasiąść wspólnie do stołu negocjacyjnego, do tego jednak najlepiej się przygotować lub zaprosić mediatora (osobę neutralną w sporze). Jeżeli dołączasz do spierających się grup, postaraj się zachować neutralność – pamiętaj, że spór jest jak czarna dziura – wciąga bez ostrzeżeń!


44

ROZDZIAŁ III WOLONTARIAT EUROPEJSKI TO NAUKA

Celem tego rozdziału jest ułatwienie Ci zaplanowania procesu edukacyjnego w Twoim projekcie EVS, tak abyś mógł maksymalnie wykorzystać czas pobytu za granicą. Warto zawczasu zastanowić się, czego w trakcie projektu możesz się nauczyć, zdobycie jakich umiejętności jest dla Ciebie ważne, a jakich – nie do końca, tak żeby nie rozpraszać się zbytnio. Każdy z nas uczy się najlepiej w unikatowy dla siebie sposób, który często jest mieszaniną różnych stylów uczenia się. Najczęstszą przyczyną porażek edukacyjnych jest niedostosowanie sposobu przekazywania wiedzy do stylu uczenia się odbiorcy. Ponieważ każdy z nas uczy się w inny sposób, staramy się dostosować do swoich potrzeb, jeśli jest to możliwe, style, które najbardziej nam odpowiadają. Szczególnie widoczne jest to w zakresie Technologii Informacyjnej. Część z nas, chyba znikoma, rozpoczyna pracę z nowym programem od mozolnego studiowania dokumentacji. Są osoby, które rozpoczynają ten proces od prośby o instruktaż na żywo, pokazanie, jak to się robi. Spora grupa rozpoczyna pracę z nowym programem nieco na żywioł, starając się doświadczalnie poznać nowe narzędzie. Wszystko to jest wynikiem istnienia różnych stylów uczenia się.

Style uczenia sięDziałaczDziałacze lubią się angażować w nowe doświadczenia. Mają otwarty umysł i chętnie podejmują próby, chociaż może ich nudzić wdrażanie działań w życie. Cieszy ich robienie czegoś nowego, ale mają skłonność do pospiesznego działania bez wcześniejszego przemyślenia konsekwencji. Lubią pracować z ludźmi, ale lubią też być w centrum zainteresowania.

MyślicielMyśliciele lubią stać z boku i obserwować sytuację z różnych stron i perspektyw. Lubią gromadzić różne dane i informacje oraz przemyśleć wszystko uważnie przed wyciągnięciem wniosków.


45

Uwielbiają obserwować innych, zazwyczaj najpierw wysłuchają innych, zanim wypowiedzą swoją opinię.

TeoretykTeoretycy adaptują obserwacje do złożonych i logicznych teorii. Myślą o problemach, stosując strategię „krok po kroku”. Mają tendencję do bycia perfekcjonistami, którzy lubią, kiedy rzeczy wpisują się w racjonalny schemat. W swoim myśleniu starają się być bardziej bezstronni i analityczni niż subiektywni i emocjonalni. Chcą rozumieć teorię kryjącą się za działaniami.

PragmatykPragmatycy uwielbiają wypróbowywać rzeczy. Poszukują konceptów, które można wykorzystać w realnym życiu. Mogą się niecierpliwić przy dłuższych dyskusjach, są praktyczni.

Jeśli wiesz już, który styl bądź które style uczenia się preferujesz, powinieneś dobrze przemyśleć mocne i słabe strony każdego z nich. Wybór odpowiednich możliwości czy okazji do uczenia się polega zasadniczo na tym, by znaleźć zajęcia, w których wykorzysta się plusy, a minusy nie będą stanowić zbyt poważnej przeszkody. W tej analizie pomogą Ci wskazówki z tabeli. Warto jednak pamiętać, że większość osób posiada elementy różnych stylów.

Preferowany styl uczenia się ma wpływ na to, jak wykonujesz swe obowiązki, jak sam uczysz się i jakim jesteś „nauczycielem”. Najważniejsze jest rozwinięcie Twoich „słabszych stylów”, chodzi bowiem o to, abyś mógł uczyć się w bardzo różnych sytuacjach. Warto również pamiętać, że podczas pracy z innymi wykorzystujemy najczęściej swój preferowany styl bądź preferowane style uczenia się. Jeśli współpraca z ludźmi mającymi różne style uczenia się ma układać się dobrze, powinieneś organizować zajęcia odpowiadające czterem stylom uczenia się, aby każdy miał możliwość nauki.


46

Mocneisłabestrony

Działacz

Mocne strony Słabe strony


Myśliciel

Ma elastyczny i otwarty umysł

Chętnie podejmuje próby

Chętnie stawia czoło nowym sytuacjom

Jest optymistycznie nastawiony do wszelkich nowości, a więc nie będzie prawdopodobnie przeciwstawiał się zmianom

Ma skłonność do podejmowania działań, które wydają się oczywiste na pierwszy rzut oka, bez ich przemyślenia

Często podejmuje zbędne ryzyko

Ma skłonność do robienia zbyt wielu rzeczy samemu i eksponowania siebie

Pośpiesznie przystępuje do działań bez odpowiedniego przygotowania

Nudzi go wdrażanie/utrwalanie

Staranny

Skrupulatny i metodyczny

Rozważny

Potrafi słuchać innych i przyswajać informacje

Rzadko zdarza mu się pochopnie wyciągać wnioski

Często unika bezpośredniego udziału

Długo namyśla się i powoli podejmuje decyzje

Jest nadmiernie ostrożny i zbyt rzadko podejmuje ryzyko

Brakuje mu asertywności – nie jest to typ szczególnie rozmowny


47


Teoretyk


Pragmatyk

* myślenie wertykalne – rozwiązywanie problemów za pomocą konwencjonalnych procesów logicznego myślenia

** myślenie lateralne – rozwiązywanie problemów za pomocą pośredniego i kreatywnego podejścia, na ogół poprzez rozważanie problemu w sposób nowy i nietypowy

Opracowano na podstawie: Peter Honey i Alan Mumford, The Manual of Learning Styles.

Ma umiejętność logicznego myślenia wertykalnego*

Racjonalnie podchodzi do problemu i jest obiektywny

Umie zadawać pytania sondażowe

Jest zdyscyplinowany

Ma ograniczoną zdolność myślenia lateralnego**

Niełatwo znosi niepweność, nieporządek i niejasności

Nie toleruje niczego, co subiektywne, czy intuicyjne

Nieustannie przypomina, co powinno się, należy etc.

Chętnie sprawdza rozwiązania w praktyce

Ma praktyczne i realistyczne podejście do problemu

Jest rzeczowy – od razu przechodzi do sedna sprawy

Potrafi sprawnie korzystać ze zdobyczy techniki

Jest skłonny do odrzucania wszystkiego, co nie ma oczywistego zastosowania

Niezbyt interesuje się teorią czy podstawowymi zasadami

Ma skłonność do chwytania się pierwszego doraźnego rozwiązania problemu

Niecierpliwie reaguje na rozgadywanie się

Skupia się na zadaniach a nie na ludziach


48

O planowaniu

Będąc wolontariuszem, uczestniczysz w procesie uczenia się pozaformalnego i nieformalnego, poniższy podrozdział pokaże Ci, jak temu podołać.

Fragmenty z bloga Radka1.dzieńprojektu:(…) wieczorkiem, gdy już siedziałem w pokoju, otworzyłem swoje zapiski, które poczyniłem jeszcze w domu. Spodobało mi się zdanie: „chłopie, dasz radę, pamiętaj, że przyjechałeś tu, aby zrobić coś dobrego dla siebie i innych, nie zmarnuj tego”. Wyciąłem ten fragment z zeszytu i przykleiłem do ściany…Porada: Zapisz sobie przed wyjazdem kilka słów do siebie samego, w momencie jakiś wątpliwości na projekcie ten list może Ci pomóc w podjęciu właściwej decyzji.

2.dzieńprojektu:(…) Okazało się, że mam fajną mentorkę, całkiem do rzeczy, zaprosiła mnie na spacer po okolicy i na herbatę. W knajpie usiedliśmy, a ona zaczęła wypytywać mnie o różne rzeczy, dziwnie tak rozmawiać o sobie z kimś obcym, postanowiłem jednak współpracować, czemu nie – może coś z tego będzie… i nie myślę o relacji damsko-męskiej, ona ma 40 lat!Porada: Współpracuj z mentorem, spotkania i rozmowy z nim mogą dać Ci wiele wskazówek na przyszłość i być solidną podstawą do refleksji nad własnym procesem uczenia się.

5.dzieńprojektu:(…) Za dwa dni zaczynam pracę z dzieciakami, dzisiaj tylko obserwowałem, maluchy wydają się miłe, ale wielu rzeczy jeszcze nie wiem. Zastanawiam się jednak, czy warto zawracać kierownikowi głowę różnymi prostackimi pytaniami…Porady: Daj sobie czas na poznanie środowiska i ludzi w projekcie, dzięki temu początek Twoich działań będzie bardziej świadomy i unikniesz niepotrzebnych błędów. Wszelkie wątpliwości zapisuj


49

albo je jasno formułuj. Ważne, aby nigdzie nie umknęły.

6.dzieńprojektu:(…) Nie ma co, postanowiłem iść na całość i nie bać się kierownika – przecież jestem aż wolontariuszem, a moją pracę chcę wykonywać dobrze, pomogło mi w decyzji to zdanie wiszące na ścianie. O 9:00, po śniadaniu poszedłem do szefa – okazało się, że był to strzał w dziesiątkę – głupio bym zrobił, gdybym zaczął zajęcia z dzieciakami bez rozwiania wszystkich wątpliwości…Porada: Nie odkładaj pytań na później. Kto pyta jest mądrzejszy, a ludzie chętnie Ci odpowiedzą.

7.dzieńprojektu:(…) Po obiedzie wszyscy zebraliśmy się w pokoju kierownika, jakieś 11 osób. Spotkanie trwało ok. 40 min, podczas niego poznałem wszystkich pracowników i ich zakres obowiązków, zrozumiałem też moją rolę (…) cóż przygotowałem się na inne działania, ale w takim razie przystosuję się do tego, co jest – nie ma wyjścia. Najważniejsze, że wiem, na czym stoję…Porada: Im szybciej skonfrontujesz swoje wyobrażenia z rzeczywistością, tym lepiej. Bądź otwarty na zmiany, poznaj zasady i osoby pracujące w projekcie.

112.dzieńprojektu:(…) To jednak nie przeszkodziło nam w zrobieniu wymyślonej przeze mnie kilkugodzinnej gry w ogrodzie. Było super. Fajnie, że wychowawca miał aparat cyfrowy – będę miał pamiątkę! Zupełnie o tym wcześniej nie pomyślałem…Porada: Dokumentuj swoje działania, rób zdjęcia, filmuj, nagrywaj – szkoda, aby umknęły.

113.dzieńprojektu:(…) Kolejne spotkanie z Marią (moją mentorką) – opowiedziałem jej o mojej grze. Po dłuższej rozmowie postanowiłem założyć coś w postaci segregatora, każdą grę będę opisywać i doklejać przykładowe zdjęcie. Przyznaję, nie był to mój pomysł – tylko


50

mentorki, ale bardzo mi się spodobał, nie będzie to proste, gdyż nie jestem konsekwentny, ale może warto… W przyszłości może się przydać. Więc do roboty…Porady: Staraj się w jakiejś spójnej formie konsekwentnie opisywać swoje działania – dzięki temu stworzysz bardzo porządną dokumentację z projektu, która pomoże Ci w przyszłości przy kolejnych zleceniach i nie będziesz musiał po raz setny wymyślać np. tej samej gry, a poza tym będziesz miał, czym się pochwalić.

210.dzieńprojektu:(…) Wąsacz (kierownik) zaprosił mnie na spotkanie. Byli tam pozostali pracownicy. Odbyła się bardzo ciekawa rozmowa, która dotyczyła jakości pracy. Mówiliśmy o tym, co nam się podoba, a co nie jest dla nas satysfakcjonujące. Następnie mieliśmy czas, aby porozmawiać (każdy z każdym) o naszej współpracy. Spotkanie trwało aż 3h! Super, dowiedziałem się, że moje działania są bardzo kreatywne i wnoszę sporo radości do zespołu! Ktoś zwrócił mi również uwagę na to, że czasami mówię zbyt szybko i dzieci mnie nie rozumieją – ciekawe, nie zdawałem sobie z tego sprawy, teraz będę dużo uważniejszy.Porady: Dopilnuj, aby co jakiś czas odbyć rozmowę dotyczącą realizowanych działań z innymi zaangażowanymi osobami, pamiętaj, że nie jest to czas obrażania się lub głaskania po głowie, ale konstruktywnej pochwały i krytyki dotyczącej działań, na które masz wpływ. Dzięki informacji zwrotnej poprawicie jakość Waszej pracy i współpracy. Każda konstruktywna uwaga jest bezcenna – niezależnie od tego, czy jest pozytywna czy negatywna.

Przedostatnidzieńprojektu:(…) Nie sądziłem, że nazbieram tyle materiałów z mojego projektu, minęło zaledwie 7 miesięcy, a ja mam 3 segregatory (w tym dwa rysunków dzieci). Na spotkaniu z Marią i Wąsaczem zastanawialiśmy się nad moimi osiągnięciami, czego się nauczyłem i takie tam. Przyniosłem też kartkę, którą pierwszego dnia przyczepiłem do ściany – okazało się, że nie tylko zadowoliłem siebie, ale pozostawiłem sporo fajnych rzeczy dzieciakom – udało się! Dałem


51

radę! Maria powiedziała, że jestem bardzo świadomym młodym człowiekiem, który nie boi się określać celu i realizować własnych marzeń, Wąsacz pogratulował mi dokumentacji gier, poprosił o ich kopię… Wypełniliśmy Youthpass – to tylko papierek, a tyle kryje za nim się pracy i emocji…

Youthpass

Youthpass jest narzędziem służącym uczestnikom projektów realizowanych w ramach programu „Młodzież w działaniu” do opisania tego, co zrobili i pokazania, czego się nauczyli. Jest to dokument, w którym wolontariusz wspólnie ze swoją organizacją opisuje nowe kompetencje i umiejętności, jakie zdobył w trakcie realizacji projektu. Jego zadaniem jest zebranie i usystematyzowanie wszystkiego, czego uczysz się w trakcie swojej przygody z Wolontariatem Europejskim. Certyfikat Youthpass najlepiej wypełniać w oparciu o zróżnicowane materiały, takie jak prowadzone przez Ciebie zapiski, dokumentację czy rozmowy z Twoim przełożonym, mentorem i innymi współpracownikami – dzięki temu zbierzesz wymierne rezultaty swojej nauki. Nie śpiesz się, dobrze przysiąść do tego z zapasem kilku godzin, najlepiej jeszcze przed pożegnalną zabawą.

Ponadto Youthpass ma na celu:– zmotywowanie wolontariusza i organizacji do refleksji nad procesem pozaformalnego uczenia się,– wyposażenie wolontariusza w uznawany i rozpoznawany powszech-nie dokument, który w założeniu ma zwiększyć wolontariuszowi szansę na zatrudnienie.

Youthpass wypełniasz w formie elektronicznej, jego struktura wyszczególnia 8 kompetencji kluczowych. Twoim zadaniem jest jedynie odpowiednie przyporządkowanie do nich Twoich konkretnych działań/osiągnięć. Pamiętaj, że te kategorie służą tylko ujednoliceniu formy certyfikatu, nie wszystkie kategorie musisz wypełnić, te niewypełnione po prostu się nie wydrukują.


52

Aby uprościć pracę nad przygotowaniem certyfikatu Youthpass, wprowadzono w nim szereg kategorii, zwanych kompetencjami kluczowymi (ang. Key competences), dziękim którym nazwanie i opisanie zdobywanych umiejętności nie jest zbyt trudne. Kompetencje kluczowe są szeroko znane pedagogom i nauczycielom, ponieważ swoje źródło mają w edukacji szkolnej. Poniżej znajdziesz krótki opis kompetencji kluczowych:

Komunikacja w języku ojczystym/ Communication in the mother tongueTo praktyczna i techniczna sprawność posługiwania się językiem ojczystym: znajomość słownictwa i gramatyki. Dodatkowo odnosi się do znajomości tekstów literackich i innych reprezentujących kulturę wolontariusza oraz świadomość różnorodności kontekstów. Jest to zdolność do wyrażania i interpretowania myśli, uczuć i faktów zarówno w formie ustnej, jak i pisemnej (słuchanie, mówienie, czytanie, pisanie), a także umiejętność prowadzenia dialogu z innymi ludźmi. Poza tym to umiejętność wyszukiwania, zbierania, przetwarzania i wykorzystywania informacji, w tym korzystania z pomocy językowych. To również umiejętność wyrażania własnych opinii.

Komunikacja w językach obcych/ Communication in foreign languagesTo praktyczna i techniczna sprawność posługiwania się językiem obcym, w tym zdolność do wyrażania i interpretowania myśli, uczuć i faktów zarówno w formie ustnej, jak i pisemnej (słuchanie, mówienie, czytanie, pisanie), a także umiejętność poprawnego i adekwatnego do sytuacji stosowania języka w zależności od kontekstu społecznego i kulturowego. Jest to również znajomość kultury języka.

Kompetencje w zakresie matematyki, nauk ścisłych i techniki/ Mathematical competence and basic competences in science and technologyTo zrozumienie roli, jaką matematyka odgrywa we współczesnym


53

świecie. Zdolność do formułowania sądów opartych na matematycznym rozumowaniu; wykorzystywanie wiedzy i metod nauk ścisłych do opisywania świata, to umiejętność wykorzystywania matematycznych działań i prezentacji formuł w codziennym życiu. Dodatkowo mieści się tutaj myślenie logiczne i przestrzenne, zdolność stawiania pytań i wyciągania wniosków opartych na dowodach, umiejętność wykorzystywania techniki w odniesieniu do potrzeb i pragnień. Wrażliwość na zmiany spowodowane działalnością człowieka i poczucie odpowiedzialności za nie.

Technologie informacyjne i komunikacyjne/ Digital competenceTo umiejętność konstruktywnego i krytycznego wykorzystania technologii informacyjnych i komunikacyjnych w pracy i w czasie wolnym, np. Internetu: e-maila, list dyskusyjnych, różnego rodzaju komunikatorów. Dodatkowo umiejętność wyszukiwania, selekcjonowania i wykorzystywania danych.

Umiejętność uczenia się/ Learning to learnTo umiejętność organizowania i kierowania własnym procesem uczenia się. Identyfikacja własnych potrzeb i celów. Świadomy wybór ścieżki, kierunku i metod uczenia się. Dodatkowo samodzielne i dobrowolne podejmowanie inicjatywy, ciągła potrzeba zdobywania wiedzy i umiejętności, wewnętrzna motywacja.

Kompetencje społeczne i obywatelskie/ Interpersonal, intercultural and social competences and civic competencesTo zdolność nawiązywania i podtrzymywania relacji osobistych i zawodowych z innymi ludźmi. To umiejętność porozumiewania się, nawiązywania kontaktu, pracy w zespole, poszanowania innych kultur i odmienności. Jest to świadome i aktywne uczestnictwo w społeczności, znajomość praw i obowiązków, zaufanie społeczne oraz poszanowanie instytucji.

Przedsiębiorczość/ EntrepreneurshipTo kreatywność, innowacyjność, elastyczność, umiejętność zarówno


54

pracy w zespole, jak i pracy indywidualnej. To cecha niepokoju intelektualnego, zdolność do przekształcania pomysłu w działanie, umiejętność osiągania zamierzonego celu, czasem poprzez wykorzystywania tzw. okazji.

Kultura ogólna/ Cultural expressionTo zdolność kreatywnego wyrażania własnych pomysłów, emocji i doświadczeń z użyciem różnych form – muzyki, literatury, sztuki wizualnej. Również znajomość kluczowych dzieł sztuki i kultury oraz zrozumienie różnorodności kulturowo-językowej Europy.

Po zakończeniu projektu

Ostatnie dni na projekcie, pakowanie nagromadzonych szpargałów, pożegnania, rozstania, podróż powrotna – wiele emocji, myśli i energii. W końcu wracasz. I co teraz? Czy zastanawiałeś się, co będziesz robić po EVS? Poniżej kilka prostych rad, dzięki którym

możesz uniknąć wpadnięcia w „poprojektową pustkę”:

Staraj się utrzymywać regularny kontakt z bliskimi Ci

osobami

Staraj się nie porównywać życia na wolontariacie z życiem,

które jest w Polsce i nie wartościować go

Miej świadomość zmian, które zaszły w Tobie, ale także

w Twoim otoczeniu (przyjaciele, rodzina, środowisko lokalne) i w

Polsce

Wykorzystaj realizację inicjatywy edukacyjnej jako możli-

wość aktywnego uczestnictwa w środowisku lokalnym, a co za tym

idzie łatwiejszego odnalezienia się w nim

Nie bój się trudnych emocji. Daj sobie czas i stwórz przestrzeń

na to, aby zamknąć jeden rozdział Twojego życia i otworzyć nowy


55

Nie myśl o powrocie z wolontariatu w kategoriach straty

i zakończenia pewnej przygody, ale w kategoriach cennego

doświadczenia, na którym będziesz mógł budować swoją przyszłość

w Polsce

Zastanów się i wypisz wszystkie kompetencje, które

zdobyłaś/eś podczas wolontariatu. Umieść tę listę w widocznym

dla Ciebie miejscu i korzystaj z niej np. podczas pisania listów

motywacyjnych, planowania dalszych celów itp.

Zorganizuj imprezę powitalną po powrocie

Jeśli nie masz pracy, zadbaj o to, aby rodzina / przyjaciele

zbierali dla Ciebie oferty pracy w okresie bezpośrednio przed Twoim

przyjazdem.

Jeśli jednak czujesz, że nie możesz zagrzać miejsca w domu, pamiętaj o tym, że poza Wolontariatem Europejskim są jeszcze inne programy, które mogą Ci umożliwić pracę w charakterze wolontariusza w zagranicznej organizacji lub instytucji. Aby znaleźć najbardziej odpowiadający Ci program, możesz skorzystać ze strony EURODESK Polska.


56

a n e k sKarta Wolontariatu Europejskiego

Warunki ubezpieczenia AXA

Przydatne adresy i linki


57

a n e k sKarta Wolontariatu Europejskiego

Warunki ubezpieczenia AXA


Karta Wolontariatu EuropejskiegoKarta Wolontariatu Europejskiego stanowi część Przewodnika po programie „Młodzież w działaniu” i określa zadania organizacji wysyłających, goszczących i koordynujących oraz najważniejsze zasady i standardy jakościowe Wolontariatu Europejskiego. Każdy organizator projektu Wolontariatu Europejskiego musi przestrzegać postanowień zawartych w tej Karcie.

PartnerskawspółpracawramachWolontariatuEuropejskiegoPodstawę każdego działania w ramach Wolontariatu Europejskiego stanowi rzetelna współpraca pomiędzy organizacjami wysyłającymi, goszczącymi i koordynującymi oraz wolontariuszem. Zadania powierzane wolontariuszowi należy dobierać zgodnie z jego profilem. Przed rozpoczęciem działania wszyscy partnerzy muszą podpisać Umowę o realizacji działań. • Organizacja wysyłająca odpowiada za przygotowanie wolontariuszy i zapewnienie im wsparcia przed rozpoczęciem, w trakcie i po zakończeniu działań w ramach Wolon-tariatu Europejskiego. • Organizacja goszcząca ma obowiązek zapewnić wolontariuszom bezpieczne i odpow-iednie warunki życia i pracy przez cały czas trwania działania. Musi też zapewnić odpowiednie wsparcie indywidualne, językowe i związane z wykonywanymi zada-niami, włącznie z wyznaczeniem mentora dla wolontariusza. • Organizacja koordynująca (wnioskodawca) ma za zadanie ułatwiać realizację pro-jektu, zapewniając obsługę administracyjną i wsparcie jakościowe wszystkim part-nerom projektu oraz tworząc im warunki do współpracy.

ZasadyWolontariatuEuropejskiego,którychnależyprzestrzegać• Należy podkreślić aspekt uczenia się pozaformalnego i uwzględnić wymiar międzykulturowy, a w tym celu opracować jasny plan uczenia się dla wolontariusza.• Należy podkreślić aspekt pracy społecznej, a w tym celu jasno wskazać na nie-dochodowy charakter projektu i zadań wolontariusza. Wolontariusz musi pracować w pełnym wymiarze godzin i aktywnie uczestniczyć w realizacji działań. Prace wykonywane przez wolontariuszy w ramach Wolontariatu Europejskiego nie mogą zastępować pracy świadczonej przez osoby zatrudnione. • Działania muszą przynosić korzyści społeczności lokalnej i zakładać kontakty z lokalną społecznością.• Wolontariat Europejski nie może pociągać za sobą żadnych kosztów dla wolonta-riuszy. • Dostępność i podejście ukierunkowane na włączanie młodzieży z mniejszymi szansa-mi: Podczas rekrutacji wolontariuszy organizacje zapewniają powszechny dostęp do Wolontariatu Europejskiego wszystkim młodym ludziom, bez względu na ich po-chodzenie etniczne, wyznanie religijne, orientację seksualną, poglądy polityczne itp. Jeśli projekt jest skierowany do wolontariuszy z mniejszymi szansami, organizatorzy muszą dysponować odpowiednimi obiektami z udogodnieniami i możliwościami, ja-kich wymaga przygotowanie wolontariuszy i zapewnienie im wsparcia zgodnie z ich indywidualnymi potrzebami.

StandardyjakościoweWolontariatuEuropejskiego,którychnależyprzestrzegaćWsparcie dla wolontariusza• Wsparcie należy zapewnić przed rozpoczęciem, w trakcie i po zakończeniu działań w ramach Wolontariatu Europejskiego, szczególnie w celu zapobiegania sytuacjom kryzysowym i rozwiązywania takich sytuacji.• Należy zapewnić pomoc przy załatwianiu ubezpieczenia, wiz, zezwolenia na pobyt oraz organizowaniu podróży i załatwianiu wszelkich innych spraw administracyjnych


58

w ramach Wolontariatu Europejskiego.• Należy ułatwić wolontariuszowi udział w cyklu szkoleniowym Wolontariatu Eu-ropejskiego (obejmującym szkolenie przed wyjazdem i po przyjeździe na miejsce, ewaluację w połowie okresu pobytu i ewaluację działania).• W ramach wsparcia należy przewidzieć odpowiednie mechanizmy ewaluacji.

InformacjeWszyscy partnerzy Wolontariatu Europejskiego mają prawo otrzymywać pełne infor-macje o działaniach i muszą uzgadniać wszystkie aspekty. Należy prowadzić działania zapewniające widoczność projektu, służące rozpowszech-nianiu rezultatów i promocyjne.

UznawanieKażdy wolontariusz Wolontariatu Europejskiego ma prawo otrzymać certyfikat Youth-pass.

Warunki ubezpieczenia AXA1.InformacjeogólneWolontariusze są objęci planem ubezpieczenia grupowego, opracowanym specjal-nie w celu ochrony uczestników programu Wolontariatu Europejskiego w czasie ich trwania ich projektów. Ochrona ubezpieczeniowa jest oferowana wolontariuszom bezpłatnie i gwarantuje dostęp do systemu ubezpieczeń, który może okazać się przydatny w przypadku problemów medycznych, stomatologicznych, inwalidztwa lub odpowiedzialności cywilnej.

Zadaniem Grupy AXA i European Benefits Administrators jest zapewnienie Ci bezpieczeństwa finansowego, dobrej polisy ubezpieczeniowej oraz obsługi admi-nistracyjne, zapewnienie informacji, konsultacji medycznych oraz dotyczących powrotu do kraju przez spółkę ubezpieczeniową dysponującą 35 centrami telefonicznymi i 6500 współpracującymi lekarzami w 180 krajach. Z reguły będziesz się kontaktować z European Benefits Administrators, którzy koordynują wszystkie usługi, zaś w nie-których sytuacjach – z AXA Assistance.

Plan ubezpieczenia obejmuje następujące zakresy ubezpieczeniowe:• pokrycie kosztów opieki zdrowotnej• pomoc w powrocie do kraju• Providence: trwałe inwalidztwo i ubezpieczenie na życie• odpowiedzialność cywilna w zakresie działalności niezawodowej.

Wszyscy wolontariusze EVS mogą wnioskować o objęcie ich ubezpieczeniem, w tym celu konieczne jest wypełnienie i podpisanie formularza deklaracji przystąpienia do planu ubezpieczenia grupowego przez wolontariusza i organizację wysyłającą lub goszczącą (w przypadku projektów na szczeblu europejskim i projektów multilate-ralnych z krajami trzecimi – przez wolontariusza i organizację koordynującą).Eu-ropean Benefits Administrators przesyła potwierdzenie zawarcia ubezpieczenia do organizacji koordynującej lub organizacji wysyłającej oraz do Narodowej Agencji kraju wysyłającego.

Ochrona ubezpieczeniowa jest ważna na całym świecie 24 godziny na dobę, od dnia opuszczenia przez wolontariusza miejsca zamieszkania w celu odwiedze-nia kraju goszczącego, do końca drugiego miesiąca po powrocie do domu wraz z zakończeniem działania w ramach EVS. Ochrona ubezpieczeniowa obejmuje zarówno spotkania przygotowawcze przed wyjazdem, spotkania podsumowujące i


59

spotkania ewaluacyjne po powrocie. Jeśli po zakończeniu wolontariatu wolontariusz nie będzie objęty żadnym innym ubezpieczeniem, to możesz przedłużyć ubezpie-czenie na okres nieprzekraczający 12 miesięcy liczonych od dnia powrotu do kraju zamieszkania. Przedłużenie takie jest dobrowolne, a składkę wolontariusz opłaca samodzielnie.

Walutą planu EVS jest euro (EUR), ale przedkładane faktury za opiekę lekarską i stomatologiczną mogą być w dowolnej walucie. Zwrot wydatków na opiekę zdrowotną jest zwykle dokonywany w walucie podanej przez wolontariusza w formu-larzu deklaracji przystąpienia do ubezpieczenia.

Po przystąpieniu do ubezpieczenia wolontariusz otrzymuje indywidualną kartę ubezpieczenia assistance EVS. Karta ta zawiera nazwę organizacji, imię i nazwisko wolontariusza, numer członkowski (SVE* XXX) oraz login i hasło dostępu do inter-netowego systemu dla osób ubezpieczonych na stronie www.europeanbenefits.com oraz dane kontaktowe European Benefits Administrators. Karta ma pomóc w kon-taktach i wypełnianiu szpitalnych procedur administracyjnych. Prosimy o pokazanie tej karty personelowi izby przyjęć i poproszenie ich o skontaktowanie się z European Benefits Administrators w sprawie refundacji.

*SVEtofrancuskiodpowiednikskrótuEVS.Pojawiasięwdokumentachzwiązanychzubezpieczeniem.

2.Przystąpieniedoubezpieczenia,jegowygaśnięcieiprzedłużenieBeneficjentem planu ubezpieczeniowego jest wolontariusz, a także wymienie-ni członkowie jego rodziny, pod warunkiem że towarzyszą oni wolontariuszowi na projekcie, mieszkają z nim pod jednym dachem i pozostają na jego utrzymaniu:• współmałżonek lub konkubent wolontariusza zostaje objęty ubezpieczeniem, pod warunkiem że nie pozostaje w związku małżeńskim z kimś innym, że mieszka z wolontariuszem pod jednym dachem i że ich konkubinat trwał przez dłuższy czas i utrzymywał się do dnia zdarzenia: jeśli trwał przez co najmniej 12 miesięcy lub jeśli z tego nieformalnego związku narodziły się dzieci• dzieci wolontariusza i dzieci współmałżonka (konkubenta/konkubiny).

RozpoczęcieUczestnictwo w programie ubezpieczeniowym rozpoczyna się wraz z datą przystą- pienia do niego, przekazaną przez organizację wysyłającą lub goszczącą za pośrednictwem naszego systemu przystępowania on-line i po otrzymaniu i przekazaniu European Benefits Administrators wypełnionego formularza deklaracji przystąpienia do ubezpieczenia grupowego. Beneficjenci ubezpieczenia mogą domagać się świadczeń z tytułu ubezpieczenia tylko w takim zakresie, w jakim sam wolontariusz korzysta z programu SVE.

Czas trwaniaKorzyści z programu wygasają dla każdego wolontariusza wraz z datą zakończenia ochrony ubezpieczeniowej, podaną przez organizację wysyłającą lub goszczącą za pośrednictwem naszego systemu przyjmowania zgłoszeń on-line. Z przedłużenia ubezpieczenia można skorzystać wyłącznie w następujących przypadkach:• po zakończeniu działania EVS wolontariusz może korzystać z bezpłatnego ubez-pieczenia przez kolejne 2 miesiące, ale tylko w kraju zamieszkania lub w kraju po-chodzenia,• po upływie 2 miesięcy od powrotu – w przypadku dobrowolnego przedłużenia ubez-pieczenia. Jeśli po upływie tego dwumiesięcznego okresu wolontariusz nie korzysta


60

z żadnego innego ubezpieczenia, może wówczas dokonać przedłużenia ubezpiecze-nia do maksymalnie 12 miesięcy od powrotu, wyłącznie w swoim kraju pochodzenia. Pozostałe gwarancje są wyłączone z dobrowolnego przedłużenia ochrony.Przedłużenie jest całkowicie dobrowolne, a składka jest opłacana przez każdego wolontariusza indywidualnie. Okres ochrony musi zostać określony z góry i jest ostateczny. Potwierdzenie kontynuacji ubezpieczenia będzie skuteczne po otrzy-maniu płatności składki przelewem bankowym lub czekiem w EUR wystawionym na: European Benefits Administrators. Aby skorzystać z takiego przedłużenia, wolonta-riusz musi miesiąc przed zakończeniem działania EVS lub dwumiesięcznego okresu bezpłatnej ochrony ubezpieczeniowej przekazać informację o swoimzamiarze European Benefits Administrators na następujący adres:

EuropeanBenefitsAdministrators(PLANSVE)82,RUEVILLENEUVE

EBA-GI-31-V1Strona5/2092587CLICHYCEDEX,Francee-mail:[email protected]:+33144715029Faks:+33144714879

3.RefundacjakosztówOchrona ubezpieczeniowa obejmuje koszty hospitalizacji, zabiegów chirurgicznych, opieki medycznej i stomatologicznej na całym świecie, pod warunkiem że lecze-nie i/lub zaopatrzenie medyczne jest uznawane przez lokalne instytucje medyc-zne za niezbędne do leczenia choroby bądź odniesionego urazu lub (w stosownym przypadku) do prawidłowego przebiegu ciąży oraz zostało zastosowane przez lekarzy działających w ramach swojej specjalizacji (określonej przez regulacje ustawowe, administracyjne i inne, dotyczące wykonywania przez nich zawodu w odnośnych kra-jach). Wolontariuszowi przysługuje swoboda wyboru lekarza i miejsca hospitalizacji, może przy tym skorzystać z usług sektora publicznego lub prywatnego.

Po zalogowaniu się na stronie www.europeanbenefits.com można znaleźć bazę praktykujących lekarzy i szpitali polecanych przez doradców medycznych firmy European Benefits. Koszty opieki zdrowotnej są zwracane wyłącznie w przypadku, gdy usługi medyczne i stomatologiczne:• są zgodne z objawami i diagnozą,• są niezbędne i odpowiednie z punktu widzenia leczenia choroby, urazu i zapewnienia opieki kobiecie ciężarnej,• wydatki na te usługi są rozsądne i zostały faktycznie poniesione.

Wydatki na opiekę zdrowotną są refundowane przez European Benefits Adminis-trators w uzupełnieniu ewentualnych refundacji na rzecz wszelkich organizacji ubezpieczeń społecznych lub innego ubezpieczenia, z którego wolontariusz korzysta. Jeśli wolontariusz korzysta ze świadczeń Narodowego Funduszu Zdrowia, w pier-wszej kolejności zwraca się o refundację do NFZ. Świadczenia przyznawane w ramach programu EVS są następnie odliczane od świadczeń przyznawanych w ramach lokalnego systemu ubezpieczeń społecznych kraju pochodzenia lub kraju goszczącego. W związku z tym wolontariusz przed wyjazdem powinien wystąpić do właściwego oddziału NFZ o wydanie Europejskiej Karty Ubezpieczenia Zdrowotnego (EKUZ), która umożliwia uzyskanie refundacji kosztów opieki zdrowotnej z systemu lokalnego ubezpieczenia zdrowotnego w kraju pochodzenia lub kraju goszczącym. Taka imienna karta jest bezpłatna i ważna maksymalnie przez 1 rok.


61

4.Jakiekosztypodlegająrefundacji?A. Stuprocentowej refundacji podlegają:

Leczenieszpitalne Usługiambulatoryjne

- Koszty zakwaterowania (w tym ewentualne opłaty za prywatny pokój)- Zabiegi chirurgiczne, zabiegi anestezjolo-giczne – Reanimacja- Opłaty za salę operacyjną- Konsultacje, wizyty- Pomocnicze czynności medyczne- Testy laboratoryjne, radiografia- Koszty farmaceutyczne- Przewóz karetką

- Konsultacje, wizyty u lekarzy ogólnych i specjalistów (z wyjątkiem stomatologów i okulistów)- Zabiegi chirurgiczne- Pomocnicze czynności medyczne- Testy laboratoryjne, radiografia- Koszty farmaceutyczne- Leczenie ambulatoryjne w szpitalu- Przewóz karetką

B. Inne rodzaje opieki:

Rodzaj opieki medycznej Refundacja

Stomatologiczna- Doraźna i lecznicza opieka stomatologi-czna (bez leczenia zachowawczego, chirurgii dentystycznej, czynności diagnostycznych, higienicznych i paradontologicznych)- Protezy zębowe

100% faktycznie poniesionych kosztów

100% faktycznie poniesionych kosztów, max. 500 EUR na ząb i 1000 EUR na osobę

Okulistyczna- Badania okulistyczne- Okulary (z oprawkami) lub soczewki kontak-towe

100% faktycznie poniesionych kosztów100% faktycznie poniesionych kosztów max. 300 EUR na osobę

Problemy psychiczne/detoksykacja- Leczenie problemów psychicznych (choroby nerwowe lub psychiczne, zabiegi psychotera-peutyczne- Zabiegi związane z detoksykacją

100% faktycznie poniesionych kosztów max. 30 dni ciągłych zabiegów na osobę

100% faktycznie poniesionych kosztów max. 30 dni ciągłych zabiegów na osobę

Macierzyństwo- Koszty związane z macierzyństwem, pono-szone w trakcie ciąży i porodu

100% faktycznie poniesionych kosztów

UWAGA: W ramach schematu pokrywane są faktycznie poniesione koszty w gran-icach wyznaczonych przez „rozsądek i zwyczaje”. Zasada „rozsądku i zwyczajów” uwzględnia praktykę medyczną krajów, w których udzielana jest opieka zdrowotna (rodzaj leczenia, jakość opieki medycznej i urządzeń, strefa geograficzna i kraje). Koszty, które wydają się nierozsądne lub wykraczają poza przyjęte zwyczaje, mogą być wyłączone z refundacji lub zrefundowane przy zastosowaniu ograniczonej kwoty gwarancji.

C. WyłączeniaUbezpieczenie nie pokrywa niektórych kosztów medycznych i stomatologicznych:• leczenie, które nie jest niezbędne z medycznego punktu widzenia, takie jak zabiegi estetyczne, leczenie ortodontyczne, chirurgia estetyczna, produkty farma-ceutyczne wydawane bez recepty, wydatki osobiste w szpitalu (telefon, telewizja, gazety, itp.),• psychoanaliza,• leczenie poza krajem goszczącym i krajem pochodzenia problemów psychia-


62

trycznych, psychicznych i nerwowych związanych z nadużywaniem alkoholu lub narkotyków,• zakup okularów przeciwsłonecznych,• hydroterapia i kuracje termalne,• koszty pobytu w szpitalu lub wynagrodzeń lekarzy, które są w oczywisty sposób zbyt wysokie lub niezgodne z powszechnie panującymi zasadami mogą zostać odrzucone lub zrefundowane tylko w części.

D. Wcześniejsze uzgodnieniaW związku z tym, że niektóre koszty opieki zdrowotnej są limitowane, European Benefits Administrators udostępni wolontariuszowi usługę kontroli i pomocy, która pomaga uniknąć przekroczenia ustalonych górnych granic kosztów. Wolon-tariusz powinien skontaktować się z European Benefits Administrators i uzyskać wcześniejszą zgodę na następujące zabiegi:• hospitalizacja i zabieg chirurgiczny trwające tylko jeden dzień,• poród,• leczenie zaburzeń psychiatrycznych, psychicznych, neurologicznych bądź związanych z alkoholem lub narkotykami, jeśli jego koszt prawdopodobnie przek-roczy 300 EUR,• każde leczenie wymagające co najmniej pięciu wizyt lekarskich,• chirurgia dentystyczna, korony zębowe i leczenie stomatologiczne, jeśli jego koszt prawdopodobnie przekroczy 600 EUR.

W przypadku wszystkich wniosków o wcześniejsze zatwierdzenie wydatków:• osoba zajmującą się wolontariuszem poda mu dokładne warunki refundacji,• poprosi, w zależności od konkretnego przypadku, o harmonogram leczenia, receptę na zalecony lek, zdjęcia rentgenowskie i dokładną wycenę,• zorganizuje, jeśli wolontariusz sobie tego zażyczy, bezpośrednią zapłatę dla ośrodka hospitalizacji lub lekarza (nie stosuje się bezpośredniej zapłaty dla okulistów).

W przypadku zaplanowanej hospitalizacji wolontariusz powinien skontaktować się z European Benefits Administrators co najmniej 10 dni przed przyjęciem do szpitala, aby umożliwić ubezpieczycielowi dostarczenie potwierdzenia refundacji kosztów hos-pitalizacji. W ten sposób uniknie konieczności dokonywania opłaty za zaplanowaną terapię.

W przypadku nagłej hospitalizacji wolontariusz powinien skontaktować się z Eu-ropean Benefits Administrators w ciągu 72 godzin po przyjęciu do szpitala. Może również okazać swoją kartę ubezpieczenia Assistance EVS pracownikom izby przyjęć i poprosić ich o telefoniczne skontaktowanie się z European Benefits Administrators lub AXA Assistance dla potwierdzenia ochrony ubezpieczeniowej. Potwierdzenie to zostanie przesłane faksem do szpitala.

E. Jak otrzymać refundację?Wniosek o refundację „on-line”Wolontariusz wypełnia formularz wniosku o refundację w Przestrzeni Ubezpieczonego w zakładce „Formulaires” [formularze] witryny internetowej www.europeanbenefits.com. Dokument należy wydrukować i przesłać pocztą do centrum zarządzania wraz z dokumentami potwierdzającymi wydatki na opiekę zdrowotną (oryginały zapłaconych faktur i recepty).W przypadku zwykłych wydatków na leczenie (konsultacje, leki, analizy, badania ra-diologiczne oraz opieka stomatologiczna i okulistyczna) koszty leczenia należy uiścić przed przesłaniem tych dokumentów do ośrodka zarządzania w celu refundacji. Dla


63

ułatwienia refundacji poniesionych wydatków konieczne jest podanie następujących informacji o swoim koncie bankowym: IBAN + Kod SWIFT + adres i nazwa banku + imię i nazwisko posiadacza rachunku bankowego.

UWAGA: Warto pamiętać o sporządzeniu kopii wszystkich przesyłanych dokumentów. Dobrze jest również połączyć wnioski o refundację dla uniknięcia kilkukrotnych re-fundacji niewielkich kwot.

Na co zwrócić uwagę podczas wypełniania wniosku on-line?• zadbać o to, by podawane w nim dane były dokładne • dla każdego rodzaju usługi lub produktu: podać datę i krótki opis, określić rodzaj schorzenia lub urazu, które spowodowały konieczność opieki, wskazać kraj, w którym udzielono opieki, podać zapłaconą kwotę / walutę oraz nazwisko lekarza lub nazwę ośrodka leczniczego.

Po zatwierdzeniu całego formularza można wydrukować dokument w formacie pdf.Przed wysłaniem go do centrum zarządzania trzeba opatrzyć formularz datą i podpisać go. Koniecznie należy pamiętać o dołączeniu oryginałów recept, ra-chunków za honoraria i faktur za produkty. wszystkie dokumenty muszą zawierać imię i nazwisko pacjenta, termin objęcia go opieką, szczegółowy opis opieki, kwotę wydatków na każdą kategorię opieki, imię i nazwisko, adres i numer telefonu leka-rza, ośrodka szpitalnego, laboratorium lub farmaceuty. Dowody płatnicze, które nie będą zawierać wszystkich tych informacji, nie zostaną zaakceptowane. W przypadku okulistyki, farmacji, analiz laboratoryjnych i seansów kinezyterapii do faktur należy dołączyć oryginały recept.

W przypadku wszelkich wydatków przekraczających 400 EUR prosimy o załączanie wszelkich dokumentów wypełnionych przez podmioty świadczące usługi medyczne, zawierających szczegółowy opis opieki, rodzaj choroby lub urazu i rodzaj zaleconego leczenia. W razie braku tych dokumentów European Benefits Administrators mogą zażądać dodatkowych dokumentów, co wydłuży okres refundacji.

Wniosek o refundację można wysłać w ciągu 12 miesięcy od dnia objęcia opieką lekarską.

5.AXAAssistance:powrótdokrajuinatychmiastowapomocUbezpieczenie AXA Assistance oferuje wolontariuszom gamę usług, obejmujących repatriację medyczną, informację medyczną, znalezienie podmiotów świadczących usługi lekarskie i dentystyczne, wysyłkę niezbędnych recept lekarskich, wypłatę zal-iczek, etc. W AXA Assistance należy uzyskać stosowną autoryzację. AXA Assistance zobowiązuje się do podjęcia wszelkich możliwych działań dla zapewnienia przewidz-ianego pakietu opieki i świadczeń.

Opis świadczonych usług


64

Pomoczagranicą

Informacjemedycznedotyczącewyjazdówzagranicznych- informacje o leczeniu zapobiegawczym;- obowiązkowe lub zalecane szczepionki;- leki do przygotowania przed wyjazdem;- informacje o lekach, ich skutkach ubocznych itp.- konsultacje lekarskie, mające na celu optymalną adaptację na miejscu; zmęczenie wywołane zmianą stref czasowych, higiena, odżywianie, klimat, zagrożenia sanitarne;

Informacjeolokalnychsystemachopiekimedycznej- informacje o szpitalach, specjalistycznych klinikach, sanatoriach,ośrodkach reedukacji, zaleceniach specjalistów;

Informacjerożne- informacje o warunkach atmosferycznych, cłach, walutach,adresach ambasad i konsulatów, porady na wypadek kradzieżylub utraty dowodu tożsamości, kart kredytow-ych, czeków itp.

Przesyłanieleków- wysyłka ważnych recept, niezbędnych w kra-jach goszczących;

NieograniczonaPrzedmiotem usługi nie jest w żadnym wypadku zapewnienieindywidualnej konsultacji medycznej przez telefon anipropagowanie samodzielnego leczenia.

Nieograniczona

Nieograniczona

Świadczeniegwarantowanedlawnioskówsporadycznych, a nie dla przesyłek regularnych ani wniosku o szczepionki.Wolontariusz zobowiązuje się do refun-dacji wartości leków i ewentualnych opłat celnych w terminie 30 dni od dnia wysyłki

Pomocwpodróży

Pomoc prawna w krajach goszczących w razie wypadku drogowegoPrzedpłatanapoczet mandatu w kraju goszczącym w razie wypadku drogowego

Pomocwzdobyciuipokryciekosztówwydania dokumentów tożsamości lub prawa jazdy w przypadku utraty i kradzieży poza kra-jem pochodzeniaPrzekazywanie pilnych wiadomości

Honoraria ograniczone do 800 EUR

Ograniczone do 15 000 EUR. Kaucja musi zostać zrefundowana przez wolontariusza w terminie 3 miesięcy od dnia dokonania przedpłaty100% faktycznie poniesionych kosztów przy limicie 400 EUR na osobę

Bezpłatne przekazanie przy wykorzystaniu najszybszych możliwych metod

Pomocdlaosób

Następujące usługi są dostępne w przypadku nagłej i nieprzewidzianej choroby, poważnego wypadku z urazem ciała lub śmierci. W każdym przypadku organizacja pierwszej pomocy należy do obowiązków lokalnych władz, a w związku z tym wynikające z niej koszty nie są refinansowane przez AXA Assistance.


65

Przewiezienie do kraju

Powrótdokrajugoszczącegopo przewiezieniu do kraju

Przekazaniebiletuwdwiestrony osobie bliskiej i pokrycie kosztów zakwaterowania w hotelu (nocleg i śniadanie) osobom bliskim w przypadku hospitalizacji beneficjenta przez okres powyżej 7 dni

Transport beneficjenta do najlepiej dostosowanego lub wyspecjalizowanego ośrodka medycznego lub ośrodka me-dycznego położonego najbliżej miejsca zamieszkania w kraju zamieszkania,

Bilet w jedną stronę, umożliwiający bene-ficjentowi powrót do kraju goszczącego

W ramach limitu 50 euro za noc przez maksimum 10 dni

WyłączeniaA. Wyłączenia ogólne:• koszty poniesione przez beneficjenta bez wcześniejszej zgody AXA ASSISTANCE;• koszty wyżywienia;• koszty taksówek, z wyjątkiem kosztów wyraźnie przewidzianych wcześniej w umowie;• koszty związane z utratą lub kradzieżą bagażu;• szkody spowodowane celowo przez beneficjentów, z wyjątkiem samobójstwa lub usiłowania samobójstwa;• wypadki związane z udziałem we współzawodnictwie sportowym i przygotowa-niem do nich, z wyjątkiem współzawodnictwa sportowego bezpośrednio związanego z projektem EVS, w którym uczestniczy wolontariusz (powinieneś zawrzeć specjalną umowę ubezpieczeniową z federacją sportową lub ubezpieczenie lokalne zapewniające pokrycie ryzyka związanego ze sportem);• koszty akcji poszukiwawczo-ratunkowej na morzu i w górach;wszelkie inne koszty nieprzewidziane w przyznanych gwarancjach;

B. Wyłączenia medyczne:Niezależnie od pokrycia kosztów ochrony zdrowia, interwencji ze strony AXA ASSIS-TANCE nie powodują:• łagodne schorzenia, które mogą być leczone na miejscu;• schorzenia w trakcie leczenia i nieutrwalone stany rekonwalescencji;• kontrole i/lub leczenie schorzenia, które były zaplanowane przed wyjazdem do krajów goszczących;• ewentualna kontynuacja (badania kontrolne, uzupełniające czy powtórne) dotycząca schorzenia, które wystąpiło podczas przewożenia do kraju zamieszkania;• badania przesiewowe (zapobiegawcze, kontrolne itp.);• ciąża (po szóstym miesiącu wszelkie dolegliwości, wcześniej - rutynowe badania);• ciąża będąca wynikiem sztucznego zapłodnienia;• przerwanie ciąży na życzenie;• poród terminowy;• chirurgia estetyczna.

JakskontaktowaćsięzAXAAssistance?Wnagłychprzypadkach 1. W nagłym przypadku lub w sytuacji zagrożenia życia należy niezwłocznie wezwać karetkę pogotowia/skontaktować się z lekarzem/szpitalem/strażą pożarną/policją. AXA Assistance nie może zastąpić lokalnych bądź krajowych służb pomocy doraźnej ani organów ścigania.


66

2. Zadzwonić do AXA Assistance w Paryżu: + 33 155 92 26 06.3. Przedstawić się jako wolontariusz EVS i podać numer karty ubezpieczenia AXA Assistance EVS, a następnie podać konieczne informacje:• swoje imię i nazwisko oraz numer telefonu kontaktowego;• opis problemów, z powodu których zadzwoniłeś, dotychczas zastosowanego rodzaju opieki i miejsca, w którym się aktualnie znajdujesz;• ewentualnie imię, nazwisko i numer telefonu lekarza prowadzącego.4. Dalej należy postępować zgodnie z instrukcjami zespołu medycznego AXA As-sistance.

Jeśli przypadek nie jest nagły, należy zadzwonić do AXA Assistance pod wyżej po-dany numer, podając swoje imię, nazwisko oraz numer identyfikacyjny i poprosić o potrzebną usługę.

6.CałkowiteinwalidztwoiubezpieczenienażycieTen wariant gwarantuje ubezpieczonemu wolontariuszowi następujące świadczenia:

Wydarzenie Wysokośćświadczenia

Odszkodowanie ryczałtowe w przypadkutrwałegoinwalidztwawynikającegozchoro-by lub wypadku w okresie ubezpieczenia, pod warunkiem że stopień inwalidztwa będzie równy lub wyższy od 20% (określony na podstawie ta-beli trwałego inwalidztwa zamieszczonej w umowie ubezpieczenia)

Kwotaryczałtowawprzypadkuśmiercispo-wodowanejwypadkiemlubchorobąWcześniejsza wypłata kapitału gromadzonego na wypadek śmierci w przypadku całkowitego i os-tatecznego inwalidztwa spowodowanego wypad-kiem lub chorobą, połączonego ze 100% utratą zdolności do pracy oraz pomoc osoby trzeciej w wykonywaniu codziennych czynności

Kwota ryczałtowa = 60 000 EUR x stopień inwalidztwa

20 000 EUR

Kapitał zostanie wypłacony pod warunkiem konkretnego wskazania przez ubezpiec-zonego:• współmałżonkowi, jeśli nie nastąpiła prawna separacja;• domyślnie w równych częściach żyjącym lub reprezentowanym dzieciom oraz dzieciom pozostającym na utrzymaniu współmałżonka;• domyślnie w równych częściach ojcu i matce ubezpieczonego lub w całości temu z nich, kto pozostaje przy życiu;• domyślnie spadkobiercom ubezpieczonego.Wolontariusz może przekazać European Benefits Administrators swoją decyzję o wyznaczeniu innych uposażonych. Wolontariusz jest beneficjentem kapitału gro-madzonego na wypadek całkowitego i ostatecznego inwalidztwa.

WyłączeniaŚwiadczenie w przypadku trwałego inwalidztwa nie pokrywa konsekwencji następujących przypadków:• konsekwencje wszelkich dobrowolnych lub zamierzonych przestępstw popełnionych przez ubezpieczonego, przy czym konsekwencje próby samobójczej są objęte gwarancją;• działania wojenne wewnętrzne lub zewnętrzne, zamieszki, bójki, przewroty i akty terrorystyczne, w których ubezpieczony brał czynny udział, przy czym przypadki


67

uzasadnionej obrony i pomocy osobie znajdującej się w niebezpieczeństwie są objęte gwarancją;• rozszczepienie jądra atomu.

Wniosek o wypłatę świadczeń należy przekazać European Benefits Administrators do 12 miesięcy od zgłoszenia roszczenia, kontaktując się z ubezpieczycielem:

EuropeanBenefitsAdministrators(PLANSVE)82,RUEVILLENEUVE

92587CLICHYCEDEX,Francee-mail:[email protected]:+33144715029Faks:+33144714879

6.ODPOWIEDZIALNOŚĆCYWILNAUbezpieczenie odpowiedzialności cywilnej w życiu prywatnym zabezpiecza wolontari-usza przed finansowymi konsekwencjami odpowiedzialności cywilnej w przypadku urazów ciała oraz wynikowych szkód materialnych lub niematerialnych spowodow-anych przez wolontariusza wobec osób trzecich w czasie EVS, wynikających zarówno z jego życia prywatnego, jak i z jego aktywności w ramach wolontariatu, pod war-unkiem że ta odpowiedzialność nie jest objęta innym ubezpieczeniem.

Zdarzenie Maksymalnawysokośćświadczenia

Urazy ciała

Szkody materialne i wynikowe szkody niematerialne

5 000 000 EUR

500 000 EUR

WTYCHKWOTACHZAWARTESĄNASTĘPUJĄCEPODLIMITY:• Szkody i koszty wynikające z pożaru, eksplozji i awarii instalacji elektrycznej, związane z odpowiedzialnością wolontariusza będącego lokatorem, najemcą lub sąsiadem lokalu – max. 75 000 EUR• Szkody dla środowiska naturalnego max. 125 000 EUR• Obrona wolontariusza w sprawie karnej i proces karny (roszczenia odszkodowawcze osób trzecich z tytułu szkód wyrządzonych przez wolontariusza) – max. 15 000 EUR pod warunkiem osiągnięcia ustalonego progu minimalnego 200 EUR.

WyłączeniaNajważniejsze wyłączenia mają zastosowanie do strat wynikających z:• odpowiedzialności podlegającej obowiązkowemu ubezpieczeniu w ramach przepisów prawa obowiązujących w kraju, w którym wystąpiła szkoda; przed użyciem pojazdu samochodowego sprawdź, czy ubezpieczenie pojazdu obejmuje - odpowiedzialność wolontariusza;polowania, żeglowania, korzystania z łodzi motorowych, gier hazardowych i lekkomyślnego zachowania;• szkód spowodowanych umyślnie, w wyniku rażącego niedbalstwa albo pod wpływem alkoholu lub narkotyków;• szkód materialnych spowodowanych przez ogień, eksplozję i uszkodzenie instalacji elektrycznej, z wyjątkiem wyżej wymienionych przypadków;• błędnych operacji finansowych, defraudacji, nadużycia zaufania, itp.;• wszelkich kar finansowych lub naruszeń przepisów;• uczestnictwa w zakładach lub wyścigach;• uczestnictwa w zbiorowych aktach przemocy (wojna, konflikty społeczne, terro-ryzm, strajki, zamieszki, itp.);


68

• dostarczonego przez wolontariusza produktu lub wykonanych przez niego prac;odpowiedzialności wolontariusza jako dyrektora lub przedstawiciela podmiotu prawnego;• zaniedbania wolontariusza w kierowaniu ubezpieczoną organizacją.Z ochrony ubezpieczeniowej kosztów procesów sądowych wyłączone są także sprawy, w których wolontariusz występuje jako właściciel, lokator lub najemca lokali, z wyjątkiem lokali zajmowanych przez niego w trakcie EVS.

Jakuzyskaćwypłatęświadczeń?W przypadku wystąpienia podstawy roszczenia ubezpieczony jest zobowiązany do jak najszybszego przesłania pisemnego wniosku do European Benefits Administra-tors.

Wniosek taki musi zawierać następujące elementy:• data• miejsce• dokładne okoliczności• dane kontaktowe osoby trzeciej, która doznała szkody (imię i nazwisko, miejsce zamieszkania świadków i osób trzecich związanych z roszczeniem)• wszelkie przydatne dokumenty, dowód wystąpienia szkody, powiadomienia itp. (w przypadku szkody materialnej – fotografie uszkodzonego obiektu, faktura za zniszczony obiekt, rozliczenie kosztów naprawy lub faktura wyszczególniająca koszty naprawy).

Wniosek o refundację należy przesłać na następujący adres:

EuropeanBenefitsAdministrators(PLANEVS)82,RUEVILLENEUVE

92587CLICHYCEDEX,Francee-mail:[email protected]:+33144715029Faks:+33144714879


69

ZKIMMOŻNASIĘKONTAKTOWAĆ?W przypadku jakichkolwiek pytań lub wątpliwości odnośnie rodzaju ochrony ubez-pieczeniowej, która ma zastosowanie do sytuacji danego wolontariusza, prosimy kontaktować się z dwiema organizacjami świadczącymi usługi i administrującymi planem, zawsze przedstawiając się przy tym jako Wolontariusz Europejski EVS i podając swój numer Ubezpieczonego EVS.

Wsprawieponiższychgwarancjiubezpieczeniowych:

Pokrycie kosztów opieki medycznej, całkowi-te inwalidztwo i ubezpieczenie na życie, odpowiedzialność cywilna

Przewiezienie do kraju i natychmiastowa po-moc

EUROPEAN BENEFITS ADMINISTRATORS (SVE)82, rue Villeneuve92587 CLICHY CEDEXFrancjatel.: +33 (0) 1 44 71 50 29faks: +33 (0) 1 44 71 48 79e-mail: [email protected]

AXA ASSISTANCELe Carat 6Rue Andre Gide92320 CHATILLONFrancjatel.: +33 (0) 1 55 92 26 06

Wielojęzyczne zespoły European Benefits Administrators i AXA Assistance pracują 24 godziny na dobę, o każdej porze dnia i nocy dostępny jest również lekarz. Zachęcamy do telefonowania, faksowania, przesyłania listów lub e-maili w przypadku jakichkolwiek pytań lub problemów, w których rozwiązaniu wolontariusz potrzebować może pomocy, a także jeśli potrzebuje wcześniejszego zatwierdzenia lub formularza wniosku o refundację, albo jeśli zgubił swoją kartę ubezpieczenia assistance itd.


BUŁGARIA- National Centre "Europe-an Youth Programmes and Initiatives"125, Tsarigradsko shose blvd. bl.5BG - 1113 Sofia Tel: +359-2-9300572 /+359-2-9817577 Fax: +359-2-9818360 Website: www.youthbg.info

BELGIqUE-Communauté françaiseBureau International Jeunesse (BIJ)Rue du Commerce, 20-22B - 1000 BruxellesTel.: +32-2-219.09.06Fax: +32-2-218.81.08Website: http://www.lebij.be

BELGIE - Vlaamse Gemeenschap JINT v.z.w. Grétrystraat, 26B - 1000 BrusselTel.: +32-2-209.07.20Fax: +32-2-209.07.49Website: http://www.jint.be

BELGIEN-Deutschsprachigen Gemein-schaft Jugendbüro der Deutschsprachi-gen GemeinschaftQuartum CenterHütte, 79/16B - 4700 EupenTel.: +32-(0)87-56.09.79Fax: +32-(0)87.56.09.44Website: www.jugendbuero.be

ČESKÁREPUBLIKA -Ceska narodni agentura Mladez Narodni insitut deti a mladezeNa Porici 1035/4CZ – 110 00 Praha 1Tel: +420 221 850 900Fax: +420 221 850 909Website: www.mladezvakci.cz


70

CROATIA -Agency for Mobility and EU Programmes Gajeva 22,HR-10 000 Zagreb Tel +385 (0)1 500 5952 Fax +385 (0)1 500 5699 Website: www.mobilnost.hr

DANMARK - Danish Agency for Inter-national EducationFiolstraede 44DK - 1171 Copenhagen KTel: +45 3395 7000Fax: +45 33 95 7001website: www.iu.dk/ungdom

DEUTSCHLAND-JUGEND für Europa (JfE) Deutsche Agentur für das EU-Pro-gramm JUGEND IN AKTIONGodesberger Allee 142-148D - 53175 BonnTel.: +49-228/9506-220Fax: +49-228/9506-222Website: www.webforum-jugend.de

EESTI - Foundation Archimedes - Eu-roopa Noored Eesti bürooKoidula, 13AEE - 10125 TallinTel.: +372-6979.220Website: http://euroopa.noored.ee

ELLAS-Hellenic National Agencyfor the EU Programme YiA and EurodeskInstitute for Youth (IY)417, Acharnon StreetGR - 111 43 AthensTel.: +30-210.25.99.360Fax: +30-210.25.31.879e-mails: [email protected] [email protected]: http://www.neagenia.gr

ESPAÑA -Agencia Nacional EspañolaC/ José Ortega y Gasset, 71E - 28.006 MadridTél.: +34-91-363.76.06/+34-91-363.77.40Fax: +34-91-363.76.49Website: http://www.juventudenaccion.injuve.es

FRANCE -Agence Française du Pro-gramme Européen Jeunesse en Ac-tion (AFPEJA) Institut National de la Jeunesse et de l'Education Populaire (INJEP)95 avenue de France FR - 75650 Paris cedex 13 Tel: +33-1.70.98.93.69 Fax: : +33-1.39.17.27.57 Website : www.jeunesseenaction.fr

ICELAND-Evrópa Unga FólksinsLaugavegi, 170-172IS - Reykjavík 105Tel.: +354-551.93.00Fax: +354-551.93.93Website: http://www.euf.is

IRELAND-ÉIRELéargas189, Parnell St.IRL - Dublin 1Tel.: +353-1-873.1411Fax: +353-1-873.1316Website: www.leargas.ie/youth

ITALIA-Agenzia Nazionale per i GiovaniVia Sabotino, 4IT - 00195 Roma Tel: +39-06.37.59.12.01Fax: +39.06.3280.3204 Website: www.agenziagiovani.it

KYPROS -Youth in Action National Agency Youth Board of Cyprus6 Evgenias & Antoniou Theodotou1060 NicosiaP.O.Box 20282CY - 2150 NicosiaTel.: +357-22-40.26.20/16Fax: +357-22-40.26.53Website: www.youth.org.cy

LATVIJA -State Agency "Agency for International Programs for Youth"Teatra Str.3LV - 1050 RigaTel.: +371-6721.32.02Fax: +371-6735.80.60Website: www.jaunatne.gov.lv


71

LIECHTENSTEIN-Aha - Tipps & Infos für junge LeuteBahnhof Postfach 356FL - 9494 SchaanTel.: +423-239.91.15Fax: +423-239.91.19Website: http://www.aha.li

LIETUVA -Agency of International Youth CooperationPylimo, 9-7LT - 01118 VilniusTel.: +370-5-249.70.03Fax: +370-5-249.70.05Website: http://www.jtba.lt

LUXEMBOURG -Service National de la Jeunesse138, Boulevard de la Pétrusse LU – 2330 Luxembourg Tel.: (+352) 247-86477 Website: http://www.snj.lu/europe

MAGYARORSZÁG-National Employ-ment and Social Office Mobilitás National Youth ServiceYouth in Action Programme OfficeSzemere utca 7HU - 1054 Budapest, HU - 1525 Buda-pest, Postbox. 20Tel.: +36-1-374.9060Fax: +36-1-374.9070Website: www.mobilitas.hu

MALTA -EUPU - European Union Pro-grammes Unit36, Old Mint StreetMT - Valletta VLT12Tel.: +356-21.255.087/255.663Fax: +356-255.86.139Website: www.yia.eupa.org.mt

NEDERLAND Nederlands Jeugd Instituut (NJi)Catharijnesingel, 47Postbus 19221NL - 3501 DE UtrechtTel.: +31-30.230.65.50Fax: +31-30.230.65.40Website: www.youthinaction.nl

NORGE -BUFDIR - Barne-, ungdoms- og familiedirektoratetStensberggata 25, OsloNO - 0032 OsloTel.: +47 46 61 50 00 Fax: +47 22 98 01 06Website: www.aktivungdom.eu

ÖsTERREICH -Interkulturelles Zentrum Österreichische Nationalagen-tur "Jugend in Aktion"Lindengasse 41/10A-1070 Vienna Tel.: +43-1-586.75.44-16Fax: +43-1-586.75.44-9Website: www.iz.or.at

POLSKA -Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Polska Narodowa Agencja Programu “Młodzież w działaniu”ul. Mokotowska 43PL - 00-551 WarsawTel.: +48- 22 46-31-323Fax: +48- 22 46-31-025Website: www.mwd.org.pl

PORTUGAL-Agência Nacional para a Gestão do Programa Juventude em Acção Rua de Santa Margarida, n.º 6 4710-306 Braga - Portugal Tel: (351) 253 204 260 Fax: (351) 253 204 269 Website: http://www.juventude.pt

ROMANIA -National Agency for Com-munity Programmes in the Field of Education and Vocational Training.Calea Serban Voda, no. 133, 3-rd floorRO - 040205 BucharestTel.: +40-21-201.07.00Fax: +40-21-312.16.82Website: www.anpcdefp.ro

SVERIGE -Ungdomsstyrelsen/National Board for Youth AffairsMagnus Ladulåsgatan, 63A (visiting address)Box 17 801 (mailing address)SE - 118 94 StockholmTel.: +46-8-566.219.00Fax: +46-8-566.219.98Website: http://www.ungdomsstyrels-en.se


72

SLOVENIJA-Zavod MOVIT NA MLADI-NADunajska cesta, 22SI - 1000 LjubljanaTel.: +386-(0)1-430.47.47Fax: 386-(0)1-430.47.49Website: www.mva.si

SLOVENSKÁREPUBLIKAIUVENTA - Národná Agentúra Mládež v akciiBúdková cesta 2SK - 811 04 BratislavaTel.: +421-2-59.296.301Fax: +421-2-544.11.421Website: http://www.mladezvakcii.sk

SWITZERLAND -ch Foundation Dornacherstr. 28APO Box 246CH-4501 SolothurnTel.: +41-32-346-18-18Fax: +41-32-346-18-02Website: www.ch-go.ch

TÛRKIYE -Centre for EU Education and Youth programmes Mevlana Bulvari N° 18TR - 06520 Balgat Ankara Tel.: +90-312.4096061 Fax: +90-312.4096116 Website: www.ua.gov.tr

UNITED KINGDOM -British Council10, Spring GardensUK - SW1 2BN LondonTel.: +44 (0)161.957.7755Fax: +44 (0)161.957.7762 Website: http://www.britishcouncil.org/youthinaction.htm

SALTOTRAININGANDCOOPERA-TION RESOURCE CENTRE c/o JUGEND für Europa, Deutsche Agen-tur für das EU-Programm JUGEND IN AKTIONGodesberger Allee 142-148 D - 53175 BONN Tel.: +49-228-950.62.71 Fax: +49-228-950.62.22 E-mail: [email protected] or [email protected]: http://www.salto-youth.net/trainingandcooperation or http://www.youthpass.eu

SALTOSOUTHEASTEUROPERE-SOURCE CENTRE MOVIT NA MLADINADunajska, 22 SI - 1000 Ljubljana Tel.: +386-1-430.47.47 Fax:+386-1-430.47.49 E-mail: [email protected] Website: http://www.salto-youth.net/see/

SALTOEASTERNEUROPE&CAUCA-SUS RESOURCE CENTRE Polish National Agency of the Youth in Action ProgrammeFoundation for the Development of the Education Systemul. Mokotowska 43 PL - 00-551 Warsawa Tel.: +48-22-622.37.06/+48-22-621.62.67 Fax: +48-22-622.37.08/ +48-22-621.62.67 E-mail: [email protected]: http://www.salto-youth.net/eeca

EURODESKPOLSKAFundacja Rozwoju Systemu EdukacjiPolska Narodowa Agencja Programu “Młodzież w działaniu”ul. Mokotowska 43. PL - 00-551 Warszawa; Tel.: +48-22 622.66.70 Fax: +48-22 622.80.81 Website: http://www.eurodesk.pl


73

SLOVENIJA-Zavod MOVIT NA MLADI-NADunajska cesta, 22SI - 1000 LjubljanaTel.: +386-(0)1-430.47.47Fax: 386-(0)1-430.47.49Website: www.mva.si

SLOVENSKÁREPUBLIKAIUVENTA - Národná Agentúra Mládež v akciiBúdková cesta 2SK - 811 04 BratislavaTel.: +421-2-59.296.301Fax: +421-2-544.11.421Website: http://www.mladezvakcii.sk

SWITZERLAND -ch Foundation Dornacherstr. 28APO Box 246CH-4501 SolothurnTel.: +41-32-346-18-18Fax: +41-32-346-18-02Website: www.ch-go.ch

TÛRKIYE -Centre for EU Education and Youth programmes Mevlana Bulvari N° 18TR - 06520 Balgat Ankara Tel.: +90-312.4096061 Fax: +90-312.4096116 Website: www.ua.gov.tr

UNITED KINGDOM -British Council10, Spring GardensUK - SW1 2BN LondonTel.: +44 (0)161.957.7755Fax: +44 (0)161.957.7762 Website: http://www.britishcouncil.org/youthinaction.htm

SALTOTRAININGANDCOOPERA-TION RESOURCE CENTRE c/o JUGEND für Europa, Deutsche Agen-tur für das EU-Programm JUGEND IN AKTIONGodesberger Allee 142-148 D - 53175 BONN Tel.: +49-228-950.62.71 Fax: +49-228-950.62.22 E-mail: [email protected] or [email protected]: http://www.salto-youth.net/trainingandcooperation or http://www.youthpass.eu

SALTOSOUTHEASTEUROPERE-SOURCE CENTRE MOVIT NA MLADINADunajska, 22 SI - 1000 Ljubljana Tel.: +386-1-430.47.47 Fax:+386-1-430.47.49 E-mail: [email protected] Website: http://www.salto-youth.net/see/

SALTOEASTERNEUROPE&CAUCA-SUS RESOURCE CENTRE Polish National Agency of the Youth in Action ProgrammeFoundation for the Development of the Education Systemul. Mokotowska 43 PL - 00-551 Warsawa Tel.: +48-22-622.37.06/+48-22-621.62.67 Fax: +48-22-622.37.08/ +48-22-621.62.67 E-mail: [email protected]: http://www.salto-youth.net/eeca

EURODESKPOLSKAFundacja Rozwoju Systemu EdukacjiPolska Narodowa Agencja Programu “Młodzież w działaniu”ul. Mokotowska 43. PL - 00-551 Warszawa; Tel.: +48-22 622.66.70 Fax: +48-22 622.80.81 Website: http://www.eurodesk.pl

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

...........................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

............................................................................................................

Miejsce na Twoje notatki


74

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................

....................................................................................................................


75

Kieszonkowy przewodnik Wolontariusza Europejskiego jest materiałem szkoleniowym przygo-towanym dla osób wyjeżdżających za granicę w ramach Akcji 2. programu „Młodzież w działaniu” i został opracowany przez zespół trenerski Wolontariatu Europejskiego.Koncepcja publikacji i tekst: Dagna GmitrowiczRedakcja i aktualizacja: Melania MiksiewiczWstępem opatrzyła: Eliza ZadłużnaProjekt graficzny: Aleksandra Miksiewicz i Zuzanna MiksiewiczKorekta tekstu: Agnieszka Pawłowiec

W publikacji wykorzystano materiały szkoleniowe z cyklu szkoleniowego pt. „Laboratorium Optymalnego Wolontariatu Europejskiego”, realizowanego przez Narodową Agencję w latach 2008-2010.

Nakład: 600 egz.ISBN: 978-83-62634-23-1

Fundacja Rozwoju Systemu EdukacjiNarodowa Agencja Programu "Młodzież w działaniu"ul. Mokotowska 43, 00-551 WarszawaTel.: 22 46-31-323; 22 46-31-000Fax: 22 46-31-025; 22 46-31-026młodzież@mlodziez.org.plwww.mlodziez.org.plwww.frse.org.pl

Ta publikacja została zrealizowana przy wsparciu finansowym Komisji Europejskiej. Publikacja odzwierciedla jedynie stanowisko jej autorów i Komisja Europejska nie ponosi odpowiedzialności za umieszczoną w niej zawartość merytoryczną.

PUBLIKACJA BEZPŁATNA


76


Documents

kieszonkowy przewodnik wolontariusza europejskiego...Bułgaria Holandia Rumunia Cypr Irlandia Słowacja Czechy Litwa Słowenia Dania Luksemburg Szwecja Estonia Łotwa Węgry Finlandia