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LA MAGDALENA En una zona montañosa de tierras fértiles para la siembra y un clima fresco que contrasta con el calor que caracteriza los seis municipios que conforman el eje Valles del Tuy se encuentra el sector La Magdalena, un caserío donde convergen los límites de la localidades General Rafael Urdaneta, Cristóbal Rojas y Guaicaipuro del estado Miranda, situado en la región centro-norte del país; con más de un 70% de su territorio en Urdaneta, pero vinculado en lo económico, social, y político a Charallave, por descuido inveterado de las autoridades del hoy Municipio Rafael Urdaneta. Tierras hermosas, con vocación agrícola, cuyo origen se remonta al período Colonial con el nombre de “Altos del Palmar”, (Hacienda El Palmar) vieja posesión cacaotera propiedad del “Marquesado de Mijares”, cuyos linderos se extendían desde la orilla del río Tuy, hasta la fila de la Magdalena, por una parte (Sur-Este) y por la otra la “Hacienda San José”, conocida posteriormente como Quebrada de Cúa, cuyos Linderos también se extendían desde las riberas del Tuy hasta la fila de la Magdalena.(Sur-Oeste), siendo el lindero natural entre los dos latifundios( Quebrada de Cúa o San José y El Palmar) el curso la Quebrada de Cúa, o de Cabuya, desde su naciente hasta la desembocadura en el Tuy. (Hoy Lecumberry). Las tierras de los “Altos del Palmar” llegaron a manos de Don Juancho Gómez y sus herederos, a comienzos del siglo XX, formando parte del gran latifundio, llamado durante el

La Magdalena

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historia de la magdalena

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LA MAGDALENAEn una zona montaosa de tierras frtiles para la siembra y un clima fresco que contrasta con el calor que caracteriza los seis municipios que conforman el eje Valles del Tuy se encuentra el sector La Magdalena, un casero donde convergen los lmites de la localidades General Rafael Urdaneta, Cristbal Rojas y Guaicaipuro del estado Miranda, situado en la regin centro-norte del pas; con ms de un 70% de su territorio en Urdaneta, pero vinculado en lo econmico, social, y poltico a Charallave, por descuido inveterado de las autoridades del hoy Municipio Rafael Urdaneta. Tierras hermosas, con vocacin agrcola, cuyo origen se remonta al perodo Colonial con el nombre de Altos del Palmar, (Hacienda El Palmar) vieja posesin cacaotera propiedad del Marquesado de Mijares, cuyos linderos se extendan desde la orilla del ro Tuy, hasta la fila de la Magdalena, por una parte (Sur-Este) y por la otra la Hacienda San Jos, conocida posteriormente como Quebrada de Ca, cuyos Linderos tambin se extendan desde las riberas del Tuy hasta la fila de la Magdalena.(Sur-Oeste), siendo el lindero natural entre los dos latifundios( Quebrada de Ca o San Jos y El Palmar) el curso la Quebrada de Ca, o de Cabuya, desde su naciente hasta la desembocadura en el Tuy. (Hoy Lecumberry).Las tierras de los Altos del Palmar llegaron a manos de Don Juancho Gmez y sus herederos, a comienzos del siglo XX, formando parte del gran latifundio, llamado durante el Gomezalato La gran posesin Mendoza La cual reuni en una sola hacienda casi todas las posesiones desde Ca hasta Ocumare del Tuy. Una vez muerto el Dictador Juan Vicente Gmez, los bienes de la familia pasan a la Nacin venezolana, mediante juicio de expropiacin y el gobierno del General Eleazar Lpez Contreras, funda la Colonia Mendoza con 60 familias canarias procedentes de Cuba, a travs del Instituto Colonizacin e Inmigracin, posteriormente en el ao 48 pasa al Instituto Agrario Nacional, el cual se ocupa fundamentalmente de la parte baja y colindante al canal de riego construido al efecto desde Marn hasta Ocumare.Con relacin a la finca San Jos o Quebrada de Ca a partir de las ltimas dcadas del siglo XIX, empieza a desmembrarse o a producir mutaciones; La primera es la venta que Don Carlos Hernaiz, dueo tambin de la Hacienda Marn, le hace al Presidente del Gran Estado Miranda General J.M. Garca con la finalidad de destinarlos al Municipio de Ca, para la ampliacin del pueblo. Esta compra permite a posterioridad construir la Plaza de Santa Rosa (a partir de 1911, Plaza Bolvar), la calle Cruz Verde (Hoy General Jos Mara Carreo), Pueblo Nuevo. (Hoy Monseor Pelln) A partir de este desmembramiento deja de llamarse Finca San Jos y se empieza a denominar Hacienda Quebrada de Ca, con varios propietarios entre ellos Carlos Hernaiz quien vende a Don Doroteo Angelino en 1893, el general Hugo Guardia compra en 1914, nuevamente pasa a manos Don Doroteo Angelino en 1918, los herederos de Don Doroteo Angelino le venden a Doa Rosa Acosta de Marrero en 1925, agregando a la venta la posesin el Potrero que Don Doroteo haba adquirido del general Laureano Carballo. Don Flix Sosa apoderado de la familia Marrero Acosta vende a Don Andrs Cruz Orta en 1939, ste vende al Dr. Julio Molina en 1941, Este vende al Mayor del Ejrcito Francisco Angarita Arvelo, primo del Presidente General Isaas Medina Angarita en 1942. Don Jess Snchez, apoderado del Mayor Angarita Arvelo, vende a Don Domingo Palacios en 1948, ste vende a Alejandro Arzola M. y a Alejandro Arzola De Armas, en 1948 y stos a su venden al Instituto Agrario Nacional en 1953.El I.A.N. en 1953 otorga al municipio un lote de terrenos para ampliacin de la poblacin, (Hoy Hospital Dr. Osio, Centro Comercial Aparay, Polideportivo, Industrias PAVCO, antigua Tubemplast.) Por la Misma fecha el Directorio del I.A.N. vende un lote de terreno al Coronel del Ejrcito Roque Yoris, quien instala un Haras de caballos pura sangre, en esa poca era Presidente del Viejo Hipdromo del Paraso, quedando en manos del I.A.N. el casero Quebrada de Ca y el casero La Magdalena.En 1957, faltando pocos das para la cada del Dictador Marcos Prez Jimnez, el Directorio del I.A.N. vende a Tobas Darwin Uribe un lote de terreno, el cual denominan Posesin o Hacienda a-Placida, pues incluan la venta de tierras y de la cueva. En esta apresurada venta se inician una serie de irregularidades (Enero 1958) tales como: No existe tradicin legal de una Hacienda denominada a-Placida.yaque stos terrenos incluida la Cueva, forman parte de Altos del Palmar y no de Quebrada de Ca. La documentacin de venta de la Hacienda a-Placida corresponde a la tradicin de la Hacienda Quebrada de Ca Antigua San Jos. Es decir que el Directorio del I.A.N. venda un lote de terreno con documentos y tradicin de otra hacienda.Se puede inferir que la razn fundamental de una documentacin diferente a la que le corresponda, era que para esa fecha el I.A.N no era el propietario de Altos del Palmar, pues formaba parte del conjunto de bienes expropiados a la Sucesin de Juancho Gmez (hacienda El Palmar) y el Procurador General de la Repblica Dr. Juan Jos Abreu orden el registro a nombre de la Nacin Venezolana y no se haba hecho el traspaso de bienes al I.A.N. Esta transferencia se produjo en el ao 1985. Para la venta un bien nacional era necesario que se produjese la desafectacin y autorizacin del Congreso Nacional y lo urgente de la transaccin, pues la dictadura estaba agonizando, no daba tiempo para cumplir con los tramites de ley y se anex de forma ilegal a la tradicin de la hacienda Quebrada de Ca, (antigua San Jos).La Magdalena es una zona con vocacin agrcola que se ha convertido en uno de los atractivos tursticos que ofrecen los Valles del Tuy, para quienes estn en bsqueda de nuevos destinos.Los sectores Sabana de Piedra, Cerros de Guatita, El Parque Temtico Adobe (Charallave de Antao) y la Cueva de 'a Plcida, son apenas algunos de los iconos tursticos que atrapan el inters de los visitantes. De estos tesoros tursticos es El Adobe el ms conocido y visitado por quienes desean hacer un viaje imaginario por el Charallave de antao.Durante su recorrido por las angostas y empedradas calles, rodeadas de fachadas blancas, se puede percibir el olor de las viejas haciendas cafetaleras que existieron en la poca colonial.Para llegar al parque los visitantes pueden hacerlo por el sector Quebrada de Ca, carretera nacional Charallave-Ca, (municipio General Rafael Urdaneta); la urbanizacin Chara y el sector La Horquilla, (municipio Cristbal Rojas); va Charallave-Ca.El Sbado 31 de octubre DE 2011 se inaugur el primer parque temtico y museo de los valles del Tuy, denominado Adobe, Pueblo de Antao, el sueo compartido del Ingeniero Juan Quintana, su familiares, sus asociados, sus amigos, aos de esfuerzo, de planificacin, de inversin econmica un inmenso trabajo, donde se evidencia que la fe mueve montaas y quien persevera llega a la meta. Es un hermoso pueblito que no solo nos traslada al Charallave de los aos 20, 30, 50, sino que han recogido con infinito amor, las vivencias, los personajes, los lugares emblemticos, los muebles y hasta los cachivaches que nadie saba para que servan y Juan ya les tena un puesto en sus sueos de reconstruir la historia de su amado Charallave.El Parque llega como agua fresca para revivir la historia local de Charallave seca por falta de cario, para que los Charallavenses, se descubran y valoren su pasado, su sentido de pertenencia, las races, los autnticos valores y renazca de las cenizas el inmenso valor de saber que son ciudadanos de un pueblo y no simples habitantes de una ciudad dormitorio, las nuevas generaciones y quienes han llegado o estn por llegar se asimilan a los valores humanos de una comunidad y todos compartamos el orgullo de ser charallavenses y tuyeros sin diferencias, as se hace labor de Patria. La historia no es solo la gesta del herosmo de los prceres, sino que se nutre de la cotidianidad, del da a da que deja sus huellas y nos vincula en esa red invisible y poderosa que nos hace sentir un origen comn y un destino de hermanos por el terruo. En el Adobe, se puede disfrutar de comida, dulcera criolla, paseo a caballo, parques infantiles, ambiente de montaa (14 y 20 grados centgrados), y una extensa gama de artesanas elaboradas por los cultores de la localidad. Podemos visitar una pequea capilla y hasta una barbera. Djate envolver por sus leyendas y personajes pintorescos.En este parque temtico que recrea el Charallave del siglo XX,abierto de viernes a domingo y das feriados desde las 11:00 de la maana hasta las 6:00 de la tarde,se encuentran rplicas de locales emblemticos como: la bodega de Don Antonio Malo, la barbera de Agapito, Lago o la Casa de la Cultura.En fin, hablar de La Magdalena es rememorar un casero de la poca colonial. Es recorrer un bulevar rodeado de museos que exhiben colecciones de objetos antiguos, fotografas, cine, discos de vinil, pelota profesional, y fotos de personajes emblemticos del municipio.Asimismo se encuentra el centro de bateo Flores Bolvar "Millonario", bautizado en memoria del desaparecido pelotero charallavense (2010) y mnager de los Tiburones de La Guaira (2006), quien jug con los equipos: Tiburones de La Guaira, Navegantes del Magallanes, y Leones del Caracas.La Magdalena est llamada por todo lo sealado a convertirse en una Colonia Tovar a la venezolana, solo necesitamos un poquito de imaginacin para ver crecer una agricultura sustentable, incluso el caf, tratando de desarrollar una Marca de origen con un caf orgnico, cotizado hoy en el mundo a precios superiores al petrleo, Una escuela local de artesanos de la madera, el barro, la tela y otras reas que le distingan a nivel nacional e internacional como ocurre hoy con Magadaleno en Aragua, una ruta gastronmica tuyera y venezolana, volver al cultivo de la pia y de los frutos tradicionales de la zona, rescatar la fabricacin del famoso queso de mano, un centros para la practica de deportes como el senderismo, hasta la Cueva de a` Plcida y otros lugares, la caminata, la escalada, la observacin de la multitud de pjaros, el inmenso paisaje de todos los Valles del Tuy, deportes extremos como el vuelo en parapente, las posibilidades se pierden de vista. Esto dara no solo a La Magdalena una economa sustentable, sino al Tuy otra visin reconfortante, de calidad de vida, un polo de atraccin para la inversin nacional e internacional.La Magdalena puede ser un modelo para muchas regiones del pas, una comunidad en movimiento positivo donde todos pueden ganar si se acta con inteligencia.Si el vila es para los caraqueos una referencia que los identifica, La Magdalena es la montaa que enmarca el gentilicio de los charallavenses; desde donde podemos espiar los paisajes montaosos de Paracotos, San Antonio de Los Altos y, por supuesto; el Charallave de siempre, el pueblo de nuestra memoria que se resiste a ser olvidado frente a un desordenado y agobiante desarrollo.

Proyecto del parque ecoturstico Caon del SumideroFondo ChiapasIntroduccinEl Parque Ecoturstico Can del Sumidero se presenta como una nueva alternativa de desarrollo para Chiapas, una nueva forma de explotar de manera racional y sustentable nuestros recursos y bellezas naturales, y sobre todo participar en el segmento turstico de mayor dinamismo con un alto valor agregado.Descripcin del ProyectoLa zona de influencia del proyecto se localiza dentro del Parque Nacional "Can del Sumidero" en el municipio de Osumacinta, a 15 minutos de Tuxtla Gutirrez; el Parque Nacional est clasificado como un destino turstico posicionado a nivel nacional e internacional por su belleza natural y biodiversidad; su atractivo actualmente se centra en un paseo en lancha de motor sin ninguna otra opcin de actividad, gasto y estada.El concepto de Parque Temtico nos permite ofrecer actividades adicionales a los visitantes del Can del Sumidero, buscando que se genere una mayor estada de los turistas y por supuesto una mayor derrama econmica en la regin.El Parque Ecoturstico Can del Sumidero, permite disfrutar las bellezas naturales del lugar, ofrece espacios de flora y fauna nativa que pueden ser visitados por todos los turistas. Adems se ofrecen una serie de instalaciones desarrolladas ex profeso para incrementar los atractivos y poner a disposicin de los visitantes servicios tursticos de primera calidad a nivel internacional.Las instalaciones para los servicios tursticos se dividen en dos reas principales:Entrada al Parque:1. El Embarcadero. Que dar apoyo y complementar a las diversas embarcaciones locales que ya existen y que realizan actualmente paseos en el Can. sta rea considera oficina, taquillas, baos, sala de espera, tienda de souvenirs, y muelle.2. La base del Parque Ecoturstico localizada en el predio "El Jardn". Aqu se arribar por va fluvial despus de un recorrido de una hora y media. Para desarrollar el proyecto se utilizarn 6 hectreas del terreno, estructurando un recorrido por diversas zonas del parque, las cuales contarn con los siguientes atractivos:Ecolgica: poza de cocodrilos, mariposario, aviario, isla de mamferos y jardn botnicoHmeda: Alberca, chapoteadero, juegos infantiles, reas verdes y diversiones varias.Artesanal y cultural: Pueblo tnico en el cual se darn a conocer las principales etnias del estado y se fabricarn en el sitio artesanas tpicas de cada una de ellas.Servicios: Tienda, Anfiteatro - Restaurante, el anfiteatro contar con una capacidad de 500 personas y el Restaurante para 300 personas.En la planta baja del Anfiteatro-Restaurante se ubicar el rea de baos, comedor y oficinas de empleados; adicionalmente se contar con una zona de servicios generales con baos, vestidores y lockers para los visitantes del parque; instalaciones veterinarias; sala de espera y embarcadero de salida; muelle flotante e instalaciones de acceso.Estudios AmbientalesEl Parque Ecoturstico Can del Sumidero se basa en los principios del "Desarrollo Sustentable" que se define como la conjuncin de todos aquellos agentes que permitan el desarrollo integral y la maximizacin de los recursos humanos, naturales, tcnicos y econmicos en beneficio de la sociedad y sin detrimento de dichos recursos para las generaciones futuras; esto implica desarrollar el Parque de acuerdo a las siguientes premisas: - Sustentabilidad Ecolgica.- Es necesario utilizar los recursos naturales a tasas menores o iguales que las tasas naturales de renovacin. - Sustentabilidad Ambiental.- Es necesario mantener los flujos de desechos al medio ambiente en cantidades iguales o menores a la capacidad asimilativa del mismo. - Sustentabilidad Econmica.- Retorno sobre la inversin para lograr una rentabilidad que permita la permanencia y el xito del parque. - Sustentabilidad Social.- Es necesario minimizar la pobreza y la miseria humana, se debe buscar el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin. - Sustentabilidad Poltica.- Es necesario involucrar a la ciudadana, garantizando la incorporacin plena de las personas al proceso de desarrollo.Para lograr este proyecto se desarrollaron durante ms de un ao una serie de estudios en materia ambiental, estudios sociales y de mercado que sirvieron de base para el diseo del parque, el cual asegura el uso racional del medio ambiente y el xito del proyecto. Caracterizacin y Diagnstico Ambiental (Factibilidad Ecolgica). El objetivo fue conocer y evaluar los aspectos ambientales del sitio para disear un proyecto que garantice la conservacin de los recursos naturales del predio y de la regin, y que cumpla con la normatividad ambiental que lo rige como rea natural protegida. Informe Preventivo de Impacto Ambiental. Sirvi de base para cumplir con la normatividad vigente en materia ambiental, y lograr la autorizacin para la realizacin de las obras correspondientes; contiene informacin precisa y objetiva sobre los parmetros ambientales del predio y de la regin, y recomendaciones para evitar y/o mitigar posibles impactos ambientales. Manifestacin de Impacto Ambiental, Modalidad General. Analiza con detalle los aspectos generales del medio natural y socioeconmico, la vinculacin del proyecto con las normas y regulacin sobre uso del suelo; la identificacin y evaluacin de los impactos ambientales y se proponen las medidas de mitigacin y compensacin para contrarrestar los efectos que ocasionarn los impactos ambientales que se presentarn durante el desarrollo del proyecto. Plan Maestro. El Plan Maestro consiste de una carpeta con planos de las secciones del Parque Ecoturstico: Plan Maestro Original, Acceso-Taquillas, Tienda-Acceso, Teatro-Restaurante, Museo Maya, Pabelln de exposiciones, Mirador de mamferos, Alberca-Snack bar. Proyecto Ejecutivo. Contempla 119 planos con los proyectos: arquitectnico, estructural, instalaciones elctricas, instalaciones hidrulicas, instalaciones sanitarias, instalaciones especiales (planta de energa elctrica y planta de tratamiento de aguas residuales de tipo anaerbica) y proyecto de arquitectura del paisaje. Dentro del Proyecto Ejecutivo se incluye un Manual de identidad corporativa cuya finalidad es determinar los lineamientos para el uso correcto del logotipo del Parque; en dicho manual se incorporan tanto usos correctos y elementos grficos de apoyo, como tipografas y formatos que integran la imagen de identidad corporativa del logotipo.reas funcionalesDentro de las reas relevantes y de atencin especializada se tienen: Alimentos y Bebidas Regaderas y vestidores Limpieza y mantenimiento Manejo de desechos Equipos de Actividades Acuticas Aguas residuales Jardinera Salud Integral de Recursos Humanos rea de faunaUno de los factores ms importantes en cuanto a la calidad en la operacin del Parque ser la Salubridad, tanto de la parte fsica de los productos y servicios, como de la infraestructura y tcnica con que se producen, as como de la salud fsica y mental del equipo humano en su totalidad.Dentro del rea de Accin Social se debern promover internamente aspectos tales como el manejo y reciclaje de desechos, educacin ambiental, salud familiar, cooperacin con las autoridades municipales, etc.; dicha promocin se enfocar en valores y acciones acordes con la sustentabilidad social del entorno.La Seguridad considerar las recomendaciones que al respecto hacen las autoridades locales, nacionales y mundiales; toma especial importancia en ste proyecto por los volmenes de turismo a manejar, transportacin acutica, recorrido de pasajes naturales, contacto con los animales, etc.; se incluir desde el manejo de relaciones pblicas en situaciones y eventos de crisis, hasta tcnicas modernas para prevencin de accidentes.La Promocin ambiental tomar en cuenta la labor de reforestacin y reproduccin de especies de flora y reproduccin de fauna terrestre y acutica de la regin; vigilar que las construcciones que se realicen se fundamenten en el respeto al ambiente naturalPara la correcta operacin y evaluacin de las diferentes reas funcionales se debern implementar diversos sistemas de informacin reportes y documentos que permitan analizar el nivel de servicios prestado por las diferentes reas y productos, con el objeto de facilitar el proceso de toma de decisiones de la Gerencia Operativa del Parque Ecoturstico. Paralelo a lo anterior se debern programar diversas juntas internas y externas que permitan la correcta operacin del parque.Administracin. El Gobierno de la Sociedad recae en la Asamblea General de Accionistas y la Administracin de la misma en un Consejo de Administracin.El Mercado TursticoEl turismo es una actividad que an se encuentra en desarrollo, de continuar las tendencias mundiales hasta el momento registradas, estima la OMT (Organizacin Mundial del Turismo) que el volumen de viajeros a nivel mundial alcanzar para el ao 2000 un total de 660 millones de turistas y para el 2010, alrededor de 930 millones.Uno de los tipos de turismo que ms se ha desarrollado en los ltimos aos y se encuentra en una fase de crecimiento es el ecoturismo; ste plantea el desarrollo turstico al mismo tiempo que se preservan y aumentan los recursos y el medio ambiente; busca proteger, conservar y desarrollar las zonas naturales patrimoniales en beneficio de la calidad de vida de la poblacin y sin alterar las costumbres de sta.Chiapas cuenta con un enorme potencial natural y cultural; la creciente demanda de atractivos ecotursticos por parte de visitantes nacionales y extranjeros, as como la falta de oferta suficiente de los servicios tursticos, han resaltado la importancia de aprovechar adecuadamente este potencial con proyectos como el Parque Ecoturstico Can del Sumidero.Desde 1995 a la fecha se ha venido incrementando la afluencia turstica al Estado, lo cual indica el inters de los visitantes por conocer y disfrutar de la biodiversidad ecolgica y cultural con que cuenta el Estado.Un factor interesante para el negocio del parque temtico, es que el destino turstico Can del Sumidero, a nivel internacional y nacional, ya existe y es visitado por ms de 150 mil turistas al ao que lo recorren va fluvial o terrestre desde sus miradores. El Can del Sumidero es un paso obligado para el turista que visita Chiapas y que se desplaza entre las Ciudades de Tuxtla Gutirrez y San Cristbal de las Casas; a diferencia de otros parques temticos exitosos en el Sureste mexicano, en donde el destino no exista o se tienen que desplazar a los turistas ms de 70 100 kilmetros para visitarlos.Con base en los datos anteriores y a un estudio de mercado realizado, se deduce que aunque ya existe un mercado establecido para el presente proyecto, el mercado potencial es muy amplio, constituido tanto por turistas nacionales y extranjeros que gustan de visitar lugares naturales para su esparcimiento.Beneficios Generales del ProyectoEl impacto econmico en la regin y sobre la conservacin del Can del Sumidero son un factor importante en la decisin de desarrollar este concepto; la explotacin racional de este recurso por parte de empresas y organismos como Fondo Chiapas, en donde convergen importantes inversionistas institucionales y privados con experiencias exitosas en este sector, debe convertirse en una iniciativa que complemente las labores conservacionistas del Estado y; la incorporacin de las comunidades en este proyecto debe ser muestra de que se puede lograr el desarrollo econmico y social de las personas, compatible con la preservacin de las riquezas naturales.Los beneficios generales se pueden agrupar como sigue:**Apertura de un nuevo nicho de mercado hacia el turismo ecolgico**Incremento de la demanda actual al convertirse en un "tour" con atractivos diversos**Incremento de la estancia promedio de los turistas y el tiempo de pernocta**Desarrollo de un nuevo producto turstico en la regin basado en la biodiversidad**Promocin de servicios de calidad entre los actuales prestadores de servicios**Incorporacin de las comunidades en la conservacin de los recursos naturales.**Mantenimiento y conservacin del Parque Nacional**Tratamiento de las aguas que se descargan actualmente en el Ro Grijalva**Desarrollo futuro de un espectculo de luz y sonido**ConclusionesSe buscar integrar el recorrido a circuitos de comercializacin existentes, enriqueciendo y fortaleciendo los diferentes recorridos tursticos actuales; esto permitir a los mayoristas europeos y norteamericanos ofrecerlos como un extra a sus distintos mercados potenciales, con la consecuente demanda permanente y rentabilidad para el proyecto.