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La Suisse, le Monde et le Service Public Université d’automne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

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La Suisse, le Monde et le Service Public

Université d’automne IHEID - Genève, 10 novembre 2012Raymond Loretan, président SRG SSR

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2

Définition

Par service public, on entend des services de base de qualité,

définis selon des critères politiques, comprenant certains biens et

prestations d’infrastructure, accessibles à toutes les catégories de la

population et offerts dans toutes les régions du pays à des prix

abordables et selon les mêmes principes.

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Service au Public

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4

Service public = servir le public = fonction publique

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Servir le public en politique 

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Quelques réflexions sur l’histoire récente de la Suisse

1957 changement de paradigme

 

 

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7

Quelques réflexions sur l’histoire récente de la Suisse

1957 changement de paradigme

1989 changement de paradigme

 

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Quelques réflexions sur l’histoire récente de la Suisse

1957 changement de paradigme

1989 changement de paradigme

1992 voie solitaire

 

 

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9

Quelques réflexions sur l’histoire récente de la Suisse

1957 changement de paradigme

1989 changement de paradigme

1992 voie solitaire

1999 crise d’image

 

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10

Quelques réflexions sur l’histoire récente de la Suisse

1957 changement de paradigme

1989 changement de paradigme

1992 voie solitaire

1999 crise d’image

2001 remise en question du modèle économique

 

 

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11

Quelques réflexions sur l’histoire récente de la Suisse

1957 changement de paradigme

1989 changement de paradigme

1992 voie solitaire

1999 crise d’image

2001 remise en question du modèle économique

2006 vulnérabilité globale

 

 

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12

Quelques réflexions sur l’histoire récente de la Suisse

1957 changement de paradigme

1989 changement de paradigme

1992 voie solitaire

1999 crise d’image

2001 remise en question du modèle économique

2006 vulnérabilité globale

2008 crise économique « systémique »

 

 

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13

Quelques réflexions sur l’histoire récente de la Suisse

1957 changement de paradigme

1989 changement de paradigme

1992 voie solitaire

1999 crise d’image

2001 remise en question du modèle économique

2006 vulnérabilité globale

2008 crise économique « systémique »

2009 début de la fin du secret bancaire

 

 

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Besoin d’institutions fortes et d’un paysage politique fort

 

 

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Election du Conseil fédéral sur la base d’un programme commun

Augmentation du nombre de Conseillers fédéraux

Optimisation du système d’alerte et de gestion de crise

Optimisation de la politique étrangère présidentielle

Prolongation du mandat présidentiel

Renforcement du rôle des partis politiques

Décloisonnement économie et politique

Plus que jamais besoin d’institutions fortes et d’un paysage politique

fort

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« Quand je me regarde, je m’inquiète

et quand je me compare, je me rassure »

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Quand je me regarde, je me rassure

et quand je me compare, je m’inquiète…

« Quand je me regarde, je m’inquiète

et quand je me compare, je me rassure »

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Servir le public dans l’administration et la diplomatie

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www.swisspeaks.org

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What is swisspeaks?

- a series of events

- a program in four dimensions

- a vehicle of communication

to promote Switzerland in New York

to create positive awareness for everything Swiss

20

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association

swit

zerl

an

d

the

ate

rs

mu

seu

ms

cinema galleries

Four Dimensions

LIFESTYLE

centralterminalvirtualclassroom

fre

sh

air fu

nd

BUSINESS EDUCATION / POLITICS

swiss

loca

tion

bankers

switz

erla

nd

cin

em

a

the

ate

rs

ARTS

grand

switz

erla

nd

tou

rism

21

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Event Partners and Venues

Swiss Institute – Contemporary Art

The Film Societyof Lincoln Center

SwissAmerican Film Festival

The Van Alen Institute

The Fresh Air Fund Organization for the Swiss Abroad

CH-Am Chamber of Comm.

TonicNew York Galleries

Partners

American Swiss Foundation

Venues

American Folk Art Museum

BAM Brooklyn Academy of Music

Cooper UnionGrey Art Galleryat NYU

High School of Telecom Arts & Tech

2 High schoolsin Winterthur

22

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23

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Budget

Total Operating Budget (Dec 02)

approx. $ 3 million

50% Private Industry

50% Public Hand

½ of the total contributions in cash

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Sponsors

THE PENINSULA NEW YORK UBS Cultural FoundationSwitzerland Tourism.

MySwitzerland.com

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Outcome

- over 100 events

- several 100'000 New Yorkers reached

- 13 TV broadcasts and over 80 press articles

- partnership with over 30 prestigious local institutions

- t-campaign became a sustainable marketing tool

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swisspeaks 03 - the success story

of contemporary Switzerland

in New York is continued in 2004 and 2005

Swisspeaks Follow-up Program

2004 400'000 USD 50 events

2005 120'000 USD 30 events

- make t-campaign sustainable for everything Swiss in New York

- institutionalize cooperation with local partners

27

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from

to

… and in 2006:

in New York

nationwide

a project to connect people in the U.S.to people in Switzerland

28

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- Create a Swiss affinity network

- Cooperation with

Vision

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Network

Strategy

- Postal Bus

- 7 Regional Events

- Numerous Local Events

Network

Events

Website

30

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Website

Multifunctional Website & joint venture work

1. Trace your roots

2. Community tool

3. Info on Switzerland and program

31

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Embassy

Washington D.C.

Atlanta

Consulates General

San Francisco

Los Angeles

Houston

New York

Chicago Boston

Philadelphia

Honorary ConsulatesSeattle

Salt Lake CityDenver

PhoenixDallas

Minneapolis

New Orleans

Orlando

Miami

BuffaloDetroit

Indianapolis

Honolulu

Cleveland

Pitt. Phil.

Kansas City

… and Swiss associations nationwidesuch as Swiss clubs, Swiss Center North America, Swiss-American Historical Society, New Helvetic Society, Swiss-American Chamber of Commerce, American-Swiss Foundation etc.

Network in the United States

32

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Main thread: Postal Bus Road Show March 31 to September 30 2006

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April 8 2006Los Angeles Carnaval Festival, Fowler Museum at UCLA

- Campus Parade with Basler Carnival Clique "Rätz"

- Art Workshop "Larven & Laternen"

- Live Stage Performances

- Postal BusApril 22 2006San FranciscoCAL Day at the University of California, Berkeley

- Swiss Roots at this year's CAL Day

- Postal Bus at the International House

- Swiss Roots experience34

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June 10 2006PhiladelphiaNational Constitution Center Philadelphia

- Town Hall Meeting with former Swiss President A. Koller

- Exhibition Opening "Sister Republics" and Bundesbrief 1291

- Swiss food dinner and dance

- Postal Bus

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- Yodeling group competition

- Swiss Roots reception

- Postal Bus and Swiss Roots hospitality tent

June 15-18 2006ToledoNASSA Saenger Fest

36

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July 29th 2006

Ellis Island, New York

Exhibition

- Opening of "Small Number - Big Impact" – Exhibition on Swiss immigration

- Opening planned with Federal Councillor P. Couchepin

- Official Swiss National Day Celebration

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Sept 1-3 2006

New Glarus

William Tell Festspiele

- Festspiele hosted by Swiss Roots

- Tree-planting ceremony

- Postal Bus

Sept 15 -17 2006

Monroe

Green County Cheese Days

- Swiss Roots Ball

- Swiss Roots reception

- Postal Bus in Parade38

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Cultural Program

• Exhibition "Ticinese Architecture in the World"

• Erika Stucky & Roots of Communication

• Swiss Films

• "Reprocessing Reality"39

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40

Events Statistic 2006

- 16 States

- Approximately 120 Events

- From January through December 2006

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Network and Events in Switzerland

2 Media Trips

Swiss Roots JournalistTrip

Cultural Journalists

Partner Organizations

Schweizerische Gesellschaft für Familienforschung (SGFF)

Auslandschweizer-Organisation (ASO)

Swiss Ping-Pong

Schweizerischer Gemeindeverband

Unique Airport

Media

Blick online

Migrosmagazin

Panorama (Raiffeisen)

AIR

Events

Auslandschweizer-Preis

Unspunne-Fest

Louis Chevrolet

41

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TripBen Roethlisberger

- 15-20 of May

- Swiss Roots search in Lauperswil

- Cultural Program and Sightseeing Tour

42

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Honorary BoardMicheline Calmy-Rey

Peter Briner

Brigitta M. Gadient

Barbara Haering

Thérèse Meyer-Kaelin

Johannes Randegger

Urs Ph. Roth

Pamela Pitzer Willeford

Jörg Abderhalden

Sue Mathys

David Zinman

David Aebischer

Tammy Baldwin

François Bitz

Marc Foster

Linda Geiser

Robert A. Lutz

Claude Nicollier

Ben Roethlisberger

Daniel Schnyder

Arthur Cohn

Xeno Müller

Tom Bates

J. Richard Fredericks

Marthe Keller

John Lie

Dr. Ruth Westheimer

Adrian Benepe

Rudolf Millisits

Xavier Koller

Madeleine M. Kunin

Jewel Kilcher

Rob Portman

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Marketing Strategy

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BudgetBudget 1,2 Mio.

• Program 36%

• Marketing, PR, Website 34%

• Operations 30%

Sponsors

Presence Switzerland 595'000 USDPro Helvetia 300'000 USDSwitzerland Tourism 210'000 USDSwiss (Tickets) 150'000 USDThe Swiss Helvetia Fund Inc. 85'000 USDPost 100'000 USD

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www.swissroots.org(from April through September)

• 20’000 Hits

• 18’000 Newsletter Suscribers

• 110’000 Users

• 2’000 Community Members

• 750 Stories Posted

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EVENTS

• 150 Events

• 150’000 people nationwide directly reached

• Partnership with over 70 prestigious local institutions and sponsors

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LINE CAMPAIGN

• 10’000 t-shirt sold

• 10’000 stickers distributed

• 4 different postcards designed and distributed

• Several ad campaigns in magazines

• PRS promotion material distributed

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WORK WITH CELEBRITIES

Jewel

Rob Portman

Bob Lutz

49

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MEDIA COVERAGE

-> 135 Media Hits in the US

• 61% online• 36% print

-> 1213 media hits in Switzerland

• 41% online• 50% print

50

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Servir le public dans les medias électroniques: la SSR

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1. Grandes lignes du mandat de service public SSR

2. La structure de la SSR

3. La SSR à l’heure du numérique

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Grandes lignes du mandat de service public SSR fournir à l'ensemble de la population des programmes de radio et de télévision

complets et de même valeur dans les trois langues officielles qui contribuent: – au développement de la culture et au renforcement des valeurs culturelles du

pays– à la libre formation de l'opinion– au divertissement

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Grandes lignes du mandat de service public SSR fournir à l'ensemble de la population des programmes de radio et de télévision

complets et de même valeur dans les trois langues officielles qui contribuent: – au développement de la culture et au renforcement des valeurs culturelles du

pays– à la libre formation de l'opinion– au divertissement

promouvoir la compréhension, la cohésion et l'échange entre les différentes parties du pays, les communautés linguistiques, les cultures et les groupes sociaux, et tenir compte des particularités du pays et des besoins des cantons

Page 55: La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

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Grandes lignes du mandat de service public SSR fournir à l'ensemble de la population des programmes de radio et de télévision

complets et de même valeur dans les trois langues officielles qui contribuent: – au développement de la culture et au renforcement des valeurs culturelles du

pays– à la libre formation de l'opinion– au divertissement

promouvoir la compréhension, la cohésion et l'échange entre les différentes parties du pays, les communautés linguistiques, les cultures et les groupes sociaux, et tenir compte des particularités du pays et des besoins des cantons

resserrer les liens qui unissent les Suisses de l'étranger à la Suisse, promouvoir le rayonnement de la Suisse à l'étranger et y favoriser la compréhension pour ses intérêts

Page 56: La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

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Offres pour toutes les régions

des programmes de radio et de télévision de même valeur dans les trois langues

officielles

au moins un programme de radio pour la Suisse d'expression romanche, le Conseil

fédéral fixe les principes régissant la prise en compte des besoins spécifiques de

cette région linguistique en matière de radio et de télévision

des autres services journalistiques nécessaires à l'exécution du mandat à l'échelon

régional-linguistique, national et international et financés par la redevance de

réception

Page 57: La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

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Chiffres, données, faits

La SSR compte cinq unités d'entreprise et six filiales

un effectif de plus de 6000 employés (soit environ 5000 postes à plein temps)

un chiffre d'affaires de 1,6 milliard CHF, 18 stations radio et 7 chaînes tv, ainsi que des sites internet et des services de télétexte

des autres services journalistiques nécessaires à l'exécution du mandat à l'échelon régional-linguistique, national et international et financés par la redevance de réception

Ses radios et, en prime time, ses chaînes tv, dominent le marché dans les quatre régions linguistiques face à la concurrence étrangère qui dispose de moyens financiers considérablement plus importants

 

Page 58: La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

58

La solidarité financière

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1. Grandes lignes du mandat de service public SSR

2. La structure de la SSR

3. La SSR à l’heure du numérique

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Rôle de l'association selon l'art. 2 des statuts SSR

1 Conformément à la loi fédérale sur la radio et la télévision du 24 mars 2006 et à la concession du

Conseil fédéral, l'association (ci-après SRG SSR) diffuse des programmes de radio et de télévision et

fournit d'autres services journalistiques.

 

2 Dans ce but, SRG SSR exerce, sous la raison sociale «SRG SSR idée suisse», une industrie en la

forme commerciale désignée dans les statuts par entreprise».

 

3 Par son offre de programme et les autres services journalistiques, SRG SSR s'acquitte du mandat de

service public spécifié par la loi et la concession. Les offres servent à la libre formation de l'opinion,

favorisent le développement culturel et contribuent à la formation du public ainsi qu'à son

divertissement.

Page 61: La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

61

Entreprise Organisation institutionnelle

Association SSR

Association, compétences, délégationsRouge: Haute directionBleu: opérationnel, direction

Vert: Association

Gris: Organe suprême

RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.R

Radunanza generala CumissiunSRG Svizra Rumantscha

Consiglio regionaleComitato del CRCORSI

Conseil régionalComité régionalSSR idée suisse Romande

VD

VS

NEJU

Regionalrat RegionalvorstandSRG idée suisse Deutschschweiz

BE GEFR

Page 62: La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

62

Entreprise Organisation institutionnelle

Association SSR

Association, compétences, délégationsRouge: Haute directionBleu: opérationnel, direction

Vert: Association

Gris: Organe suprême

RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.R

Radunanza generala CumissiunSRG Svizra Rumantscha

Consiglio regionaleComitato del CRCORSI

Conseil régionalComité régionalSSR idée suisse Romande

VD

VS

NEJU

Regionalrat RegionalvorstandSRG idée suisse Deutschschweiz

BE GEFR

Pouvoir de décision lié aux programmes

Page 63: La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

63

Entreprise Organisation institutionnelle

RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.R

Radunanza generala CumissiunSRG Svizra Rumantscha

Consiglio regionaleComitato del CRCORSI

Conseil régionalComité régionalSSR idée suisse Romande

VD

VS

NEJU

Regionalrat RegionalvorstandSRG idée suisse Deutschschweiz

L’AD

BE FR GE

Association SSR

définit l'orientation générale de la SSR, ses structures et ses compétences de direction

nomme le président et trois des neuf administrateurs

valide la nomination du Directeur général

a les compétences statutaires traditionnelles d'un organe suprême et quelques autres attributions

entend être un forum

Association, compétences, délégationsRouge: Haute directionBleu: opérationnel, direction

Vert: Association

Gris: Organe suprême

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64

Composition de l'ADGliederung SRG.D RTSR Corsi SRG.R

Délégués par région

inclus présidents régionaux18 9 6 3

Suisse allemande 18Suisse latine

18

Délégués 36Administrateurs sans présidents régionaux

5Membres 41

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65

Entreprise Organisation institutionnelle

RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.R

Radunanza generala CumissiunSRG Svizra Rumantscha

Consiglio regionaleComitato del CRCORSI

Conseil régionalComité régionalSSR idée suisse Romande

VD

VS

NEJU

Regionalrat RegionalvorstandSRG idée suisse Deutschschweiz

AD

Conseil d’administration

BE FR GE

Association SSR

Comité, haute direction

Association, compétences, délégationsRouge: Haute directionBleu: opérationnel, Direction

Vert: Association

Gris: Organe suprême

Page 66: La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

66

Composition du Conseil d'administration

4 Présidents des sociétés régionales

3 nommés par l'Assemblée des délégués

2 désignés par le Conseil fédéral

9 Total

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67Filiales

Directeur général Comité de direction SSR

SRF

SwissinfoDirection générale

Unités d'entrepriseUnités d'organisation

Business Unit Sport

RTS

RSI

RTR

Publisuisse Swiss TXT Telvetia TPC

Entreprise Organisation institutionnelle

Association SSR

Association, compétences, délégationsRouge: Haute directionBleu: opérationnel, Direction

Vert: Association

Gris: Organe suprême

Page 68: La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

68

Entreprise

Filiales

Organisation institutionnelle

RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.R

Radunanza generala CumissiunSRG Svizra Rumantscha

Consiglio regionaleComitato del CRCORSI

Conseil régionalComité régionalSSR idée suisse Romande

VD

VS

NEJU

Regionalrat RegionalvorstandSRG idée suisse Deutschschweiz

AD

Conseil d'administration

Directeur général Comité de direction SSR

SRF

SwissinfoDirection générale

Unités d'entrepriseUnités d'organisation

Business Unit Sport

RTS

RSI

RTR

Publisuisse Swiss TXT Telvetia TPC

BE FR GE

Association SSR

Association, compétences, délégationsRouge: Haute directionBleu: opérationnel, Direction

Vert: Association

Gris: Organe suprême

Page 69: La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

69

Entreprise

Filiales

Organisation institutionnelle

RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.R

Radunanza generala CumissiunSRG Svizra Rumantscha

Consiglio regionaleComitato del CRCORSI

Conseil régionalComité régionalSSR idée suisse Romande

VD

VS

NEJU

Regionalrat RegionalvorstandSRG idée suisse Deutschschweiz

AD

Conseil d'administration

Directeur général Comité de direction SSR

SRF

SwissinfoDirection générale

Unités d'entrepriseUnités d'organisation

Business Unit Sport

RTS

RSI

RTR

Publisuisse Swiss TXT Telvetia TPC

ComitéSwissinfo

BE FR GE

Association SSR

Association, compétences, délégationsRouge: Haute directionBleu: opérationnel, Direction

Vert: Association

Gris: Organe suprême

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70

Entreprise

Filiales

Organisation institutionnelle

RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.R

Radunanza generala CumissiunSRG Svizra Rumantscha

Consiglio regionaleComitato del CRCORSI

Conseil régionalComité régionalSSR idée suisse Romande

VD

VS

NEJU

Regionalrat RegionalvorstandSRG idée suisse Deutschschweiz

AD

Conseil d'administration

Directeur général Comité de direction SSR

SRF

SwissinfoDirection générale

Unités d'entrepriseUnités d'organisation

Business Unit Sport

RTS

RSI

RTR Publisuisse Swiss TXT Telvetia TPC

ComitéSwissinfo

BE FR GE

Association SSR

Association, compétences, délégationsRouge: Haute directionBleu: opérationnel, Direction

Vert: Association

Gris: Organe suprême

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71

Entreprise Organisation institutionnelle

RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.R

Radunanza generala CumissiunSRG Svizra Rumantscha

Consiglio regionaleComitato del CRCORSI

Conseil régionalComité régionalSSR idée suisse Romande

VD

VS

NEJU

Regionalrat RegionalvorstandSRG idée suisse Deutschschweiz

BE FR GE

Association SSR

Association, compétences, délégationsRouge: Haute directionBleu: opérationnel, Direction

Vert: Association

Gris: Organe suprême

Chaque société régionale met en place un conseil du public représentatif et consultatif. Ce conseil a pour tâche d'assurer des contacts étroits entre les responsables des programmes, les auditeurs et téléspectateurs ainsi que les utilisateurs des autres services journalistiques, et de soutenir par des constatations, suggestions et propositions l'activité programmatique. Le conseil du public institue un organe de médiation.

PROS

CPOM

CPOM

CPOM

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72

Entreprise Organisation institutionnelle

RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.R

Radunanza generala CumissiunSRG Svizra Rumantscha

Consiglio regionaleComitato del CRCORSI

Conseil régionalComité régionalSSR idée suisse Romande

VD

VS

NEJU

Regionalrat RegionalvorstandSRG idée suisse Deutschschweiz

BE FR GE

Définition des concepts de programme, répartition des enveloppes budgétaires sur les chaînes, propositions au Conseil d'administration relatives à des dossiers touchant le personnel et les activités de programme dans les régions, etc.

Association SSR

Association, compétences, délégationsRouge: Haute directionBleu: opérationnel, Direction

Vert: Association

Gris: Organe suprême

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73

Entreprise

Filiales

Publisuisse Swiss TXT Telvetia TPC

AD

Conseil d'administration

Directeur général Comité de direction SSRComitéSwissinfo

SRF

SwissinfoDirection générale

Unités d'entrepriseUnités d'organisation

Business Unit Sport

Organisation institutionnelle

Radunanza generala CumissiunSRG Svizra Rumantscha

Consiglio regionaleComitato del CRCORSI

Conseil régionalComité régionalSSR idée suisse Romande

RTS

RSI

RTR

BE FR

VD

VS

GE

NEJU

RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.RRegionalrat RegionalvorstandSRG idée suisse Deutschschweiz

Association SSR

Association, compétences, délégationsRouge: Haute directionBleu: opérationnel, Direction

Vert: Association

Gris: Organe suprême

Page 74: La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

74

Entreprise

Filiales

Publisuisse Swiss TXT Telvetia TPC

AD

Conseil d'administration

ComitéSwissinfo

SRF

SwissinfoDirection générale

Unités d'entrepriseUnités d'organisation

Business Unit Sport

Organisation institutionnelle

Radunanza generala CumissiunSRG Svizra Rumantscha

Consiglio regionaleComitato del CRCORSI

Conseil régionalComité régionalSSR idée suisse Romande

RTS

RSI

RTR

BE FR

VD

VS

GE

NEJU

RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.RRegionalrat RegionalvorstandSRG idée suisse Deutschschweiz

Association SSR

Association, compétences, délégationsRouge: Haute directionBleu: opérationnel, Direction

Vert: Association

Gris: Organe suprême

Directeur général Directeur général Comité de direction SSR

Page 75: La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

75

Entreprise

Filiales

Publisuisse Swiss TXT Telvetia TPC

AD

Conseil d'administration

ComitéSwissinfo

SRF

SwissinfoDirection générale

Unités d'entrepriseUnités d'organisation

Business Unit Sport

Organisation institutionnelle

Radunanza generala CumissiunSRG Svizra Rumantscha

Consiglio regionaleComitato del CRCORSI

Conseil régionalComité régionalSSR idée suisse Romande

RTS

RSI

RTR

BE FR

VD

VS

GE

NEJU

RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.RRegionalrat RegionalvorstandSRG idée suisse Deutschschweiz

Association SSR

Association, compétences, délégationsRouge: Haute directionBleu: opérationnel, Direction

Vert: Association

Gris: Organe suprême

Directeur général Directeur général Comité de direction SSR

Page 76: La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

76

1. Lignes du mandat de service public SSR

2. La structure de la SSR

3. La SSR à l’heure du numérique

Page 77: La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

77

Petite lucarnePetite lucarne

Page 78: La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

78

Multi-écrans multi-tâches

Page 79: La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

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Page 80: La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

80

Médias convergés

Vidéo

Audio

Texte

Images

Liens

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Verticalité

Transversalité

des chaînes

des sujets

et

CULTURE

MUSIQUE

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82

La stratégie d’entreprise de la SSR

marque les valeurs du service public ;

réaffirme que l’offre audiovisuelle reste la compétence majeure et le but

de la SSR ;

définit les objectifs stratégiques de la SSR ;

définit les grandes orientations pour développer l’offre ;

définit des priorités en vue d'un usage toujours plus efficace

des ressources ;

réaffirme la volonté de la SSR de collaborer avec des maisons médias

privées, là où les intérêts concordent.

Page 83: La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

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La stratégie de la SSR vise à renforcer le caractère unique de son offre de service public et à atteindre les usagers là où ils se trouvent : devant leur radio ou leur télévision ou sur internet. La SSR entend

augmenter le nombre de productions originales suisses ;

augmenter le nombre de retransmissions en direct qui sont la pierre d'angle des chaînes tv

et radio ;

développer sans attendre la Smart-TV (dite aussi tv connectée), en donnant la priorité

au standard européen HbbTV* et au second écran ;

intégrer rapidement les nouvelles tendances de la société dans le programme ;

toucher mieux encore le public mobile, en ville et à la campagne ;

cibler le jeune public ;

maintenir l’âge moyen des auditeurs et des téléspectateurs, en dépit du vieillissement de la

population.

Page 84: La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

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En conclusion

Un système politique solide et adapté aux défis d’aujourd’hui et de demain

 

 

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En conclusion

Un système politique solide et adapté aux défis d’aujourd’hui et de demain

Une administration et une diplomatie efficientes et novatrices

 

 

Page 86: La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

86

En conclusion

Un système politique solide et adapté aux défis d’aujourd’hui et de demain

Une administration et une diplomatie efficientes et novatrices

Des services publics fidèles aux valeurs suisses et tout en étant concurrentiels

 

 

Page 87: La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012 Raymond Loretan, président SRG SSR

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Merci de votre attention.