Upload
ira-muchaji
View
236
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
kars ui
Citation preview
KONSEP UMUM MANAJEMEN
SumijatunSeptember 2008
Pengertian
z Mary Parker FolletManajemen adalah seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain
z James A.F.StonerManajemen => proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan & pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi & Sumber Daya Organisasi lainnya untuk mencapai tujuan organisasi
Luther Gulick
z Manajemen => suatu bidang ilmu pengetahuan (Science ) yg berusaha secara sistimatis utk memahami mengapa & bagaimana manusia bekerja sama untuk mencapai tujuan dan membuat sistem kerja sama ini lebih bermanfaat bagi kemanusiaan
Fremont E.Kast & James E. Rozenzweiqz Manajemen => pekerjaan mental ( pikiran, intuisi, perasaan ) yg
dilaksanakan oleh orang-orang dalam konteks organisasi
Jadi, manajemen adalah :
z Bekerja dgn orang-orang untuk menentukan, menginterpretasikan dan mencapai tujuan organisasi dgn pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen :=> Planning=> Organizing=> Staffing=> Leading=> Controlling
Tingkatan Manajemen
z Manajer Lini :- paling rendah- memimpin & mengawasi tenaga profesional- biasanya disebut : => leader=> mandor=> supervisor
Manajer Menengah
z Mengarahkan manajer liniz Kadang-kadang dpt langsung ke tenaga operasionalz Biasanya disebut :
- manajer departemen- kepala pengawas
Manajer Puncak
z Kelompok eksekutifz Bertanggung jawab keseluruh manajemen
organisasiz Biasanya disebiut :
- direktur- kepala divisi
Fungsi Manajemen
z Manajemen administratif :- penentuan tujuan- perencanaan- penyusunan kepegawaian- pengawasan kegiatan
Manajemen Operatif
zMemotivasi pegawaizSupervisizKomunikasi
Semakin tinggi tingkatan manajemen => semakin banyak terlibat dalam manajemen administratif ?
Fungsi fungsi manajemen :
z Planning :=> pemilihan / penetapan
- strategi- kebijaksanaan - proyek Dibutuhkan => tujuan & menetapkan - program jalan terbaik bagi organisasi- prosedur - metoda Pengambilan keputusan - sistem
Pengorganisasian
z Penentuan sumber daya & kegiatan utk mencapai tujuan
z Perancangan dan pengembangan suatu organisasiz Penugasan tg jawab tertentu dan pendelegasian
wewenang yg diperlukan
Menciptakan struktur formal => pekerjaan ditetapkan, dibagikan & dikoordinasikan
Staffing
z Rekrutmenz Latihan dan pengembangan pegawaiz Penempatan & pemberian orientasiz Pembuatan sistem penggajian / insentifz Penilaian karyawan => promosiz Pemutusan hubungan kerja
Leading
z Penugasan karyawan untuk bergerak => pencapaian tujuan
z Melibatkan kemampuan :- memimpin- komunikasi- motivasi- kedisiplinan
z Disebut juga : directing, motivating, actuating
Controling
z Pengendalian : penerapan cara utk menjamin bahwa rencana tlh dilaksanakan sesuai dg yg telah ditetapkan
z Pengawasan positif => mencoba utk mengetahui apakah tujuan organisasi dicapai dgn efektif & efisien
z Pengawasan negatif => mencoba utk menjamin bhw kegiatan yg tdk diinginkan => tidak terjadi
z Fungsi controling : 4 unsur- Penetapan standar pelaksanaan- Penentuan ukuran-ukuran pelaksanaan- Membandingkan kenyataan dgn ukuran- Koreksi bila menyimpang dari standar
Tugas tugas penting manajer
z Manajer bekerja melalui orang lainz Memadukan & menyeimbangkan tujuan-tujuan yang saling
bertentangan serta menentukan prioritasz Bertanggung jawab & mempertanggungjawabkan pekerjaanz Berpikir secara analitis & konsepsualz Sebagai mediatorz Sebagai politisiz Sebagai diplomatz Pengambil keputusan
Kegiatan yg dilakukan manajer :
z Kegiatan interaksional => peranan antar pribadi, informasional & pembuatan keputusan
z Kegiatan administratif => pemrosesan kertas kerja, urusan anggaran, monitoring kebijaksanaan & prosedur, pemeliharaan stabilitas operasional
z Kegiatan teknis => pekerjaan dgn peralatan, pemecahan masalah tehnis,pelaksanaan fungsi teknis
z Kegiatan pribadi => pengaturan waktu, pengembangan karir pribadi, keterlibatannya dgn kehidupan sendiri
Peranan manajer :
z Peranan antaar pribadi => pemuka simbolis, pemimpin, perantara
z Peranan informasional => monitoring aliran informasi, penerus informasi, perwakilan
z Peranan pembuatan keputusan => wiraswasta, penangkal kesulitan, negotiator
Ketrampilan yaang dibutuhkan manajer
z Conceptual skillz Human skillz Administrative skillz Technical skill
Apa yg harus saya pelajari ?
Sistem Manajemen Keperawatan ( Dee Ann Gillies, 1989 )
Input Proses Output1. Data 1. Pengumpulan data 1. Perawatan psn2. Personil 2. Perencanaan 2. Pengemb staf3. Suplai 3. Pengorganisasian 3. Penelitian
4.Staffing5.Leading6.Controling
Proses :
1. Pengumpulan data :Informasi => klien, pegawai, sumber
2. Perencanaan :- Tujuan- Sistem- Standar- Kebijakan- Prosedur
3. Pengorganisasian
z Struktur organisasiz Evaluasi pekerjaanz Uraian tugasz Pembentukan tim kerja
4 Staffing
z Klasifikasi pasienz Keadaan stafz Rekruitmenz Seleksiz Orientasiz Penjadwalanz Penugasanz Absensiz Pengurangan turn over
5. Leading
z Kepemimpinanz Pemecahan masalahz Pengambilan keputusanz Perubahan efektifz Penanganan konflikz Komunikasi dan transaksi analisa
6. Controlling
z QAz Audit pasienz Performance appraisalz Kedisiplinanz Hubungan kerjaz Sistem informasi
Kewajiban perawat
z Wajib mematuhi semua peraturan RS dgn hubungan hukum antara perawat dgn pihak RS
z Wajib mengadakan perjanjian tertulis dgn pihak RSz Wajib memenuhi hal-hal yg tlh disepakati/perjanjian
yg telah dibuatnyaz Wajib memberikan pelayanan / asuhan keperawatan
sesuai standar profesi dan batas kewenangannya / otonomi profesi
z Wajib menghormati hak-hak pasienz Wajib merujuk klien / pasien kpd perawat lain/
tenaga kesehatan lain yg mempunyai keahlian / kemampuan yg lebih baik
z Wajib memberikan kesempatan kpd klien / pasien agar senantiasa dpt berhubungan dgn keluarganya dan dpt menjalankan ibadah sesuai dgn agama / keyakinannya sepanjang tdk bertentangan dgn ketentuan pelayanan kesehatan
z Wajib bekerjasama dgn tenaga kesehatan lain yg terkait dlm memberikan pelayanan kesehatan kpd klien / pasien
z Wajib memberikan informasi yg adekuat ttg tindakan keperawatan kpd klien/pasien dan atau keluarganya sesuai dgn batas kewengannya
z Wajib mendokumentasikan asuhan keperawatan secara akurat dan berkesinambungan
z Wajib meningkatkan mutu pelayanan keperawatan sesuai standar profesi keperawatan dan kepuasan klien / pasien
z Wajib mengikuti perkembangan iptek keperawatan secara terus menerus
z Wajib melakukan pertolongan darurat sbg tugas kemanusiaan sesuai dgn batas kewenangannya
z Wajib merahasiakan segala sesuatu yg diketahuinya ttg klien/pasien bahkan juga stlh klien/pasien meninggal kecuali jika diminta keterangannya oleh yg berwenang
Hak Perawat
z Memperoleh perlindungan hukum dlm melaksanakan tugas sesuai dgn profesinya
z Mengembangkan diri melalui kemampuan spesialisasi sesuai latar belakang pendidikannya
z Menolak keinginan pasien/klien yg bertentangan dgn peraturan perundangan serta standar profesi dan kode etik profesi
z Mendapatkan informaasi lengkap dari klien / pasien yg tdk puas terhadap pelayanannya
z Meningkatkan pengetahuan berdasarkan perkembangan iptek dlm bidang keperawatan/kesehatan secara terus menerus
z Diperlakukan adil dan jujur oleh RS maupun klien/ pasien dan atau keluarganya
z Mendapatkan jaminan perlindungan thd resiko kerja yg berkaitan dgn tugasnya
z Diikutsertakan dlm penyusunan / penetapan kebijakan pelayanan kesehatan di RS
z Diperhatikan privasinya dan berhak menuntut apabila nama baiknya dicemarkan oleh klien/pasien dan atau keluarganya serta tenaga kesehatan lain
z Menolak pihak lain yg memberi anjuran / permintaan tertulis utk melakukan tindakan yg bertentangan dgn per UU, Standar Profesi dan Kode Etik
z Mendapatkan penghargaan imbalan yg layak dari jasa profesinya sesuai peraturan / ketentuan yg berlaku di Rs
z Memperoleh kesemapatan mengembangkan karir sesuai dgn bidang profesinya
( SK Dirjen.Yan.Med.No YM.03.2.6.956 ,19 Oktober 1998 )
z Ada pertanyaan . ?
Terima kasih atas perhatiannya