Upload
isda
View
227
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
1/35
MANAJEMEN &KEPEMIMPINAN
Oleh: YANIS KARTINI, SKM,
M.Kep
ActuatingPhysical acilities
!"nt#"lling
Organizing
Planning
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
2/35
p
AMAKAN
VI I
MI I KITA
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
3/35
Tu$uan Pe%ela$a#anTu$uan Pe%ela$a#an
Setelah mengikuti Pembelajaran MKKepemimpinan & manajemen
Keperawatan, Mhs mampumenerapkan konsep manajemendan manajemen keperawatan dalampengelolaan unit atau bangsal
perawatan secara efektif sertamenerapkan kepemimpinan ygefektif
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
4/35
4
Pengertian MAA!"M"#
Proses melaksanakanpekerjaan melalui upaya oranglain
Proses bekerja dengan danmelalui orang lain untukmencapai tujuan organisasidalam suatu lingkungan ygberubah
$!illies, %'()*
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
5/35
Koordinasi dan integrasi sumberdaya melalui perencanaan,
pengorganisasian,pengkoordinasian, pengarahandan pengendalian untuk
mencapai tujuan institusi $+uber,()
Pengertian MAA!"M"#
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
6/35
-
MAA!"M"#
• Management is a process consist of ./efunction of management, are (1)
planning, (2) Organizing, (3) Stafng, (4)
directing, and (5) Controlling $#omey,%()*
• Act of planning, organi0ing, sta1ng,
directing, and controlling $#omey, ()• P 2 A 3 " Process $Planning, 2rgani0ing,
Actuating, 3ontrolling & e/aluating)
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
7/35
#okoh5#okoh Manajemen
• 6*7 #aylor $%'8- 9 %%8) : Scienti.cManagement
• +* 6ayol; !ullick; *?Mooney; A*3 @eiley : Administrati/eManagement
• 7eber : #he ureautic Model
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
8/35
'
6*7 #aylor $%'8- 9 %%8) : Scienti.c Management
• ukan merup teori org, ttpserangkaian tehnik untmeningkatkan e.siensi organisasi
manufaktur*
• #ehnik: studi tugas, studi waktu,metode standarisasi*
• 6okus: 2rganisasi dilihat dr perspektifmanajer
• +asilBtujuan: 2rganisasi lebih efektif
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
9/35
+* 6ayol dkk $ Administratif manajemen)
• Prinsip5( Manajemen 6ayol:%* +arus ada de/isi pekerjaan & spesi.kasi tugas*
(* Setiap pekerja harus diberi wewenang yg sepadansesuai dgn tingkatan & tgjwb
C* Masing5( pekerja menerima perintah hanya dr %
super/esor*4* % orang pekerja sebaiknya mengatur kegiatan yg
diarahkan pd % tujuan
8* +arus ada wewenang yg tidak putus & perluasankomunikasi dr pimpinan teratas sampai pekerja paling
bawah-* Semua pekerja diperlakukan sama adil
* ?ikembangkan kerja tim & rasa persatuan pekerjadlm orgManajemen yg efektif adalah hasil dr pemilihan prinsip5( yg sesuai
unt menentukan perilaku di dlm setiap situasi manajemen*
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
10/35
%
MaD 7eber : #he ureucratic Model
• entuk ideal organisasi untuklembaga yg komplek adalahbirokratik
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
11/35
%%
Planning
Evaluating
Controlling
Organizing
Actuating
Function Of Management
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
12/35
Penge#tian
Kepe%i%pinan•Kepemimpinan adalah prosesmempengaruhi aktivitas-aktivitas
sebuah kelompok yang
diorganisasi kearah pencapaiantujuan
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
13/35
KEPEMIMPINAN
Seni ' P#"sesMe%penga#uhi (e)e#$a
Sungguh
sungguh
Kegiatan(e)e#$asa%a
Meng)""#*inasi
ungsi Mana$e%en:
Pe#encanaan,peng"#ganisasian,pela)sanaan *an
pengen*alian
T+J+AN
MANAJER
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
14/35
PER(EAAN -EAER
AN
MANAER
- * M
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
15/35
-ea*e# Manage#
%* kekuasaan yang dimiliki berdasarkankontrak sosial dengan anggota ataubawahan*
(* Pemimpin $leader ) memiliki bawahanyang biasanya disebut sebagaipengikut* awahan atau pengikutmenjalankan perintah dari pimpinan$leader ) atas dasar kewibawaanpemimpin terhadap bawahan ataupengikutnya karena kecakapan dankemampuan serta perlakuannya yang
baik*C* pemimpin $leader ) dapat memimpinlingkungan kerja organisasi baik formalmaupun informal dan bertanggung
jawab kepada anak buahnya*4* pemimpin $leader ) merupakan bagian
dari pengikut
8* pimpinan $leader ) memiliki fungsidasar mengarahkan danmenggerakkan seluruh bawahan untukbergerak pada arah yang sama yaitutujuan
-* pemimpin $leader ) lebih menekankanpengaruh atau kharisma yang
dimilikinya sehingga bawahan secarasadar untuk mengikuti arahan sang
%* erdasarkan sumber kekuasaan yangdiperoleh, seorang manager dipilihmelalui jalur formal
(* manager memiliki bawahan yangbiasanya disebut sebagai sta ataukaryawan yang memiliki posisi formaldalam struktur hierarki organisasi
C* manager biasanya hanya dapatmemimpin pada lingkungan kerjaorganisasi formal saja dan bertanggung
jawab kepada atasannya*
4* manager merupakan bagian dariorganisasi8* fungsi seorang manager berkaitan
dengan manajemen, yaitu kegiatan5kegiatan seputar perencanaan$ planning), pengorganisasian$organising), penempatan staF
$stafng), pengarahan $directing) dankontrol $controlling)*
-* manager lebih sering memanfaatkanwewenang dan kekuasaan jabatansecara struktural yang memilikikekuatan mengikat dengan dapatmelakukan paksaan atau hukuman
untuk mengarahkan bawahan
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
16/35
Penge#tian Pe%i%pinPemimpin adalah inti dari manajemen. Ini berarti
bahwa manajemen akan tercapai tujuannya jika
ada pemimpin. Kepemimpinan hanya dapat
dilaksanakan oleh seorang pemimpin.
Seorang pemimpin adalah seseorang yangmempunyai keahlian memimpin, mempunyai
kemampuan mempengaruhi pendirianpendapat
orang atau sekelompok orang tanpa menanyakan
alasan-alasannya. Seorang pemimpin adalahseseorang yang akti! membuat rencana-rencana,
mengkoordinasi, melakukan percobaan dan
memimpin pekerjaan untuk mencapai tujuan
bersama-sama.
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
17/35
PEMIMPIN
Ma%pu & Pan*ai
Me%penga#uhi *anMengge#a))an
T+J+AN
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
18/35
KEPEMIMPINAN IDEAL
KEMAMP+ANMANAJERIA-
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
19/35
%
Manajemen Keperawatan
Proses pelaksanaanpelayanan keperawatanmelalui staf keperawatanuntuk memberikan asuhankeperawatan, treatment, dan
rasa aman kepada pasien,keluarga dan masyarakat$!illies, %'()
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
20/35
• Proses yg dilaksanakan sesuai dgnpendekatan sistem terbuka, ok itumanaj kep terdiri dr beberapa
komponen, dimana tiap komponenyasaling berinteraksi* Sistem dicirikanoleh 8 elemen: Enput, proses, out put,
kontrol & mekanisme umpan balik*
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
21/35
(%
Sistem manajemen Keperawatan $!illies, %'8)
Masu)an/input
P#"ses 0asil/"utput
?ata
Personalia
Peralatan
Persediaan
Pengum5pulan
data
Pe5ren5ca
na5an
Pe5nga5
tur5an
Pe5nge5lo5
laanPe5ga5wai
Ke5pe5
mim5pin5an
Pe5nga5
was5an
Pengembanganstaf
PerawatanPasien
@isetEnformasi
ttg:-Pasien
-Pegawai
-Sumber5(
#ujuan
Sistem:-Standar
-Kebijakan
-udge
t
entuk
2rganisasi
:
5=raian jabatanBpek
5e/aluasi
pek
Klasi5.kasipasi5en
5Pen5
Kekua5
saan:
5Peme5cahanmas*
Selek5si
s*d Pengsatf
Kendalimutu:
5Audit 5Penampilankinerja
5?isiplin
+MPAN (A-IK
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
22/35
((
Proses manajemen kep mendukung proses Kep $!illies,%'8)
PENG-
KAJIAN
Diagno
sis
Peren-
canaan
Imple-
mentasi
Evalua-
si PRO
KE
SES
PERA WAAN
PEN-G!"-P!#-
AN
Perencana-an
Pengelolaan
Kepe-ga$ai-an
Kepemimpinan
Penga$asan
DAA PRO
"ANA
SES
JE"EN
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
23/35
(C
Prinsip ?asar manajemenKep
%* Manajemen Kep berdasarkanperencanaan
(* Manajemen Kep dilaksanakan
menggunakan waktu yg efektif*C* Manajemen Kep melibatkan pengambilan
keputusan
4* Manajemen Kep harus terorganisasi
8* Manajemen Kep menggunakankomunikasi yg efektif
-* Pengendalian merupakan elemen
Manajemen Kep
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
24/35
(4
Manajemen Kep berdasarkanperencanaan
• Perencanaan merup hal yg utama drserangkaian fungsi & akti/itasmanajemen*
• #erdiri dr : penentuan tujuan, kebutuhantenaga, alokasi anggaran, penetapanstruktur organisasi
• #ugas pemimpin: Menganalisis & mengkaji
sistem, mengatur strategi organisasi,menentukan t >angpan & >anpen,mengkaji S? organisasi, akti.tas spesi.k &prioritasnya*
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
25/35
(8
Manajemen Kep dilaksanakan menggunakan waktu yg efektif*
• Keberhasilan seorangpemimpin tgt pdpenggunaan waktu ygefektif*
• Manajer yg menghargaiwaktu akan mampumenyususn perencanaanyg terprogram dg baik &
melaksanakan kegiatansesuai dgn waktu ygtelah ditetapkan*
P#"*u)ti1itas yangtin i
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
26/35
(-
Manajemen Kep melibatkan pengambilankeputusan
• erbagai situasi &permasalahan yg terjadi dlmpengelolaan keperawatan,
memerlukan pengambilankeputusan yg tepat diberbagai tingkatan manajerial*
• Proses pengambilan keputusandipengaruhi oleh cara ber.kirkritis & kemampuankomunikasi dari para manajer*
(ER0ASI-
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
27/35
(
Manajemen Kep harusterorganisasi
• Pengorganisasian dilakukan sesuai dgnkebutuhan organisasi dlm rangkamencapai tujuan*
• Prinsip pengorganisasian: pembagiantugas, koordinasi, kesatuan komando, hubstaf, tanggung jawab & wewenang sertarentang pengawasan*
• ?alam kep, pengorganisasian dptdilaksanakan dgn metode fungsional,alokasi klien, tim, perawatan primer*
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
28/35
('
Manajemen Kep menggunakan komunikasi yg efektif
• Komunikasi merupbagian penting drakti.tas manajemen*
• Komunikasi scr efektifdpt mengurangi kesalahpahaman, & akan
memberikan persamaanpandangan arah &pengertian di antara
pegawai*
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
29/35
(
Pengendalian merupakan elemen Manajemen Kep
• Pengendalian dilakukan untukmengarahkan kegiatan manajemensesuai dgn yg direncanakan*
• Pengendalian meliputi penilaian ttgpelaksanaan rencana yg telah dibuat,pemberian intruksi, menetapkanprinsip5( melalui penetapan standar,membandingkan output dgn standart& memperbaiki kekurangan*
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
30/35
C
K"@A!KA K2S"P ?ASA@MAA>"M" K"P"@A7A#A
• KK?MK adalah manajemen partisipatifyg berlandaskan paradigmakeperawatan
%* Manusia; dlm manajemen partisipatif:indi/idu, keluargaBmasy*
(* Keperawatan: #enaga keperawatan baiktkt manajerial puncak, menengah,
bawah maupun para tenaga pelaksanayg berada dlm rentang komunikasiuntuk bekerja sama dlm memberikanyankep sesuai dgn satandar praktek
keperawatan*
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
31/35
C%
C*Kesehatan: Kisaran hasil
keperawatan melalui upayapre/entif, promoti/, kuratif &rehabilitatif*
4*
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
32/35
C(
6iloso. Manajemen Keperawatan
• 6iloso.: keyakinan yg mengarahkansetiap pelaksanaan kegiatan dlmpencapaian tujuan bersama*
• 6iloso. Manajemen Keperawatan:Keyakinan yg dimiliki oleh tim kep ygbertujuan untuk memberikan askep
berkualitas melalui pembagian kerja,koordinasi & e/aluasi*
#ujuan Pela anan
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
33/35
CC
#ujuan PelayananKeperawatan
• Pernyataan konkret & spesi.k ttgpelayanan keperawatan, digunakanuntuk menetapkan prioritas kegiatan
dlm rangka mencapai &mempertahankan misi serta .loso.yg diyakini*
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
34/35
C4
#ujuan ManajemenKeperawatan
Mengarahkan seluruhkegiatan yg direncanakan
Mencegah B mengatasi
permasalahan manajerialPencapaian tujuan organisasisecara efektif dan e.sien dg
melibatkan seluruh komponenyg ada%* Meningkatkan & mempertahankan kualitas
pelayanan(* Meningkatkan penerimaan masy ttg profesi kep
8/19/2019 Konsep Manajemen 2015
35/35
Sekian
Terima Kasih
"#$
http://d/05%20Lagu/Lagu/AVSEQ03.MPGhttp://d/05%20Lagu/Lagu/AVSEQ03.MPG