LAPORAN AKUNTABILITAS ...poltekkes-medan.ac.id/files/2017/LAKIP.pdfPenambahan Daya Listrik Jurusan Gizi 1 pt Buku Perpustakaan 300 jdl Kegiatan rutin ULP 12 kl Pengadaan Alat Laboratorium

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

LAPORAN AKUNTABILITAS

KINERJAINSTANSIPEMERINTAH

TAHUN 2017

"til

L fri __

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MEDAN

TAHUN 2017

http://www.tcpdf.org

LAKIP T.A 2017 POLTEKKES KEMENKES MEDAN

i

KATA PENGANTAR

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Poltekkes Kemenkes Medan Tahun

2017 ini disusun sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

Politeknik Kesehatan Medan selama menjalankan tugas-tugas kedinasan dan dimaksudkan

untuk mengetahui seberapa besar pencapaian kinerja Poltekkes Medan pada tahun 2017

terhadap target kinerja yang telah disepakati dengan Kepala Badan PPSDM Kesehatan

Kementerian Kesehatan RI.

Kami menyadari bahwa Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Medan

Tahun 2017 ini belum sepenuhnya sempurna, karena itu kami sangat mengharapkan saran

konstruktif untuk pelaksanaan tugas dimasa mendatang untuk melanjutkan pembangunan

tenaga kesehatan yang profesional.

Harapan kami laporan ini dapat menjadi media pertanggungjawaban dan evaluasi

kinerja serta dapat menjadi tolak ukur dalam peningkatan kinerja di masa mendatang bagi

pihak khususnya di lingkungan Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Medan.

Pada kesempatan ini kami sampaikan terimakasih kepada segenap keluarga besar

Politeknik Kesehatan Medan yang telah banyak membantu sehingga Laporan Akuntabilitas

Kinerja ini dapat diselesaikan. Kami berharap semoga Laporan Akuntabilitas Kinerja ini dapat

bermanfaat bagi peningkatan kinerja bagi seluruh civitas akademika di Lingkungan Politeknik

Kesehatan Medan di masa mendatang.

Medan , Januari 2017

Direktur Poltekkes Medan

Dra. Ida Nurhayati, M.Kes

NIP.196711101993032002


ii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ............................................................................................................................. i

DAFTAR ISI .......................................................................................................................................... ii

DAFTAR TABEL ................................................................................................................................. iii

DAFTAR LAMPIRAN .......................................................................................................................... iv

RINGKASAN EKSEKUTIF ................................................................................................................... v

BAB I PENDAHULUAN........................................................................................................................ 1

A. Latar Belakang .......................................................................................................................... 1

B. Sejarah Singkat ......................................................................................................................... 2

C. Tugas Pokok dan Fungsi........................................................................................................... 2

D. Visi, Misi, dan Tujuan ................................................................................................................ 3

E. Sumber Daya ............................................................................................................................ 4

F. Permasalahan Utama dan Isu-isu Strategis ............................................................................ 12

G. Struktur Organisasi ................................................................................................................. 13

H. Sistematika Penulisan ............................................................................................................. 15

BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PERJANJIAN KINERJA ........................................................ 16

A. Dasar Hukum .......................................................................................................................... 16

B. Rencana Strategis (Renstra) ................................................................................................... 17

C. Rencana Kinerja ...................................................................................................................... 17

D. TUJUAN, SASARAN , DAN INDIKATOR ................................................................................ 18

E. Rencana Kinerja Tahunan....................................................................................................... 44

F. PENETAPAN KINERJA .......................................................................................................... 46

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................................................. 47

A. Pengukuran dan Analisis Capaian Kinerja Organisasi ............................................................ 47

B. Realisasi Anggaran ................................................................................................................. 70

BAB IV PENUTUP .............................................................................................................................. 73

LAMPIRAN


iii

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Jumlah Mahasiswa Berdasarkan Jenis Kelamin ...................................................... 6

Tabel 1.2 Jumlah Mahasiswa Politeknik Kesehatan Kemenkes Medan T.A 2017 .................. 6

Tabel 1.3 Jumlah Tenaga Pendidik Berdasarkan Pendidikan tahun 2017............................... 7

Tabel 1.4 Jumlah Tenaga Kependidikan Berdasarkan Pendidikan .......................................... 7

Tabel 1.5 Sarana dan Prasarana tidak Bergerak ...................................................................... 8

Tabel 1.6 Rincian Tanah ............................................................................................................ 8

Tabel 1.7 Sarana dan Prasarana Barang Bergerak .................................................................. 9

Tabel 1.8 Total Anggaran Pendukung Rencana Kinerja ........................................................ 11

Tabel 2.1 RENCANA KINERJA POLTEKKES MEDAN T.A.2017 .......................................... 18

Tabel 2.2 Rencana Kinerja Tahunan ....................................................................................... 28

Tabel 2.3 Rencana Kinerja Tahunan Poltekkes Medan Tahun 2017 ..................................... 44

Tabel 2.4 Perjanjian Kinerja Poltekkes Medan T.A.2017 ....................................................... 46

Tabel 3.1 TARGET DAN REALISASI KINERJA POLTEKKES MEDAN T.A.2017 ................ 48

Tabel 3.2 Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun Ini Dengan 5 Tahun Terakhir ................... 48

Tabel 3.3 Realisasi Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2017 ................................................. 49

Tabel 3.4 Daftar Lulusan Tahun 2017 ..................................................................................... 51

Tabel 3.5 Program Kegiatan anggaran dalam mencapai lulusan tepat waktu 100% ............ 52

Tabel 3.6 Daftar Jumlah Lulusan dengan IPK ≥ 3,25 ............................................................ 54

Tabel 3.7 Program Kegiatan dan anggaran dalam mencapai lulusan dengan IPK ≥ 3,25 .... 54

Tabel 3.8 Rata-rata Persentase Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja .................................... 55

Tabel 3.9 Program Kegiatan dan anggaran dalam mencapai penyerapan lulusan di pasar

kerja .......................................................................................................................................... 55

Tabel 3.10 Rincian Penelitian Tahun 2017 per Jenis Penelitian dan Sumber Dana ............. 56

Tabel 3.11 Program kegiatan dan anggaran dalam mencapai indikator penelitian yang

dilakukan dalam 1 tahun .......................................................................................................... 56

Tabel 3.12 Program Kegiatan dan anggaran dalam mencapai indikator jumlah judul yang

terbit dalam jurnal terAkreditasi ............................................................................................... 57

Tabel 3.13 Kerjasama yang mulai terjalin pada tahun 2017................................................... 58

Tabel 3.14 Program Kegiatan dan anggaran dalam mencapai indikator jumlah kegiatan

pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam satu tahun .................................................... 59

Tabel 3.15 Analisis dan efisiensi penggunaan Sumber Daya Manusia ................................. 60

Tabel 3.16 Analisa dan Efisiensi Penggunaan Sumber Daya ................................................ 61

Tabel 3.17 Realisasi Anggaran Pendukung langsung rencana Kinerja ................................. 70

Tabel 3.18 Total Seluruh Realisasi Anggaran Pendukung Rencana Kinerja Per Komponen

.................................................................................................................................................. 72


iv

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Penatapan Kinerja dan Realisasi Kinerja T.A 2017

Lampiran 2 : Rencana Kinerja Tahunan T.A 2018

Lampiran 3 : Penetapan Kinerja T.A 2018

Lampiran 4 : Judul Penelitian Tahun 2017

Lampiran 5 : Judul Pengabdian Masyarakat Tahun 2017

Lampiran 6 : Judul seluruh Kerjsama Tahun 2017

Lampiran 7 : Neraca dan Realisasi Anggaran Tahun 2017


v

RINGKASAN EKSEKUTIF

Sistem Akuntabilitas Kinerja sebagaimana dimaksud pada Instruksi Presiden (Inpres)

Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dibangun dan

dikembangkan dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi serta pengelolaan sumber daya pelaksanaan dan program/kegiatan yang dipercayakan

kepada setiap instansi pemerintah, termasuk Kementerian Kesehatan.

Sesuai Amanat tersebut, Politeknik Kesehatan Medan yang merupakan Unit

Pelayanan Terpadu Badan PPSDM Kesehatan Kementerian Kesehatan RI yang diberi

tanggungjawab dalam memenuhi kebutuhan tenaga kesehatan professional wajib menyusun

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang selanjutnya disebut LAKIP. Secara

teknis penyusunan LAKIP ini harus mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 29 tahun 2010 tentang

Pedoman Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik

Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan

Menteri Kesehatan Nomor 2416/Menkes/Per/XII/2011 tentang Petunjuk Pelaksanaan

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja di Lingkungan

Kementerian Kesehatan RI.

Tidak sekadar untuk memenuhi amanat tersebut di atas. Lebih dari itu, penyusunan

laporan ini merupakan bentuk pertanggungjawaban secara terbuka terhadap pencapaian

sasaran dan target berdasarkan indikator-indikator terkait di bidang pembangunan tenaga

kesehatan yang profesional. Laporan ini menyajikan gambaran tentang pencapaian kinerja

Poltekkes Kemenkes Medan selama Tahun 2017.

Dalam melaksanakan program kerja tahun 2017, Politeknik Kesehatan Medan

mengacu pada Rencana Strategis Tahun 2014-2018 serta Rencana Kinerja Tahunan tahun

2017. Berdasarakan rencana tersebut telah ditetapkan 6 Indikator Kinerja Utama (IKU) yang

meliputi aspek tridharma perguruan tinggi yaitu pendidikan, penelitian dan pengabdian

masyarakat.

Adapun Visi Misi Poltekkes Medan sebagai berikut :

1. Visi

Menjadi Institusi yang Unggul dan Kompetitif dalam Menyediakan Tenaga Kesehatan

di Tingkat Nasional Tahun 2018


vi

2. Misi

a. Menyelenggarakan tridarma perguruan tinggi meliputi pendidikan, penelitian dan

pengabdian masyarakat yang mengikuti perkembangan IPTEK.

b. Mempersiapkan SDM di bidang kesehatan yang profesional, bermoral dan beretika

c. Mempersiapkan sarana dan prasana untuk mendukung proses pendidikan,

penelitian dan pengabdian masyarakat

d. Mempersiapkan sumber dana untuk penyelenggaraan tridarma perguruan tinggi

e. Mempersiapkan jejaring pendukung tridarma perguruan tinggi

Dalam rangka mencapai visi dan misi serta pencapaian kinerja Poltekkes Medan yang

telah di tetapkan maka Rencana Kinerja Tahunan Poltekkes Medan Tahun 2017 adalah

sebagai berikut :

RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2017

NO SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA PROGRAM

Target KEGIATAN Target

1 Terlaksananya PBM sesuai kurikulum pada semua jurusan/prodi yang mampu menjamin kompetensi lulusan untuk bersaing dengan kebutuhan pasar

Persentase Lulusan Tepat Waktu

PBM yang kompetitif 100 % Pembayaran Gaji dan tunjangan Pegawai tepat waktu

12 bln

Pembayaran Sertifikasi Dosen tepat waktu 12 bln

Pembayaran Remunirasi Pegawai tepat waktu

12 bln

Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

12 bln

PBM di Jurusan/prodi sesuai jadwal dan kurikulum

12 bln

Kegiatan Kuliah Umum minimal lima kali setahun

5 kl

Sistem rekrutmen dan seleksi calon mahsiswa melalui PMDP dan Sipenmaru untuk menghasilkan calon mahasiswa yg bermutu

100 % Seleksi Penerimaan Mahasiswa baru yang akuntable

3600 org

Pengenalan Program Studi Mahasiswa 1100 org

Penelusuran Minat dan Bakat 100 org

Strategi pembelajaran yang mengikuti perkembangan IPTEK

90 % Penerapan sistem akademik online 85 %

Workshop English for Lecturer 1 kl

Kegiatan Kuliah Pakar 3 kali per jurusan/prodi setahun

3 kl

Layanan tatalaksana Ijazah kepada mahasiswa/alumni

100 %

Sumber Daya Manusia Kesehatan yang profesional, bermoral dan beretika sesuai dengan jumlah dan kualifikasi pendidik dan linearisasi atau sesuai dengan bidang keilmuannya

80 % Kegiatan sertifikasi pendidik 1 kl

Lulusan usulan tubel tenaga pendidik dan kependidikan

10 org

Lulusan usulan ibel tenaga pendidik dan kependidikan

6 org

Pemilihan dosen berprestasi yang akuntable

1 org

Benchmark Institusi 1 kl

Caracter Building Bagi Tenaga Pendidik dan Kependidikan

360 org

Pelatihan tenaga kependidikan minimal sekali setahun

80 %

Pelatihan tanaga pendidik minimal sekali setahun

80 %

Seminar Jurusan/Prodi minimal sekali per jurusan

12 prodi

Kegiatan perkonas untuk pengembangan wawasan

1 kl


vii




Tersedianya sarana dan Prasarana yang mendukung tridharma perguruan tinggi

75 % Pembangunan gedung pendidikan laboratorum jurusan Keperawatan Gigi

310 m2

Rehabilitasi gedung pendidikan jurusan Analis

356 m2

Perencanaan Rehabilitasi gedung pendidikan jurusan Keperawatan

1523 m2

Sistem informasi yang dikembangkan 1 pt

Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 150 unit

Pengadaan Fasilitas Pekantoran 50 unit

Penambahan Daya Listrik Jurusan Gizi 1 pt

Buku Perpustakaan 300 jdl

Kegiatan rutin ULP 12 kl

Pengadaan Alat Laboratorium 410 unit

Kegiatan Apkal 1 kl

Pembuatan Kartu Dosen 198 org

Penyusunan Laporan keuangan dan BMN tepat waktu

95 %

Terlaksananya pengembangan institusi

70 % Pengembangan Institut 75%

Pengembangan prodi 1 prodi

Akreditasi Institusi Nilai B

Pelayanan Kepada Mahasiswa

85 % Bantuan mahasiswa gakin 12 org

Bantuan mahasiswa berprestasi 108 org

Pelaksanaan Wisuda 1100 org

Pelaksanaan pramuka 2 kl

Pelaksanaan Porseni 3000 org

LDK mahasiswa yang bermanfaat 100 org

Kegiatan tanggap bencana 100 org

Lomba Leaftlet Gratifikasi 1 kl

Perlengkapan administrasi mahasiswa 1100 org

Pelaksanan Rencana Kerja Anggaran Kementerian/ Lembaga (RKA-KL) dalam DIPA

100 % Penyusunan RKA-KL tepat sasaran 100 %

Penyusunan dan Penelaahan DIPA tepat waktu

100 %

Telaah Penerimaan BLU 100 %

Penyesuaian Tarif BLU 1 kl

Penyusunan RBA yang kompetitif 100 %

Sistem manajemen organisasi yang kredibel, akuntabel, bertanggung jawab dengan prinsip- prinsip berkeadilan serta sistem penjaminan mutu

90 % Terlaksananya kegiatan unit penjaminan mutu/Audit Internal

12 prodi

Melaksanakan akreditasi jurusan/prodi 2 prodi

Penyusunan PDPT tepat waktu 95 %

Workshop Pelaksanaan SPIP 360 org

Workshop Peranan SPI dalam rangka Peningkatan Akuntabilitas Kinerja

60 org

Persentase Lulusan dengan IPK ≥2,75

Tersusunnya kurikulum jurusan/prodi yang berbasis kompetensi

80 % Workshop Penyusunan Kurikulum dengan dtandarisasi RPP/RPS

100 org

Review kurikulum jurusan/prodi 9 jur

Akreditasi Jurusan/Prodi 2 jur/prodi

Trjaminnya data pamong untuk mewujudkan misi, melaksanakan misi, tercapai tujuan dengan menggunakan strategi secara kredibel, transparan, akuntabel, bertanggungjawab dan adil

90 % Laporan Kinerja yang dapat diandalkan 90 %

Laporan Keuangan tepat waktu 95 %

Pelaksanaan SPI yang dapat diandalkan 90 %

Audit Eksternal BLU WTP 90 %

Laporan Tahunan yang bermanfaat 1 pt

Kegiatan Senat 34 org

Pembinaan Keuangan 60 org

Persentase Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja

Lulusan Siap Kerja yang professional, bermoral dan beretika

100 % Pelaksanaan TOT pendidikan budaya anti korupsi

100 %

Pelatihan BTCLS 1 pt

Pelaksanaan try out uji kompetensi 1100 org

Debat Bahasa Inggris 5 org

Jejaring yang mendukung 90 % Kegiatan sosialisasi dan publikasi poltekkes medan

90 %

Kegiatan publikasi dan informasi 90 %

Kegiatan kehumasan 90 %

Keanggotaan dengan profesi kesehatan 90 %

Pembuatan warta Poltekkes 95 %

Sosialisasi WBK 180 org

Tracer Study 600 org

Job Fair 1100 org

Mou dengan pendidikan dlm negeri 150 KSO

Mou dengan pendidikan luar negeri 6 KSO


viii




2 Peningkatan SDM (dosen/ non dosen yang berkualitas)

Melakukan Penelitian ( jumlah penelitian yang dilakukan dalam 1 tahun)

Penelitian dosen dengan kualitas baik dan dipublikasikan ke jurnal terakreditasi

69 judul Seleksi proposal dari jurusan/prodi yang kredible

76 judul

Pelaksanaan Penelitian yang bermanfaat 69 judul

Seminar hasil 58 judul

Bantuan penelitian dosen di jurusan/prodi 58 judul

Publikasi Karya Ilmiah (jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal (terakreditasi) per tahun

Jurnal Poltekkes Medan yang terakreditasi nasional

6 judul Langganan Jurnal 12 bln

Pembuatan Jurnal Panmed 12 bln

Pembuatan Warta 4 kali

Publikasi Jurnal Terakreditasi 6 judul

3 Terbentuknya Kerjasama

Kegiatan Pengabdian Masyarakat (jumlah pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam 1 tahun)

Pengabdian kepada masyarakat melalui desa binaan

80 Judul Penyusunan Panduan Pengabdian Masyarakat

1 dok

Pengabdian Masyarakat Terpadu 1 kl

Pengabdian Masyarakat Lintas Sektoral 2 kl

Pengabdian Masyarakat Dosen Jurusan/prodi

77 keg

Kegiatan Unit Usaha dalam rangka pengelolaan BLU di bidang akademik dan non akademik


80 % Pengadaan bahan obat-obatan klinik 1 pt

Workshop Praktek Klinik dengan Pendekatan IPEC dan IPC

1 kl

Uji Kesehatan Mahasiswa 1800 org

Tes Narkoba Mahasiswa 1800 org

Seluruh Rencana Kinerja Tahunan tahun 2017 dirangkum dalam suatu penetapan dan

Pencapaian Kinerja Poltekkes Medan tahun 2017 sebagai berikut :

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Capaian

(1) (2) (3) (4)

Terlaksananya Proses Belajar Mengajar sesuai kurikulum pada semua jurusan/prodi yang mampu menjamin kompetensi lulusan untuk bersaing sesuai kebutuhan pasar

Persentase Lulusan Tepat Waktu 100 % 97,50 %

Lulusan dengan IPK ≥ 3.25 70 % 87,20 %


65 % 60 %

Peningkatan Sumber Daya Manusia (desen/non dosen) yang berkualitas

Melakukan kegiatan penelitian (jumlah penelitian yang dilakukan dosen dalam 1 tahun)

69 Judul 75 judul

Publikasi karya ilmiah (jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal (terakreditasi) per tahun

6 judul 22 judul

Terbentuknya Kerjasama

Kegiatan pengabdian masyarakat (jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam 1 tahun)

80 judul 92 judul


1

BAB 1

PENDAHULUAN 1.

A. Latar Belakang

Politeknik Kesehatan Kemenkes Medan merupakan unit pelaksana teknis di

lingkungan Kementerian Kesehatan yang berada di bawah Badan Pengembangan dan

Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (PPSDM Kesehatan) yang

menyelenggarakan pendidikan tenaga kesehatan.

Sebagai institusi pendidikan tinggi di bidang kesehatan, Politeknik Kesehatan

Kemenkes Medan bertugas menyelenggarakan pendidikan tenaga kesehatan yang

profesional, melakukan pengabdian kepada masyarakat dan melakukan penelitian bidang

kesehatan.

Keseluruhan tugas dan sekaligus bentuk pelayanan di atas ditujukan untuk

menghasilkan lulusan pendidikan kesehatan yang berkualitas dan berwawasan global

sehingga diharapkan dapat menjadi sumber daya tenaga kesehatan yang handal dan mampu

menyokong visi misi Kementerian Kesehatan RI serta mampu bersaing di pasar global.

Selain itu, sebagai institusi Pemerintah yang mengemban amanah dalam

menumbuhkan tenaga kesehatan yang professional, Poltekkes Medan wajib membuat

Laporan Akuntabilitas Instnasi Pemerintah (LAKIP) sesuai dengan Instruksi Presiden nomor

7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan LAKIP tersebut

secara teknis harus mengacu pada Peraturan Menteri PAN nomor 25 tahun 2012 tentang

petunjuk pelaksanaan evaluasi kinerja instansi pemerintah dan permenpan nomor 29 tahun

2010 tentang Pedoman Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah serta Peraturan Menterin PAN & RB RI nomor 53 tahun 2014 tentang petunjuk

teknis perjanjian kinerja, pelaporan kinerja dan tata cara review atas laporan kinerja instansi

pemerintah, dan Paturan Menteri Kesehatan No.950/Menkes/Per/VII/ 2010 tentang Pedoman

Teknis Evaluasi Akuntabilitas Kinerja di Lingkungan Kementerian Kesehatan.

Poltekkes Kemenkes Medan berupaya melakukan evaluasi kinerjanya setiap tahun

dibulan Januari, setelah tahun anggaran berakhir. Hal ini terkait dengan kegiatan berakhirnya

tahun anggaran. Evaluasi kinerja tersebut disusun dalam Laporan Akuntabilitas instansi

Pemerintah (LAKIP) yang mana laporan tersebut memberikan gambaran mengenai tingkat

pencapaian Sasaran dan Program/kegiatan, baik keberhasilan-keberhasilan kinerja yang

telah dicapai maupun kegagalan pada tahun 2017.


2

B. Sejarah Singkat

Sejarah keberadaan Politeknik Kesehatan Kemenkes Medan tidak terlepas dari

keberadaan tiga Institusi yang berstatus akademi dan 6 institusi yang berstatus sekolah.

Politeknik Kesehatan Kemenkes Medan adalah penggabungan dari Akademi keperawatan di

Medan, Akademi Gizi di Lubuk Pakam, Pendidikan Ahli Madya Sanitasi dan Kesehatan

Lingkungan Kabanjahe, Sekolah Menengah Farmasi, Sekolah Menengah Analis Kesehatan

dan Tiga Sekolah Perawat Kesehatan yaitu Medan, Pematangsiantar dan Padang Sidimpuan.

Secara rinci sejarah kesembilan institusi ini adalah Pedidikan Ahli Madya Sanitasi dan

Kesehatan Lingkungan Kabanjahe terbentuk pada tahun 1991 dan ini merupakan

pengembangan dari SPPH yang sudah ada sejak tahun 1975. Akademi Gizi di Lubuk Pakam

berawal dari keberadaan SPAG pada tahun 1982 yang selanjutnya tahun 1996 dikembangkan

menjadi Pendidikan Ahli Madya Gizi dan tahun 1999 di konversi menjadi Akademi Gizi di

Lubuk Pakam. Akademi Keperawatan Medan berdiri sejak tahun 1999 dimana sebelumnya

merupakan Pendidikan Ahli Madya Keperawatan Medan yang didirikan pada tahun 1995.

Sekolah Menengah Analis Kesehatan yang berawal dari Sekolah Pengatur Analis berdiri sejak

1958, dan pada tahun 1982 berubah nama Sekolah Menengah Analis Kesehatan dan tahun

1998 melaksanakan program pendidikan Diploma III Analis Kesehatan.

Sekolah Menengah Farmasi yang pada tahun 1958 disebut Sekolah Pengatur Obat

dan tahun 1978 disebut sebagai Sekolah Assisten Apoteker dan tahun 1982 menjadi SMF

yang kemudian sejak 1998 melaksanakan pendidikan program Diploma III Farmasi. Sekolah

Pengatur Rawat Gigi yang berdiri sejak 1972 pada tahun 1995 melaksanakan program

pendidikan Diploma III Kesehatan Gigi. Sekolah Perawat Kesehatan Medan yang berdiri

sejak tahun 1954 pada awalnya merupakan sekolah bidan dan tahun 1977 menjadi Sekolah

Pengatur Rawat A dan setelah 1978 baru menjadi Sekolah Perawat Kesehatan. SPK ini

kemudian tahun 1998 melaksanakan pendidikan program Diploma III kebidanan. Demikian

juga Sekolah Perawat Kesehatan di Pematangsiantar dan Padang Sidempuan sejak tahun

1998 melaksanakan program Diploma III Kebidanan.

C. Tugas Pokok dan Fungsi

1. Kedudukan

Politeknik Kesehatan Kemenkes Medan adalah unit pelaksana teknis di lingkungan

Kementerian Kesehatan yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada

Kepala Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia

Kesehatan. Politeknik Kesehatan Medan dipimpin oleh seorang direktur dan dalam


3

melaksanakan tugas sehari-hari secara teknis fungsional dibina oleh Kepala Pusat

Pendidikan Tenaga Kesehatan.

2. Tugas

Sesuai dengan Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor : HK.02.03/I.2/06284/2017

tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia

Nomor : HK.03.05/I.2/03086/2012 tentang Petunjuk Teknis Organisasi dan Tata

Laksana Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan, Poltekkes Kemenkes Medan

mempunyai tugas melaksanakan pendidikan tenaga kesehatan yang profesional

dalam program Diploma I, Diploma II, Diploma III dan atau program Diploma IV sesuai

dengan perundang-undangan yang berlaku.

3. Fungsi

Untuk melaksanakan tugas pokok Poltekkes Medan memiliki fungsi sebagai berikut:

a. Pelaksanaan pengembangan pendidikan profesional dalam sejumlah keahlian di

bidang kesehatan.

b. Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan profesional dan kesehatan.

c. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidang yang menjadi

tugas dan tanggung jawab.

d. Pelaksanaan pembinaan civitas akademika hubungannya dengan lingkungan.

e. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administratif.

D. Visi, Misi, dan Tujuan

1. VISI

Menjadi Institusi yang unggul dan kompetitif dalam menyediakan tenaga kesehatan di

Tingkat Nasional Tahun 2018.

2. MISI

a. Menyelenggarakan tridarma perguruan tinggi meliputi pendidikan, penelitian dan

pengabdian masyarakat yang mengikuti perkembangan IPTEK.

b. Mempersiapkan SDM di bidang kesehatan yang professional, bermoral dan

beretika

c. Mempersiapkan sarana dan prasana untuk mendukung proses pendidikan,


d. Mempersiapkan sumber dana untuk penyelenggaraan tridarma perguruan tinggi

e. Mempersiapkan jejaring pendukung tridarma perguruan tinggi


4

3. Tujuan

1. Tersusunnya kurikulum jurusan dan prodi yang berbasis kompetensi

2. Terwujudnya strategi pembelajaran yang mengikuti kemajuan perkembangan

IPTEK

3. Tersedianya sumber daya manusia kesehatan yang profesional, bermoral dan

beretika sesuai dengan jumlah dan kualifikasi pendidik dan liniearisasi atau sesuai

dengan bidang keilmuannya

4. Terselenggaranya sistem manajemen organisasi yang kredibel, akuntabel,

bertanggungjawab dengan prinsip-prinsip berkeadilan serta sistem penjaminan

mutu

5. Terlaksananya penelitian dosen dengan kualitas baik dan dipublikasikan ke jurnal

terakreditasi

6. Terwujudnya jurnal Poltekkes yang terkareditasi nasional

7. Terlaksananya pengabdian kepada masyarakat oleh dosen dan mahasiswa yang

sesuai dengan kebutuhan masyarakat

8. Terlaksananya pengembangan institusi

9. Tersedianya sarana dan prasarana yang mendukung tri darma perguruan tinggi

10. Tersusunnya alokasi anggaran DIPA

11. Tersedianya jejaring yang mendukung tri darma perguruan tinggi

12. Terlaksananya sistem rekruitment dan seleksi calon mahasiswa melalui PMDP

dan Sipenmaru untuk menghasilkan calon mahasiswa yang bermutu

13. Tersedianya kegiatan unit usaha dalam rangka pengelolaan BLU di bidang

akademik dan non akademik

14. Tersedianya lulusan siap kerja (vocasional) yang profesional, bermoral dan

mandiri

15. Tersedianya pelayanan kepada mahasiswa

E. Sumber Daya

1. Layanan Kepada Masyarakat

a. Menyelenggarakan program D-III Analis Kesehatan

b. Menyelenggarakan program D-III Farmasi

c. Menyelenggarakan program D-III dan D-IV Gizi

d. Menyelenggarakan program D-III dan D-IV Keperawatan

e. Menyelenggarakan program D-III Kesehatan Gigi

f. Menyelenggarakan program D-III Kesehatan Lingkungan

g. Menyelenggarakan program D-III dan D-IV Kebidanan


5

h. Melaksanakan Risbinakes

i. Melaksanakan Layanan Kesehatan kepada Masyarakat

2. Budaya Kerja

Nilai-nilai budaya kerja yang diterapkan oleh Poltekkes Kemenkes Medan berupa

motto “SMART” yang berarti sebagai berikut:

1. Santun

2. Mahir

3. Amanah

4. Ramah Tamah

5. Tanggungjawab

Agar mencapai sasaran sekaligus meningkatnya kinerja, Politeknik Kesehatan

Kemenkes Medan melakukan beberapa upaya pengembangan dan peningkatan

dalam pelayanan, organisasi, keuangan dan sarana/prasarana. Sebagai konsekuensi

logis dalam pencapai tujuan dimaksud, maka keberadaan SDM memegang peranan

penting baik dalam pola pikir, pola sikap dan pola tindak. Untuk itu pada Poltekkes

Kemenkes medan dikembangkan dengan pemberdayaan segala potensi SDM

mengarah pada cipta, karya dan karsa yang menitikberatkan pada pelayanan

pendidikan dan pembelajaran.

Bentuk pemberdayaan SDM berupa :

- Meningkatkan tanggung jawab dalam tugas sesuai dengan tupoksi

- Melibatkan mahasiswa dalam setiap kegiatan dengan pihak lain

- Suasana kerja yang kondusif berbasis kinerja.

- Peluang bagi SDM untuk memberdayakan dirinya yang berorientasi bisnis tanpa

mengesampingkan tugas pokok dan fungsi.

3. Mahasiswa

Politeknik Kesehatan Medan terdiri dari 7 Jurusan dan 13 prodi yaitu, Jurusan

Analis Kesehatan, Jurusan Farmasi, Jurusan Gizi, Jurusan Keperawatan, Jurusan

Kesehatan Gigi, Jurusan Kesehatan Lingkungan dan Jurusan Kebidanan yang

mempunyai mahasiswa sejumlah 3.111 orang pada tahun 2017. Berikut di tampilkan

jumlah mahasiswa dari 2015-2017.


6

Tabel 1.1 Jumlah Mahasiswa Berdasarkan Jenis Kelamin

TAHUN JUMLAH MAHASISWA JUMLAH

Laki-laki Perempuan

2015 377 2.728 3.105

2016 326 2.785 3.111

2017 396 3.682 4.068

Jurusan Gizi, Jurusan Keperawatan dan Jurusan Kebidanan terdiri dari

Program D-III dan D-IV, yang mana Jurusan Kebidanan terdiri dari tiga prodi yaitu,

Prodi Kebidanan Medan, Prodi Kebidanan P.Siantar dan Prodi Kebidanan

P.Sidempuan.

Sedangkan jumlah mahasiswa Poltekkes Medan Tahun 2017 dapat ditampilkan

sebagai berikut :

Tabel 1.2 Jumlah Mahasiswa Politeknik Kesehatan Kemenkes Medan T.A 2017

No JURUSAN/PRODI D-3 DIV

Reguler KSO RPL RPL

Mitra

Reguler

1 Analis Kesehatan 314 - 53 - -

2 Farmasi 305 - 92 45 -

3 Gizi 326 39 47 - 338

4 Keperawatan 347 - 46 - 159

5 Keperawatan Gigi 284 - 69 55 -

6 Kesehatan Lingkungan 292 - 35 - 15

7 Kebidanan Medan 328 - 70 - 483

8 Kebidanan P. Siantar 159 - 50 - -

9 Kebidanan P. Sidempuan 142 - 50 - -

Total 2.458 39 512 100 995

4. Tenaga Pendidik dan Kependidikan

Pegawai Poltekkes Kemenkes Medan berjumlah 371 orang dengan komposisi jumlah

dosen 182 orang dan tenaga non dosen 180 orang.

a. Tenaga Pendidik.

Tingkat Pendidikan (dosen) berdasarkan tingkat pendidikan tahun 2017, sebagai

berikut:


7

Tabel 1.3 Jumlah Tenaga Pendidik Berdasarkan Pendidikan tahun 2017

JURUSAN STRATA PENDIDIKAN

S3 S2 SI D.IV TOTAL

Analis 18 1 19

Farmasi 22 22

Gizi 3 19 22

Keperawatan 1 28 29

Kesehatan Gigi 1 17 1 19

Kesehatan Lingkungan 15 1 16

Kebidanan Medan 1 30 31

Kebidanan P.Siantar 1 9 10

Kebidanan P.Sidempuan 13 13

TOTAL 7 171 3 182

b. Tenaga Kependidikan

Tingkat Pendidikan (dosen) berdasarkan tingkat pendidikan tahun 2017, sebagai

berikut:

Tabel 1.4 Jumlah Tenaga Kependidikan Berdasarkan Pendidikan

JURUSAN

STRATA PENDIDIKAN

TOTAL SD SMP SMA DIII DIV S1 S2

Direktorat 4 6 6 20 19 55

Analis Kesehatan 2 2 7 3 14

Farmasi 1 2 2 9 5 19

Gizi 1 1 3 1 1 3 2 12

Keperawatan 1 6 1 2 2 12

Kesehatan Gigi 1 2 3 2 4 12

Kesehatan Lingkungan 1 6 2 7 1 17

Kebidanan Medan 1 6 1 3 1 12

Kebidanan P.Siantar 8 3 1 1 3 16

Kebidanan Sidempuan 1 6 2 1 1 11

TOTAL 5 4 40 22 16 53 40 180

5. Sarana dan Prasarana

Sarana dan Prasarana dibagi atas dua jenis yaitu sarana dan prasarana bergerak dan

tidak bergerak dimana dimiliki Politeknik Kesehatan Medan dapat ditampilkan sebagai

berikut :

a. Sarana dan Prasarana Tidak Bergerak

Berikut disajikan sarana dan prasarana tidak bergerak beserta nilai (bruto) yang

dimiliki Poltekkes Medan.


8

Tabel 1.5 Sarana dan Prasarana tidak Bergerak

No JENIS JUMLAH Nilai (rupiah) KONDISI

1 Tanah bangunan kantor pemerintah 113.209 m 184.894.509.000 Baik

2 Gedung dan bangunan permanen 130 unit 113.415.319.754 Baik

3 Jalan 4.888 m 1.644.634.500 Baik

4 Gorong-gorong / Irigasi 6 unit 738.810.446 Baik

5 Jaringan 29 unit 2.138.181.960 Baik

Poltekkes Medan memiliki luas tanah sebesar 113.209 m yang ada di lingkungan

direktorat termasuk jurusan kebidanan medan dan keperawatan gigi, jurusan

kebidanan sidempuan, keperawatan, Gizi dan farmasi. Sedangkan untuk

beberapa tanah di jurusan lain seperti jurusan kesehatan lingkungan, Analis

kesehatan dan kebidanan medan masih dalam kepemilikan pemda atau sedang di

urus statusnya.

Berikut rincian Tanah di Lingkungan Politeknik Kesehatan Medan Tahun 2017.

Tabel 1.6 Rincian Tanah

No Nama Jurusan Ukuran Nilai No Sertifikat Ket.

1 Direktorat Poltekkes 36.511 64.843.536.000 02.01.11.02.4.00002 -

02.01.11.02.4.00003 -

2 Jurusan Keperawatan 15.000 16.725.000.000 02.01.11.03.4.00002 -

3 Jurusan Gizi 28.230 42.672.468.000 02.04.26.06.4.00002 -

4 Jurusan Farmasi 4.245 42.280.200.000 02.01.02.06.4.01289 -

Prodi Kebidanan

Padang Sidempuan18.751

3.562.690.000 B-4710509

470 7.655.000 B-4710509

6 Jurusan Analis Kes 10.002 14.802.960.000 02.04.26.18.4.00020

7Prodi Kebidanan

P.Siantar23.165

-

8Jurusan Kesehatan

Lingkungan26.510

-

162.884 184.894.509.000 Jumlah

proses pengurusan

proses pengurusan

5

Untuk gedung dan bangunan terdiri dari 130 unit yang ada di seluruh jurusan/prodi

di lingkungan poltekkes medan, termasuk bangunan gedung kantor permanen,

bangunan pendidikan permanen, laboratorium permanen, tempat ibadah

permanen, gedung pertemuan permanen, gedung olahraga, gedung

perpustakaan, gedung klinik kesehatan, asrama, bangunan rumah dinas, pos jaga

dan lain-lain. Adapun rincian gedung dan bangunan terlampir pada laporan SIMAK

BMN yang menjadi lampiran tidak terpisahkan dari Laporan ini.


9

Sedangkan untuk jalan, jaringan dan irigasi/gorong-gorong ada pada lingkungan

Politeknik Kesehatan Medan, seperti jalan di direktorat dan jaringan terdapat di

seluruh jurusan/prodi. Adapun rinciannya terlampir pada laporan SIMAK BMN

yang menjadi lampiran tidak terpisahkan dari Laporan ini.

b. Sarana dan Prasarana Barang Bergerak

Berikut disajikan saran dan prasarana barang bergerak milik Politeknik Kesehatan

Medan Tahun 2017.

Tabel 1.7 Sarana dan Prasarana Barang Bergerak

No JENIS JUMLAH Nilai (rupiah) KONDISI

1 Bus/Kendaraan Roda 6 8 unit 2.731.953.832 Baik

2 Micro Bus 2 unit 463.850.000 Baik

3 Mini Bus 5 unit 328.500.000 Baik 4 Sepeda Motor 5 unit 49.385.000 Baik

5 Ambulance 1 unit 408.000.000 Baik 6 Mesin bor, kompresor,

las dll 56 unit 197.654.400 41 baik 1 rusak berat

7 Alat Kedokteran 4.560 unit 6.457.632.701 Baik dan rusak berat

8 Alat kesehatan 399 buah 10.107.344.491 Baik dan rusak berat

9 Alat Laboratorium 2.951 unit 15.918.789.669 Baik dan rusak berat

10 Komputer 365 unit 2.537.790.600 Baik dan rusak berat

11 Laptop 192 unit 1.980.289.283 Baik dan rusak berat

12 Buku perpustakaan 21.669 bh 3.020.140.186 Baik

13 Barang lainnya 9876 buah 11.657.654.226 Baik dan rusak berat

Rincian Lainnya yang tidak tercatat dalam laporan ini terlampir laporan simak bmn

dan menjadi lampiran yang tidak terpisahkan dari laporan ini.

6. Kerja Sama

Politeknik Kesehatan Medan telah bekerjasama dengan beberapa instansi yang terdiri

dari 134 kerjasama dalam negeri dan 5 kerjasama luar negeri. Untuk kerjasama dalam

negeri terdiri dari :

1) Organisasi Profesi seperti PPNI, IBI, Patelki dll

2) Rumah Sakit type A, B di Medan seperti RSUP H. Adam Malik, RS.Pirngadi,

Rumah Sakit Jiwa Kota Medan, Rumah Sakit Tk.II Putri Hijau dan Rumah Sakit

daerah di beberapa kota/kabupaten di sumatera utara

3) Pemerintah Kota Dan Kabupaten di Sumatera Utara, termasuk Dinas kesehatan

kota/kabupaten dan provinsi dan Puskesmas terkait.

4) Beberapa klinik dan Bidan di kota dan kabupaten di Sumatera Utara.

5) Panti-panti Sosial di kota/kabupaten di provinsi sumatera utara


10

6) Institusi Pendidikan dalam negeri seperti Universitas Indonesia, Universitas

Airlangga, Universitas Negeri Semarang Universitas Terbuka dan beberapa

Universitas/Stikes Lain di Indonesia

7) Beberapa pelatihan dan bimbingan belajar swasta seperti BBC Learning Center

Medan, LIA dan lain sebagainya.

8) Dengan Instansi Swasta seperti perusahaan-perusahaan industri makanan dan

minuman, perhotelan , gudang farmasi, pedagang besar dan lain-lain

Sedangkan untuk kerjasama luar negeri Politeknik Kesehatan Medan masih bekerja

sama dengan beberapa institusi pendidikan di asia tenggara seperti kerjasama

dengan Murni International Collage (Malaysia), Emilio Aquinaldo, Aoclam University,

Philipine Women University (Filipina) dan Southeast Asian Ministers Of Education

Organization Regional Open Learning Centre (SEAMEO SEAMOLEC)

7. Anggaran

Dalam pelaksanaan kegiatan sesuai tupoksi Poltekkes Kemenkes Medan,

menggunakan anggaran DIPA tahun 2017 Nomor : SP DIPA – 024.12.2.632111/2017

tanggal 14 November 2017 dengan sumber anggaran rupiah murni sebesar

Rp.69.179.068.000 dan BLU melalui Tarif layanan BLU sebesar 23.924.830.000

dengan total anggaran sebesar Rp.93.103.898.000.

Berikut disajikan rincian anggaran pendukung kinerja pada tahun 2017.


11

Tabel 1.8 Total Anggaran Pendukung Rencana Kinerja

No Kegiatan Anggaran

1 Sarana dan Prasarana Pendidikan 4.799.943.000

2 Gedung Layanan 5.083.889.000

3 Layanan Perkantoran (Belanja Pegawai) 34.475.243.000

4 Layanan Perkantoran (Belanja barang operasional) 3.165.305.000

5 Layanan Perkantoran (Belanja barang non operasioanl) 1.058.648.000

6 Layanan Perkantoran (Belanja persediaan) 534.668.000

7 Layanan Perkantoran (Belanja Langganan Daya dan Jasa) 1.242.983.000

8 Layanan Perkantoran (Belanja Pemeliharaan) 5.401.519.000

9 Layanan Perkantoran (Belanja Perjalanan) 936.900.000

10 Jurusan Analis Kesehatan 600.253.000

11 Jurusan Keperawatan 980.596.000

12 Jurusan Keperawatan Gigi 1.214.025.000

13 Jurusan Gizi 1.669.518.000

14 Jurusan Kesehatan Lingkungan 651.174.000

15 Prodi Kebidanan Medan 2.014.461.000

16 Prodi Kebidanan P. Siantar 1.251.759.000

17 Prodi Kebidanan P. Sidempuan 971.461.000

18 Jurusan Farmasi 940.324.000

19 Pengabdian Masyarakat 868.998.000

20 Penelitian 2.001.515.000

21 Sipensimaru 229.392.000

22 P2S 438.478.000

23 Wisuda 613.594.000

24 Pelaksanaan Kegiatan Kemahasiswaan 573.234.000

25 Pelaksanaan Kegiatan Penjaminan Mutu 67.124.000

26 Pemberian Layanan Majanemen Pendidikan 2.141.120.000

27 Remunirasi 13.231.547.000

28 Peningkatan Kemampuan Pendidik dan Kependidikan 797.486.000

29 Beasiswa Mahasiswa Kurang Mampu 54.000.000

30 Beasiswa Mahasiswa Berprestasi 103.230.000

31 Bahan Pembelajaran Sarana Prasarana Pendidikan 1.415.006.000

32 Pengembangan Jurnal dan Warta 93.060.000

33 Penyusunan Dokumen Perencanaan 409.061.000

34 Penyusunan Dokumen Umum, Kepegawaian dan ULP 419.208.000

35 Penyusunan Dokumen Keuangan dan BMN 327.344.000

36 Penyusunan Dokumen LAKIP 52.054.000

37 Penyusunan Dokumen Ortala 135.522.000

38 Pengadaan Fasilitas Kantor 558.956.000

39 Pengadaan Alat Pengolah Data 744.413.000

40 Pengembangan Sistem Informasi 537.034.000

41 Pengadaan Gedung dan Bangunan Pendidikan 299.853.000

93.103.898.000


12

F. Permasalahan Utama dan Isu-isu Strategis

Sebagai Institusi Pendidikan dalam pelaksanaan kegiatan sesuai tupoksi Poltekkes

Kemenkes Medan guna mencapai visi dan misi yang telah di tetapkan. Pada tahun 2017,

Poltekkes Medan memiliki beberapa permasalahan khususnya yang berhubungan dengan

Penetapan Kinerja dan penyusunan lakip tahun 2017 seperti :

1. Sama dengan tahun-tahun sebelumnya Penyesuaian antara Renstra, RKT dan RKA-

KL masih sedikit dapat diselaraskan. Masalah utama yaitu keterbatasan anggaran

untuk mencapai visi misi sesuai renstra. Sehingga RKA-KL setiap tahunnya tetap

mengacu kepada anggaran yang tersedia, bukan rencana yang telah ditentukan untuk

mencapai misi dan visi Poltekkes Medan.

2. Menurunnya peminat/pendaftar sipenmaru di Poltekkes Medan pada beberapa

jurusan/prodi karena kebutuhan tenaga kerja atas profesi tersebut menurun.

3. Pembebanan remunirasi serta pelaksanaan efisiensi anggaran pada bulan Agustus

cukup mempengaruhi kebijakan pelaksanaan anggaran pada Poltekkes Medan,

sehingga beberapa kegiatan yang telah direncanakan urung dilaksanakan.

4. Keterbatasan Sarana dan Prasarana guna mendukung proses pendidikan masih

belum terpenuhi sepenuhnya

Pada tahun 2017 Politeknik Kesehatan Medan tetap memperoleh anggaran BOPTN

sama dengan tahun 2016, sehingga beberapa hal yang menjadi permasalahan pada tahun-

tahun sebelumnya khususnya permasalahan atas keterbatasan anggaran penelitian dan

pengabdian masyarakat dapat teratasi dengan baik. Sedangkan Penyesuaian antara Renstra,

RKT dan RKA-KL masih menjadi Tugas bersama antara UPT dan Pemerintah. Pusat agar

kedepan menjadi lebih baik dan sejalan dalam menjalankan visi dan misi Negara Kesatuan

Republik Indonesia Khususnya melalui Kementerian Kesehatan RI. Poltekkes Medan telah

merencanakan kegiatan penyusunan renstra tahun 2019-2023 pada DIPA Tahun 2018. Selain

itu Poltekkes Medan juga rutin melakukan evaluasi dan revisi renstra setiap tahun. Hal

tersebut diharapkan dapat menyelaraskan setiap target, tujuan hingga Visi dan Misi Poltekkes

Medan secara berjenjang hingga dengan Kementerian Kesehatan RI.

Adanya kebijakan pemerintah pusat terkait efisiensi anggaran membuat beberapa

kegiatan terhambat, khususnya beberapa, koordinasi dan beberapa kegiatan lainnya batal

dilaksanakan.

Selain itu turunnya peminat/pendaftar terhadap beberapa prodi khususnya prodi

kebidanan menjadi permasalahan bagi kami, banyaknya sekolah kebidanan swasta yang


13

tutup di daerah Sumatera Utara menggambarkan menurunnya peminat terhadap prodi

kebidanan. Hal ini menjadi pekerjaan rumah baik bagi Politeknik Kesehatan maupun

pemerintah pusat/daerah.

Keterbatasan sarana dan prasarana guna mendukung proses pendidikan yang masih

belum terpenuhi sepenuhnya disebabkan karena keterbatasan anggaran dan peraturan yang

ketat dalam penganggaran dan penggunaan saldo. Beberapa kebijakan seperti pengadaan

Alat Laboratorium, pembatasan bangunan non pendidikan, penggunaan saldo yang cukup

sulit dan lain-lain. Namun atas permasahalan tersebut, direncanakan tahun 2018 Poltekeks

Medan akan berusaha dapat menggunakan saldo guna pemenuhan atas sarana dan

prasarana tersebut.

Secara keseluruhan jika dibandingkan dengan tahun 2016 tentu ada peningkatan

dalam permasalahan yang dihadapi, yaitu jumlah penelitian dan pengabdian masyarakat

telah meningkat seiring adanya tambahan anggaran dari BOPTN. Penyerapan Lulusan pada

tahun 2016 yang menjadi kendala paling tidak dapat diperbaiki menjadi lebih baik. Begitu juga

dengan penelitian yang terkareditasi baik terakreditasi nasional maupun internasional terus

meningkat setiap tahunnya. IPK Rata-rata lulusan tahun 2017 juga meningkat dibanding tahun

2016.Maka secara umum, dapat disimpulkan bahwa kinerja Poltieknik Kesehatan Medan

telah mengalami peningkatan dari tahun ke tahun.

G. Struktur Organisasi

Susunan Pejabat Pengelola dan Dewan Pengawas Poltekkes Medan adalah sebagai berikut

Ketua Senat Poltekkes Medan : Dra. Ida Nurhayati, M.Kes

Direktur : Dra. Ida Nurhayati, M.Kes

Pembantu Direktur Bidang Akademik : Ns. Soep, S.Kep, M.Kes

Pembantu Direktur Bidang Adum,Keuangan : Nelson Tanjung, SKM.M.Kes

Dan kepegawaian

Pembantu Direktur Bidang Kemahasiswaan : Dra. Ernawaty, Apt, M.Kes

Ka. Subbag Adum, Keu dan Kepegawaian : Salim Fahri Harahap, S.Sos

Ka. Subbag Adak, Peren. dan Sis. Informasi : Fauzi Romeli, SKM, M.Kes

Ketua SPI : Drs. Djamidin Manurung, M.Kes

Ketua Dewan Pengawas : Ir. Doddy Izwardy, M.A


14


15

H. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan LAKIP Poltekkes Kemenkes Medan Tahun 2017 adalah sebagai

berikut :

BAB I PENDAHULUAN, yang menjelaskan secara ringkas mengenai latar belakang,

sejarah singkat, visi, misi dan tujuan, tugas pokok dan fungsi, sumber daya, sarana dan

prasarana, kemitraaan, anggaran, struktur organisasi, maksud dan tujuan laporan kinerja

instansi pemerintah.

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA, yang menjelaskan secara ringkas

mengenai dasar hukum, dokumen perencanaan yang menjadi dasar pelaksanaan

program dan kegiatan di Politeknik Kesehatan Medan tahun 2017 meliputi rencana kinerja

tahunan dan penetapan kinerja tahun 2017.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2017, yang menjelaskan mengenai

pencapaian tujuan dan sasaran, hambatan dalam pelaksanaan dan terobosan yang

dilakukan pencapaian kinerja dan realisasi anggaran sesuai dengan DIPA baik dana

Rupiah Murni ataupun BLU.

BAB IV PENUTUP, yang menjelaskan simpulan secara menyeluruh LAKIP Poltekkes

Medan tahun 2017 termasuk menguraikan saran ataupun rekomendasi yang diperlukan

untuk kemajuan Poltekkes Medan di masa yang akan datang.


16

BAB II

RENCANA STRATEGIS DAN PERJANJIAN KINERJA

2.

Pasal 6 dan 15 Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN) menetapkan bahwa Rencana Strategis (Renstra)

kementerian/lembaga disusun untuk periode lima tahun. Rencana Strategis Politeknik

Kesehatan Medan Kementerian Kesehatan Tahun 2017-2018 memuat: Visi, Misi, Tujuan,

Sasaran, Strategi, Program, Kegiatan, dan Sasaran Tahunan dalam pelaksanaan pelayanan

jasa pendidikan.

A. Dasar Hukum

1. Pembangunan di Bidang Kesehatan, sebagai bagian dari Pembangunan Nasional

yang ditata dalam Sistem Kesehatan Nasional diarahkan untuk mencapai kesehatan

yang optimal dan produktif sebagai perwujudan dari kesejahteraan umum seperti

dimaksud dalam Pembukaan Undang-Undang Dasar 1945 dan Undang-undang No.23

tahun 1992 tentang kesehatan

2. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan

Nasional (Lembaran Negara tahun 2003 nomor 78, Tambahan Lembaran Negara

Nomor 4301)

3. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan dan Program

Pembangunan Nasional (PPNM)

4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja

Instansi Pemerintah

5. Peraturan Presiden Nomor 2 tahun 2015 tentang RPJMN tahun 2015-2019

6. Kepmenkes RI Nomor HK 02 02 MENKES 52 2015. tentang rencana Strategis

Kementerian Kesehatan tahun 2015 – 2019

7. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 890/Menkes/Per/VII/2007

tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kesehatan, sebagaimana diubah melalui

Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 1988/Menkes/Per/IX/2011

tahun 2007 tentang perubahan atas Menteri Kesehatan Nomor

890/Menkes/Per/VIII/2007 Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kesehatan

8. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor.2361/Menkes/Per/XII/2011

tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis di Bidang Pelatihan

Kesehatan


17

9. Permenpan Nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja

dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

10. Inpres 7/1999 ttg LAKIP Permenpan 25/2012 ttg Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

11. Rencana Strategis Poltekkes Medan Tahun 2014-2018

B. Rencana Strategis (Renstra)

Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan stratejik

merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu

menjawab tuntutan lingkungan stratejik lokal, nasional, global dan tetap berada dalan tatanan

Sistem Administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia. Dengan pendekatan perencanaan

stratejik yang jelas dan sinergis, instansi pemerintah lebih dapat menyelaraskan visi dan

misinya dengan potensi, peluang, dan kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan

akuntabilitas kinerjanya.

Rencana Strategis Politeknik Kesehatan Medan Kementerian Kesehatan Tahun 2014-2018,

digunakan setiap tahun sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah

(RKP) dan acuan bagi penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran Kementerian/Lembaga

(RKA-KL) bidang Pelayanan Jasa Pendidikan Kesehatan.

Adapun Visi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Medan adalah Menjadi Isntitusi

yang unggul dan kompetitif dalam menyediakan tenaga kesehatan di Tingkat Nasional

Tahun 2018

Untuk mencapai visi tersebut, telah ditentukan Misi yang harus diemban, yakni:

1. Menyelenggarakan Tridarma Perguruan Tinggi meliputi pendidikan, penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat yang mengikuti perkembangan IPTEK

2. Mempersiapkan SDM di bidang kesehatan yang professional, bermoral dan beretika

3. Mempersiapkan sarana dan prasarana untuk mendukung proses pendidikan,


4. Mempersiapkan sumber dana untuk penyelenggaraan tridarma perguruan tinggi

5. Mempersiapkan jejaring pendukung tridarma perguruan tinggi

C. Rencana Kinerja

Dalam pelaksanaan Rencana Kinerja tahun 2017 Poltekkes Medan Menetapkan

Rencana Kinerja tahun 2017 yang terintegrasi dengan Rencana Strategis Poltekkes Medan

Tahun 2017-2018, Visi, Misi, Tujuan dan sesuai dengan penetapan indikator kinerja utama

Poltekkes Medan sesuai dengan perjanjian kinerja tahun 2017 yang telah disepakati oleh


18

Kuasa Pengguna Anggaran Poltekkes Medan dengan Pihak Eselon I Politeknik Kesehatan

Medan (Sekretaris Badan PPSDM Kesehatan). Berikut Penyajian tabel Rencana Kinerja

tahun 2017.

Tabel 2.1 RENCANA KINERJA POLTEKKES MEDAN T.A.2017

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3) Terlaksananya Proses Belajar Mengajar sesuai kurikulum pada semua jurusan/prodi yang mampu menjamin kompetensi lulusan untuk bersaing sesuai kebutuhan pasar

Persentase Lulusan Tepat Waktu 100 %

Lulusan dengan IPK ≥ 3.25 70 %


65 %

Peningkatan Sumber Daya Manusia (deosen/non dosen) yang berkualitas


69 Judul


6 judul



80 judul

D. TUJUAN, SASARAN , DAN INDIKATOR

Sesuai dengan Visi Poltekkes Medan, Secara umum Tujuan Institusi Pendidikan

Politeknik Kesehatan Kemenkes Medan tahun 2017-2018 adalah Menjadi institusi yang

unggul dan kompetitif dalam menyediakan tenaga kesehatan di Tingkat Nasional Tahun 2018

yang meliputi tujuan-tujuan sebagai berikut:

1. Tujuan Pertama

Tersusunnya kurikulum jurusan dan prodi yang berbasis kompetensi

Sasaran

a. Menyusun kurikulum jurusan dan prodi yang berbasis kompetensi

b. Meningkatkan kualitas dosen sesuai tuntutan kurikulum berbasis kompetensi

Indikator Kegiatan

- Workshop penyusunan kurikulum dengan standarisasi RPP/RPS

- Kegiatan penyusunan/Bedah kurikulum di jurusan/prodi setiap tahun

- Tingkat kepuasan dosen dan mahasiswa terhadap kurikulum yang ada


19

- Pelaksanaan Akreditasi sesuai kompetensi kurikulum

2. Tujuan Kedua

Terwujudnya strategi pembelajaran yang mengikuti kemajuan perkembangan IPTEK

Sasaran

a. Terlaksananya kegiatan administrasi mahasiswa berbasis internet

b. Terlaksananya proses pembelajaran dan pendidikan sesuai perkembangan

IPTEK

c. Terciptanya sumber daya manusia kesehatan yang sesuai dengan perkembangan

IPTEK

Indikator Kegiatan

- Tersusunnya kelender akademik

- Tersusunnya buku pedoman akademik

- Tersusunnya buku pedoman kebijakan tentang suasana akademik

- Terlaksananya pengisian KRS di jurusan/prodi

- Jumlah SK seluruh kegiatan pendidikan setiap awal semester yang terbit

- Tersusunnya buku pedoman penyusunan KTI

- Tersusunnya RPS, Silabus dan GBPP sert modul setiap mata kuliah pada awal

semester

- Tersusunnya pedoman praktek klinik, puskesmas, RS, Masyarakat, industri hotel

dan lain-lain.

- Terlaksananya PBM sesuai kurikulum di jurusan/prodi

- Terlaksananya evaluasi PBM di jurusan dan prodi setiap semester melalui UTS

dan UAS

- Supervisi penyelenggaraan PBL dan PKL jurusan dan prodi

- Terlaksananya UAP di jurusan dan prodi

- Melaksanakan Yudisium hasil UAP di jurusan dan prodi

- Terlaksananya PBM di laboratorium terpadu dan laboratorium bahasa serta mini

theatre

- Terlaksananya kuliah tamu/kuliah pakar 2 kali dalam satu semester pada semua

prodi/jurusan

- Penatalaksanaan Ijazah

- Membuat modul daily conversation for health students

- Tersusunnya buku TOEFL setiap tahun


20

- Merancang e- learning sebagai sistem informasi yang mendukung proses

pembelajaran mahasiswa

- Tersedianya handout untuk mendukung pembelajaran yang efektif dan efisien

3. Tujuan Ketiga

Tersedianya sumber daya manusia kesehatan yang profesional, bermoral dan

beretika sesuai dengan jumlah dan kualifikasi pendidik dan linearisasi atau sesuai

dengan bidang keilmuannya.

Sasaran

a. Tersedianya sumber daya manusia kesehatan yang profesional, bermoral dan

beretika sesuai dengan jumlah dan kualifikasi pendidik dan linearisasi atau sesuai

dengan bidang keilmuannya.

b. Tersedianya sumber daya manusia kesehatan yang siap pakai dan dapat

bersaing dalam dunia internasional.

c. Tersedianya tenaga pendidik dan kependidikan yang profesional.

Indikator Kegiatan

- Terlaksananya kegiatan dosen berprestasi di tingkat jurusan/prodi

- Terlaksananya seleksi pemilihan dosen berprestasi di tingkat Poltekkes untuk

diikutsertakan pada pemilihan dosen berprestasi tingkat Nasional

- Membuat booklet kegiatan tahunan diklat dan pengembangan Poltekkes

Medan (Seminar, Workshop, Pelatihan) dengan sertifikasi nasional dan

internasional target serta dari institusi pendidikan kesehatan yang ada di

Sumatera Utara dan dari Luar Sumatera Utara

- Membuat pelatihan Dupak Online Poltekkes Medan

- Membuat buku TOEFL

- Melakukan pengusulan sertifikasi dosen jurusan dan prodi yang tersertifikasi

- Mengkoordinir Laporan Kinerja Dosen (LKD) Jurusan dan prodi

- Terlaksananya pembuatan pedoman tertulis tentang monitoring dan evaluasi

serta rekam jejak kinerja akademik dosen dan tenaga kesehatan

- Melaksanakan penghitungan Analisa beban kerja di lingkungan Poltekkes

- Jumlah formasi baru dalam recruitment calon pegawai negeri sipil sesuai

analisis beban kerja

- Jumlah kenaikan pangkat regular dan fungsional setiap tahun

- Persentase kehadiran pegawai setiap bulan


21

- Jumlah buku pedoman tentang recruitment, penempatan, pengembangan,

retensi dan pemberhentian dosen dan tenaga kependidikan

- Pelaksanaan Kegiatan Caracter Building

4. Tujuan Keeempat

Terlaksananya sistem manajemen organisasi yang kredibel, akuntabel,


mutu.

Sasaran

a. Tersedianya sistem manajemen organisasi yang kredibel, akuntabel,


mutu.

b. Terjaminnya tata pamong untuk mewujudkan visi, melaksanakan misi, mencapai

tujuan dengan menggunakan strategi secara kredibel, transparan, akuntabel,

bertanggungjawab dan adil.

Indikator Kegiatan

- Jumlah kegiatan unit penjaminan mutu institusi setiap tahun.

- Persentase evaluasi kinerja ketua jurusan/prodi dan dosen dalam kegiatan

Tridarma perguruan tinggi setiap semester

- Tersusunnya laporan tahunan kegiatan tridarma perguruan tinggi tepat waktu

- Tersusunnya akreditasi jurusan kebidanan Medan

- Terakreditasinya Institusi Poltekkes Medan tahun 2017

- Tersusun dan terkirimnya laporan PDPT tiap semester

- Jumlah auditor penjaminan mutu yang mengikuti pelatihan

- Jumlah dosen yang terlatih budaya anti korupsi

- Persentase temuan SPI terhadap anggaran tahun berjalan

- Tersusunnya laporan SPI

- Pelaksanaan sistem SPIP

- Jumlah pegawai yang diberi pelatihan keuangan

- Pelaksanaan Audit BLU minimal sekali dalam setahun

- Pelatihan TOT Pendidikan Budaya Anti Korupsi

- Terpaparnya informasi gratifikasi melalui leaflet


22

5. Tujuan Kelima

Terlaksananya penelitian dosen dengan kualitas baik dan dipublikasikan ke jurnal

terakreditasi.

Sasaran

a. Penelitian dosen yang terakreditasi nasional dan internasional.

b. Tenaga pendidik yang berkompeten dalam tridharma perguruan tinggi khususnya

bidang penelitian

Indikator Kegiatan

- Jumlah Penelitian yang dilaksanakan

- Jumlah penelitian yang dipublikasikan

- Jumlah penelitian yang terakreditasi ke jurnal nasional atau internasional

- Jumlah penelitian yang diaplikasikan/bermanfaat ke masyarakat.

- Jumlah dosen yang melaksanakan penelitian dari biaya sendiri

- Jumlah dosen yang melaksanakan penelitian dari dipa Poltekkes

- Jumlah dosen yang berkompeten dalam menciptakan jurnal yang terakreditasi

- Jumlah dosen yang berkompeten dalam melaksanakan penelitian yang

bermanfaat bagi masyarakat

6. Tujuan Keenam


Sasaran


Indikator Kegiatan

- Jumlah Jurnal PANMED yang terbit dalam waktu satu tahun

- Jumlah Jurnal PANMED yang terakreditasi nasional

- Jumlah Warta yang terbit dalam waktu satu tahun

- Langganan Jurnal Ebsco/Sejenis dalam satu tahun

- Pembiayaan Publikasi Jurnal Terkreditasi Nasional/Internasional dalam satu

tahun


23

7. Tujuan Ketujuh

Pelaksanaan pengabdian Masyarakat

Sasaran

a. Terlaksananya pengabdian masyarakat pada desa binaan dan laboratorium

b. Terlaksananya pengabdian masyarakat yang berguna bagi masyarakat

Indikator Kegiatan

- Jumlah pengabdian masyarakat yang dilaksanakan dalam satu tahun

- Jumlah pengabdian masyarakat yang dilakukan sesuai dengan pengaplikasian

hasil penelitian

- Jumlah pengabdian masyarakat yang dipublikasikan ke media

8. Tujuan Kedelapan

Pengembangan Institusi

Sasaran

a. Terlaksananya pengembangan Institusi Pendidikan

b. Bertambahnya kualitas dan kuantitas SDM Kesehatan yang lebih profesional

Indikator Kegiatan

- Jumlah kerjasama bidang pendidikan dengan pemerintah atau swasta

- Jumlah peningkatan pembukaan kelas/prodi baru setiap tahun

- Persentase peningkatan strata pendidikan ke jenjang Pasca Sarjana

- Jumlah kelas khusus yang dibuka

- Pelaksanaan Akreditasi Institusi 5 tahun sekali dengan Nilai Minimal B

9. Tujuan Kesembilan

Melengkapi Sarana dan Prasarana yang mendukung Tridharma Perguruan Tinggi

Sasaran

a. Tersedianya sarana dan prasarana pendidikan yang sesuai dengan standar

b. Proses belajar mengajar yang kondusif

c. Terciptanya suasana kerja yang kondusif bagi tenaga pendidik dan kependidikan


24

Indikator Kegiatan

- Persentase peningkatan jumlah ABBM dan Alat Laboratorium di jurusan/prodi

- Persentase anggaran belanja modal terhadap total anggaran.

- Persentase Laporan BMN yang tepat waktu dan dapat diandalkan

- Persentase peningkatan gedung fasilitas mahasiswa (gedung pendidikan,

perpustakaan, computer, laboratorium dan asrama)

- Persentase peningkatan gedung perkantoran

- Jumlah Sistem informasi yang dikembangkan setiap tahun

- Jumlah Kendaraan yang dipelihara setiap tahun

- Jumlah gedung dan bangunan yang dipelihara setiap tahun

- Jumlah peningkatan pembukaan kelas/prodi baru setiap tahun

- Persentase jumlah persediaan yang digunakan terhadap persediaan yang di

adakan

- Terlaksananya sistem APKAL yang memadai

- Pembuatan Kartu Dosen

10. Tujuan Kesepuluh

Menyusun dan Menelaah RKAKL/RBA sesuai dengan Rencana Strategis

Sasaran

a. Penggunaan Anggaran yang sesuai dengan program

b. Terakomodirnya kebutuhan dalam pelaksanaan rencana di Poltekkes Medan

c. Perencanaan yang dapat diandalkan

Indikator Kegiatan

- Persentase ketersediaan anggaran terhadap kebutuhan sesuai dengan

Rencana Strategis

- Jumlah Revisi RKAKL yang dilakukan dalam waktu satu tahun

- Penyesuaian Tarif Layanan Minimal 3 tahun sekali

- Persentase Kenaikan jumlah anggaran setiap tahun

- Persentase anggaran untuk pendidikan terhadap total anggaran

- Persentase anggaran untuk penelitian terhadap total anggaran

- Persentase anggaran untuk pengabdian masyarakat terhadap total anggaran

- Persentase penerimaan dana pendidikan terhadap APBN


25

11. Tujuan Kesebelas

Tersedianya jejaring yang mendukung tri darma perguruan tinggi

Sasaran

a. Membangun kerjasama dengan beberapa pihak pemerintah dan swasta baik

dalam dan luar negeri yang terkait dengan progam tri darma perguruan tinggi

b. Melakukan kunjungan/penjajakan ke beberapa UPT sejenis lainnya

Indikator Kegiatan

- Persentase kenaikan MOU bidang pendidikan dalam dan luar negeri per tahun

- Persentase kenaikan MOU bidang penelitian dan pengabdian masyarakat

dalam dan luar negeri per tahun

- Pelaksanaan Tracer Study minimal sekali dalam setahun

- Pelaksanaan Job Fair Mahasiswa minimal sekali dalam setahun

12. Tujuan Keduabelas

Tersedianya sistem recruitment dan seleksi calon mahasiswa melalui PMDP dan

Sipenmaru untuk menghasilkan calon mahasiswa yang bermutu

Sasaran

a. Pengembangan sistem sipenmaru online

b. Penjajakan ke SMA favorit di sumatera utara dalam menjaring mahasiwa PMDP

c. Pelaksanaan ujian sipenmaru yang credible, akuntabel, transparan dan dapat

dipertanggungjawabkan.

Indikator Kegiatan

- Jumlah mahasiswa yang mengikuti seleksi Sipenmaru

- Jumlah mahasiswa yang mengikuti seleksi PMDP

- Persentase Mahasiwa yang memiliki IPK ≥ 3.25

- Tingkat kepuasan masyarakat terhadap sistem seleksi mahasiswa di Politeknik

Kesehatan Medan

13. Tujuan Ketigabelas

Tersedianya kegiatan unit usaha dalam rangka pengelolaan BLU di bidang akademik

dan non akademik


26

Sasaran

a. Meningkatnya pendapatan BLU dari layanan unit bisnis dan usaha

b. Promosi Layanan BLU Politeknik Kesehatan Medan

Indikator Kegiatan

- Persentase peningkatan pendapatan dari unit bisnis setiap tahun

- Persentase peningkatan jumlah layanan di bidang akademik dan non

akademik

- Persentase pengembangan sarana dan prasarana untuk unit bisnis

- Tingkat kepuasan pasien terhadap pelayanan di klinik terpadu sebagai sentra

bisnis Poltekkes Medan

- Jumlah peserta yang melakukan tes narkoba di klinik

- Jumlah peserta yang melakukan tes kesehatan di klinik

- Pelaksanaan Workshop Praktek Klinik Minimal 3 kali dalam satu tahun

- Pengadaan Bahan Obat-obatan Klinik 3 kali dalam satu tahun

14. Tujuan Keempatbelas

Tersedianya lulusan siap kerja (vacasional) yang profesional, bermoral dan mandiri

Sasaran

a. Terselenggaranya Pendidikan yang bermutu, bermoral, mandiri dan berdaya

saing tinggi dengan kompetensi yang sesuai.

b. Terlaksananya kegiatan Kemahasiswaan yang mendukung lulusan siap kerja

seperti Latihan Dasar Kepemimpinan Mahasiswa, Pramuka, Tanggap Bencana,

Latihan Kewirausahaan, Proseni dll.

Indikator Kegiatan

- Persentase Lulusan tepat waktu

- Persentase penyerapan lulusan dipasar kerja dalam waktu ≤ 6 bulan

- Persentase lulusan yang bekerja sesuai dengan bidangnya setiap tahun

- Persentase Mahasiswa yang di drop out

- Jumlah alumni yang melakukan legalisasi ijazah

- Jumlah Mahasiswa yang mengikuti pelatihan BTCLS

- Jumlah Peserta Try Out Uji Kompetensi

- Jumlah Mahasiswa yang mengikuti Debat Bahasa Inggris Nasional

- Pendidikan Budaya Anti Korupsi Bagi mahasiswa minimal 2 sks


27

15. Tujuan Kelimabelas

Tersedianya pelayanan kepada mahasiswa

Sasaran

a. Tersedianya tenaga pendidik yang mengajar dengan profesional

b. Tersedianya adminsitrasi mahasiswa yang cepat dan memadai

c. Tersedianya sarana dan prasarana mahasiswa yang sesuai dengan standar

d. Tersedianya bantuan gakin terhadap mahasiwa yang kurang mampu

Indikator Kegiatan

- Tingkat kepuasan mahasiswa terhadap pelayanan di Poltekkes Medan

- Jumlah tenaga pendidik yang berkualifikasi S2 dan S3.

- Persentase jumlah mahasiwa yang menerima gakin

- Persentase mahasiswa yang menerima penghargaan

- Peningkatan jumlah mahasiwa setiap tahun


28

Tabel 2.2 Rencana Kinerja Tahunan

No SASARAN INDIKATOR

KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM Target KEGIATAN 2014 2015 2016 2017 2018



PBM yang kompetitif

100% Pembayaran Gaji dan tunjangan Pegawai tepat waktu 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

Pembayaran Sertifikasi Dosen tepat waktu 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

Pembayaran Remunerasi Pegawai tepat waktu 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

PBM di Jurusan/prodi sesuai jadwal dan kurikulum 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

Melaksanakan Yudisium hasil UAP di Jurusan dan Prodi 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl

Pelaksananaan UAP di Jurusan dan Prodi 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl

Melaksanakan semester pendek 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl

Meningkatkan jumlah mahasiswa yang lulus tepat waktu 100% 100% 100% 100% 100%

Menurunkan jumlah mahasiswa yang Drop Out (DO) / mengundurkan diri 0.40% 0.38% 0.35% 0.33% 0.30%

Melaksanakan ujian pengulangan (her) 1.50% 1.40% 1.20% 1.10% 1%

Melaksanakan Yudisium per semester di Jurusan dan Prodi 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl

Kegiatan Kuliah Umum minimal lima kali setahun 2 kl 3 kl 4 kl 5 kl 5 kl

Mengusulkan kebutuhan ABBM setiap Jurusan dan Prodi untuk mendukung kelancaran PBM

1 pt 1 pt 1 pt 1 pt 1 pt

Pengadaan pakaian dinas pegawai 350 stel 360 stel 370 stel 375 stel -

Penambah daya tahan tubuh 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

Langganan daya dan jasa 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

Pemeliharaan gedung 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

Pemeliharaan peralatan 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

Pemeliharaan kendaraan operasional 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

Pemeliharaan alat laboratorium 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln


29


KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA


Terselenggaranya pelayanan pemberdayaan laboratorium komputer oleh Jurusan / Prodi untuk kegiatan PBM mata kuliah yang berhubungan dengan komputer

12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

Supervisi / up-date kemahasiswaan / asrama / komputer 2 kl 2 kl 2 kl 2 kl 2 kl

Sistem rekrutmen dan seleksi calon mahasiswa melalui PMDP dan Sipenmaru untuk menghasilkan calon mahasiswa yg bermutu

100% Seleksi Penerimaan Mahasiswa baru yang akuntable 3500 org 3500 org 3500 org 3600 org 3800 org

Pengenalan Program Studi Mahasiswa (PPSM) 1100 org 1100 org 1100 org 1100 org 1200 org

Penelusuran Minat dan Bakat 100 org 100 org 100 org 100 org 120 org

Pembukaan KSO dengan Pemerintah daerah Nias D-III Gizi dan Keperawatan Gigi 0 79 org 79 org 79 org 38 org

Pembukaan D-IV Keperawatan Nol Tahun 0 40 org 80 org 120 org 160 org

Pembukaan program studi baru 0 1 prodi 1 prodi 1 prodi 1 prodi

Terlaksananya Pendaftaran Sipenmaru secara Online 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl

Membuat buku pedoman sistem rekrutmen dan seleksi calon mahasiswa 1 pedoman

1 pedoman

1 pedoman

1 pedoman

1 pedoman

Penyebarluasan informasi penerimaan mahasiswa baru (PMDP & Reguler) dengan pemberdayaan mahasiswa

300 eks 400 eks 500 eks 600 eks 600 eks

Menetapkan Nomor Induk Mahasiswa 1100 org 1100 org 1100 org 1100 org 1200 org

Menerbitkan SK Mahasiswa Baru 1100 org 1100 org 1100 org 1100 org 1200 org

Pencetakan promosi Jurusan/Prodi melalui media cetak dan elektronik 4 kl 5 kl 5 kl 6 kl 6 kl


90% Penerapan sistem akademik online 50% 60% 75% 85% 90%

Workshop English for Lecturer - - - 1 kl -

Kegiatan Kuliah Pakar 3 kali per jurusan/prodi setahun - 2 kl 3 kl 3 kl 3 kl

Merancang e-learning sebagai sistem informasi yang mendukung proses pembelajaran mahasiswa

- - 50% - 60%

Layanan tatalaksana Ijazah kepada mahasiswa/alumni 1000 dok 1000 dok 1000 dok 1000 dok 1000 dok

Membuat pelatihan Dupak Online Poltekkes Medan - - 100% 100% 100%


30


KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA


Terdaftarnya data mahasiswa baru pada Sistem Informasi Akademik Online beserta NIM

- - 70% 75% 75%

Terlaksananya sosialisasi Sistem Informasi Akademik Online kepada mahasiswa baru

- - 70% 75% 75%

Terlaksananya kegiatan pengisian KRS online semester genap/ganjil - - 70% 75% 75%

Terlaksananya kegiatan pencetakan KHS online semester ganjil/genap - - 70% 75% 75%

Terlaksananya kegiatan pencetakan transkrip online - - - - 60%

Terdatanya e-mail resmi masing-masing Jurusan / Prodi 11 prodi 11 prodi 12 prodi 13 prodi 14 prodi

Terdatanya e-mail resmi masing-masing Urusan / Unit di lingkungan Direktorat 24 ur/un 24 ur/un 22 ur/un 22 ur/un 23 ur/un

Terup-datenya isi website Poltekkes Kemenkes Medan secara rutin 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

Terlaksananya pembuatan miling list Poltekkes Kemenkes Medan 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl

Mengelola data Perguruan Tinggi 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

Mengelola data dosen dan mahasiswa juga menggunakan sistem informasi yang disediakan oleh DIKTI, yaitu dengan PDPT

- 2 kl 2 kl 2 kl 2 kl

Merancang E-Journal dan KTI Mahasiswa yaitu Sistem informasi yang menyimpan data jurnal dan KTI mahasiswa

- - - - 50%

Sumber Daya Manusia Kesehatan yang profesional, bermoral dan beretika sesuai dengan jumlah dan kualifikasi pendidik dan linearisasi atau sesuai dengan

80% Kegiatan sertifikasi pendidik 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl

Lulusan usulan tubel tenaga pendidik dan kependidikan 12 org 14 org 10 org 10 org 10 org

Lulusan usulan ibel tenaga pendidik dan kependidikan 8 org 9 org 8 org 6 org 6 org

Pemilihan dosen berprestasi yang akuntable di tingkat jurusan/prodi 1 org 1 org 1 org 1 org 1 org

Benchmark Institusi - - 1 kl 1 kl 1 kl

Caracter Building Bagi Tenaga Pendidik dan Kependidikan - - - 360 org 360 org


31


KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA


bidang keilmuannya

Pelatihan tenaga kependidikan minimal sekali setahun 60% 65% 75% 80% 80%

Pelatihan tanaga pendidik minimal sekali setahun 60% 65% 75% 80% 80%

Seminar Jurusan/Prodi minimal sekali per jurusan 11 prodi 11 prodi 12 prodi 13 prodi 14 prodi

Terlaksananya pelatihan auditor internal - 3 org 3 org 3 org 3 org

Terlaksananya pelatihan untuk peningkatan kualitas penjaminan mutu 10 org 10 org 10 org 10 org 12 org

Terlaksananya pelatihan pengelolaan keuangan 1 kl - - 1 kl -

Kegiatan perkonas untuk pengembangan wawasan 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl

Terlaksananya seleksi pemilihan dosen berprestasi di tingkat Poltekkes untuk diikutsertakan pada pemilihan dosen berprestasi tingkat Nasional

1 org 1 org 1 org 1 org 1 org

Membuat booklet kegiatan tahunan diklat dan pengembangan Poltekkes Medan (Seminar, Workshop, Pelatihan) dengan sertifikasi Nasional dan Internasional.

6 eks 8 eks 10 eks 10 eks 12 eks

Mengkoordinir Laporan Kinerja Dosen (LKD) Jurusan dan Prodi 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

Melakukan penghitungan Analisa Beban Kerja di lingkungan Politeknik Kesehatan Kemenkes Medan

2 kl 2 kl 2 kl 2 kl 2 kl

Mengusulkan formasi baru dalam rekrutmen Calon Pegawai Negeri Sipil sesuai dengan Analisa Beban Kerja


Terlaksananya RPL (Recognized Pembelajaran Lampau) dari D-IV/S1 ke S2 untuk Dosen

- 100 org 100 org 712 org 500 org

Melaksanakan pelatihan kepemimpinan di Jurusan/Prodi 1 kl - 1 kl - 1 kl

Melaksanakan kursus TOEFL bagi dosen, tenaga kependidikan, dan mahasiswa di Jurusan/ Prodi

- - - - 3400 org

Melaksanakan pelatihan perseptor mentor bagi CI/Clinical Instruktur di Jurusan Keperawatan dan Kebidanan

- - 1 kl - -

Pelatihan dosen reviewer soal - 1 kl - - -


32


KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA


Melakukan pengusulan sertifikasi dosen Jurusan dan Prodi yang belum tersertifikasi 73 org 39 org 22 org 7 org 5 org

Mengusulkan Pengalihan Jabatan ke dalam Jabatan Fungsional tertentu untuk memenuhi tersedianya tenaga pendidik yang profesional


Membuat buku pedoman tentang rekrutmen, penempatan, pengembangan, retensi, dan pemberhentian dosen dan tenaga kependidikan

- 1 kl - - -

Terlaksananya pembuatan pedoman tertulis tentang monitoring dan evaluasi serta rekam jejak kinerja akademik dosen dan tenaga kependidikan

- 1 kl - - -

Mengusulkan Kenaikan Pangkat Reguler dan Fungsional setiap tahun pada periode April dan Oktober


Melaksanakan evaluasi kehadiran tenaga pendidik dan kependidikan secara berkala untuk tercapainya pegawai yang profesional


Terselenggaranya pelayanan pemberdayaan laboratorium komputer oleh pegawai / dosen dilingkungan Poltekkes Kemenkes Medan


Merencanakan pembentukan tim ethical clereance - 1 kl 1 kl - -


75% Pembangunan gedung pendidikan - 318 m2 512 m2 310 m2 -

Rehabilitasi gedung pendidikan - - - 356 m2 1523 m2

Perencanaan Rehabilitasi gedung pendidikan - - - 1523 m2

Sistem informasi yang dikembangkan 1 pt 2 pt 2 pt 1 pt 1 pt

Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 100 unit 200 unit 300 unit 150 unit 150 unit

Pengadaan Fasilitas Pekantoran 80 unit 150 unit 100 unit 50 unit 100 unit

Penambahan Daya Listrik Jurusan Gizi 1 pt 2 pt 1 pt 1 pt 1 pt

Buku Perpustakaan 500 judul 300 jdl 300 jdl 300 jdl 300 jdl

Kegiatan rutin ULP 12 kl 12 kl 12 kl 12 kl 12 kl


33


KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA


Pengadaan Alat Laboratorium - 300 unit 200 unit 410 unit 60 unit

Kegiatan Apkal - - - 1 kl 1 kl

Pembuatan Kartu Dosen - - - 198 org -

Terlaksananya PBM di laboratorium terpadu dan laboratorium bahasa serta mini theater


Membuat buku TOEFL - 100 eks 100 eks - -

Tersedianya alat-alat keselamatan kerja - - 54 unit - -

Pendistribusian barang-barang persediaan dan barang inventaris 1 pt 1 pt 1 pt 1 pt 1 pt

Membuat usulan penghapusan barang dan atau mutasi barang - 1 pt - - 1 pt

Terselenggaranya penyediaan langganan media massa 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

Terlaksananya pemeliharaan IT perpustakaan terpadu 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

Terlaksananya pencetakan Kartu Tanda anggota perpustakaan mahasiswa baru 1100 org 1100 org 1100 org 1100 org 1200 org

Terlaksananya kerjasama dengan perpustakaan daerah SUMUT - 1 mou - - -

Terlaksananya pembuatan Nama dan Nomor Pokok perpustakaan 1100 org 1100 org 1100 org 1100 org 1200 org

Terlaksananya pengadaan kotak saran di perpustakaan terpadu 1 pt - - - -

Terlaksananya pengadaan rak koran perpustakaan terpadu 1 pt - - - -

Pengembangan fasilitas asrama 100 unit 150 unit 200 unit 300 unit 300 unit

Penerbitan buku manual sistem akademik online 100 eks 100 eks 100 eks 100 eks 100 eks

Penambahan bandwith internet menjadi 5 Mbps setiap jurusan dilingkungan poltekkes medan

- 12 prodi - 12 prodi -

Pengembangan fasilitas meubelair unit computer 50 unit 50 unit 50 unit 50 unit 50 unit

Pengadaan kendaraan roda enam di Jurusan/Prodi 9 unit 9 unit 9 unit 11 unit 11 unit


34


KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA


Pengadaan kendaraan roda empat di Jurusan/Prodi 22 unit 22 unit 22 unit 22 unit 22 unit

Pengadaan kendaraan roda duadi Jurusan/Prodi 7 unit 7 unit 7 unit 7 unit 7 unit

Pengadaan LCD dan bracket di Jurusan/Prodi - 10 unit 20 unit 24 unit 9 unit

Pengadaan sofa untuk aula - - 2 unit 6 unit -

Pengembangan dan pemanfaatan gedung pertemuan/ Auditorium 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

Pengembangan dan pemanfaatan sarana kreatifitas mahasiswa 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

Pembangunan sarana aktifitas mahasiswa - 292 m2 - - -


70% Pengembangan Institut - 50% 60% 75% 80%

Pengembangan prodi 1 prodi 1 prodi 1 prodi 1 prodi 1 prodi

Akreditasi Institusi - - - Nilai B -


85% Bantuan mahasiswa gakin - 10 org 10 org 12 org 12 org

Bantuan mahasiswa berprestasi 96 org 96 org 102 org 108 org 108 org

Pelaksanaan Wisuda 1100 org 1100 org 1100 org 1100 org 1200 org

Pembinaan soft skill (Pramuka, perayaan hari besar keagamaan, Latihan Dasar Kepemimpinan


Pelaksanaan pramuka 2 kl 2 kl 2 kl 2 kl 2 kl

Pembinaan minat dan bakat (Porseni) 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl

Pelaksanaan Porseni - 300 org 300 org 300 org 300 org

LDK mahasiswa yang bermanfaat 80 org 80 org 100 org 100 org 100 org

Kegiatan tanggap bencana 80 org 80 org 100 org 100 org -

Lomba Leaftlet Gratifikasi - 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl

Tercetaknya leaflet Anti Gratifikasi - 20 bh 20 bh 20 bh 20 bh

Perlengkapan administrasi mahasiswa 1100 org 1100 org 1100 org 1100 org 1200 org


35


KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA


Pembelajaran Bahasa Inggris di Laboratorium Bahasa dan Mini Theatre - - 1100 org 1100 org 1200 org

Tersedianya asuransi kesehatan bagi mahasiswa (layanan kesehatan) 2900 org 3010 org 3100 org 3300 org 3400 org

Tersedianya layanan bimbingan dan konseling 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

Pemberian penghargaan atas prestasi mahasiswa 96 org 96 org 102 org 108 org 108 org

Pembuatan KTM / ATM mahasiswa 1100 org 1100 org 1100 org 1100 org 1200 org

Pembuatan buku Alumni 1100 eks 1100 eks 1100 eks 1100 eks 1200 eks

Pelaksanaan kegiatan BEM Poltekkes Kemenkes Medan 12 kl 12 kl 12 kl 12 kl 12 kl

Terlaksananya kegiatan Pramuka Nasional 1 kl - 1 kl - 1 kl

Terlaksananya kegiatan mahasiswa dlm rangka Hari Kesehatan Nasional (HKN) 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl

Terlaksananya kelas pelatihan komputer secara mandiri kepada mahasiswa 2900 org 3010 org 3100 org 3300 org 3400 org


100% Penyusunan RKA-KL tepat sasaran 90% 95% 95% 100% 100%

Penyusunan dan Penelaahan DIPA tepat waktu 90% 95% 95% 100% 100%

Telaah Penerimaan BLU 90% 95% 95% 100% 100%

Penyesuaian Tarif BLU - - - 1 kl -

Terlaksananya pemeriksaan internal terhadap perencanaan dan penganggaran 2 kl 2 kl 2 kl 2 kl 2 kl

Penyusunan RBA yang kompetitif 90% 95% 95% 100% 100%

Menyusun Rencana Anggaran Biaya kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat ke dalam RKA-KL

90% 95% 95% 100% 100%

Terlaksananya layanan pengelolaan keuangan 90% 95% 95% 100% 100%

Terlaksananya pelaporan dan realisasi anggaran 90% 95% 95% 100% 100%


36


KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA


Memfasilitasi dan mengalokasikan dana penelitian untuk dosen di Jurusan dan Prodi sesuai tuntutan Borang akreditasi BAN-PT

90% 95% 95% 100% 100%

Memfasilitasi dan mengalokasikan dana pengabdian kepada masyarakat untuk dosen

90% 95% 95% 100% 100%


90% Terlaksananya kegiatan unit penjaminan mutu/Audit Internal 11 prodi 11 prodi 12 prodi 12 prodi 14 prodi

Melaksanakan akreditasi jurusan/prodi - 9 prodi 1 prodi 2 prodi -

Penyusunan PDPT tepat waktu - 90% 90% 95% 95%

Workshop Pelaksanaan SPIP - - - 360 org 360 org

Terlaksananya kegiatan unit penjaminan mutu institusi - 2 kl 2 kl 2 kl 2 kl

Melakukan evaluasi kinerja Ketua Jurusan / Kaprodi dan dosen dalam kegiatan Tridharma Perguruan Tinggi setiap akhir semester dan akhir tahun

- 2 kl 2 kl 2 kl 2 kl

Terlaksananya pembuatan instrumen penjaminan mutu di lingkungan Politeknik Kesehatan Kemenkes Medan

- - 120 instrume

- -

Evaluasi efektivitas penjaminan mutu di lingkungan Politeknik Kesehatan Kemenkes Medan

- 2 kl 2 kl 2 kl 2 kl

Terlatihnya dosen tentang Budaya Anti Korupsi - 4 org 4 org - -

Tercetaknya buku PBAK bagi tenaga Pendidik dan Kependidikan - - 300 eks - -

Workshop Peranan SPI dalam rangka Peningkatan Akuntabilitas Kinerja - - 60 org 60 org -

Membuat dan menyusun laporan PDPT semester Ganjil dan Genap - 90% 90% 95% 95%

Melaporkan PDPT Poltekkes Medan ke PDPT Pusat / Dikti - 90% 90% 95% 95%

Membuat TOT pendidikan Budaya Anti Korupsi dosen di lingkungan Poltekkes Medan - 300 eks - - -

Terlaksananya kegiatan Dies Natalis 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl

80% Menyusun buku pedoman panduan akademik 1100 eks 1100 eks 1100 eks 1100 eks 1200 eks


37


KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA




Menyusun buku pedoman kebijakan tentang suasana akademik - 300 eks - - -

Penyusunan buku pedoman karya tulis ilmiah (KTI) / LTA - 300 eks 320 eks 340 eks 360 eks

Terlaksananya penyusunan RPS, Silabus dan GBPP serta Modul setiap mata kuliah - - 3000 eks - 3000 eks

Workshop Penyusunan Kurikulum dengan dtandarisasi RPP/RPS - - - 100 org -

Terlaksananya penyusunan pedoman praktek di klinik, puskesmas, RS, masyarakat, industri dan hotel

- 1000 pedoman

1000 pedoman

1000 pedoman

1000 pedoman

Tersedianya buku panduan OSCE di Jurusan/Prodi - - - - 100 eks

Tersedianya panduan tutorial pembelajaran di Jurusan/Prodi 81 dok 90 dok 92 dok 96 dok 100 dok

Tersedianya handout untuk mendukung pembelajaran yang efektif dan efisien 3000 eks 3000 eks 3000 eks 3100 eks 3200 eks

Review kurikulum jurusan/prodi - - 9 jur 9 jur 9 jur

Akreditasi Jurusan/Prodi - 9 prodi 1 prodi 2 prodi -

Menetapkan kalender akademik Poltekkes Kemenkes Medan 100 eks 100 eks 100 eks 100 eks 100 eks

Terlaksananya pengisian KRS di Jurusan dan Prodi 2900 lbr 3010 lbr 3100 lbr 3300 lbr 3400 lbr

Terlaksananya penerbitan SK seluruh kegiatan pendidikan setiap awal semester Ganjil/Genap

54 SK 58 sk 62 sk 62 sk 62 sk

Penerbitan SK Pembimbing Akademik 2900 org 3010 org 3100 org 3300 org 3400 org

Penerbitan buku pedoman Pembimbing Akademik (PA) - - - - -

Terlaksananya evaluasi PBM di Jurusan dan Prodi setiap semester melalui UTS dan UAS


Melaksanakan pre test dan post test setiap mata kuliah baik tatap muka maupun praktikum

12 kl 12 kl 12 kl 12 kl 12 kl

Melaksanakan tutorial dalam pembelajaran tatap muka maupun praktikum 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln


38


KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA


Melaksanakan metode pembelajaran Student Centered Learning (SCL) - - - - -

Melakukan legalisasi Ijazah dan Transkrip Nilai Jurusan dan Prodi 1000 eks 1000 eks 1000 eks 1000 eks 1000 eks

Melakukan kegiatan evaluasi diri dan audit internal ke Jurusan dan Prodi untuk kelengkapan kebutuhan borang akreditasi BAN-PT


Mempersiapkan dan mengusulkan akreditasi program studi ke LAM PT KES 9 prodi 1 prodi 2 prodi - -

Mempersiapkan dan mengusulkan akreditasi institusi ke BAN-PT - - 1 kl 1 kl 1 kl

Terlaksananya sosialisasi LAM PT KES - 2 kl 1 kl 1 kl 1 kl

Melaksanakan workshop pengisian borang IIIA, IIIB, Evaluasi diri 1 kl - 1 kl - -

Melaksanakan workshop manajemen pendidikan - 1 kl - - -

Terlaksananya Revisi Dokumen penjaminan mutu 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl

Pembuatan dokumen penjaminan mutu D-IV Kebidanan Medan - - - 1 kl -

Sosialisasi dokumen penjaminan mutu D-IV Kebidanan Medan - - 1 kl - -

Persiapan akreditasi D-IV Kebidanan Medan Pengajuan akreditasi / Akreditasi ke LAM PT KES / BAN-PT

- - - 1 kl -

Membuat Daily Compretation Pocket For Medical Student mahasiswa/i di lingkungan Poltekkes Kemenkes Medan

- - - - -

Terlaksananya bedah kurikulum inti dan institusional di Jurusan/Prodi - - 9 jur 9 jur 9 jur

Terlaksananya workshop bedah kurikulum dosen di Jurusan/Prodi - - 9 jur 9 jur 9 jur

Terlaksananya workshop bedah kurikulum dosen tingkat nasional - - 9 jur 9 jur 9 jur

Terlaksananya penyusunan kurikulum inti dan institusional 9 jur 9 jur 9 jur 9 jur 9 jur


39


KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA


Upaya meningkatkan partisipasi alumni dalam mendukung pengembangan akademik dan non akademik


Terjaminnya data pamong untuk mewujudkan misi, melaksanakan misi, tercapai tujuan dengan menggunakan strategi secara kredibel, transparan, akuntabel, bertanggungjawab dan adil

90% Laporan Kinerja yang dapat diandalkan 80% 85% 85% 90% 90%

Laporan Keuangan tepat waktu 85% 90% 90% 95% 95%

Pelaksanaan SPI yang dapat diandalkan 80% 85% 85% 90% 90%

Audit Eksternal BLU WTP 80% 85% 85% 90% 90%

Laporan Tahunan yang bermanfaat 1 pt 1 pt 1 pt 1 pt 1 pt

Kegiatan Senat 34 org 34 org 34 org 34 org 34 org

Pembinaan Keuangan 80 org - - 60 org -

Menyusun laporan kegiatan tahunan pelaksanaan kegiatan Tridharma Perguruan Tinggi

1 pt 1 pt 1 pt 1 pt 1 pt

Terlaksananya audit internal 2 kali dalam setahun 2 kl 2 kl 2 kl 2 kl 2 kl

Terlaksananya pemeriksaan internal terhadap laporan keuangan 2 kl 2 kl 2 kl 2 kl 2 kl

Terlaksananya pemeriksaan internal terhadap pelaksanaan pejabat perbendaharaan 2 kl 2 kl 2 kl 2 kl 2 kl

Terlaksananya pemeriksaan internal terhadap pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa


Terlaksananya penyusunan LHA SPI 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl

Terlaksananya pendampingan audit yang dilakukan oleh auditor Kemenkes eksternal 1 kl - 1 kl - 1 kl

Terlaksananya pemantauan hasil audit internal 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl

Terlaksananya konsultasi ke Pusat (Inspektorat Kemenkes RI ) 2 kl 2 kl 2 kl 2 kl 2 kl

Penyusunan Laporan keuangan dan BMN tepat waktu 2 kl 2 kl 2 kl 2 kl 2 kl

Rekonsiliasi Internal dan Eksternal baik persediaan dan BMN 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

100% Pelaksanaan TOT pendidikan budaya anti korupsi - 80% 90% 100% 100%


40


KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA




Pelatihan BTCLS - 1 kl 1 kl 1 kl 1 kl

Pelaksanaan try out uji kompetensi - - - 1100 org 1100 org

Debat Bahasa Inggris - - 5 org 5 org 6 org

Membuat modul daily conversation for health students

Membuat buku soal-soal TOEFL

Tercetaknya buku PBAK

Terpapar dan tersosialisasinya video anti gratifikasi bagi peserta didik

Membuat data lulusan

Upaya pelacakan dan perekaman data lulusan

Supervisi penyelenggaraan PBL dan PKL Jurusan dan Prodi

Membuat Daily Compretation Pocket For Medical Student mahasiswa/i di lingkungan

Jejaring yang mendukung

90% Kegiatan sosialisasi dan publikasi poltekkes medan 90%

Kegiatan publikasi dan informasi 90%

Kegiatan kehumasan 90%

Keanggotaan dengan profesi kesehatan 90%

Pembuatan warta Poltekkes 95%



Job Fair 1100 org

Mou dengan pendidikan dlm negeri 1100 org

Menjalin kerjasama dengan stake holder/institusi terkait masing-masing profesi untuk pemberdayaan dan penyaluran tempat kerja lulusan

Terlaksananya usaha penempatan lulusan


41


KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA


Mou dengan pendidikan luar negeri

Terlaksananya pembuatan program Alumni mahasiswa 150 KSO

Menjalin kerjasama (MoU) dengan instansi swasta dan pemerintah di daerah maupun pusat untuk pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

Menjalin kerjasama (MoU) dengan E-Journal Internasional EBSCO untuk mendukung PBM dosen dan mahasiswa

Menjalin kerjasama asuransi mahasiswa

Terlaksananya MoU catering Jurusan / Prodi

MoU perpustakaan

Menjalin kerjasama dengan DIKTI untuk pengelolaan data Perguruan Tinggi

Menjalin kerjasama dengan DIKTI untuk pengelolaan data Perguruan Tinggi




69 judul

Seleksi proposal dari jurusan/prodi yang kredible 6 KSO




Terlaksananya supervisi pelaksanaan penelitian yang dilakukan dosen Jurusan dan Prodi yang dibiayai DIPA Poltekkes Kemenkes Medan

Menyusun pedoman penelitian mandiri dosen untuk keseragaman penulisan

Membuat SK penelitian Risbinakes Tim Pakar dan dosen

Membuat diklat pembinaan metodologi penelitian dosen di lingkungan Poltekkes Kemenkes Medan

Sosialisasi e-Journal EBSCO

Seleksi penelitian dosen


42


KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA


Terlaksananya Penelitian Dosen dan Mahasiswa Poltekkes Kemenkes Medan

Melaksanakan pelatihan penulisan karya ilmiah ke dalam jurnal terakreditasi nasional dan internasional







Mempublikasikan hasil penelitian dosen ke dalam jurnal terakreditasi Poltekkes Kemenkes Medan, Nasional dan Internasional

Mempublikasikan artikel ke dalam majalah ilmiah yang terakreditasi

Menyusun Jurnal Poltekkes Kemenkes Medan (PANMED)

Meningkatkan Akreditasi jurnal PANMED untuk terakreditasi Nasional




80 Judul

Penyusunan Panduan Pengabdian Masyarakat 1 dok



Mengembangkan teknologi pembelajaran dengan metode pendampingan pada desa binaan di Jurusan/Prodi

Pengabdian Masyarakat Dosen Jurusan/prodi 77 keg

Menyusun buku pedoman pengabdian kepada masyarakat

Menerapkan hasil penelitian dosen untuk pengabdian kepada masyarakat

Terlaksananya pengabdian kepada masyarakat oleh dosen dan mahasiswa di Jurusan dan Prodi


43


KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA


Mengadakan pengabdian kepada masyarakat secara terpadu

Melaksanakan pendampingan pada desa binaan oleh Jurusan/prodi



80% Pengadaan bahan obat-obatan klinik 1 pt

Workshop Praktek Klinik dengan Pendekatan IPEC dan IPC 1 kl



Peresmian Balai Pengobatan untuk melayani pasien umum/BPJS dan mahasiswa Poltekkes

Pengembangan dan pemanfaatan pelayanan klinik gigi

Pengembangan dan pemanfaatan klinik KIA/ KB

Pengadaan klinik konsultasi gizi

Terlaksananya kalibrasi alat Laboratorium terpadu

Pemberian jasa konsultasi pest control

Terlaksananya monitoring evaluasi Unit Usaha


44

E. Rencana Kinerja Tahunan

Dalam pelaksanaan Rencana Kinerja tahun 2017 Poltekkes Medan Menetapkan

Rencana Kinerja tahun 2017 yang terintegrasi dengan Rencana Strategis Poltekkes Medan

Tahun 2017-2018, Visi, Misi, Tujuan dan sesuai dengan penetapan indikator kinerja utama

Poltekkes Medan sesuai dengan perjanjian kinerja tahun 2017 yang telah disepakati oleh

Kuasa Pengguna Anggaran Poltekkes Medan dengan Pihak Eselon I Politeknik Kesehatan

Medan (Sekretaris Badan PPSDM Kesehatan). Berikut Penyajian tabel Rencana Kinerja

Tahunan Poltekkes Medan Tahun 2017.

Tabel 2.3 Rencana Kinerja Tahunan Poltekkes Medan Tahun 2017

No SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA


Targ KEGIATAN Target




12 bln

Pembayaran Sertifikasi Dosen tepat waktu 12 bln


12 bln


12 bln


12 bln


5 kl



3600 org

Pengenalan Program Studi Mahasiswa 1100 org

Penelusuran Minat dan Bakat 100 org



Workshop English for Lecturer 1 kl


3 kl


100 %


80 % Kegiatan sertifikasi pendidik 1 kl


10 org


6 org


1 org

Benchmark Institusi 1 kl


360 org


80 %


80 %


12 prodi


1 kl



310 m2


356 m2


1523 m2

Sistem informasi yang dikembangkan 1 pt


45




Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 150 unit

Pengadaan Fasilitas Pekantoran 50 unit

Penambahan Daya Listrik Jurusan Gizi 1 pt

Buku Perpustakaan 300 jdl

Kegiatan rutin ULP 12 kl

Pengadaan Alat Laboratorium 410 unit

Kegiatan Apkal 1 kl

Pembuatan Kartu Dosen 198 org


95 %


70 % Pengembangan Institut 75%

Pengembangan prodi 1 prodi

Akreditasi Institusi Nilai B

Pelayanan Kepada Mahasiswa 85 % Bantuan mahasiswa gakin 12 org

Bantuan mahasiswa berprestasi 108 org


Pelaksanaan pramuka 2 kl


LDK mahasiswa yang bermanfaat 100 org

Kegiatan tanggap bencana 100 org

Lomba Leaftlet Gratifikasi 1 kl

Perlengkapan administrasi mahasiswa 1100 org


100 % Penyusunan RKA-KL tepat sasaran 100 %


100 %

Telaah Penerimaan BLU 100 %

Penyesuaian Tarif BLU 1 kl

Penyusunan RBA yang kompetitif 100 %



12 prodi

Melaksanakan akreditasi jurusan/prodi 2 prodi

Penyusunan PDPT tepat waktu 95 %

Workshop Pelaksanaan SPIP 360 org


60 org




100 org

Review kurikulum jurusan/prodi 9 jur



90 % Laporan Kinerja yang dapat diandalkan 90 %

Laporan Keuangan tepat waktu 95 %

Pelaksanaan SPI yang dapat diandalkan 90 %

Audit Eksternal BLU WTP 90 %

Laporan Tahunan yang bermanfaat 1 pt

Kegiatan Senat 34 org

Pembinaan Keuangan 60 org




100 %

Pelatihan BTCLS 1 pt

Pelaksanaan try out uji kompetensi 1100 org

Debat Bahasa Inggris 5 org


90 %

Kegiatan publikasi dan informasi 90 %

Kegiatan kehumasan 90 %

Keanggotaan dengan profesi kesehatan 90 %

Pembuatan warta Poltekkes 95 %



Job Fair 1100 org

Mou dengan pendidikan dlm negeri 150 KSO

Mou dengan pendidikan luar negeri 6 KSO


46







69 judul

Seleksi proposal dari jurusan/prodi yang kredible

76 judul













80 Judul

Penyusunan Panduan Pengabdian Masyarakat

1 dok




77 keg



80 % Pengadaan bahan obat-obatan klinik 1 pt


1 kl



F. PENETAPAN KINERJA

Berdasarkan perencanaan kinerja dalam renstra tahun 2014-2018, maka ditetapkan

enam indikator kinerja utama yang akan dicapai pada tahun 2017 sesuai dalam tabel yang

ditampilkan berikut:

Tabel 2.4 Perjanjian Kinerja Poltekkes Medan T.A.2017

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target

(1) (2) (3)


Persentase Lulusan Tepat Waktu 100 %

Lulusan dengan IPK ≥ 3.25 70 %


65 %



69 Judul


6 judul



80 judul


47

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3. Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan

hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan

dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima

pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah.

Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Medan selaku pengemban amanah

dalam menumbuhkan tenaga kesehatan yang professional telah melaksanakan kewajiban

berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Medan

yang dibuat sesuai ketentuan yang terkandung dalam Inpres Nomor 7 Tahun 1999 mengenai

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Keputusan Kepala LAN Nomor

239/IX/618/2003 tanggal 25 Maret 2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Laporan tersebut diatas memberikan gambaran mengenai tingkat pencapaian

Sasaran dan Program/kegiatan, baik keberhasilan-keberhasilan kinerja yang telah dicapai

maupun kegagalan pada tahun 2017.

A. Pengukuran dan Analisis Capaian Kinerja Organisasi

Pada tahun 2017 Poltekkes Medan berhasil mencapai kinerja organisasi untuk setiap

pernyataan kinerja sasaran strategis yang sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi.

Sebagai Institusi Pendidikan khususnya dalam bidang kesehatan, Poltekkes Medan sudah

tentu mengedapankan tridarma perguruan tinggi dalam target kinerjanya yang disesuaikan

dengan Visi Misi Badan PPSDM Kesehatan dimana Poltekkes Medan sebagai Unit

Pelaksana. Adapun untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan

analisis capaian kinerja sebagai berikut :

A.1. Perbandingan antara target dan realisasi kinerja tahun ini

Perbandingan ini menunjukkan target dan realisasi kinerja Poltekkes Medan T.A 2017

sesuai dengan realisasi tahun ini. Adapun hal tersebut dapat dilihat sebagai berikut :


48

Tabel 3.1 TARGET DAN REALISASI KINERJA POLTEKKES MEDAN T.A.2017

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Capaian

(1) (2) (3) (4)


Persentase Lulusan Tepat Waktu 100 % 97,50 %

Lulusan dengan IPK ≥ 3.25 70 % 87,20 %


65 % 60 %

Peningkatan Sumber Daya Manusia (desen/non dosen) yang berkualitas


69

Judul

75 judul


6 judul

22 judul



80

judul

92 judul

A.2. Perbandingan antara realisasi kinerja tahun ini dengan 5 tahun terakhir

Dalam bagian ini dijelaskan antara realisasi kinerja tahun ini dengan data 5 tahun

terakhir yang di peroleh dari Lakip tahun-tahun sebelumnya.

Tabel 3.2 Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun Ini Dengan 5 Tahun Terakhir

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Targ

Capaian

2013 2014 2015 2016 2017

(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (8)



100 % 98 % 100 %

98 % 99% 97,50

%

Lulusan dengan IPK ≥ 2.75 (Tahun 2017 target IPK ≥ 3,25%)

70 % 100 %

100% 100% 100% 87,20

%


65 % 30 % 85 % 60 % 65 % 60 %



69

Judul

54 judul

220 dosen/judul

220 dosen/judul

196 dosen/judul

75

judul


6 judul - 3 jurnal / 58 judul

6 judul

6 judul

22

judul


Kegiatan pengabdian masyarakat (jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam 1 tahun

80

judul

35 judul

74 judul

75 judul

96 judul

92

judul


49

Tabel 3.3 Realisasi Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2017



Targ KEGIATAN Target Reali sasi




12 bln 12 bln

Pembayaran Sertifikasi Dosen tepat waktu

12 bln 12 bln


12 bln 12 bln


12 bln 12 bln


12 bln 12 bln


5 kl 6 kl



3600 org 3773 org

Pengenalan Program Studi Mahasiswa

1100 org 1092 org

Penelusuran Minat dan Bakat 100 org 98 org


90 % Penerapan sistem akademik online 85 % 85 %

Workshop English for Lecturer 1 kl 1 kl


3 kl 2 kl


100 % 100 %


80 % Kegiatan sertifikasi pendidik 1 kl 1 kl


10 org 6 org


6 org 6 org


1 org 1 org

Benchmark Institusi 1 kl 1 kl


360 org 192 org


80 % 80 %


80 % 80 %


12 prodi 12 prodi


1 kl 1 kl


75 % Pembangunan gedung pendidikan jurusan Keperawatan Gigi

310 m2 310 m2


356 m2 356 m2


1523 m2 1523 m2

Sistem informasi yang dikembangkan

1 pt 1 pt

Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

150 unit 150 unit

Pengadaan Fasilitas Pekantoran 50 unit 50 unit

Penambahan Daya Listrik Jurusan 1 pt 1 pt

Buku Perpustakaan 300 jdl 300 jdl

Kegiatan rutin ULP 12 kl 12 kl

Pengadaan Alat Laboratorium 410 unit 410 unit

Kegiatan Apkal 1 kl 1 kl

Pembuatan Kartu Dosen 198 org 198 org


95 % 95 %


70 % Pengembangan Institut 75% 75%

Pengembangan prodi 1 prodi 1 prodi

Akreditasi Institusi Nilai B -


85 % Bantuan mahasiswa gakin 12 org 6 org

Bantuan mahasiswa berprestasi 108 org 108 org

Pelaksanaan Wisuda 1100 org 1100 org


50




Pelaksanaan pramuka 2 kl 2 kl

Pelaksanaan Porseni 3000 org 3000 org

LDK mahasiswa yang bermanfaat 100 org 100 org

Kegiatan tanggap bencana 100 org 100 org

Lomba Leaftlet Gratifikasi 1 kl 1 kl

Perlengkapan administrasi mahasiswa

1100 org 1100 org


100 % Penyusunan RKA-KL tepat sasaran

100 % 100 %


100 % 100 %

Telaah Penerimaan BLU 100 % 100 %

Penyesuaian Tarif BLU 1 kl 1 kl

Penyusunan RBA yang kompetitif 100 % 100 %



12 prodi 12 prodi

Melaksanakan akreditasi jurusan/prodi

2 prodi 2 prodi

Penyusunan PDPT tepat waktu 95 % 95 %

Workshop Pelaksanaan SPIP 360 org 360 org


60 org 60 org




100 org 100 org

Review kurikulum jurusan/prodi 9 jur 9 jur

Akreditasi Jurusan/Prodi 2 jur/prodi 2 jur/prodi


90 % Laporan Kinerja yang dapat diandalkan

90 % 90 %

Laporan Keuangan tepat waktu 95 % 95 %

Pelaksanaan SPI yang dapat diandalkan

90 % 90 %

Audit Eksternal BLU WTP 90 % 90 %

Laporan Tahunan yang bermanfaat 1 pt 1 pt

Kegiatan Senat 34 org 34 org

Pembinaan Keuangan 60 org 60 org




100 % 100 %

Pelatihan BTCLS 1 pt 1 pt

Pelaksanaan try out uji kompetensi 1100 org 1100 org

Debat Bahasa Inggris 5 org 5 org


90 % 90 %

Kegiatan publikasi dan informasi 90 % 90 %

Kegiatan kehumasan 90 % 90 %

Keanggotaan dengan profesi kesehatan

90 % 90 %

Pembuatan warta Poltekkes 95 % 30 %

Sosialisasi WBK 180 org 180 org

Tracer Study 600 org 623 org

Job Fair 1100 org 982 org

Mou dengan pendidikan dlm negeri 150 KSO 150 KSO

Mou dengan pendidikan luar negeri 6 KSO 6 KSO




69 judul


76 judul 76 judul

Pelaksanaan Penelitian yang bermanfaat

69 judul 75 judul

Seminar hasil 58 judul 58 judul

Bantuan penelitian dosen di jurusan/prodi

58 judul 58 judul



6 judul Langganan Jurnal 12 bln -

Pembuatan Jurnal Panmed 12 bln 12 bln

Pembuatan Warta 4 kali 1 kali

Publikasi Jurnal Terakreditasi 6 judul 22 judul


Kegiatan Pengabdian

80 Judul


1 dok 1 dok


51




Masyarakat (jumlah pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam 1 tahun)


Pengabdian Masyarakat Terpadu 1 kl 1 kl

Pengabdian Masyarakat Lintas Sektoral

2 kl 2 kl


77 keg 89 keg



80 % Pengadaan bahan obat-obatan klinik

1 pt 1 pt


1 kl 1 kl

Uji Kesehatan Mahasiswa 1800 org 1820 org

Tes Narkoba Mahasiswa 1800 org 1820 org

A.3. Analisis Penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/ penurunan kinerja

serta alternative solusi yang telah dilakukan

Adapun beberapa penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan

kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan adalah sebagai berikut :

A.3.1.Sasaran Pelaksanaan PBM sesuai kurikulum pada semua jurusan/prodi yang mampu

menjamin kompetensi lulusan untuk bersaing dengan kebutuhan pasar.

a. Persentase lulusan tepat waktu dilihat berdasarkan mahasiswa yang wisuda

dengan capaian 100 % dan target tercapai.

Dengan kinerja seluruh pegawai khususnya tenaga pendidik Poltekkes

Medan yang berupaya semaksimal mungkin agar anak didik dapat menyelesaikan

pendidikannya dengan tepat waktu sebesar 97,50%. Dari total 1082 mahasiswa

yang seharusnya lulus baik program DIII ataupun DIV, hanya sebanyak 1055

mahasiswa yang lulus tepat waktu atau diwisuda tahun 2017.

Tabel 3.4 Daftar Lulusan Tahun 2017

No Jurusan/ProdiTahun

Masuk

Jumlah

Mhsiswa

Jumlah

Lulusan

Tidak

Tepat

Waktu

Persentase

Tepat

Waktu

Keterangan

1 Analis Kesehatan 2014 100 100 0 100,00

2 Farmasi 2014 100 98 2 98,00

3 D IV Gizi 2013 58 53 5 91,38

4 D III Gizi 2014 100 92 8 92,00

5 DIII Kebidanan Medan 2014 118 117 1 99,15

6 DIV Kebidanan Medan 2013 85 85 0 100,00

7 Kebidanan P. Siantar 2014 100 97 3 97,00

8 Kebidanan P. Sidempuan 2014 83 82 1 98,80

9 Keperawatan Gigi Reg 2014 97 96 1 98,97

10 Keperawatan Gigi KSO 2014 38 38 0 100,00

11 Keperawatan 2014 109 107 2 98,17

12 Kesehatan Lingkungan 2014 94 90 4 95,74

1082 1055 27 97,50Total

Tidak tercapainya target lulusan tepat ini disebabkan karena adanya

mahasiswa yang cuti, ketinggalan mata pelajaran, dan mahasiswa yang


52

mengulang. Hal ini kemungkinan banyak disebabkan karena beberapa faktor

internal dan eksternal seperti menurunnya semangat belajar anak didik, perubahan

kurikulum ataupun faktor lainnya. Apalagi jika dibandingkan dengan tahun 2016,

realiasi tahun 2017 masih lebih rendah dari tahun 2016 yang mencapai 99 %.

Poltekkes Medan akan terus meningkatkan mutu pendidikan dan

melakukan berbagai inovasi guna meningkatkan capaian kinerja yang belum

sesuai dengan target kinerja ataupun menyesuaikan target kinerja yang lebih

realistis.

Adapun program kegiatan dan anggaran yang digunakan untuk mencapai

indikator lulusan tepat waktu adalah sebagai berikut :

Tabel 3.5 Program Kegiatan anggaran dalam mencapai lulusan tepat waktu 100%

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM

Targ

KEGIATAN Pagu Realisasi

PBM yang kompetitif

100 % Pembayaran Gaji dan tunjangan Pegawai tepat waktu

27.776.583.000 25.733.052.770

Pembayaran Sertifikasi Dosen tepat waktu 6.698.660.000 6.547.108.900


13.140.247.000 11.830.989.258


12.340.023.000 12.142.036.174


10.293.571.000 8.827.330.560


344.418.000 238.977.500



229.392.000 206.311.000

Pengenalan Program Studi Mahasiswa 438.478.000 334.508.000

Penelusuran Minat dan Bakat 31.654.000 27.890.500


90 % Penerapan sistem akademik online 0 0

Workshop English for Lecturer 62.712.000 62.706.000


114.705.000 83.702.050


124.060.000 81.120.000


80 % Kegiatan sertifikasi pendidik 0 0


0 0


17.436.000 2.420.000

Benchmark Institusi 79.880.000 65.722.400


249.380.000 249.220.000


226.272.000 224.121.000


425.466.000 388.949.826


277.735.000 277.735.000


53

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM

Targ

KEGIATAN Pagu Realisasi


124.824.000 124.821.628



2.942.372.000 2.941.609.020

Rehabilitasi gedung pendidikan jurusan Analis Kesehatan

2.141.517.000 1.951.165.010


198.247.000 160.000.000

Sistem informasi yang dikembangkan 537.034.000 172.774.500

Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 744.413.000 641.828.371

Pengadaan Fasilitas Pekantoran 558.956.000 536.071.300

Penambahan Daya Listrik Jurusan Gizi 61.550.000 60.279.000

Buku Perpustakaan 312.000.000 253.481.490

Kegiatan rutin ULP 39.484.000 36.328.895

Pengadaan Alat Laboratorium 2.662.443.000 2.660.961.984

Kegiatan Apkal 69.331.000 67.482.300

Pembuatan Kartu Dosen 10.500.000 8.750.000


327.344.000 274.308.919


70 % Pengembangan Institut 0 0

Pengembangan prodi 0 0

Akreditasi Institusi 136.396.000 136.298.800


85 % Bantuan mahasiswa gakin 54.000.000 18.085.000

Bantuan mahasiswa berprestasi 103.230.000 103.230.000

Pelaksanaan Wisuda 441.702.000 417.504.750

Pelaksanaan pramuka 0 0

Pelaksanaan Porseni 124.792.000 124.276.000

LDK mahasiswa yang bermanfaat 38.000.000 38.000.000

Kegiatan tanggap bencana 134.431.000 134.301.000

Lomba Leaftlet Gratifikasi 5.496.000 5.496.000

Perlengkapan administrasi mahasiswa 174.200.000 135.590.000


100 % Penyusunan RKA-KL tepat sasaran 536.659.000 423.615.402


33.412.000 28.917.000

Telaah Penerimaan BLU 0 0

Penyesuaian Tarif BLU 0 0

Penyusunan RBA yang kompetitif 9.840.000 9.840.000



67.124.000 67.124.000

Melaksanakan akreditasi jurusan/prodi 253.400.000 249.667.550

Penyusunan PDPT tepat waktu 88.399.000 83.682.000

Workshop Pelaksanaan SPIP 53.242.000 32.994.000


19.594.000 19.414.000

b. Persentase lulusan dengan IPK ≥ 3,25 mencapai 87,20 % dari target 70 %.

Dari 1055 mahasiswa yang diwisuda tahun 2017, sebanyak 920 mahasisaw

atau 87,20 % Lulus dengan IPK ≥ 3,25. Tercapainya target ini tidak terlepas dari

kebijakan direksi dalam pengambilan keputusan untuk perkuliahan. Baik itu

peningkatan mutu tenaga pendidik dan kependidikan, pengembangan sistem

pembelajaran dan pengembangan melalui pelatihan atau workshop untuk tenaga

pendidik atau mahasiswa, evaluasi kurikulum, kuliah umum maupun kuliah pakar dan


54

perbaikan sarana prasarana pendidikan dan lain sebagainya. Berikut rincian rata-rata

IPK Mahasiswa Poltekkes Medan T.A 2015/2017.

Tabel 3.6 Daftar Jumlah Lulusan dengan IPK ≥ 3,25

No Jurusan/ProdiJumlah

Lulusan

IPK ≥

3,25

Persentase

IPK ≥ 3,25Keterangan

1 Analis Kesehatan 100 77 77,00

2 Farmasi 98 82 83,67

3 D IV Gizi 53 44 83,02

4 D III Gizi 92 61 66,30 1 org mhs lama

5 DIII Kebidanan Medan 117 107 91,45

6 DIV Kebidanan Medan 85 84 98,82

7 Kebidanan P. Siantar 97 97 100,00

8 Kebidanan P. Sidempuan 82 82 100,00

9 Keperawatan Gigi Reg 96 93 96,88

10 Keperawatan Gigi KSO 38 38 100,00

11 Keperawatan 107 66 61,68

12 Kesehatan Lingkungan 90 89 98,89

1055 920 87,20Total

Selanjutnya Poltekkes Medan akan terus meningkatkan mutu pendidikan dan

melakukan berbagai inovasi guna mempertahankan capaian kinerja ataupun

meningkatkan lagi target kinerja.


indikator lulusan yang memiliki IPK ≥ 3,25 adalah sebagai berikut :

Tabel 3.7 Program Kegiatan dan anggaran dalam mencapai lulusan dengan IPK ≥ 3,25

INDIKATOR KINERJA KEGAITAN

Targ PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN REALISASI


80 % Workshop Penyusunan Kurikulum dengan sttandarisasi RPP/RPS

114.400.000 114.367.889

Review kurikulum jurusan/prodi 99.945.000 67.206.100 Akreditasi Jurusan/Prodi 136.010.000 132.225.000


90 % Laporan Kinerja yang dapat diandalkan 52.054.000 51.768.280 Laporan Keuangan tepat waktu 42.146.000 42.010.323 Pelaksanaan SPI yang dapat diandalkan 43.740.000 43.649.454 Audit Eksternal BLU WTP 50.000.000 49.999.983 Laporan Tahunan yang bermanfaat 0 0 Kegiatan Senat 141.287.000 56.113.000

Pembinaan Keuangan 32.654.000 7.958.000

c. Persentase Penyerapan lulusan di pasar kerja mencapai 60% atau sedikit dibawah

target sebesar 65%%.

Data ini diperoleh dari setiap jurusan di Poltekkes Medan yang telah melakukan

berbagai cara untuk memperoleh data lulusan tersebut. Selain itu, Poltekkes Medan

juga telah melakukan berbagai alternatif untuk memperoleh data valid untuk

penyerapan lulusan di pasar kerja, seperti mewajibkan setiap mahasiswa yang ingin


55

melegalisir ijazah untuk mengisi tempat bekerja saat ini dan mengadakan mesin

legalisir ijazah.

Namun, untuk lebih meningkatkan tingkatkan persentase penyerapan lulusan

di pasar kerja, ke depan Poltekkes Medan tetap berinovasi untuk menciptakan tenaga

kesehatan yang lebih kompeten untuk dapat bersaing di pasar kerja, membuat

promosi-promosi untuk tenaga kesehatan dan memperoleh informasi kerja yang lebih

akurat dengan berencana untuk membuat wadah alumni agar mempermudah

perolehan informasi ini. Berikut ditampilkan data persentase penyerapan lulusan di

pasar kerja :

Tabel 3.8 Rata-rata Persentase Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja

No Jurusan/Prodi Persentase Lulusan di Pasar Kerja

1 Analis Kesehatan 64 %

2 Gizi 60 % 3 Farmasi 65 %

4 Keperawatan 61 %

5 Keperawatan Gigi 60 %

6 Kesehatan Lingkungan 58 % 7 Kebidanan Medan 58 %

8 Kebidanan P. Siantar 58 %

9 Kebidanan P.Sidempuan 56 %

Rata-rata 60,00 %


penyerapan lulusan di Pasar Kerja adalah sebagai berikut :

Tabel 3.9 Program Kegiatan dan anggaran dalam mencapai penyerapan lulusan di pasar kerja

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN



100 % Pelaksanaan TOT pendidikan budaya anti korupsi 0 0 Pelatihan BTCLS 51.860.000 49.472.000 Pelaksanaan try out uji kompetensi 0 0 Debat Bahasa Inggris 26.229.000 26.215.000

Jejaring yang mendukung

90 % Kegiatan sosialisasi dan publikasi poltekkes medan 84.208.000 83.203.500

Kegiatan publikasi dan informasi 84.208.000 83.203.500 Kegiatan kehumasan Keanggotaan dengan profesi kesehatan 65.000.000 52.700.000 Pembuatan warta Poltekkes 63.960.000 13.140.000 Sosialisasi WBK 0 0 Tracer Study 0 0 Job Fair 9.440.000 6.840.000 Mou dengan pendidikan dlm negeri 0 0 Mou dengan pendidikan luar negeri

0 0


56

A.3.2.Sasaran Peningkatan SDM (dosen/non dosen) yang berkualitas

a. Melakukan kegiatan penelitian (jumlah penelitian yang dilakukan dosen dalam 1

tahun) dengan capaian 75 judul dari target 69 judul yang terdiri dari 180 dosen

yang artinya seluruh dosen di Politeknik Kesehatan Medan telah melakukan

penelitian.

Selain karena kewajiban dosen dalam melaksanakan penelitian, hal

pendukung lainnya yang membuat capain tercapainya target ini disebabkan karena

adanya Anggaran Bantuan Operasional Perguruan Tinggi Negeri (BOPTN) setiap

tahun. Dimulai dari seleksi, pelaksanaan hingga monitoring dan publikasi semua

didukung oleh DIPA Politeknik Kesehatan Medan. Adapun rincian utama Penelitian

Dosen Per Jenis Penelitian dapat dilihat sebagai berikut :

Tabel 3.10 Rincian Penelitian Tahun 2017 per Jenis Penelitian dan Sumber Dana

No Jenis Penelitian Jumlah Sumber Dana Keterangan

1 Penelitian unggulan 1 DIPA Poltekkes -

2 Penelitian Hibah Bersaing 42 DIPA Poltekkes -

3 Penelitian Pemula 4 DIPA Poltekkes -

4 Penelitian Calon Dosen 10 DIPA Poltekkes -

5 Penelitian Multidisiplin 1 DIPA Poltekkes -

6 Penelitian Dosen Mandiri 17 Swadana -

75 Nb : Rincian Per Dosen Per Judul dilampirkan dan menjadi bagian yang tidak terpisahkan

dari Laporan ini.

Dengan penilaian ini, Poltekkes Medan akan terus melakukan inovasi-inovasi

ataupun perubahan-perubahan yang dapat lebih meningkatkan kinerja yang lebih baik

lagi. Pelaksanaan workhsop penulisan jurnal terakreditasi pada tahun 2018

diharapkan dapat memacu setiap dosen untuk melaksanakan penelitian yang lebih

baik lagi. Sehingga pada tahun 2018 Poltekkes Medan akan membuat capaian lulusan

yang lebih realistis per judul dengan tetap memperhatikan jumlah dosen yang ada.

Sedangkan untuk mendukung tercapainya target penelitian dosen yang

dilakukan dalam satu tahun, maka kegiatan yang dilakukan adalah :

Tabel 3.11 Program kegiatan dan anggaran dalam mencapai indikator penelitian yang dilakukan dalam 1 tahun




69 judul

Seleksi proposal dari jurusan/prodi yang kredible 51.146.000 51.141.000

Pelaksanaan Penelitian yang bermanfaat 1.745.267.000 1.743.651.000

Seminar hasil 39.030.000 33.840.000

Bantuan penelitian dosen di jurusan/prodi 51.146.000 51.141.000


57

b. Publikasi karya ilmiah (jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal

(terakreditasi) per tahun dapat terealisasi sebanyak 22 judul karya ilmiah yang

terakreditasi atau melebihi target 6 Judul.

Pencapaian kinerja ini merupakan pencapaian terbaik publikasi jurnal

internasional dalam beberapa tahun terakhir. Hal ini tak terlepas dari beberapa

kebijakan manajemen yang sangat mendukung bagian dari tridarma perguruan tinggi

tersebut. Beberapa kebijakan tersebut yaitu :

1. Semangat moril dari manajemen yang menekankan pentingnya publikasi jurnal

setiap adanya pertemuan evaluasi kinerja

2. Dukungan materiil berupa penggantian biaya atas penerbitan jurnal tersebut

3. Pemberiaan penghargaan berupa remunirasi kepada setiap dosen yang

memperoleh publikasi jurnal nasional atau internasional

4. Menganggarkan workshop/pertemuan tentang tata cara penyusunan jurnal

yang terakreditasi nasional dan internasional

Sedangkan program kegiatan dan anggaran yang dibutuhkan dalam mencapai

indikator jumlah judul yang terbit dalam jurnal terakreditasi adalah sebagai berikut :

Tabel 3.12 Program Kegiatan dan anggaran dalam mencapai indikator jumlah judul yang terbit dalam jurnal terAkreditasi




6 judul Langganan Jurnal 15.000.00 5.900.000

Pembuatan Jurnal Panmed 29.100.000 17.675.000

Pembuatan Warta 63.960.000 13.140.000

Publikasi Jurnal Terakreditasi 126.000.000 77.364.867

Adapun rincian judul jurnal yang terpublikasi menjadi lampiran yang tak

terpisahkan dari laporan ini.

A.3.3.Sasaran Terbentuknya Kerjasama

Salah satu kinerja untuk menunjang terbentuknya kerjasama baik dengan

swasta ataupun masyarakat adalah dengan melakukan kegiatan pengabdian

masyarakat. Indikator jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam 1

tahun menjadi target kinerja Utama Poltekekkes Medan sebagai salah satu upaya

pelaksanaan tridarma Perguruan Tinggi.

Efisiensi anggaran tahun 2017 menyebabkan beberapa pengabdian masyarakat

khususnya pengabdian masyarakat terpadu direktorat dan pengabdian masyarakat

mahasiswa batal dilaksanakan. Namun Walaupun begitu pada tahun 2017 Poltekkes


58

Medan berhasil melebihi target pengabdian masyarakat sebanyak 92 judul dari target

awal 80 Judul. Namun jumlah tersebut menurun jika dibandingkan tahun sebelumnya

yang mencapai 96 judul. Penuruan ini disebabkan karena keterbatasan anggaran dan

sebagian anggaran pengabdian masyarakat tahun 2017 dikhususkan kepada kegiatan-

kegiatan pengabdian masyarakat utama seperti gerakan masyarakat sehat (Germas)

yang tidak ada dilaksanakan pada tahun sebelumnya.

Walaupun secara output total menurun dari tahun sebelumnya, namun outcome

maupun manfaat pengabdian masyrakat pada tahun 2017 dirasa lebih besar, khususnya

pada dua kegiatan pengabdian masyarakat utama (Pengabdian Masyarakat terpadu

dan pengobatan gratis di direktorat yang melibatkan 1500 masyarakat dan Pengabdian

Masyarakat dalam rangka germas di dua kabupaten yang melibatkan 500an masyarakat

setempat) yang pada tahun 2016 tidak dilaksanakan.

Sedangkan untuk Pengabdian Masyarakat dosen pada tahun 2017 sebagian

besar melibatkan masyarakat desa di provinsi Sumatera Utara, sekolah-sekolah, klinik

dan beberapa pihak swasta. Sehingga dengan keterlibatan semua pihak diharapkan

pengabdian masyarakat Poltekkes Medan semakin baik, maksimal dan bermanfaat bagi

masyarakat khususnya di provinsi Sumatera Utara. Adapun Rincian Pengabdian

Masyarakat tahun 2017 terlampir dalam lampiran ini.

Selain itu Poltekkes Medan juga mulai meningkatkan kerjasama baik kerjasama

dalam negeri ataupun luar negeri. Peningkatan kerjasama dalam negeri berupa

peningkatan jumlah kerjasama dengan beberapa Rumah Sakit, Klinik maupun

perusahaan perhotelan dan indusrti. Sedangkan untuk kerjasama luar negeri Poltekkes

Medan mulai menjajaki kerjasama dengan beberapa Universitas di kawasan Asia

Tenggara.

Beberapa Kerjasama yang mulai terjalin ditahun 2017 antara lain

Tabel 3.13 Kerjasama yang mulai terjalin pada tahun 2017

No Institusi Terkait Keterangan

1 Universitas Indonesia Jakarta, Indonesia

2 Universitas Terbuka Medan, Indonesia

3 Emilio Aquinaldo Manila, Filipina

4 Stikes Sadinah Husada Tj.Balai, Indonesia

5 Aoclano University Manila, Filipina

6 Centro Escolar University Manila, Filipina

7 Community Health Education Emergency

Rescue Service (Cheers)

Manila, Filipina


59

Sedangkan program kegiatan dan anggaran yang dibutuhkan dalam mencapai

indikator jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam satu tahun

adalah sebagai berikut :

Tabel 3.14 Program Kegiatan dan anggaran dalam mencapai indikator jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam satu tahun


80 Judul Penyusunan Panduan Pengabdian Masyarakat 76.485.000 75.230.700

Pengabdian Masyarakat Terpadu 720.500.000 700.421.000

Pengabdian Masyarakat Lintas Sektoral 300.000.000 287.567.000

Pengabdian Masyarakat Dosen Jurusan/prodi 631.291.000 630.121.000


80 % Pengadaan bahan obat-obatan klinik 30.000.000 29.970.000


26.908.000 26.008.000

Uji Kesehatan Mahasiswa 54.840.000 28.365.000

Tes Narkoba Mahasiswa 216.654.000 153.614.000

A.4. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya

Poltekkes Medan sebagai satuan kerja Badan Layanan Umum dituntut untuk terus

meningkatkan kinerja terutama kinerja BLU dalam meningkatkan Pelayanan dan Pendapatan

setiap tahunnya. Peningkatan Pelayanan dan Pendidikan akan sangat berpengaruh terhadap

keberlangsungan BLU Poltekkes Medan. Sehingga sangat diperlukan analisis untuk

pemenuhan dan penggunaan sumber daya.

Pemenuhan dan penggunaan sumber daya tentu sangat berkaitan erat dengan

Sumber Dana (Anggaran). Dalam setiap pelaksanaan kegiatan penunjang kinerja Poltekkes

Medan melakukan beberapa analisis dan efisiensi dalam pemenuhan dan penggunaan

sumber daya maupun sumber dana.

Untuk analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya manusia, Secara Umum

Poltekkes Medan langsung memberi tanggungjawab kinerja kepada bagian yang

berhubungan dengan target kinerjanya dan setiap pegawai melaksanakan kinerja sesuai

tupoksi masing-masing. Dimana setiap harinya Pegawai di Poltekkes Medan membuat

Laporan Kinerja.

Dari sebanyak 182 tenaga pendidik dan 180 tenaga kependidikan (rincian di BAB I)

bila dilihat dari standarnya, SDM tersebut sudah lebih dari cukup untuk menjalankan roda

organisasi Poltekkes Medan. Dengan tenaga pendidik secara fungsional memiliki tupoksi

dalam menjalankan tridharma perguruan tinggi dan tenaga kependidikan secara structural

menjalankan adminsitrasi termasuk dalam pembuatan LAKIP. Adapun perbandingan tenaga

pendidik dan kependidikan sesuai dengan standar adalah sebagai berikut:


60

Tabel 3.15 Analisis dan efisiensi penggunaan Sumber Daya Manusia

No Sumber Daya

Manusia

Kondisi Standar Keterangan

1 Tenaga Pendidik 1 : 19 1 : 20 Standar AIPT dosen : mahasiswa

2 Tenaga Kependidikan 1 : 20 1 : 30 Standar Nasional nondosen :

mahasiswa

Sedangkan untuk analisis atas efisiensi penggunaan sumber dana (Anggaran),

Poltekkes Medan melaksanakan setiap kinerja dengan menyesuaikan kebutuhan kegiatan

dan alokasi anggaran dengan prinsip efektif dan efesien. Prinsip efektif terlihat dari

pencapaian target kinerja (output dan outcome) yang hampir tercapai keseluruhan. Prinsip

efesien terlihat dari adanya penghematan anggaran atas setiap kinerja yang dilakukan tanpa

mengurangi output atau outcome yang dihasilkan.

Penggunaan Sumber Dana tidak terlepas dari pemenuhan sumber dana. Poltekkes

Medan terus berinovasi untuk pemenuhan sumber dana. Selain dengan peningkatan mutu

pendidikan yang seiring dengan peningkatan jumlah mahasiswa, Poltekkes Medan juga

membentuk unit bisnis yang dapat berperan aktif dalam peningkatan BLU Poltekkes Medan

Guna memenuhi kebutuhan atas anggaran yang sangat terbatas

Adapun Kebijakan atas Efisiensi penggunaan Sumber Daya dijelaskan secara rinci

pada tabel 3.16 sebagai berikut:


61

Tabel 3.16 Analisa dan Efisiensi Penggunaan Sumber Daya



Pagu Realisasi Analisa Penggunaan Sumber Daya

PBM yang kompetitif 100% Pembayaran Gaji dan tunjangan Pegawai tepat waktu

12 bln 12 bln 27.776.583.000 25.733.052.770 untuk 182 tenaga pedidik dan 180 kependidikan dimana pembayaran dilakukan sesuai aturan yang berlaku dengan tetap mempertimbangkan prinsip efisien dan efektif

Pembayaran Sertifikasi Dosen tepat waktu

12 bln 12 bln 6.698.660.000 6.547.108.900 untuk 168 tenaga pedidik dimana pembayaran dilakukan sesuai aturan yang berlaku dengan tetap mempertimbangkan prinsip efisien dan efektif


12 bln 12 bln 13.140.247.000 11.830.989.258 untuk 182 tenaga pedidik dan 180 kependidikan dimana pembayaran dilakukan sesuai aturan yang berlaku dengan tetap mempertimbangkan prinsip efisien dan efektif sesuai dengan kinerja pegawai ybs


12 bln 12 bln 12.340.023.000 12.142.036.174 Pelaksanaan Operasional kantor dilaksanakan dengan efisien dan ketersediaan dana, dimana beberapa pemeliharaan yang tidak signifikan akan dilakukan pemeliharaan dengan menggunakan SDM yang ada sehingga tidak membutuhkan biaya. Selain itu pembatasan jumlah tenaga pramusaji juga merupakan bagian dari penggunaan efisiensi sumber dana


12 bln 12 bln 10.293.571.000

8.827.330.560 Efisiensi penggunaan sumber daya dalam pelaksanaan PBM di jurusan terlihat dari realisasi anggaran yang rendah namun dapat mencapai output yang diinginkan. Beberapa kebijakan atas efisiensi ini antara lain pembatasan jumlah dosen tidak tetap, pembatasan honor pembimbing praktek, pelaksanaan bimbingan praktek ke lahan terdekat (guna menghindari perjalanan dinas yang besar), pelaksanaan paper lessatas modul-modul pendidikan, pengurangan konsumsi rapat dll


5 kl 6 kl 344.418.000 238.977.500 Dengan output yang melebihi target namun masih terdapat sisa anggaran, terlihat penggunaan sumber dana yang efisien. Beberapa Analisa dan efisiensi yang dilakukan dalam kegiatan kuliah umum antara lain pembatasan konsumsi bagi peserta kuliah umum, pemadatan jam kuliah umum, pembatasan perjalanan dinas bagi narasumber


62





100% Seleksi Penerimaan Mahasiswa baru yang akuntable

3600 org

3773 org

229.392.000 206.311.000 Dengan output yang melebihi target namun masih terdapat sisa anggaran, terlihat penggunaan sumber dana yang efisien. Pembatasan konsumsi rapat, jumlah pengawas, perjalan dinas konsultasi dan pemanfaatan media promosi elektronik menjadi kebijakan dalam efisiensi sumber daya

Pengenalan Program Studi Mahasiswa

1100 org

1092 org

438.478.000 334.508.000 Pembatasan konsumsi bagi peserta didik dan pembatasan penggunaan atribut PPSM

Penelusuran Minat dan Bakat 100 org 98 org 31.654.000 27.890.500 Belum dapat dilakukan efisiensi atas kegiatan tersebut


90% Penerapan sistem akademik online

85% 85% 0 0 Penerapan sistem akademik online adalah salah satu kebijakan dalam pembatasan penggunaan sumber daya

Workshop English for Lecturer 1 kl 1 kl 62.712.000 62.706.000 Masih sesuai target


3 kl 2 kl 114.705.000 83.702.050 Kebijakan penggunaan pakar dari dalam kota menjadi alternatif pembatasan penggunaan sumber daya


100% 100% 124.060.000 81.120.000 Dengan output yang telah tercapai dan sumber dana yang efisien menunjukkan efektifnya efisensi penggunaan sumber daya


80% Kegiatan sertifikasi pendidik 1 kl 1 kl 0 0 Kegiatan tersebut dapat berjalan tanpa biaya dengan memanfaatkan SDM yang ada pada satker


12 org 14 org 0 0 Tercapainya target lulusan tubel tanpa adanya pembiayaan dari satker dikarenakan adanya biaya dari Pusdik SDM Kesehatan


1 org 1 org 17.436.000 2.420.000 Dengan pembatasan konsumsi dan perjalanan dinas dosen berprestasi, target dicapai dengan dana terbatas

Benchmark Institusi 1 kl 1 kl 79.880.000 65.722.400 Target output tercapai walaupun anggaran tidak seluruhnya. Hal tersebut tidak terlepas dari kebijakan pembatasan peserta bencmark dan perjalanan dinas khususnya dalam pembelian tiket pesawat yang promo


360 org 192 org 249.380.000 249.220.000 Tidak tercapai disebabkan adanya efisiensi anggaran


80% 80% 226.272.000 224.121.000 Target output tercapai sesuai anggaran yang ada


63





80% 80% 425.466.000 388.949.826 Target output tercapai walaupun anggaran tidak seluruhnya. Hal tersebut tidak terlepas dari kebijakan pembatasan perjalanan dinas khususnya dalam pembelian tiket pesawat yang promo


12 prodi 12 prodi 277.735.000 277.735.000 Dilakukan dalam hal pencapaian target BLU. Dengan kebijakan setiap jurusan/prodi wajib melaksanakan seminar yang menguntungkan Poltekeks Medan.


1 kl 1 kl 124.824.000 124.821.628 Target output tercapai walaupun anggaran tidak seluruhnya. Hal tersebut tidak terlepas dari kebijakan pembatasan peserta bencmark dan perjalanan dinas khususnya dalam pembelian tiket pesawat yang promo


75% Pembangunan gedung pendidikan laboratorum jurusan Keperawatan Gigi

310 m2 310 m2 2.942.372.000 2.941.609.020 Adanya optimalisasi anggaran pemenuhan sarana atas pagu awal pembangunan merupakan salah satu upaya dalam analisa dan efisiensi penggunaan sumber daya

Rehabilitasi gedung pendidikan jurusan Analis Kesehatan

356 m2 356 m2 2.141.517.000 1.951.165.010 Adanya optimalisasi anggaran pemenuhan sarana atas pagu awal pembangunan merupakan salah satu upaya dalam analisa dan efisiensi penggunaan sumber daya


1523 m2

1523 m2

198.247.000 160.000.000 Tercapainya target output dengan anggaran BLU yang masih tersisa menunjukkan capaian atas analisa dan efisiensi penggunaan sumber dana

Sistem informasi yang dikembangkan

1 pt 1 pt 537.034.000 172.774.500 Beberapa sistem informasi yang rencananya dibangun melalui DIPA Poltekeks Medan ternyata bisa dilaksanakan tanpa DIPA atau dengan memanfaatkan SDM yang ada, khususnya staf di unit komputer

Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

150 unit 150 unit 744.413.000 641.828.371 Pemenuhan Sarana Pengolah data sesuai target output dengan biaya yang sedikit menjadi dasar efisiensi penggunaan sumber dana

Pengadaan Fasilitas Pekantoran

50 unit 50 unit 558.956.000 536.071.300 Pemenuhan Sarana Fasilitas Perkantoran sesuai target output dengan biaya yang sedikit menjadi dasar efisiensi penggunaan sumber dana

Penambahan Daya Listrik Jurusan Gizi

1 pt 1 pt 61.550.000 60.279.000 Sesuai target


64




Buku Perpustakaan 300 jdl 300 jdl 312.000.000 253.481.490 Dengan target 300 judul buku yang telah terpenuhi, dan anggaran BLU yang bersisa menunjukkan sistem penggunaan sumber dana yang efisien dan efektif

Kegiatan rutin ULP 12 kl 12 kl 39.484.000 36.328.895 Sesuai target

Pengadaan Alat Laboratorium 410 unit 410 unit 2.662.443.000 2.660.961.984 Sesuai target

Kegiatan Apkal 1 kl 1 kl 69.331.000 67.482.300 Sesuai target

Pembuatan Kartu Dosen 198 org 198 org 10.500.000 8.750.000 Seluruh dosen telah memilik kartu dosen, pembiayaan yang lebih murahdalam pengadaan kartu dose menunjukkan sistem penggunaan sumber dana yang efisien


95% 95% 327.344.000 274.308.919 Laporan Keuangan Tepat Waktu dengan sumber dana dan SDM yang terbatas merupakan bagian dari sistem penggunaan dana yang efektif dan efisien


70% Pengembangan Institut 75% 75% 0 0 belum terpenuhi

Pengembangan prodi 1 prodi 1 prodi 0 0 belum terpenuhi

Akreditasi Institusi Nilai B - 136.396.000 136.298.800 Sesuai target

Pelayanan Kepada Mahasiswa 85% Bantuan mahasiswa gakin 12 org 6 org 54.000.000 18.085.000 Penelusuran penerima mahasiswa gakin dilakukan dengan efisien dan efektif

Bantuan mahasiswa berprestasi

108 org 108 org 103.230.000 103.230.000 Sesuai target


1100 org

441.702.000 417.504.750 Pembatasan konsumsi wisuda dan biaya penyelanggaran kegiatan wisuda dilakukan dengan efketif dan efisien

Pelaksanaan pramuka 2 kl 2 kl 0 0 Tidak tercapai disebabkan adanya efisiensi anggaran


3000 org

124.792.000 124.276.000 Sesuai target

LDK mahasiswa yang bermanfaat

100 org 100 org 38.000.000 38.000.000 Pelaksanaan LDK mahasiswa tidak melibatkan semua mahasiswa, namun diharapkan melalui organsiasi kemahasiswaan setiap peserta dapat mengaplikasikannya kepada seluruh mahasiswa di kelasnya


65




Kegiatan tanggap bencana 100 org 100 org 134.431.000 134.301.000 Pelaksanaan Tanggap Darurat Bencana tidak melibatkan semua mahasiswa, namun diharapkan melalui organsiasi kemahasiswaan setiap peserta dapat mengaplikasikannya kepada seluruh mahasiswa di kelasnya

Lomba Leaftlet Gratifikasi 1 kl 1 kl 5.496.000 5.496.000 Dengan dana yang terbatas, Poltekkes Medan dapat mencapai target ouput

Perlengkapan administrasi mahasiswa

1100 org

1100 org

174.200.000 135.590.000 Dengan efisiensi anggaran BLU, Poltekkes dapat memenuhi kebutuhan perlengkapan administrasi mahasiswa


100% Penyusunan RKA-KL tepat sasaran

100% 100% 536.659.000 423.615.402 Anggaran dapat tersusun dengan seharusnya tanpa menghabiskan seluruh anggaran yang ada


100% 100% 33.412.000 28.917.000 Anggaran dapat tersusun dengan seharusnya tanpa menghabiskan seluruh anggaran yang ada

Telaah Penerimaan BLU 100% 100% 0 0 Tidak tercapai disebabkan adanya efisiensi anggaran

Penyesuaian Tarif BLU 1 kl 1 kl 0 0 Belum dilaksanakan

Penyusunan RBA yang kompetitif

100% 100% 9.840.000 9.840.000 Tercapai dengan tepat waktu dengan dana yang terbatas dan memanfaatkan sumber daya manusia yang ada di Poltekkes Medan


90% Terlaksananya kegiatan unit penjaminan mutu/Audit Internal

12 prodi 12 prodi 67.124.000 67.124.000 Tercapai kepada seluruh jurusan/prodi untuk pelaksanaan audit mutu

Melaksanakan akreditasi jurusan/prodi

2 prodi 2 prodi 253.400.000 249.667.550 Tercapainya akreditasi B terhadap prodi DIV Kebidanan Medan dan DIV Gizi

Penyusunan PDPT tepat waktu

95% 95% 88.399.000 83.682.000 Output tercapai dengan tepat waktu

Workshop Pelaksanaan SPIP 360 org 360 org 53.242.000 32.994.000 Dengan hanya mengundang 40 orang perwakilan masing-masing ketua jurusan/prodi termasuk kepala urusan/unit direktorat, diharapkan dengan adanya workshop ini, Penerapan SPIP di setiap lini di Poltekkes Medan dapat dilaksanakan


66





60 org 60 org 19.594.000 19.414.000 Dengan hanya mengundang 60 orang perwakilan masing-masing kepala urusan/unit direktorat dan dengan anggaran yang sangat terbatas, diharapkan dengan adanya workshop ini, Akuntabilitas Kinerja disetiap lini di Potlekkes Medan dapat terlaksana lebih baik khususnya di direktorat


80% Workshop Penyusunan Kurikulum dengan dtandarisasi RPP/RPS

100 org 100 org 114.400.000 114.367.889 Output tercapai dengan tepat waktu

Review kurikulum jurusan/prodi

9 jur 9 jur 99.945.000 67.206.100 Terlaksana review kurikulum setiap jurusan/prodi sekali dalam setahun. Output yang tercapai dengan anggaran yang tidak terelasisasi sepenuhnya disebabkan adanya kebijakan pembatasan konsumsi dan perjadin narasumber yang diusahakan dalam kota tidak luar kota


2 jur/prodi

136.010.000 132.225.000 Tercapainya akreditasi B terhadap prodi DIV Kebidanan Medan dan DIV Gizi

Terjaminnya data pamong untuk mewujudkan misi, melaksanakan misi, tercapai tujuan dengan menggunakan strategi secara kredibel, transparan, akuntabel, bertanggungjawab dan adil

90% Laporan Kinerja yang dapat diandalkan


Laporan Keuangan tepat waktu


Pelaksanaan SPI yang dapat diandalkan


Audit Eksternal BLU WTP 90% 90% 50.000.000 49.999.983 Pagu awal audit eksternal adalah Rp.65.000.000, namun dengan prinsip efisiensi anggaran diperoleh KAP yang menawarkan biaya lebih murah dan dilakukan revisi pada bulan Oktober sesuai realisasi

Laporan Tahunan yang bermanfaat

1 pt 1 pt 0 0 Tanpa anggaran, output laporan tahunan Politeknik Kesehatan Medan telah selesai tepat waktu

Kegiatan Senat 34 org 34 org 141.287.000 56.113.000 Pembatasan rapat senat dengan penentuan isu-isu penting dan utama pada Polteknik Kesehatan Medan

Pembinaan Keuangan 60 org 60 org 32.654.000 7.958.000 Dengan memanfaatkan narasumber yang ada di Medan, sehingga efisiensi atas perjadin kegiatan ini dapat dilakukan dan output tercapai


67





100% Pelaksanaan TOT pendidikan budaya anti korupsi

100% 100% 0 0 Output atas kegiatan ini dapat tercapai tanpa adanya dana DIPA dan dengan memanfaatkan SDM/tenaga pendidik yang ada di Poltekkes Medan

Pelatihan BTCLS 1 pt 1 pt 51.860.000 49.472.000 Output tercapai dengan dana yang terbatas

Pelaksanaan try out uji kompetensi

1100 org

1100 org

0 0 Doutput tecapai dengan dilakukan dengan memanfaatkan organisasi profesi sehingga tidak membebankan dipa Poltkkes Medan

Debat Bahasa Inggris 5 org 5 org 26.229.000 26.215.000 Output tercapai dengan dana yang terbatas

Jejaring yang mendukung 90% Kegiatan sosialisasi dan publikasi poltekkes medan

90% 90% 84.208.000 83.203.500 Output tercapai dengan dana yang terbatas. Selain itu, pemanfaatan teknologi informasi digunakan untuk penghematan anggaran

Kegiatan publikasi dan informasi

90% 90% 84.208.000 83.203.500 Output tercapai dengan dana yang terbatas. Selain itu, pemanfaatan teknologi informasi digunakan untuk penghematan anggaran

Kegiatan kehumasan 90% 90% - - Output tercapai dengan dana-dana kerjasama pihak ketiga

Keanggotaan dengan profesi kesehatan

90% 90% 65.000.000 52.700.000 Output tercapai. Tidak dapat dilakukan efisiensi atas kegiatan ini. Karena iuran kenggotaan prodi wajib dilakukan guna pengembangan informasi dan wawasan profesi

Pembuatan warta Poltekkes 95% 30% 63.960.000 13.140.000 Output tidak tercapai karena keterbatasan SDM dalam pemuatan warta

Sosialisasi WBK 180 org 180 org 0 0 output tercapai terhadap 3 jurusan/prodi dengan papran dari itjen yang berkunjung ke Poltekkes Medan

Tracer Study 600 org 623 org 0 0 Output tercapai dengan menggunakan memanfaatkan teknologi informasi, khususnya website alumni dan mesin tata laksana ijazah yang telah diadakan pada tahun sebelumnya

Job Fair 1100 org

982 org 9.440.000 6.840.000 walaupun target output tidak tercapai, namun penggunaan dana atas kegiatan tersebut masih sesuai

Mou dengan pendidikan dlm negeri

150 KSO

150 KSO

0 0 Ouput tercapai


68




Mou dengan pendidikan luar negeri

6 KSO 6 KSO 0 0 Ouput tercapai


69 judul


76 judul 76 judul 51.146.000 51.141.000 Adanya efisiensi anggaran atas kegiatan tersebut. Namun target output dapat tercapai dengan makasimal

Pelaksanaan Penelitian yang bermanfaat

69 judul 75 judul 1.745.267.000 1.743.651.000 Adanya efisiensi anggaran atas kegiatan tersebut. Namun target output dapat tercapai dengan makasimal

Seminar hasil 58 judul 58 judul 39.030.000 33.840.000 Adanya efisiensi anggaran atas kegiatan tersebut. Namun target output dapat tercapai dengan makasimal

Bantuan penelitian dosen di jurusan/prodi

58 judul 58 judul 51.146.000 51.141.000 Adanya efisiensi anggaran atas kegiatan tersebut. Namun target output dapat tercapai dengan makasimal


6 judul Langganan Jurnal 12 bln - 15.000.00 5.900.000 Ouput tercapai

Pembuatan Jurnal Panmed 12 bln 12 bln 29.100.000 17.675.000 Ouput tercapai dengan dana yang masih bersisa disebabkan kebijakan pembuatan jurnal panmed dengan mencari percetakan yang murah dan berkualitas

Pembuatan Warta 4 kali 1 kali 63.960.000 13.140.000 Output tidak tercapai karena keterbatasan SDM dalam pemuatan warta

Publikasi Jurnal Terakreditasi 6 judul 22 judul 126.000.000 77.364.867 Dengan anggaran yang tidak terserap sepenuhnya, target output publikasi jurnal terakreditasi dapat melebihi target. Hal tersebut karena kebijakan bahwa pembayaran publikasi jurnal hanya dapat dibayarkan untuk biaya publikasi, tidak termasuk biaya fotokopi, ATK dan pengiriman. Selain itu pubilkasi jurnal yang dilakukan dengan biaya yang rendah namun tetap berkualitas


80 Judul


1 dok 1 dok 76.485.000 75.230.700 Tercapai sesuai target output

Pengabdian Masyarakat Terpadu

1 kl 1 kl 720.500.000 700.421.000 Adanya efisiensi anggaran atas kegiatan tersebut. Namun target output dapat tercapai dengan makasimal

Pengabdian Masyarakat Lintas Sektoral

2 kl 2 kl 300.000.000 287.567.000 Adanya efisiensi anggaran atas kegiatan tersebut. Namun target output dapat tercapai dengan makasimal


77 keg 89 keg 631.291.000 630.121.000 Adanya efisiensi anggaran atas kegiatan tersebut. Namun target output dapat tercapai dengan makasimal bahkan melebihi target


69





80% Pengadaan bahan obat-obatan klinik

1 pt 1 pt 30.000.000 29.970.000 Output tercapai dengan dana yang terbatas


1 kl 1 kl 26.908.000 26.008.000 Output tercapai dengan dana yang terbatas


1100 org

54.840.000 28.365.000 Output tercapai dengan dana yang terbatas dengan penerapan kebijakan pembatasan jadwal uji kesehatan dari waktu 10 hari di maksimalkan hanya 6 hari dan dengan SDM di unit klinik yang memadai


1100 org

216.654.000 153.614.000 Output tercapai dengan dana yang terbatas dengan penerapan kebijakan pembatasan jadwal uji kesehatan dari waktu 5 hari di maksimalkan hanya 3 hari dan dengan SDM di unit klinik yang memadai


70

B. Realisasi Anggaran

Untuk setiap kegiatan yang mendukung kinerja memerlukan anggaran dalam

pelaksanaannya. Berikut di sajikan Realisasi anggaran utama yang mendukung langsung

ataupun tidak langsung setiap rencana kinerja.

Tabel 3.17 Realisasi Anggaran Pendukung langsung rencana Kinerja

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4)


Persentase Lulusan Tepat Waktu 75.292.615.000 63.700.359.701

Lulusan dengan IPK ≥ 3.25 20.293.571.000 18.827.330.560


404.715.000 279.877.005



1.875.515.000 1.856.364.000


126.000.000 89.604.867



1.111.482.000 1.097.539.400

Setiap indikator kinerja membutuhkan anggaran yang sesuai dengan kepentingannya yang

dapat dilihat di tabel di atas dengan penjelasan sebagai berikut :

1. Realisasi anggaran atas Indikator persentase lulusan tepat waktu berasal dari

anggaran sipenmaru, PPS dan wisuda dimana akan menentukan mahasiswa tersebut

lulus tepat waktu atau tidak, yang dihitung berdasarkan tahun masuk (sipenmaru dan

PPS) dan tahun keluar (Wisuda).

2. Realisasi anggaran atas Indikator persentase Lulusan dengan IPK ≥ 3,25 berasal dari

seluruh anggaran di jurusan, termasuk untuk ABBM, bahan ajar, honor dosen tidak

tetap, belanja keperluan PKL, PBL dan lain sebagainya yang sangat berpengaruh

terhadap IPK mahasiswa.

3. Realisasi anggaran atas Indikator Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja

berasal dari anggaran promosi poltekkes termasuk kegiatan lainnya yang mendukung

lulusan di terima di berbagai perusahaan swasta/negeri baik di dalam ataupun luar

negeri. Pada tahun 2017 akan dilakukan kegiatan dalam penentuan perhitungan

penyerapan lulusan yang lebih baik dan kredibel.


71

4. Realisasi anggaran atas Indikator Penelitian yang dilakukan dalam satu tahun yang

dialokasikan khusus untuk riset dan penelitian yang dilakukan oleh tenaga pendidik.

Pada tahun 2017 Poltekkes Medan memperoleh tambahan dana untuk peengabdian

masyarakat yang berasal dari dana BOPTN.

5. Realisasi anggaran atas Indikator Publikasi karya ilmiah belum dapat dilaksanakan

karena belum ada di anggaran namun akan di anggaran tahun 2017 yang bersumber

dari dana BOPTN.

6. Realisasi anggaran atas Indikator Kegiatan pengabdian masyarakat berasal dari

anggaran khusus untuk pengabdian masyarakat yang dialokasikan setiap tahunnya.

Untuk Realisasi Anggaran Tidak Langsung merupakan total seluruh anggaran yang

dialokasikan untuk Politeknik Kesehatan Medan T.A 2017 termasuk belanja Gaji,

Langganan Daya dan Jasa, Pemeliharaan, Pengadaan Sarana Prasarana dan seluruh

kegiatan yang berhubungan dengan kinerja Politeknik Kesehatan Medan secara

keseluruhan. Berikut disajikan total seluruh realisasi anggaran Poltekkes Medan pada

tahun 2017.


72

Tabel 3.18 Total Seluruh Realisasi Anggaran Pendukung Rencana Kinerja Per Komponen

No Kegiatan Anggaran Realisasi

1 Sarana dan Prasarana Pendidikan 4.799.943.000 4.727.536.784

2 Gedung Layanan 5.083.889.000 4.892.774.030

3 Layanan Perkantoran (Belanja Pegawai) 34.475.243.000 32.280.161.670

4 Layanan Perkantoran (Belanja barang operasional) 3.165.305.000 3.118.160.863

5 Layanan Perkantoran (Belanja barang non operasioanl) 1.058.648.000 1.002.947.950

6 Layanan Perkantoran (Belanja persediaan) 534.668.000 534.633.052

7 Layanan Perkantoran (Belanja Langganan Daya dan Jasa) 1.242.983.000 1.151.919.183

8 Layanan Perkantoran (Belanja Pemeliharaan) 5.401.519.000 5.397.545.946

9 Layanan Perkantoran (Belanja Perjalanan) 936.900.000 936.829.180

10 Jurusan Analis Kesehatan 600.253.000 458.587.500

11 Jurusan Keperawatan 980.596.000 935.354.872

12 Jurusan Keperawatan Gigi 1.214.025.000 1.040.222.850

13 Jurusan Gizi 1.669.518.000 1.334.556.525

14 Jurusan Kesehatan Lingkungan 651.174.000 607.087.800

15 Prodi Kebidanan Medan 2.014.461.000 1.709.458.751

16 Prodi Kebidanan P. Siantar 1.251.759.000 1.059.473.800

17 Prodi Kebidanan P. Sidempuan 971.461.000 867.247.740

18 Jurusan Farmasi 940.324.000 815.340.722

19 Pengabdian Masyarakat 868.998.000 862.102.100

20 Penelitian 2.001.515.000 1.945.968.867

21 Sipensimaru 229.392.000 206.311.000

22 P2S 438.478.000 334.508.000

23 Wisuda 613.594.000 540.384.250

24 Pelaksanaan Kegiatan Kemahasiswaan 573.234.000 477.022.000

25 Pelaksanaan Kegiatan Penjaminan Mutu 67.124.000 58.823.000

26 Pemberian Layanan Majanemen Pendidikan 2.141.120.000 1.738.861.094

27 Remunirasi 13.231.547.000 11.891.789.258

28 Peningkatan Kemampuan Pendidik dan Kependidikan 797.486.000 697.533.915

29 Beasiswa Mahasiswa Kurang Mampu 54.000.000 18.085.000

30 Beasiswa Mahasiswa Berprestasi 103.230.000 102.330.000

31 Bahan Pembelajaran Sarana Prasarana Pendidikan 1.415.006.000 1.278.002.036

32 Pengembangan Jurnal dan Warta 93.060.000 30.815.000

33 Penyusunan Dokumen Perencanaan 409.061.000 346.025.402

34 Penyusunan Dokumen Umum, Kepegawaian dan ULP 419.208.000 384.972.395

35 Penyusunan Dokumen Keuangan dan BMN 327.344.000 274.308.919

36 Penyusunan Dokumen LAKIP 52.054.000 51.768.280

37 Penyusunan Dokumen Ortala 135.522.000 130.317.628

38 Pengadaan Fasilitas Kantor 558.956.000 536.071.300

39 Pengadaan Alat Pengolah Data 744.413.000 641.828.371

40 Pengembangan Sistem Informasi 537.034.000 172.774.600

41 Pengadaan Gedung dan Bangunan Pendidikan 299.853.000 260.634.000

93.103.898.000 85.851.075.533


73

BAB IV

PENUTUP

Penyelenggaraan pemerintahan yang baik, pada hakikatnya adalah proses

pembuatan dan pelaksanaan kebijakan publik berdasarkan prinsip-prinsip transparansi,

akuntabilitas, partisipatif, adanya kepastian hukum, kesetaraan, efektif dan efisien. Prinsip-

prinsip penyelenggaraan pemerintahan demikian merupakan landasan bagi penerapan

kebijakan yang demokratis di era globalisasi, yang ditandai dengan menguatnya kontrol dari

masyarakat terhadap kinerja pelayanan publik.

Sebagai satuan kerja Pemerintah Politeknik Medan telah melaksanakan salah satu

kewajiban dalam pertanggungjawaban kepada publik dalam bentuk Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) T.A 2017.

Dimana Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Politeknik Kesehatan

Kementerian Kesehatan Medan tahun 2017 dapat disimpulkan bahwa secara umum

Poltekkes Kemenkes Medan telah memperlihatkan pencapaian kinerja yang signifikan atas

Indikator kinerja utama dengan rata-rata pencapaian kinerja 92 % atau sama dari tahun

sebelumnya.

Adapun beberapa kinerja utama yang belum tercapai disebabkan karena lain ataupun

berbagai hal yang memang tidak dapat dihindari. Untuk itu Poltekkes Medan akan senantiasa

berusaha dan melakukan inovasi untuk dapat merealisasikan target-target yang telah di

sepakati. Di mulai dari terus memperbaiki kinerja pelayanan publik, baik melalui

reformasi/perubahan pada tataran birokrasi, perbaikan sistem pengalokasian anggaran,

pembinaan mahasiswa yang lebih kompeten, pemenuhan standar penelitian dosen sesuai

akreditasi BAN-PT, melakukan kerjasamanya yang lebih baik dan perbaikan kualitas dan

kuantitas setiap kinerja.



LAMPIRAN

BADAN pengembangan dan pemberdayaan SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN MEDAN

PER JANJIAN KiNERJA TAHUN 2017

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerlntahan yang efektif, transparan dan akuntabei serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini.

Jabatan ; Kepala Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya dlsebut Pihak kedua

PihaK pertama berjanji akan mewujudkan target klnerja yang seharusnya sesual lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah

seperti yang telah di tetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Nama : Ida Nurhayati Jabatan : Direktur Politeknik Kesehatan Kemenkes Medan

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : Usman Sumantri

Jakarta, 06 Januari 2017

Pihak Kedua, Pihak Pertama,

Usman Sumantri NIP. 195908121986111001

Ida Nurhayati NIP. 196711101993032001

PERJANJIAN KlNERJA T^HUN 2017


Nc Sasaran Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Target

(D (2) (3) (4)

1. Terlaksananya PBM sesuai kurikulum pada semua jurusan/ prodi yang mampu menjamin kompetensi lulusan untuk bersaing dengan kebutuhan pasar

Persentase lulusan tepat waktu 100 %

Persentase lulusan dengan IPK ^ 3,25 70%

Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja 65%

2. Peningkatan SDM (dosen/non dosen) yang berkuaiitas

Melakukan Kegiatan penelitian (jumiah penelitian yang dilakukan dosen dalam 1 tahun)

69 Judui

Publikasi karya ilmiah (jumiah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jumal (terakreditrsi) per tahun

6juaul

3. Terbentuknya kerjasama Kegiatan pengabdian masyarakat (jumiah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam 1 tahun)

80 judu)

Kegiatan Anggaran

1. DuKungan Manajemen dan Rp. 59.542.615.000.-

Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

pada Program Pengembangan Dan

Pemberdayaan Sumber Daya

Manusia Kesehatan

2. Pembinaan dan Pengelolaan Rp. 41.315341.000,-

Pendidikan Tinggi

Pihak Kedua,

Usman Sumanm

NIP. 195908121986111001

Jakarta, 06 Januan2017

Pihak Pertama,

Ida Nurhayati NIP. 196711101993032002

Rencana Kinerja Tahunan

Poltekkes Medan Tahun 2016

No SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PROGRAM Targ KEGIATAN Targ 1 Terlaksananya PBM

sesuai kurikulum pada semua jurusan/prodi yang mampu menjamin kompetensi lulusan untuk bersaing dengan kebutuhan pasar

Persentase Lulusan Tepat Waktu PBM yang kompetitif 100 % Pembayaran Gaji dan tunjangan Pegawai tepat waktu 100 % Pembayaran Sertifikasi Dosen tepat waktu 100 % Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran 100 % PBM di Jurusan/prodi sesuai jadwal dan kurikulum 100 % Kegiatan Kuliah Umum minimal lima kali setahun 100 %


100 % Seleksi Penerimaan Mahasiswa baru yang akuntable 100 %

Pengenalan Program Studi Mahasiswa 100 %

Penelusuran Minat dan Bakat 100 % Strategi pembelajaran yang mengikuti perkembangan IPTEK


Kegiatan Kuliah Pakar 3 kali per jurusan/prodi setahun 90 %

Layanan tatalaksana Ijazah kepada mahasiswa/alumni 95 %


80 % Kegiatan sertifikasi pendidik 90 %

Lulusan usulan tubel tenaga pendidik dan kependidikan 90 %

Pemilihan dosen berprestasi yang akuntable 100 %

Pelatihan tenaga kependidikan minimal sekali setahun 80 %

Pelatihan tanaga pendidik minimal sekali setahun 80 %

Seminar Jurusan/Prodi minimal sekali per jurusan 90 % Kegiatan perkonas untuk pengembangan wawasan 90 %


75 % Pembangunan gedung pendidikan jurusan gizi 100 %

Sistem informasi yang dikembangkan 75 %

Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 70 % Pengadaan Fasilitas Pekantoran 70 % Penambahan Daya Listrik seluruh jurusan/prodi 60 % Buku Perpustakaan 80 % Kegiatan rutin ULP 90 % Penyusunan Laporan keuangan dan BMN tepat waktu 95 %

Terlaksananya pengembangan institusi 70 % Pengembangan Institut 70 % Pelayanan Kepada Mahasiswa 85 % Bantuan mahasiswa gakin 60 %

Bantuan mahasiswa berprestasi 100 % Pelaksanaan Wisuda 100 % Pelaksanaan pramuka 90 % Pelaksanaan Porseni 90 % LDK mahasiswa yang bermanfaat 90 % Kegiatan tanggap bencana 90 % Lomba Leaftlet Gratifikasi 90 %

Perlengkapan administrasi mahasiswa 95 % Pelaksanan Rencana Kerja Anggaran Kementerian/ Lembaga (RKA-KL) dalam DIPA

100 % Penyusunan RKA-KL tepat sasaran 100 % Penyusunan dan Penelaahan DIPA tepat waktu 100 % Telaah Penerimaan BLU 100 % Penyusunan RBA yang kompetitif 100 %


90 % Terlaksananya kegiatan unit penjaminan mutu 90 % Melaksanakan akreditasi jurusan/prodi 90 % Penyusunan PDPT tepat waktu 95 % Penyusunan penuntun dan perhitungan kebutuhan bahan praktikum 85 %

Penyusunan buku panduan KTI 90 %

Workshop unit penjaminan mutu 90 %



80 % Pelatihan pembuatan modul ajar 75 % Review kurikulum jurusan/prodi 85 %


90 % Laporan Kinerja yang dapat diandalkan 90 % Laporan Keuangan tepat waktu 95 % Pelaksanaan SPI yang dapat diandalkan 90 % Audit Eksternal BLU WTP 90 % Laporan Tahunan yang bermanfaat 85 % Tubel tenaga pendidik dan kependidikan 85 %



100 % Pelaksanaan TOT pendidikan budaya anti korupsi 100 % Pelaksanaan try out uji kompetensi 100 % Pelaksanaan bantuan penelitian mahasiswa 100 %

Jejaring yang mendukung 90 % Kegiatan sosialisasi dan publikasi poltekkes medan 90 % Kegiatan publikasi dan informasi 90 % Kegiatan kehumasan 90 % Keanggotaan dengan profesi kesehatan 90 % Pembuatan warta Poltekkes 95 % Mou dengan pendidikan dlm negeri 90 % Mou dengan pendidikan luar negeri 85 %




200 judul

Seleksi proposal dari jurusan/prodi yang kredible 100 % Pelaksanaan Penelitian yang bermanfaat 95 % Seminar hasil 100 % Bantuan penelitian dosen di jurusan/prodi 70 %


Jurnal Poltekkes Medan yang terakreditasi nasional 5 judul Langganan Jurnal 90 % Pembuatan Jurnal Panmed 95 %

3 Terbentuknya Kerjasama Kegiatan Pengabdian Masyarakat (jumlah pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam 1 tahun)

Pengabdian kepada masyarakat melalui desa binaan 80 Judul

Penyusunan Panduan Pengabdian Masyarakat 100 % Pengabdian Masyarakat terpadu 95 % Pengabdian Masyarakat Jurusan/prodi 95 %



80 % Sosialisasi Balai Pengobatan 100 % Pengadaan bahan obat-obatan klinik 80 %

Pembuatan buku ajar tes toefl 80 %

Medan, 11 Januari 2016 Direktur,

Dra. Ida Nurhayati, M.Kes NIP.196711101993032002

DAFTAR JUDUL PENELITIAN MANDIRI TAHUN 2017

POLTEKKES KEMENKES MEDAN

NO JUDUL PENELITIAN NAMA PENELITI JURUSAN BIAYA (Rp)

1 Hubungan Kadar Kolesterol Dengan Tekanan Darah Pada Wanita Menopause Di Dusun 1 Desa Cinta Rakyat Kec. Percut Sei Tuan Kab. Deli Serdanp

Endang sifia, S.Si, M.Si Analis Kesehatan 3.000.000,-

2 Analisa Kadar Albumin Serum Pada Penderita Hepatitis B Yang Dirawat inap Di RSUP H. Adam Malik Medan

Togar Manalu, SKM, M.Kes Analis Kesehatan 3.000.000,-

3 Analisa Kadar Asam Lemak Bebas Pada Minyak Goreng Curah Yang Diperjual Belikan Di Pasar Simpang Limun Medan

Ndya Mahsyuri Damanik Dra. Fatmasari, Apt, M.Si

Analis Kesehatan

4 Pengarun Pemberian Konsentrat Maserat Bunga Krisan Sebagai Bioinsektisida Terhadap Nyamuk Aede? Aegypti

Sulistia Ningsih Limbong Drs. Ismajadi, M.Si

Analis Kesehatan 3.000.000,-

5 Pemeriksaan Albumin Pada Penderita Diabetes Mellitus Yang Dirawat Inap Di RSUD Deli Serdang Lubuk Pakam

Endang Sofia, S.Si, M.Si Analis Kesehatan 3.000.000,-

6 Pengaruh Perendaman Ikan Asin Dengan Bubur Kertas Buram Terhadap Penurunan Kadar Nacl Pada Ikan Asin

Drs. Mangoloi Sinurat, M.Si Analis Kesehatan 2.500.000,-

7 Gambaran Kadar Gamma Glutamyl Transferase Pada Peminum Tuak Di Desa Tanjung Selamat Kecamatan Sunggal Kabupaten Deli Serdang

Mariaty Silalahi, SKM, M. Si Analis Kesehatan 3.000.000,-

8 Pemanfaatan maserat bungan cananga odorata sebagai repellent terhadap nyamuk aedes sp

Terang Uli Sembiring, S.Si, M.Si Analis Kesehatan 2.010.000,-

9 Karakteristik Penderita Malaria Di Klinik Malaria Rayon Panyabungan Kabupaten Mandailing Natal

Supami, S.Si, M.Kes Analis Kesehatan 3.000.000,-

10 Pemanfaatan Ampas Tebu Terhadap Penurunan Angka Peroksida Pada Minyak Goreng Bekas

Rosmayani Hasibuan, Ssi, M.Si Analis Kesehatan

11 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Ibu Terhadap Pemakaian Mat Kontra Sepsi Implan Di Wilayah Kerja Puskesmas Medan Johor Pangkalan Mansyur

Sartini Bangun, M.Kes Kebidanan Medan

12 Efektivitas Aktifitas Fisik Moderat Terhadap Pengurangan Keluhan Hot Flush Pada Wanita Menopause Kecamatan Pematangsiantar

Renny Sinaga, S.SiT, M.Kes Kebidanan Pematangsiantar

5.000.000,-

13 Komunikasi Dalam Perawatan Gigi Dan Kepuasan Pasien Di Klinik Gigi Jurusan Keperawatan Gigi Poltekkes Kemenkes Rl Medan {Studi Deskriptif)

Manrta Rosma, S.PD, M.Si Keperawatan Gigi

14 Gambaran Pengetahuan Tentang Kesehatan Gigi Dan Mulut Terhadap Kondisi Gigi Dan Mulut Pada Siswa/I Kelas VIISMP Negeri 30 Medan Kecamatan Medan Selayang Kodya. Medan

Susy Adrianelly S, SKM, MKM Keperawatan Gigi

15 Gambaran Pengetahuan Tentang Penggunaan Gigi Tiruan Lepasan Terhadap Kondisi Gigi Dan Mulut Pada Masyarakat Dusun Jawa Desa Kampung Dalam Rantau Prapat

Dr. drg. Ngena Ria, M.Kes Keperawatan Gigi

16 Pengaruh Berkumur Air Rebusan Daun Kemangi Terhadap Ph Saliva Pada Siswa/I SDN 060933 Simpang Pos Padang Bulan Medan Tahun 2017

Dr. drg. Ngena Ria, M.Kes Keperawatan Gigi

17 Gambaran Tingkat Pengetahuan Orang Tua Siswa/I Kelas IV SDN 030329 Tentang Masa Pergantian Gigi Susu Dengan Permanen Terhadapa Gigi Berjejal Di Desa Tiga Baru Kecamatan Pegagan Hilir Kabupaten Dairi

Susy Adrianelly S, SKM, MKM Keperawatan Gigi

Unit penelitian 2017

REKAP1TULASI JUDUL ARTIKEL YANG DIPUBLIKAS1 D1 JURNAL INTERNASIONAL

No Judul Artikel Nama Penulis Nama Jurnal Edisi Kategori Link

1 Physical Activites,nutrition status,food intake and mineral density of aerobic calisthenic participantsin lubuk pakam

Novriani Tarigan, DON M.Kes International Journal Of

Scienses And Research (IJSR)

Volume 6 issue 10, October 2017

Jurnal Internasional

https: II www.iier.net/archiv

e/V615/ART 20173778 pdf

2 Metabolic syndrome is related to macronutrient Intake in a Medan Vegetarian Community in North Sumatera Indonesia

Ginta Siahaan Dini Lestrina Efendi Nainggolan

Pakistan Journal Of Nurtition

Volume 6 No 6 6666 eissn; 1994-7984 pISSN: 1680-5194

Jurnal Internasional bereputasi

httD;//scialert.net/ful I text/?doi=pjn 2017.864.869

3 The Effectiveness Of The Technique Of Secreting Breast Milk On Breast Milk Production In Post- Partum Women

Ardiana Batubara Tri Marini Supriharti Ningsih Fitriyani Pulungan

Health Notions Volume i issue 2 April-Juni 2017

Jurnal Internasional

http;//heanoti.com/i ndex. php/h n/article/

view/hn1217

Medan, 28 Desember 2017

H

Drg. Heiiinawati, M.Kes NIP.106211191989022001

"l1 .

No 1

udu< arttkel [>< difference between physical fitness rymriastics and aerobic gymnastic to reduce dysmcnorrhea In young female adolescent (a study atSMP N1, Pancur BatUjDeU Serdang^

Vanma penulls 31 na lnciars(ta,ssT,M.Kas

Nama lumal ntern ational ioum a 1 of Research in Engineering jnd Social Sciences

Edfsi /oiume 07 Issue CW, kprif 2017, Page 51 - J6

kstegori urnal internasional

link ittD;//www.indusedu.orfi/ DtfeZ IHE^filRESS 1137 34201.odf

2 The factors which in Influence yhe ndepence level of the slderiy in doing dailv activities in working a'ea of hehretia health community, medan Indonesia

Surlta Gintlng.SKMjM.Kes nter national Jouma' of Research in Engineering and Social Sciences

Volume 07 issue 04, April 2017, Page 24- 30

lurnal internasional i ttp -/fwww .5^ d used uMnt/ocn/ M^jJRESS 1136 36758-cdf

3 Influence of Cancer Fatalism and Family Support Against Delay Cervical cancer HAfam Malik Medan Indonesia

Elisabeth Surbaktl,SKM,M.Kes

Asia "journal of Microbiology utatechnology, environmental, Sciences

volume 19, Issue 2, 2017

J urnal Internasicmai bttB://www.eftvirahlotechiourft al^.com/artlcie abstract. nbcM d5S774B&lid=22B&iid=l

A The effectives of the use of the of a pocket book In sufferes in the control of hypertension In tetedan medan community health center

Lusmna Cuitorn.SST.M-Kes international Jo'imal of science and research (»sa)

volume b, '$sue U, November 2017

iurna-. Internasional ittos ://wwrw .ilir.nct/a rch ive/v6

5 influence of aerobic gymnastics against premenstrual syndrome In teenagers in padang sldempuan midwifery; study program of North Su mat era, Indonesia

Mai da Pat<losl,SkM,M-Kes international journal of science ana research (l;SR)

volume 6, issue 10, October 2017

lurnal internasional h«p«7/w w w.l 1 s r. net/arch i ve/V6 1l0/2i091701 .odf

6 tmspection visual of Acetic Acid OVA) Strategy for Early Detection of Cervical Cancer at the Community Health Centre Namorambe Dell Sertisng District

fcfendi Siarturi,SKM ,M .Kes Internationa! Journal of science and research

volume 6 Issue 10, October 2017

Jumai ntt masional tiDs: //www .1 Is r.net/a rch Ive/v6 iW/7ZW7«.pdf

7 The Effectiveneisof Physical Exercise, Prenatal Yoga anc Pregnanc; taymnastk: in primlgraviua Oft Childbirth Out at ton

Irma Unda,SST,M,KEs Health nations volume 1, No2, april- june 2017

Jurnal (ntemastonal httD;//hean nti. eom/lndcx, oho/h n/article/vie w/hnl i 31/37

6 Qualitative study: Empowerment Training and mentnfiftg of Pregnant woman in childbirth In maternity clinle x, Medan city, Indonesia

Samsider Sitorus;sST,M.Kes pakisun lournal of social sciences

volume 14, issue 3, 2017

iurnal internasional

.i

htto; / /docsdnvexom/odf s/mei welltournals/Dissci/2017/7- l4.odf

9 Analysis of harmful subtancc In street food school children tft lubuk pakam

Osfida Marconi, 5KM,M.Ke=, Rawyan J.Cham ^ ydid-NoA 1S06-1510 lumal mternasiona) bereputast (SIR: 0.252)

hnp://rasayanjoumaico.in/adm n/php/upl(»d/305_pdf,pdf

ao Physical actMties, nutrrtlon status, food intake and mineral density of aerobic callsthenlc participatsin labuk pakam

Novriani tarlgan,OCM,M.Kes

11 Exclusive breasilfeedfng prevalence and feeding pattern of children living at rural areas in serba jadi sub dlslrla, indoneiw

Dr.haripin Togsp Sinaga.MCN

International journal of science end research (LISR)

vot e. Issue 5,2017 iprnsl unemasiona' https:f tww1" "Isr net/a^hiye/vS

12 Obesity with metabclk: syndroin to police In polresdeiiserdang

Olnl lestrina,OCN,M.Kes

13 The Develop mera of Torhangun Flour- eased Functional Supplementary Food for gneastfeeding Mother

Dr-Tetty Herta Doloksaribu,S7P,MkM

International Journal of Sciences; Basic and Applied Research (US BAR)

Vo( 23, No 1 (201S) iumal international h ttD:/fesiT.or«/lodex.oho?loMr na l=Jouma lOf Ba sicAndAo of edSi BaKe=article&oo=vSew&oatMl= 42S3&BathH^2359

14 Effect of Breastfeeding on the ■»tfference of Oentocraniofacial Giowth among Children Aged 3-S Years Old Malay and Batak Ethnic

Or.drg.figena Ria.M.Kes IOSR Journal of Dental and Medical Sciences (IOSR-JOMS)

Voljme 16, Issu" H Ver, H (June. 2017}

Jurnal Intern asion a 1 http://www.losfjoumals.org/los r-Jdms/papers/Voll6- IssueS/Version- 2/ll6O602SO53.pdf

15 influence of physical Fitness sgaints for a long Period Time in First and Second Stage of Ubour in Primigravida at Medan City Indonesia

Sartlnt Bangun, Spd,M.Kes International journal of science and research

volume 6 issue 11, November 2017

lurnal internaslonsl httris://www.iisr. rer/arch ve/vfi i11/31091702.odf

16 Breastfeeding and Us effect on deiwat cranlofadai growth and development of 4- 5 years Old children In batak ethnics

Susy Adrianelly Sima-e mare,SitM,M .Kos

Journal of Biology, Agriculture and Healthcare

vol 7, no 10,2017 Jurnal Internasionei hnD;//www,il5to.of^/lourn«l$/i

953/37991

17

1 he Role Of MeoicaK-egal Ethics In Miawifwry PrecSce-Astudy Conducted In Pematangdantar CrtyOf Noerth Sumatra- tndonesla

Tengku Sri WahyunI The itOABi VoiomeS, IS5N:0976- 3104 SUPPLEMENT ISSUE

jurnal Enternasional bereputasl ISJR; 0,119)

httD://www.ii£iab.orH/articles/ll OABJ 6.53 i0-12.odf

18 Measuring The Amount of Trans- muconlc-aclc (TTMA} In correlation with the CD4 + and CD8+ lymphocytes and their ratios caused by benzene exposure, and associated occupational health hazards

Sukvis' ,SSiT,M.8iomed The siOABJ Volume 8, i$SN;0976- 3104 SUPPLEMENT ISSUE

jurnal feiternaslonal horeputasi (SJR: 0,119)

www.iloab.oflr/articles/ltOABJ 8.S3 13-17. odf

39 Tt>e Effect Of Empowerment upon The Food Intake And The Hemogiobin Level Of Pregnant womwn In Coastal Areas

Zuraidah Nasution ARTICLE IN PRESS {Uncorrected Proofl Parrte Journal

<eterangan;

' asif'rtcast Jurnal Intemasional; 1. Juinal Intemasional bereputasi (Terindeks berdasarkan SJR) 2. iuma) International 3 Jumal Intemasional predator

jurnal intemasional

Vol.XX/No.)CX/2Q16

httc://www, ponteloumai.net/m an oanelf a bstract .php?TOKE N=g

Lubuk PakaiTVj S Desembar 2017

DikisîfrKaslkan oleh;

Or. T°ttv Herts uoioksarlbu, S TP, mkwi

i i

i

r-KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDOMSIA

BADANPENGEMBANGANDANPEMBERDAYAANSUVTNERDAYA MANUSIA KESEHATAN

PoLITEKNIKKESEHATANKEMENKESMEDANJl. Jamin Ginting KM. 13,5 Kel. Lau cih Medan Tuntungan Kode Pos :20136

Telepon: 061-8368633 - Fax : 061-8368644 .

website : www.poltekkes-medan. ac. id, email : poltekkes-medan@yahoo. com$ IOLITEIOII( IGSEHTTil IEOIII

DATA HAKI

DOSEN POLTEI(KES KEMENKES RI MEDAN

Y-

,UDUL qPTAAN NAMA DOSEN

TPENCIPTAI

KETERANGANNO

Tanggal

Permohonan19 Desember2015

1 Pet"nan Asuhan KePerawatan Dalam

Penyembuhan Luka Gangren Padah--l^,i+^ hiahatoc Uali+rr< lflMl

Dr. Megawati,S.Kep., NS., M.Kes.

Dr. lr. Zuraidah

Nasution, M.Kes.

Tanggal

Permohonan13 April2017

2 Penanggulangan Anemia lbu Hamil

Melalui PemberdaYaan MasYarakat

dalam Pemanfaatan Udang Ronggeng

(Harpiosquilla Raphidea) sebagai.l r{i Ftacl Darrllt

IIldl\dI loll ! lfrrSJrvr

"Dr. HariPin TogaP

Sinaga, BSc, MCN

Tanggal

Permohonan20 Juni 2017

3 Pengaruh Penggunaan Kartu Menuiu

Sehat {KMS) Bubble Nilai PlusJingle

TerhadaP Pengetahuan Gizi lbu dan

Pertumbuhan Anak Usia &24 Bulan di

Kabupaten Deliserdang Provinsi

Sumatera UtaraDr. Tetty Herta

Dolok Saribu, S.T.P.,

M.K.M

Tanggal

Permohonant0 April 2017

4 Pengaruh Pemberian Makanan

Tambahan Fungsional Berbasis Tepung

Torbangun Pada lbu Yang MendaPat

Konseling MenYusui TerhadaP

Pemberian ASI Eksklusif dan

Pertumbuhan BaYlDr. drg. Ngena Ria,

M.Kes

Tanggal


5 Hubungan Pemberian ASUMP ASI Masa

Bayi Dengan Tumbuh Kembang

Dentokraniofasial Dan Keiadian

Maloklusi Pada Anak Usia 3-5 Tahun:.,' rr. - n-l- c..Lrr lialqrlr Ftrn Retakl\dllclll rol..q JuNv rYrL'vre v:r'

Dr. HariPin TogaP

Sinaga, BSc, MCN

Tanggal

Permohonan20Juni 2017

5 Kartu Menuju Sehat (KMS Dinding

TinggiBadan Anak

Tanggal


7 F"rnU"tO.yaan dengan Pelatihan dan

pendampingan ibu hamil mengurangi

persalinan persalinan Sedio Caesorea

indikasi non medis (sudah

mengusulkan)

Dr. Samstoer 5[orus,SST, M.Kes

Y-.

KEMLNTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

BAD AN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBERDAYA MANUSIA KESEHATAN


| Jamin Ginting KM. 13,5 Kel. Lau Cih Medan Tuntungan Kode Pos: 20136 Telepon : 061-8368633 - Fax : 061-8368644

Website : www.poltekkes-medan ac.id , email : [email protected]

POLITEKNIK KESEHATAHHEDAN

DATA HAKi

DOSEN POLTEKKES KEMENKES Rl MEDAN

NO JUDUL CIPTAAN NAMA DOSEN (PENCIPTA)

KETERANGAN

1 Peranan Asuhan Keperawatan Dalam Penyembuhan Luka Gangren Pada

Penderita Diabetes Melitus (DM)

Dr. Megawati,

S.Kep., NS., M.Kes.

Tanggal

Permohonan

19 Desember2016

2 Penanggulangan Anemia Ibu Hamil

Melalui Pemberdayaan Masyarakat

dalam Pemanfaatan Udang Ronggeng (Harpiosquilla Raphidea) sebagai

pnakanan Fungsional di Desa Percut

Dr. Ir. Zuraidah

Nasution, M.Kes.

Tanggal

Permohonan

13 April 2017

3 Pengaruh penggunaan Kartu Menuju

Sehat (KMS) Bubble Nilai Plus Jingle

Terhadap Pengetahuan Gizi Ibu dan Pertumbuhan Anak Usia 0-24 Bu in di

Kabupaten Deliserdang Provinsi

stnmatera Utara

. Dr. Haripin Togap

Sinaga, BSc, MCN

Tanggal

Permohonan

20 Juni 2017

4 Pengaruh Pemberian Makanan

Tambahan Fungsional BerbasisTepung

Torbangun Pada Ibu yang Mendapat

Konseiing Menyusui Terhadap

Pemberian ASI Eksklusif dan

Pertumbuhan B:

Dr. Tetty Herta

Dolok Saribu, S.T.P., M.K.M

Tanggal

Permohonan

10 April 2017

T Hubungan Pemberian ASI/MP ASI Masa

Bayi Dengan Tumbuh Kembang Dentokraniofasial Dan Kejadian

Maloklusi Pada Anak Usia 3-5 Tahun;

Kajian Pada Si u Melayu Dan Batak

Dr. drg. Ngena Ria, M.Kes

Tanggal Permohonan

20 Juni 2017

6 Kartu Menuju Sehat (KMS Dinding

Tinggi Badan Anak

Dr. Haripin Togap

Sinaga, BSc, MCN

Tanggal

Permohonan

20 Juni 2017

7 Pemberdayaan dengan Pelatihan dan

pendampingan ibu hamil mengurangi

persalinan persalinan Sectio Caesarea

indikasi non medis (sudah mengusulkan)

Dr. Samsider Sitorus, SST, M.Kes

Tanggal

Permohonan

20 Juni 2017

-

----

---' t .Y v F )r

i r.l

t!, I AE

-1

t-(

LJ

XZ H8

(nw

FIIq

EK

FE

Eaz

(:

I

2 t

3O

rAH

Al {E

hta

t L

ZX

GE

a) ? l.- tai

H \J z

F lri Ft

F1 X z r\ X FI a FI

lat

t*( Fl z X F' z It 14 z x Ll 0 z - L-l 2

PENGABDIAN MASYARAKAT

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MED AN

TAHUN 2017

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MED AN

qr c z = F il ; t\)E

Y

etr

oe

'.2,

5'a

a+L

DF

TI

- $,

, : \J l-l z r- a t ,H x F.i

t ,Y ,-r

lU,

FIF hE *r

ttlI

Lr(-

i h'

tz2 bJ

F.i

3X {Xta

, 0 F:

lri ET I 2 X t! 3 FJ z X Ir' a z |t t L^J

I v 2

Ioo

-Jo\

(,F

(r)

\)z o

fa1

o) H P TD q

EI

s, = le o

o) 0 X (D o A)

A)

g) 0 h (} (D ID

a X rD (? A) 0)

pl a/) X (} o (! a) Et

s, o X o a tn Ol

F)

o) v, 7t (a ta or d q)

o, o X r! (D 5 E9

O)

qi rt (, !? E rt o a

aD t

a

D'6

50 ar'o

-o)

slt\

<iiD o, o, C

' A

)sh +

(< ^HoE-

c!:

0t+

fr -l ao.

Xi! !9F

[3

Ffg

l3E

c'l

.?'tt

*l

B**

1?

-7t.

5 r=

lm

oO>

fE

.SE

.3z P

6'ts

5od a,

;..

1.5 >

5(<

It Fg

(r(D {E E'g

isE

'

CA

C) fr

Io

>ol

F'>

:l

I

dFU

<l

S'x

o=1

t 9'

E+

rtE

P (

Do-

-Ij

or\J

5 !l

oo.

EF

O'd

r3g

&&

ED

boJ.

LE':l

rrt g

,EIq

, I 6'

xI

Xg

ttDt}

I c)

ifl't

l I rS

I E

Et.) I

Cr

Efr

l*E

st

HE

E.I

E

6t6

E'I

lrs'l

sfi -

lE

EF

IE

'5 ts

lid

5(!

t'eo!

0=

raH

@z-

3"F

For

ots

!(D

ril L(S

I iD

El*

*

rEN

F&

xn€

H E

gF

HB

E'

5P!#

o.

t*p

B <

'O

E'

E*

Ess

EaH

#E

FE

EA

)E

=x

6Es

5c5

\.,, oa

x(D

tr!0

>A

E

fttb

/D

aDs)

so.

59X

r, +

to ",

!?9

ED

f!' 9

e'

E.*

iES

Hw

- xs

o g'

t=

.:d<

N(n

!0

E rg ftB

*E

;V :'e B

FS

EtB

Fô

F9,

EB

6ic6

)

a4l

?gl

qJ <r

F]

EI

Ba

NA

)3E a- E

(l5E !L

aid

:1.

EF

'J!

)or

'P

H7{

6g zg os,

ol P

)

{F *g

rFS

l8.

8 €

H]C E5E

H IE

rg l)t- 9A

pE

D So

-'9s(

Dts

-E

,6'

dE

r sS st :lX EtD

:f aD

l#[

I tD

o)I

5!J

>(n

'gl

F<

sl6

>=

lt0

i-.

1!,

gl1>

toi

el(<

P

la)

laA

o-

Fls :'5

1iri

(D

sil

6J(D

E=

.F

) '(

3a '0) o,

22L

*F Va 'a

I <

BI

(DE

lo. I E

*

z so 19 X o 0q t9 I

X'l

8.8

iar

Oe

$E E -

-.

9 \o \o 5

--t o\ o o

I \o -I (,| b o

I \o \o (,) o

P L'I 5 o 'o o a

\o s o t> a o

oo \ p o o

o b o o b o o

oo i +r P (,| o

l-l r.g

!a pE :x lr,

trt

gV sP

(n { t9 E p tr $

t'J P

T'U

qrt

00 LL eE)

3EP

@= *m <h

O)N

J-J >>

.aE

.:U '79.

(} a

FP

I.J:-

N<

EF

.=

.Fo

6i E

!$!3

;:

E>

>m

.P=

tifH

ca3

.Ei

H.N

B ?

,i-'

a,

I F

<F

'O

l iri

i-

U)

F h

'. a

.ffi ik

z xI

(!-

(D(a

@

lJ)t

JB

4A?

F,

J.

bo

EH

*N

-k

hs

--t

A *' 1

3ia

a:a

6'e

E'

!J }

itlo

a9 a

BA

tao

(/l .

:-'

aJ'Z

EF

hF

Xg

zE X ta

!'r r

JFI s'x

B3

z, B'@

,i-

A)

X3

='a 3 h (D a

EF

E=

. 7d

ts.

rHT

.E $E

F,E

o"a

: (,ge

7(

EF

gF

ta'*

a-i xe o!- -^

E

t,tl# rg'P

ES

;E

biD

tsse

3E

g3.

BilT

" ai

(, E

. l,

.?€

F?F

>

rile

*u'

9. -

)

F a

!^,

l\.) f

*l

7Uo'

F t

raJ

la-<

!, nD

A)

0a€3

EeB

LA)

r:

trF

k*r

EE

i' f)

iD

E.Z

F,

9* z

geQ

lus.

9.1

eJ- K3 hn

(D 0

U)N

JB

p95

:rP

aap

rE

H".

!*E

eF

; <

(r1r

3 i-

-.s

!p-

F3 3&

:rlo

ivt

2F9r

DO

tl -o

6e5

C F

, iiD

" rr

qi(n

a3(A

l''

!'r{

=;<

Hih

a7\

ir tr

(Dca

g)03

"" u. j. F v

G 0e P a

PENGABDIAN MASY ARAKAT POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MED AN TAHUN 2017

JUMLAH : 92 kegiatan

No Jurusan/Prodi Nama Kegiatan Tanggal Kegiatan

Sumber Dan Jumlah Dana

Pengabdi

DIPA Swadana

P Analis Kesehatan Penyuluhan dan Pemeriksaan Kesehatan di SMA Yayasan Harapan Mekar Medan Marelan

8.740.500 1. Rosmayani Hasibuan, SSi., M.Si 2. Nelma, SSi., M.Kes 3. Supami, SSi., M.Kes

2. Analis Kesehatan Penyuluhan dan Pemeriksaan Kesehatan Masyarakat Dusun I Kelurahan Tuntungan Kecamatan Pancur Batu

10.000.000 1. Musthari, S.Si, M.Biomed 2. Dra. Fatmasari, Apt, M.Si 3. Drs. Ismajadi, M.Si

3. Analis Kesehatan Penyuluhan dan Pemeriksaan Kesehatan di SMU di Yayasan Sumatera Tanjung Morawa

8.719.000 1. Suryani M.F. Situmeang, SPd, M.Kes 2. Mariaty Silalahi, SKM, M.Si 3. Terang Uli J. Serabiring, S.Si, M.Si

4. Analis Kesehatan Pembelajaran Bahaya dan Dampak Narkoba pada Siswa dan Pemeriksaan Kesehatan Guru SMK Kesehatan Gilang Insani Mandiri Kota Madya Binjai

9.450.000 1. Dr. Lestari Rahmah, MKT 2. Endang Sofia Siregar, S.Si, M.Si 3. Selamat Riadi, S.Si, M.Si

5. Analis Kesehatan Penyuluhan dan Pemeriksaan Kesehatan Kesehatan pada Masyarakat Desa Tuntungan II Kecamatan Pancur Batu Kabupaten Deli Serdang

9.540.000 1. Salbiah, SPd., M.Kes 2. Ice Ratnalela Siregar, SSi., M.Kes 3. Dewi Setiyawati, SKM, M.Kes

6. Analis Kesehatan Penyuluhan dan Pemeriksaan Kesehatan di Yayasan Perguruar SMA Karya Pembanaunan Kabupaten Deli Serdang

6.993.000 1. Drs. M. Sinurat, M.Si 2. Togar Manalu, SKM, M.Kes

7. Analis Kesehatan Penyuluhan dan Pemeriksaan Kesehatan di SMP Karya Bunda Medan Estate Kec. Percut Sei Tuan Kab. Deli Serdang

9.975.000 1. Mardan Ginting, S.Si, M.Kes 2. Sri Bulan Nasution, ST, M.Kes 3. Halimah Fitriani Pane, SKM, M.Kes

8. Farmasi Cara Identifikasi Merkuri Krim Pemutih Wajah di Skolah Madrasah Aliyah Swasta Islamiyah Sunggal

7.600.000 1. Rini Andarwati, SKM, M.Kes 2. Dra. Amriani, M.Kes., Apt 3. Masrah, SPd, M.Kes 4. Zulfa Ismaniar Fauzi, SE, M.Si

9. Farmasi

..

Pemberdayaan Masyarakat dalam Pemanfaatan Taman Obat K( larga (TOGA)

6.994.000 1. Drs. Jafril Rezi, Apt, MSi | 2. Drs. Ismedsyah, Apt., M.Kes

oo*J

o\!^

5tJ

)tJ

s)

a No N

o No N

It s 3 ) o

|rj

o) rt A:

q

rE A' = ID a

rrj

t ) E)

v1

Ft1 o) rt P E)

oFU

o) r

tla

D)

!a t

f.i!

nat

sG 7i

Fd o

$= EE

5A)

z. r)d

vl

0x"

6E

oa x-g

l- O

Qt6

trIr

F

TE

PH

FrH

# 6"

s,=

3.9F

Jd

o !P

? B

P-

rEd-

E

"gro

-grS

HB

Q

-FH

<!o

S:i

hD' A

) ;,

laL

ta t

s

HE

sg

Ed6

(D

!91w

ET

FB

-Er-

_ r.

u,

l?-

l-(o

a69q

oE!s

e'=

(=.5

q,

tY t

r0a

5=

E

t00)

iOA

E

J F

PA

B.F

!.5

P

a)t@

f.

r E

+

ltIt!

rH'0

@-

(A

o-

* eH

+F

' iJ

srB

rrb

9l

E'*

B r-!

H-

(Dc

Lro

€Fe

373

rqE

ii ti'

@P

6 F

E' r

((}

OD

J=!0

E

o '6

55D

D

{3F

t:.:

r

=l

9H* iSie

3̂ aF

sHll

ao)

T'E

$a

o-s

xiD

\:E n a(

t<

E'E

n'F

!Ji-t

i* ip+

<.i

=aH

o*x

o

5 r* gg

gEF

FgI

E T

i'iiE

gE A

H.E

irBgg

iva

!J

EB

SP

P

*0J

HH

V\-

/ ,\

.D

Hg

e.3

yq)

6tD

tso

3.3

'-lH

D'-

g'e-

E E

'oe

-6 P

o,

SB

-xr

rs$F

a.9

C)5

I E

E E

.^

I EB

AE

F F

E F

E'=

qloc

be

=oo

I

qihP

$FH

t

?Frr

,, H

l

$sgl

$=l

F*o

\H

El

-\

P

SI

rdE

!

5lE

aS

Sxl

Btr

ars)

zo*5

FH

L E

-tE

oI -

B$g

fI

c,5

I P

qg

H-

I B iE

Hg

FE

TF

g3E

*sA

,f

$EE

E&

rE r

-Q

='

{E

?Hqa

prt

E,

ac FE

EI F

tsI

Z*E

'I

@ 6

'!lls

3-I!.

qI

o-o)

I H

iD

5I

oE0c

ca F

d rf

ll>

o o-

ll-!

1 ts

tA

F+

F]

'=D z6

2.

8S (!P J. H

'I'

.).

taoE

LS

=9

F(D

*t.

o.tP

N$i

,ii z lEr

I E

Jll

I E

-!,

I î

,IE

PI

noD

,I

a-la I 5

sI

Fli3

YE

TP

F]

iE E

E A

id E

.H *

iE.G

Sffi

j'o E

. s'

EIIN

E

-'i:-

!J

lU ;

iP

- 9

o'

ieE

?S

IL5E

gJ

do

gJt

r E

-" u

*ru4

q7q

rFsE

F*p

rsp

':6aF

o'-'9

-'

BE

Cg

ry5f

lo

$lE

>oj

lS

Esl

E +

,P]

6 E

":C

E >:d

'V

E' oc

^Br

A:'

)>t

r-

F$

3h.

Sn

IDN

gsJ

llD I !(

I

I ^-

$I E

E

\o io \o L'T b o

\0 -l oo Q

{ 'o o o o

\o ao o P o o a

o\ irc (,) P o o

p oo N) o f) Q

oo -J a o <>

\o 'lr) b o c)

)l oo \o 5 b o

tJF FO

EI

t- a-(D

$= A* .-g 3S ooo ,f o A

: E d b *l E krX t<

:r}.

)rr.

UE

"EF

E'

E x

Xts

EiE

^43

=c'

o)I

SS

6'e

F.

tl9oa

o r'x

FK

FK

x:,

3.b

-g-

^

-!-

(D q(r

) X k X o o

!'r i

2.,1

o' B

'sH J.

F$

i-,E

.c)

Flo B.g

oa i(

!0

i!"P

BH

E z; LF F(, x-'

(D a

!, !'J

i

rdot

o'5

t3!'Q

i.gP

F

*'

(A i

a!2

6'3

4D

kgB

Fffi

x9

lod4 IF€K

lr,1

;- X

17( 5'

gl<

@ -

l; IF l7(

I(D l@

tJts

4Fi rP td>

O!l

5rD

ai'

PH

,BE

wt-

oqx

<L

ds. ;

u)

lJ

Hl 'l

I I

Fgr

d;.n

<e'

IF7;

"a

>J

.t A

r;,

<Q

>x5

tt

oEC

a

o)E

B d

6'.r

tr B

!a "-

...>

r-1

ri

F?

af r.a

l4J

tJ

F

z.vF

HE

gE

i' ll

9.2

i,P

O

)r<

tu8.

H

4i3

(}<

='

E

xOF

Y,H

zH

9:

9.<

q;h

Pi5

j

?-g

F

:" 1

.., -l

<ee

le

d P

lD

' 11]

J

gE s

.8.$

BB

;4.

9.'e

.3,

ti;

aoa

>.:

iJ'g

>lc

, ,6

p+ lr lFd l* I I

i,tJF UU

Uts

{Eo!

04)

g.p3

B r

.rE

o.d

g)

E'

oD J

it?'

: z

FI+

nH

3.X

E <

3H

.; d zF

LEE

=;

; IE

'

'tJ

1 (

Secara Mandiri dengan Metode Cara Belajar Ibu Aktif (CB1A) dan Pembuatan Toga Percontohan

10. Farmasi Pemeriksaan Tekanan Darah, Edukasi dan Demonstrasi Pembuatan Decocta (Rebusan) Seledri (Apium graveolens L) Sebagai Anti Hipertensi pada Ibu-Ibu PPK Desa Tengah Pancur Batu Kabupaten Deli Serdang

7.894.000 1. Dra. Masniah, M.Kes., Apt 2. Dra. D. Elysa Putri M., Msi., Apt 3. Drs. Djamidin Manurung, MM., Apt

11. Farmasi Edukasi Pemakaian, Pemanfaatar. dan Pembuatan Lotion Anti Nyamuk pada Siswa/I SMKNegeri 10 Medan

9.250.000 1. Dra. Tri Bintarti, M.Si., Apt 2. Dra Emawaty, M.Si., Apt 3. Maya Flandayani Sinaga, SS, M.Pd

12. Farmasi Identifikasi Sediaan Farmasi Lotion yang Aman Dengan Metode Rapid Test dan DAGUSIBU Kosmetika di SMK Negeri 10 Medan Tahun 2017

8.700.000 1. Rosmayani Silitonga, SPd., M.Kes 2. Dra. Nasdiwaty Daud, M.Si., Apt 3. Nadroh Br. Sitepu, M.Si., Apt

13. Farmasi Uji Efek Penurunan Kadar Glukosa Darah dengan Pemberian dan Pembuatan Infusa Daun Afrika {Vernonia Amygdalina Del.) pada Kelompok Ibu-ibu di Lingkungan V Kelurahan Tanah Enam Ratus Kecamatan Medan Marelan

9.820.000 1. Lavinur, S.T, M.Si 2. Drs. Adil Makmur Tarigan, Apt, M.Si 3. Rosnike Merly Panjaiatan, S.T, M.Si

14. Farmasi Pembuatan Infusa Daun Sirsak sebagai Obat Antidiabetes dan Pemeriksaan Kadar Glukosa Darah (KGD) dan Kolesterol pada Masyarakat Lingkungan II Desa Tengah Kecamatan Pancurbatu

6.930.000 1. Dra. Antetti Tampubolon, M.Si, Apt 2. Drs. Hotman Sitanggang, M.Pd

15. Gizi Pelatihan Pembuatan Tepung dan Cookies Formula Tempe pada Kader Posyandu di Wilayah Kerja Puskesmas Mandala Medan

9.800.000 1. Dini Lestrina, DCN, M.Kes 2. Ginta Siahaan, DCN, M.Kes 3. Efendi S. Naninggolan, SKM, M.Kes

16. Gizi Pelatihan Pemanfaatan Tepung Ampas Kelapa dan Hasil Olahannya untuk Meningkatan Konsumsi Serat di Desa Tumpatan Kecamatan Beringin

7.000.000 1. Tiar Lince Bakara, SP., M.Si 2. Novriani Tarigan, DCN., M.Kes

17. Gizi Pelatihan Pembuatan Mie Basah Berbahan Bekatul dan Ubi Jalar Ungu Sebagai Pangan Fungsional pada Masyarakat Desa Tanjung Morawa B Kecamatan Tanjung Morawa Tahun 2017

9.078.000 1. Rita Kumiasari, SKM, M.Kes 2. Dra. Ida Nurhayati, M.Kes 3. Lusyana Gloria Doloksaribu, SKM. M.Kes

18. Gizi Pelatihan Pembuatan Tepung Torbangun danPproduk Pangan Nas: mal untuk Ibu

9.995.000 1. Dr. Tetty Herta Doloksaribu, STP, MKM 2 Rumida, SP. Mkes

l..J J

tJ It,J !n

l..) s

t\) t,t) t'J

N) :-

N)

\o

7( (D 15 o E A) { O)

A} :J

,( (D r3 (D 4 AT { !s

X (! |o (D A' { s

7( (} Fo 6 4 { A) g:

,( o € (} d { Sl

A)

o NN

Nf.l

n'E

t6'

olO

irD

l5

t(-l

gE1

F'

s) A)

EtD

grD

F5t c' o)

<E

'o E

.<6_

gA

OS

-. rpg

hj S

) o.7(

:.i lq. t!

lLi.

al<

=t

tB x

-

PsP

E F

I!,!

-tr

x; 9

.51

F.E

ts

8)

O.I

Eo

" -H

!$s

EH

IF

*a$.

E=

6Hli

-:

S0

6,

sB; I

(A

<)

tE6,

gp,

o)E

'g!

.D E

.:

rPB

fiau

5

OJ

:r r

to

3-E

(DF

'

tHsE

ia'0

F

l t<

trca

D0t

=

t2 i

f *.

E A

H g

-B

5F

B o

co&

oaE

I50

c6o

-';ril

HK

p'tr

3 b

.tEH

D'

!9 i

rH

X r

EE

ts E

q9.

rase

B E

iE

?E

'"*E

o"

oH

W:B

-l-r.

:x$F

€ a

E E

.EH

H ^T

=E

* E

WF

HE

O'H EE

Em

si 3H:

a"?

(n 2

.5* .P

A)

z7 oH no{

EE

*E EX

!i t9

d9.

rr(

tDo

trD

) p

Frg

E*F

:3

I(.x

P

F

H s

'0rB

-nE

3 5

o"dG

P*

A H

,' B

'EE

ep=

"€gt

$$B

0ao-

\$"

p'S

*I

--:3

ca

iJi

J.fE

uI 5

'*sN

sI

Px*

$EI '

*:*

gqE

xt-u

:91

gP$

EI

$'"F

BP

srl

PS

H E

Ed irrsE

EE

gB B,X

BS

BH

o) b'p

N

iUF

--< @2.

F a

'+$B

*

.tr F

ol

<81

taP

!jtf ,D

)$ F

O!lN t9

-36

',{J

e. o) Fd c & U) 3 z (} oa ra :.

12A

r.?F

d

igsH

Fg

$il1

frJb

F#

E B

a(}

=.s

) g.

iBS

>E

-

t$sg

F$

oqg

x>

9 B

Q o

eef,$

riE

iuoi

l()

'Jd-

'8

b B

ry

Be$

E E

E3i

D3E

+i5

Ffr

C -

ts

E

B$a

&ts

gKE

(DH

.J*t

rl ^v

iJ<

,ro

l:9,

t'i

!JB

$g=

.r 3

. E

s',s

B'i

d

-H ur

\r,

O)

3

$ s*

EoX

lE

r# 90

F6U

gF +

C ^5

I E

N.6

'fat

ie

Ek

IEI

D'

O$E

.

7i ;YC

x.v

or tss

fio-

BE

C!)

A] a.

? =(D

D

\o \o \o \o oo

i- o o o (>

\o iic t))

L'I

t> o o

\o io r\)

90 o

UI t) o a (}

\o 6 6 a

o a o o

p oo I o o o

o a a

$J-

> ".1

EE

'gE !r

?t!

!-A

OF

O =,(

BB

PJ

"g, F

Fv

:pr

-o ZB

(a"

KE br l0v (D

la

9rP

r

szg

i1xq

:tt

E

F:'

9FE

's'

* <

ga (

,18L

HE

53,

H s

,

Ers

h'b'

g'-e

fN

EK F F

U o.

:, P

:-77

,9q

B.;E

!e=

"'*

a

F E

i?

6F'

F e

n'(,

tr

. F

l"

ol ''

Z

aa.?

;i

Ftr

z E

FF

3.

>X

9F

lo

ii F

ul0

-

aI

(n-.

lu)

l-l l* lio IP

UJ

tJ *

av3

Ni

E:

H.tr

Eu

H.&

OF

E.

!. i:

!: E

'sZ

+d-

3SB

ca 9

.-X

B Z

>4- F"

X3

F'8

hr (Da o

:-?f

rr-

,-

.'a

g,

os,

6v o.=E

t 3 A' t 0e a 7t (D rd 2^

U)t

'JB

<U

IE=

l (D

!'- E F

E'

>3.

a>

u =

'B

E'H

i,E 'ooH

!,rH

6,B

faz#

iF

A'"

XL

<3l

h (l a

zu,

UJt

JB I ?.

3aP

lD

D, U

=.

39 x

s x'

iadB

HT

i EE

--

Ol

''a*

a

x:.

E'

3gE

FH

5r

FF

- F

BA

N -FC

)tN

.

IEE

,O(D

GI-

.Jl

i. g.i$

o

F<

sP

AE

oi$c

c? !,

0cE

OO

a€a

nF

Xe

AF

F,,7

?

FE

T0

!.J9f

U)

I'J t

s

tfl<

ta(

D ir

B E

.FZ

NN

sgg

E E

.E.

g. a

. o.

o09b

,

O U

) ,2

4

!9pB

" zi

.F

iF ffi; r X t} ro

!o 6 o, EJ t 0 @ !t o c) 0e a ,( 2 7( tn oMenyusui {food bar) di desa Syahmacl

Kecamatan Lubuk Pakam Kabupaten De " Serdang

3. Urbanus Sihotang, SKM, MKes

19. Gizi Pelatihan Pembuatan Snack 1 i.iggi Ca dan Fe Untuk Mengatasi Masalah Kekurangan Gizi pada Ibu Hamil di Desa Buntu Bedimbar Tahun 2017

10.000.000 1. Dr. Ir. Zuraidah Nasution, M.Kes 2. Yenni Zuraidah, SP., M.Kes 3. Erlina Nasution, SPd., M.Kes

20. Gizi Penatalaksanaan Kadar Glukosa Darah Melalui konsumsi Puding Kombinasi Ruraput Laut Buah Naga Merah Sebagai Makanan Selingan Penderita Diabetes Mellitus pada Masyarakat di Desa Karang Anyar Kecamatan Lubuk Pakam Tahun 2017

9.800.000 1. Riris Oppusunggu, SPd., M.Kes 2. Herta Masthalina, SKM., M.PH 3. Bernike Doloksaribu, SST., M.Kes

21. Gizi Pendidikan Gizi Remaja Putri di SMA Negeri 4 Medan Tahun 2017

10.000.000 1. Rohani Retnauli Simanjuntak, SGz., M.Gizi 2. Rina Doriana Pasaribu, SKM., M.Kes 3. Oslida Martony, SKM., M.Kes

22. Gizi Pelatihan Penyegaran Kader Posyandu di Desa Bakaran Batu Witayah Puskesmas Lubuk Pakam Kecamatan Lubuk Pakam Kabupaten Deliserdang

9.881.000 1. Berlin Sitanggang, SST., M.Kes 2. Dr. Haripin Togar Sinaga, M.CN 3. Mincu Manalu, S.Gz., M.Kes

23. Keperawatan Peningkatan Pengetahuan dan Simulasi Latihan Pemafasan '■'■Pursed Lips Breathing pada Keluarga Penderita Penyakit Para Obstruksi Kronik (PPOK) di Wilayah Kerja Puskesmas Pembantu Cengkeh Turi Binjai Utara

5.000.000 1. Risma Dumiri Manurang, S.Kep, Ns, M.Biomed

24. Keperawatan Pelatihan Evakuasi dan Transporta Korban Bencana Alam di SMA Negeri 1 Pancur Batu

9.928.500 1. Solihuddin Harahap, M.Kep 2. Drs. Zainuddin Harahap, M.Kes 3. Johani Dewita Nst, SKM, M.Kes

25. Keperawatan Latihan Senam Rematik dan Pengukuran Tekanan Darah pada Lansia d Wilayah Kerja Puskesmas Sei Semayang Sunggal Kecamatan Sunggal Kabupaten Deli Serdang Tahun 2017

9.935.000 1. Sri Siswati, SST, SPd, M.Psi 2. Syaramar Kurnia Nasution, SST, S.Pd,

M.Psi 3. Juliandi, S.Kep, Ns, M.Kes

26. Keperawatan Pendidikan Kesehatan dan Pemeriksaan Fisik pada Lansia dengan DM, Flbertens' dan Asam Urat di Wilayah Kerja Puskesmas Mulio Rejo Kecamatan Sunggal Kabupaten Deli Serdang

10.000.000 1. Syarif Zen Yahya, S.Kp, M.Kep 2. Abdul Hanif Siregar, S.Kep, SKM, M.Pd 3. Surita Ginting, SKM, M.Kes

27. Keperawatan Pelaksanaan Berraain Mencipta dari Bentuk Geometri untuk Meningkatkan Kretivitas

9.999.800 1

1. Tiurlan M. Doloksaribu, S.Kep, Ns, M.Kes 2. Agustina Br. Gultom, S.Kep, Ns, M.Kes

t, o\U

J(,

,lt}

J IU

JtJ

.)(j) N

)()

)()

)N p

I.J a

F (! E o B A) { o) o) !J o oa

X o !d (.D F] { !, D:

7( TD € (} E F' { $ N

X (D tc, a AJ a A) N

(! '6 (D - o) o,

X (D '15 t} n !) { D'

A:

X rt E (D o, A]

ts)

X (D ,o (D n o) s) o)

F (D t o E A)

A) s

?4 iE frE

FI,

A:

(n:J

8.x

iro re6

bo!r

!,Eo)

o5 6' +E

:

7a +ff'

!i+ V)a

(D t

rl$8

.*gi$

$E

H H

.8".

Ssl

crsE

<E

H=

$)F

E E

Btr

f

Y*r

$gr*

E*E

E

[[Erd

FU

EI

a) a

aa

l

qEg

F,.

Ei

16>

gB E

HO t22.

(/)(

! !)

?=.-

-frA fP.

1rlo

ox

(D!'

na AH

tr'

; x.

oo(a

!Jo.

(D

6.B

AF

(DE

t

FE

'EI

6-€.

t

*B

Eg"

EL<

O

)a F

) =

.1 td

Ê

?D

5B F

P;

Eel

a^:

3gE

€i+

'(D

Fl

-@ gda

-rJ

tbA

io:

vEio

.gE

o,

ED

?I.E

: E

. H

I B

.E6'

a(a

t-3

FO

aF

ls '@ts

u !r

(DH

i!tD

<!t ea xta

sA

Jqz i:'

'-

BQ

FC

n: EA

='(D dE c+ aB ='o w!)

.P

L

E:B q c,

z>ot

6 U

fD

l

E H

E]

-c

oE

i+oi

o9.,

(, E 3

's*(

D

(D\t!

J !,

58m

- ar

o -;

,( e

r- 5

EP

N9x

B15

iD

BE

sr

*a)

EE

g[r

'* fi.,5

6-?E

6 >

*.

flilF

*Hg

x $E

= g

a

gsE

$ES

HF

* E

Eg

S F

EF

HE

t3-F

o.E

. E

B -

PB

AE

EE

sE

.E

;n$g

HE

9E

E6

, x-

!'E

E-i

5A)

BE

EgE

N)

Fl

(,

rE O

FU

I

9B'9

EB

P]

-t?'

ts H

. E

,J6 cr

[ gB

gta

- LJ

-F

E r

ri.i'

Eei

lig"E

*El

B <

x E

'9

EE

*pF

5 $

.Ue

-@

HU

Wg

ED

At,r

r(D

g,=

np:5

-

h E

p ct

gPs

F' -

EF

A?E

Hr

tlirid

cEI

& ts

E r

rH

FA

ZE

irE F

gL.

<

-f-

Fi

g*6

ELJ

h915

i x9

l'o

dLf

*E

'd 5

IcP

Qvt

Zx

(ts?

tDH

3go.

<gg

)E

'E. s.

iur

'Hbs

Fn

/-\

vP

!(r

r-iA

g.

EE

BH

.E E

5 7r

- S

s.r 4?

E'

3"uF

m{o

-

i.t

-'v

a

1B

6'ts

E5f

,

tsF

P-J

I x'

'

wB

D -X *z i(D !c 0

ao)

(D(D

r- uF tDtr

lB

'. O

rea

E'

(aD

o. or(

E8 -$)

Fl

5eL

6gN

o o o o b O

o <) o

\o oo (,) t>

\o 00 o o o

o o e o e o

I a o I o o

-I b o o

-.1 t) a .^ o o

a o o o

NJs >9

u -1

.

sE PS

31 Ef,

i! (I

a

raB tsr

Hr

Lw Bg

FT

(r>

Ei

"e.

lv la IE t.:

ur[.J

*

ilr <

U

.B

t'c

ahY

a

E'8

[)a

d E (

aE'

ir, 0

pca

f.'*

*(A

e.F

' hP

rriD

U'd

e_-

,9 Z

?--

*o

iv s,

skF h'o

tD o

.iFtt

IJ S

D i;

Bra

SE

*;3F

r-w

B<

xi:.

t(.E

a(D

-v"

- 2.

7.*

hF

"8X (D t}..,

UJ

uJ t

'J B

OU

?I

E't

G o

,.t5

3 t'"

,=

.9?

xdH

!oo

)"3E

FP

UA

e{

tA"z

?-.a

16,

*'p z _a F 7t t! @

u)N

)+

<U

U

IEF

YE

<it<

o

P B

.Ed;

5x,

€'.."

6rF

lZsx

L gr

.Blii

X

lli s

UJN

)F

zo <

E, s,

ct

Et 5F

ii E

:'-

,rd

,(F

? =

'(DJI

o)|

cl?"

a z

i( o?

.F

.D

F'

z"

7lz.

t7to

l,l

bl>

g-IF tx liD l@

t^J

*

>9

Otr

tD

i:.

!,F $Eo

o:r

Va

(nt

0) f

ta

Aa

Er or7\

U)T g-r

"-? -ax

K'8

7( (D o

Nts zz

.B

LE

ID ar6

9. v

t.i

:!

E*i P"-

"6n

"*e

<?

EF

5(,tJ

H

l

<>

gr<

Pq

t6^H

.F

{ E

'} E

ol $

0a

- x

aY'9

E

'4?d

e

p'5v

ss-

- d

v)La

4 S

v1 '

Z .

t''

h

=L*

f*F

7 =

-[a

' ,(

F

qeO

E3

FX

?gX

6 zta ls

P Ft 6 Or il td !) E (,.

oi ? 7( (D t5 2 Ja F ru 0Anak di TK Negen Pembina Kecamatan Pancur Batu Kabupaten De': Serdang Tahun 2017

3. Arbani Batubara, S.Kep, Ns, M.Psi

28. Keperawatan Pelatihan "Pursed Lip Breathing" untuk Meningkatkan Satura: Oksigen pada Pasien Penyakit Paru Obstruktif Kronik di Poli Paru RSUD Dr. Pimgadi Medan Tahun 2017

10.000.000 1. Amira Permata Sari Tarigan, S.Kep, Ns, M.Kes

2. Endang Susilawati, SKM, M.Kes 3. Afniwati, S.Kep, Ns, M.Kes 4. Marlisa. S.Kep, Ns, M.Kep

29. Keperawatan Pelatihan Perawatan Payudara pada Ibu Hamil dan Teknik Menyusui yang Benar untuk Persiapan Laktasi di Klinik Bersalin Tutun Sehati Desa Tanjung Morawa B Kecamatan Tanjung Morawa Kabupaten De1' Serdang 2017

7.000.000 1. Nurlama Siregar, S.Kep, Ns, M.Kes 2. Masnila Siregar, S.Kep, Ns, M.Pd

30. Keperawatan Penyuluhan dan Demonstrasi Penanggulangan Keracunan Makanan, dan Zat-zat Berbahaya lainnya Serta Perlindungan Diri Dari Pekerjaan yang Berdampak Buruk Bagi Kesehatan Di Desa Tuntungan II Wilayah Puskesmas Pancur Batu.

7.000.000 1. Suriani Br. Ginting, S.Kep, Ns, M.Kep 2. Adelima CR. Simamora, S.Kep, Ns, M.Kes

31. Keperawatan Demonstrasi Penggunaan Olahan Kunyit Asam untuk Mencegah Keputihan di SMA Negeri 1 Pancur Batu Kabupaten Deli Serdang

10.000.000 1. Yufdel, S.Kep, Ns, M.Kes 2. Dina Indarsita, SST, M.Kes 3. Nani Zulfikar, S.Kep, Ns, M.Kes

32. Keperawatan Simulasi Pemberian Menu Sehat pada Lansia di UPT Pelayanan Sosial Lanjut Usia Binjai

10.000.000 1. Dr. Dra. Megawati, S.Kep, Ns, M.Kes 2. Dra. Indrawati, S.Kep, Ns, M.Psi 3. Wiwik Dwi Arianti, S.Kep, Ns, M.Kep

33. Keperawatan Latihan Relaksasi Progresif pada Lansia Penderita Hipertensi di UPT. Pelayanan Sosial Lanjut Usia dan Anak Balita Wilayah Binjai Medan

9.800.000 1. Soep, S.Kp, M.Kes 2. Dina Yusdiana D, S.Kep, Ns, M.Kes 3. Cecep Tribowono, M.Si

34. Keperawatan Pelatihan Abdominal Strethcing dalam Penanggulangan Nyeri Haid (Dismenore) pada Remaja Putri di SMA Negeri 4 Medan

9.835.000 1. Lestari, S.Kep, Ns, M.Kep 2. Ida Suryani, S.Kep, Ns, M.Kep 3. Tinah, SKM, M.Kes

35. Keperawatan Manfaat Pelaksanaan Tindakan Masase terhadap Pencegahan Atrofi Otot pada Pasien Pasca Stroke di Wilayah Keija Puskesmas Kecamatan Pancur Batu Kabupaten Deli Serdang Tahun 2017

10.000.000 1. Doni Simatupang, S.Kep, Ns, M.Kep 2. Elny Lorensi Silalahi, S.Kep, Ns, M.Kes 3. Juliana Sianipar, S.Kep, Ns,M.Kep

36. Keperawatan Gigi Penyuluhan Kesehatan Gigi, Sikat Gigi Massal, Pemeriksaan Gigi dan Mulut Serta

10.000.000 1. Sri Junita Nainggolan, S.SiT., M.Si 2. Asnita Bungaria Simaremare, SPd., S.SiT.,

A5 5

A (J)

s !'JA

s(,

J \ow 90

u) -.1

rix ='

iD

6E 7frf

tr i

a)

ES

$P

riX i:'

o6E F

5E

!)oq

E

-X tr'ir

dE ,r a

tC

$oa

H5

rX tr' ?

D

fiE trE

d6e

0r,

5

7( (D (D t A) o, o 0c

7( (D o 4 p { q, A)

Uq

7( o E (} ^t { I o 0q

X 6 () A) { o) s) o q9.

x (! g (D H ID { F) o 0q

?F@

t(D

o

iEg.

< d

p)]J

tSE

SÊ

K,fu

: o

*do

7LJ

ag,

='d

L.

)

Et

.D

*ar!

r-l

XE

Xh

g;

li'6

Er

rrF

Okr

u HqF E

tl5(

DaN (!

if

o.IQ

ab

i!f.3

E

FS

SF

I+

+

, f-

l

Esa

Fl

I u

*,,.1

ta=

!'r8

HE

.H

O'

o,P

I,.t

=:s Hs#

i3Lr

D)

SE

;xE

f$ *r

el(a

EH

U=

z 2.

6F

"E H

P H

.{2

FE

ryF

]gF

a$l

S'F

'-iN

9pt''

odffi

PE

3:E

3L,/O

ogE

ifE

so: 5X 60

!?gs

EzB

IB

oe -

5 si

-O-iG

fit!

f F

:E

EE

.E

rptr

tsF

FE

=gE

B$;

E*f

iEa'

* s

(D F

5aA

)H

x 3'

8F

)iDx

€ *6

$:t

6UE

t(D

,

xB F

HE

S

I dE

"aIJ

UH I

E E

L6tP

r+

,or(

!9Jo

q U

!J1'

'.D<

aia

s) !

f-t

r=io

r(t

o .'

E

i B

.,E1E

! $-

;.rl

3n&

B+

? 3

QI

d zs

alE

l -r

E

F

'

t*.*

=a<

+

sDP

:'ra

B-

anO

)(x

trID

I!P:

EF

pri

HX

(D

^ S

F

J.gs

rP

=

o)

=B

B

>ac

ntaF

lE

? $f

iCl

1"*F

El

e.sI

3 B

=

!)

r!)

5!l

@ E

-'-0

*-

l=

P

E

(D

S !u

'gE

tio ?;*t

rro

e) 5

Ho

o)r?

VE

RJ.

zHoI

# "u

E. ^

(Dst

Ll!.s

B6'

5B'3

."€6

?A

'N>

FF

Y 0

.c<

EB

EF

B z

B S

E'E

r*'

gu

Qan

I

$"F

E^

rQ t

I rd

^,O

Q A

r r{

r

$ 8.

eE

:c

ao.

Y

^b

JN

:', o;d

?xt

r-io

fr

uFs

!tEo:

B <

B

strg

rgsE

H$g

F'-'

a -

d:B

rr!- oE

"FH

'ttda

E E

'sx

o-!J

ffsF

e-'c

r50e

as g

ssg

:d

-U

3. =

t'F

I gr€

e

dtE

trrd

{srE

'

IEE

iE

.FE

E*F

r5g

XO

u "o

Ots

'tD

(D

ET

E $

iiEE

Bii

E'H

.

F.s

xE

= f

E. >

-.fi€

g

ftaft

aD =

.tDi+

<N

Dl;.

b<

F+

Hta

!,

3fg

*EQ

< >

8.i!'

x g"H

gca

0q

ts0J g> e.F r.

_,

F'o ha ot q

2

34'

gF

o Q o

P o o b o

(> o

o o (,e o o

\o \o s o o

Or { \o ()) t>

yo { fJ) b o o

\o io E o\ o

tJJN

)F

zAZ

sE q

+o,

E'

EE

SfP

o'c

aA

'sl

XF

.i-'?

Pca

j..p

EE

T'

7\lrl

!2O

,t>

(r"

sh(!

:r!e

roF

qF

E'K

k3 3

.

Esr

S]

J=P

o'

H<

E.6

.E

E?

+go

E-o

rat

h<

4F

'X

F

q)

3<F r! aF r

2.fif

rta

:Ao)

g;.B

.is

CA

r-.,

=

6P

iJH

=-7

qH

FE

'O

E E

J :'

" *o

e(r

J" "

fra9

< x

:in

7-'

3F <

ras

u)tJ

B:"

t :-

]

'lUF

5(D

li''.J

' d

E D

,Bgt

sgo)

a^l

BH

=H

rI .'F;

K 3

,r?:

v).!-

'L 7

(

FF

x? -htD

!, !'J

i-

UU

!?fi

F.E

z,*

>oq

! b.

< z

B'

tsi 0c

E,

6,'E

gB

lor<

3. d

. vt

H!',

r(ls

Fg rk

H-X

sa 3 X (a q

:, P

rZ

?Ffr

riFo

E)

E X

r {

h'o

E:A

)P

(,ts

EL

P

Bca

A ;

H'

5 =

'oa

"F

=.H

? B

",a

.Y

@a

))*t 'a

gK B

X-6

9V

) id P (h F

[..)

F

z6 da)

ri F

t

c:r(

50)

aql

F'.

BF

ioV

) E

:U

) D

,-t

3.

KH h3 o.;

o

X (D a

lVH

VN

0Q0a

0q

>.E

E P

*i;E

.;ia

oil

DH

*Pqa

ts

H@

s.*,

a

ireE

PF

.Du^

lF

:u

Z0q

" Z

FE

:F

X r;

,('(}

o

F3-

F o

5U)\

.J$

>U

UU

H6f

ifiI

>C

Ira

s e9

.?"*

H H

FA

xEr

!;'3d

'xF

iEP

:1,

da

3 )

;F E

"H.

-'3E

z.J

ts dz9.

o-F

5q)iJ

tsi1

,sx

3H

..? r

H

q@U

A J

I."-

A x> <g

hE 36a F K h o @

Penambalan Gigi Dengan ART Pada Siswa- Siswi Kelas III A,B,C SD Budi Mumi 6 Jalan Pelita VI No. 1 Medan

M.Kes 3. Netty Jojor Aritonang, SPd., M.Kes 4. Sondang, SPd, M.Kes

37. Keperawatan Gigi Sosialisasi Model Pemanfaatan Fiture Alarm pada Handphone sebagai Media Pengingat Jadwal Menyikat Gigi Anak Kepada Tenaga Kesehatan Gigi di Kota Medan Tahun 2017

9.946.000 1. Drg. Etty M. Matthias, M.Si 2. Drg. Ety Sofia Ramadhan, M.Kes 3. Drg. Adriana Hamsar, M.Kes 4. Asmawati, SKM., M.Si

38. Keperawatan Gigi Penndidikan Kesehatan Gigi dan Sikat Gigi Massal Ser ta Tindakan Kuratif Bempa Penambalan ART pada Siswa/siswi SMA Negeri 2 Jl. Karang Sari No 435 Medan Polonia

9.731.000 1. Drg. Aminah Br. Saragih, M.Kes 2. Drg. Hj. Herlinawati, M.Kes 3. Drg. Hj. Yetti Lusiani, M.Kes 4. Intan Aritonang, S.SiT., M.Kes

39. Keperawatan Gigi Penyuluhan Kesehatan Gigi dan Mulut dalam Penurunan Indek Plak,Pada Siswa/I Kelas IV A dan IV B SD Negeri 101800 Delitua Kabupaten Deli Serdang Tahun 2017

6.793.000 1. Kartika Emailijati, SKM., M.Kes 2. Nurhamidah, SST., M.Kes

40. Keperawatan Gigi Penyuluhan Tentang Menyikat Gigi, Sikat Gigi Massal dan Pemeriksaan Gigi dan Mulut Serta Tindakan Fissure Sealant Pada Siswa- Siswi Kelas III dan IV SD Negeri 060937 Medan Johor

9.940.000 1. Rawati Siregar, S.SiT, M.Kes 2. Rosdiana Tiurlan Simaremare, S.Pd., SKM.,

M.Kes 3. Manta Rosma, S.Pd., M.Si

41. Keperawatan Gigi Penyuluhan Sikat Gigi Massal, Pemeriksaan Kesehatan Gigi dan Mulut Serta Pencabutan Gigi Susu pada Siswa-Siswi Kelas I dan II SD Gaiah Mada Padang Bulan Medan

10.000.000 1. Susy Adrianelly, SKM., MKM 2. DR. drg. Ngena Ria, M.Kes 3. Drg. Nelly Katharina Manurung, M.Kes

42. Kesehatan Lingkungan

Pembangunan dan Percontohan Jamban Sehat Dengan Angsa Latrine di Desa Ajinembah Kecamatan Merek Kabupaten Karo Tahun 2017

10.000.000 1. Riyanto Suprawihadi, BSc, SKM., M.Kes 2. Desy Ari Apsari, SKM., MPH 3. Th. Teddy Bambang S., SKM., M.Kes


Pelatihan Pengolahan Sampah Organik Rumah Tangga Dengan Keranjang Takakura di Desa Gung Pinto Kecamatan Naman Teran Kabupaten Karo

10.000.000 1. Haesti Sembiring, SST, MSc 2. Erba Kalto Manik, SKM, MSc 3. Nelson Tanjung, SKM, M.Kes


Perilaku Cuci Tangan Pakai Sabun (CTPS) dan Pembuatan Sarananya di SD Negeri 044851 Desa Ajinembah Kecamatan Merek Kabupaten Karo

10.000.000 1. Susanti Perangin-angin, SKM, M.Kes 2. Risnawati Tanjung, SKM, M.Kes 3. Drs. Simeon Munthe. MKM


Sosialisasi ODF (Open Defecation Free) dan Pembangunan Jamban Sehat pada Perumahan Masyarakat Miskin di Kel. Gung Negri

10.000.000 1. Marina Br. Karo, SKM, M.Kes 2. Suprapto, SKM., M.Kes 3. Musthar Rusli, SKM, M.Kes

(,r o\

(A uU

r FU

ll+

)(r

r t)(^

(Jl o

5 \os 90

A -Is o\

7q (D (, o F] 5 s) K (} a D'

x (D (f B s 2 o n t'

7q t} cr a A' t, (! r!.

$

X t} (t o. A)

A) ? (a a A)

7C (D (t o A:

F] ? o a !,

n (D Cf

o" F) $) ? (D o s, =

n (D c' o st A) g t} o FD

X o d o. o) E) 3 (D & O) !,

F o (,i. o Fl s 3 (} o s

n o o. O)

A) 3 t! o D'

X ta 6 o" A' 3 (D a D

J

:U F

dA

)(D

<|3 tr<

o.tr

F'E Ê

)

J> a' (A

7f-

7r x

l<

FE

g<

e.6

o,<

,A

) Iq

tt-tD

Dj

e.{

7rs.

*B

rSF

E9F

H

EH

E.E

tr

,Pf HE

TE

rF H

-6d

Cry

H #

$' F

drsa

3H E

"Fvl

o) 'Hils

:LE

.<!q

E P96

*4?-

E*I

i Eg

i$E

sae

'Il -

q rE

ts t

sil-'

o:.d

E,E

oo;

x5E

E T

wE

$O

:F - H

i "rx

E.?

ia, -c

6',Z

a-C

D'D

)

EE

E(! =

Fr

\./ t

o ir-

(D3L

.E

: O

a =

.

[tr$v

FB

# E

s.:E

z:1

H H

E"E

.E

'i ili

'rt

. p

o-U

E*P

E!

O-

r-,

i),p9

rn

qi l

U

A E

E.g

l!tsg 3-

FE

H"g

*g X*

3[6.

'gr

sir.

o"

Ei

!D t

9 19

F *

i d'

i!5ts

is*i

'

= 9-

'$+ ts

P'u

r,-

QB

dE

t h,

D' i

o!,

tf aH

S,

oA)

'fH e F9

E6-

E*.

i, A

)

'^'!f

rge

g=

P15

.E

* H

Ef

P

o.F

l

*."S

a? * F

F-d !Y

(D n 76

.0c (D

H Ei

'ts(!

D5

f)

gi)

trlD

? <

'uF

^9's

ar*

3.r

P

FS

E9P

pXJ.

J.6

{ 3q

e.8.

6.8

E*H

xEiH

B*E

'3t

u*$$

+"d

-t

*s hi :

r

rF<

r<F

tii E

'3*B

sEdn

*s"

$=;

PE

'E

H

E.5

X b

i E'a

.!o gE

ssi

AP

hr(9

E H

i,$

+ct

,(

r<

F)

G.D

O

rr5

E F

'E*

e e

ets'

9Yts AriF

Bg

3 f

*'-

-gcx

<uB

eE S

*B's

Q f

lfr7r

,("o

A)

H'i-

(}

E E

*.E

IA -'F

Fp>

r[;H

E"k*

18H

.;E.E

E

F'9

leE

eHc

s>

rtr

'i.

"sts

Log

i=B

gS

s$rB

iD

)OA

!)

s _E

.r t

str

Et!

-InD

E

l

FU

Fd'

U=

(E:(

}X

iTiE

6 U

lg',r

fp4A $1

'E

. !i

;'IQ

tr

j>

r, tE

^8:

Sp

r, -

rro

$ kr

a6E

rF

i:o

F d

's(A

its<

r v)

Hz,

Ia a

t i!

ti'o

E.

o-,fo

EF

Frr

$F

xgP

6'(a

fi Ê

'P

TF

Fd

3.5

-f -

l5H >

gb|

'D

O ,fX *g "lS EE

U> IJ

P*

X e) A)

!D (D

\o \o N) a

o () t> o

\o \o oo o

{ c> o\o io \o oo b o

\o \o 6Q o o o o

o C>

\p \o \o \o :^ o o

o o <> o o

<)

a) o o b a

f.J

F

(!,5

.<

A<

rJlD

caro

o,fE i:" ,a aa (D

t4

-1 "

'? ZF he i'D @

cr

(^) tJ

-LI

I T

]I A

< E

r;N

E6<

lrla6

rE'

AB

P

sar5

F ;s

"Z

Efr

"5<

rt6

:, I.J

T

EF

S=

.6.+

HB

E'

a, 7

r -'

HF

! E

$$E

F6

€?r

ag^

frw

"o

-:>

-.r-

>u,

:.* a3Q

F 7( 9"

l'.J

H

<F

EE

cLE

bE)

i. ct

D

#a *{ E.,H fsF

aa v) (

a.F

F3F xX (ot

Daq

(,

}.J

H

-rI1

?6

Hte

.E

'es

!t r.

Ha?

ldiF

irj.

538

F t'

aaa

lA@

7Vi

<F

3?F

rFt(,

t\)

B

o <

zoE

@+

H <

rr{

*,,c

tD !

3Li

!r.

s)

O

FH

EiN

<S

gri

;E f;'

v)f

I-

ca if

.T

Eut

;F

A6'

r=F

o iz rE 0=

' rl (! g

UJt

!B

,U<

FB

EE

$ E

'ni!'

Et

E S

eE

EB

' A

--v)

(A>

tAht

>-:

-'ir

kF3

#lD

(! o

!, !'.

):

83tr

'/S zd

('?r

a&7r

='P

Eas

o.E

6

" !is

,>

Y

7rE

6 j'.

fraZ af

\A

? F3 rr

l, P

:->

99E

E! ssE

ra F

.F'

3.aa

5 ??

m F

!-",

^ ,(

7(

Yis

aF F X (t a

P'E

F

i.H

ET

ES

BP PF

:!$s

FS

;BY

ixw

Et

ib v

]-'(

f E

0r

y-, !.r

:tr

ry U

< ]

1(D

so F

tz6

-.F

tr <

Sra

g6

3H'

E-'!

Dr'<

F.

rA'd

A?'

s 4

? F?

t1x

oaa

Kabanjahe 46. Kebidanan Medan Pelatihan Simulasi Tumbuh Kembang Anak

Balita pada Orang Tua Anak di PAUD A1 Ikhlas Padang Bulan

10.000.000 1. Dewi Meliasari, SKM, M.Kes 2. Wildan, SST, M.Kes 3. Eva Mahayani, SST, M.Kes

47. Kebidanan Medan Pelatihan Teknik Pengeluaran ASI Metode Pijat Oksitosin pada Ibu Hamil di Klinik Pratama Tanjung Kabupaten Deli Serdang

10.000.000 1. Fitriyani Pulungan, SST, M.Kes 2. Tri Marini, SST, M.Keb 3. Adriana Batubara, SST, M.Keb

48. Kebidanan Medan Penyuluhan dan Pelatihan Pembuatan Ramuan Kunyit Asam pada Siswi dan Orang Tua Siswa Kls 5 & 6 SDIT A1 Iklas Pasar 7 Padang Bulan Medan tahun 2017

9.999.000 1. Suryani, SST, M.Kes 2. Suswati, SST, M.Kes 3. Arihta Sembiring, SST, M.Kes

49. Kebidanan Medan Pendidikan dan Pelatihan Kesehatan Melalui Media Audio terhadap Deteksi Dini Kanker Serviks pada Wanita Usia Subur (WUS) di Wilayah Kerja Puskesmas Namorambe Kecamatan Namorambe Kabupaten Deli Serdang

10.000.000 1. Elisabeth Surbakti, SKM, M.Kes 2. Melva Simatupang, SST, M.Kes 3. Drs. Mukamto, MPH

50. Kebidanan Medan Pelaksanaan Kegiatan Latihan Foik Prenatal Yoga pada Primigravida di Bidan Praktek Mandiri Eka Sriwahyuni Kota Medan

10.000.000 1. Irma Linda, SSiT, M.Kes 2. Yusniar Siregar, SST, M.Kes 3. Rismahara Lubis, SSiT, M.Kes

51. Kebidanan Medan Pendidikan dan Deteksi Dini Anemia pada Remaja di SMA Negeri 1 Pancurbatu Kabupaten Deli Serdang

9.965.000 1. Ns Yulina Dwi Hastuti, SKp, MBiomed 2. Yusrawati Hasibuan, SKM, M.Kes 3. Dodoh Khodijah, SST, M.Kes

52. Kebidanan Medan Pelatihan Penatalaksanaan Penderita Hipertensi dan Latihan Fisik di Puskesmas Teladan Medan

9.998.000 1. Maida Pardosi, SKM, M.Kes 2. EfFendi Sianturi, SKM, M.Kes 3. Lusiana Gultom, SST, M.Kes

53. Kebidanan Medan Demonstrasi dan Pendidikan Kesehatan tentang Manfaat Terapi Musik Klasik dan Senam Hamil pada Ibu Hamil di Bidan Praktek Mandiri Dina Kota Medan

7.000.000 1. Hanna S. Saragih, SST, M.Kes 2. Wardati Humaira, SST, M.Kes

54. Kebidanan Medan Pelatihan Pemeriksaan Payudara Sendiri (SADAR1) di Dusun III Desa Namo Bintang Kecamatan Pancur Batu Kabupaten Deli Serdang Tahun 2017

9.980.000 1. Sartini Bangun, SPd., M.Kes 2. Bebaskita Ginting, SSiT., MPH 3. Julietta Hutabarat, S.Psi., SST., M.Keb

55. Kebidanan Medan Pelatihan tentang MP-ASI Pada Ibu yang Mempunyai Anak Usia 6 bulan - 2 tahun di Wilayah Kerja Puskesmas Pancurbatu Kabupaten Deli Serdang Tahun 2017

10.000.000 1. Idau Ginting, SST, M.Kes 2. Elizawarda, SKM, M.Kes 3. Evi Desfauza, SST, M.Kes

56. Kebidanan Medan Penyuluhan ASI Eksklusif dan Perawatan Payudara dan Teknik Menyusui yang Baik di

9.920.000 1. Jujuren Sitepu, SST, M.Kes 2. Betty Mangkuji, SST, M.Keb

o\ 6\o\ (n

o\ 5o\ t4

)O

tN

)o\

o\ oU

t\o

90-.

1

N

|!'(

P?! Hg

50.

oa g

)o- X

'o)

t Ol

ig

!N,

$ in

'if,

- *

!e

E.

oa s

)0A E c, bt 3

Fg

ixP

?D$=

,50 0a

tD0- A

H3 c o,

!JX

ry(! sg 30 O

O F

Dtu

c

P 16 o: 5

qi.r

30.

0q p

lo5 !o t o,

FO

Xak

D!s

='

n)O

trio

F:

V)-

A)

A) t

EX ab !l 6

ar X

'N

O'

0qg

AP

A)

o) B

:9,(

:l (t

o) o

l

oag

a) !, s)

FU

Xah B

dii

a)

oeg

v)r

D A!

HS

FF

o s{

H6i

HE

3*

JHtH

gi. ,i

oao:

P

?o-

O.H

A)

!JD

taS

i+E

!.=

*E -

ES

E s

^5D

- FH

,xr

F

dr<

D)

FU

-o!3

(D

:3o

A

aL=

'O-

L!

eP

oSE

'.:.

ij

tD

*s x

-e.

FE

<F

E 8

sgeB

*gE

B n

ls(

!f-\

$ptF

t- N 5E * *r

>fi

ES

EJO

'O

AE

:R0a

ntr

"Ep

xtrq

bD

!)9"

uE(!

i]a tooE

i

TH

AE

g.re

=

(DS

idH

rf,q

r2F

3.IC

) i-a

=

Fs

s r

Lra

0

l€p5

'ID

tr-

H.B

*,H

-'.ri

!) 0

q

EE

.e --

ar

nisX

-(D

.e

P q

6f B

" H

.li

s *O

:!+

rx!3

A:b

o-N

F

3 o"

9r^=

(D-r

g fi

d o-

P4

!.P

H 6

'e-

p.5

=t!

E.d

deE

Fi=

XaD

N=

lx(

'o 9

R [

r'0i

H?

H r

adIa

bl

i\i

r.e

EE

iNo

-!g

E,-

{PA

)- !,o. H

'. ru

*(D

a6 !f,

hrio

=

i@

l)

tsE

ih3

r E

.E$V N

Ftr

Cxg

rH

$ 5

92B

r-

S:

>tr

xu1

flrH

I$

E.S

ts$

ts

BE

ril

a:'6

9.fr

do.

o o

E.E

. fr

'E

$''

B v

zoLO

-a)

gE.[€

A@

*

EA

'FE

tir3

E g

$ E

,ii $

'o,

>H

-hH

o) 7

)-

Li!t$

tD

E:S

tts

tsis

e-D

tG

A)

-r8.

il s.

#$s

_.<

a)X

- B

EE

TE

9*(D

:iF.

E(\

7f

gr o5 ge PC Fa

AH

'!f, zS E

ED

+F

7(!

s6 Eg

(!3

!1 t

r$!

3!l# c1 oo

oo3 G

'Bi,t

DB

e.i

rSF

dcr

oc #

3E

g.E

. r

D)B a

,(P

Z5F

E.

E"9

xc

oeb

. T

3 B

Ebj

? H g

FsE

s E9.

q9L

3$F

=fia

c vh

e.^

i,s)

ro

rEE

I tig

3 H

trf

iD (

,. s:

Btr

T'

E r

Xsq

AB

E'S

sEs,

cts

$Pd

tskk

'ô

.=

.1o

Xm

.DE E*

SB

:

A)X

\eG co

SF

)si,

c)(a

*.

gE€F

g-5

B-E

Fca

E E

r$3

:fr9

s $'

ssH

-F*3

iE

=sB

H 'u

G. -

z.ts

E !

= F

b B

A)

F

-Lr

F0

Oo

-a(D

H T

EB

AU

$t}

tP E7(

(DE

13s

VE

'C

'Pt)

- o. l!E ^= ia

JY(,

) -lg BB

ES

N 3x {trP

l =:

d D'

r.t

lJ) (> o

o\ io \o p o\

\o io \o !.) o

Ot

\o o\

o\ i.6>

oo s> o o

\o \o -J o (,t

(>

\o io () P o

\o \o {\o u) a

\o io 6 9o o

<ts

tr ia

.A

*. *a to (

,(, xN

)HN

)B s{ !+g

?P ar+

Ss'

#F -->

ch'f\

h3 9a 2.?

KE

EE

!-,

!'.) :

<E

rio

Yu

o--E

9.r*

{a4

i34=

a.

$a- a#

fi9

Z:'

. d?

(rg

ai,F

XoY

(Da?

o

;3 @?

r-1 k (r)

bJH

(n lr

1$- qq A

l- {E us Ac

i'

CtD

DE

.A

i T

D

(r)' q? F

- F

U

zr ?? tE

P!- 93 pj 9

.'o

- <6'

is<

3d Bq

-A BA

tr'o

a

3A 7v)

taJ

aJ a? -,^

?o

U)t

JH

asB

lJ;-

.5I

cao'

I tr

'(,1

O?

.ri

F)

qts

+:E

5 E

I ra

-oj

"d

:!$.

: Li

t ra

tR(r

) v-

! o

a,

'"-i"

.

c7)

-7a

k =

F'v

, 3 X o d

!CI!Q

r

icA

Fr&

F<

B 3 A

SE

Rp

H-

BZ

PH

E$

F-.

l0tD

?EI

Fd

ia

ii'eo

Q""

,C

N "ll3 tr t(D l@

:, J'

.):-

(/)r

aN5.

tr s

:c 6

- E

.(!

6'

0.II

.r.

i:)e?

ra.

!-Q

;n

ctt

RF

ILa

Cn-

''aE

'?"'

FD

F7

FE

DF

rr9

nrH

uE

B 2 _v, F 7( t1

P!.J

i

(}tD

=-

5d6

s<

7f

=.

g *.

8

H {

.P6

PI.q

)B

x d

:-aF

->@

u)^

iap

;, t'7

<F

?7(

<-

SX (D d

U)

I.J F

<r(

70ts

gE

: ir.

E,

5 qr

<D

.8 c

a

7 s*

':'$

(E

oa r

o .^

O

E)

!'JB

-I

raF

a-:

"- 2

P!.;

'<Jf

zuF

H6'

7(-

(D 0

P 4 a ts b a A) t (a o J 0 a F F n (D 6Desa Kutalimbaru Kecamaran Kutalimbaru

Kabupaten Deli Serdang Tahun 2017 3. Dr. Samsidar Sitorus, SST, M.Kes

57. Kebidanan Pematang Siantar

Penerapan Permainan Kartu Pintar sebagai Media Edukasi Vulva Hygiene Terhadap Pengetahuan Sikap dan Praktek Vulva Hygiene Siswi Saat Menstruasi pada SMA Negeri I Kota Parapat

9.988.000 1. Renny Sinaga, S.Si.T, M.Kes 2. Kandace Sianipar, SST, MPH 3. Yuslina Nainggolan, SPd, M.Kes


Pelatihan Kegel Exercise dengan Bio feedback pada Ibu Perimenopause di Kelurahan Bane Kecamatan Siantar Utara

9.930.000 1. Juliani Purba, SPd, AKp, MM 2. Tengku Sri Wahyuni, S.Si.T, M.Keb 3. Lenny Nainggolan, S.Si.T, M.Keb


Pembentukan Kader Deteksi Dini Resiko Tinggi KIA dengan Menggunakan KSPR di Nagori Moho Kecamatan Jawa Maraja Kabupaten Simalungun

9.907.000 1. Zuraidah, S.Si.T, M.Kes 2. Sukaisi, S.Si.T, M.Biomed 3. Sri Hemawati Sirait, S.Kep, Ns, M.Kes


Senam Nifas pada Ibu Postpartum Normal di Bidan Praktek Mandiri Kota Pematangsiantar

9.200.000 1. Ribka Nova Sartika Sembiring, SST, MKes 2. Safrina, SST, MPH 3. Inke Malahavati, SST, M.Keb

61. Kebidanan Padangsidimpuan

Penyuluhan dan Demostrasi Senam Aerobik untuk Pencegahan Premenstrual syndrome pada Siswi SMA Sayur Matinggi Kabupaten Tapanuli Selatan Tahun 2017

9.970.500 1. Hotma Sauhur Hutagaol, SST., M.Keb 2. Ratni Siregar, SPd., SST., MM 3. Rosmawaty Harahap, S.SiT., M.Si


Penyuluhan Kesehatan Reproduksi Remaja dan Penapisan Anemia pada Remaja Putri di Kelas XI SMA 5 Kota Padangsidimpuan

6.980.000 1. Meidiawaty Siregar, SST., M.Kes 2. Dra. Maslan Dalimunthe, SST, MM


Penyuluhan Kesehatan dan Pemeriksaan Kehamilan dengan Standar 7T di Puskesmas Hutaibaru Kota Padangsidimpuan

6.960.000 1. Elly Indrani Harahap, S.Pd, MM 2. Satyawaty Sulubara, SST, M.Kes


Deteksi Resiko Tinggi Kehamilan dengan Kehamilan Pemeriksaan Ibu Hamil di Puskesmas Sayurmatinggi Kecamatan Sayur Matinggi Kab Tapanuli Selatan Tahun 2017

9.992.000 1. Sri Juwarni, SST., M.Kes 2. Dra. Hj. Nunda Nasution, MM 3. Masdewi Nasution, S.Sos., SST, MSi


Pelatihan Kader Kesehatan Posyandu di Wilayah Kerja Puskesmas Pintu Padang Kecamatan Batang Anggola Kabupaten Tapanuli Selatan

6.999.600 1. Irwan Batubara, AKp., SPd., MPH 2. Ganti Tua Siregar, S.Kep, Ns, MPH

66 Gizi Pelatihan Pembuatan Jus Kombinasi Belimbing Manis dan Wortel Untuk Menurunkan Tekanan Darah Penderita Hipertensi pada Kelompok Lansia di

3.000.000 1. Jadi, SST 2. Yusnita, SKM

-.t

(,l

{ 5\t tJ

J-l t'J

-*l

{q\ \o

o\ ooo\ *J

FE

'((D

rh'

3d ilr X

'tls 5E A

Ds) D

) h

FF

B('

irD X

'al

o)

5I,

tsB

A]

H

'trx

ft h'

Bci

Ni

n)

ric $

-aF

P s)

?'( aq Ec

iJ

9D s)

?X Xcf

A)i^

iJ

E) )

B o oi

:! ,(

Lg $ts.

3a oa F0

@A

SB

,d FO

fr o o !9 a F, o oq

,( (D ,15 o O) : q) t, CI

oe

pr(D

g= rDd -t

gE ii :."

=.x

!=

tstr

0.

Fd

o r'(

!,+

Bib

Ao

dz:.

5 I(

rJiD

tD

i- O

l-.

a 3

z, -

Y:

'.. -

-:,

EF

'FF

e ie

ts <

;

?E !\o .80

qE

's Xe

tDp

2a 6e-

cnc

X7(

<ca

@ o

=

'aE

*s=

.l?

5 0a

5 B

>x

t-s.

E B

tr 1

5 r

f:5

j

+a'

f*75

i+5

F =

. e.

ib

FF

<!2

o o

ri'e

E-S

sE'

BH

O

A

5 5

>x

F-9

? F

cN

B

'.9

FiE

B 6

'+

rf*

< ts

ii^=

^ -,

-v-q

FS

FE

H g

**

3 u

*2,

5'*B

E(,

Ol:/

F>

anriL

rl(,

- o.

r=9

-'x s

HvA

)o

o-r

arA

*4o

$ -'o

EE

x€

Fe:

1(D

tr-)

deS

.ai

RL3

l'E

ffiB

AaF q)

t<

,!r

J

ng P

p'.1

,

qE

n

dca0

EF

trs-

a'p

E!.

{ itz

eîB

l

E r

bg A

r? r

$o

-.r+

"=

EiI

EB

E-&

zl

TF

FP

dEE

EsE

HT

g K

E x

HF

< F

- E

" =

-^.P

!-'S

: !T

Ha)

$ *E

[E€

-r +C gcr

FJ.

E.

4 sD-

T o

r'

}JE

{ l-t (D :-

a

jt all 3t

: :

a.

: I

,,rp=

iE

'Dj

' I

E\l

r-{*

i-

,--

- -r

:

----

,-.

J tt

P-1

.a

ttH

eva9

t

a tr

*f

i!

s'31

['1

5OQ

al

#3

Pi

-t tD r

d nl

: :

- :1

-:

€I $

urI

o: I

F

&l

o-i

ro'N

-l

sl E

H S

lS

E,l

=E

=i

= v;

IE l7r

,a lr lp tgD

i*

1[gl

H1$

Fa.

-7i-

7,<

7B

.esl

r6eR

; xl

l.x

x.:

<ts

=l.'

E 3

Hr

-EE

[- -

EE

!!4*l

lL-

nl"

PIF

:.,.,

io' I

-rO

l-'

!e lE:

l[;il

IrF

?i r

l 51

5

lY H

o-l

oaI!'

E

I E

h'*

-'l

!.-

'.ir=

ll I rE

l

=.8 -g

_

z- #* >7

:>

L.l

,.) ;.

F

HiA

F I

A:

.. lE

ot ^l

5t .l OI

a 1, $e o. o) TD

CA

D) o s) !i

O t0 o. t9 o)

(A s) a. p 5 !9

a $p sl DT

r< o U z ID 0q 0q sl iJ V) a { ? ^(D CT

rn g, 8e (n U) Fi ? :U

N o: o. 0) a a *, ? '> X o a a ,( ,r

!, L s sr z it 0) E) r> h CD (a & ,f ,f

a. P o. ED z tr A)

d ? h (o .D o. ,f ,(

g F s, o s) z $ !, a ? F o (r) a. ,r ,f

P:

FO

19 (D

!3

Ft

F*

P2.

i+r

/\tr

P.S

-oa st tr oq ,( o d

!'r r

<U

oc .Zg

L(D a'<

o Y

1

r,tD

E.

B)

tD5

Hra

HO a a Fl ? 7( o a

N)F v)E

oo P

! rll a o t s, z s) c) o- ? CN

E] ? in

Lubuk Pakam Deli : dang i imatc UtaraTahun 2017

67 Keperawatan Giyi Pelaksanaan Kegia j 1' yuiuhi Tentang Kesehatan Gi| ;i lan M i it, Sik GigiMassal, Pemerik ; in ( ; ;i di Fissure Sealants pada .vva/l :! > Tun; Harapan Mandiri 1 injaru Ano Kabupaten Deli Scrdan

68 Keperawatan Gigi Penyuluhan, Pemerikss Kese m Gi &Mulut Serta Pencabu i Gigi su pai Siswa-Siswi Kelas I |iJ Tuna- larapi Tanjung Anom

69 Kebidanan Padangsidimpuan

Penyuluhan Cakupan C i; pada i Han di Kelurahan Sayurm >1 iggi 1 ;amati Sayurmatinggi Kabi|:iten apan Selatan

70 Direktorat Pelayanan Kesehatan erpacl deng; Pendekatan IPE IPG dill m Rau ; ka Di; Natalis ke XVI di Pol il ;knik 1: ^ sehat; Kemenkes Med; i

10 201

71 Kebidanan Medan

Skrining Kankei dengi Metoc Inspel Visual Asam Asetat 1 VA) Jurus; Kebidanan Jalau Jamiu '1 iinting M 13 Kelurahan Lau ( ih Me i Tunt i gan

5 201:

72 Kebidanan Medan

Skrining Kankei deng; Metoc lnspel< Visual Asam ksetat ; VA) Minis: Kebidanan Jalau Jamiu '1 iinting M 13 Kelurahan Lau C ih Me; i Tuntu gan

24 201'

73 Kebidanan Pematang- antar

Pelayanan Safai KB <1 Cecan i m Jas Maraja Kabupat, n Sim ngun

6 Sepi 201

74 Kebidanan Pematangsiantar

Pemeriksaan Pas udara >i ndiri VDAil di SMP Swas a Ye; . san 1 i ididik; Perkebunan Nu s mtara ' Bahjc >i ■

8 Sep1

20!

75 Kebidanan Pematangsiantar

Pemeriksaan Laborato i m da ^MTC pada Ibu Hamil c Nagc Mol

05 Sepi

moo 1. Pilidai Endorina Nadapdap, S.SiT, M.Si 2. Sutriati

moo 1. Dumamey Siahaan, SST 2. Yenny Lisbeth Siahaan, S.SiT, M.Kes

94.00:1 1. Dermawani Hutagalung, AmKeb 2. Ramilan, AmKeb

il 100.01:11) dra. Ida Nurhayati, M.Kes, dkk

Juli Swadana dra. Ida Nurhayati, M.Kes, dkk

Juli Svvadana dra. Ida Nurhayati, M.Kes, dkk

ber Swadana Zuraidah, SSiT, MKes dkk

ber Swadana Safrina SST, MPH

ber vvadana Lenny Nainggolan, SSiT, MKeb

,rl

(Dl

r)l

00 I

HI

lDl ,l LI p, I

1t E)I =l

t0 I

:nt :l al trl

,6 l

q)l

ol

t I la I!3 lol F t I I

!97(

lt1

/D5(

:riD

X'

ni o

,

tsE

E + 0) Fa ,f

Fd

(Dra 83 tsE

q)

Ei

ni

ul'1

9 zd 0)*

:ZP

!o= z n,

-oe

aI.

E5

(DF

t I la l=.

IB l!] IE F I I t

FU

,((D

iB5t

r!r

d-

i$ t

D

BB

g) s9 Ft

xv)?

I ua

s:l

5()

'$.r

=at

(D-'

=E

t'f@ <

,! l{

A) 6: u

El

<G

Eis

qz

e 2,

6po

atla

ooH

rF

l-.t.:

l-

a € <

#r(D

5a

P(l

al gt o-l

q)l

BI I I I I I

pla

o lE

'E

its(a

la)

se l:

i!-

t I=

Hh

,lc 3 liJ

PI tat xl E'I

@l ol o.l

!Dl ;t ol !3I

rol

tst

6Dl

E't

al g, I al

flF s-t

!J=

'l a)

st s

$rl

oe5l

ta

tg I i{'

ls) l* dl

r >

Eil!

:" F

XIE

BE

i lx

=.

-lS z

Elg

aEgl

E 5

6E$

HI

H

iltr 8l ts

El s

pl

?lil

a:

$l

tsr

!l ,.t

s.

a { so P A) rx E' o s0 o o c, 5 !o o) O d i+

0 sr P s) E.

DT ri ; sr a ts s 7

a { !0 P s) 5 ,r t! 7 s: Sr s "rn Oi

;*i F 6

CA { t0 6 $ FI

P.l

e.l

"t t \I 3it

FI 3l trl ol JI ral *l I I I I I I

a 1, s0 al-

F Fl 4 (v 5 a iJ 0a 8' a a rt h a (rt

A) 0 { t0 ar-

l, 9' o ID !: o p) U o ,,1.

U) 0, H a 7( z x (D t,

C,) { sr 6, !) ,fl s)l zl qt D)t

rnl

(Dl

EI

.fl

a { D9 E F) r,rr

tJ.

t

!El

(Dl

{t BI

sl &t

i+t al E'l al Xl

ot FI zl o)t kl xt (Dt

V,

I

V) { s) o. s)

a { sl 6. IT !, F (D F D9 9) E! a (D lro s

IFU

lo lD)

lE'

kia

lto IE lo)

IH I IS It0 l.E. li fe

oIC

Tt€ IE t(

! t; 10,

td t6 tc l5 I t

X 6 q- $) s) 5 E (D (D >.i tf, s) st s) cf E s + o r-t tr s F)

(.1 ri ro ED 9-

ul

Xfl-

l E*l

oi

xl

eB

t *.

ID tb I I trlf

Hgt

"d ts

o l-!

E'lr

rtf

o.rr

lo o

(D lB

, 5 a

Fl;

FB

lr(^

=lr

t:99

16 ?

ilaE

:tK

e

E[g

x

UI

F.l crtl

,fl +I ol BI

$t 6l

I I I I

-la A',lg

(!ls

Itrl+

ia lo

-E

"lx

Et$

5ltr

i.lE

l leol

H+

t<iD

lse

F.t

l5

rnlY

.ol

=:

3.H

trlz

alE

EI

oot

tsl

t8?t

P3.

>8

H

5vO

-P

OQ

^

(D

c'X

*F3

>tC

u)

E>

EH

San

i*.i^

d

s f,,

:

E.*

P

-'F

-xz

g a*

HE

E"E

-9t

P-

!3 .

r i7

)

ir,

g- H

$1[r

>t

HI *l I I I

Flts

<

l-lel +

t!tt iD

l5t el 5t rl ol tD

lN

I'rl

, I

sl pl 5t EI

'ol

oDl

*t *.1

0l

tX la tu)

l(D lDl l$ I I I lre tg2

hqv

l<p

lo

i1[E

I. A

'la

2 tE.

glo

al,o

q3

I(D

=tf

Rt6 l=

2t+

o,

ISH le.5

'l*

*ls

<IL

Eto

*lp

? H

flF qt 5

ill

tsB

I B

El t

sri, IIJ ls

glat

r!J

IEB

.lE r

Bl5

+gl

ta'1

5'a

alE

-'

rEH

3 t!3

EE

JI B

tsLl

i:

E.l

rtl

L

,fi'l

3i.t <

l F+

t 4

FI

Fs-

l rJ

s.l s

)lu Bl t

s

IH ls) l-E

lg?

n'E

IE E

in t=

i,

E.IE

!'

<E

Sal

z El E

'

ils,

ItD-l

B

al E

'B

lo-

l #

raZ

lcol

E

EI

B

IE lo t5 ls)

ID ti, l0q

Ito t5 ls:

I F

,i

I lro la,

:i

Lpr

ri ie

l5E

t3 IA:

16,

l5 l* lD t{ lo: l* Its te.

lo,

lo ra lg l! lto Irn

hJ o -.i

NC

rIO

otD

5

+E

-td: *_ ta

o ,st.

(rf

e(D

HE {6

Cf o

h) +

1 *

oo

sF

(f*.

r a

tJ \

Oo p

fa1

-î (

?

TJ

iA' F

o(D

l,

F(t -IE

I'J E

l H

o(}

u)P

(t*.

r E

otJ

F

l1O

(D*f -l

5H

u{L

i!)

lJ

\Oo 5> oa a o

N)A

HO

Ft-

){o

fH

8E-J

O r

FU

d TD

4t 6l al HI kl 7(l

,,l

I

76

77

78

79

80

81

82

83

54.

55.

kecaraa an Jav a Mar ja k ibupater Simalui gun

Ke bidanan Pe natangs iantar

Ke bidanan Pe natanc iantar

Peme; f laan lb i Hamil di Nagc ri Mohc kecama an Java Mar ja kibupatei Simalui gun Mencuc i Tanga dan M inggosol ; Gigi d SD b egeri >95196 Nagori' Mohc kecama an Jav a Mar ja k ibupater Simalui gun


pelayar m menc Pause da i senam lansia d Nagori Moho cecamat n Jawt Maraji kabupa sn Sima ungun


Jelayan£ i safari KB di kecama m Jaw; vlaraja 1 abupate i Simalu igun


pemerik ,aan lab iratoriui i dan V PT pad; ibu hai iil di lecamat; n Jawa Maraj; kabupat Simal -ngun

Ke bidanan Pe natangsiantar

Pemeril saan ib» hamil di Nagc "i Mohc kecama an Jav a Mar ja k ibupater Simalui gun

16.

Kebidanan nspeksi Visual Asam j setat d Nagor Pe natangs iantar Vloho ks camatar Jawa 1 laraja k ibupater )imalun:..un

Ke perawal an Edukasi Pedom; n Gizi Seimba ig Pad; \nak Pr Sekolal TK Me hodist-6 Medan

2017

04 Septei iber 2017 04 Septei iber 2017

11 Febru ri 2017 9 Pel uari 2017

13 Febru; i 2017 13 Febru ri 2017

E i ektorat

Di ektorat 12 Oktob;r 2017

Ar alis Ke sehatan

Sosialis isi Ger ikan M isyaraks Hiduf Sehat d kabupai ;n Mane ailing N tal Deteksii Dini Canker Serviks dengat Metode Inspek i Visua Asar Aseta (IVA) < i Jurusp r Kebid nan Jal n Jamir Ginting KM 15,5 Kel irahan nu Cil Medan Tuntunj tr, tang yaX 12 Oktobei 2017 Penyuh han dan Pemeri isaan Hi patitis C (HCV) Pada Fenggum Narko. a Yang Sedang Menja' ni_ ?0 bilitasi li Pusa | 2017

10 Febru; ri 2017 25 Ja uari 2017 9 Ag stus 2017

18 Oktober

DIP A

Swac ana

Swac ana

Swac ana

Swac ana

Ri akaNo1 a Semt rmg, SST, MKos

Swac ana

Swa ma

Swac ana

Swac ana

swad ma

S i Herna /ati Sira t, SKep, NS, MKes

R andace ! ianipar, SST, MPH

J tliani Pu ba, SPd MM

hfke Mah rayati, SST, MKob

S rkaisi, S JiT, MB ■ imed

E Snny Sii aga, SSiifl M.Kes

1 asyana ( loria Dcloksaribu, SKM, MKes

Swac ana L e Ratna ;la Siresar

l-r F

dO

: A

:ts

;,e! x $

irl-

a p,t* o, i

or-

A,= EE

.

UP

ga -' ai

v)l

O.(

/)0)

<E

O'

sa.I

F. (D ,f d o Ft t!

t\'I

+t

ot r+l

D'I -l

=t

ol 7(l

.:I

l.al F

)I tst

tDl ,l

U =. o r.

t o

(Dl

-tl

S'I {t A:I ol oel

-'tE

sls

Egl

*F

F,H

P E

IS*;

ffirH

lg

5I EI

$)l {t O:l at El

[ [s

l$ t

*H [*

Eg

g fF

g

'l$ $-

lFE

=al

$Efl

Bsl

S$#

EIE

;=l d

=l=

-

E ;

il$ $

Bl 3

tl

E$g

t se

l set

xB.s

l5E

D'd

I$i5

H E

;+\=

$t $

i$.

T,(

Ie"

HB

{H

tmo

uHl

^J.l-

F Egl

fsig

lE

3lg

$ rF

l>

Bt=

R J

>I

gil aE

Bt

o- d

l#;;-

EE

IP;

*al3

LH

FIF

=tH

,(O

ral

= 9

.='

*!li-

i s)

"* u1

s I

6'^l

a

*i1l

uA

'''l

7,

?<l E

Al

oxe

.l 3

l^

a*l

:JB

l =

o s 1a ? o p- sl

!izN

YO {6' F

t o

{ts

FP

U,

-I

t? d o

ts38

-I d

'l-t (r (! r-

t

!iZa

{d- l-t (t (!

N)F

+o

A',o

\F

(nQ

TD cr (D

UU

I 'It, o\ F

TJ

IE'

Sex

o\?

t j

-Jt! d (}

F1

A) ; o. sr v E r-t

q, o, ? n o rr>

t-1

8e A' d E s, o d E o V)

a (9 A) ? i> n (D

a { $ w (9 0c !, r_i U'

>J ? E i tD

(nl

ihl ;t H 5t (Dl

el E'l 5t 0)l

at ral

3l lrl rtl

el al pl kl Xt 3l

n P n o 0q L, o $) ? p) v, s9 r-t

EO x trl

tr2.

9,i

O,

sS \o S

.O

\ r-

<

+B

Hq- \oc

FE

)\o

p2w v)

>T

\)>

dz 'fx(D U

)

tDI

EI al Xl

3l fl @l

Panti Sosial Famardi Putra "Insyaf:

Laubakori Kabupaten Deli Serdang. tanggal 18 Oktober 2017

57 Di ektordt Sosialisisi Gemkan M.isyaraKa Hidup Sehat di Kecamatan Teluk Nibu ig Kota Tanjung Balai:

2 Nover iber 2017

D [PA I ra. Ida > urhayati MKes

58 Dii ;ktorat Sosialisasi Gemkan M isyaraka Hidup Sehat c i desa I'ercut Kecamatan Percut Sei Taa i Kabupaten Deli Serdang

7 Desen ber 2017

D PA (13364001

)

E ra. Ida Is urhayati Mkes

59 An ilis Kcsf latan Penyidi ban dan Pemericsaan K jsehatan Pada Dosen din Pegswai Uriversitas Islam Negeri Sumatera Utara (UINSU) kota Mt dan

28 Nover iber 2017

Swad na > elma S.! i, MKes

>0 Dii ektorat 'emeriksaan Kad ir Gula I )arah, A: lam Urat mda majyarakat Dusun(It desa Ttintungan Kecamatan Par cur Batu kabupf ten Deli

lerdang, tanggal 8 November 201'

8 Nover iber 2017

Swad na S )ep SKI MKes

)1 Ke ierawat£ iGigi 'enyulul an pemuriksaan Gigi da a Mulut erta Peisambalar Gigi dcngan AIT pada liswa-Si^wi Kelas IV SD Negeri 060801 J1 "hamrin Medan Kota

16 Desen ber 2017

Swad. na F iwati Si egar, SS F, MKes

)2 Ke »erawat£ i Gigi 'enyulul an, Sikat Gigi Masr al dan 'emerifcaan Gigi Sisw< -Siswi FK ST. tntoniu? Medan

16 Desen ber 2017

Swad: na S isy Adri ine lly ! imaremi re, SKIV MKM

Ka.Ur. t PengJ Ddian N asyarakat

Yusra\ al Ha" buan SI M, MKes Nil 19600^ 191981J32001

237 Rumah Bersalin Klinik Lahan Praktek Lapangan 11/03/2014 11/03/2019 Memberikan kesempatan pada

Bidan Syamsiah Mahasiswa Mahasiswa mempraktekkan

teori yang diperoleh dalam situasi

nyata dalam upaya meningkatkan

Pelayanan kesehatan terutama dalam

bidang kebidanan


Bidan Hj.Elida Hannum Mahasiswa Mahasiswa mempraktekkan




bidang kebidanan

239 Rumah Bersalin Bidan Lahan Praktek Lapangan 11/03/2014 11/03/2019 Memberikan kesempatan pada

Klinik Yunidawati Batu Mahasiswa Mahasiswa mempraktekkan

bara AM.Keb teori yang diperoleh dalam situasi



bidang kebidanan


Klinik Ramilan Batuba Mahasiswa Mahasiswa mempraktekkan

ra,AM.Keb teori yang diperoleh dalam situasi



bidang kebidanan


Klinik Sakhrohani Mahasiswa Mahasiswa mempraktekkan




bidang kebidanan


Klinik Hj.Mesra Siregar Mahasiswa Mahasiswa mempraktekkan




bidang kebidanan


Klinik Dermawani Huta Mahasiswa Mahasiswa mempraktekkan

galung teori yang diperoleh dalam situasi



bidang kebidanan


Klinik Dra.Hj.Hurida nst Mahasiswa Mahasiswa mempraktekkan




bidang kebidanan


Klinik Dora Meliana Mahasiswa Mahasiswa mempraktekkan

Nasution teori yang diperoleh dalam situasi



bidang kebidanan


Klinik Dra.Hj.Maslan Mahasiswa Mahasiswa mempraktekkan

Dalimunthe teori yang diperoleh dalam situasi



bidang kebidanan


MOU PRODI DIII JURUSAN KEBIDANAN PADANG SIDIMPUAN

Meidiawati Siregar Mahasiswa Mahasiswa mempraktekkan




bidang kebidanan


Klinik Hermayanti Ram Mahasiswa Mahasiswa mempraktekkan

be teori yang diperoleh dalam situasi



bidang kebidanan


Klinik Mardiani Siregar Mahasiswa Mahasiswa mempraktekkan




bidang kebidanan


klinik Anita Agustina Mahasiswa Mahasiswa mempraktekkan

Batubara teori yang diperoleh dalam situasi



bidang kebidanan


Klinik Syarifah Lubis Mahasiswa Mahasiswa mempraktekkan




bidang kebidanan


Bidan Lelyana Daulay Mahasiswa Mahasiswa mempraktekkan




bidang kebidanan

253 Desa Tolang Jae Lahan Praktek Lapangan 01/08/2015 01/08/2018 Memberikan kesempatan pada

Kec.Sayur Matinggi Mahasiswa Mahasiswa mempraktekkan

Kab.Tapsel teori yang diperoleh dalam situasi



bidang kebidanan

254 Desa Sipange Godang Lahan Praktek Lapangan 01/08/2015 01/08/2018 Memberikan kesempatan pada





bidang kebidanan

255 Desa Tolang Julu Lahan Praktek Lapangan 01/08/2015 01/08/2018 Memberikan kesempatan pada





bidang kebidanan

256 Kecamatan Sayur Mati Lahan Praktek Lapangan 01/08/2015 01/08/2018 Memberikan kesempatan pada

nggi Kab.Tapsel Mahasiswa Mahasiswa mempraktekkan




bidang kebidanan

257 Klinik Praktek Dokter Lahan Praktek Lapangan 11/03/2014 11/03/2019 Memberikan kesempatan pada

Dr.M.Taufik Siregar Mahasiswa Mahasiswa mempraktekkan




bidang kebidanan

258 Kantor Pusat Penanggu Lahan Praktek Lapangan 09/04/2013 09/04/2018 Memberikan kesempatan pada

langan Malaria Kab. Mahasiswa Mahasiswa mempraktekkan

Madina teori yang diperoleh dalam situasi



bidang kebidanan

259 Ikatan Bidan Indonesia Lahan untuk Melaksanakan 11/03/2014 11/03/2019 Memberikan kesempatan pada

Cab.Tapsel Tri Dharma Perguruan Ting Mahasiswa mempraktekkan

gi teori yang diperoleh dalam situasi


Pelayanan kesehatan

260 Ikatan Bidan Indonesia Lahan untuk Melaksanakan 11/03/2014 11/03/2019 Memberikan kesempatan pada

Cab.Kota Padang Tri Dharma Perguruan Ting Mahasiswa mempraktekkan

Sidimpuan gi teori yang diperoleh dalam situasi


Pelayanan kesehatan

261 Dinas Kesehatanb Kota Lahan untuk Melaksanakan 17/11/2014 17/11/2019 Memberikan kesempatan pada

Padang.Sidimpuan Tri Dharma Perguruan Ting Mahasiswa mempraktekkan

gi teori yang diperoleh dalam situasi


Pelayanan kesehatan

262 Desa Sipange Julu Kec. Lahan untuk Melaksanakan 17/11/2014 17/11/2019 Memberikan kesempatan pada

Sayur Matinggi Kab.Tap Tri Dharma Perguruan Ting Mahasiswa mempraktekkan

Sel gi teori yang diperoleh dalam situasi


Pelayanan kesehatan

UNTUK SEMESTER YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2017

(DALAM RUPIAH)

LAPORAN REALISASI ANGGARAN SATUAN KERJA

KEMENTERIAN NEGARA/LEMBAGA

ESELON I

:

:

:

:

:

0700

12

024

BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN

KEMENTERIAN KESEHATAN

WILAYAH/PROPINSI

SATUAN KERJA

SUMATERA UTARA

632111 POLITEKNIK KESEHATAN MEDAN

lu_pastk

17-01-2018

1Tanggal

HalamanProg.Id

:

:

:

:

LRASSKode Lap.

No URAIAN ANGGARAN REALISASIREALISASI DI

ATAS (BAWAH)

ANGGARAN

% REALISASI

ANGGARAN

1 2 3 4 5 6

JENIS KEWENANGAN KD KANTOR DAERAH

PENDAPATAN NEGARA DAN HIBAHA

2,066,194,209 25,991,024,209 23,924,830,000 1. PENERIMAAN DALAM NEGERI 108.64

0 0 0 a. Penerimaan Perpajakan 0.00

2,066,194,209 25,991,024,209 23,924,830,000 b. Penerimaan Negara Bukan Pajak 108.64

0 0 0 2. HIBAH 0.00

2,066,194,209 25,991,024,209 23,924,830,000 108.64JUMLAH PENDAPATAN DAN HIBAH

BELANJAB

( 2,198,873,114) 32,276,369,886 34,475,243,000 Belanja Pegawai 93.62

( 4,152,788,858) 41,288,434,142 45,441,223,000 Belanja Barang 90.86

( 904,952,279) 12,282,479,721 13,187,432,000 Belanja Modal 93.14

0 0 0 Pembayaran Bunga Utang 0.00

0 0 0 Subsidi 0.00

0 0 0 Hibah 0.00

0 0 0 Bantuan Sosial 0.00

0 0 0 Belanja Lain-lain 0.00

JUMLAH BELANJA ( 7,256,614,251) 85,847,283,749 93,103,898,000 92.21

PEMBIAYAANC

0 0 01. PEMBIAYAAN DALAM NEGERI (NETO) 0.00

0 0 0 a. Perbankan Dalam Negeri 0.00

0 0 0 b. Non Perbankan Dalam Negeri (Neto) 0.00

0 0 02. PEMBIAYAAN LUAR NEGERI (NETO) 0.00

0 0 0 a. Penarikan Pinjaman Luar Negeri 0.00

0 0 0 b. Pembayaran Cicilan Pokok Utang Luar Negeri 0.00

JUMLAH PEMBIAYAAN 0 0 0 0.00

Direktur

Medan, Desember 2017


NIP. 196711101993032002

NAMA PERKIRAAN

1 2

NERACA

(DALAM RUPIAH)

24/01/2018

1

TanggalHalaman

::

JUMLAH

2017 2016

PER 31 DESEMBER 2017 DAN 2016

3

Kenaikan (Penurunan)

Jumlah %

4 5

NSAIE1TKode Laporan:


UNIT ORGANISASI

SATUAN KERJA

024

12

0700

632111



SUMATERA UTARA

POLITEKNIK KESEHATAN MEDAN

WILAYAH/PROPINSI :

:

:

:

JENIS KEWENANGAN : KD KANTOR DAERAH

SATUAN KERJA BADAN LAYANAN

ASET

ASET LANCAR

( 100.00)( 196,478,000) 196,478,000 0Kas di Bendahara Pengeluaran

30.08 5,800,995,823 19,282,843,346 25,083,839,169Kas pada Badan Layanan Umum

300.25 177,000,000 58,950,000 235,950,000Piutang dari kegiatan Operasional Badan Layanan

Umum

300.25( 885,000)( 294,750)( 1,179,750)Penyisihan Piutang Tidak Tertagih - Piutang dari

Kegiatan Operasional BLU

300.25 176,115,000 58,655,250 234,770,250 Piutang dari Kegiatan Operasional BLU (Netto)

0.00 310,092,218 0 310,092,218Persediaan

( 100.00)( 759,395,164) 759,395,164 0Persediaan Badan Layanan Umum

26.26 5,331,329,877 20,297,371,760 25,628,701,637 JUMLAH ASET LANCAR

ASET TETAP

0.00 184,894,509,000 0 184,894,509,000Tanah

( 100.00)( 96,275,387,160) 96,275,387,160 0Tanah Badan Layanan Umum

0.00 65,307,236,399 0 65,307,236,399Peralatan dan Mesin

( 100.00)( 60,015,469,160) 60,015,469,160 0Peralatan dan Mesin Badan Layanan Umum

0.00 113,415,319,754 0 113,415,319,754Gedung dan Bangunan

( 100.00)( 75,770,179,868) 75,770,179,868 0Gedung dan Bangunan Badan Layanan Umum

0.00 4,521,626,906 0 4,521,626,906Jalan, Irigasi dan Jaringan

( 100.00)( 4,234,375,506) 4,234,375,506 0Jalan,Irigasi, dan Jaringan Badan Layanan Umum

0.00 3,130,633,344 0 3,130,633,344Aset Tetap Lainnya

( 100.00)( 2,876,791,854) 2,876,791,854 0Aset Tetap Lainnya Badan Layanan Umum

0.00 184,523,103 0 184,523,103Konstruksi Dalam Pengerjaan

( 100.00)( 24,523,103) 24,523,103 0Konstruksi Dalam Pengerjaan Badan Layanan Umum

( 11.10) 6,765,001,512( 60,935,335,528)( 54,170,334,016)Akumulasi Penyusutan

77.98 139,022,123,367 178,261,391,123 317,283,514,490 JUMLAH ASET TETAP

ASET LAINNYA

0.00 323,863,500 0 323,863,500Aset Tak Berwujud

( 100.00)( 151,089,000) 151,089,000 0Aset Tak Berwujud- Badan Layanan Umum

0.00 2,914,817,000 0 2,914,817,000Aset Lain-lain

( 100.00)( 1,122,553,000) 1,122,553,000 0Aset Lain-lain-Badan Layanan Umum

165.67( 1,859,089,688)( 1,122,154,750)( 2,981,244,438)Akumulasi Penyusutan/Amortisasi Aset Lainnya

69.93 105,948,812 151,487,250 257,436,062 JUMLAH ASET LAINNYA

72.69 144,459,402,056 198,710,250,133 343,169,652,189 JUMLAH ASET

NAMA PERKIRAAN

1 2

NERACA

(DALAM RUPIAH)

24/01/2018

2

TanggalHalaman

::

JUMLAH

2017 2016

PER 31 DESEMBER 2017 DAN 2016

3

Kenaikan (Penurunan)

Jumlah %

4 5

NSAIE1TKode Laporan:


UNIT ORGANISASI

SATUAN KERJA

024

12

0700

632111



SUMATERA UTARA

POLITEKNIK KESEHATAN MEDAN

WILAYAH/PROPINSI :

:

:

:

JENIS KEWENANGAN : KD KANTOR DAERAH

SATUAN KERJA BADAN LAYANAN

KEWAJIBAN

KEWAJIBAN JANGKA PENDEK

( 56.65)( 186,740,079) 329,606,861 142,866,782Utang kepada Pihak Ketiga

186.29 3,513,626,667 1,886,075,000 5,399,701,667Pendapatan Diterima Dimuka

( 100.00)( 196,478,000) 196,478,000 0Uang Muka dari KPPN

129.77 3,130,408,588 2,412,159,861 5,542,568,449 JUMLAH KEWAJIBAN JANGKA PENDEK

129.77 3,130,408,588 2,412,159,861 5,542,568,449 JUMLAH KEWAJIBAN

EKUITAS

EKUITAS

71.99 141,328,993,468 196,298,090,272 337,627,083,740Ekuitas

71.99 141,328,993,468 196,298,090,272 337,627,083,740 JUMLAH EKUITAS

72.69 144,459,402,056 198,710,250,133 343,169,652,189JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS

Direktur

Medan, Desember 2017


NIP. 196711101993032002



Documents

LAPORAN AKUNTABILITAS ...poltekkes-medan.ac.id/files/2017/LAKIP.pdfPenambahan Daya Listrik Jurusan Gizi 1 pt Buku Perpustakaan 300 jdl Kegiatan rutin ULP 12 kl Pengadaan Alat Laboratorium