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LA POLITIQUE DES
ACHATS DURABLES DANS
L’ENTREPRISE
Sofia ZusmanLuisa Castro
Nabil Ben Ammar
INTRODUCTION
Pourquoi s’intéresser aux achats durables alors qu’il
existe une multitude de sujets ayant trait à la responsabilité sociale et environnementale
de l’entreprise?
Les achats: une fonction stratégique dans l’entreprise
Le montant total des achats représente en moyenne 65 % du chiffre d’affaires des entreprises européennes
10 % du CA des entreprises du secteur tertiaire 90 % du CA des entreprises de la grande
distribution
LES ACHATS DURABLES
PRECISIONS TERMINOLOGIQUES
TERMINOLOGIE
Achats durables = achats responsables
Achats éco-responsables Achats solidaires Achats équitables
Achats verts
Achats étiques
ACHATS VERTS ET ECO-RESPONSABLESachats plus respectueux de l’environnement
ACHATS VERTS : CONCERNENT LES FOURNITURES
Critères : Recyclables Biodégradables Conçus avec l’emballage
minimal
ACHATS ECO-RESPONSABLES : LA TOTALITE DU PHEHOMENE : FOURNITURES, PRODUITS, SERVICES
ACHATS EQUITABLES
Juste rémunération des producteurs
ACHATS SOLIDAIRES
Produits fabriqués par les associations d’insertion professionnelle
Produits fabriqués par des personnes à mobilité réduite Produits fabriqués par les jeunes en réinsertion Produits dont une partie des ventes est reversée à des
associations d’environnement ou de solidarité
ACHATS ETHIQUES
Se font en respect des droits de l’homme
Le droit à l’association et à la négociation collective L’élimination du travail forcé L’interdiction du travail des enfants et le respect d’âge
minimum d’accès au travail Le respect des règles de sécurité et de santé au travail
ACHATS MARCHANDS ET NON MARCHANDS
ACHATS MARCHANDS :
PLUS SUJETS AUX CRITIQUES DES PARTIES PRENANTES
INTEGRATION DE LA RSE DANS LA LOGIQUE REACTIVE
ACHATS NON MARCHANDS L’INTEGRATION DE LA RSE
SE CONSIDERE COMME UNE PREUVE DE L’ENGAGEMENT EFFECTIF DE L’ENTREPRISE
AXES DE L’INTEGRATION DE LA RSE DANS LA FONCTION ACHAT DES ENTREPRISES
AXE PRODUIT : Sélectionner les
produits plus respectueux de l’environnement et des lois sociales
AXE FOURNISSEUR Choisir les nouveaux
fournisseurs en fonction des critères de la RSE
Entraîner les anciens fournisseurs dans sa démarche RSE
II. Intégration des Critères de Développement Durable dans la Fonction Achats
Concilier les contraintes managériales et économiques avec le développement durable
Elles doivent réfléchir à la compatibilité de la nouvelle stratégie et leur activité
A. Application d’une politique d’achats durables dans l’entreprise
Intégrer le développement durable dans chaque étape du processus d’achats
1. Elaborer le cahier de charges
2.Recherche et sélection de fournisseurs
3.Signer le contrat
4.Assurer le suivi du fournisseur
Pour que cette intégration soit réussie, l’entreprise doit:
Élaborer une stratégie partagée par les parties prenantes
Créatrice de valeur Ou, au moins, une réduction des risques liés à
l’image Sensibilisation de différents acteurs Partage de savoir avec d’autres entreprises
B. Quel est l’intérêt pour l’entreprise? Raisons qui poussent l’entreprise à
intégrer la stratégie de d.d. aux achats: Contraintes externes
Réglementations Initiatives internationales Prévention de risques
Opportunités Internes Argument concurrentiel Source de stabilité
C. Inconvénients et freins
Délocalisations et / ou sous-traitance Clients et actionnaires n’ont pas forcément
la même démarche de l’entreprise Coûts élevés de formation et des audits La mise en place prend du temps
ANALYSE CRITIQUE
L’achat responsable à l’intérieur de l’enclos privé
L’EXEMPLE DE MAX HAVELAAR
Dans l’optique des plateformes d’achat ou des acheteurs de profession
Dans l’optique des consommateurs ordinaires
PAR DELA LES INTERETS PROPRES
Les impacts que peut produire une entreprise par le non respect des pratiques de la RSE au sein de son
activité d’achats
externalités positives
externalités négatives
CONCLUSION
En définitive, l’achat responsable peut être un moteur au développement des pratiques de la RSE. Comme
démontré plus haut, il peut avoir des formes enfouies ou détournées. Il peut englober le processus de recherche de
la qualité, il peut être accompagné par des législations restrictives, au premier abord, mais motrices pour ce qui
est du développement social. Mais l’achat responsable, peut n’être qu’un voile publicitaire à des pratiques moins louables en matières de développement économique ou
humain.
Pour ceux qui veulent en savoir plus :
http://achatsresponsables.blog.20minutes.fr