La Empresa Mercantil 30597

8/15/2019 La Empresa Mercantil 30597

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LA EMPRESA MERCANTIL


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LA EMPRESA

DefniciónUna empresa es una unidad económico-social,integrada por elementos humanos, materiales y

t!ni!os, "ue tiene el o#$eti%o de o#tener utilidades atra%s de su parti!ipa!i&n en el mer!ado de #ienes yser%i!ios'

Para esto, ha!e uso de los actoresproductivos (tra#a$o, tierra y !apital)'


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Las empresas pueden !lasi*!arse seg+n la actividadeconómica "ue desarrollan'

Sector primario o#tienen los re!ursos a partir de lanaturalea, !omo las agr-!olas, pes"ueras o ganaderas

Sector secundario dedi!adas a la trans.orma!i&n de#ienes, !omo las industriales y de la !onstru!!i&n

Sector terciario empresas "ue se dedi!an a la o.ertade ser%i!ios o al !omer!io'


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/e a!uerdo a su constitución jurídica'

Empresas individuales 0 pertene!en a una solapersona'

Empresas societarias 0 !on.ormadas por %ariaspersonas' Las so!iedades pueden ser anónimas,de responsabilidad limitada y de economíasocial (cooperativas)'


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Las empresas tam#in pueden ser de*nidas seg+nla titularidad del capital'

Empresas Privadas: su !apital est1 en mano departi!ulares

Empresas Públicas: !ontroladas por el Estado

Empresas Mitas: el !apital es !ompartido porparti!ulares y el Estado

Empresas de auto!estión: el !apital espropiedad de los tra#a$adores'


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"#$ES DE %& EMP'ES&SEl *n de la empresa pri%ada es la o#ten!i&n del

m12imo #ene*!io' Los propietarios y a!!ionistasdesde el momento en "ue de!iden in%ertir en unadeterminada empresa est1n asumiendo un riesgo,lo !ual impli!a "ue ser1n 3premiados3 !on los

#ene*!ios "ue se produ!an, o #ien, si la empresatiene prdidas, perder-an el !apital aportado'

E2isten empresas !uya *nalidad no es la o#ten!i&n

de #ene*!ios, sino "ue pretenden !onseguir *nesso!iales, !omo su!ede !on aso!ia!iones y.unda!iones deporti%as, !ulturales, re!reati%as,#en*!as, pol-ti!as, pol-ti!as, sindi!ales, et!'


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E%EME$)*S DE %& EMP'ES&ME'(&$)#%

Los siguientes elementos none!esariamente !on!urren en !on$untopara "ue e2ista empresa4 algunas puedentenerlos todos y otras se desen%uel%en

!on dos o tres'

Los elementos de la empresa mer!antilson de di%ersa -ndole0 materiales einmateriales


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E%EME$)*S DE %& EMP'ES&ME'(&$)#%a+ E% ES)&,%E(#M#E$)*:

Se !onstituye por el lugar en donde tiene suasiento' Un !omer!iante, seg+n la !omple$idad desu organia!i&n !omer!ial, puede tener unesta#le!imiento prin!ipal y otros au2iliares, tanto

para la sede !omo para las su!ursales'

Esta#le!imiento es el !entro de las opera!ionesmer!antiles, aun"ue haya !omer!iantes "ue no

tiene esta#le!imiento, !omo su!ede !on losam#ulantes4 este elemento de la empresa es delos m1s importantes, y por eso la ley le dedi!a un!ap-tulo espe!-*!o, lo "ue denota sutras!enden!ia $ur-di!a'


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b+ %& (%#E$)E%& :La !lientela el !on$unto de personas indi%iduales

o $ur-di!as "ue mantienen rela!iones de mer!ado!on la empresa'

La !lientela es m1s asidua y permanente en la

medida en "ue la empresa .un!iona #a$o reglas,mtodos y sistemas de organia!i&n "uepermiten dar un ser%i!io ade!uado al p+#li!o'


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!) EL N6M5RE C6MERCIAL : L6S SI7N6S/ISTINTI;6S /E LA EMPRESA : /ELESTA5LECIMIENT60

Las normas "ue los rigen no se en!uentrandentro de la sistem1ti!a del C&digo de Comer!io,sino en la legisla!i&n "ue regula la PropiedadIndustrial'

d) L6S C6NTRAT6S /E ARREN/AMIENT60

En el !aso del arrendamiento de inmue#les, lau#i!a!i&n de ellos tiene importan!ia e!on&mi!a y

se le asigna %alor !omer!ial, ya "ue la !lientela,por di%ersas raones, gusta !ele#rartransa!!iones en determinados lugares'


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e+ E% M*,#%#&'#* %& M&./#$&'#&:Son elementos de la empresa atendiendo la

naturalea y a!ti%idad a "ue se dedi"ue'

+ %*S (*$)'&)*S DE )'&,&0*:En la transmisi&n se in%olu!ran los !ontratos de

tra#a$o por"ue son parte natural de la empresa'Eso tiene importan!ia, por"ue si la empresa esena$enada, se supone "ue se transmiten los!ontratos de tra#a$o, de manera "ue el ad"uirente

se sustituye !omo nue%o patrono en la empresa%endida'


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&DM#$#S)'&)#2&

A tra%s de sta se !oordinan todas las a!ti%idades"ue se realian en la empresa'

Se tratan de tareas "ue no tienen un %alor a=adido pors- mismas, pero "ue son impres!indi#les en el

desarrollo de la a!ti%idad por las siguientes raones04 %a necesidad de cumplir con una serie de

normas 5 re!lamentos:>ay normas re.erentes al ar!hi%o o mantenimiento

de do!umenta!i&n "ue es impres!indi#le seguir' /elmismo modo, en !ual"uier momento puede %eniruna inspe!!i&n "ue re"uiera toda la in.orma!i&ngenerada por la empresa, espe!ialmente a"uella

rela!ionada !on aspe!tos !onta#les'


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4 "acilitar la coordinación entre departamentos: la !ir!ula!i&n dentro de la empresa es !la%e y esimportante "ue haya una persona o personas "ue seanel punto de en!uentro a partir del !ual !ir!ule la

in.orma!i&n y se apro%e!he todo el !ono!imiento "uese %a ad"uiriendo en un departamento y "ue a la %epuede ser +til para otro'

4 Poder llevar un control de a!enda6


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/entro de las .un!iones administrati%as se distingue0 P%&$E&': anti!ipar el .uturo y traar el plan de

a!!i&n' *'7&$#8&'0 mantener tanto la estru!tura

material !omo so!ial de la empresa' D#'#7#'0 guiar y orientar al personal' (**'D#$&': armoniar todos los a!tos y todos

los es.ueros !ole!ti%os'

(*$)'*%&'0 %eri*!ar "ue todo su!eda dea!uerdo !on las reglas esta#le!idas y las &rdenesdadas'


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(*ME'(#&%

Es el departamento "ue se en!arga de todas las

gestiones rela!ionadas !on la !ompra y la %enta04 Mar9etin!: Tiene el o#$eti%o de dise=ar el produ!to y determinara"uel p+#li!o o#$eti%o al !ual dirigirse' Para ello,

de#e disponer de in.orma!i&n !ompleta so#re elmer!ado en el !ual nos dirigimos y las pre.eren!iasde los !lientes'

4 'elación con los clientes 5 proveedores:

Solu!ionar !ual"uier tipo de duda "ue tengan estosdos agentes y, en el segundo !aso, nego!iar yesta#le!er las !ondi!iones de apro%isionamiento' Enre.eren!ia a los !lientes, !onseguir el m12imo

in.orma!i&n so#re sus ne!esidades y opiniones so#reel rodu!to'


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4 Establecimiento de los precios: Seg+n !u1l sea el p+#li!o o#$eti%o, el margen de#ene*!io por produ!to y los *nes mar!ados entrminos de la !uota de mer!ado a al!anar, sees!oger1 una estrategia de pre!ios u otra'

4 Estipular las promociones ue se creanconvenientes:

Para lanar un produ!to nue%o al mer!ado, hayempresas "ue optan en in%ertir en promo!iones para

.a!ilitar su !ono!imiento y un primer !onsumo' Toda promo!i&n siempre representa una redu!!i&ndel margen y hay el peligro "ue el !liente no a!epte,en !aso "ue se haya e.e!tuado una re#a$a en el

pre!io, un ala posterior'


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);($#(&

Es la .un!i&n de la empresa "ue se en!arga delos procesos de abricación 5 producción'

Es importante !ono!er si los pro!edimientos "ue nos

tienen "ue lle%ar a o#tener el produ!to pre!isan dealg+n tipo de espe!i*!idad t!ni!a' En este !aso, hay"ue describir concretamente los recursosnecesarios y las ha#ilidades y !ono!imientos "uede#en de tener los tra#a$adores !apa!es de tra#a$ar

!on ellos'


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"#$&$(#E'&

Es a"uella .un!i&n "ue se en!arga de administrar el!apital de la empresa y "ue gestiona la !onta#ilidad'La in%ersi&n ini!ial puede ser a partir de0

4 'ecursos propios son los depositados por laspersonas "ue han ini!iado la empresa'

4 "inanciación por entidades decr


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