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Performance PAModelli e strumenti per il miglioramento dei processi
di gestione del personale
LA VALORIZZAZIONE
DELLE RISORSE UMANE
Le opportunità e gli stimoli derivanti dal
D.Lgs. 150/09 e dal D.Lgs. 141/11 ed alla luce
della preintesa del 3 maggio 2012
2
Programmazione
Assegnazione obiettivi, indicatori, target
Risorse finanziarie
Azione e Misurazione - Monitoraggio
Risorse umane
SMVP
Valutazione
Reporting dei risultati
Attivazione dei sistemi premianti
3
Valutazione delle performance individualiQuestioni chiave
modalità di sollecitazione
di azioni di miglioramento
da parte dei dirigenti
strumenti che la dirigenza
utilizza per stimolare nel
personale motivazione, spirito
di servizio e senso di
appartenenza
strumenti di crescita e
valorizzazione delle competenze
manageriali della dirigenza/delle
figure apicali
collegamento fra la valutazione
delle performance
e la crescita delle competenze
ad ogni livello nell'Ente
4
Due ambiti:
Approfondimento degli
strumenti e sviluppo di
know how
Sperimentazione e
radicamento delle
innovazioni nelle
Amministrazioni aderenti
Adozione nuovo Regolamento ai
sensi del DLgs 150/09 e DLgs 141/11
Raccordo tra performance
organizzativa e individuale
Nuovi strumenti per la
definizione del merito
Griglie ed algoritmi
per la distribuzione della premialità
Sviluppo e utilizzo dei
Sistemi di Misurazione e
Valutazione Performance
Progetto Performance PA – Linea Valorizzazione risorse umane
6
I lavori nel gruppo
Lettura dello stato dell’arte delle amministrazioni
aderenti in relazione ai punti rilevanti emersi :
dibattito, esigenze, proposte
Raccolta delle preadesioni e dei commenti delle amministrazioni
Lo sviluppo operativo del Progetto
Gli snodi del processo di riforma e le
opportunità del Progetto