Kompetenceudvikling - Peak Consulting Group ApS...Du ønsker at være klædt på til at kunne overskue, hvad der sker i et projekt, og hvornår det sker, således at det er dig, der

Peak Consulting GroupKarenslyst Allé 530279 OsloNorge Tlf. +47 91 67 40 [email protected]

Peak Consulting GroupLyngbyvej 22100 København ØDanmarkTlf. +45 35 26 28 [email protected]

Peak Consulting GroupJernbanegade 27 6000 KoldingDanmarkTlf. +45 35 26 28 [email protected]

Kompetenceudvikling

Vi ved med vores mange års erfaring indenfor kompetenceudvikling, at udvikling har stor betydning for at kunne løse arbejdsopgaverne – nu og på længere sigt. Det er til gavn for både dig og din organisation.

Kompetenceudvikling handler derfor for os om at finde det helt rigtige kursus eller uddannelse, som matcher dine behov og ambitioner.

Peak Consulting Group tilbyder dig en bred vifte af kompetenceudvikling inden for projekt-, program- og porteføljeledelse.

Vores kurser og uddannelser er solidt forankret i undervisernes praktiske erfaringer og vores samarbejde med private virksomheder og offentlige institutioner.

Få personlig rådgivning

Du er altid velkommen til at henvende dig for at få uddybet, hvilket kursus eller hvilken uddannelse der dækker din organisations eller dit behov.

Giv dine kompetencer et professionelt løft

Rikke Bangtlf. 20 75 94 24 | [email protected]

Anne Vemmer tlf. 53 60 94 42 | [email protected]

Pernille Mossner tlf.31 33 53 30 | [email protected]

Sølvi Pedersen tlf. 53 81 01 60 | [email protected]

Sammen sætter vi fokus på at øge kompetencerne

Indhold

Projektledelse . . . . . . . . . . . . . 3

IPMA® Projektledelse . . . . . .15

Agil Projektledelse . . . . . . . . 18

Programledelse . . . . . . . . . . . 23

Gevinstrealisering . . . . . . . . . 27

Risikostyring . . . . . . . . . . . . . 28

Porteføljestyring og PMO . . . 31

Forandringsledelse og komunikation . . . . . . . . . . 33

Styregrupper . . . . . . . . . . . . . 38

IT service management . . . . 41

Personlig udvikling . . . . . . . . 43

Projektstyring . . . . . . . . . . . . . 8

Projektdeltagerens værktøjskasse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3Projektøkonomi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3Projektledelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4Projektledelse for forskere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5Den fællesstatslige it-projektmodel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 PRINCE2® Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8PRINCE2® Practitioner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9PRINCE2® Foundation & Practitioner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10PRINCE2® Foundation e-learning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11PRINCE2® i praksis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12PRINCE2® for ledelsen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13PRINCE2® Foundation & Agile Practitioner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Projektlederuddannelse orienteret mod IPMA® D . . . . . . . . . . . . . . . .15Projektlederuddannelse orienteret mod IPMA® C . . . . . . . . . . . . . . . .16 Agile® SHIFT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18PRINCE2 Agile® Practitioner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19Professional Scrum Foundation (PSF) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20Professional Scrum Master (PSM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21Leading SAFe 4.6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 MSP® Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23MSP® Practitioner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24MSP® Foundation & Practitioner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25Programledelse i praksis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 Managing Benefits Foundation™ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 M_o_R® Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28M_o_R® Practitioner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29M_o_R® Foundation & Practitioner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 MoP® Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31MoP® Practitioner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32P3O® Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33

Prosci® certificeringsprogram i forandringsledelse . . . . . . . . . . . . . . .34Change Management Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35Grafisk facilitering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36Kommunikation i projekter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37 Styr din styregruppe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38Tag ansvar for din rolle i styregruppen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 ITIL® 4 Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41ITIL® 4 Foundation BRIDGE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 Fra specialist til projektleder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43Mennesket i projektlederen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44

NYHED

NYHED

NYHED

NYHED

NYHED

NYHED

1 2

Kursusindhold

Som deltager i et projektteam bidrager du til projektets succes, mere end du aner! På dette 2-dages kursus får du forståelse for og indsigt i projektarbejdsformen, så du bliver et værdsat medlem i projektteamet.

Du bliver klædt på med relevante og produktive metoder og værktøjer som deltager. Projekter kræver nemlig ikke kun dygtige projektledere, men især kompetente projektdeltagere.

Kursusudbytte

For at kunne maksimere dit bidrag som projektdeltager i projektforløb vil kurset give dig overblik over samt indsigt i projektledelse samt fø-rende metoder, værktøjer og teknikker; primært PRINCE2® og IPMA®.

Kurset giver dig et grundigt praktisk kendskab til, hvad der gør pro-jekter succesrige samt de grundlæggende principper i projektstyring, så du har et solidt fundament for at kunne forstå din rolle og dit ansvar som projektdeltager og yde et endnu mere værdifuldt bidrag til projektet.

Projektdeltagerens værktøjskasse

Kr. 5.900 ekskl. momsInkl. materialer og forplejning

2 dage

Kursusindhold

Der er mange forhold, der bidrager til usikkerheden i projekter.

Det er derfor nødvendigt at træffe beslutninger og foretage økonomiske dispositioner for at fremme projektet.

En væsentlig udfordring i projektøkonomien er at håndtere usikker-heden og den økonomiske risiko.

Kursusudbytte

✓ Opnå indsigt i de grundlæggende økonomiske aspekter

✓ Håndtere væsentlige økonomiske forhold, herunder ændrin-ger

✓ Udarbejde og kontrollere budgetter

✓ Foretage risikovurderinger og cost-benefit-analyser

Projektøkonomi


1 dag

MålgruppeDu er projektleder eller kommende projektleder, og du ønsker at få overblik over et projekt, dets indhold og metode. Måske er du lige nu projektdeltager og er på vej til din første projektlederopgave. Kurset er også for dig, der står over for at skulle starte et projekt, idet det giver et godt fundament for projektets kritiske opstartsfase.

MålgruppeDu er projektleder eller kommende projektleder, og du ønsker at få overblik over et projekt, dets indhold og metode. Måske er du lige nu projektdeltager og er på vej til din første projektlederopgave. Kurset er også for dig, der står over for at skulle starte et projekt, idet det giver et godt fundament for projektets kritiske opstartsfase.

Få styr på værktøjer og begreber

Indsigt i grundlæggende projektværktøjer

Kursusindhold

Du ønsker at være klædt på til at kunne overskue, hvad der sker i et projekt, og hvornår det sker, således at det er dig, der styrer projektet, og ikke omvendt. Du ønsker en professionel tilgang til det at drive projekter til succes.

Du får en grundig forståelse for de resultatskabende metoder og værktøjer til arbejdet som projektleder. Du forstår projektformen som fag, og du bliver i stand til direkte efter kurset at gennemføre projekter mere effektivt og med bedre resultat.

Kurset tager fat på emner, der er relevante i alle typer projekter. Det kan være interne opgaver i en virksomhed eller opgaver, der knyt-ter sig til samarbejde med kunder og andre interessenter udenfor virksomheden. Kurset er krydret med et miks af teori og anvendelse i praksis. Du arbejder under kurset med typiske situationer i et pro-jektforløb ud fra en gennemgående case.

Kursusudbytte

✓ Forstå projektarbejdsformen

✓ Anvende projektværktøjskassen

✓ Anvende metoder til at styre og sikre fremdrift

✓ Arbejde med projekttrekanten (tid, ressourcer, indhold)

✓ Udarbejde målformulering

✓ Udarbejde interessentanalyse og eksekvere kommunikations-plan

✓ Organisere og planlægge arbejdet

✓ Estimering og ressourceplanlægning

✓ Overlevering og nedlukning af projektet

✓ Overordnet forståelse for dynamikken i et projektteam

✓ Planlægning af din egen ledelsesindsats

Projektledelse

Kr. 9.500 ekskl. momsInkl. materialer, manual og forplejning

3 dageMålgruppeDu er projektleder eller kommende projektleder, og du ønsker at få overblik over et projekt, dets indhold og metode. Måske er du lige nu projektdeltager og er på vej til din første projektlederopgave. Kurset er også for dig, der står over for at skulle starte et projekt, idet det giver et godt fundament for projektets kritiske opstartsfase.

Få fokus på de grundlæggende elementer i et projektforløb

43

Kursusindhold

Kurset fokuserer på de grundlæggende projektledelsesværktøjer, og du vil som deltager straks efter kurset være i stand til at anvende disse værktøjer i dine egne forskningsprojekter eller projektlignende opgaver.

Du vil efter kurset være mere bevidst om de forskellige roller, de involverede parter har i et projekt, samt vælge en hensigtsmæssig form for kommunikation med de involverede parter.

Kurset har også fokus på projektværktøjernes betydning i forbindelse med fundraising til projekter, hvorfor kurset afsluttes med et indlæg, der omhandler fundraising.

Kursusudbytte

✓ Introduktion til projekter

✓ Projektarbejdsformen – drivere til projektets succes

✓ Målformulering og projektbeskrivelse

✓ Interessenthåndtering

✓ To perspektiver på projektledelse. Det rationelle versus irrationelle perspektiv

✓ Milepælsplanlægning – planlægningsplakaten

✓ Aktivitetsplanlægning og estimering

✓ Risikohåndtering

✓ Projektorganisering

✓ Kommunikation i projektet

✓ Projektlederens roller

✓ Projektværktøjer i forhold til fundraising


3 dage

Projektledelse for forskere

MålgruppeKurset henvender sig til professorer, lektorer, adjunkter, postdocs og Phd’er, der i endnu højere grad ønsker at få succes med deres forskningsprojekt. Projektledelse for forskere er relevant for forskere i “enmandsprojekter” og for forskere, der er ansvarlige for større forskningsprojekter og indgår i forskningsgrupper.

Derudover er TAP-personale, der understøtter forskere i forsk-ningsprojekter også en del af målgruppen. Der opfordres til, at både forskere og TAP-personale, der understøtter forskningsprojekterne, deltager på samme kursus for derigennem at få en fælles forståelse for, og tilgang til, projektledelse.

Få styr på de grundlæggende projektledelsesværktøjer for forskere

Som vinder af Statens Projektledelsesaftale kan Peak Consulting Group tilbyde et særligt uddannelseskatalog målrettet den offentlige sektor.

Kataloget omfatter projektledelseskurser og -uddannelse til direktioner, ledere, projektledere og projektdeltagere i ministerier, styrelser og selvejende institutioner. Ministerier, styrelser og direktorater er forpligtet til at bruge rammeaftalen.

Et særligt uddannelseskatalog✓ Godkendt leverandør til Staten

5 6

Statens it-projektmodel skal understøtte statslige myndigheder i at gennemføre succesfulde projekter indenfor en fælles styringsramme

Kursusindhold

Den fællesstatslige it-projektmodel er inspireret af PRINCE2 og omfatter principper for faseinddeling og faseovergange, en række ledelsesprodukter samt principper for organisering og roller. Den fællesstatslige it-projektmodel er en underliggende metode, der skal hjælpe projektledere i staten til at strukturere afviklingen af it-projekter.

Modellen er således ikke et mål i sig selv, men et middel, der skal understøtte den rejse, som du og din organisation skal ud på.

For at skabe optimalt overblik er kurset bygget op omkring faserne i den fællesstatslige it-projektmodel og de obligatoriske ledelsespro-dukter samt de 5 principper.

Kursusudbytte

På dette kursus får du et overblik over og indsigt i alle elementer i den fællesstatslige it-projektmodel. Herunder forståelse for udfordringer og løsninger gennem drøftelser og erfaringsudvekslinger.

Du har efter endt kursus kendskab til og forståelse for it-projektmo-dellen og kan styre projekter efter retningslinjerne for gennemførelse af it-projekter i staten.

Du får en stærk kombinationen af e-læring, selvstudie og 2 dages undervisning med en fagligt yderst kompetent underviser med stor erfaring og indblik i anvendelse af den fællesstatslige it-projektmodel.

kr. 6.995,00 ekskl. moms

Inkl. materialer og forplejning

2 dageMålgruppeKurset henvender sig til dig, der har behov for kendskab til den fællesstatslige it-projektmodel. Du kan eksempelvis have rollen som projektleder, styregruppemedlem eller hyppigt fungere som projektdeltager.

Den fællesstatslige it-projektmodel

Kursusindhold

Ved at deltage i PRINCE2 Foundation kurset opnår du et indgående kendskab til PRINCE2-metoden.

Du får også viden om de syv principper, processer og temaer, der er centrale for at køre projekter efter denne metode. Ved beståelse af eksamen opnår du en PRINCE2 Foundation certificering.

Kurset afholdes med enten dansk eller engelsk akkrediteret undervi-ser. Certificering, manual og materialer kan fås på både dansk og en-gelsk. Vælg venligst dit kursus med det ønskede sprog ved tilmelding.

Kursusudbytte

✓ Opnå indsigt i og forståelse for PRINCE2-metoden

✓ Udvikle en grundig forståelse af best practice projektledelse gennem brug af PRINCE2-metoden

✓ Bestå PRINCE2 Foundation eksamen

✓ Opbygge et solidt vidensfundament, du senere kan udnytte til at bestå PRINCE2 Practitioner eksamen

PRINCE2® Foundation

Kr. 12.500 ekskl. momsInkl. certificering, materialer, manual og forplejning

3 dageMålgruppeKurset er for dig, der ønsker kendskab til PRINCE2-metoden, og enten som individ eller organisation ønsker en kontrolleret tilgang til projektledelse og projekthåndtering.

Du er involveret i projekter som f.eks. projektmedarbejder eller projektleder.

Bliv certificeret i PRINCE2

“ 100% beståelsesprocent ”

7 8


2 dageMålgruppeDu er projektleder i projekter, der gennemføres efter PRINCE2-me-toden, eller du samarbejder med kunder eller leverandører, der an-vender metoden. Du har allerede bestået PRINCE2 Foundation og ønsker at blive certificeret som “Registered PRINCE2® Practitioner” – eller du ønsker en PRINCE2 Practitioner re-registreringseksamen.

Kursusindhold

PRINCE2 Practitioner bygger videre på PRINCE2 Foundation samt din forståelse for strukturen og indholdet af PRINCE2-metoden.

Du får styrket din viden om de syv principper, processer og temaer, der er centrale for at køre projekter efter PRINCE2-metoden, og du får øvelse i praktisk anvendelse af metoden på forskellige projekts-cenarier. Ved beståelse af eksamen opnår du en 5-årig PRINCE2 Practitioner certificering

Kurset afholdes med enten dansk eller engelsk akkrediteret under-viser. Certificering, manual og materialer kan fås på både dansk og engelsk. Vælg venligst dit kursus med det ønskede sprog ved tilmelding.

Kursusudbytte

✓ Konsolidere tidligere PRINCE2-viden med fokus på praktisk anvendelse

✓ Relatere PRINCE2-principper, -processer og -temaer til en konkret case

✓ Besvare spørgsmål om, hvordan PRINCE2-metoden anven-des til at drive projekter

✓ Forberede PRINCE2 Practitioner eksamen

✓ Bestå PRINCE2 Practitioner eksamen

PRINCE2® PractitionerFå en overbygning på din PRINCE2 Foundation

Kursusindhold

Når du deltager på PRINCE2 Foundation og Practitioner kurset får du en dybdegående viden om PRINCE2-metoden. Du får også viden om de syv principper, syv processer og syv temaer, der er centrale i det at køre projekter efter denne metode.

Kurset afholdes med enten dansk eller engelsk akkrediteret under-viser. Certificering, manual og materialer kan fås på både dansk og engelsk. Vælg venligst dit kursus med det ønskede sprog ved tilmelding.

Ved beståelse af eksamen opnår du en PRINCE2 Practitioner cer-tificering.

Kursusudbytte

✓ Opnå indsigt i og forståelse af PRINCE2-metoden

✓ Relatere PRINCE2-principper, -processer og -temaer til et projektscenarie

✓ Udvikle grundig forståelse af best practice projektledelse gennem brug af PRINCE2-metoden

✓ Bestå PRINCE2 Foundation og PRINCE2 Practitioner eksa-men

PRINCE2® Foundation & Practitioner


5 dageMålgruppeKurset er for dig, der ønsker kendskab til PRINCE2-metoden, og enten som individ eller organisation ønsker en kontrolleret tilgang til projektledelse og projekthåndtering.


“ Verdens mest anerkendte best practice

indenfor projektledelse”

109

PRINCE2® Foundation e-learning

Kr. 8.000 ekskl. momsInkl. certificering, materialer og manual

Kursusindhold

Du ønsker kendskab til PRINCE2-metoden, eller din organisation ønsker en kontrolleret tilgang til projektledelse og projekthåndtering.

Du er involveret i projekter som f.eks. projektleder eller projektdel-tager og er indstillet på, at et PRINCE2-selvstudium stiller krav til disciplin og ansvar for egen læring.

Inkluderet i prisen

✓ 16 undervisningsmoduler med videoklip

✓ Quizzer til at teste din forståelse

✓ Selvstudiepakke tilsendt inkl. PRINCE2-manual

✓ Introduktionshæfte og procesmodel i hard copy

✓ Studieplan og supplerende materiale

✓ 2 PRINCE2 Foundation prøveeksamener

✓ Gode råd til din eksamen

✓ 6 måneders online adgang

✓ Sparring med din PRINCE2-underviser pr. mail

✓ 1 PRINCE2 Foundation eksamen

Kursusudbytte

✓ Indsigt i og forståelse for PRINCE2-metoden

✓ Grundig forståelse af best practice projektledelse

✓ Indblik i PRINCE2-projekters livscyklus

✓ Overblik over PRINCE2-projektmodel

✓ Bestået PRINCE2 Foundation eksamen

✓ Et solidt vidensgrundlag du senere kan udnytte til at bestå PRINCE2 Practitioner eksamen

MålgruppenKurset er for dig, der ønsker kendskab til PRINCE2-metoden, og enten som individ eller organisation ønsker en kontrolleret tilgang til projektledelse og projekthåndtering.


Tag kurset når det passer dig

Kursusindhold

Kurset PRINCE2 i praksis giver nuværende projektledere en mulighed for at få input og inspiration til, hvordan de kan anvende og tilpasse PRINCE2 bedre i deres daglige arbejde som projektleder.

Kursusudbytte

Dette 1-dags kursus giver dig konkrete eksempler på, hvordan PRIN-CE2 kan bidrage til mere effektive projekter med tydelige aftaler mellem de involverede parter.

Kurset er designet til at give deltagerne en mulighed for at få sparring i forhold til de praktiske udfordringer, der kan være med at bruge en struktureret projektmodel, herunder hvordan der:

✓ Planlægges

✓ Aftales roller og ansvar

✓ Samarbejdes med styregruppe

✓ Uddelegeres til projektdeltagere

✓ Overvåges og rapporteres

✓ Eskaleres

PRINCE2® i praksis


1 dagMålgruppeProjektledere, som har bestået PRINCE2 Foundation

“ Roller kan skabe forventningsafstemning ”

Få sparring på dine udfordringer

1211

PRINCE2® for ledelsen


1 dagKan tilpasses kundens behov.

Kursusindhold

PRINCE2 anvendes i stigende grad som best practice projektsty-ringsmetoden indenfor såvel den offentlige som den private sektor, da metoden kan anvendes til planlægning og styring af projekter af enhver type, størrelse og omfang.

PRINCE2-principper, -temaer og -teknikker vil blive gennemgået og forklaret. Indholdet af PRINCE2 og fordele ved anvendelse af PRINCE2 drøftes.

PRINCE2-procesmodellen bliver gennemgået med fokus på beslut-ningstagerprocessen “Ledelse af et projekt”.

Kursusudbytte

Det er vores erfaring, at det er vigtigt at målrette denne ledelses-workshop til den enkelte organisations konkrete problemstillinger. Derfor foreslår vi følgende forløb:

✓ Forberedende møde

✓ Tilpasning af workshop

✓ Afholdelse af workshop

MålgruppenMålgruppen for workshoppen er beslutningstagere og ledere, der deltager i styregrupper, samt ledere, som ønsker en øget forståelse af principperne i PRINCE2.

Få overblik over PRINCE2

Kr. 23.500 ekskl. momsInkl. certificeringer, materialer, manual og forplejning

6 dage

Kursusindhold

Du får en bred og dyb viden om PRINCE2-projektstyringsmetoden, således at du bliver i stand til at varetage rollen som projektleder for agile projekter ved systematisk at kunne planlægge, organisere og styre projekter, uden at du mister fordelene ved de agile udvik-lingsmetoder.

På kurset lærer du om de agile metoder, og hvordan du anvender disse i et projektmiljø, som anvender PRINCE2.

Kurset afholdes med dansk akkrediteret underviser.

Certificering, manual og materialer for PRINCE2 Foundation er på dansk. Certificering, manual og materialer for PRINCE2 Agile Pra-ctitioner er på engelsk.

Kursusudbytte

✓ Grundig indføring i PRINCE2 som metode og indblik i de for-dele metoden tilbyder samtidig med, at du vil få en forståelse af den agile tilgang og frameworks som Scrum og Kanban.

✓ Indsigt i, hvordan PRINCE2 og de agile tilgange kan tilpasses til at kunne arbejde bedst muligt sammen, og hvordan du kan skabe sammenhæng mellem principperne, processerne og temaerne i PRINCE2.

✓ Den nødvendige kunnen til at bestå PRINCE2 Foundation eksamen og PRINCE2 Agile Practitioner eksamen, som du gennemfører, inden kurset slutter.

MålgruppeKurset er for dig, der ønsker kendskab til PRINCE2-metoden og øn-sker at koble den viden samme med den agile tilgang. Dette er enten som individ eller organisation, hvor du ønsker en kontrolleret tilgang til projektledelse og projekthåndtering. Du er involveret i projekter som f.eks. projektmedarbejder eller projektleder.

PRINCE2® Foundation & Agile PractitionerLær det bedste fra to verdener

Nyhed

1413

Projektlederuddannelse orienteret mod IPMA® D

Kr. 35.500 ekskl. momsInkl. certificering, Bogen ”Projektlederens formelsamling” samt KIP-bogen fra Dansk Projektledelse, materialer og forplejning

4 moduler, 7 1/2 dage

Kursusindhold

Efter at have gennemført uddannelsen vil du opnå dokumentation for viden, adfærd og erfaring kombineret med kompetencer til at lede projekter gennem bl.a. organisering og kvalitetssikring. Det sker gennem en øget forståelse for projektets rammer i forhold til den samlede organisation, dens strukturer, kulturer og processer fra projektidé til levering af det færdige produkt.

Som afslutning på uddannelsen afholdes der en 3 timers skriftlig IPMA® D certificeringseksamen hos Dansk Projektledelse.

Prisen for certificeringen på kr. 7.300 er inkluderet i Peaks samlede pris for uddannelsen.

Kursusudbytte

✓ Projektdisciplin

✓ Projektmodel/livscyklus

✓ Interessentanalyse

✓ Projektplan

✓ Risikoanalyse

✓ Projektlederrolle og ledelse

✓ Team/gruppeudvikling

✓ Konflikthåndtering

✓ KIP (Kompetencer i projektledelse)

MålgruppeUddannelsen er for dig, der ønsker at få projektledelsesterminologi-en på plads og få kendskab og indsigt i metoder og værktøjer.

Hvis du ønsker at kombinere med en IPMA® D certificering, anbefa-les det, at du har mindst 6 måneders erfaring i at arbejde som projektdeltager eller projektleder.

“ Inkl. sparring og coaching ”Få sparring og coaching

Udfylde IPMA ansøgning, CV og selvvurdering

IPMA forberedelse (både C og D)

1 dag

2ProjektlederensVærktøjskasse & Ledelse i projekter (både C og D)

3 dage

3IPMA Sparring(både C og D)

IPMA Sparring(C)

C afsluttet

MODUL

4MODUL

5Projektlederens Værktøjskasse(både C og D)

I forhold til C eller D

3 dage

1Forberedelse

IPMA Selvvurderingog ansøgningafleveres.

IPMA Planlægnings-session og interview (C)

IPMAIntroduktions-session hos Dansk Projektledelse

MODULIPMAFørste tilbagemelding(C)

MODUL MODUL

Skriftlig eksamen C eller D hos Dansk Projektledelse.D afsluttet

1/2 dag1 dag

Udfylde IPMA ansøgning, CV og selvvurdering

IPMA forberedelse (både C og D)

1 dag

2ProjektlederensVærktøjskasse & Ledelse i projekter (både C og D)

3 dage

3IPMA Sparring(både C og D)

IPMA Sparring(C)

C afsluttet

MODUL

4MODUL

5Projektlederens Værktøjskasse(både C og D)

I forhold til C eller D

3 dage

1Forberedelse

IPMA Selvvurderingog ansøgningafleveres.

IPMA Planlægnings-session og interview (C)

IPMAIntroduktions-session hos Dansk Projektledelse

MODULIPMAFørste tilbagemelding(C)

MODUL MODUL

Skriftlig eksamen C eller D hos Dansk Projektledelse.D afsluttet

1/2 dag1 dag

Projektlederuddannelse orienteret mod IPMA® C

Kr. 52.500 ekskl. momsInkl. certificering, Bogen ”Projektlederens formelsamling” samt KIP-bogen fra Dansk Projektledelse, materialer og forplejning

5 moduler, 8 1/2 dage

Kursusindhold

Du vil blive udfordret på dine metoder og projektledererfaringer. Efter at have gennemført uddannelsen vil du være bevidst om den viden, adfærd og erfaring, som skaber gode projekter. Du vil få dokumenteret dine kom-petencer til at lede projekter og blive bevidst om dine udviklingsområder.

Som afslutning på uddannelsen gennemføres der et certificeringsfor-løb hos Dansk Projektledelse bestående af en 3 timers eksamen, en planlægningssession og en interviewsession.

Prisen for certificeringen på kr. 19.200 er inkluderet i Peaks samlede pris for uddannelsen.

Kursusudbytte

✓ At få overblik over projektlederens værktøjskasse

✓ At få resumeret metoder og modeller

✓ At få overblik over processerne i et projekt

✓ At få fokuseret på adfærden hos en projektleder

✓ At få indsigt i adfærden hos en projektgruppe/-team

✓ At arbejde med caseorienterede projektledelsesopgaver og -dilemmaer

✓ At få indsigt i KIP-scoring og selvvurdering

MålgruppeForløbet er målrettet til projektledere, som har været projektledere i nogle år og har behov for at få den teoretiske ballast på plads, således at metoder og processer fremstår klart. Kurset henvender sig også til projektledere, der ønsker en grundig genopfriskning og strukturering af kompetencer for at være maksimalt forberedt til IPMA® C certificeringen.

Såfremt deltageren skal gennemgå et IPMA® C certificeringsfor-løb hos Dansk Projektledelse, skal man opfylde deres krav, f.eks. mindst 36 måneders effektiv projektledelseserfaring.

Få sparring og coaching

1615

Projektlederens formelsamling er en personlig arbejdsbog for projektledere, der indeholder 49 værktøjer til gavn ved projektledelse i praksis.

Bestil bogen på peakconsulting.dk eller køb den via Peaks MobilePay

Pris kr. 239,20 ekskl. moms

DKK 6.700 ekskl. momsInkl. certificering, materialer, manual og forplejning

2 dageMålgruppeDet vigtigste er interessen for det agile område – der kræves ingen specifik viden om agile metoder.

Agile® SHIFT

Kursusindhold

Forstå agile måder at arbejde på og få et mere agilt mindset.

Virksomheder og organisationer er under pres som aldrig før. Øgede kundekrav, forventninger og ny teknologi medfører, at nye konkur-renter disrupter det eksisterende marked. Kulturen og processerne i de fleste større organisationer er ikke egnede til at håndtere disse udfordringer.

AgileSHIFT er en guide, der skal hjælpe med at forstå agile måder at arbejde på og få et agilt mindset spredt i organisationen. Det handler ikke om at implementere en agil metode eller værktøj, men om at forberede individer og teams på at kunne agere og reagere meget hurtigere ved at skabe en kultur af organisatorisk agilitet.

Kurset afholdes med dansk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk.

Kursusudbytte

✓ Forståelse for, hvorfor organisationer bliver nødt til at forandre sig og at supportere et skift mod organisatorisk agilitet. Guiden er designet til at hjælpe individer og organisationer til at tænke og handle og få dem til at begynde at arbejde mere agilt.

✓ Forklaring på, hvorfor organisationer har behov for at skabe en kultur og et agilt mindset, der bedre kan håndtere hurtige forandringer, og selv at starte på at arbejde og tænke på en ny måde, der kan understøtte dette.

✓ AgileSHIFT frameworket er let at anvende og tilpasse efter-følgende og indeholder konkrete værktøjer, der kan facilitere forandringerne i teams og den bredere organisation.

Skab forandringer med AgileSHIFT

Nyhed

1817


3 dage

Kursusindhold

Kurset sætter fokus på, hvordan du som projektleder kan kombinerePRINCE2-metodens struktur med fleksibiliteten i agile koncepter som Scrum og Kanban.

Efter kurset vil du være i stand til at anvende PRINCE2-metoden agilt i et virkeligt projekt. AXELOS påpeger imidlertid, at faktorer såsom din individuelle erfaring som projektleder, projektets kompleksitet og din organisations understøttelse af PRINCE2 Agile-metoden har betyd-ning for i hvor høj grad, du i praksis kan styre PRINCE2 projekter agilt.


Ved bestået eksamen opnår du en PRINCE2 Agile Practitioner cer-tificering.

Kursusudbytte

✓ Forstå formålet med og relevansen af at kombinere PRINCE2 med agile arbejdsmetoder

✓ Anvende og tilpasse PRINCE2-principper, -processer og -ledelsesprodukter til en agil kontekst

✓ Kende og forstå, hvordan agile metoder kan anvendes inden-for rammerne af et PRINCE2-projekt

✓ Kunne evaluere PRINCE2-temaer i et projekt fra et agilt perspektiv

✓ Blive i stand til at fiksere og flexe de seks præstationsmål i et projekt efter agile principper

✓ Forberede PRINCE2 Agile Practitioner eksamen

✓ Bestå PRINCE2 Agile Practitioner eksamen

MålgruppeDu er projektleder og driver projekter efter PRINCE2-metoden eller arbejder med integration af projektledelse med drift. Kurset er ligeledes relevant, hvis du har ansvar for ledelsesrapportering, projektsupport eller programstyring for projekter, der anvender en agil tilgang til leverancer. Du skal have bestået PRINCE2 Foundation for at kunne deltage.

PRINCE2 Agile® PractitionerBliv stærk i agil projektledelse

Professional Scrum Foundation (PSF)


2 dage

Kursusindhold

Professional Scrum Foundation (PSF) kurset er et 2-dages kursus, hvor du lærer Scrum på en meget interaktiv måde. Kurset er en blan-ding af undervisning og øvelser, hvor du selv prøver at bruge Scrum til at bygge færdige produkter. Du lærer om de forskellige mekanismer, regler og roller i Scrum frameworket, og hvordan de passer sammen.

PSF-kurset er en effektiv måde at lære om Scrum, og hvordan man arbejder agilt i et Scrum team. PSF-kurset giver også et fundament, som mere avancerede Scrum.org-kurser, bl.a. Professional Scrum Master (PSM), bygger på.

Med Scrum lærer du, hvordan du og dit team sætter fokus på det, som giver mest værdi - og hvordan I opbygger et motiveret og pro-duktivt Scrum team.

Kursusudbytte

✓ Scrum teori og principper

✓ Scrum Framework

✓ Selvorganiserende Teams

✓ Scrum Planning

✓ Start med Scrum

MålgruppeKurset Professional Scrum Foundation er særligt velegnet som grundig introduktion til Scrum, eller hvis man gerne vil genstarte en ikke optimal Scrum implementering.

Ved flere års erfaring med Scrum bør man overveje Professional Scrum Master (PSM) kurset.

“ Peak har danske undervisere ”

Effektiv måde at lære om Scrum

2019

Professional Scrum Master (PSM)


2 dage

Kursusindhold

Professional Scrum Master (PSM) kurset er et 2-dages kursus, som dækker principper og den (empiriske) procesteori, som underbygger mekanismer, regler og roller i Scrum frameworket.

Du lærer om avancerede teknikker til servant-leadership, som kan hjælpe en Scrum Master til at blive mere effektiv. Teknikkerne foku-serer på skift på adfærd, arbejdet med teams, coaching og facilitering samt forandringer i hele organisationen.

Deltagerne lærer gennem undervisning og teambaserede øvelser og bliver udfordret til at tænke i Scrum principper til bedre at forstå, hvad de skal gøre, når de vender tilbage til deres eget arbejde.

Kursusudbytte

✓ Scrum teori og principper

✓ Scrum Framework

✓ Selvorganiserende Teams

✓ Scrum Master rollen

✓ Scrum og skalering

MålgruppeProfessional Scrum Master kurset er specifikt målrettet Scrum Masters og personer, der har praktisk erfaring med Scrum, men indholdet er gældende for alle, der har en rolle, hvor de har interesse i effektivitet og løbende forbedringer hos udviklingsteams. Hvis man ønsker en mere grundlæggende introduktion til Scrum, anbefales kurset Professional Scrum Foundation (PSF).

Bliv en mere effektiv Scrum Master

Leading SAFe 4 .6


2 dage

Kursusindhold

SAFe står for Scaled Agile Framework og er en gennemarbejdet og veldokumenteret metode til at håndtere de udfordringer, som mange større agile implementeringer møder efter nogen tid. På dette kursus lærer du, hvordan du kan organisere programmer i Agile Release Trains baseret på din virksomheds Value Streams, som tilsammen udgør jeres kerneforretning – det som gør jeres kunder glade.

Du kommer til at lære om SAFe ved at opleve, hvordan flere teams arbejder sammen i et Agile Release Train om at løse en fælles og gennemgående opgave på de forskellige niveauer. Gennemgangen af teorien tager afsæt i praktiske eksempler og en fælles opgaveløs-ning. Kurset klæder dig på til at være en drivende kraft i forhold til at arbejde agilt i større programmer og organisationer.

Kursusudbytte

✓ Forstå og identificere Value Streams

✓ Skabe overblik over jeres portefølje af Agile udviklingsinitiati-ver

✓ Igangsætte programmer i form af Agile Release Trains

✓ Facilitere Program Increment planlægning

✓ Bidrage til at skalere Agile i din virksomhed

✓ Navigere udenom de mest almindelige faldgruber i foran-dringsledelsen

MålgruppeKurset er for alle, som har arbejdet med Scrum og Agile i nogen tid, eller som har studeret Scrum og Agile indgående – f.eks. ved deltagelse på flere kurser.

Lær at lede agile transformationer


2221

MSP® Foundation

Kursusindhold

Når du deltager på MSP Foundation kurset, får du en detaljeret viden om MSP-metoden.

Du får også viden om principperne og flowet i et program samt mu-lighed for, med brug af øvelser, at afprøve dine færdigheder med metoden. Ved beståelse af eksamen opnår du en MSP Foundation certificering.

Kurset afholdes med dansk underviser. Certificering, manual og

materialer er på engelsk.

Kursusudbytte

✓ Indsigt i og forståelse for MSP-metoden

✓ Indgående kendskab til best practice

✓ At bestå MSP Foundation eksamen

✓ At give kursisterne et vidensfundament, der senere kan bru-ges til at bestå Practitioner eksamen

“ Peak er eneste udbyder med 2 danske

MSP-undervisere ”


3 dageMålgruppeKurset er for dig, der ønsker et indgående kendskab til MSP-meto-den, og enten som individ eller organisation ønsker en kontrolleret tilgang til programledelse og programhåndtering.

Du er involveret i programmer som f.eks. programleder eller projektchef.

Best practice for programledelse og programhåndtering

MSP® Practitioner

Kursusindhold

Kurset giver dig en detaljeret viden og indsigt i MSP-metoden in-klusiv den dokumentation, der skal produceres under et programs livscyklus.

Dette kursus giver efter bestået eksamen certificering som Managing Successful Programmes Practitioner.

Kurset afholdes med dansk underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk.

Kursusudbytte

✓ Forståelse af MSP-metodens tilgang ved at bygge på kursi-sternes egne erfaringer og viden indenfor forandringsproces-ser

✓ Forståelse for, hvorledes MSP kan tilføres til egne omgivelser samt gennemførelse af praktiske øvelser

✓ Opnå en respekteret og internationalt anerkendt certificering i programledelse

✓ At give kursisterne et vidensfundament, der kan benyttes til at bestå Practitioner eksamen


2 dageMålgruppeDu ønsker et indgående kendskab til MSP-metoden og ønsker at arbejde med styring af programmer.

Du er typisk involveret som programleder, programmedarbejder, projektchef og er erfaren projektleder. Hvis du er senior beslutnings-tager, programejer, forandringsagent eller arbejder med forandrings-ledelse, vil du også have gavn af kurset.

Få udvidet viden om MSP-metoden

2423

MSP® Foundation & Practitioner


5 dage

Kursusindhold

MSP (Managing Successful Programmes) Foundation og Practitioner er et intensivt kursus, der har til formål at give dig grundlæggende og udvidet viden (Foundation og Practitioner) om MSP-metoden og at gøre dig i stand til at bestå MSP Foundation og Practitioner eksamen.

Når du deltager på MSP Foundation og Practitioner kurset, får du en detaljeret viden om MSP-metoden. Du får også viden om principper-ne og flowet i et program samt mulighed for med brug af øvelser at afprøve dine færdigheder med metoden. Ved beståelse af eksamen opnår du en MSP Foundation og Practitioner certificering.

Kurset afholdes med dansk underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk.

Kursusudbytte

✓ At diskutere og forstå MSP-tilgangen til programledelse ved at bygge på deltagernes egne erfaringer og viden om gen-nemførsel af store forandringer

✓ Anvendelse af MSP i forhold til en række kontekster, udarbej-delsen af programdokumentation og skabelse af en velfunge-rende programorganisation

✓ Forberedelse til Foundation og Practitioner eksamen

MålgruppeKurset er for dig, der ønsker et indgående kendskab til MSP-meto-den, og enten som individ eller organisation ønsker en kontrolleret tilgang til programledelse og programhåndtering.

Du er involveret i programmer som f.eks. programleder eller projektchef.

Programledelse i praksis


1 dag

Kursusindhold

En af de største udfordringer ved best practice metoderne er at få an-befalingerne tilpasset den virkelighed, som programmerne opererer i.Dette kursus giver programorganisationerne en mulighed for at få input og inspiration til, hvordan de kan anvende og tilpasse best practice bedre i det daglige arbejde i programmer.

Du skal inden kurset udarbejde en kort beskrivelse af den case (den givne opgave/programmet), som du vil arbejde på i løbet af kurset og efter kurset. Du får tilsendt en skabelon til denne beskrivelse.

Kursusudbytte

✓ Identificere betydende forhold og karakteristika

✓ Definere roller og ansvar

✓ Samarbejde mellem programmets væsentligste aktører

✓ Relation til portefølje og andre programmer

✓ Etablering af programmets eget styringsregime

✓ Identifikation af væsentligste ledelsesudfordringer

✓ Vurdering af fokus for ledelsesindsatsen

MålgruppeDette kursus er målrettet dig, som arbejder med ledelse af eller organisering af programmer, porteføljer og/eller programkontor. Projektledere på projekter i et program vil også have fordel af dette kursus.


Lær at anvende og tilpasse MSP-metoden

2625

Managing Benefits Foundation™


3 dage

Kursusindhold

Managing Benefits – gevinstrealisering – er en internationalt aner-kendt certificering afstemt med bl.a. PRINCE2- og MSP-metoderne.

Gevinster er et kerneelement i projekt- og programledelse, da de øn-skede gevinster udgør selve begrundelsen for at investere i initiativer til forandring. Kurset fokuserer på de principper, praksisser og teknik-ker, som løfter dit fokus fra projektets eller programmets leverancer til at styre og realisere de ønskede gevinster, som støtter op omorganisationens strategi og målsætninger.

På kurset vil du få mulighed for at arbejde med best practice til bl.a. identificering af gevinster fra portefølje- til projektniveau samt den naturlige livscyklus for arbejdet med gevinstrealisering.

Kursusudbytte

✓ Professionelle kompetencer indenfor gevinstrealisering

✓ Forståelse for, hvordan gevinstrealisering kan bidrage til en mere optimal sammensætning af porteføljen

✓ Færdigheder i at definere realistiske gevinster samt udar-bejde business cases, der adresserer forretningsbehov og målsætninger

✓ Viden om vejen til at adoptere omkostningseffektive teknikker og praksisser og indblik i opbygning af en struktur til måling af succes og gevinster

MålgruppeLedere og andre med ansvar for at sikre realisering af gevinster ved forandringsinitiativer. Senior forandringsledere, strategiske planlæg-gere, projekt-, program-, og porteføljeledere samt koordinerende stabsmedarbejdere.

“ Vi løf ter fokus fra leverancer til realisering

af gevinster ”

Best practice for gevinstrealisering

M_o_R® Foundation


3 dage

Kursusindhold

Ved at deltage i M_o_R Foundation kurset opnår du indgående kendskab til M_o_R-metodens principper, processer og teknikker til at identificere, evaluere, planlægge og styre risici.

Du opnår også indsigt i det udbytte, organisationer kan opnå ved at anvende risikostyring i et strategisk, program-, projekt- og drifts-mæssigt perspektiv.

Kurset afholdes med engelsk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk.

Kursusudbytte

✓ Opnå indsigt i og grundig forståelse for M_o_R-metodens principper og processer

✓ Forstå hvilket udbytte organisationer kan opnå med M_o_R

✓ Opnå indblik i, hvordan M_o_R-principperne kan understøtte god selskabsledelse

✓ Opnå kompetencer i at betragte risiko fra forskellige perspekti-ver: strategi, program, projekt og drift

✓ Anvende en række risikostyringsteknikker på praktiske ek-sempler

✓ Bestå M_o_R Foundation eksamen

MålgruppeDette kursus er relevant for dig, hvis du eller din organisation øn-sker en anerkendt og praktisk tilgang til risikostyring baseret på best practice. Som leder eller medarbejder med fokus på risikostyring ønsker du en grundig forståelse af de forskellige aspekter af risiko-styring samt den dokumentation, der bør udarbejdes.

Du får et omfattende kendskab til risikostyring

2827

M_o_R® Practitioner


2 dage

Kursusindhold

Peak udbyder, som de eneste i Danmark, Management of Risk (M_o_R) Practitioner kurset. Dette bygger ovenpå foundationdelen og giver dig en mere indgående forståelse for risikostyring.

Kurset er for dig, der arbejder med risikostyring og ønsker en indgå-ende forståelse af denne disciplin.


Kursusudbytte

✓ Du opnår indgående kendskab til M_o_R-metodens princip-per, processer og teknikker til at identificere, planlægge og styre risici

✓ Du opnår også indsigt i det udbytte, organisationer kan opnå ved at anvende risikostyring i et strategisk, program-, projekt- og driftsmæssigt perspektiv

MålgruppeDette kursus er relevant for dig, hvis du eller din organisation ønsker en anerkendt og praktisk tilgang til risikostyring, baseret på best pra-ctice. Som leder eller medarbejder med fokus på risikostyring ønsker du en grundig forståelse af de forskellige aspekter af risikostyring samt den dokumentation, der bør udarbejdes.

Få udvidet viden om M_o_R-metoden

M_o_R® Foundation & Practitioner


5 dage

Kursusindhold

Risikostyring: M_o_R Foundation og Practitioner er et intensivt kur-sus, der har til formål at give dig indgående kendskab til denne best practice disciplin til risikostyring samt forberede dig til at bestå dine M_o_R Foundation og Practitioner eksamener.

Ved at deltage i dette kursus opnår du indgående kendskab til M_o_R-metodens principper, processer og teknikker til at identifi-cere, evaluere, planlægge og styre risici.

Du opnår også indblik i det udbytte, organisationer kan opnå ved at anvende risikostyring fra både strategisk, program-, projekt- og driftsmæssigt perspektiv.


Kursusudbytte

✓ Opnå indsigt i og detaljeret forståelse for M_o_R-metodens principper og processer

✓ Forstå, hvilket udbytte organisationer kan opnå med M_o_R

✓ Opnå indblik i, hvordan M_o_R-principperne kan understøtte god selskabsledelse

✓ Opnå kompetencer i at betragte risiko fra forskellige perspekti-ver: strategi, program, projekt og drift

✓ Anvende en række risikostyringsteknikker på praktiske ek-sempler

✓ Bestå M_o_R Foundation og M_o_R Practitioner eksamener

MålgruppeDette kursus er relevant for dig, hvis du eller din organisation ønsker en anerkendt og praktisk tilgang til risikostyring baseret på best practice. Som leder eller medarbejder med fokus på risikostyring ønsker du en grundig forståelse af de forskellige aspekter af risiko-styring samt den dokumentation, der bør udarbejdes.

3029

MoP® Foundation


3 dage

Kursusindhold

Dette intensive Management of Portfolios (MoP) Foundation kursus giver dig detaljeret indblik i alle nødvendige trin til at definere og levere en portefølje af initiativer.

Metoden udforsker gældende principper for best practice, som or-ganisationer har brug for for at sikre succesfuld porteføljestyring.

MoP-metoden indeholder en række teknikker til at organisere og prioritere initiativer samt et rammeværk for at styre leverancer, bl.a. gevinster, risici og ressourcestyringsprocesser.


Kursusudbytte

✓ Forstå forbindelsen mellem porteføljestyring og organisatori-ske forandringer

✓ Opnå overblik over, hvordan porteføljestyring knytter an til program-, projekt- og forandringsledelse

✓ Forstå gevinsterne ved at anvende porteføljestyring

✓ Få indblik i, hvordan man definerer omfanget af porteføljen samt værktøjer til indsamling af relevant information på tværs af organisationen

✓ Forstå de faktorer, der definerer entry/exit-kriterier for porte-føljen, og identificere, hvordan disse skal kommunikeres til de relevante interessenter

✓ Få viden om, hvordan man opretter en rapporteringsstruktur, der sikrer, at oplysningerne fra porteføljen bruges ved review af initielle projektideer og til at definere afhængighederne mellem projekter og forandringsinitiativer

✓ Bestå MoP Foundation eksamen

MålgruppeDette kursus er relevant, hvis du eller din organisation har brug for en struktureret og praksisorienteret tilgang til porteføljestyring ba-seret på best practice principper. Du er leder med en kobling til det strategiske niveau, varetager en ledelsessupportfunktion eller indgår i en supportfunktion, der kræver detaljeret indblik i porteføljestyring som disciplin.

Styring af forandringsprojekter og programmer fra et strategisk synspunkt

MoP® Practitioner


2 dage

Kursusindhold

Deltagelse i MoP Practitioner kurset vil give dig detaljeret viden om best practice principper og processer, der hjælper dig til at definere og levere en portefølje.

Du lærer teknikker til at analysere og prioritere ændringsinitiativer samt rapporteringsværktøjer til at sikre fremdriftsrapportering til in-teressenter.Du vil også få en forståelse af, hvordan eksisterende processer til styring af risici, økonomi, ressourcer og kommunikation anvendes i porteføljestyringsregi.


Kursusudbytte

✓ Forstå forbindelsen mellem porteføljestyring og dets bidrag til organisatoriske forandringer

✓ Overblik over, hvordan porteføljestyring knytter an til pro-gram-, projekt- og forandringsledelse

✓ Forstå gevinsterne ved at anvende porteføljestyring

✓ Indblik i, hvordan man definerer omfanget af porteføljen samt værktøjer til indsamling relevant information på tværs af organisationen

✓ Forstå de faktorer, der definerer entry/exit-kriterier for porte-føljen, og identificere, hvordan disse skal kommunikeres til de relevante interessenter

✓ Viden om, hvordan man skaber informationsstrømme mellem projekter, programmer, ændringsinitiativer og porteføljen samt ratificerer denne information op mod nye strategiske målsæt-ninger

✓ Viden om, hvordan man opretter en rapporteringsstruktur, der sikrer, at oplysningerne fra porteføljen bruges ved review af initielle projektideer og til at definere afhængighederne mel-lem projekter og forandringsinitiativer

✓ Bestå MoP Practitioner eksamen

MålgruppeDette kursus er relevant, hvis du eller din organisation har brug for en struktureret og praksisorienteret tilgang til porteføljestyring ba-seret på best practice principper. Du er leder med en kobling til det strategiske niveau, varetager en ledelsessupportfunktion eller indgår i en supportfunktion, der kræver detaljeret indblik i porteføljestyring som disciplin.

Få udvidet viden om MoP-metoden

3231

P3O® Foundation


3 dage

Kursusindhold

Dette kursus giver dig viden om tilgange og praktiske værktøjer til samt rådgivning om etablering af en effektiv funktion til support, kvalitetssikring og strategisk planlægning i en organisation.

Kurset er baseret på den anerkendte best practice vejledning “Port-folio, Programme and Project Offices – P3O” for organisationer, der ønsker atstyrke realiseringen af deres strategiske målsætninger. Kurset vil sætte dig i stand til at definere en supportstruktur og vurdere din organisations P3O-modenhed.

Kursusudbytte

✓ Kende forskellige tilgange til forandringsledelse, som benyttes i organisationer – herunder program-, projekt- og risikostyring

✓ Opnå indblik i samspillet mellem den forretningsmæssige drift og forandringsprocesser, samt hvordan disse kan bidrage til at realisere strategiske målsætninger

✓ Opnå kendskab til den overordnede model for support-, kvalitetssikrings- og governancestrukturer samt faktorer til skalering af en P3O-funktion

✓ Forstå, hvordan en organisations P3O modenhed indvirker på implementeringen eller optimeringen af en P3O funktion

✓ Forstå best practice tilgange til de support- og kvalitetsak-tiviteter, der varetages af P3O’er, samt hvordan P3O’er kan bidrage til at realisere værdien af de forretningsmæssige forandringer

✓ Forberede og bestå P3O Foundation eksamen

MålgruppeKurset er relevant for dig, der har ledelsesmæssigt ansvar for din organisations initiativer til forandring. Du deltager i organisationens strategiske/forretningsmæssige planlægning, porteføljeledelse eller øverste ledelse. Du kan også have fordel af kurset som leder eller medarbejder i et program- eller projektkontor.

Etablering af portefølje-, program- og projektkontorer

Prosci® certificeringsprogram iforandringsledelse

Kr. 26.950 ekskl. momsInkl. alle materialer, licens til Prosci’s online værktøjer samt kost og logi

3 dage

Kursusindhold

Kurset er et 3 dages interaktivt og praktisk certificeringskursus, som henvender sig til projektteamet (sponsorer, ledere, projekt- og foran-dringsledere) omkring en implementering.

I vil lære at arbejde struktureret med forandringer og bruger projektet som konkret case.

I lærer om Prosci® ADKAR® modellen og de værktøjer, I kan bruge i hverdagen, for at jeres forandringer bliver en succes.

Deltagerne har livslang enkeltbrugerlicens efter certificeringen. Alt undervisningsmateriale er på engelsk. Undervisningen foregår på engelsk. Der vil være forberedelsesaktiviteter inden kurset estimeret til 8-10 timer.

Kursusudbytte

✓ Opnå kendskab til den overordnede model for support-, kvalitetssikrings- og governancestrukturer samt faktorer til skalering af et “P3O-kontor”.

✓ Strategi for implementering. Med udgangspunkt i kundens behov skaber deltageren en strategi for implementering af projektet, som kan udføres i praksis og præsenteres til styre-gruppen eller ledelsen.

✓ Øget gevinstrealisering gennem struktureret og effektiv foran-dringsledelse. Deltageren får effektive og brugbare værktøjer og skabeloner til at håndtere implementering af projektet og kommende forandringer, herunder Best Practice Rapport, Change Management værktøjskasse og adgang til online værktøjer.

MålgruppeKurset er for dig, som er leder eller medarbejder med ansvar for at lede eller udvikle specifikke forandringsprojekter eller for at opbyg-ge organisationens forandringskompetencer. Du kan være projekt-leder, HR-chef, konsulent, organisationsudvikler, projektdeltager eller leder med ansvar for forandringer, konsulenter og trænere.

Bliv klædt på til at kunne gennemføre forandringsprojekter

3433

Change Management Foundation


3 dage

Kursusindhold

Change Management – på dansk forandringsledelse – fra APMG er en internationalt anerkendt akkreditering ligesom f.eks. PRINCE2 og MSP. Certificeringen er blevet til i et samarbejde mellem APMG og Change Management Institute, som er et internationalt og professi-onelt netværk af Change Managers.

Change Management kurset kan ses som en ny standard for den professionelle viden, som kan og bør forventes af professionelle, som arbejder med forandringsledelse. Kurset giver projektledere, ledere, forandringsagenter eller Change Managers m.fl. en række tilgange og værktøjer til gennemførelse og fastholdelse af de forandringer,som så ofte er forudsætningen for gevinstrealisering.


Kursusudbytte

✓ Viden om, hvordan man opretholder interessenters engage-ment

✓ Viden om, hvordan man kan planlægge, udføre og måle effek-tiv kommunikation

✓ Viden om, hvordan man vurderer påvirkningerne af forandrin-ger

✓ Viden om effektive teams, og hvordan man genkender og håndterer modstand mod forandring

MålgruppeKurset er til dig, der ønsker viden til at drive en forandringsproces, selvindsigt i din rolle som forandringsleder og en konkret plan for at gennemføre en forandring. Kurset er også for dig, der er en del af forandringsprojekter uden at have ansvaret for at drive dem.

Konkrete værktøjer til gennemførelse og fastholdelse af forandringer

Grafisk facilitering


1 dag

Kursusindhold

Grafisk facilitering er en gennemprøvet og internationalt anerkendt metode, der bruges til at facilitere visioner, strategier eller processer med systemisk og anerkendende procesledelse og visuelle værktøjer.

Styrken ved grafisk facilitering er, at du tegner og faciliterer på samme tid og skaber ejerskab til processen.

På dette 1-dags kursus lærer du de basale teknikker, som ruster dig til at kunne visualisere en idé eller proces og til at tegne en række enkle skabeloner, som du f.eks. kan bruge som en styrende ramme for en samtale omkring et projekt. Du skaber dit eget ikon-bibliotek samt får indblik i en række guidelines, som sikrer, at du kan skabe enkle og tydelige tegninger, der rammer målgruppen direkte.

Kursusudbytte

✓ Tegneteknikker og guidelines

✓ 20 enkle ikoner til grafisk facilitering

✓ Et udvalg af visuelle skabeloner

✓ Indblik i teorien bag

✓ Inspiration til at komme videre med grafiske tegninger i forbin-delse med mødeledelse og procesfacilitering

MålgruppeKurset henvender sig til dig, som holder møder med kollegaer, kunder, samarbejdspartnere m.m., og som gerne vil bruge grafisk facilitering til at tydeliggøre indhold og pointer. Alle kan lære visuel facilitering. Du behøver ikke at kunne tegne i forvejen. Med nogle enkle teknikker får du hurtigt lært at illustrere dine pointer. Det ene-ste krav er, at du har lyst til at lære, og at du kan holde på en tusch.

“ Du behøver ikke at kunne tegne i forvejen ”

Grundlæggende tegneteknik

Nyhed

3635

Kommunikation i projekter


2 dage

Kursusindhold

Der sættes fokus på den daglige kommunikation: De små samtaler, de store samtaler, de svære samtaler og selvfølgelig de gode samtaler. Kurset tager afsæt i din rolle som projektleder og vil igennem fokus på kommunikation gøre dig til en dygtigere kommunikator. Under kur-susforløbet bliver der lagt vægt på sammenhængen mellem ledelse, projektdeltagere, motivation og kommunikation.

Kurset er relevant for aktører eller interessenter, der står overfor ud-fordringen med kommunikation, og som ved, hvor vigtig og afgørende god kommunikation er i relation til projekter.

Kursusudbytte

✓ Fokus på at give deltagerne indsigt i, hvad kommunikation er, forståelsen for modtager- og afsenderforholdet, ansvar for kommunikation m.m., kommunikationsformer og menneske-typer.

✓ Fokus på formidling og gennemslagskraft! Træning af præ-sentationsfærdigheder, kommunikation som et middel til at nå et mål, personlig og professionel formidling.

✓ Fokus på kunsten at kommunikere motiverende. Hvilken betydning har kulturen for kommunikationen og kommunika-tionen for kulturen? Hvordan kan kulturen forandres gennem kommunikation? Forandring og kommunikation - en vek-selvirkning.

MålgruppeDette kursus er en 2-dages workshop rettet mod projektledere og andre nøglepersoner i og omkring projekter, programmer samt projektporteføljer.

Skab effektiv kommunikation omkring dit projekt

Styr din styregruppe


1 dag

Kursusindhold

Styregruppen er altafgørende for projektets (og din) succes. De vil gerne skabe fantastiske resultater så hurtigt og billigt som muligt. Det kan gøre livet svært for dig som projektleder.

Kurset i at styre styregruppen giver nuværende og potentielle projekt-ledere en grundlæggende forståelse af, hvad der skal til for etablere et godt samarbejde mellem styregruppen og projektlederen, således at styregruppen kan påtage sig det overordnede ansvar for projektets succes og projektlederen den daglige styring. Med udgangspunkti PRINCE2 som best practice metode fokuseres der på, hvordan rollefordelingen kan se ud.

Kursusudbytte

Kurset er designet til at give deltagerne viden og fortrolighed med, hvor-dan styregruppen og projektlederen kan aftale spilleregler for et godt og effektivt samarbejde i projektorganisationen, herunder hvordan der:

✓ Uddelegeres

✓ Tildeles ressourcer

✓ Træffes beslutninger

✓ Overvåges fremdrift

✓ Eskaleres

✓ Varetages forskellige roller

✓ Sikres et godt samarbejde

MålgruppeNuværende og potentielle projektledere samt andre relevante roller i projektorganisationen. Det anbefales, at du allerede har nogen erfaring eller har været involveret i projekter med styregrupper.

Et fælles projekt

Nyhed

3837

Projektets styregruppe er en bog om styregrupper, som har til formål er at gøre projekternes styregrupper og med-lemmer mere kompetente, såledesat vi får flere succesfulde projekter.

Bestil bogen på peakconsulting.dk eller køb den via Peaks MobilePay (*kr. 311,25 inkl. moms).

Pris kr. 249 ekskl. moms

Tag ansvar for din rolle i styregruppen


1 dag

Kursusindhold

Styregruppearbejde er en vigtig ledelseskompetence, da du medvir-ker til at skabe forandringer via projekter. Dårligt styregruppearbejde kan påvirke hele forretningen, hvis projekterne ikke lykkedes. Det er ofte meget krælvende at være en del af en styregruppe.

Som medlem af styregruppen er din primære opgave at sikre be-slutnings- og ledelseskraft i projektet. Der hviler et stort ansvar på dine skuldre, så derfor skal du også kende din rolle, så du kan stille de rigtige krav til projektlederen og hjælpe vedkommende, når det er nødvendigt. Kurset giver nuværende og potentielle styregruppemedlemmer en grundlæggende forståelse af, hvad der skal til for at påtage sig det overordnede ansvar. Med udganspunkt i best practice og med øje for det politiske ”spil” fokuseres der på styregruppens rolle og ansvar igennem et typisk projektforløb samt indblik i de kompetencer, der er vigtige at have og mestre for at lykkedes som styregruppemedlem.

Kursusudbytte

Kurset giver dig grundlæggende forståelse for styregruppearbejdet, ansvaret og forventninger. Herunder de udfordringer og faldgrupper, der kan forhindre, at projekter leverer de ønskede gevinster indenfor de aftalte rammer.

✓ Introduktion til styregruppearbejde

✓ Fokus på styregruppens roller og ansvar

✓ Fokus på styregruppens styringsredskaber

✓ Business Casen

✓ Konkrete værktøjer, tjeklister og anbefalinger

MålgruppeNuværende og potentielle styregruppemedlemmer, der ønsker at forstå et projekt set fra styregruppens perspektiv. Det anbefales, at du allerede har nogen erfaring eller har været involveret i styregrup-pearbejde.

4039

Nyhed

ITIL® 4 Foundation


2 dage

Kursusindhold

Formålet med ITIL Foundation er at opnå en generel viden om ITIL Best Practice og IT Service Management livscyklussen.

Foundation er kort sagt grundkurset, som dækker alle IT Service Management discipliner på tværs af IT-afdelingen. Således er ITIL i virkeligheden ikke noget nyt, men en international standard for “sund fornuft” indenfor IT Service Management teori og processer.

Kursusudbytte

✓ Definere service og forstå og forklare Service Management konceptet

✓ Forstå Service Lifecycle og forklare mål og forretningsværdi for hver fase i livscyklusen

✓ Definere og redegøre for Service Management konceptets nøglebegreber, hovedprincipper, modeller og diskutere nogle af de modsatrettede kræfter indenfor Service Management

✓ Redegøre for bl.a. mål, omfang og roller i de 5 hovedproces-ser og mål, koncepter og roller i 15 af de resterende proces-ser

✓ Forklare Service Deskens rolle og mål m.m. og beskrive sammenfaldet med tre andre funktioner

✓ Redegøre for og forstå nogle af Service Management roller-nes ansvar samt genkende resterende roller beskrevet andre steder

✓ Beskrive nogle generiske krav til en integreret Service Mana-gement teknologi

✓ Bestå ITIL4 eksamen

MålgruppeDeltageren bør besidde en generel viden om IT samt forståelse for deres egen forretning og arbejdsgange.

ITIL® 4 Foundation BRIDGE


1 dag

Kursusindhold

Formålet med kurset er at give deltagerne en viden om ITIL® 4 ter-minologiens struktur og basale koncepter. Ydermere har kurset til formål at sikre et fælles sprog og forståelse for begreber og kon-cepter, som mange organisationer oplever som essentielle i den digitale transformation.

Kurset henvender sig til IT professionelle, ledere og proceskonsu-lenter, som ønsker en grundlæggende forståelse af ITIL® 4 ramme-værket, samt hvorledes det understøtter den digitale transformation.

Kursusudbytte

✓ Definere service og forstå og forklare Service Management konceptet

✓ Definere og redegøre for Service Management konceptets nøglebegreber

✓ Forstå de værdiskabende elementer i organisationens værdikæde

✓ Forstå de omkringliggende parametre i den digitale transformation

✓ Bestå ITIL4 eksamen

MålgruppeDeltagerne skal være i besiddelse af en gyldig ITIL v.3 Foundation eksamen.

Nyhed

4241

Fra specialist til projektleder


2 dage

Kursusindhold

Få indsigt i, hvad det kræver at være en kompetent projektleder, og hvad projektledelse er som særlig faglighed. Kurset lærer dig præcist, hvad du skal udvikle for at blive en stærk projektleder.

Du får afdækket netop dine kompetenceudviklingsbehov for at vare-tage projektlederrollen godt. Det at være faglig specialist og overgå til projektleder kræver udvikling af en helt ny medarbejderrolle.

Her får du metoder til at håndtere overgangen, så der er tydelighed for andre i forhold til dit mandat, loyalitet, opgave og rolle som pro-jektleder,samt at det er ok at være novice, indtil projektlederfaget er lært og omsat kompetent.

Kursusudbytte

✓ Indsigt i, hvordan du optræder som projektleder og forvalter din rolle loyalt

✓ Viden om, i hvilken grad du er faglig opgaveløser og kollega, og hvornår du har et projektlederansvar

✓ Kompetenceoversigt over, hvad der forventes af en projektle-der

✓ Afdækning af egne styrker og udviklingsområder - så du ved, hvad du skal arbejde med

✓ Redskaber til din motivation – hvad taler for og imod at vareta-ge projektlederrollen

✓ Bevidsthed om, hvornår du er i henholdsvis det faglige ma-skinrum og projektlederrummet

✓ Projektledelsesmetoder, så du sikrer følgeskab fra andre såvel kolleger som interessenter

✓ Konflikthåndtering og metoder til at kommunikere effektivt

✓ Input til at lede bedre – spil din chef godt

MålgruppeKurset henvender sig til dig, som lige er overgået til en projektle-derrolle eller overvejer at blive projektleder – måske fordi du ønsker mere indflydelse og ansvar uden nødvendigvis at ønske fuldt personaleansvar.

Bliv en stærk projektleder


2 dageMålgruppeKurset henvender sig til projektledere, der ønsker større selvindsigt samt styrkelse af deres personlige kommunikation og gennem-slagskraft. Kurset er både for nye og mere erfarne projektledere fra offentlige og private virksomheder.

Mennesket i projektlederen

Kursusindhold

Lær at forstå dig selv bedre, så du kan begå dig mere kompetent, når du har med andre mennesker at gøre. På den måde opnår du følgeskab såvel kollegialt som overfor interessenterne. Opnå selv-indsigt og viden om egen og andres motivation, så du forstår, hvad der skaber engagement og energi til handlinger.

Du har ansvar for mere end dig selv, når du er projektleder og dybt afhængig af at samarbejde og optræde kompetent for at lykkes med projektet. Det gælder både kollegialt som med interessenter og i forhold til din chef/ledelse.

På dette kursus lærer du dig selv bedre at kende og får metoder til at beherske selvkontrol under pres, så du opnår mere gennemslags-kraft. Du bliver bevidst om din og andres motivation, somer en væsentlig drivkraft for at tage ejerskab og lyst til at handle.

Endelig arbejdes der målrettet med den personlige rolleforvaltning som projektleder, så du ved, hvordan man målrettet kommunikerer med forskellige mennesker.

Kursusudbytte

✓ Indsigt i din særlige personlige rolle som projektleder

✓ Viden om, hvordan du begår dig på forskellige niveauer i en organisation

✓ Selvindsigt og metoder til bedre selvkontrol under pres

✓ Konkrete færdigheder i at kommunikere, håndtere konflikter og give konstruktiv feedback

✓ Kompetent situationstilpasset adfærd, så din gennemslags-kraft vokser

✓ Indsigt i din og andres motivation, og hvordan du arbejder med dette

✓ Operationelle værktøjer, som direkte kan anvendes efter kurset

Personlig udvikling

43

› Vi uddanner top 100 virksomheder i Norden

› Vores uddannelser er all inclusive

› Vi har leveret +200 kurser de seneste 12 måneder

› Vi har årligt 3500 kursister

› Vi er foretrukken samarbejdspartner i den offentlig sektor

› Vi skræddersyr et uddannelsesforløb, så det dækker dit aktuelle behov

› 90% af vores undervisning foregår på dansk

Peak Consulting Group er den højest certificerede virksomhed i Skandinavien inden for projekt,- program- og porteføljeledelse og modenhedsmåling. Vores målgrupper er direktioner, ledere, projekt- og porteføljechefer, projekt- og programledere samt projektdeltagere. PRINCE2®, MSP®, MoP®, M_o_R®, PRINCE2 AGILE®, AgileSHIFT®, ITIL® 4 and P3M3® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The Swirl logo™ and the Accredited Training Organization logos are trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The APMG International Change Management, Managing Benefits and Swirl Device logos are trade marks of APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved. IPMA Registrering indebærer, at forløbets mål og indhold er karakteriseret af Peak Consulting Group i forhold til den danske Kompetencer i Projektledelse (KIP), og at Peak Consulting Groups angivelse af deltagernes muligheder for at udvikle kompetencer er verificeret af Dansk Projektledelse.Prosci er i samarbejde med Proacteur. Peak Consulting Group, Kompetenceudvikling 2019, 2. udgave, maj 2019

Documents

Kompetenceudvikling - Peak Consulting Group ApS...Du ønsker at være klædt på til at kunne overskue, hvad der sker i et projekt, og hvornår det sker, således at det er dig, der