Koordinátor projektu:

PROPASS - Technická pomoc malým a stredným

firmám pri písaní projektov

Názov projektu: Technical assistance to Slovak SMEs in proposal preparationČíslo kontraktu: INCO-CT-2004-003362

Bratislava, Máj 2005

Koordinátor projektu:

Partneri projektu:









SARC

- Centrum pre rozvoj, vedu a technológie

zriadené Ministerstvom školstva v r. 1992 pre podporu účasti slovenských subjektov v európskych vedecko-technických a výskumno-vývojových projektoch a podporu transferu technológií v SR

-kontaktné konzultačné a poradenské pracovisko pre- rámcové programy Európskych spoločenstiev pre výskum a technický rozvoj 6.RP- európske spolupráce COST a EUREKAkoordinátor Slovenskej informačnej a konzultačnej akademickej siete

Partneri:





SPPR

– Spoločnosť pre projektové riadenie

Spoločnosť je založená ako nezisková organizácia a je dobrovoľným profesným spoločenstvom fyzických a právnických osôb zaoberajúcich sa projektovým riadením.CIELE SPOLOČNOSTI PRE PROJEKTOVÉ RIADENIE:všestranná podpora profesionálneho rozvoja projektového riadenia zvyšovanie kvalifikácie výmena informácií a skúseností certifikačný proces podpora pri zavádzaní softwarových systémov poradenská a konzultačná činnosť









Project Program Status

PROPASS - Proposal Development Assistance FP6-SSA R

KPS - Knowledge Processing System development Marie Curie R

HUBUSKA – Knowledge systems, e-Learning FP6-SSA R

eFarmer - Farmer Communication ServiceseBTS - Business Training Support

eContentLeonardo da

Vinci

R R

www.euprojekt.sk portal (own development) Novitech

4 projects FP6 V, A

R= realizovaný, A=akceptovaný, V= vyhodnocovaný





Del. no. [1]

Deliverable name WPno.

Lead parti-cipant

Estim.person-months

Nature[2] Dissemi-nation level

Delivery date[3]

D1.1 Project interim report WP 1 NTP 1 R CO 13

D1.2 Project final report WP 1 NTP 1 R CO 25

D1.3 Database of industry-specific experts WP 1 NTP 1 O RE 3

D2.1 Reports on the analyses results together with draft advises and trend for project proposals

WP 2 NTP 3 R PU 2

D2.2 Implementation of eight „Information Days” in different regions in Slovakia with primary mapping of the SME’s educational needs of project proposal development and project management

WP 2 NTP 7 O PU 2 – 18

D3.1 E-learning programs for 9 spheres of project management with quizzes

WP 3 NTP 12 D CO 4

D3.2 Realized five (5) „Trainings combined with workshops” on project proposal development and project management

WP 3 NTP 2.5 O PU 4 – 20

D3.3 Educated and tested 60 SME’s managers and specialists

WP 3 NTP 0.5 O PU 4 – 18

D4.1 Report on the extent of proposal development services provided to Slovak SMEs

WP 4 NTP 6 R CO 4 – 24

D4.2 List of project proposals submitted by Slovak SMEs by the assistance of this PROPASS project – reports submitted quarterly to the commission

WP 4 NTP 5 R CO 4 - 24

TOTAL 39





Work packa

geNo[1]

Work package title Person-months[3] Startmonth

[4]

Endmonth

[5]

DeliverableNo[6]

WP1 Project management 3 1 25 D1.1D1.2D1.3

WP2 Slovak SMEs project requirements mapping

10 1 18 D2.1D2.2

WP3 Training programs on proposal development

15 1 18 D3.1D3.2D3.3

WP4 Proposal preparation assistance

11 1 24 D4.1D4.2

TOTAL 39





WP1: Project management

Project start

Deliverables

Start WP2

WP2: Slovak SMEs projectrequirements mapping

WP3: Training programs on proposal development

WP4: Proposal preparation assistance

Start WP3

Start WP4

Finish

Project end

D1.1: Project interim reports D1.2: Project final reportD1.3: Database of industry-specific experts

D2.1: Reports on the analyses results together withdraft advises and trend for project proposals

D2.2: Implementation of 8 "Information Days" indifferent regions in Slovakia with primary mappingof the SME's educational needs of project proposaldevelopment and project management

D3.1: E-learning programs for9 spheres of projectmanagement with quizzes

D3.2: Realized 5 "Trainingscombined with workshops" onproject proposal development andproject management

D3.3: Educated and tested 60SME's managers and specialists

D4.2: List of projectproposals submitted bySlovak SMEs by theassistance of this(PROPASS) project -reports submittedquarterly to thecommission

D4.1: Report on theextent of proposaldevelopment servicesprovided to SlovakSMEs

Objectives

A1: Mapping Slovak SMEsstatus and outlining Countryspecific thematic priorities

A2: 8 Information Days

A3: 5 Training Programs forpotential participants

A0: Slovak SMEparticipation in theFP6 - 25 eligibleproject proposals





Aktivity:• 8 informačných dní o 6. Rámcovom programe, cieľoch projektu PROPASS a

možnostiach získať bezplatné školenia a podporu. 2004 Košice 14.9.– 62 firiem Bratislava 13.10.- 71 firiem

Banská Bystrica 9.11. - 41 firiem Žilina – 7.12. - 42 firiem

2005 Nitra – 10.5. - 21 firiem Trenčín – 11.5 - 13 firiem

• 5 workshop – školenia (5 dní) pre vybrané malé a stredné firmy (podľa projektovej idey, otvorených výziev, zamerania firmy), eLearning(školenia pre 60 manažérov slovenských firiem)

Realizované: workshop Bratislava, Košice, Žilina (28 manažérov)

• Podpora pri písaní samotných projektov, vypĺňaní formulárov, pomoc pri vytváraní konzorcií, elektronickom zasielaní formulárov

Realizované: Podaných 8 projektov (s 19 účastníkmi) Rozpracované: 11 Projektov (termin odovzdania Jun - September 2005)





Časový a tematický rozvrh workshopu





Iniciačné procesy

5.1.Iniciácia

Plánovacie procesy

Základné procesy 5.2.

Plánovanie predmetu

6.3. Odhad trvania

aktivít

6.4. Vývoj rozvrhu

6.2. Poradie aktivít

6.1. Definovanie

aktivít

5.3. Definovanie

predmetu

7.1. Plánovanie

zdrojov

11.1. Plánovanie

riadenia rizík

7.2. Odhad

nákladov 4.1. Vývoj plánu

projektu

7.3. Rozpočtovanie

nákladov

11.4. Kvantitatívna analýza rizík

11.2. Identifikácia

rizík

11.3. Kvalitatívna analýza rizík

11.5. Plánovanie

opatrení

8.1. Plánovanie

kvality

10.1. Plánovanie

komunikácií

9.1. Organizačné plánovanie

9.2. Zabezpečenie

personálu

12.1. Plánovanie

obstarávania

12.2. Plánovanie

ponuk. konania

Podporné procesy





Postup tvorby projektov 6. RP

• Zosúladenie cieľov projektového zámeru s cieľmi, prioritami a oblasťami aktivít 6.RP

• Hľadanie vhodnej výzvy a typu projektu• Hľadanie partnerov pre konzorcium projektu• Štruktúrovanie cieľov, výstupov a etáp prác• Tvorba pracovného plánu projektu• Určenie potrieb zdrojov a rozpočtu projektu• Kompletizácia projektového dokumentu podľa

príručky





PROPASS – poznatky

Projekt ako článok reťazca: Poslanie (misia) firmy - Strategické ciele –

Projekty

Výskum - Vývoj - Inovácia - Prínos projektov na európskej úrovni

Konzorcium projektu: Koordinátor – Riešiteľ - PoužívateľProjektové a programové riadenie Peniaze sú prostriedkom, nie cieľom





EU PROGRAMMES CENTRENovitech Partner s.r.o.04001 Kosice, Moyzesova 58Slovak RepublicOffice: 00421-55-7274-400Fax: [email protected]

www.novitech.sk , www.teledom.sk,www.euprojekt.sk

Kontakt:

Documents

Koordinátor projektu: