KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN DAN WIRAUSAHA

A. Pengertian Kewirausahaan 

Kewirausahaan adalah proses kemanusiaan (human process) yang berkaitan dengan kreativitas dan inovasi dalam memahami peluang, mengorganisasi sumber-sumber, mengelola sehingga peluang itu terwujud menjadi suatu usaha yang mampu menghasilkan laba atau nilai untuk jangka waktu yang lama. Definisi tersebut menitikberatkan kepada aspek kreativitas dan inovasi, karena dengan sifat kreativitas dan inovatip seseorang dapat menemukan peluang.

Kreativitas adalah kemampuan untuk membuat kombinasi-kombinasi baru atau hubungan-hubungan baru antar unsur, data, variabel yang sudah ada sebelumnya.

Ciri-ciri orang kreatif adalah

1. Mandiri.2. Terbuka terhadap yang baru.3. Percaya diri.4. Berani mengambil resiko.5. Melihat sesuatu dengan tidak biasa.6. Memiliki rasa ingin tahu yang besar.7. Dapat menerima perbedaan.8. Objektif dalam berpikir dan bertindak.

Terdapat beberapa contoh kreativitas, yaitu :

1. Kreativitas ide2. Kreativitas material3. Kreativitas spontan4. Kreativitas kejadian5. Kreativitas organisasi6. Kreativitas hubungan7. Kreativitas dari hati.

Kegiatan yang bersifat kewirausahaan misalnya :

1. Menghasilkan produk baru dengan cara baru pula.2. Menemukan peluang pasar baru dengan menghasilkan produk baru

pula.3. Mengkombinasikan faktor-faktor produksi dengan cara baru.4. Mendukung budaya yang mendorong eksperimen yang kreatif.5. Mendorong perilaku eksperimen dll.

Beberapa karakteristik dalam pola dasar kewirausahaan, diantaranya :

1. Sikap mental.( naluri bisnis yang kuat )2. Kepemimpinan ( POAC ).3. Tata laksana.( Manajemen )4. Keterampilan.( Skill )

B. Pengertian Wirausaha

Wirausaha merupakan pelaku dari kewirausahaan, yaitu orang yang memiliki kreativitas dan inovatif sehingga mampu menggali dan menemukan peluang dan mewujudkan menjadi usaha yang menghasilkan nilai/laba. Kegiatan menemukan sampai mewujudkan peluang menjadi usaha yang menghasilkan disebut proses kewirausahaan. Kegiatan wirausaha adalah menciptakan barang jasa baru, proses produksi baru, organisasi (manajemen) baru, bahan baku baru, pasar baru. Hasil-hasil dari kegiatan-kegiatan wirausaha tersebut menciptakan nilai atau kemampu labaan bagi perusahaan. Kemampulabaan menciptakan nilai tersebut karena seorang wirausaha memiliki sifat-sifat kretaif dan inovatif.

Peranan Wirausaha :

1. Meningkatkan standar / kualitas hidup manusia.2. Sebagai motor penggerak dalam pembangunan nasional.3. Menciptakan lapangan kerja baru yang dapat mengatasi

pengangguran, kekufuran dan kriminalitas. ( Kadal faqru an yakuuna kufron )

Karakteristik Wirausaha :

1. Pekerja keras ( Tidak bermalas-malasan ) Man Jadda wa Jadda.2. Disiplin ( Sangat menghargai waktu ) Time is money, alwaktu

kassayf.3. Mandiri ( Tidak tergantung kepada orang lain )4. Realitas ( Rasional )5. Prestatif (selalu ingin maju)6. Komitmen tinggi ( Tanggung jawab )

7. Tajam naluri bisnisnya ( visioner )8. Cepat melihat peluang usaha ( Kepekaan yang tinggi )9. Kreatif ( ada saja ide baru yang muncul untuk pengembangan

bisnisnya )10. Ulet dan siap pada tantangan ( Gigih dan siap menghadapi

resiko )11. Ingin mencapai sesuatu ( Konsekwen dalam meraih cita2 atau

keinginan ).

Proses Kewirausahaan adalah Kegiatan menemukan sampai mewujudkan peluang menjadi usaha yang menghasilkan. Dalam kegiatan mewujudkan peluang tersebut seorang wirausaha diharuskan mempunyai :

1. Memiliki komitmen dan ketekunan.2. Mengarah kepada pencapaian dan pertumbuhan.3. Berorientasi kepada sasaran dan peluang.4. Mengambil inisiatif dan pertanggung jawaban personal.5. Tidak kenal menyerah dalam memecahkan masalah.6. Realistis dan memiliki gaya humor.( gitu aja kok repot )7. Memanfaatkan dan selalu mencari umpan balik. ( Take and give )8. Dapat mengendalikan permasalahan-permasalahan di dalam

perusahaan.9. Mampu mengelola dan menghitung resiko.10. Tidak berorientasi kepada status.11. Memilki integritas dan dapat dipercaya.

C. Pemikiran kewirausahaan, kreativitas, inovasi dan kewirausahaan.

Kreativitas adalah kemampuan untuk membuat kombinasi-kombinasi baru atau hubungan-hubungan baru antar unsur, data, variabel yang sudah ada sebelumnya Kemampuan untuk memecahkan suatu masalah dan memanfaatkan suatu peluang didasari oleh sifat kreativitas dari para pengelolanya, yaitu kemampuan untuk menciptakan gagasan baru dan menemukan cara baru dalam menyikapi masalah dan memanfaatkan peluang. Sedangkan inovasi adalah kemampuan untuk menerapkan gagasan-gagasan baru atau pemecahan kreatif terhadap berbagai masalah dan dalam memanfaatkan peluang. Pengertian kreativitas dan inovasi secara singkat sering dianalogkan : creativity – thinking new things, innovations = doing new things.

Kreativitas tidak selalu dihasilkan dari sesuatu yang tidak ada , tetapi sering sekali merupakan perbaikan dari sesuatu yang telah ada. Sering juga gagasan baru timbul secara kebetulan yang penting untuk dipahami mengapa kreativitas dan inovasi tersebut merupakan cirri-ciri yang melekat kepada wirausaha.

Seperti kita ketahui wirausaha merupakan sumber pemikiran kreatif dan inovasi. Bagaimana alam pikiran seseorang wirausaha sehingga menjadi sumber kreativitas dan inovasi?

1.Seorang wirausaha selalu mengimpikan gagasan baru.2. Selalu mencari peluang baru atau mencari cara baru menciptakan

peluang baru.3. Selalu berorientasi kepada tindakan.4. Seorang pemimpi besar, meskipun mimpinya tidak selalu cepat

direalisasikan.5. Tidak malu untuk memulai sesuatu, walau dari skala kecil.6. Tidak pernah memikirkan untuk menyerah, selalu mencoba

lagi.Tidak pernah takut gagal.

Kiat-Kiat Untuk Menjadi Kreatif

Beberapa kiat / kebajikan untuk medorong kreativitas bagi seluruh sumber daya manuasia dalam organisasi, antara lain :

1. Kreativitas harus dipandang sebagai suatu kebutuhan perusahaan.2. Mempunyai sikap toleransi terhadap keberhasilan atau kegagalan.3. Mendorong sikap keingintahuan.4. Menyikapi masalah sebagai tantangan.5. Mengadakan pelatihan-pelatihan kreativitas, motivasi secara

teratur.6. Menyediakan fasilitas yang diperlukan untuk terlaksananya kegiatan

yang kretaif.7. Memberikan penghargaan/reward bagi kreativitas yang berhasil.8. Membuat model-model teknik mengembangkan kreativitas untuk

dipelajari bagi perorangan maupun kelompok.

Peran Bisnis Plan dalam Kewirausahaan

     Gagalnya calon pengusaha atau pengusaha diawal usaha mereka adalah akibat tidak mampu merancang perencanaan bisnis (business plan) yang baik. Maka, begitu memasuki dunia bisnis, banyak hal yang tak terduga muncul dan tak tahu apa yang harus dilakukan. (Rhenald Khasali)

Business Plan adalah rancangan penyelenggaraan sebuah usaha bisnis secara menyeluruh terhadap semua aspek yang dibutuhkan dalam menjalankan usaha tersebut. Ketika business plan kita sudah mantap, maka kita akan mendapatkan jaminan yang lebih serius dari pengelola bisnis yang bersangkutan.

Fungsi Awal Business Plan :

Peta jalan. Business plan adalah juga peta jalan bagi perusahaan . Seperti kapan kita harus mulai berhenti untuk melakukan manuver seanjutnya. Dalam hal ini business plan dibutuhkan untuk pencapaian target yang telah kita tetapkan di awal tahun memulai suatu usaha. Dalam pembuatan peta, kita wajib melihat dari sisi global baru perlahan menuju sisi yang lebih lokal.

Contingency plan . Alangkah baiknya jika kita juga menyediakan beberapa versi business plan. Karena kondisi yang kita hadapi juga tidak akan pasti. Diperlukan banyak alternatif business plan. Meningkatkan daya nalar. Business plan diharapkan dapat meningkatkan daya nalar dari semua orang yang terlibat di dalamnya. Sehingga semua orang yang ada dalam perusahaan bisa menjadi dewasa. Karena kedewasaan penting dimiliki setiap karyawan yang ada di perusahaan.

Alat evaluasi . Business plan bisa dijadikan sebagai alat evaluasi. Karena di dalam business plan harusnya terdapat aturan – aturan yang harus dipatuhi sehingga juga memudahkan bagi pengusaha untuk mengetahui alasan dia mengalami peningkatan atau penurunan.

Dalam bisnis plan ada 10 poin yang harus diperhatikan :

Pertama: memilih bidang usaha

Dalam memilih bidang usaha yang perlu diperhatikan adalah: a. bidang usaha tersebut ada pasarnya b. bidang usaha tersebut kita senangi

c. bidang usaha tersebut kita memiliki keahlian atau sumber daya manusia yang

ahli di sekitar tempat usaha.

Kedua: estimasi (perkiraan).

Dalam bisnis ada 3 model estimasi :1. Proyeksi ( Gambaran kongkrit )2. Prediksi ( Kemungkinan yang akan terjadi )3. Intuisi ( naluri )

Ketiga: Studi klayakan

Studi kelayakan merupakan konsep untuk menentukan apakah suatu usaha layak atau tidak. Banyak usaha gagal karena tidak membuat studi kelayakan.

Manfaat studi kelayakan:

1. sebagai pembanding rasional antara rencana dan pelaksanaan 2. bahan informasi (company profile) 3. pelengkap pengajuan kredit-kerjasama 4. pelengkap pengajuan izin usaha

Keempat:kondisi lokal

Dalam perencanaan bisnis perlu dipahami tentang kondisi lokal yang menyangkut:

1. Sumber daya manusia 2. Bahan baku tersedia 3. Keadaan lokal yang spesifik (agama, adat, kepercayaan, budaya)

Kelima: Kapan Memulai

Dalam merencanakan kapan akan dimulai suatu usaha harus diperhitungkan aspek pasar.

Keenam: Membuat Kebijaksanaan

Dalam perencanaan perlu ditentukan kebijaksanaan yang akan diambil, yaitu menyangkut:

1. Jenis usaha yang akan dikerjakan 2. Modal yang akan digunakan 3. Orang/lembaga yang akan diajak kerjasama 4. Asuransi mana yang akan dipakai? 5. Apa saja yang akan diasuransikan? 6. Kapasitas usaha

Ketujuh: Rencana Pemasaran

1. Memperkirakan penjualan 2. Mengukur kondisi pasar 3. Memilih teknik menjual 4. Membuat rencana penjualan 5. Menentukan harga

6. Rencana distribusi 7. Rencana promosi

Kedelapan: Rencana Produksi

Produksi adalah proses memanfaatkan bahan baku melalui peralatan atau perlakuan tertentu sehingga menjadi produk akhir yang layak jual dengan suatu kreativitas tinggi yang berkualitas.

Faktor yang perlu diperhatikan: a. Dari perkiraan penjualan dapat ditentukan macam dan jumlah barang yang perlu  diproduksi b. Ada 2 model produksi :     - produksi berdasarkan pesanan    - Produksi berdasarkan perkiraan c. Lebih murah memproduksi dalam jumlah banyak d. Pembelian mesin/peralatan baru, harus dipikir matang ( regenerasi mekanika )

Kesembilan: Rencana Keuangan dan Anggaran

Tujuan setiap usaha mendapatkan profit dengan menggunakan modal secara efisien. Maka dari itu perlu rencana penggunaan modal dan mengetahui bagaimana hasilnya. Dalam rencana tersebut yang berperan penting adalah :

1. Program keuangan 2. Anggaran 3. Pendapatan, pengeluaran dan laba yang diharapkan.

Kesepuluh: Controlling dan Evaluasi :

Control dan Evaluasi diperlukan untuk:

1. Mengetahui Produktivitas ada kenaikan atau penurunan2. Mengetahui Kualitas Produk yang dihasilkan3. Menentukan kiteria produktivitas4. Menentukan segmen pasar5. Memudahkan dalam memberikan pelaporan kepada pihak

terkait6. Sebagai bentuk transparansi dan akuntabilitas.7. Menghitung pajak penghasilan8. Sebagai Aset jaminan dari pihak I untuk mengajukan pinjaman

di bank kepada pihak II9. Jaminan Asuransi.

SELAMAT MENYIAPKAN DIRI MENJADI PENGUSAHA SUKSES

Untuk materi lebih lengkap nya anda dapat mendownload nya DISINI

Jangan lupa kunjungi referensi ini yah :

http://budi.staf.upi.edu/

http://cs.upi.edu/

http://silabus.upi.edu/

http://ridwanhaqiki.wordpress.com/2013/08/16/4/