LAPORAN KINERJA TRIWULAN I TAHUN 2017 - lp2il.com · LOKA PEMERIKSAAN PENYAKIT IKAN DAN LINGKUNGAN SERANG ... tertuang dalam pelaksanaan program dan kegiatan dalam upaya pencapaian

LAPORAN KINERJA TRIWULAN I TAHUN 2017

LOKA PEMERIKSAAN PENYAKIT IKAN DAN LINGKUNGAN SERANG

DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN BUDIDAYA KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

2017

Laporan Kinerja LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017

i

A. KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya dan kerjasama dari semua pihak yang terkait di lingkup Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LP2IL) Serang, sehingga Laporan Kinerja (LKj) LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017 ini dapat disusun.

Laporan Kinerja (LKj) LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017 merupakan perwujudan pertanggungjawaban atas kinerja LP2IL Serang sampai dengan akhir Bulan Maret 2017 yang tertuang dalam pelaksanaan program dan kegiatan dalam upaya pencapaian visi dan misi LP2IL Serang. Laporan Kinerja LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017ini mencakup uraian pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) LP2IL Serang melalui serangkaian kegiatan yang telah dilaksanakan sampai dengan akhir Bulan Maret 2017 oleh masing-masing pelaksana kegiatan.

Laporan Kinerja LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017ini diharapkan dapat memberikan informasi secara transparan kepada seluruh pihak yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan fungsi LP2IL Serang, sehingga dapat memberikan umpan balik yang positif guna peningkatan kinerja pada periode berikutnya. Secara internal, LKj LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017 dapat dijadikan sebagai sarana evaluasi atas pencapaian kinerja, sehingga dapat menjadi pemicu peningkatan kinerja organisasi pada periode berikutnya, dengan melakukan langkah-langkah perbaikan melalui pelayanan yang lebih profesional dan transparan yang berguna bagi masyarakat.

Semoga LKj LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017 ini bermanfaat untuk menunjang pembangunan kelautan dan perikanan Negara Kesatuan Republik Indonesia.

Serang, 10 April 2017 Kepala Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan

dan Lingkungan Serang

Yayan Sofyan, A.Pi., MP.


ii

B. DAFTAR ISI

Halaman Kata Pengantar ......................................................................................................................................................... i Daftar Isi ...................................................................................................................................................................... ii Daftar Tabel ............................................................................................................................................................... iii Daftar Gambar ........................................................................................................................................................... iv Daftar Lampiran ....................................................................................................................................................... v Ikhtisar Eksekutif .................................................................................................................................................... vi 1. PENDAHULUAN .............................................................................................................................................. 9

1.1. Latar Belakang ....................................................................................................................................... 9 1.2. Maksud dan Tujuan .............................................................................................................................. 9 1.3. Tugas dan Fungsi .................................................................................................................................. 10 1.4. Sumberdaya Manusia .......................................................................................................................... 10 1.5. Permasalahan Utama .......................................................................................................................... 13 1.6. Sistematika Laporan Kinerja (LKj) ................................................................................................ 14

2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA ..................................................................................... 15

2.1. Rencana Strategis LP2IL Serang Tahun 2015-2019 ............................................................... 15 2.1.1. Visi dan Misi ................................................................................................................................ 15 2.1.2. Tujuan dan Sasaran Kegiatan .............................................................................................. 15 2.1.3. Sasaran Strategis ...................................................................................................................... 15 2.1.4. Strategi dan Kebijakan ........................................................................................................... 16

2.2. Rencana Kinerja dan Anggaran ....................................................................................................... 18 2.2.1. Indikator Kinerja ...................................................................................................................... 18 2.2.2. Anggaran ...................................................................................................................................... 20 2.2.3. Penetapan Kinerja/ Perjanjian Kinerja Tahun 2017 ................................................. 21 2.2.4. Pengelolaan Kinerja ................................................................................................................. 22

3. AKUNTABILITAS KINERJA ......................................................................................................................... 24

3.1. Capaian Kinerja Organisasi ............................................................................................................... 24 3.2. Analisa Capaian Kinerja ..................................................................................................................... 28

3.2.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 ............................................................................ 28 3.2.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3 ............................................................................ 31 3.2.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4 ............................................................................ 41

3.3. Capaian Kinerja Anggaran ................................................................................................................. 44

4. PENUTUP ........................................................................................................................................................... 47 4.1. Hambatan dan Upaya Perbaikan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 2 ..................... 47 4.2. Hambatan dan Upaya Perbaikan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 3 ..................... 47 4.3. Hambatan dan Upaya Perbaikan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 4 ..................... 48


iii

C. DAFTAR TABEL

Halaman 1. Hasil pengukuran akuntabilitas kinerja LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I

Tahun 2017 ................................................................................................................................................ 24 2. Capaian IKU 4 nilai PNBP (Rp.) LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017 .............................. 29 3. Capaian IKU 5 jumlah lokasi budidaya yang dilakukan surveillance dan/ atau

monitoring penyakit ikannya (kabupaten/ kota; nonkumulatif) LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017 ......................................................................................................................... 30

4. Jenis penyakit ikan penting yang dilakukan surveillance pada beberapa lokasi budidaya selama Triwulan I Tahun 2017 pada LP2IL Serang .............................................. 30

5. Capaian IKU 6 laboratorium yang memenuhi standar teknis (unit) LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017 ......................................................................................................................... 31

6. Ruang lingkup pengujian Laboratorium Uji LP2IL Serang yang telah terakreditasi KAN sampai dengan Triwulan I Tahun 2017 ............................................................................... 32

7. Kegiatan in house training personil laboratorium LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I Tahun 2017 ......................................................................................................................... 34

8. Capaian IKU 7 jumlah tenaga teknis binaan (orang) LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017 .............................................................................................................................................................. 35

9. Capaian IKU 8 jumlah paket teknologi perekayasaan bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang dihasilkan (paket teknologi) LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017 .............................................................................................................................................................. 38

10. Capaian IKU 9 jumlah sampel yang diuji dalam rangka pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan (parameter uji) LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017 .............................................................................................................................................................. 39

11. Pencapaian pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan berdasarkan nama laboratorium pada LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I Tahun 2017 ......... 40

12. Capaian IKU 10 jumlah obat ikan yang terjamin mutu, keamanan, dan khasiatnya (obat) LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017 ............................................................................... 41

13. Data produk obat ikan yang memenuhi standar pengujian mutu dan lapang LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I Tahun 2017 .......................................................................... 41

14. Capaian IKU 11 jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diuji minimal 96% bebas residu (sampel) LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017 ................................... 43

15. Rekapitulasi jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diuji minimal 96% bebas residu (sampel) LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I Tahun 2017 .............. 43

16. Indikator pencapaian kinerja anggaran LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I Tahun 2017 ................................................................................................................................................ 44

17. Realisasi anggaran LP2IL Serang berdasarkan output sampai dengan Triwulan I Tahun 2017 ................................................................................................................................................ 45


iv

D. DAFTAR GAMBAR

Halaman 1. Struktur organisasi LP2IL Serang ........................................................................................................... 10 2. Persentase PNS LP2IL Serang berdasarkan golongan sampai dengan Maret 2017 ........... 11 3. Persentase PNS LP2IL Serang berdasarkan jabatan sampai dengan Maret 2017 .............. 12 4. Persentase PNS LP2IL Serang berdasarkan tingkat pendidikan sampai dengan Maret

2017 ..................................................................................................................................................................... 13 5. Perjanjian kinerja LP2IL Serang Tahun 2017, yang telah disusun dan disepakati pada

Bulan April 2017 ............................................................................................................................................ 22 6. Peta strategi LP2IL Serang Tahun 2017 ............................................................................................... 23 7. Dashboard kinerja capaian sasaran strategis LP2IL Serang pada aplikasi “Kinerjaku”

Triwulan I Tahun 2017 ................................................................................................................................ 27 8. Peta strategis capaian sasaran strategis LP2IL Serang pada aplikasi “Kinerjaku”

Triwulan I Tahun 2017 ................................................................................................................................ 28 9. Grafik perbandingan target dan realisasi nilai PNBP Triwulan I Tahun 2016 dan 2017

pada LP2IL Serang ......................................................................................................................................... 29 10. Kegiatan peningkatan kompetensi petugas laboratorium di LP2IL Serang Triwulan I

Tahun 2017 ....................................................................................................................................................... 34 11. Grafik persentase jenis dan jumlah tenaga teknis binaan pada LP2IL Serang selama

Triwulan I Tahun 2017 ................................................................................................................................ 35 12. Kegiatan pembinaan terhadap tenaga teknis di LP2IL Serang pada Triwulan I Tahun

2017 ..................................................................................................................................................................... 36 13. Kegiatan penyampaian informasi bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan

melalui media sosial, seperti Facebook dan Twitter ....................................................................... 37 14. Grafik jumlah pengujian Laboratorium Uji LP2IL Serang (parameter uji) sampai

dengan Triwulan I Tahun 2017 ................................................................................................................ 40 15. Grafik trend pelayanan pengujian Laboratorium Uji LP2IL Serang selama Triwulan I

Tahun 2017 ....................................................................................................................................................... 40 16. Tampilan dashboard pencapaian kinerja anggaran LP2IL Serang sampai dengan

Triwulan I Tahun 2017 pada aplikasi SMART online Direktorat Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan ............................................................................................................................... 45

17. Grafik perbandingan target dan realisasi penyerapan anggaran LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017 .................................................................................................................................................... 46


v

E. DAFTAR LAMPIRAN

Halaman 1. Rencana Kerja Tahunan (RKT) LP2IL Serang Tahun 2017 .......................................................... 50 2. Penetapan Kinerja LP2IL Serang Tahun 2017 ................................................................................... 52 3. Kemampuan Pengujian Berdasarkan Parameter pada Laboratorium Uji LP2IL Serang

sampai dengan Triwulan I Tahun 2017 ................................................................................................ 53 4. Rekapitulasi Tenaga Teknis Binaan pada LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I

Tahun 2017 ....................................................................................................................................................... 57 5. Realisasi Nilai PNBP pada LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I Tahun 2017 ............. 61 6. Rekapitulasi Penyerapan dan Realisasi Anggaran LP2IL Serang sampai dengan

Triwulan I Tahun 2017 ................................................................................................................................ 63 7. Dokumentasi Kegiatan LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I Tahun 2017 .................... 76


vi

F. IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I Tahun 2017 Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LP2IL) Serang, merupakan bentuk pertanggungjawaban atas kinerja yang dilaksanakan selama Triwulan I Tahun 2017, sekaligus sebagai alat kendali dan alat penilai kinerja secara kuantitatif dan terukur. Laporan Kinerja juga sebagai perwujudan akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi menuju terwujudnya good governance yang didasarkan pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, kebijakan yang transparan dan dapat dipertanggungjawabkan. Selain itu, LKj juga merupakan alat untuk memacu peningkatan kinerja dan pelayanan kepada stakeholders.

Laporan Kinerja memuat seluruh pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian visi dan misi yang dijabarkan dalam tujuan/ sasaran strategis. Visi LP2IL Serang adalah “Terdepan dalam Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan”. Untuk mewujudkan visi tersebut diperlukan kinerja yang tinggi di setiap komponen yang ada di LP2IL Serang. Pemahaman terhadap uraian tugas, kerja keras, rasa tanggung jawab, dan integritas masing-masing personel merupakan kunci keberhasilan. Dukungan manajemen dalam mengkoordinasikan kegiatan baik secara internal maupun eksternal akan menpercepat sekaligus tercapainya efisiensi dan efktifitas capaian kinerja. Dengan demikian penataan birokrasi yang efektif dan efisien sangat diperlukan. Dengan tersedianya standar operasional prosedur (SOP) untuk setiap kegiatan akan menajadi pedoman sekaligus mengurangi risiko kegagalan yang berdampak terhadap kerugian waktu, tenaga, dan biaya.

Berbeda dengan tahun sebelumnya banyak perubahan nomenklatur terkait Sasaran Strategis (SS) serta Indikator Kinerja Utama (IKU) LP2IL Serang. Hal ini tentunya sesuai dengan program yang telah dicanangkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (DJPB) Tahun 2015-2019 adalah mengembangkan program dan kegiatan untuk tercapainya sasaran strategis perikanan budidaya. Arah kebijakan pembangunan perikanan budidaya Tahun 2015-2019, yaitu: (i) meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya; (ii) meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya; dan (iii) meningkatkan kelestarian dan keberlanjutan dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya. Dalam rangka mewujudkan sasaran strategis DJPB dan hasil penghematan anggaran Tahun 2016, LP2IL Serang mengemban 8 (delapan) SS dan 19 (sembilan belas) IKU, dalam hal ini yang menjadi fokus LP2IL Serang adalah SS pada Costumer Perspective dan Internal Process Perspective, yaitu sebagai berikut: A. Costumer Perspective

Sasaran Strategis 2: “Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan Budidaya yang Bertanggung Jawab dan Berkelanjutan” dengan 2 (dua) IKU, yaitu: (IKU 4) Nilai PNBP LP2IL Serang (Rp.) dan (IKU 5) Jumlah lokasi budidaya yang dilakukan surveillance dan/ atau monitoring penyakit ikannya (kabupaten/ kota; nonkumulatif). Pada Triwulan I Tahun 2017, capaian IKU 4 sebesar Rp. 119.851.000,00 (52,20%) dan IKU 5 sebesar 40,00%. B. Internal Process Perspective

Sasaran Strategis 3: “Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan”, yang terdiri dari 4 (empat) IKU, yaitu IKU 6: Laboratorium yang memenuhi standar teknis (unit; kumulatif); IKU 7: Jumlah tenaga teknis binaan (orang); IKU 8: Jumlah paket teknologi perekayasaan bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang dihasilkan (paket teknologi); dan IKU 9: Jumlah sampel yang diuji dalam rangka pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan (sampel). Pada Triwulan I Tahun 2017, capaian IKU 6 sebesar 100%, IKU 7 sebesar 38,67%, IKU 8 belum ada realisasi, dan IKU 9 sebesar 35,09% dari target tahunannya.

Sasaran Strategis 4: “Terselenggaranya Pengendalian dan Pengawasan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Profesional dan Partisipatif”, yang terdiri dari 3 (tiga) IKU, yaitu IKU 10: Jumlah obat ikan yang terjamin mutu, keamanan, dan khasiatnya (obat) tercapai 56,00% serta IKU 11: Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diuji minimal 96% bebas residu (sampel; nonkumulatif) tercapai 50,00%.


vii

Secara umum kegiatan selama Triwulan I Tahun 2017 dapat terlaksana sesuai dengan yang ditargetkan. Beberapa kendala yang dihadapi antara lain:

1. Kuantitas dan kualitas sumberdaya manusia LP2IL Serang masih perlu ditingkatkan. 2. Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, berdasarkan pada kebutuhan institusi

induknya, selain mengerjakan tugas dan fungsinya di bidang pemeriksaan penyakit ikan dan lingkungannya, LP2IL Serang juga melakukan kegiatan yang terkait dengan tiga komponen kegiatan lainnya secara berkelanjutan, yaitu kegiatan yang terkait dengan pembinaan dan pengelolaan obat ikan, pengelolaan residu dan kontaminan, serta pembinaan standardisasi kesehatan ikan dan lingkungan.

3. Lemahnya kapasitas kelembagaan dalam melakukan pembinaan dan pengelolaan. Kegiatan pembinaan dan pengelolaan memerlukan koordinasi lintas sektoral, baik dengan instansi vertikal, pemerintah daerah, sektor swasta mapun lembaga regional/ internasional. Pelaksanaan kegiatan tersebut tidak memungkinkan dilaksanakan dikarenakan status eselonisasi LP2IL Serang masih IV/a, di mana tugas dan fungsinya sebatas melakukan pemeriksaan, pelayanan, dan pengujian.

Strategi pemecahan masalah yang sudah mulai ditempuh LP2IL Serang untuk dapat

melaksanakan tugas dan fungsinya secara optimal, di antaranya adalah sebagai berikut: 1. Mengusulkan perubahan status eselonisasi dari eselon IV/a menjadi eselon III/a

diharapkan mampu lebih mengefektifkan pelaksanaan pengembangan kerjasama dan koordinasi lintas sektoral. Secara yuridis pelaksanaan tugas dan fungsi bidang keskanling dapat terakomodasikan dalam lingkup kewenangan dan tanggungjawab Loka/ Balai nantinya.

2. Melakukan studi banding dan magang, baik pegawai yang melaksanakan tugas dan fungsinya di bidang teknis maupun administrasi.

3. Mengikutsertakan pegawai dalam kegiatan pelatihan atau bimtek. 4. Mengundang pakar/ narasumber guna memberikan arahan atau evaluasi terhadap

implementasi standar operasional yang ada. 5. Berkoordinasi dan berkonsultasi dengan pusat untuk meningkatkan optimalisasi

prasana dan sarana dalam rangka meningkatkan produktifitas dan kinerja LP2IL Serang.


9

1. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Salah satu kegiatan yang mendukung Indikator Kinerja Kegiatan Tahun 2015-2019

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (DJPB) dalam tantangan di atas adalah Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan. Sebagai salah satu Unit Pelaksana Teknis (UPT) di lingkup DJPB di bidang pemeriksaan hama, penyakit ikan dan lingkungannya, Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LP2IL) Serang yang selanjutnya disebut LP2IL Serang, telah dipersiapkan untuk mengawal dan mendukung program pengelolaan sumber daya perikanan budidaya yang berkelanjutan.

Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 28/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan, ruang lingkup tugas dan fungsi LP2IL Serang adalah di bidang pemeriksaan hama penyakit ikan dan lingkungannya. Sementara itu, berdasarkan pada kebutuhan institusi induknya, selain mengerjakan tugas dan fungsinya di bidang pemeriksaan penyakit ikan dan lingkungannya, LP2IL Serang juga melakukan kegiatan lainnya secara berkelanjutan, yaitu kegiatan yang terkait dengan pembinaan dan pengelolaan obat ikan, pengelolaan residu dan kontaminan serta pembinaan standardisasi kesehatan ikan dan lingkungan. Pelaksanaan tugas tambahan yang lebih banyak daripada tugas dan fungsi utamanya menyebabkan terjadinya beberapa kendala, baik kendala yuridis, kendala manajemen internal, dan kendala eksternal.

Guna mendukung sasaran strategis DJPB, telah ditetapkan Perjanjian Kinerja dengan 8 (delapan) sasaran strategis dengan 19 (sembilan belas) Indikator Kinerja Utama yang akan dicapai melalui 4 (empat) kegiatan utamanya, yaitu (1) Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan; (2) Pengelolaan Kawasan dan Kesehatan Ikan; (3) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya DJPB; dan (4) Pengelolaan Pakan dan Obat Ikan. Dengan telah ditetapkannya sasaran kinerja LP2IL Serang diperlukan komitmen yang kuat untuk selalu meningkatkan kualitas sumberdaya manusia, sarana dan prasarana, sistem manajemen, kapasitas kelembagaan, teknologi dan kerjasama antar instansi, swasta dan masyarakat yang bermuara pada peningkatan produksi perikanan budidaya. Sejalan dengan era reformasi birokrasi tuntutan prokdutifitas atau kinerja organisasi menjadi sebuah harga yang tidak dapat ditawar lagi. Kontrak kinerja atau perencanaan bukan sesuatu yang mudah diucapkan tanpa dapat dibuktikan dengan hasil kerja nyata yang tertuang dalam kontrak kinerja individu yang terukur dan dapat dipertanggungjawabkan.

Berdasarkan Instruksi Presiden (INPRES) No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP), setiap instansi pemerintah berkewajiban menyusun Laporan Kinerja (LKj) sebagai bentuk pertanggungjawaban kegiatan. Dokumen LKj merupakan salah satu bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan berdasarkan Rencana Strategis (Renstra) maupun rencana kerja tahunan (RKT) yang dibuat sebelumnya. Selain itu, LKj juga merupakan sarana untuk menilai dan mengevaluasi pencapaian kinerja berdasarkan indikator sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya, sehingga prinsip pemerintahan yang bersih dan bertanggung jawab (good governance) dapat diwujudkan. Penyusunan Laporan Kinerja LP2IL Serang Tahun 2016 dalam rangka menilai efektivitas pelaksanaan program dan kegiatan serta mengukur sejauh mana pencapaian sasaran berdasarkan indikator yang ada serta menginformasikan input, output, dan outcome dari setiap pelaksanaan kegiatan dalam kurun waktu 3 (tiga) bulan.

1.2. Maksud dan Tujuan Maksud penyusunan LKj Triwulan I Tahun 2017 ini memberikan gambaran pencapaian

indikator kinerja dan cara atau inisiatif strategis untuk mencapai indikator kinerja, baik kegiatan teknis maupun dukungan manajemen di Triwulan I Tahun 2017. Tujuannya sebagai bahan evaluasi dan penilaian tehadap kinerja yang telah dicapai, menggali permasalahan yang


10

dihadapi, serta strategi pemecahannya untuk perbaikan kenerja yang lebih efektif dan tepat sasaran di waktu yang akan datang.

1.3. Tugas dan Fungsi Sesuai dengan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER.28/MEN/2010

tentang Organisasi dan Tata Kerja Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan, LP2IL Serang merupakan UPT di bidang pemeriksaan hama, penyakit ikan dan lingkungannya yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur Jenderal Perikanan Budidaya. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, LP2IL Serang menyelenggarakan fungsi: 1. Penyusunan rencana, program dan anggaran, serta evaluasi dan penyusunan laporan di

bidang pemeriksaan hama, penyakit ikan, dan lingkungannya; 2. Penyusunan dan penerapan metode di bidang pemeriksaan hama, penyakit ikan, dan

lingkungannya; 3. Pengujian dan analisis data di bidang pemeriksaan hama, penyakit ikan, dan

lingkungannya; 4. Pelaksanaan pelayanan teknis di bidang kesehatan ikan, dan lingkungannya; 5. Pelaksanaan monitoring dan pengawasan (surveillance) mengenai penyebaran penyakit

ikan, zonasi dan eradikasi hama dan penyakit ikan; 6. Pengolahan data, pengelolaan sistem informasi, dan diseminasi informasi mengenai hama,

penyakit ikan, dan lingkungannya; 7. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga LP2IL Serang.

1.4. Sumberdaya Manusia

Gambar 1 Struktur organisasi LP2IL Serang.

Sesuai dengan struktur organisasi LP2IL Serang yang terdiri dari Kepala LP2IL, Urusan

Tata Usaha, Subseksi Metode Pemeriksaan, Subseksi Pelayanan Operasional, serta Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu (JFT), dalam penjabaran tugas sehari-hari dibantu oleh pelaksana-pelaksana yang mengelola kegiatan. 1. Urusan Tata Usaha mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana, program dan

anggaran, urusan tata usaha dan rumah tangga, serta evaluasi dan penyusunan laporan.


11

2. Subseksi Metode Pemeriksaan mempunyai tugas melakukan penyusunan dan penerapan metode, pengujian dan analisis data di bidang pemeriksaan hama, penyakit ikan, dan lingkungannya, serta monitoring dan pengawasan (surveillance).

3. Subseksi Pelayanan Operasional mempunyai tugas melakukan pelayanan teknis di bidang kesehatan ikan, dan lingkungannya serta pengolahan data, pengelolaan sistem informasi, dan diseminasi informasi mengenai hama, penyakit ikan, dan lingkungannya;

4. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan kegiatan yang berkaitan dengan pemeriksaan hama, penyakit ikan, dan lingkungannya, serta kegiatan lain yang sesuai dengan tugas masing-masing jabatan fungsional berdasarkan peraturan perundang-undangan.

Sampai dengan 31 Maret 2017 jumlah pegawai LP2IL Serang adalah 67 orang dengan

rincian PNS sebanyak 41 orang dan Pegawai Pemerintah Non Pegawai Negeri sebanyak 26 orang. Keragaan PNS adalah sebagai berikut: 1. Jumlah pegawai negeri sipil (PNS) berdasarkan pangkat dan golongan, seperti yang

terlihat pada Gambar 2 berikut.

Gambar 2 Persentase PNS LP2IL Serang berdasarkan golongan sampai dengan Maret 2017.

1) Golongan IV/a (Pembina) : 3 orang 2) Golongan III/d (Penata Tk. I) : 3 orang 3) Golongan III/c (Penata) : 2 orang 4) Golongan III/b (Penata Muda Tk. I) : 15 orang 5) Golongan III/a (Penata Muda) : 5 orang 6) Golongan II/d (Pengatur Tk. I) : 8 orang 7) Golongan II/c (Pengatur) : 4 orang 8) Golongan I/c (Juru) : 1 orang


12

2. Jumlah PNS berdasarkan jabatan, seperti yang terlihat pada Gambar 3 berikut.

Gambar 3 Persentase PNS LP2IL Serang berdasarkan jabatan sampai dengan Maret 2017.

1) Jabatan Eselon IVa : 1 orang 2) Jabatan Eselon V : 3 orang 3) JFT Perekayasa : 4 orang 4) JFT PHPI : 12 orang 5) JFT Pranata Komputer : 1 orang 6) JFT Arsiparis : 1 orang 7) JFT Teknisi Litkayasa : 1 orang 8) Fungsional Umum : 18 orang


13

3. Komposisi PNS menurut tingkat pendidikan, seperti yang terlihat pada Gambar 4 berikut.

Gambar 4 Persentase PNS LP2IL Serang berdasarkan tingkat pendidikan sampai dengan Maret 2017.

1) S2 (sederajat) : 7 orang 2) S1/D4 : 18 orang 3) D3 : 6 orang 4) SMA : 9 orang 5) SD : 1 orang

1.5. Permasalahan Utama Dalam upaya peningkatan produksi perikanan budidaya, terdapat beberapa

permasalahan yang sering dihadapi, yaitu: (1) penyediaan dan distribusi induk unggul dan benih berkualitas masih terbatas; (2) efisiensi pakan; (3) biaya produksi yang tinggi; (4) sumberdaya manusia pelaku usaha perikanan budidaya yang masih kurang pengetahuannya, sehingga sulit dilakukan perubahan pola pikir untuk beralih ke teknologi yang lebih mutakhir; (5) keterbatasan prasarana dan sarana perikanan budidaya, terutama terkait dengan kondisi saluran air, jalan, jaringan listrik, dan lainnya; (6) akses permodalan ke perbankan masih terbatas; (7) sistem pendataan dan pelaporan yang belum optimal, sehingga berakibat terjadinya keterlambatan penyampaian informasi; (8) penurunan kualitas lingkungan perairan sebagai akibat dari limbah budidaya maupun limbah lainnya; (9) isu jaminan keamanan pangan produk hasil perikanan budidaya yang masih menjadi tuntutan pasar; (10) ancaman penyakit, baik penyakit endemik maupun penyakit eksotik; serta (11) penggunaan obat ikan yang kurang bijak.

Untuk itu, LP2IL Serang diharapkan dapat memberikan andil yang besar dalam menghadapi permasalahan-permasalahan tersebut, terutama yang berkaitan dengan tugas dan fungsinya, yaitu: 1. Penurunan kualitas lingkungan perairan sebagai akibat dari limbah budidaya maupun

limbah lainnya; 2. Isu jaminan keamanan pangan produk hasil perikanan budidaya yang masih menjadi

tuntutan pasar; 3. Ancaman penyakit, baik penyakit endemik maupun penyakit eksotik; dan 4. Penggunaan obat ikan yang kurang bijak.


14

1.6. Sistematika Laporan Kinerja (LKj) Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I Tahun 2017 secara umum memuat target dan capaian

kinerja LP2IL Serang sampai dengan akhir Maret Tahun 2017, sebagai tolok ukur akuntabilitas LP2IL Serang dalam menjalankan tugas dan fungsinya. Sistematika penyajian LKj LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017 adalah sebagai berikut:

1.6.1. Ikhtisar Eksekutif Bagian ini menyajikan ringkasan target dan realisasi Indikator Kinerja Kegiatan pada

LP2IL Serang sampai dengan akhir Maret 2017.

1.6.2. Bab I Pendahuluan Bab ini menyajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan terhadap aspek

strategis organisasi, serta permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi LP2IL Serang.

1.6.3. Bab II Perencanaan dan Penetapan Kinerja Bab ini menguraikan tentang ringkasan/ ikhtisar perjanjian kinerja yang masih

dijadikan pedoman oleh LP2IL Serang pada Tahun 2017.

1.6.4. Bab III Akuntabilitas Kinerja A. Capaian Kinerja Organisasi

Subbab ini menyajikan tentang capaian kinerja LP2IL Serang untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis (SS) sesuai dengan hasil pengukuran kinerja. Untuk setiap pernyataan kinerja SS tersebut dilakukan analisis capaian kinerja LP2IL Serang yang meliputi: 1. Perbandingan antara target dan realisasi kinerja pada Tahun 2017; 2. Perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja Tahun 2017 dengan

Tahun 2016, serta beberapa tahun terakhir; 3. Perbandingan realisasi kinerja sampai dengan Tahun 2017 (pertriwulan)

dengan target yang tercantum dalam dokumen perencanaan strategis organisasi; dan

4. Perbandingan antara realisasi kinerja Tahun 2017 dengan standar nasional (jika ada).

B. Analisis Capaian Kinerja Subbab ini menyajikan tentang analisis capaian kinerja LP2IL Serang dibandingkan dengan target yang telah disusun, dengan rincian sebagai berikut: 1. Analisis penyebab keberhasilan/ kegagalan dan/ atau peningkatan/ penurunan

kinerja serta alternatif solusi yang dilakukan oleh LP2IL Serang; 2. Analisis atas efisiensi pemberdayaan sumberdaya; dan 3. Analisis program/ kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan

pencapaian pernyataan kinerja. C. Realisasi Anggaran

Subbab ini menguraikan tentang realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah digunakan untuk mewujidkan kinerja LP2IL Serang sesuai dengan dokumen perjanjian kinerja yang telah disepakati.

1.6.5. Bab IV Penutup Bab ini menguraikan tentang kesimpulan umum atas capaian kinerja LP2IL Serang serta

langkah yang akan dilakukan di masa yang akan datang dalam rangka meningkatkan kinerjanya.

1.6.6. Lampiran Bagian lampiran berisi data dukung yang diperlukan dalam penjelasan dari Bab I sampai

dengan Bab IV.


15

2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

2.1. Rencana Strategis LP2IL Serang Tahun 2015-2019 2.1.1. Visi dan Misi

Visi merupakan pandangan jauh ke depan, kemana dan bagaimana suatu instansi pemerintah harus dibawa dan diarahkan agar berkarya secara konsisten dan tetap eksis, antisipatif, inovatif serta produktif, sedangkan misi adalah merupakan sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh instansi pemerintah sebagai penjabaran visi yang telah ditetapkan.

Dalam rangka mendukung terwujudnya pembangunan perikanan dan kelautan yang lebih terarah, terukur, konsisten, dan akuntabel di bidang penyakit ikan dan lingkungannya, diperlukan visi dan misi yang dapat menggambarkan harapan dan kenyataan yang akan diperoleh melalui kebijakan dan program, serta kegiatannya. Selaras dengan visi DJPB tahun 2015-2019 “Pembangunan Kelautan dan Perikanan yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan untuk Kesejahteraan Masyarakat”, LP2IL Serang menetapkan visinya di Tahun 2015-2019 adalah “Terdepan dalam Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan”.

Guna mewujudkan visi di atas, maka LP2IL Serang menetapkan misi sebagai berikut: 1. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang bersih, transparan, dan akuntabel; 2. Memberikan pelayanan yang profesional dan berorientasi pada kepuasan pelanggan; dan 3. Mewujudkan LP2IL Serang sebagai rujukan nasional dalam pengelolaan kesehatan ikan dan

lingkungan.

2.1.2. Tujuan dan Sasaran Kegiatan Tujuan dan sasaran LP2IL Serang pada kegiatan Tahun 2017, yaitu untuk dapat

memberikan pelayanan prima yang berorientasi pada kepuasan pelanggan dengan jaminan bahwa setiap pengujian dilakukan dengan professional, cepat, tepat, dan akurat untuk dapat dipertanggungjawabkan secara teknis dan hukum sesuai standar nasional dan internasional serta perkembangan teknologi terkini seperti yang dituangkan dalam mottonya “Pro Ceta” (Profesional, Cepat, Tepat, dan Akurat).

Untuk mengawal program peningkatan produksi perikanan budidaya, LP2IL Serang melakukan pembinaan kelompok untuk menerapkan teknologi anjuran bidang kesehatan ikan dan lingkungan serta penerapan atau penggunaan obat ikan dengan cara yang baik dan aman bagi konsumen. Sebagai laboratorium uji acuan, berupaya melakukan pembinaan bidang kesehatan ikan dan lingkungan baik kepada pembudidaya ikan, pengelola laboratorium, tenaga teknis pendamping/ penyuluh lapangan pada khususnya, umumnya kepada masyarakat seperti mahasiswa/ siswa, pelaku usaha baik dengan cara percontohan lapangan atau diseminasi maupun magang. Mewujudkan laboratorium acuan yang handal yang memenuhi standar ISO/IEC 17025:2008, dengan demikian hasil uji bisa diakui secara internasional.

Melakukan penataan birokrasi meliputi organisasi, tatalaksana, peraturan perundang-undangan, sumberdaya manusia aparatur, pengawasan, akuntabilitas, pelayanan public, serta mindset dan culture-set aparatur.

2.1.3. Sasaran Strategis Untuk mendukung tercapainya sasaran strategis pembangunan perikanan budidaya,

yaitu Meningkatnya Produksi Usaha Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan LP2IL Serang menetapkan sasaran strategis dalam empat perspektif beserta Indikator Kinreja Utamanya adalah sebagai berikut:

STAKEHOLDER PERSPECTIVE 1. Sasaran Strategis: Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat Perikanan Budidaya. Indikator

Kinerja Utamanya adalah: 1) Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)


16

2) Pertumbuhan PDB Perikanan (%) 3) Rata-rata Pendapatan Pembudidaya (Rp.)

CUSTOMER PERSPECTIVE 2. Sasaran Strategis: Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan Budidaya yang

Bertanggung Jawab,dan Berkelanjutan. Indikator Kinerja Utamanya adalah: 4) Nilai PNBP LP2IL Serang (Rp.) 5) Jumlah Lokasi Budidaya yang Dilakukan Surveillance dan/ atau Monitoring Penyakit

Ikannya (kabupaten/ kota; nonkumulatif) INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE 3. Sasaran Strategis: Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumber Daya Kelautan dan

Perikanan yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan. Indikator Kinerja Utamanya adalah: 6) Laboratorium yang Memenuhi Standar Teknis (unit; kumulatif) 7) Jumlah Tenaga Teknis Binaan (orang) 8) Jumlah Paket Teknologi Perekayasaan Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan yang

Dihasilkan (paket teknologi) 9) Jumlah Sampel yang Diuji dalam rangka Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan

Lingkungan (sampel) 4. Sasaran Strategis: Terselenggaranya Pengendalian dan Pengawasan Sumberdaya Kelautan

dan Perikanan yang Profesional dan Partisipatif. Indikator Kinerja Utamanya adalah: 10) Jumlah Obat Ikan yang Terjamin Mutu, Keamanan, dan Khasiatnya (obat) 11) Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diuji Minimal 96% Bebas Residu

(sampel; nonkumulatif) LEARN AND GROWTH PERSPECTIVE 5. Sasaran Strategis: Terwujudnya Aparatur Sipil Negara LP2IL yang Kompeten, Profesional,

dan Berkepribadian. Indikator Kinerja Utamanya adalah: 12) Indeks Kompetensi dan Integritas Lingkup DJPB (indeks)

6. Sasaran Strategis: Tersedianya Manajemen Pengetahuan LP2IL yang Handal dan Mudah Diakses. Indikator Kinerja Utamanya adalah: 13) Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan yang

Terstandar Lingkup LP2IL Serang (%) 7. Sasaran Strategis: Terwujudnya Birokrasi DJPB yang Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada

Layanan Prima. Indikator Kinerja Utamanya adalah: 14) Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi DJPB (nilai) 15) Tingkat Maturitas SPIP (level) 16) Persentase Tindak Lanjut Direktif Pimpinan (%) 17) Nilai AKIP DJPB (nilai)

8. Sasaran Strategis: Terkelolanya Anggaran Pembangunan DJPB secara Efisien dan Akuntabel. Indikator Kinerja Utamanya adalah: 18) Nilai Kinerja Anggaran Lingkup LP2IL Serang (%) 19) Persentase Kepatuhan terhadap SAP Lingkup DJPB (%)

2.1.4. Strategi dan Kebijakan Seperti halnya Tahun 2016, strategi yang dilakukan LP2IL Serang untuk melaksanakan

arah kebijakan Tahun 2017 sebagaimana tersebut di atas adalah melalui: 2.1.4.1. Peningkatan Kompetensi Sumberdaya Manusia

Peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik serta fungsi-fungsi teknis LP2IL Serang dalam mendukung sistem pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan menuju percepatan peningkatan produksi perikanan budidaya yang berkelanjutan sangat tergantung pada kualitas sumberdaya manusia (SDM) yang ada. Beberapa alasan penting untuk selalu meningkatkan kualitas SD, yaitu: pertama, untuk menjamin ketersediaan SDM yang tepat sesuai kedudukan,


17

jabatan, dan fungsinya dalam upaya pencapaian tujuan organisasi; kedua, perkembangan peraturan perundangan di bidang tata kelola pemerintahan, keuangan, serta pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan harus segera diimplementasikan dalam organisasi dan masyarakat; dan ketiga, perkembangan teknologi harus senantiasa diikuti oleh setiap aparatur, agar dapat memberikan pelayanan publik yang memuaskan.

Peningkatan kualitas SDM di LP2IL Serang dilakukan untuk meningkatkan pengetahuan, sikap dan perilaku aparatur melalui: 1. Pelatihan dan magang di bidang tata kelola pemerintahan, pengelolaan keuangan,

persuratan dan kearsipan, kepegawaian, serta pengadaan barang/ jasa pemerintah; 2. Pelatihan dan magang di bidang sistem manajemen laboratorium yang baik; dan 3. Pelatihan dan magang teknis pengujian dan pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan.

2.1.4.2. Penerapan Sistem Manajemen Laboratorium Yang Baik

Penerapan sistem manajemen laboratorium yang baik perlu dilakukan di setiap laboratorium uji, karena beberapa pertimbangan, yaitu (1) pengujian harus dilakukan dengan professional, objektif, cepat, tepat, dan akurat; (2) setiap personil di laboratorium harus dijamin bebas terhadap tekanan materi dan kekuasaan; (3) hasil pengujian harus dapat dipertanggungjawabkan secara teknis dan hukum; dan (4) masyarakat sebagai pengguna jasa harus mendapatkan jaminan kepuasan terhadap layanan laboratorium uji.

Penerapan sistem manajemen laboratorium yang baik dilakukan dengan cara sebagai berikut: 1. Menerapkan sistem manajemen sesuai dengan standar ISO/IEC 17025:2008; 2. Menerapkan metode pengujian sesuai dengan standar nasional seperti Standar Nasional

Indonesia (SNI) dan standar internasional; 3. Penyusunan dan implementasi dokumen sistem mutu, meliputi Panduan Mutu, Dokumen

Prosedur, Instruksi Kerja, dan Dokumen Pendukung; 4. Mendapatkan pengakuan Komite Akreditasi Nasional (KAN) mengenai penerapan ISO/IEC

17025:2008.

2.1.4.3. Monitoring dan Surveillance Kesehatan Ikan dan Lingkungan Monitoring dan surveillance dilakukan secara terprogram dan mengikuti kaidah ilmiah

yang ada, dengan mempertimbangkan beberapa hal, yaitu: (1) kebijakan pengendalian penyakit dalam suatu wilayah atau kawasan sangat ditentukan oleh akurasi hasil monitoring dan/ atau surveillance; (2) hama, penyakit, dan mutu produk perikanan budidaya merupakan salah satu syarat utama keberterimaan produk di pasar internasional; (3) residu obat ikan dan kontaminan bahan kimia berbahaya dalam produk perikanan budidaya sering terjadi selama berlangsungnya proses budidaya; (4) pengakuan internasional terhadap pernyataan suatu negara sebagai daerah bebas penyakit sangat berperan dalam peningkatan daya saing produk perikanan budidaya di pasar global; dan (5) secara teknis dan hukum hasil monitoring dan surveillance hanya diterima apabila sesuai dengan kaidah-kaidah epidemiologi yang berlaku.

Program monitoring dan surveillance yang dilakukan oleh LP2IL Serang pada Tahun 2017, meliputi: 1. Surveillance dalam rangka menentukan status penyakit pada suatu kompartemen/

kawasan budidaya; 2. Monitoring dalam rangka pemetaan penyakit ikan di kawasan-kawasan budidaya di

Indonesia; 3. Monitoring kualitas lingkungan budidaya ikan; 4. Monitoring residu dan bahan kontaminan pada produk perikanan (kekerangan); 5. Penanganan kasus dan emergency response penyakit ikan dan lingkungan; 6. Pelayanan laboratorium keliling; dan 7. Pembinaan dan pemantauan obat ikan.


18

2.1.4.4. Pelayanan Pengujian di Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang adalah UPT DJPB yang

mempunyai beberapa laboratorium uji dan dipersiapkan untuk mendukung kegiatan budidaya perikanan secara luas, yang kesemuanya dalam satu kesatuan yang mempunyai tugas melaksakan pemeriksaan hama, penyakit ikan, dan lingkungannya.

Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang secara simultan mempersiapkan diri untuk menjadi laboratorium rujukan di bidang pemeriksaan penyakit ikan dan lingkungan secara nasional. Dengan demikian, legalitas dari Komite Akreditasi Nasional terhadap laboratorium uji LP2IL Serang menjadi sangat penting. Oleh karenanya hasil pemeriksaan laboratorium yang dikeluarkan dapat dipertanggungjawabkan dan dapat digunakan sebagai bukti bahwa produk perikanan dan media budidaya tertentu telah lolos uji kesehatan ikan dan lingkungan.

2.1.4.5. Diseminasi Informasi Bidang Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan

Subsektor perikanan budidaya saat ini menjadi tumpuan penting dalam menopang pembangunan perikanan nasional seiring dengan fenomena meningkatnya kebutuhan masyarakat terhadap sumber pangan dan gizi yang aman, sehat, dan utuh. Hal ini menjadi sebuah tantangan besar dalam mewujudkan perikanan budidaya sebagai ujung tombak dalam menggerakan perekonomian nasional dan ketahanan pangan masyarakat. Di samping itu Indonesia saat ini dihadapkan pada sebuah tantangan besar, yaitu dalam menghadapi persaingan perdagangan bebas di level regional ASEAN.

Menyikapi hal tersebut, subsektor perikanan budidaya sebagai barometer utama pembangunan perikanan nasional didorong untuk mampu bersaing pada tataran perdagangan global, yaitu melalui peningkatan efesiensi, efektivitas, ramah lingkungan, nilai tambah, jaminan mutu, dan keamanan pangan (food safety).

Strategi pengembangan perikanan budidaya dilaksanakan melalui peningkatan produksi, produktivitas, dan daya saing yang berbasis ilmu pengetahuan melalui industrialisasi perikanan budidaya yang akan diperankan menjadi penghela percepatan sistem produksi perikanan nasional berorientasi pada trend pasar global dan lokal.

Penyampaian informasi perikanan budidaya yang adaptif, aplikatif, efektif, dan efisien serta mampu mewujudkan perikanan budidaya yang berkelanjutan (sustainable aquaculture) menjadi hal mutlak yang harus segera ditransfer secara masif kepada masyarakat pembudidaya. Untuk itu, peran diseminasi informasi melalui media dan/ atau fasilitas informasi dan publikasi bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan ini menjadi sangat penting sebagai upaya dalam memberikan tontonan, tuntunan, dan tauladan bagi masyarakat terkait pengelolaan budidaya yang berkelanjutan.

2.1.4.6. Pengelolaan Keuangan dan Aset Satker Lingkup LP2IL Serang

Dalam rangka pencapaian program yang telah direncanakan, perlu didukung dengan kelancaran proses pengelolaan anggaran. Namun demikian azas efesiensi serta efektivitas penggunaan anggaran menjadi hal yang sangat penting. Begitu juga dengan output dari pelaksanaan penyerapan anggaran yang berupa aset satker harus dimanfaatkan secara maksimal sesuai dengan peraturan yang beralaku. Untuk itu LP2IL Serang terus meningkatkan kompetensi sumberdaya manusia agar pelaksanaan pengelolaan anggaran serta barang milik Negara (BMN) dapat terlaksana secara akuntabel, serta tertib dalam penyampaian laporan pertanggungjawabannya.

2.2. Rencana Kinerja dan Anggaran 2.2.1. Indikator Kinerja

Rencana Kinerja Tahun 2017 didasarkan pada Rencana Strategis LP2IL Serang Tahun 2015-2019, yang telah diselaraskan dengan program-program DJPB. Target indikator keberhasilan kinerja didistribusikan pada 4 (empat) kegiatan utama, yaitu:


19

2.2.1.1. Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan Tujuan kegiatan pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan pembudidayaan ikan

adalah terselenggaranya pelayanan pemeriksaan penyakit ikan dan lingkungan serta obat ikan sesuai standar yang telah ditentukan.

Sasaran kegiatan yang ingin dicapai dari kegiatan pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan pembudidayaan ikan adalah terlaksananya pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan yang optimal untuk menghasilkan produk perikanan budidaya yang aman dikonsumsi.

Output dan komponen yang dilaksanakan dalam kegiatan pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan pembudidayaan ikan, antara lain: 1. Laboratorium penyakit ikan, kualitas air, pakan, dan residu yang memenuhi standar teknis,

dengan komponen sebagai berikut: a. Pengadaan peralatan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan; dan b. Operasional dan/ atau pembangunan Posikandu.

2. Sampel yang diuji melalui laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan, dengan komponen sebagai berikut: a. Pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan; dan b. Pengadaan bahan uji layanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan.

3. Teknologi perekayasaan di bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang dihasilkan. 4. Kawasan budidaya yang disurveillance dan/ atau dimonitoring penyakit ikannya, dengan

komponen sebagai berikut: a. Pengadaan obat-obatan dan/ atau perlengkapan biosekuritas dalam rangka

pengendalian penyakit ikan; b. Perjalanan dalam rangka surveillance dan/ atau monitoring penyakit ikan penting di

kawasan budidaya; dan c. Operasional sistem pelaporan monitoring penyakit ikan (SSMPI online).

5. Obat ikan yang terdaftar, dengan komponen sebagai berikut: a. Operasional pelayanan penyediaan atau peredaran obat ikan; dan b. Perjalanan pembinaan, pemantauan, dan evaluasi penyediaan peredaran obat ikan.

2.2.1.2. Pengelolaan Kawasan Perikanan Budidaya

Kegiatan pengelolaan kawasan perikanan budidaya memiliki tujuan untuk menyelenggarakan pelayanan pemeriksaan penyakit ikan dan lingkungan sesuai standar yang telah ditentukan. Kegiatan ini dimunculkan akibat adanya perubahan nomenklatur jabatan pada DJPB di bawah koordinasi direktorat baru, yaitu Direktorat Kawasan dan Kesehatan Ikan.

Sasaran kegiatan yang ingin dicapai dari kegiatan pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan adalah terlaksananya pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan yang optimal untuk menghasilkan produk perikanan yang aman, sehat, dan utuh untuk dikonsumsi.

Output dan komponen yang dilaksanakan dalam kegiatan pengelolaan kawasan perikanan budidaya, antara lain: 1. Laboratorium yang memenuhi standar teknis, dengan komponen sebagai berikut:

a. Pengadaan peralatan laboratorium; dan b. Operasional dan/ atau pembangunan Posikandu.

2. Kawasan budidaya yang di-surveillance dan/ atau dimonitoring penyakit ikannya, dengan komponen sebagai berikut: a. Surveillance dan/ atau monitoring penyakit ikan penting di kawasan budidaya; b. Pengadaan bahan uji dalam rangka surveillance dan/ atau monitoring penyakit ikan; c. Operasional sistem pelaporan monitoring penyakit ikan (SSMPI Online); dan d. Seminar penyakit ikan

3. Sampel yang diuji dalam rangka pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan, dengan komponen sebagai berikut: a. Pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan; dan b. Pengadaan bahan uji layanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan


20

2.2.1.3. Pengelolaan Pakan Ikan Kegiatan pengelolaan pakan ikan bertujuan untuk menyelenggarakan penjaminan mutu,

keamanan, dan khasiat pakan dan obat ikan yang beredar, sesuai dengan standar yang telah ditentukan. Kegiatan ini dimunculkan akibat adanya adanya perubahan nomenklatur jabatan pada DJPB di bawah koordinasi direktorat baru, yaitu Direktorat Pakan dan Obat Ikan.

Sasaran kegiatan yang ingin dicapai dari kegiatan pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan adalah terlaksananya pengelolaan pakan dan obat ikan yang optimal sebagai upaya meningkatkan produksi perikanan budidaya serta menekan biaya operasional pada usaha budidaya ikan.

Output dan komponen yang dilaksanakan dalam kegiatan pengelolaan pakan ikan hanya 1 (satu), yaitu: 1. Obat ikan yang terjamin mutu, keamanan, dan khasiatnya, dengan komponen sebagai

berikut: a. Rapat penilaian mutu dan evaluasi dokumen pendaftaran obat ikan; b. Operasional pelayanan penyediaan atau peredaran obat ikan; dan c. Perjalanan pembinaan, pemantauan, dan evaluasi penyediaan peredaran obat ikan.

2.2.1.4. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya DJPB

Kegiatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya DJPB yang dilakukan oleh Satker LP2IL Serang berupa pengelolaan keuangan dan aset dalam rangka mendukung tujuan Kementerian Kelautan dan Perikanan dengan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) Murni.

Sasaran kegiatan yang ingin dicapai dari kegiatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya DJPB adalah peningkatan akuntabilitas kinerja pengelolaan keuangan dan aset Satker LP2IL Serang dalam mendukung tujuan Kementerian Kelautan dan Perikanan dengan opinin WTP Murni serta penataan organisasi.

Output dan komponen yang dilaksanakan dalam kegiatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya DJPB, antara lain: 1. Layanan dukungan manajemen Eselon I, dengan komponen sebagai berikut:

a. Perencanaan dan pengembangan pegawai; b. Penyusunan program dan anggaran; c. Layanan kerjasama program; d. Layanan evaluasi dan pelaporan; e. Layanan keuangan; f. Layanan tata usaha dan rumah tangga; g. Layanan pengelolaan BMN; dan h. Pengelolaan satker.

2. Layanan internal, dengan komponen sebagai berikut: a. Pengadaan perangkat pengolah data; b. Peralatan dan fasilitas perkantoran; dan c. Pembangunan dan renovasi gedung.

3. Layanan perkantoran, dengan komponen sebagai berikut: a. Gaji dan tunjangan; dan b. Operasional dan pemeliharaan kantor.

2.2.2. Anggaran Anggaran kegiatan LP2IL Serang telah didasarkan pada skala prioritas berdasarkan

pada target yang ingin dicapai pada tahun tersebut. Penyusunan anggaran tertuang dalam RKA-K/L berdasarkan pada hasil penetapan indikator kinerja yang telah ditetapkan. Pada Triwulan I Tahun 2017, terdapat perubahan pada alokasi anggaran LP2IL Serang, yang semula sebesar Rp 12.388.477.000,-, menjadi sebesar Rp. 10.938.477.000,- dengan rincian sebagai berikut: 1. Rupiah Murni (RM) : Rp. 10.758.946.000,- 2. PNBP : Rp. 179.531.000,-


21

Anggaran di atas dialokasikan pada 4 (empat) kegiatan, yaitu:

1. Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan, sebesar Rp. 2.669.266.000,-

2. Pengelolaan Kawasan dan Kesehatan Ikan, sebesar Rp. 896.501.000,- 3. Pengelolaan Pakan dan Obat Ikan, sebesar Rp. 134.500.000,- 4. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya DJPB, sebesar Rp.

7.612.962.000,-

2.2.3. Penetapan Kinerja/ Perjanjian Kinerja Tahun 2017 Dalam rangka penjabaran rencana kinerja tahunan, maka di awal Tahun 2017 telah

disusun perjanjian kinerja antara kepala LP2IL Serang dengan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya dengan pokok-pokok kegiatan seperti yang terlihat pada Gambar 5 berikut.


22

Gambar 5 Perjanjian kinerja LP2IL Serang Tahun 2017, yang telah disusun dan disepakati

pada Bulan April 2017.

2.2.4. Pengelolaan Kinerja Pengukuran capaian indikator kinerja LP2IL Serang Tahun Anggaran 2017 yang

berbasis kinerja, dengan ketentuan sebagai berikut: 1. Pengukuran capai indikator kinerja dilakukan secara periodik (triwulan dan/ atau

tahunan) dengan menginputnya pada aplikasi “kinerjaku”; 2. Pengukuran dilakukan secara berjenjang dari bawah ke atas (bottom up); 3. Pencapaian kinerja merupakan akumulasi dari capaian kinerja bawahannya; 4. Data diperoleh dan diinput adalah data yang telah diverifikasi oleh penanggung jawab

Indikator Kinerja Utama (IKU); dan


23

5. Status capaian IKU yang ditayangkan dalam aplikasi “Kinerjaku” ditunjukan dengan warna: Merah : untuk capaian di bawah batas toleransi (buruk, skor < 80) Kuning : untuk yang di dalam batas toleransi (hati-hati, 80 ≤ skor < 100) Hijau : untuk yang melebihi target (baik, skor ≥ 100) Putih : belum ada skor

Pengukuran kinerja berbasis BSC (Balance Scorecard) dilakukan dengan cara

penghitungan capaian kinerja terhadap target dengan menggunakan polarisasi Maximize, Minimize, dan Stabilize dengan pengertian: 1. Maximize

IKU yang diukur dengan polarisasi ini, yaitu IKU yang mempunyai kriteria capaian semakin tinggi (dari nilai 100%) semakin baik.

2. Minimize IKU yang diukur dengan polarisasi ini, yaitu IKU yang mempunyai kriteria capaian semakin rendah (dari nilai 100%) semakin baik.

3. Stabilize IKU yang diukur dengan polarisasi ini, yaitu IKU yang mempunyai kriteria capaian semakin stabil (tidak naik dan tidak turun) semakin baik.

Alur pikir penetapan kinerja LP2IL Serang sebagaimana terlihat pada gambar peta strategi di bawah ini.

Gambar 6 Peta strategi LP2IL Serang Tahun 2017.


24

3. AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Capaian Kinerja Organisasi Pencapaian target kinerja LP2IL Serang selama Tahun 2017 didasarkan pada penetapan

kinerja dengan yang terdiri dari 8 (delapan) sasaran strategis dan 19 (sembilan belas) Indikator Kinerja Utama (IKU). Pengisian realisasi kegiatan secara garis besar terdiri dari perolehan nilai hasil pengukuran Eselon I DJPB, yaitu untuk sasaran strategis Stakeholder Perspective,Costumer Perspective, serta Learn and Growth Perspective (kecuali persentase pencapaian anggaran). Sedangkan angka pada Customer Perspective dan Internal Process Perspective adalah hasil penghitungan capaian LP2IL Serang. Hasil pengukuran berdasarkan aplikasi “kinerjaku” capaian Nilai Pencapaian Sasaran Strategis (NPSS) pada Triwulan I Tahun 2017 adalah 115,00% dengan toleransi 10% (Gambar 7 dan 8). Rincian capaian kinerja LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017 dapat dilihat pada Tabel 1 di bawah ini. Tabel 1 Hasil pengukuran akuntabilitas kinerja LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I Tahun

2017

SASARAN STRATEGIS URAIAN INDIKATOR

KINERJA TARGET

2017

TARGET TW I 2017

REALISASI TW I 2017

% CAPAIAN

TW I 2017

% CAPAIAN

2016 KETERANGAN

STAKEHOLDER PERSPECTIVE

1. Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat Perikanan Budidaya

1) Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)

102,5 - - - - Dihitung akhir tahun, pengukuran "sama persis" dengan Eselon I. Capaian 2016 sebesar 98,96.

2) Pertumbuhan PDB Perikanan (%)

8 - - - - Dihitung akhir tahun, pengukuran "sama persis" dengan Eselon I. Capaian 2016 sebesar 5,15.

3) Rata-rata Pendapatan Pembudidaya (Rp.)

3.050.000 Dihitung akhir tahun, pengukuran "sama persis" dengan Eselon I.

CUSTOMER PERSPECTIVE

2. Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan Budidaya yang Bertanggung-jawab dan Berkelanjutan

4) Nilai PNBP LP2IL Serang (Rp.) (dalam ribu)

229.580 57.395 119.851 208,82 52,20 Dihitung triwulanan. Capaian 2016 adalah 169,95%.

5) Jumlah Lokasi Budidaya yang Dilakukan Surveillance dan/ atau Monitoring Penyakit Ikannya (kabupaten/ kota; Nonkumulatif)

10 3 4 133,33 40,00 Dihitung triwulanan. Capaian 2016 adalah 1.100,00% (target 1, realisasi 11 kawasan).

INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE

3. Terselenggaranya Tata Kelola

6) Laboratorium yang

2 - - - - Dihitung triwulanan.


25


KINERJA TARGET

2017

TARGET TW I 2017

REALISASI TW I 2017

% CAPAIAN

TW I 2017

% CAPAIAN

2016 KETERANGAN

Pemanfaatan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan

Memenuhi Standar Teknis (Unit; Kumulatif)

Capaian 2016 sebesar 100,00%.

7) Jumlah Tenaga Teknis Binaan (orang)

150 36 58 161,11 38,67 Dihitung triwulanan. Capaian 2016 sebesar 212,00% (target 100, realisasi 212 orang).

8) Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan (paket teknologi)

2 - - - - Dihitung triwulanan. Capaian 2016 sebesar 100,00%.

9) Jumlah Sampel yang Diuji dalam rangka Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan (sampel)

3.500 875 1.228 140,34 35,09 Dihitung bulanan. Capaian 2016 adalah 110,61% (target 2.875, realisasi 3.180 sampel).

4. Terselenggaranya Pengendalian dan Pengawasan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan yang Profesional dan Partisipatif

10) Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan, dan Khasiatnya (obat)

50 12 28 233,33 56,00 Dihitung bulanan. Capaian 2016 adalah 95,00% (target 40, realisasi 38 obat).

11) Jumlah Sampel Produk Peri-kanan Budidaya yang Diuji Minimal 96% Bebas Residu (sampel; nonkumulatif)

50 12 25 208,33 50,00 Dihitung bulanan. Capaian 2016 adalah 815,00% (target 20, realisasi 163 sampel).

LEARN AND GROWTH PERSPECTIVE

5. Terwujudnya Aparatur Sipil Negara DJPB yang Kompeten, Profesional, dan Berkepribadian

12) Indeks Kompetensi dan Integritas DJPB (indeks)

80 - - - - Dihitung akhir tahun. Pengukuran "sama persis" dengan Eselon I. Capaian 2016 sebesar 79,25%.

6. Tersedianya Manajemen Pengetahuan DJPB yang Handal dan

13) Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem

65 - - - - Dihitung akhir tahun. Pengukuran "sama persis" dengan Eselon I.


26


KINERJA TARGET

2017

TARGET TW I 2017

REALISASI TW I 2017

% CAPAIAN

TW I 2017

% CAPAIAN

2016 KETERANGAN

Mudah Diakses Manajemen Pengetahuan yang Terstandar (%)

Capaian 2016 sebesar 88,33%.

7. Terwujudnya Birokrasi DJPB yang Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada Layanan Prima

14) Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi DJPB (nilai)

A (80) - - - - Dihitung akhir tahun. Pengukuran "sama persis" dengan Eselon I. Capaian 2016 sebesar 90,08.

15) Tingkat Maturitas SPIP (level)


16) Persentase Tindak Lanjut Direktif Pimpinan (%)


17) Nilai AKIP lingkup DJPB (nilai)


8. Terkelolanya Anggaran Pembangunan DJPB secara Efisien dan Akuntabel

18) Nilai Kinerja Anggaran LP2IL Serang (%)

85 - - - - Dihitung akhir tahun. Capaian 2016 adalah 101,21% (target 89, realisasi 90,08).

19) Persentase Kepatuhan terhadap SAP Lingkup DJPB(%)

100 - - - - Dihitung tahunan. Pengukuran " sama persis" dengan Eselon I. Capaian 2016 sebesar 100.


27

Gambar 7 Dashboard kinerja capaian sasaran strategis LP2IL Serang pada aplikasi

“Kinerjaku” Triwulan I Tahun 2017.


28

Gambar 8 Peta strategis capaian sasaran strategis LP2IL Serang pada aplikasi “Kinerjaku”

Triwulan I Tahun 2017. Berdasarkan Gambar 7 dan 8 di atas menunjukan kinerja LP2IL Serang selama Triwulan

I Tahun 2017 adalah baik (pada aplikasi berwarna hijau) karena Keempat sasaran strategis tersebut pencapaiannya sama dengan atau melebihi target.

Pembahasan LKj Triwulan I Tahun 2017 ini difokuskan pada Costumer Perspective dan Internal Process Perspective yang menjadi tugas dan fungsi LP2IL Serang dalam rangka mendukung pencapaian sasaran strategis. Pada level Stakeholder Perspective dan Learning and Groeth Perspective merupakan kendali level Eselon I.

3.2. Analisa Capaian Kinerja Customer Perspective

3.2.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2: “Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan Budidaya yang Partisipatif, Bertanggungjawab, dan Berkelanjutan” Upaya pencapaian sasaran strategis “Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan

Budidaya yang Partisipatif, Bertanggungjawab, dan Berkelanjutan” adalah melalui 4 (empat) Indikator Kinerja Utama (IKU). 1. IKU 4: Nilai PNBP LP2IL Serang (Rp.)

Definisi IKU nilai Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) LP2IL Serang ini adalah pendapatan yang bersumber dari layanan jasa pegujian sesuai tugas dan fungsi LP2IL Serang serta pemanfaatan fasilitas negara dengan tarif sesuai dengan peraturan dan perundangan yang berlaku. Berdasarkan hasil Rapat Teknis Perencanaan Pembangunan Perikanan Budidaya


29

Tahun 2016, telah ditetapkan besaran pagu PNBP LP2IL Serang Tahun Anggaran 2017 sebesar Rp. 229.580.000,- (seratus delapan puluh enam juta rupiah), sedangkan Tahun 2016 sebesar Rp. 186.000.000,- (seratus tiga puluh juta tujuh puluh lima ribu rupiah) atau mengalami peningkatan sebesar 81,02%. Berdasarkan hasil pelayanan laboratorium yang meliputi pengujian sampel hama penyakit ikan, kualitas lingkungan, residu, uji mutu dan uji lapang obat ikan, pencapaian nilai PNBP sampai dengan Triwulan I Tahun 2017 adalah sebesar Rp. 119.851.000,-, atau mencapai 52,20% dari target tahunannya (Tabel 2). Tabel 2 Capaian IKU 4 nilai PNBP (Rp.) LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017

IKU 2016 2017

Nilai PNBP LP2IL Serang (Rp.)

- Target Tahunan 186.000.000 229.580.000

- Target sampai dengan Triwulan I 46.500.000 57.395.000

- Realisasi sampai dengan Triwulan I 172.705.000 119.851.000

- Persentase realisasi terhadap target tahunan sampai dengan Triwulan I (%)

92,85 52,20

Berdasarkan Tabel 2 tersebut, nilai pencapaian PNBP Triwulan I Tahun 2017 mengalami

penurunan jika dibandingkan dengan nilai pencapaian PNBP Tahun 2016 di triwulan yang sama. Nilai pencapaian PNBP Triwulan I Tahun 2017 hanya 52,20% dari target tahunan, sementara nilai pencapaian PNBP Tahun 2016 di triwulan yang sama mencapai 92,85% dari target tahunannya (Gambar 13). Hal ini dikarenakan terdapat penurunan pengujian hama dan penyakit ikan pada Triwulan I Tahun 2017. Namun, nilai PNBP dari pengujian mutu dan lapang obat ikan pada tahun ini meningkat dibandingkan dengan Tahun 2016 lalu. Hal ini menjadi motivasi yang baik untuk LP2IL Serang karena dengan adanya peningkatan pengujian mutu dan lapang obat ikan membuktikan bahwa tingkat kepercayaan customer (dalam hal ini perusahaan obat ikan) terhadap LP2IL Serang semakin meningkat.

Gambar 9 Grafik perbandingan target dan realisasi nilai PNBP Triwulan I Tahun 2016 dan

2017 pada LP2IL Serang.

Untuk mengatasi penurunan nilai PNBP, LP2IL Serang terus mempersiapkan diri melaksanakan pelayanan laboratorium yang lebih baik, khususnya dalam pengujian mutu dan lapang obat ikan. Laboratorium Uji LP2IL Serang juga senantiasa meningkatkan kapabilitas personil laboratoriumnya melalui in house training. Di samping itu, penambahan peralatan pengujian mutu, menjadi fokus utama LP2IL Serang dalam usahanya meningkatkan pencapaian nilai PNBP pada triwulan berikutnya.


30

2. IKU 5: Jumlah Lokasi Budidaya yang Dilakukan Surveillance dan/ atau Monitoring Penyakit Ikannya (Kab/Kota; Nonkumulatif)

Definisi dari IKU ini adalah banyaknya kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survaillance pada kurun waktu tertentu (minimal 2 tahun berturut-turut), sesuai dengan arah kebijakan dan program DJPB dalam upaya pengendalian penyakit ikan yang penting, dengan disertai tindakan pengendalian yang bertujuan untuk menekan prevalensi. Dalam hal ini, kawasan merupakan satu atau lebih unit budidaya yang menerapkan manajemen cluster berbasis biosecurity dalam satu kabupaten/ kota. Tahun 2017 target Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Surveillance (kawasan) yang telah direncanakan, yaitu sebanyak 10 kawasan (kabupaten/ kota) telah terpenuhi sebesar 30,00%.

Penentuan kawasan yang menjadi target dalam kegiatan surveillance adalah kawasan-kawasan sentra budidaya yang ditengarai memiliki predisposisi yang tinggi akan kejadian penyakit yang penting. Pada Tahun 2017, penyakit dan/ atau agen penyebab penyakit penting yang menjadi target surveillance dan monitoring kesehatan ikan, yaitu Megalocityvirus, grouper iridoviral disease (GIV), enterocytozoon hepatopenaei (EHP), white faeces syndrome (WFS), acute hepatopancreatic necrosis syndrome (AHPNS), white spot disease (WSD), infectious myonecrosis (IMN), dan yellow head disease (YHV). Tabel 3 Capaian IKU 5 jumlah lokasi budidaya yang dilakukan surveillance dan/ atau

monitoring penyakit ikannya (kabupaten/ kota; nonkumulatif) LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017

IKU 2016 2017

Jumlah Tenaga Teknis Binaan (orang)

- Target Tahunan 1 10

- Target sampai dengan Triwulan I 1 3

- Realisasi sampai dengan Triwulan I 1 3


100,00 30,00

Beberapa lokasi budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan surveillance dan/

atau monitoring oleh LP2IL Serang selama Triwulan I Tahun 2017, adalah seperti yang tertuang pada Tabel 4 berikut. Tabel 4 Jenis penyakit ikan penting yang dilakukan surveillance pada beberapa lokasi budidaya

selama Triwulan I Tahun 2017 pada LP2IL Serang

No. Kawasan

(Kabupaten/ Kota) Waktu Pelaksanaan

(Bulan) Target Penyakit/ Agen Hasil

1. Kabupaten Bireuen Januari 2017 YHV Negatif

2. Kabupaten Karawang Februari 2017 EHP Positif V. parahaemolyticus Positif

WSD Negatif

3. Kabupaten Pandeglang Februari 2017 IMN Positif

WSD Negatif

Maret 2017 IMN Positif WSD Negatif

GIV Positif

4. Kabupaten Serang Februari 2017 WSD Negatif

IMN Negatif

YHV Negatif Pada Triwulan I Tahun 2017 target tahunan yang telah direncanakan LP2IL Serang,

yaitu sebanyak 1 kawasan telah terpenuhi sebesar 40,00%. Jika dibandingkan dengan triwulan yang sama di Tahun 2016, terdapat penurunan yang signifikan, yaitu sebesar 70,00%, walaupun


31

dalam hal pencapaian target, LP2IL Serang tidak mengalami kendala. Akan tetapi, jika dibandingkan dengan luas wilayah kerja, LP2IL Serang masih mengalami kesulitan dalam pembagian tugas, khususnya dalam pelaksanaan surveillance dan monitoring penyakit ikan, sehingga LP2IL Serang belum dapat melaksanakan di seluruh wilayah Indonesia. Kondisi yang ada saat ini, petugas laboratorium yang melakukan pengujian sampel (baik sampel permintaan maupun sampel hasil surveillance/ monitoring) juga sebagai petugas yang melakukan surveillance atau monitoring (PHPI dan/ atau personil laboratorium dengan jabatan lainnya), baik monitoring terprogram maupun monitoring dalam rangka emergency response. Pada kondisi tertentu (volume sampel banyak) kegiatan-kegiatan lain menjadi tidak optimal. Ditambah dengan penugasan-penugasan lain terkait kegiatan pertemuan teknis ataupun tugas tambahan bidang administrasi dalam rangka dukungan terhadap reformasi birokrasi. Dengan kata lain semakin hari volume kegiatan dalam rangka pelayanan kepada masyarakat semakin tinggi.

Di samping itu, melihat mudahnya LP2IL Serang dalam merealisasikan IKU ini pada tahun sebelumnya, sudah dilakukan evaluasi terhadap target yang telah disusun di Rencana Strategis (Renstra) LP2IL Serang Tahun 2015-2019 (semula 1 kawasan, menjadi 10 kawasan), sehingga harapannya realisasi jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan surveillance (kawasan) tidak jauh melampaui target tahunan yang ditetapkan.

Untuk mengatasi kendala di atas dilakukan pengaturan kerja dengan skala prioritas dan jangka panjang berdasarkan penghitungan analisis beban kerja telah diusulkan penambahan pegawai sebagaimana yang telah dilakukan pada akhir Tahun 2016.

Internal Process Perspective 3.2.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3: “Terselenggaranya Tata Kelola

Pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan”

1. IKU 6: Laboratorium yang Memenuhi Standar Teknis (unit; kumulatif) Sesuai dengan definisi pada pedoman pengukuran IKU “Laboratorium yang Memenuhi

Standar Teknis” adalah laboratorium uji kesehatan ikan dan lingkungan yang memenuhi 4 (empat) aspek persyaratan teknis, yang meliputi:

a. Bangunan; b. Sumberdaya manusia; c. Sarana peralatan pengujian; dan d. Metode pengujian.

Lebih spesifik lagi untuk persyaratan teknis adalah memenuhi persyaratan teknis dan manajemen sesuai standar ISO/IEC 17025:2008. Sesuai dengan definisi di atas target IKU ini telah dicapai oleh LP2IL Serang sejak Laboratorium Uji LP2IL Serang terakreditasi Komite Akreditasi Nasional (KAN), yaitu pada Tahun 2013. Secara terperinci LP2IL Serang memiliki 4 (empat) laboratorium uji yang memenuhi standar teknis, dan untuk Laboratorium Residu DJPB telah menunjuk Laboratorium Uji LP2IL Serang sebagai salah satu laboratorium acuan, 4 laboratorium uji dimaksud adalah sebagai berikut:

a. Laboratorium Kualitas Air dan Tanah, b. Laboratorium Obat dan Residu, c. Laboratorium Patologi, dan d. Laboratorium Mikrobiologi.

Tabel 5 Capaian IKU 6 laboratorium yang memenuhi standar teknis (unit) LP2IL Serang

Triwulan I Tahun 2017

IKU 2016 2017

Laboratorium yang Memenuhi Standar Teknis (unit)



32

IKU 2016 2017

- Target sampai dengan Triwulan I 1 1 - Realisasi sampai dengan Triwulan I 1 1


100,00 100,00

Laboratorium-laboratorium di LP2IL Serang tersebut telah mampu melayani 132

parameter uji (terlampir). Sampai dengan Triwulan I Tahun 2017 masing-masing laboratorium telah dilengkapi dengan peralatan yang berteknologi tinggi, seperti LC-MS/MS, GC-MS/MS, ELISA, HPLC, TLC, AAS, Vitek 2 Compact (alat identifikasi bakteri secara otomatis), PCR (konvensional dan realtime PCR).

Untuk memenuhi tuntutan pasar global terkait keamanan pangan/ produk perikanan, DJPB telah memberi mandat kepada Laboratorium Uji LP2IL Serang untuk melakukan pengujian mutu dan pengujian lapang obat ikan dalam rangka penerbitan izin usaha obat ikan sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia Nomor 14/PERMEN-KP/2013 tentang Obat Ikan. Hal ini juga bertujuan untuk meningkatkan mutu pelayanan publik bidang pemeriksaan HPI dan uji mutu serta uji lapang obat ikan. Ruang lingkup laboratorium uji yang memenuhi standar teknis ISO/IEC 17025:2008 sampai dengan Triwulan I Tahun 2017 adalah sebanyak 24 (dua puluh empat) parameter yang telah diakreditasi oleh KAN (Tabel 6). Hal ini tidak terdapat perbedaan jika dibandingkan akhir Tahun 2016 lalu. Tabel 6 Ruang lingkup pengujian Laboratorium Uji LP2IL Serang yang telah terakreditasi KAN

sampai dengan Triwulan I Tahun 2017

No. Nama Ruang Lingkup Pengujian Nama

Laboratorium

1. Pemeriksaan WSSV dengan metode histopatologi Patologi

2. Pemeriksaan IHHNV dengan metode PCR konvensional Mikrobiologi

3. Pemeriksaan IMNV dengan metode PCR konvensional Mikrobiologi

4. Pemeriksaan TSV dengan metode PCR konvensional Mikrobiologi

5. Pemeriksaan WSSV dengan metode PCR konvensional Mikrobiologi 6. Deteksi nekrosis dan badan inklusi pada otot dan organ limfoid udang

dengan metode histopatologi Patologi

7. Identifikasi parasit Trichodina sp. pada insang dan lendir ikan dan udang dengan metode wet mount

Patologi

8. Identifikasi parasit Dactylogyrus sp. pada insang ikan dan udang dengan metode wet mount

Patologi

9. Identifikasi bakteri Aeromonas hydrophilla pada ikan dan air dengan metode konvensional

Mikrobiologi

10. Pemeriksaan amonia pada air dan air limbah dengan metode spektrofotometri

Kualitas Air dan Tanah

11. Pemeriksaan amonia pada air laut dengan metode spektrofotometri Kualitas Air dan Tanah

12. Pemeriksaan nitrit pada air dan air limbah dengan metode spektrofotometri

Kualitas Air dan Tanah

13. Pemeriksaan nitrit pada air laut dengan metode spektrofotometri Kualitas Air dan Tanah

14. Pemeriksaan pH air dengan metode elektrometri Kualitas Air dan Tanah

15. Pemeriksaan suhu air dengan metode elektrometri Kualitas Air dan Tanah


33

No. Nama Ruang Lingkup Pengujian Nama

Laboratorium

16. Pemeriksaan salinitas air dengan metode elektrometri Kualitas Air dan Tanah

17. Pemeriksaan furazolidone (AOZ) pada produk perikanan (ikan dan udang) dengan metode ELISA

Residu dan Obat Ikan

18. Pemeriksaan furaltadone (AMOZ) pada produk perikanan (ikan dan udang) dengan metode ELISA


19. Pemeriksaan chloramphenicol (CAP) pada produk perikanan (ikan dan udang) dengan metode ELISA


20. Pemeriksaan nitrofurazone (SEM) pada produk perikanan (ikan dan udang) dengan metode ELISA


21. Pemeriksaan nitrofurantoin (AHD) pada produk perikanan (ikan dan udang) dengan metode ELISA


22. Pengujian enrofloxacine pada sediaan obat ikan dengan metode spektrofotometri uv-vis


23. Pengujian vitamin B1 pada sediaan obat ikan dengan metode HPLC Residu dan Obat Ikan

24. Pengujian vitamin B6 pada sediaan obat ikan dengan metode HPLC Residu dan Obat Ikan

Kendala yang dihadapi dalam pencapaian IKU ini adalah mempertahankan mutu

pelayanan pengujian. Berdasarkan status akreditasi Laboratorium Uji LP2IL Serang yang berakhir pada tanggal 20 Maret 2017, maka Laboratorium Uji LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I Tahun 2017 masih melakukan persiapan dalam rangka reakreditasi (reassessment) laboratorium sesuai standar ISO/IEC 17025:2008 untuk memperpanjang status akreditasinya. Pemenuhan perpanjangan status akreditasi ISO/IEC 17025:2008 dapat diberikan oleh KAN apabila telah dilaksanakannya reassessment dan diterbitkannya sertifikat akreditasi yang baru. Pelaksanaan reassessment akan dilaksanakan bulan April 2017 sesuai dengan jadwal yang diperoleh dari KAN. Dalam pelaksanaan proses perpanjangan status akreditasi ini, ditemui hambatan terkait dengan laporan audit kecukupan yang disampaikan oleh pihak KAN bahwa beberapa persyaratan manajemen dan persyaratan teknis belum mencukupi terhadap standar ISO/IEC 17025:2008. Tidak menutup kemungkinan pencapaian IKU "Laboratorium yang Memenuhi Standar Teknis" tidak tercapai apabila perpanjangan status akreditasi ini tidak terpenuhi.

Dalam memenuhi persyaratan reassessment tersebut dan untuk mempertahankan mutu pelayanan, pada Triwulan I Tahun 2017 LP2IL Serang telah menyampaikan dokumen sistem mutu serta dokumen-dokumen pendukung lainnya kepada KAN. Secara terperinci, kendala dan permasalahan yang dihadapi LP2IL Serang yang belum bisa terselesaikan sampai dengan Triwulan I Tahun 2016 adalah sebagai berikut:

a. Penambahan tugas dan fungsi pengujian mutu dan pengujian lapang obat ikan belum terakomodasi dalam tugas dan fungsi LP2IL Serang;

b. Tingginya biaya kalibrasi dan perawatan peralatan; c. Proses pengadaan bahan operasional laboratorium memerlukan waktu yang cukup

lama; d. Sering terjadi kesulitan memenuhi bahan kimia pengujian dikarenakan discontinue atau

indent yang cukup lama; e. Proses reassessment yang menguras waktu dan tenaga personil laboratorium; dan f. Pemenuhan audit kecukupan yang menghambat pelaksanaan tugas dan fungsi LP2IL

Serang lainnya.


34

Untuk mengatasi kendala di atas dilakukan koordinasi dengan DJPB terkait proses peningkatan status LP2IL Serang dari Eselon IV menjadi Eselon III (setingkat balai) dengan menyusun naskah akademik dengan memasukan tugas dan fungsi baru (uji mutu dan uji lapang obat ikan), peningkatan kompetensi petugas laboratorium baik teknis maupun manajerial melalui kegiatan in house training (Tabel 7), ataupun studi banding. Melaksanakan seluruh proses tahapan pemeliharaan ruang lingkup yang telah terakreditasi yang dipersayaratkan oleh KAN. Melakukan perawatan alat laboratorium seperti kalibrasi secara rutin/ berkala, melakukan perawatan oleh tenaga ahli. Melakukan proses lelang bahan operasional serta peralatan laboratorium lebih awal, serta melakukan survei kepuasan pelanggan. Tabel 7 Kegiatan in house training personil laboratorium LP2IL Serang sampai dengan

Triwulan I Tahun 2017

No. Nama Layanan Jasa Keahlian Narasumber Instansi

Narasumber

Pelaksanaan

Tempat Tanggal

1. In House Training Epidemiologi Penyakit Ikan pada LP2IL Serang

Prof. Dr. drh. Bambang Sumiarto, SU., M.Sc.

Fakultas Kedokteran Hewan UGM

LP2IL Serang

16-18 Januari 2017

2. In House Training Identifikasi Bakteri secara Molekuler dan Teknik Klonasi Gen dengan Vektor Plasmid (pGEM-T) pada LP2IL Serang

drh. Christina Retna Handayani, M.Si.

BBPBAP Jepara

LP2IL Serang

23-27 Januari 2017

(1)

(2)

Gambar 10 Kegiatan peningkatan kompetensi petugas laboratorium di LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017 (dok. LP2IL Serang Tahun 2017).

1) In House Training Epidemiologi Penyakit Ikan pada LP2IL Serang 2) In House Training Identifikasi Bakteri secara Molekuler dan Teknik Klonasi

Gen dengan Vektor Plasmid (pGEM-T) pada LP2IL Serang

Selain itu, upaya LP2IL Serang dalam menyelesaikan kendala dan permasalahan, khususnya dalam memenuhi proses reakreditasi ISO/IEC 17025:2008, LP2IL Serang juga melakukan langkah-langkah sebagai berikut:

a. Laboratorium Uji LP2IL Serang telah menyampaikan dokumen sistem mutu revisi terbaru kepada KAN agar dapat ditindaklanjuti sebagai pemenuhan audit kecukupan terhadap ISO/IEC 17025:2008;

b. Laboratorium Uji LP2IL Serang telah menyampaikan perbaikan terkait dengan pemenuhan audit kecukupan; dan

c. Manajemen Laboratorium uji telah melakukan koordinasi yang lebih intensif kepada pihak KAN untuk proses reassessment tingkat lapangan (audit).


35

2. IKU 5: Jumlah Tenaga Teknis Binaan (orang) Sesuai dengan pedoman pengukuran indikator kinerja, definisi dari tenaga teknis binaan

adalah jumlah personil yang telah mendapat pembinaan/ pelatihan/ pendampingan/ konsultasi teknis di bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan dan/ atau di bidang administrasi/ manajemen sebagai dukungan terhadap pelaksanaan pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan, yang dibuktikan dengan sertifikat dan/ atau surat keterangan dari LP2IL Serang. Pelaksanaan pencapaian IKU ini dilakukan dalam bentuk kegiatan pertemuan teknis/ workshop bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan serta obat ikan, kegiatan magang mandiri petugas laboratorium pemerintah daerah, PKL/ penelitian yang dilakukan oleh siswa/ mahasiswa, serta pendampingan dan konsultasi teknis melalui kegiatan laboratorium keliling. Capaian IKU ini sampai dengan Triwulan I Tahun 2017 ditampilkan dalam Tabel 8 dan Gambar 11 berikut. Tabel 8 Capaian IKU 7 jumlah tenaga teknis binaan (orang) LP2IL Serang Triwulan I Tahun

2017

IKU 2016 2017

Jumlah Tenaga Teknis Binaan (orang)





38,00 38,67

Gambar 11 Grafik persentase jenis dan jumlah tenaga teknis binaan pada LP2IL Serang

selama Triwulan I Tahun 2017.

Berdasarkan Tabel 8 di atas, pada Triwulan I 2017 terjadi peningkatan kuantitas realisasi yang cukup tinggi pada jumlah tenaga teknis binaan jika dibandingkan dengan triwulan yang sama pada tahun sebelumnya. Pada Triwulan I Tahun 2016 sebanyak 38 orang dan pada triwulan yang sama di Tahun 2017 sebanyak 58 orang. Akan tetapi, kenaikan jumlah ini tidak terlalu signifikan jika dilihat dari persentasenya, yaitu di Tahun 2017 hanya mengalami kenaikan 0,67%.


36

(1)

(2)

(3)

(4)

Gambar 12 Kegiatan pembinaan terhadap tenaga teknis di LP2IL Serang pada Triwulan I Tahun 2017 (dok. LP2IL Serang Tahun 2017).

1) Kunjungan study tour Universitas Mathla’ul Anwar Pandeglang (Januari) 2) Pembekalan akses iptek dan informasi usaha kelautan dan perikanan bagi

penyuluh perikanan (Februari) 3) Presentasi hasil magang mahasiswa dari Universitas Brawijaya Malang

(Februari) 4) Kegiatan penelitian Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Serang (Maret)

Salah satu kendala dalam pencapaian IKU ini adalah kebijakan efisiensi anggaran Negara

yang tertuang dalam RKA-K/L LP2IL Serang Tahun 2017, yang mengakibatkan beberapa kegiatan pertemuan pada LP2IL Serang ditiadakan, sehingga berdampak pada penurunan data tenaga teknis binaan pada Triwulan I Tahun 2017. Kendala lain yang dihadapi oleh LP2IL Serang adalah masih terbatasnya media untuk memperkenalkan keberadaan, tugas, dan fungsi LP2IL Serang.

Kebijakan Laboratorium Uji LP2IL Serang yang membatasi jumlah tenaga teknis binaan pada suatu laboratorium juga menjadi kendala tersendiri dalam mencapai target pembinaan terhadap tenaga teknis. Hal ini dilakukan Laboratorium Uji LP2IL Serang untuk menjamin pelaksanaan sistem mutu laboratorium sesuai yang dipersyaratkan pada standar sistem mutu ISO/IEC 17025:2008, yang salah satunya menyebutkan persyaratan kondisi akomodasi dan lingkungan. Untuk itu, perlu adanya pembatasan personil pada suatu laboratorium, sehingga tidak mengganggu pelaksanaan sistem mutu laboratorium, khususnya pada proses pengujian sampel.

Beberapa upaya yang telah dilakukan LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I Tahun 2017 adalah melalui penyebaran media informasi berupa leaflet/ brosur dan buku petunjuk teknis. Selain itu, sampai dengan triwulan ini, LP2IL Serang tengah meningkatkan pemanfaatan media informasi secara daring, yang berupa pengoptimalisasian laman serta peningkatan peran aktif dalam menyampaikan informasi bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan melalui media sosial, seperti Facebook dan Twitter (Gambar 13). Dengan begitu, diharapkan dapat berimbas pada meningkatnya pengetahuan dan daya tarik masyarakat serta stakeholders akan keberadaan, tugas, dan fungsi LP2IL Serang. Berdasarkan upaya-upaya yang telah


37

dilakukan selama Triwulan I Tahun 2017 tersebut di atas, pencapaian realisasi IKU pada triwulan ini sudah mencapai 39% dari target Tahun 2017.

(1)

(2)

(3)

(4)

Gambar 13 Kegiatan penyampaian informasi bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan melalui media sosial, seperti Facebook dan Twitter (dok. LP2IL Serang Tahun 2017).

1) Monitoring penanganan kasus kematian ikan (emergency response) yang diposting pada Facebook (Maret)

2) Surveillance hama dan penyakit ikan yang diposting pada Facebook (Maret) 3) Kegiatan pengujian lapang obat ikan yang diposting pada Twitter (Maret) 4) Kegiatan pengujian mutu obat ikan yang diposting pada Twitter (Maret)


38

3. IKU 8: Jumlah Paket Teknologi Perekayasaan Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan yang Dihasilkan (paket teknologi)

Definisi IKU ini adalah jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang siap diterapkan di masyarakat atau siap didiseminasikan. Berdasarkan hasil rumusan penyusunan pedoman pengukuran IKU dan penentuan target kinerja tahun 2015-2019. Target Tahun 2017 adalah sebanyak 2 (dua) paket, yaitu:

a. Penanganan Sindrom Berak Putih (White Faeces Syndrome, WFS) pada Udang Vannamei (Litopenaeus vannamei)

b. Pembuatan Probiotik Isolat Lokal pada Budidaya Ikan Laut Tabel 9 Capaian IKU 8 jumlah paket teknologi perekayasaan bidang kesehatan ikan dan

lingkungan yang dihasilkan (paket teknologi) LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017

IKU 2016 2017

Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan (paket teknologi)

- Target Tahunan 2 2 - Target sampai dengan Triwulan I 0 0



0,00 0,00

Kedua kegiatan perekayasaan ini merupakan bentuk kerjasama LP2IL Serang dengan

UPT DJPB lainnya. Pada kegiatan perekayasaan dengan judul Penanganan Sindrom Berak Putih (White Faeces Syndrome, WFS) pada Udang Vannamei (Litopenaeus vannamei), LP2IL Serang bekerjasama dengan Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya (BLUPPB) Karawang. Dengan kolaborasi antar UPT DJPB tersebut, kegiatan perekayasaan yang akan dilaksanakan diharapkan mampu memberikan solusi bagi pembudidaya udang dalam menangani penyakit penting ini. Prasarana dan sarana produksi yang dimiliki BLUPPB Karawang merupakan solusi percobaan perekayasaan tingkat massal, dan dengan dukungan fasilitas dan SDM laboratorium yang baik, LP2IL Serang mengambil peranan yang penting dalam penanganan WFS, mulai dari identifikasi agen penyebab, metode surveillance, serta saran dan masukan mengenai terapi dan treatment yang diberikan pada udang yang terserang WFS.

Kegiatan perekayasaan kedua, yaitu Pembuatan Probiotik Isolat Lokal pada Budidaya Ikan Laut, Balai Perikanan Budidaya Laut (BPBL) Batam bekerjasama dengan LP2IL Serang dalam melaksanakan kegiatan ini, dengan pertimbangan fasilitas laboratorium LP2IL Serang dinilai mampu mendukung kegiatan ini. Isolat lokal dalam pembuatan probiotik ini dipilih dengan pertimbangan mudah didapat, aman (tidak berisiko terhadap timbulnya penyakit eksotik), serta daya tahan dan adaptasi dari bakteri probiotik terhadap lingkungan perairan laut di wilayah Indonesia. Dengan mengembangkan probiotik menggunakan isolat lokal, diharapkan dapat menekan biaya operasional budidaya ikan laut, terutama pada biaya obat-obatan.

Jika dibandingkan dengan Triwulan I Tahun 2016, pada triwulan ini tidak terdapat perbedaan realisasi kegiatan. Pada Triwulan I Tahun 2017, 2 (dua) paket kegiatan perekayasaan tersebut masih dalam tahap persiapan, sehingga belum ada realisasinya. Beberapa tahapan yang dilakukan oleh tim perekayasa LP2IL Serang sampai dengan triwulan ini, antara lain:

a. Koordinasi mengenai teknis pelaksanaan teknologi terapan bersama BLUPPB Karawang dan BPBL Batam;

b. Pengumpulan data awal, berupa deteksi keberadaan agen penyebab WFD pada budidaya udang vannamei di tambak sekitar BLUPPB Karawang;

c. Penyiapan isolat bakteri probiotik lokal yang dilakukan oleh LP2IL Serang bersama BPBL Batam; dan

d. Pengumpulan referensi pendukung dalam kegiatan perekayasaan teknologi terapan bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan.


39

Kendala yang dihadapi LP2IL Serang dalam merealisasikan IKU ini adalah pemangku

jabatan fungsional tertentu (JFT) perekayasa yang masih sangat kurang. Sampai dengan Triwulan I Tahun 2017, tim perekayasa LP2IL Serang tergolong tipe C pada organisasi fungsional perekayasaan (OFK). Artinya LP2IL Serang hanya memiliki 1 struktur rincian kerja (work breakdown structure, WBS) karena hanya terdiri dari 1 orang Perekayasa Madya, 2 orang Perekayasa Muda, dan 1 orang Perekayasa Pertama. Untuk itu, selain mengusulkan penambahan SDM, salah satu alternatif LP2IL Serang agar dapat merealisasikan target pada IKU ini adalah dengan bekerjasama dengan JFT perekayasa pada UPT DJPB lainnya.

4. IKU 9: Jumlah Sampel yang Diuji dalam rangka Pelayanan Laboratorium Kesehatan

Ikan dan Lingkungan (parameter uji) Sesuai dengan pedoman pengukuran IKU lingkup LP2IL Serang, definisi IKU “Jumlah

Sampel yang Diuji dalam rangka Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan” adalah jumlah layanan pengujian sampel yang dilakukan oleh laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan UPT lingkup DJPB berdasarkan tujuan pemeriksaan dengan satuan pengukuran adalah parameter uji. Validasi IKU ini adalah lag output atau di luar kendali, sehingga hasilnya tidak dapat dipastikan. Ada kesalahan penentuan target antara tahun 2014 dan 2015, di mana seharusnya target tahun 2015 lebih tinggi dari tahun 2014, dan telah diinput ke dalam aplikasi “Kinerjaku”. Namun demikian setiap tahunnya melebihi dari target yang ditetapkan. Tabel 10 Capaian IKU 9 jumlah sampel yang diuji dalam rangka pelayanan laboratorium

kesehatan ikan dan lingkungan (parameter uji) LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017

IKU 2016 2017

Jumlah Sampel yang Diuji dalam rangka Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan (sampel)

- Target Tahunan 2.875 3.500


- Realisasi sampai dengan Triwulan I 364 1.228


12,66 35,09

Berdasarkan Tabel 10 di atas, tingginya realisasi pengujian sampel di Laboratorium Uji

LP2IL Serang pada Triwulan I Tahun 2017, dikarenakan penerimaan sampel pengujian yang tinggi, yang mana sampel-sampel laboratorium tersebut berasal dari:

a. Perusahaan bidang perikanan budidaya (hatchery atau pembesaran ikan dan udang) dan perusahaan obat ikan (uji mutu dan uji lapang dalam rangka pendaftaran nomor registrasi) yang disebut sampel permintaan. Sampel permintaan merupakan sumber Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP); dan

b. Hasil monitoring yang dilakukan oleh LP2IL Serang (JFT PHPI) sesuai dengan rencana kegiatan yang telah ditetapkan (non PNBP). Permasalahan dalam pencapaian IKU ini sesuai dengan identifikasi resiko adalah tidak

tercapainya pelayanan prima kepada stakeholders dikarenakan banyaknya sampel yang harus diuji. Hal ini sangat berhubungan dengan ketersediaan jumlah sumberdaya petugas laboratorium yang juga melakukan tugas-tugas lain seperti monitoring ke sejumlah kawasan yang telah ditentukan, atau penugasan lain dari unit kerja seperti menjadi panitia pengadaan barang dan jasa, menghadiri undangan pertemuan teknis lainnya. Selain itu, sampel juga dapat bersifat sampel permintaan dari instansi pemerintah ataupun masyarakat karena adanya kasus penyakit ikan.

Untuk mengatasi masalah tersebut sesuai dengan rencana tindak lanjut adalah dengan melakukan tindakan skala prioritas terhadap sampel yang akan diuji tanpa mengesampingkan


40

standar pelayanan yang telah disepakati. Selain itu, dilakukan pembagian tugas kepada personil laboratorium sesuai dengan keahliannya masing-masing, penentuan petugas jaga laboratorium yang selalu siap melaksanahan pengujian sehari-hari, serta penyediaan alat dan bahan laboratorium yang cepat dan tepat juga merupakan tindakan-tindakan perbaikan yang terus dilakukan LP2IL Serang dalam upaya meningkatkan pelayanan pengujian, baik secara kualitas maupun kuantitas. Tabel 11 Pencapaian pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan berdasarkan

nama laboratorium pada LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I Tahun 2017

No. Nama Laboratorium Jumlah Parameter Uji (Triwulan I Tahun 2017)

Januari Februari Maret Jumlah

1. Kualitas Air dan Tanah 270 854 1.348 2.472

2. Obat dan Residu 58 88 239 385

3. Mikrobiologi 351 1.073 286 1.710

4. Patologi 5 47 59 111

Gambar 14 Grafik jumlah pengujian Laboratorium Uji LP2IL Serang (parameter uji) sampai

dengan Triwulan I Tahun 2017.

Gambar 15 Grafik trend pelayanan pengujian Laboratorium Uji LP2IL Serang selama


41

Triwulan I Tahun 2017.

3.2.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4: “Terselenggaranya Pengendalian dan Pengawasan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Profesional dan Partisipatif”

1. IKU 10: Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan, dan Khasiatnya (obat) Definisi IKU Jumlah Obat Ikan yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya adalah

obat ikan yang terjamin keamanan, mutu, dan khasiatnya melalui kegiatan pembinaan dan pemantauan serta kegiatan pengujian mutu dan/ atau lapang obat ikan dalam rangka pendaftaran, dengan satuan merk dagang obat ikan, dan mendapatkan sertifikat/ surat keterangan/ laporan hasil pengujian mutu dan/ atau laporan hasil pengujian lapang, sebagai persyaratan dalam pendaftaran merk obat ikan. Tabel 12 Capaian IKU 10 jumlah obat ikan yang terjamin mutu, keamanan, dan khasiatnya

(obat) LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017

IKU 2016 2017

Jumlah Obat Ikan yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya (obat)





14,00 56,00

Berdasarkan pada Tabel 12 di atas, target tahunan dan triwulanan pada Tahun 2017

meningkat jika dibandingkan dengan target tahunan dan triwulanan tahun sebelumnya. Hal ini dimaksudkan untuk memotivasi LP2IL Serang dalam meningkatkan performa dan kinerja di Tahun 2017, sehingga pencapaian realisasi sampai dengan Triwulan I Tahun 2017 mencapai 56,00%. Realisasi pada triwulan I tahun ini meningkat jika dibandingkan dengan Triwulan I Tahun 2016 yang hanya 14,00%. Pada Tabel 13 berikut disampaikan capaian kegiatan pengujian mutu dan lapang obat ikan dalam rangka tercapainya obat ikan yang terjamin mutu, keamanan, dan khasiatnya. Tabel 13 Data produk obat ikan yang memenuhi standar pengujian mutu dan lapang LP2IL

Serang sampai dengan Triwulan I Tahun 2017

No. Merk Obat Jenis Obat Produsen Jenis Pengujian

Mutu Lapang

1. Aquaenzym Tablet Probiotik PT. Indosco Dwijaya Sakti

2. Sel Multi Probiotik PT. Indosco Dwijaya Sakti

3. PondGro Probiotik CV. Catur Blue Aqua

4. Inrofloks 25 Farmasetik PT. Indosco Dwijaya Sakti

5. Xymo AVP Maxrich Premiks PT. Halim Sakti Pratama

6. Xymo GutTonik AQ Obat Alami PT. Halim Sakti Pratama

7. Xymo EcoSan power Obat Alami PT. Halim Sakti Pratama

8. Fythoshade Farmasetik CV. Catur Blue Aqua

9. Nutribull Premiks PT. Cargill Indonesia

10. HI-G Aquatic Farmasetik PT. Kalbe Farma

11. Kaloxy Aquatic Farmasetik PT. Kalbe Farma

12. AlkaSet Premiks CV. Catur Blue Aqua

13. AlphaSep Premiks CV. Catur Blue Aqua

14. Intramin O Premiks PT. Maxima Arta Prima

15. Biomoult Probiotik PT. Maxima Arta Prima


42

No. Merk Obat Jenis Obat Produsen Jenis Pengujian

Mutu Lapang

16. Epizym PST Probiotik PT. Behn Meyer

17. Epicin D Liquid Probiotik PT. Behn Meyer

18. Promix Pro Probiotik PT. Iquaculture

19. Promix Probiotik PT. Iquaculture

20. Epilite A-M Premiks PT. Behn Meyer

21. Epilite A-PL Premiks PT. Behn Meyer

22. Epilite A-Z Premiks PT. Behn Meyer

23. Biotamin Aqua Premiks PT. Bright International

24. Recharge Premiks PT. Maxima Arta Prima

25. Aquaxgen Farmasetik PT. Kalbe Farma

26. Virkon Aquatic Farmasetik PT. Megasetia Agung Kimia

27. Aquazyme Probiotik PT. Longmen Indo Nusantara

28. Sanolife MIC Probiotik PT. Inve Indonesia

Dalam penerapan program peningkatan produksi yang menjadi program utama DJPB,

peluang penggunaan obat ikan mempunyai nilai yang strategis mulai dari penyiapan lahan, penyiapan benih hingga proses produksi. Hal ini tentunya memerlukan ketersediaan, obat ikan yang sesuai aturan dalam jumlah dan jenis yang cukup.

Memperhatikan beragamnya jenis dan tujuan penggunaan obat ikan dalam pembudidayaan ikan khususnya ikan yang dikonsumsi atau dimakan dan dampak terhadap lingkungan, maka perlu dilakukan upaya pengendalian terhadap penyediaan, peredaran, dan penggunaan obat ikan dalam sebuah peraturan dan perundangan-undangan yang dapat dipedomani oleh masyarakat dan stakeholders. Pengaturan ini bertujuan agar obat ikan yang disediakan, diedarkan, dan digunakan memenuhi persyaratan dari segi mutu, keamanan, dan khasiatnya.

Sebagaimana amanat dari Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER.04/MEN/2012 tentang Obat Ikan, dalam pasal 15 menyebutkan bahwa:

a. sebagai persyaratan untuk mendapatkan nomor pendaftaran, obat ikan yang didaftarkan harus melampirkan laporan hasil uji mutu, uji lapang, serta data teknis obat ikan.

b. selanjutnya obat ikan tersebut akan dilakukan evaluasi teknis oleh tim penilai teknis obat ikan dengan materi penilaian yang meliputi verifikasi dan penilaian ilmiah terhadap isi dokumen, verifikasi hasil uji mutu, dan verifikasi hasil uji lapang dengan data teknis yang ada.

Kementerian Kelautan dan Perikanan berkomitmen untuk dapat melakukan pengujian

obat ikan secara mandiri. Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang sebagai satu-satunya UPT DJPB, selain melaksanakan tugas pelayanan di bidang diagnosa penyakit ikan dan pemeriksaan lingkungan budidaya juga bertanggung jawab terhadap pengendalian residu dan kontaminan berbahaya serta pengendalian obat ikan. Aspek-aspek pengelolaan yang menjadi tanggung jawab laboratorium ini adalah pengujian mutu dalam rangka mendapatkan nomor pendaftaran, pengujian lapang obat ikan, penilaian withdrawal time terhadap antimikroba, pemantauan dan pengujian konsistensi mutu obat ikan, serta pembinaan cara pembuatan obat ikan yang baik (CPOIB). Secara teknis uji mutu obat ikan dilakukan dengan menggunakan acuan standar farmakope, antara lain farmakope obat hewan indonesia (FOHI) atau farmakope lain yang terstandardisasi, seperti farmakope Indonesia, farmakope herbal Indonesia, British pharmacopoeia, European pharmacopoeia, dan/ atau metodologi lainnya yang setara.

Permasalahan mendasar adalah dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, berdasarkan pada kebutuhan institusi induknya, selain mengerjakan tugas dan fungsinya di bidang


43

pemeriksaan penyakit ikan dan lingkungannya (sesuai dengan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 28/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja LP2IL), LP2IL Serang juga melakukan kegiatan yang terkait dengan tiga komponen kegiatan lainnya secara berkelanjutan, yaitu kegiatan yang terkait dengan pembinaan dan pengelolaan obat ikan, pengelolaan residu dan kontaminan, serta pembinaan standardisasi kesehatan ikan dan lingkungan. Kegiatan pembinaan dan pengelolaan memerlukan koordinasi lintas sektoral, baik dengan instansi vertikal, pemerintah daerah, sektor swasta maupun lembaga regional/ internasional. Pelaksanaan kegiatan tersebut tidak memungkinkan dilaksanakan oleh LP2IL Serang dengan status eselonisasi IV/a.

Permasalahan lain yang dihadapi di Tahun 2017 adalah permasalahan nonteknis pengujian. Banyaknya perusahaan obat ikan yang baru dan belum mengetahui tentang persyaratan pendaftaran obat ikan, menjadi hambatan tersendiri masuknya sampel obat ikan ke laboratorium untuk dilakukan pengujian karena dokumen adalah hal yang mutlak dipenuhi perusahaan sebelum produk obat ikan diujikan. Untuk itu, LP2IL Serang berkomitmen untuk terus melakukan pembinaan terhadap perusahaan-perusahaan obat ikan, khususnya dalam hal pendaftaran obat ikan.

Tindak lanjut pemecahan masalah di atas adalah sejak Tahun 2013 sesuai dengan arahan DJPB sebagai instansi vertikal telah merintis program usul penambahan ruang lingkup tugas dan fungsi sebagaimana tertuang dalam naskah akademik perubahan nomenklatur dan peningkatan eselonisasi dari Loka menjadi Balai. Sampai dengan saat ini pembahasan sudah di tingkat Biro Hukum KKP.

2. IKU 11: Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diuji Minimal 96% Bebas

Residu (sampel) Tabel 14 Capaian IKU 11 jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diuji minimal 96%

bebas residu (sampel) LP2IL Serang Triwulan I Tahun 2017

IKU 2016 2017

Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diuji Minimal 96% Bebas Residu (sampel)

- Target Tahunan 20 50 - Target sampai dengan Triwulan I 5 12



16,00 50,00

Pada tabel di atas, LP2IL Serang dalam mencapai realisasi IKU ini tidak mengalami

kendala yang berarti pada Triwulan I Tahun 2017. Pada triwulan ini, realisasi IKU jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diuji minimal 96% bebas residu (sampel) adalah sebesar 250,00% dari target triwulanannya, atau mencapai 50,00% dibandingkan dengan target tahunannya. Pada triwulan ini pun jauh meningkat dibandingkan dengan Triwulan I Tahun 2016, yang hanya mencapai 16,00% dari yang ditargetkan pada tahun tersebut, yaitu 20 sampel. Pada Tabel 15 ditampilkan capaian kegiatan pengujian sampel produk perikanan yang bebas residu. Tabel 15 Rekapitulasi jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diuji minimal 96%

bebas residu (sampel) LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I Tahun 2017

No. Nama Customer Jenis Komoditas Jumlah Sampel

1. Suharyadi (BAPPL Karangantu) Udang Vannamei 1

2. Andi Rahman Udang 6 3. LP2IL Serang (Monitoring Lingkungan Anyer- Rumput Laut 12


44

No. Nama Customer Jenis Komoditas Jumlah Sampel

Panimbang)

4. LP2IL Serang (Monitoring Lingkungan Anyer-Panimbang)

Teripang 1

5. LP2IL Serang (Monitoring Lingkungan Anyer-Panimbang)

Kerang Hijau 1

6. LP2IL Serang (Monitoring Kekerangan Kota Serang) Kerang Hijau 2

7. BLUPPB Karawang Ikan Lele 2

JUMLAH 25

Berbagai bahan kimia telah dipergunakan untuk pencegahan dan pengobatan infeksi

penyakit pada ikan budidaya selama beberapa dekade. Namun demikian, terjadinya insidensi kemunculan bakteri yang resisten terhadap antibiotik, persistensi antibiotik di dalam tubuh ikan maupun di lingkungan juga telah menjadi masalah utama di bidang budidaya perikanan, selain membahayakan pada manusia yang mengkonsumsinya. Sesuai dengan perkembangan kebutuhan dilapangan LP2IL Serang juga mendapat tambahan tugas sebagai laboratorium acuan residu yang mengemban fungsi penting untuk melakukan pengujian terhadap adanya kandungan residu bahan kimia dan atau logam berat pada produk perikanan. Hasil pembahasan teknis terkait penetuan target jumlah sampel yang akan diuji saat itu mempertimbangkan faktor yang tidak dapat dikendalikan, seperti pengarahan pengujian sampel dari daerah ke laboratorium uji LP2IL Serang, sehingga target Tahun 2016 disamakan dengan tahun sebelumnya, yaitu sebanyak 20 sampel. Namun kenyataannya sampel yang diterima sangat banyak. Hal ini disebabkan Laboratorium Uji LP2IL Serang dianggap representatif untuk melakukan pengujian residu terhadap produk perikanan. Untuk itu, pada Tahun 2017 dilakukan penyesuaian kembali target tahunan menjadi 50 sampel atau meningkat sebesar 250,00% jika dibandingkan target Tahun 2016 yang hanya 20 sampel.

3.3. Capaian Kinerja Anggaran Indikator dan nilai pencapaian kinerja anggaran (Tabel 16) masing-masing satuan kerja,

termasuk LP2IL Serang, telah ditetapkan oleh Kementerian Keuangan melalui Direktorat Jenderal Anggaran (DJA), yang dapat dilihat langsung pada aplikasi SMART online. Pada Triwulan I Tahun 2017, nilai kinerja anggaran LP2IL Serang belum sepenuhnya dapat diukur, mengingat terdapat beberapa target pada output di aplikasi SAS 17 yang belum terealisasi. Sampai dengan Triwulan I Tahun 2017, nilai kinerja anggaran LP2IL Serang pada aplikasi SMART DJA adalah sebesar 75,93 (Gambar 16). Angka ini masih sangat sementara, mengingat nilai pencapaian kinerja baru dapat diukur sepenuhnya pada akhir Tahun Anggaran 2017. Tabel 16 Indikator pencapaian kinerja anggaran LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I Tahun

2017

No. Nama Indikator Nilai Pencapaian Kinerja

(%)

1. Penyerapan Anggaran 18,28

2. Konsistensi atas RPD Awal 96,22

3. Konsistensi atas RPD Revisi 95,97

4. Pencapaian Keluaran (Output) 64,57 5. Efisiensi Anggaran 20


45

Gambar 16 Tampilan dashboard pencapaian kinerja anggaran LP2IL Serang sampai dengan

Triwulan I Tahun 2017 pada aplikasi SMART online Direktorat Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan.

Target dan realisasi pelaksanaan anggran LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I

Tahun 2017 dapat dilihat pada Tabel 17 berikut.

Tabel 17 Realisasi anggaran LP2IL Serang berdasarkan output sampai dengan Triwulan I Tahun 2017

No. Program/ Kegiatan/

Output Uraian

Anggaran (Rp)

Realisasi (Rp) %

1. 032.04.07 Program Pengelolaan Sumber Daya Perikanan Budidaya

12.388.477.000 1.597.730.810 12,93

2. 2343 Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan

4.775.515.000 335.206.700 7,02

3. 2343.002 Laboratorium Penyakit Ikan, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis

1.551.434.000 175.752.700 11,33

4. 2343.003 Sampel yang Diuji dalam rangka Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan

2.295.643.000 130.220.000 5,67

5. 2343.004 Teknologi Perekayasaan di Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan yang Dihasilkan

500.000.000 2.760.000 0,55

6. 2343.006 Kawasan Budidaya yang Disurveillance dan/ atau Dimonitoring Penyakit Ikannya

120.868.000 24.734.000 20,46

7. 2343.008 Obat Ikan yang Terdaftar 307.570.000 1.740.000 0,57

8. 2348 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

7.612.962.000 1.262.524.110 16,58

9. 2348.950 Layanan Dukungan Manajemen Eselon I

972.735.000 153.523.000 15,78

10. 2348.951 Layanan Internal 881.515.000 179.170.135 20,33

11. 2348.994 Layanan Perkantoran 5.758.712.000 929.830.975 16,15

Penyerapan dan realisasi anggaran LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I Tahun 2017

adalah sebesar 12,93%, naik jika dibandingkan Tahun 2015 pada triwulan yang sama, yaitu 6,51%. Pada triwulan ini, anggaran yang dapat direalisasikan adalah sebesar Rp.


46

1.597.730.810,- dari anggaran yang ditetapkan pada DIPA LP2IL Serang, yaitu Rp. 12.388.477.000,-.

Gambar 17 Grafik perbandingan target dan realisasi penyerapan anggaran LP2IL Serang

Triwulan I Tahun 2017.

Kendala yang dialami LP2IL Serang selama Triwulan I Tahun 2017 adalah proses pembaruan (updating) rencana umum pengadaan pada aplikasi SiRUP online, yang mengakibatkan terlambatnya pengumuman lelang belanja barang dan modal operasional laboratorium, yang sedikit banyak mempengaruhi penyerapan anggaran LP2IL Serang pada Triwulan I Tahun 2017.


47

4. PENUTUP

Tahun 2017 Rencana Kerja Anggaran yang dituangkan dalam Penetapan Kinerja (Tapja) LP2IL Serang dalam mendukung target IKU DJPB telah dilaksanakan meskipun secara kualitatif capaian tersebut belum maksimal. Dibandingkan dengan pelaksanaan Tahun Anggaran 2016 banyak hal yang sifatnya dipertahankan, tetapi banyak kinerja lain yang telah ditingkatkan dalam rangka peningkatan performa kinerja dalam memberikan pelayanan kepada masyrakat.

Komitmen yang kuat serta pembinaan dari DJPB merupakan modal dasar dalam pelaksanan tugas dan fungsi LP2IL Serang. Pada Tahun 2017 hambatan yang dirasakan LP2IL Serang dalam mencapai target pada masing-masing Sasaran Strategis, antara lain:

4.1. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 2 dan Upaya yang Dilakukan Secara umum hambatan yang dirasakan dalam pencapaian Sasaran Strategis

“Terwujudnya Pengelolaan Sumberdaya Perikanan Budidaya yang Partisipatif, Bertanggung Jawab, dan Berkelanjutan” dengan IKU, yaitu: (1) Nilai PNBP LP2IL Serang (Rp.) dan (2) Jumlah Lokasi Budidaya yang Dilakukan Surveillance dan/ atau Monitoring Penyakit Ikannya (kabupaten/ kota; nonkumulatif) adalah bahwa wilayah kerja LP2IL Serang adalah seluruh wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia, jumlah pegawai relatif sedikit, serta kompetensi SDM relatif baru dalam hal pengalaman. Di samping itu, untuk menjaga hasil uji yang valid diperlukan perawatan peralatan serta kalibrasi peralatan laboratorium yang rutin dan ini memerlukan anggaran yang cukup besar. Belum terakomodasinya tugas fungsi LP2IL Serang sebagai instansi pengujian mutu dan lapang obat ikan dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER.28/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan. Kendala yang dihadapi LP2IL Serang dalam mencapai realisasi IKU Nilai PNBP LP2IL Serang adalah adanya penurunan jumlah pengujian terhadap sampel hama dan penyakit ikan.

4.2. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 3 dan Upaya yang Dilakukan Hambatan yang ditemukan dalam pencapaian IKU Jumlah Laboratorium yang Memenuhi

Standar Teknis adalah mempertahankan mutu pelayanan pengujian, mengingat sampai dengan Triwulan I Tahun 2017 masih melakukan persiapan dalam rangka memperpanjang status akreditasi laboratorium uji sesuai dengan standar ISO/IEC 17025:2008. Dalam memenuhi persyaratan reassessment tersebut dan untuk mempertahankan mutu pelayanan, pada Triwulan I Tahun 2017 LP2IL Serang telah menyampaikan dokumen sistem mutu serta dokumen-dokumen pendukung lainnya kepada KAN. Secara terperinci, kendala dan permasalahan yang dihadapi LP2IL Serang yang belum bisa terselesaikan sampai dengan Triwulan I Tahun 2016 adalah sebagai berikut:

a. Penambahan tugas dan fungsi pengujian mutu dan pengujian lapang obat ikan belum terakomodasi dalam tugas dan fungsi LP2IL Serang;

b. Tingginya biaya kalibrasi dan perawatan peralatan; c. Proses pengadaan bahan operasional laboratorium memerlukan waktu yang cukup

lama; d. Sering terjadi kesulitan memenuhi bahan kimia pengujian dikarenakan discontinue atau

indent yang cukup lama; e. Proses reassessment yang menguras waktu dan tenaga personil laboratorium; dan f. Pemenuhan audit kecukupan yang menghambat pelaksanaan tugas dan fungsi LP2IL

Serang lainnya. Pada IKU Jumlah Tenaga Teknis Binaan, kendala yang dihadapi LP2IL Serang adalah

kebijakan Laboratorium Uji LP2IL Serang yang membatasi jumlah tenaga teknis binaan pada suatu laboratorium mempersulit dalam pencapaian target pembinaan terhadap tenaga teknis.


48

Hal ini dilakukan Laboratorium Uji LP2IL Serang untuk menjamin pelaksanaan sistem mutu laboratorium sesuai yang dipersyaratkan pada standar sistem mutu ISO/IEC 17025:2008, yang salah satunya menyebutkan persyaratan kondisi akomodasi dan lingkungan. Untuk itu, perlu adanya pembatasan personil pada suatu laboratorium, sehingga tidak mengganggu pelaksanaan sistem mutu laboratorium, khususnya pada proses pengujian sampel.

Upaya yang dilakukan LP2IL Serang dalam mengatasi kendala dan permasalahan tersebut di atas sampai dengan saat ini adalah dengan meningkatkan kompetensi pegawai sesuai dengan uraian tugas dan fungsinya melalui in house training dengan mengundang pakar dan narasumber yang kompeten serta melakukan pengaturan kerja dengan skala prioritas dan dalam waktu yang panjang berdasarkan penghitungan analisis beban kerja. Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang juga senantiasa meningkatkan anggaran biaya perawatan alat dan kalibrasi pada setiap tahunnya serta berusaha mempercepat proses pengadaan barang dan jasa, sehingga tidak mengganggu pengujian bidang kesehatan ikan dan lingkungan di laboratorium. Persiapan diri dalam melaksanakan pelayanan laboratorium yang lebih baik, khususnya dalam pengujian mutu dan lapang obat ikan terus dilakukan LP2IL Serang.

Selain itu, dalam rangka mempromosikan diri yang harapannya dapat meningkatkan jumlah tenaga teknis binaan, LP2IL Serang kerap melakukan penyebaran media informasi berupa leaflet/ brosur dan buku petunjuk teknis. Peningkatan pemanfaatan media informasi secara daring, yang berupa pengoptimalisasian laman serta peningkatan peran aktif dalam menyampaikan informasi bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan melalui media sosial, seperti Facebook dan Twitter juga terus dilakukan oleh LP2IL Serang selama Triwulan I Tahun 2017.

Hambatan yang dirasakan dalam IKU Jumlah Paket Teknologi Perekayasaan Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan yang Dihasilkan (Paket Teknologi) adalah jabatan fungsional tertentu (JFT) perekayasa yang masih sangat kurang. Sampai dengan Triwulan I Tahun 2017, tim perekayasa LP2IL Serang tergolong tipe C pada organisasi fungsional perekayasaan (OFK). Artinya LP2IL Serang hanya memiliki 1 struktur rincian kerja (work breakdown structure, WBS) karena hanya terdiri dari 1 orang Perekayasa Madya, 2 orang Perekayasa Muda, dan 1 orang Perekayasa Pertama. Untuk itu, selain mengusulkan penambahan SDM, salah satu alternatif LP2IL Serang agar dapat merealisasikan target pada IKU ini adalah dengan bekerjasama dengan JFT perekayasa pada UPT DJPB lainnya.

4.3. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 4 dan Upaya yang Dilakukan Dalam pencapaian sasaran strategis “Terselenggaranya Pengendalian dan Pengawasan

Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Profesional dan Partisipatif” dan untuk mencapainya dilakukan melalui 2 (dua) IKU, yaitu (1) Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan, dan Khasiatnya (obat) dan (2) Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diuji Minimal 96% Bebas Residu (sampel), ditemukan beberapa hambatan, yaitu tidak tercapainya pelayanan prima kepada stakeholders dikarenakan banyaknya sampel yang harus diuji, banyaknya perusahaan obat ikan yang baru dan belum mengetahui tentang persyaratan pendaftaran obat ikan, serta jumlah sumberdaya petugas laboratorium yang terbatas yang juga melakukan tugas-tugas lain seperti monitoring ke sejumlah kawasan yang telah ditentukan, atau penugasan lain dari unit kerja seperti menjadi panitia pengadaan barang dan jasa, menghadiri undangan pertemuan teknis lainnya.

Selain itu, permasalahan mendasar yang dihadapi LP2IL Serang dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya adalah berdasarkan pada kebutuhan institusi induknya, selain mengerjakan tugas dan fungsinya di bidang pemeriksaan penyakit ikan dan lingkungannya (sesuai dengan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 28/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja LP2IL), LP2IL Serang juga melakukan kegiatan yang terkait dengan tiga komponen kegiatan lainnya secara berkelanjutan, yaitu kegiatan yang terkait dengan pembinaan dan pengelolaan obat ikan, pengelolaan residu dan kontaminan serta pembinaan standardisasi kesehatan ikan dan lingkungan. Kegiatan pembinaan dan pengelolaan memerlukan koordinasi


49

lintas sektoral, baik dengan instansi vertikal, pemerintah daerah, sektor swasta maupun lembaga regional/ internasional. Pelaksanaan kegiatan tersebut tidak memungkinkan dilaksanakan oleh LP2IL Serang dengan status eselonisasi IV/a.

Untuk mengatasi masalah tersebut sesuai dengan rencana tindak lanjut, upaya yang dilakukan LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I Tahun 2017 adalah dengan melakukan tindakan skala prioritas terhadap sampel yang akan diuji tanpa mengesampingkan standar pelayanan yang telah disepakati. Selain itu, dilakukan pembagian tugas kepada personil laboratorium sesuai dengan keahliannya masing-masing, penentuan petugas jaga laboratorium yang selalu siap melaksanahan pengujian sehari-hari, penentuan skala prioritas pengerjaan sampel tanpa mengesampingkan standar pelayanan yang disepakati, serta penyediaan alat dan bahan laboratorium yang cepat dan tepat juga merupakan tindakan-tindakan perbaikan yang terus dilakukan LP2IL Serang dalam upaya meningkatkan pelayanan pengujian, baik secara kualitas maupin kuantitas.


50

1. Lampiran 1 Rencana Kerja Tahunan (RKT) LP2IL Serang Tahun 2017

RENCANA KERJA TAHUNAN LOKA PEMERIKSAAN PENYAKIT IKAN DAN LINGKUNGAN SERANG

Unit Eselon I : Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Unit Eselon II : - Unit Eselon III : - Unit Eselon IV : Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang Tahun : 2017

Program/ Kegiatan Sasaran Strategis Indikator Target 2017

PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA PERIKANAN BUDIDAYA

Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat Perikanan Budidaya

Nilai tukar pembudidaya ikan (NTPi)

102,5

Pertumbuhan PDB perikanan (%)

8

Rata-rata pendapatan pembudidaya (Rp.)

3.050.000

Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan

Terwujudnya Pengelolaan Sumberdaya Perikanan Budidaya yang Partisipatif, Bertanggung Jawab, dan Berkelanjutan

Laboratorium yang memenuhi standar teknis (unit; kumulatif)

1

Jumlah tenaga teknis binaan (orang)

100

Nilai PNBP LP2IL Serang (Rp.)

229.580.000

Jumlah kawasan budidaya yang penyakit pentingnya dapat dikendalikan melalui monitoring dan/ atau surveillance (kawasan)

10

Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan Budidaya yang Adil, Berdaya Saing, dan Berkelanjutan

Jumlah Hasil perekayasaan teknologi terapan bidang kesehatan ikan dan lingkungan (paket teknologi)

2

Terselenggaranya Pengendalian dan Pengawasan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Profesional dan Partisipatif

Jumlah Sampel yang diuji dalam rangka pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan (parameter uji)

9.000

Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan, dan khasiatnya (obat)

50

Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diuji minimal 96% bebas residu (sampel)

50


51

Program/ Kegiatan Sasaran Strategis Indikator Target 2017

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

Terwujudnya ASN LP2IL Serang yang Kompeten, Profesional, dan Berintegritas

Indeks kompetensi dan integritas lingkup LP2IL Serang (indeks)

80

Tersedianya Manajemen Pengetahuan LP2IL Serang yang Handal dan Mudah Diakses

Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup LP2IL Serang (%)

65

Terwujudnya Birokrasi LP2IL Serang yang Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada Layanan Prima

Nilai kinerja reformasi birokrasi DJPB

A (89)

Tingkat maturitas SPIP (level)

2

Persentase tindak lanjut direktif pimpinan (%)

100

Nilai AKIP DJPB (nilai) 85

Terkelolanya Anggaran Pembangunan secara Efisien dan Akuntabel

Nilai Kinerja Anggaran Lingkup LP2IL Serang (%)

90

Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup LP2IL Serang (%)

100

Program : Program Pengelolaan Sumber Daya Perikanan Budidaya Anggaran : Rp. 10.938.477.000,-

Serang, 12 April 2017 Kepala Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan

dan Lingkungan

Yayan Sofyan, A.Pi., MP.


52

2. Lampiran 2 Penetapan Kinerja LP2IL Serang Tahun 2017


53

3. Lampiran 3 Kemampuan Pengujian Berdasarkan Parameter pada Laboratorium Uji LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I Tahun 2017

No. Parameter Pengujian

Metode Pengujian Peralatan Pengujian

A. Laboratorium Kualitas Air dan Tanah 1. Salinitas Refraktometri Thermometer, Refraktometer,

pH-meter, Digital/ Manual Buret, Erlenmeyer, Digital Analytical Balance, Pipette, Labu Ukur, Oven, Beaker Glass, Pipette Aid/Bulp, Botol Semprot, Hot Plate, Desicator, Botol Pereaksi, DO-meter, Spectrophotometer, Personal Computer, Erlenmeyer, Pipette, Labu Ukur, Beaker Glass, Pipette Aid/ Bulp, Digital Analytical Balance, Oven, Botol Semprot, Desicator, Reduction Column, AAS, Personal Computer, Hollow Cathode Lamp, Labu Ukur, Beaker Glass, Corong Gelas, Kaca Arloji, Heater, Digital Analytical Balance, Labu Semprot, Erlenmeyer, Plankton Net, Microscope, botol sampel, pippete 1 ml, Sedweight Rafter, Cammener, Digital Camera, Haemacytometer, pippete 1 ml, Microscope, Sedweight Rafter, Hand Counter, pH-meter, Heating Digestion Unit, Stem Destilling, Destruction Tube, Digital Analytical Balance, Buret, Vacuum Pipette, Erlenmeyer, Labu Takar, Heating Digestion Unit, Stem Destilling, Destruction Tube, Waterbath, dll.

2. Temperatur Elektrometri

3. pH air Elektrometri

4. Alkalinitas Titrimetri

5. DO Elektrometri

6. NO3 Spektrofotometri 7. NO2 Spektrofotometri

8. NH3 Spektrofotometri

9. PO4 Spektrofotometri

10. Kesadahan Titrimetri

11. Bahan Organik Total (TOM)

Titrimetri

12. Pb AAS

13. Cd AAS 14. Cu AAS

15. Hg AAS

16. Plankton Mikroskopis

17. TSS Gravimetri

18. Kecerahan/ kekeruhan

Elektrometri

19. Kedalaman Konvensional

20. Fe AAS

21. Mn AAS 22. Ni AAS

23. TDS Elektrometri

24. H2S Spektrofotometri

25. Kadar abu Proksimat

26. Kadar air Proksimat 27. Kadar serat kasar Proksimat

28. Klorin Spektrofotometri

29. Daya Hantar Listrik Elektrometri

30. Sianida Spektrofotometri

31. BOD Titrimetri 32. COD Titrimetri

B. Laboratorium Obat Ikan dan Residu 33. Pembuatan Ekstrak Soxhletasi Soxhlet, Shaker, Waterbath,

Rotary Evaporator, Vacuum Oven, Oven, Chiller, Blender, Mesin Penepung, Spectrophotometer, High Performance Liquid

34. Potasium Peroxmonosulfate

Spektrofotometri

35. Oxytetracycline ELISA

36. Eritromisin ELISA

37. Saponin Spektrofotometri


54



38. Kadar lemak Proksimat Chromatogrphy (HPLC) Machine, Thin Layer Chromatogrphy (TLC) Machine, TLC Scanner, Sonicator, Petridish, Kertas Cakram, Incubator, Spreader, Vacuum Pump, ELISA Reader, LC-MS/MS System, GC-MS/MS System, AAS Graphite Furnance, AAS Flameless (Hydride System), Blender, Nitrogen Evaporator, Freezer, Incubator, Single Channel Micropipettor, Multichannel Micropipettor, Minimixer, Centrifuge, Digital Analytical Balance, Shaking Waterbath, Pipetting Aid, Repeating Pipette, Glassware, Fumehood, Ultrasonic Cleaner, Shaking Waterbath, Freezer, Microwave Digestion System, Freezer, Labu Takar (Polypropylene), Polypropylene Bottle, Wadah Polystirene, dll.

39. Na AAS

40. Zn AAS

41. Mg AAS 42. Cu AAS

43. Vitamin C TLC/ Spektrofotometri/ Titrimetri/ HPLC/

44. Vitamin B1 TLC/ Spektrofotometri/ Titrimetri/ HPLC/


46. Enrofloxacine ELISA

47. Cemaran logam berat AAS

48. Chlorampenicol ELISA 49. Benzalkonium Cloride Spektrofotometri

50. Glutaraldehide Spektrofotometri

51. Iso Propanol Spektrofotometri

52. Protein Proksimat

53. Fenilalanin Spektrofotometri 54. Aktivitas Enzym ELISA

55. Asam Amino Proksimat

56. Total Asam Spektrofotometri

57. Organochlorine Spektrofotometri

58. Acriflavin ELISA

59. Lysin Spektrofotometri

60. Methionine Spektrofotometri

61. Ciprofloxacine ELISA

62. Kalium Oksida Spektrofotometri

63. Methylene Blue Spektrofotometri 64. Kalium Permanganat Spektrofotometri

65. Kalsium AAS

66. Kalium AAS

67. Kadar Abu Proksimat

68. Kadar Air Proksimat 69. Vitamin A TLC/ Spektrofotometri/

Titrimetri/ HPLC/

70. Vitamin D TLC/ Spektrofotometri/ Titrimetri/ HPLC/

71. Vitamin E TLC/ Spektrofotometri/ Titrimetri/ HPLC/

72. Potasium Sianida AAS


74. Choramphenicol (CAP)

LC-MS/MS

75. Furazolidone (AOZ) LC-MS/MS

76. Tetracycline LC-MS/MS

77. Oxytetracycline LC-MS/MS


55



78. Sulfadiazine LC-MS/MS

79. Enrofloxacine LC-MS/MS

80. Logam Berat (Pb) AAS

81. Logam Berat (Cd) AAS 82. Logam Berat (Hg) AAS

83. Furaltadon (AMOZ) LC-MS/MS

84. Nitrofurazone (SEM) LC-MS/MS

85. Nitrofurantoin (AHD) LC-MS/MS

86. Chlortetracycline LC-MS/MS 87. Dimtridazole LC-MS/MS

88. Paralytic Shellfish Poisoning (PSP)

Spektrofotometri

C. Laboratorium Mikrobiologi 89. Perhitungan Total

Bakteri ALT Vitek2 Compact, Laminar Flow,

Micropipettor, Petridish, Incubator, Biosafety Cabinet (BSC), Analytical Balance, Hot Plate Magnetic Stirrer, Autoclave, Microwave, Minimixer, Jarum Ose, Waterbath Shaker, Microscope, Deep Freezer, Freeze Dryer, Oven, Tabung Reaksi, Realtime Thermal Cycler, Konvensional Thermal Cycler, Portable Thermal Cycler, Capilary Microcentrifuge, Micropipettor, Micro-UV Spectrophotometer, Refrigerated Microcentrifuge, Thermo Block, Minimixer, Spin Down, Freezer, Deep freezer, Refrigerator, UV Cleaner Box, Fumehood, Laminar Flow, Portable Spin Down, Micropipettor, Digital Camera, dll.

90. Perhitungan Total Vibrio

ALT

91. Identifikasi Bakteri (Genus)

Konvensional

92. Identifikasi Bakteri (Spesies)

Konvensional

93. Identifikasi Aeromonas

Pembiakan pada media selektif

94. Identifikasi Jamur/ Kapang

Konvensional

95. Kultur Murni Konvensional

96. Total E. Coli Pembiakan pada media selektif

97. Total Salmonella Pembiakan pada media selektif

98. Coliform Pembiakan pada media selektif 99. Uji Sensitivitas

Antimikroba Konvensional

100. WSSV PCR konvensional

101. IHHNV PCR konvensional

102. IMNV PCR konvensional

103. TSV PCR konvensional

104. Iridovirus PCR konvensional

105. KHV PCR konvensional

106. MrNV PCR konvensional

107. VNN PCR konvensional

108. EHNV PCR konvensional

109. YHV PCR konvensional

110. MBV PCR konvensional

111. EMS PCR konvensional

112. EHP PCR konvensional

113. AHPND PCR konvensional

114. V. parahaemolyticus PCR konvensional

115. WSSV Realtime PCR 116. IHHNV Realtime PCR


56



117. IMNV Realtime PCR

118. TSV Realtime PCR

119. VNN Realtime PCR

120. EHNV Realtime PCR 121. Megalocytivirus Realtime PCR

122. WSSV Portable PCR

123. IHHNV Portable PCR

124. IMNV Portable PCR

125. TSV Portable PCR

D. Laboratorium Patologi 126. Parasit Mikroskopis Tissue Processor, Dissection

Tools, Microtom, Embeding System, Waterbath, Refrigerator, Staining Jar, Base Mold, Fume Hood, Microscope, Personal Computer, Digital Camera, Kotak Preparat, Dissection tool, dll.

127. Pemeriksaan Tempel Jaringan

Mikroskopis

128. Pemeriksaan Histopatologi

Mikroskopis

129. Pemeriksaan histopatologi WSSV

Mikroskopis

130. Patologi Anatomi Konvensional

131. Pemeriksaan histopatologi Iridovirus dan VNN

Mikroskopis

132. Pemeriksaan histopatologi IMNV

Mikroskopis


57

4. Lampiran 4 Rekapitulasi Tenaga Teknis Binaan pada LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I Tahun 2017

No. Nama Asal Instansi/

Perusahaan/ PT/ Sekolah

Bentuk Kegiatan Pembinaan Teknis

Waktu

1. Suherman SMK Darul Fikri, Jurusan Rekayasa Perangkat Lunak

Praktek Kerja Industri (PRAKERIN)

3 Januari - 30 Maret 2017

2. Iip Iplahudin SMK Darul Fikri, Jurusan Rekayasa Perangkat Lunak

Praktek Kerja Industri (PRAKERIN)

3 Januari - 30 Maret 2017

3. Nandang Ahmad Fadilah Universitas Mathla'ul Anwar Banten, Jurusan Farmasi, Fakultas Sains

dan Farmasi

Penelitian Skripsi 9 Januari 2017

4. Citra Ayu Lestari,SKH Institut Pertanian Bogor, Fakultas Kedokteran

Hewan Program Profesi Dokter Hewan

Magang Profesi Dokter Hewan

16 Januari - 27 Januari 2017

5. Faisal Amri Satrio, SKH Institut Pertanian Bogor, Fakultas Kedokteran




6. M. Abhi Purnomosidi, SKH Institut Pertanian Bogor, Fakultas Kedokteran




7. Sri Rahayu Resmawati, SKH

Institut Pertanian Bogor, Fakultas Kedokteran




8. Brian Permadi W.P Universitas Brawijaya, Fakultas Kedokteran

Hewan

Prektek Kerja Lapangan (PKL)

16 Januari - 16 Februari 2017

9. Cholid Mawardi Universitas Brawijaya, Fakultas Kedokteran

Hewan



10. Aina Nadila UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Fakultas Sains dan Teknologi Jurusan Biologi



11. Aditya Pranata Universitas Riau, Fakultas Perikanan dan Ilmu

Kelautan Jurusan Ilmu Kelautan

Praktek Magang 23 Januari - 23 Februari 2017

12. Anita Diah Permata Sari Daulay

Universitas Riau, Fakultas Perikanan dan Ilmu



13. Fadel Universitas Riau, Fakultas Perikanan dan Ilmu



14. Effino Panji Sadewa Universitas Riau, Fakultas Perikanan dan Ilmu



15. Febriyanti Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Fakultas Pertanian Jurusan

Perikanan

Kuliah Kerja Profesi (KKP) 30 Januari - 28 Februari 2017


58




Waktu

16. Aryati Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Fakultas Pertanian Jurusan

Perikanan


17. Kholiq Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Fakultas Pertanian Jurusan

Perikanan


18. Arip Bahtiar Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Fakultas Pertanian Jurusan

Perikanan


19. Sumini Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Fakultas Pertanian Jurusan

Perikanan


20. M. Farhan Abdillah Innstitut Pertanian Bogor, Jurusan Analisis Kima


6 Februari - 5 Mei 2017

21. Rafsan Akbar Isbilly Innstitut Pertanian Bogor, Jurusan Analisis Kima


6 Feruari - 5 Mei 2017

22. Jefry Rizaldi Pratama Innstitut Pertanian Bogor, Jurusan Analisis Kima


6 Feruari - 5 Mei 2017

23. Sri Hartini Wulandari, S.St, Pi

Suku Dinas Dinas Ketahanan Pangan,

Kelautan dan Pertanian Kota Administrasi Jakarta

Utara

Pembekalan Akses IPTEK dan Informasi Pembiayaan

Usaha KP bagi Peyuluh Perikanan

13 Februari - 14 Februari 2017

24. Fitria Roza, S.Pi, M.Si Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Kampar




25. Donna Octaviana, S.Si Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Oki




26. Ira Triswiyana, S.Pi Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bangka

Barat




27. Indri Astuti Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Pandeglang




28. Rolly Susanti, S.Pi Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Langkat




29. Suki Pusat Pelatihan Mandiri Kelautan dan Perikanan

Kab. Pandeglang




30. Yan Yan Yanvar, S.St.Pi, M.T

Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kab. Serang




31. Nanang Samsu, S.St Dinas Kelautan, Perikanan, Peternakan, dan Pertanian

Kota Cirebon




32. Nedi Iskandar, S.St Dinas Kelautan, Pertanian, Pembekalan Akses IPTEK 13 Februari - 14


59




Waktu

dan Ketahanan Pangan Kab. Adm. Kep. Seribu

dan Informasi Pembiayaan Usaha KP bagi Peyuluh

Perikanan

Februari 2017

33. Al Amin Zaini Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Lamongan




34. Nurfatah Dinas Pertanian, Pangan dan Perikanan Kab. Sleman




35. Abdu Shabur, S.Tr.Pi Dinas Ketahanan Pangan Kota Tangerang




36. Sumiyati, A.Md Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Cilegon




37. Margaretta Ratih Manjari, S.Pi

Dinas Pertanian Kota Serang




38. Muslim Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Cirebon




39. Mahmud Efendi, S.Tr.Pi Dinas Perikanan dan Peternakan Kab.

Temanggung




40. Fahmi Ashofa, S.St.Pi Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Lebak




41. Tubagus Ismu Abu Nazar Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Banten




42. Endang Tatamiharja, S.Si Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Lebak




43. Dian Hermawan Pusat Pelatihan Mandiri Kelautan dan Perikanan

Kab. Lebak




44. Resi Riyastuti, S.St. Pi Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Pandeglang




45. Nuril Millati, SP Dinas Kelautan dan Perikanan Kab.

Probolinggo




46. Dewi Astuti Sartikasari, S.St.Pi

Pusat Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat

KP Jakarta




47. Basuki Hendriawan, S.Pi, Dinas Kelautan dan Pembekalan Akses IPTEK 13 Februari - 14


60




Waktu

M.Si Perikanan Kab. Lampung Tengah

dan Informasi Pembiayaan Usaha KP bagi Peyuluh

Perikanan

Februari 2017

48. Irwan Triprasetyo Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Bandar

Lampung




49. Laila Sahrah, S.Pi Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Pesawaran




50. Nurziana Ar Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Ogan Ilir




51. Desta Wira Prasetya Dinas Peternakan dan Perikanan Kab. Bogor




52. Naimatul Rizki, S.Si STP Jurluhkan Kab. Bogor Pembekalan Akses IPTEK dan Informasi Pembiayaan



53. Bagja Maulana Ibrahim Universitas Mathla'ul Anwar Banten, Jurusan

Biologi, Fakultas Matematika dan IPA

Penelitian Skripsi 21 Februari 2017

54. Dina Fitriah Universitas Mathla'ul Anwar Banten, Jurusan

Biologi, Fakultas Matematika dan IPA

Penelitian Skripsi 21 Februari 2017

55. Kholiq Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Fakultas Pertanian Jurusan

Perikanan

Penelitian Skripsi 6 Maret 2017

56. Ade Cucum Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Fakultas Pertanian Jurusan

Perikanan


57. Qoidatul Hidayah Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Fakultas Pertanian Jurusan

Perikanan


58. Dina Sholihah Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Fakultas Pertanian Jurusan

Perikanan



61

5. Lampiran 5 Realisasi Nilai PNBP pada LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I Tahun 2017

No. Parameter Uji Volume Tarif (rp)

Subjumlah Jumlah

KUALITAS AIR 12.921.000

1. Suhu 6 10.000 60.000

2. Salinitas 6 15.000 90.000

3. Alkalinitas 6 31.000 186.000

4. Chemical oxygen demand (COD) 13 75.000 975.000

5. Ferrum (Fe) 9 75.000 675.000

6. Oksigen terlarut (DO) 6 40.000 240.000

7. Kekeruhan/ kecerahan 7 10.000 70.000

8. Derajat keasaman (pH) 6 10.000 60.000

9. Biological oxygen demand (BOD) 9 75.000 675.000

10. Nitrat (NO3) 6 50.000 300.000

11. Nitrit (NO2) 6 50.000 300.000

12. Total organic matter (TOM) 15 40.000 600.000

13. Total kesadahan 1 35.000 35.000

14. Orthofosfat (PO4) 6 50.000 300.000

15. Hidrogen sulfida (H2S) 6 40.000 240.000

16. Residu terlarut (TDS) 6 30.000 180.000

17. Chlorofil 13 70.000 975.000

18. Logam berat

- Timbal (Pb) 9 200.000 1.800.000

- Kadmium (Cd) 9 200.000 1.800.000

- Merkuri (Hg) 200.000

- Tembaga (Cu) 200.000

- Logam lainnya 15 200.000 3.000.000

19. Natrium 150.000

20. Cianida 50.000

21. Amonia (NH3) 6 60.000 360.000

ANALISA PAKAN 3.475.000

1. Kadar air 7 25.000 175.000

2. Kadar protein 7 120.000 840.000

3. Kadar abu 7 30.000 210.000

4. Kadar lemak 7 150.000 1.050.000

5. Kadar serat 7 100.000 700.000

6. Kadar karbohidrat 5 100.000 500.000

7. Logam berat (merkuri (Hg)) 200.000

8. Tetracycline 500.000

9. Oxytetracycline (OTC) 500.000

10. Chlortetracycline (CTC) 500.000

11. Doxycycline (DTC) 500.000

12. 3-amino-2-oxazolidone (AOZ) 500.000

13. 3-amino-5-morphalinomethyl-2-oxazolidone (AMOZ)

500.000

14. Chloramphenicol (CAP) 500.000

15. Kandungan cemaran mikroba 200.000

PENGUJIAN MIKROBIOLOGI 4.125.000

1. Angka lempeng total (ALT)/ total plate count (TPC)

7 75.000 525.000


62

No. Parameter Uji Volume Tarif (rp)

Subjumlah Jumlah

2. Penghitungan Vibrio sp. total/ Vibrio genus

50.000

3. Identifikasi bakteri (spesies) 17 200.000 3.400.000

4. Identifikasi bakteri (genus)/ umum 150.000

5. Identifikasi jamur 1 200.000 200.000

6. Isolat bakteri + tabung 250.000

PENGUJIAN HAMA DAN PENYAKIT (PENYAKIT VIRAL) 3.000.000

1. Analisis secara mikroskopis 15.000

2. Analisis tingkat biologi molekuler PCR konvensional

12 250.000 3.000.000

3. Analisis tingkat biologi molekuler realtime

400.000

4. Analisis histopatologis 200.000

PENGUJIAN BIOLOGI MOLEKULER 6.000.000

1. PCR (WSSV/ TSV/ IHHNV/ YHV/ MNV/ KHV)

30 200.000 6.000.000

2. Histopatologi (preparasi histologi) 100.000

3. Parasitologi 20.000

PENGUJIAN PAKAN ALAMI

1. Plankton 25.000

2. Kepadatan plankton 10.000

UJI UMUM 7.350.000

1. Uji fisik 1 50.000 50.000

2. Uji kevakuman 1 50.000 50.000

3. Uji kemurnian 1 100.000 100.000

4. Uji sterilitas 1 150.000 150.000

5. Uji sensitivitas 45 150.000 6.750.000

6. Uji kontaminasi 1 200.000 200.000

7. Uji kelembaban 1 50.000 50.000

UJI KHUSUS SEDIAAN BIOLOGIK 2.000.000

1. Probiotik tunggal 1.500.000

2. Probiotik campuran 1 2.000.000 2.000.000

UJI KHUSUS SEDIAAN FARMASETIK DAN PREMIKS 15.420.000

1. Vitamin

- Kualitatif: spektrofotometer 9 300.000 2.700.000

- Kuantitatif: titrimetri 8 240.000 1.920.000

- Kuantitatif: KLT 10 480.000 4.800.000

- Kuantitatif KCKT 10 600.000 6.000.000

UJI LAPANG DALAM RANGKA MENDAPATKAN SNPO 59.000.000

1. Ikan/ udang air tawar 1 14.000.000 14.000.000

2. Ikan/ udang air payau 3 15.000.000 45.000.000

JASA PENGGUNAAN SARANA DAN PRASARANA 1.160.000

1. Asrama AC

- Mahasiswa 29 40.000 1.160.000

- Masyarakat umum 75.000

JUMLAH TOTAL 119.851.000

TARGET (Rp) 229.580.000

PERSENTASI CAPAIAN DARI TARGET (%) 52,20


63

6. Lampiran 6 Rekapitulasi Penyerapan dan Realisasi Anggaran LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I Tahun 2017

KODE SATKER

TOLOK UKUR KEGIATAN JENIS PENGELUARAN

VOLUME ANGGARAN

PENYERAPAN DANA BULAN INI

SALDO TARGET REALISASI

(Rp) ( % ) (Rp) ( % )

1 2 3 4 5 6 7 8 11

032.04.07 Program Pengelolaan Sumber Daya Perikanan Budidaya

0 12,388,477,000 690,279,150 5.57% 1,597,730,810 12.90% 10,790,746,190

2343 Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan

0 4,775,515,000 76,058,300 1.59% 335,206,700 7.02% 4,440,308,300

2343.002 Laboratorium Penyakit Ikan, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis

6 Unit 1,551,434,000 - 0.00% 175,752,700 11.33% 1,375,681,300

2343.002.001 Jumlah Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan

0 1,551,434,000 - 0.00% 175,752,700 11.33% 1,375,681,300

051 Rapat dan Perjalanan dalam rangka Pembinaan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan/POSIKANDU

0 106,800,000 - 0.00% - 0.00% 106,800,000

A Workshop Jaminan Mutu Laboratorium Kesehatan ikan dan Lingkungan

0 106,800,000 - 0.00% - 0.00% 106,800,000

521211 Belanja Bahan 0 17,700,000 - 0.00% - 0.00% 17,700,000

Komputer Suplies 1 PAKET 700,000 - 0.00% - 0.00% 700,000

Spanduk Pertemuan 1 PAKET 1,000,000 - 0.00% - 0.00% 1,000,000

Perlengkapan peserta 45 PAKET 13,500,000 - 0.00% - 0.00% 13,500,000

Dokumentasi 1 PAKET 2,000,000 - 0.00% - 0.00% 2,000,000

ATK 1 PAKET 500,000 - 0.00% - 0.00% 500,000

521213 Honor Output Kegiatan 0 1,600,000 - 0.00% - 0.00% 1,600,000

Ketua (1 ORG x 1 KEGIATAN) 1 OK 400,000 - 0.00% - 0.00% 400,000

Sekretaris (1 ORG x 1 KEGIATAN) 1 OK 300,000 - 0.00% - 0.00% 300,000

Anggota (3 ORG x 1 KEGIATAN) 3 OK 900,000 - 0.00% - 0.00% 900,000

522151 Belanja Jasa Profesi 0 13,600,000 - 0.00% - 0.00% 13,600,000

Moderator (4 ORG X 1 KALI) 4 OK 2,800,000 - 0.00% - 0.00% 2,800,000

Narasumber eselon III ke bawah (6ORG X 2 JAM) 12 OJ 10,800,000 - 0.00% - 0.00% 10,800,000

524114 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota

0 73,900,000 - 0.00% - 0.00% 73,900,000

Paket Fullday Workshop Jaminan Mutu Laboratorium Kesehatan ikan dan Lingkungan (10

20 OH 6,400,000 - 0.00% - 0.00% 6,400,000


64

KODE SATKER


VOLUME ANGGARAN



(Rp) ( % ) (Rp) ( % )

ORG x 2HARI)

Paket fullboard Workshop Jaminan Mutu Laboratorium Kesehatan ikan dan Lingkungan (45 ORG x 2 HARI)

90 OH 67,500,000 - 0.00% - 0.00% 67,500,000

052 Pengadaan Peralatan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan

0 1,185,104,000 - 0.00% 143,327,700 12.09% 1,041,776,300

532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 0 1,005,573,000 - 0.00% 143,327,700 14.25% 862,245,300

Panitia pengadaan barang dan jasa peralatan laboratorium (3 ORG X 1 PAKET)

3 OP 2,760,000 - 0.00% - 0.00% 2,760,000

Pengadaan peralatan laboratorium 1 PAKET 1,000,953,000 - 0.00% 143,327,700 14.32% 857,625,300

Panitia penerima hasil pekerjaan peralatan laboratorium (3ORG X 1 PAKET)

3 OP 1,860,000 - 0.00% - 0.00% 1,860,000

532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 0 179,531,000 - 0.00% - 0.00% 179,531,000

Pengadaan peralatan laboratorium 1 PAKET 179,531,000 - 0.00% - 0.00% 179,531,000

054 Operasional dan atau pembangunan POSIKANDU 0 259,530,000 - 0.00% 32,425,000 12.49% 227,105,000

A inhouse training peningkatan kompetensi SDM Laboratorium Uji

0 80,800,000 - 0.00% 31,225,000 38.64% 49,575,000

521211 Belanja Bahan 0 4,000,000 - 0.00% 3,325,000 83.13% 675,000

Konsumsi Peserta (20 orang x 8 kali) 160 OK 4,000,000 - 0.00% 3,325,000 83.13% 675,000

522151 Belanja Jasa Profesi 0 76,800,000 - 0.00% 27,900,000 36.33% 48,900,000

Pakar (8 Jam x 8 kali) 64 OJ 76,800,000 - 0.00% 27,900,000 36.33% 48,900,000

B Pembinaan Dalam Rangka Proses Akreditasi 0 178,730,000 - 0.00% 1,200,000 0.67% 177,530,000

521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 0 176,300,000 - 0.00% 1,200,000 0.68% 175,100,000

Iuran tahunan pada Komite Akreditasi Nasional 1 PAKET 1,000,000 - 0.00% - 0.00% 1,000,000

Surveillance dalam rangka akreditasi 1 PAKET 7,000,000 - 0.00% - 0.00% 7,000,000

Reasessment dalam rangka perpanjangan akreditasi

1 PAKET 12,500,000 - 0.00% - 0.00% 12,500,000

Asessment dalam rangka penambahan ruang lingkup

1 PAKET 12,500,000 - 0.00% - 0.00% 12,500,000

Uji banding dan profisiensi 1 PAKET 30,000,000 - 0.00% 1,200,000 4.00% 28,800,000

Kalibrasi peralatan laboratorium 1 PAKET 113,300,000 - 0.00% - 0.00% 113,300,000

524111 Belanja perjalanan biasa 0 2,430,000 - 0.00% - 0.00% 2,430,000

Perjalanan dalam rangka akreditasi laboratorium (1 ORG X 3 KALI)

3 OK 2,430,000 - 0.00% - 0.00% 2,430,000

2343.003 Sampel yang diuji dalam rangka pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan

2875 Sampel 2,295,643,000 62,362,000 2.72% 130,220,000 5.67% 2,165,423,000


65

KODE SATKER


VOLUME ANGGARAN



(Rp) ( % ) (Rp) ( % )

2343.003.001 Jumlah Sampel yang diuji melalui Laboratorium Keskanling

0 2,295,643,000 62,362,000 2.72% 130,220,000 5.67% 2,165,423,000

051 Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan

0 793,348,000 62,362,000 7.86% 130,220,000 16.41% 663,128,000

A Perawatan Peralatan Laboratorium 0 565,948,000 47,162,000 8.33% 100,000,000 17.67% 465,948,000

523121 Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin 0 565,948,000 47,162,000 8.33% 100,000,000 17.67% 465,948,000

Pemeliharaan Peralatan Laboratorium 1 PAKET 565,948,000 47,162,000 8.33% 100,000,000 17.67% 465,948,000

B Pengembangan Software Administrasi Laboratorium

0 45,000,000 - 0.00% - 0.00% 45,000,000

536111 Belanja Modal Lainnya 0 45,000,000 - 0.00% - 0.00% 45,000,000

Pembuatan software pengelolaan sampel dan supply center

1 PAKET 45,000,000 - 0.00% - 0.00% 45,000,000

C Penambah Daya Tahan Tubuh 0 182,400,000 15,200,000 8.33% 30,220,000 16.57% 152,180,000

521113 Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh 0 182,400,000 15,200,000 8.33% 30,220,000 16.57% 152,180,000

Pengadaan Makanan/Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh (40 ORG x 240 HARI)

9600 OH 182,400,000 15,200,000 8.33% 30,220,000 16.57% 152,180,000

053 Pengadaan Bahan Uji Layanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan

0 1,502,295,000 - 0.00% - 0.00% 1,502,295,000

A Operasional Layanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan

0 1,502,295,000 - 0.00% - 0.00% 1,502,295,000


Panitia Pengadaan Bahan Biologik dan Test kit diagnostik

5 OP 4,600,000 - 0.00% - 0.00% 4,600,000

Panitia Penerima Hasil Pekerjaan Pengadaan Bahan Biologik dan Test kit diagnostik

3 OP 1,860,000 - 0.00% - 0.00% 1,860,000

Panitia Pengadaan Bahan Kimia Pengujian Laboratorium

3 OP 2,280,000 - 0.00% - 0.00% 2,280,000

Panitia Penerimaan Hasil Pekerjaan Pengadaan Bahan Kimia Pengujian Laboratorium

3 OP 1,560,000 - 0.00% - 0.00% 1,560,000

Panitia Pengadaan Peralatan Kerja Laboratorium Habis Pakai

3 OP 2,280,000 - 0.00% - 0.00% 2,280,000

Panitia Penerima hasil Pekerjaan Pengadaan Peralatan Kerja Laboratorium Habis Pakai

3 OP 1,560,000 - 0.00% - 0.00% 1,560,000

521811 Belanja Barang Untuk Persediaan Barang Konsumsi

0 1,488,155,000 - 0.00% - 0.00% 1,488,155,000

Pengadaan Bahan Biologik dan Test kit diagnostik 1 PAKET 763,305,000 - 0.00% - 0.00% 763,305,000


66

KODE SATKER


VOLUME ANGGARAN



(Rp) ( % ) (Rp) ( % )

Pengadaan Bahan Kimia Pengujian Laboratorium 1 PAKET 437,310,000 - 0.00% - 0.00% 437,310,000

Pengadaan Peralatan Kerja Laboratorium Habis Pakai

1 PAKET 252,540,000 - 0.00% - 0.00% 252,540,000

Pengadaan Gas Laboratorium 1 PAKET 35,000,000 - 0.00% - 0.00% 35,000,000

2343.004 Teknologi Perekayasaan di bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan yang dihasilkan

2 Paket 500,000,000 676,000 0.14% 2,760,000 0.55% 497,240,000

2343.004.001 Jumlah Paket Teknologi perekayasaan di bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang dihasilkan

0 500,000,000 676,000 0.14% 2,760,000 0.55% 497,240,000

051 Perekayasaan Teknologi Terapan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan

0 500,000,000 676,000 0.14% 2,760,000 0.55% 497,240,000

521211 Belanja Bahan 0 493,240,000 - 0.00% - 0.00% 493,240,000

Kaji Terap PENANGANAN PENYAKIT WFD/EHP 1 PAKET 197,575,000 - 0.00% - 0.00% 197,575,000

Kegiatan perekayasaan bidang kesehatan ikan, obat ikan dan lingkungan

1 PAKET 29,900,000 - 0.00% - 0.00% 29,900,000

Bahan perekayasaan ekstrak herbal 1 PAKET 161,861,000 - 0.00% - 0.00% 161,861,000

Bahan perekayasaan skrining kandidat probiotik 1 PAKET 103,904,000 - 0.00% - 0.00% 103,904,000

524111 Belanja perjalanan biasa 0 6,760,000 676,000 10.00% 2,760,000 40.83% 4,000,000

Perjalanan dalam rangka survei dan sosialisasi penanganan WFD/EHP

4 OK 6,760,000 676,000 10.00% 2,760,000 40.83% 4,000,000

2343.006 Kawasan Budidaya yang disurvailan dan atau dimonitoring penyakit ikannya

3 Kab/Kota 120,868,000 8,808,300 7.29% 24,734,000 20.46% 96,134,000

2343.006.001 Kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan Survailan dan atau Monitoring Penyakit

0 120,868,000 8,808,300 7.29% 24,734,000 20.46% 96,134,000

053 Pengadaan Obat-obatan dan atau Perlengkapan Biosekuriti dalam rangka Pengendalian Penyakit Ikan

0 15,080,000 - 0.00% - 0.00% 15,080,000

521211 Belanja Bahan 0 15,080,000 - 0.00% - 0.00% 15,080,000

Pengadaan Bahan Pelayanan Monitoring Kesehatan Ikan dan Lingkungan

1 PAKET 11,228,000 - 0.00% - 0.00% 11,228,000

Pembelian sampel obat ikan 1 PAKET 3,852,000 - 0.00% - 0.00% 3,852,000

054 Perjalanan dalam rangka Survailan dan atau Monitoring Penyakit Ikan Penting di Kawasan Budidaya

0 85,083,000 8,508,300 10.00% 24,134,000 28.37% 60,949,000

524111 Belanja perjalanan biasa 0 85,083,000 8,508,300 10.00% 24,134,000 28.37% 60,949,000

Perjalanan dalam rangka surveillance HPI dan monitoring lingkungan (2 ORG x 10 KALI)

20 OK 41,340,000 4,134,000 10.00% 13,894,000 33.61% 27,446,000


67

KODE SATKER


VOLUME ANGGARAN



(Rp) ( % ) (Rp) ( % )

Perjalanan dalam rangka monitoring kekerangan (1 ORG X 11 KALI)

11 OK 24,750,000 2,475,000 10.00% 6,080,000 24.57% 18,670,000

Perjalanan dalam rangka penanganan kasus (emergency respon) penyakit ikan dan lingkungan

2 OK 12,753,000 1,275,300 10.00% 4,160,000 32.62% 8,593,000

Perjalanan dalam rangka pelayanan laboratorium keliling (1 ORG x 12 KALI)

12 OK 6,240,000 624,000 10.00% - 0.00% 6,240,000

055 Operasional Sistem Pelaporan Monitoring Penyakit Ikan (SSMPI Online)

0 3,600,000 300,000 8.33% 600,000 16.67% 3,000,000

521213 Honor Output Kegiatan 0 3,600,000 300,000 8.33% 600,000 16.67% 3,000,000

Operator software sistem surveillance dan monitoring HPI (1 ORG x 12 KALI)

12 BULAN 3,600,000 300,000 8.33% 600,000 16.67% 3,000,000

058 Rapat Validasi dan Verifikasi Data Hasil Monitoring 0 17,105,000 - 0.00% - 0.00% 17,105,000

524119 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota 0 17,105,000 - 0.00% - 0.00% 17,105,000

Perjalanan dalam rangka validasi dan verifikasi data hasil surveillance dan monitoring HPI (1 ORG x 1 KALI)

1 OK 1,400,000 - 0.00% - 0.00% 1,400,000

Perjalanan dalam rangka workshop penyakit udang

1 OK 4,500,000 - 0.00% - 0.00% 4,500,000

Perjalanan dalam rangka workshop koi herpes virus

1 OK 1,400,000 - 0.00% - 0.00% 1,400,000

Perjalanan dalam rangka disease asia aquaculture 1 OK 8,455,000 - 0.00% - 0.00% 8,455,000

Perjalanan dalam rangka NRMP 2017 1 OK 1,350,000 - 0.00% - 0.00% 1,350,000

2343.008 Obat Ikan yang terdaftar 1 Merek 307,570,000 4,212,000 1.37% 1,740,000 0.57% 305,830,000

2343.008.001 Jumlah merek obat ikan yang terdaftar 0 307,570,000 4,212,000 1.37% 1,740,000 0.57% 305,830,000

051 Rapat Penilaian Mutu dan Evaluasi Dokumen Pendaftaran Obat Ikan

0 233,300,000 - 0.00% - 0.00% 233,300,000

A Temu Teknis Pengguna Layanan Jasa Obat Ikan 0 162,100,000 - 0.00% - 0.00% 162,100,000

521211 Belanja Bahan 0 19,200,000 - 0.00% - 0.00% 19,200,000





ATK 1 PAKET 500,000 - 0.00% - 0.00% 500,000





68

KODE SATKER


VOLUME ANGGARAN



(Rp) ( % ) (Rp) ( % )



Narasumber eselon II ke bawah (1 ORG X 2 JAM) 2 OJ 2,000,000 - 0.00% - 0.00% 2,000,000

Narasumber eselon III ke bawah (8 ORG X 2 JAM) 16 OJ 14,400,000 - 0.00% - 0.00% 14,400,000



0 122,100,000 - 0.00% - 0.00% 122,100,000

Paket Fullday Temu Teknis Pengguna Layanan Jasa Obat Ikan (10 ORG x 3 HARI)

30 OH 9,600,000 - 0.00% - 0.00% 9,600,000

Paket fullboard Temu Teknis Pengguna Layanan Jasa Obat Ikan (50 ORG x 3 HARI)

150 OH 112,500,000 - 0.00% - 0.00% 112,500,000

B Pertemuan Evaluasi Hasil Surveilan Obat Ikan dan resistensi antimikroba

0 71,200,000 - 0.00% - 0.00% 71,200,000

521211 Belanja Bahan 0 10,200,000 - 0.00% - 0.00% 10,200,000





ATK 1 PAKET 500,000 - 0.00% - 0.00% 500,000







Narasumber eselon III ke bawah (5 ORG X 2 JAM) 10 OJ 9,000,000 - 0.00% - 0.00% 9,000,000


0 48,200,000 - 0.00% - 0.00% 48,200,000

Paket Fullday Pertemuan Evaluasi Hasil Surveilan Obat Ikan (5 ORG x 2 HARI)

10 OH 3,200,000 - 0.00% - 0.00% 3,200,000

Paket fullboard Pertemuan Evaluasi Hasil Surveilan Obat Ikan (30 ORG x 2 HARI)

60 OH 45,000,000 - 0.00% - 0.00% 45,000,000

052 Operasional Pelayanan Penyediaan atau Peredaran Obat Ikan

0 30,800,000 - 0.00% - 0.00% 30,800,000

A Pengujian Lapang Obat Ikan 0 30,800,000 - 0.00% - 0.00% 30,800,000

521211 Belanja Bahan 0 30,800,000 - 0.00% - 0.00% 30,800,000


69

KODE SATKER


VOLUME ANGGARAN



(Rp) ( % ) (Rp) ( % )

Bahan Uji Lapang 10 PAKET 30,800,000 - 0.00% - 0.00% 30,800,000

053 Perjalanan Pembinaan, Pemantauan dan Evaluasi Penyediaan Peredaran Obat Ikan

0 43,470,000 4,212,000 9.69% 1,740,000 4.00% 41,730,000

524119 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota 0 43,470,000 4,212,000 9.69% 1,740,000 4.00% 41,730,000

Perjalanan dalam rangka pembinaan dan pemantauan obat ikan

10 OK 42,120,000 4,212,000 10.00% 1,740,000 4.13% 40,380,000

Perjalanan dalam rangka rapat koor dinasi Kesling 1 OK 1,350,000 - 0.00% - 0.00% 1,350,000

2348 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

0 7,612,962,000 614,220,850 8.07% 1,262,524,110 16.58% 6,350,437,890

2348.950 Layanan Dukungan Manajemen Eselon I 3 Layanan 972,735,000 96,024,300 9.87% 153,523,000 15.78% 819,212,000

2348.950.001 Layanan Kepegawaian 0 629,782,000 46,644,000 7.41% 91,260,000 14.49% 538,522,000

051 Perencanaan dan Pengembangan Pegawai 0 629,782,000 46,644,000 7.41% 91,260,000 14.49% 538,522,000

C Pendidikan dan Pelatihan Pegawai 0 19,010,000 500,000 2.63% 1,000,000 5.26% 18,010,000

522151 Belanja Jasa Profesi 0 6,000,000 500,000 8.33% 1,000,000 16.67% 5,000,000

Trainer petugas keamanan (1 orang x 12 kali) 12 OJ 6,000,000 500,000 8.33% 1,000,000 16.67% 5,000,000


Perjalanan Ujian Pengadaan Barang dan Jasa 3 OK 2,430,000 - 0.00% - 0.00% 2,430,000

Perjalanan dalam rangka Diklat PIM IV 1 OK 6,260,000 - 0.00% - 0.00% 6,260,000

Perjalanan dalam rangka Diklat Pegawai 4 OK 4,320,000 - 0.00% - 0.00% 4,320,000

G Kegiatan pemeliharaan kesehatan jasmani dan rohani pegawai

0 9,600,000 800,000 8.33% 350,000 3.65% 9,250,000

522151 Belanja Jasa Profesi 0 9,600,000 800,000 8.33% 350,000 3.65% 9,250,000

rohaniwan (1 orang x 12 kali) 12 OJ 4,800,000 400,000 8.33% - 0.00% 4,800,000

Trainer Kegiatan pemeliharaan kebugaran jasmani (1 orang x 12 kali)

12 OJ 4,800,000 400,000 8.33% 350,000 7.29% 4,450,000

H Buku Harian Pegawai 0 11,700,000 - 0.00% 966,000 8.26% 10,734,000

521211 Belanja Bahan 0 11,700,000 - 0.00% 966,000 8.26% 10,734,000

Pencetakan Buku Harian Pegawai 12 BULAN 11,700,000 - 0.00% 966,000 8.26% 10,734,000

I Honorarium PPNPN 0 589,472,000 45,344,000 7.69% 88,944,000 15.09% 500,528,000

521111 Belanja Keperluan Perkantoran 0 589,472,000 45,344,000 7.69% 88,944,000 15.09% 500,528,000

Pramubakti (8 ORG x 13 BULAN) 104 OB 181,376,000 13,952,000 7.69% 27,904,000 15.38% 153,472,000

Satpam (8 ORG X13 BULAN) 104 OB 181,376,000 13,952,000 7.69% 26,160,000 14.42% 155,216,000

Petugas Kebersihan ( 7ORG x 13 BULAN) 91 OB 158,704,000 12,208,000 7.69% 24,416,000 15.38% 134,288,000

Pengemudi (3 ORG x 13 BULAN) 39 OB 68,016,000 5,232,000 7.69% 10,464,000 15.38% 57,552,000

2348.950.003 Layanan Program 0 82,203,000 8,530,300 10.38% 24,683,000 30.03% 57,520,000


70

KODE SATKER


VOLUME ANGGARAN



(Rp) ( % ) (Rp) ( % )

051 Penyusunan Program dan Anggaran 0 13,360,000 - 0.00% - 0.00% 13,360,000

A Penyusunan RKAKL, KAK dan RAB 0 13,360,000 - 0.00% - 0.00% 13,360,000

521211 Belanja Bahan 0 3,400,000 - 0.00% - 0.00% 3,400,000

Komputer supplies 2 PAKET 2,000,000 - 0.00% - 0.00% 2,000,000

ATK 2 PAKET 1,400,000 - 0.00% - 0.00% 1,400,000


Perjalanan dalam rangka menghadiri finalisasi RKA-K/L (3 ORG X 1 KALI)

3 OK 4,980,000 - 0.00% - 0.00% 4,980,000

Perjalanan dalam rangka menghadiri Ratekcan (3 ORG X 1 KALI)

3 OK 4,980,000 - 0.00% - 0.00% 4,980,000

052 Layanan Kerja Sama Program 0 53,443,000 4,680,300 8.76% 24,683,000 46.19% 28,760,000


Perjalanan dalam rangka Konsultasi ke Pusat (2 ORG x 16 KALI)

32 OK 25,920,000 2,592,000 10.00% 7,290,000 28.13% 18,630,000


Pejalanan dalam rangka temu koordinasi/bimbingan teknis/forum/rapat pertemuan teknis KKP

6 OK 20,883,000 2,088,300 10.00% 17,393,000 83.29% 3,490,000

Perjalanan dalam rangka forum BLM (4 ORG X 1 KALI)

4 OK 6,640,000 - 0.00% - 0.00% 6,640,000

053 Layanan Evaluasi dan Pelaporan 0 15,400,000 3,850,000 25.00% - 0.00% 15,400,000

A Penyusunan LKJ triwulan, semester, dan tahunan Satker

0 15,400,000 3,850,000 25.00% - 0.00% 15,400,000


0 15,400,000 3,850,000 25.00% - 0.00% 15,400,000

Penjilidan Laporan 28 BUAH 2,100,000 525,000 25.00% - 0.00% 2,100,000

Komputer supplies 7 PAKET 8,400,000 2,100,000 25.00% - 0.00% 8,400,000

ATK 7 PAKET 4,900,000 1,225,000 25.00% - 0.00% 4,900,000

2348.950.004 Layanan Keuangan dan Umum 0 260,750,000 40,850,000 15.67% 37,580,000 14.41% 223,170,000

051 Layanan Keuangan 0 30,260,000 7,330,000 24.22% 8,560,000 28.29% 21,700,000

A Pembuatan Laporan SAI 0 11,540,000 5,770,000 50.00% 2,600,000 22.53% 8,940,000

521211 Belanja Bahan 0 4,900,000 2,450,000 50.00% - 0.00% 4,900,000

ATK 4 PAKET 2,000,000 1,000,000 50.00% - 0.00% 2,000,000

Komputer Supplies 2 PAKET 2,000,000 1,000,000 50.00% - 0.00% 2,000,000

Penjilidan Laporan 12 BUAH 900,000 450,000 50.00% - 0.00% 900,000



71

KODE SATKER


VOLUME ANGGARAN



(Rp) ( % ) (Rp) ( % )

Perjalanan dalam rangka Penyusunan Laporan SAI dan BMN Semester I

2 OK 3,320,000 - 0.00% - 0.00% 3,320,000

Perjalanan dalam rangka Penyusunan Laporan SAI dan BMN Semester II

2 OK 3,320,000 3,320,000 100.00% 2,600,000 78.31% 720,000

B Pengelolaan Administrasi Keuangan 0 18,720,000 1,560,000 8.33% 5,960,000 31.84% 12,760,000


Perjalanan dalam rangka operasional administrasi keuangan (3 org x 12 kali)

36 OK 18,720,000 1,560,000 8.33% 5,960,000 31.84% 12,760,000

052 Layanan Tata Usaha dan Rumah Tangga 0 51,350,000 19,400,000 37.78% 7,380,000 14.37% 43,970,000

521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 0 50,000,000 19,400,000 38.80% 7,380,000 14.76% 42,620,000

Pencetakan Kalender LP2IL Serang 200 EKS 12,000,000 12,000,000 100.00% - 0.00% 12,000,000

Pencetakan Leaflet (5 judul) 5000 EKS 20,000,000 - 0.00% - 0.00% 20,000,000

Pencetakan Petunjuk Teknis (2 Judul) 100 EKS 10,600,000 - 0.00% - 0.00% 10,600,000

pencetakan map lp2il serang 1 PAKET 7,400,000 7,400,000 100.00% 7,380,000 99.73% 20,000


pertemuan forum keprotokolan 1 OK 1,350,000 - 0.00% - 0.00% 1,350,000

053 Layanan Pengelolaan BMN 0 1,300,000 - 0.00% - 0.00% 1,300,000

A Penghapusan Barang Milik Negara 0 1,300,000 - 0.00% - 0.00% 1,300,000


Ketua 1 OK 400,000 - 0.00% - 0.00% 400,000

Sekretaris 1 OK 300,000 - 0.00% - 0.00% 300,000

Anggota 2 OK 600,000 - 0.00% - 0.00% 600,000

054 Pengelolaan Satker 0 177,840,000 14,120,000 7.94% 21,640,000 12.17% 156,200,000

A Pengelolaan satker 0 165,840,000 13,120,000 7.91% 19,640,000 11.84% 146,200,000

521115 Honor Operasional Satuan Kerja 0 165,840,000 13,120,000 7.91% 19,640,000 11.84% 146,200,000

Pejabat Pembuat Komitmen 12 OB 35,040,000 2,920,000 8.33% - 0.00% 35,040,000

Kuasa Pengguna Anggaran 12 OB 36,120,000 3,010,000 8.33% 6,020,000 16.67% 30,100,000

Pejabat Penguji Tagihan dan dan Penandatangan SPM

12 OB 15,000,000 1,250,000 8.33% 2,500,000 16.67% 12,500,000

Bendahara Pengeluaran 12 OB 13,080,000 1,090,000 8.33% 2,180,000 16.67% 10,900,000

Bendahara Penerimaan 12 OB 5,040,000 420,000 8.33% 680,000 13.49% 4,360,000

Petugas Pengelola Administrasi Belanja Pegawai 12 OB 9,720,000 810,000 8.33% 1,620,000 16.67% 8,100,000

Staf Pengelola Keuangan (2 ORG x 12 BLN) 24 OB 19,440,000 1,620,000 8.33% 3,240,000 16.67% 16,200,000

Pejabat Pengadaan Barang/Jasa 12 OB 8,160,000 680,000 8.33% 1,360,000 16.67% 6,800,000

Pejabat Penerima Hasil Pekerjaan Barang/Jasa 12 OB 5,040,000 420,000 8.33% 840,000 16.67% 4,200,000


72

KODE SATKER


VOLUME ANGGARAN



(Rp) ( % ) (Rp) ( % )

Pengelola SAK 12 OB 3,600,000 300,000 8.33% 600,000 16.67% 3,000,000

Pengelola SIMAK BMN 12 OB 3,600,000 300,000 8.33% - 0.00% 3,600,000

Pengelola SAKIP (7 ORG x 4 KALI) 28 OK 8,400,000 - 0.00% - 0.00% 8,400,000

Operator e-dalwas 12 OB 3,600,000 300,000 8.33% 600,000 16.67% 3,000,000

B Tim Penyusun HPS 0 12,000,000 1,000,000 8.33% 2,000,000 16.67% 10,000,000

521213 Honor Output Kegiatan 0 12,000,000 1,000,000 8.33% 2,000,000 16.67% 10,000,000

Ketua (1 ORG x 12 BULAN) 12 OB 4,800,000 400,000 8.33% 800,000 16.67% 4,000,000

Anggota (2 ORG x 12 BULAN) 24 OB 7,200,000 600,000 8.33% 1,200,000 16.67% 6,000,000

2348.951 Layanan Internal 4 Layanan 881,515,000 64,547,800 7.32% 179,170,135 20.33% 702,344,865

2348.951.002 Pengadaan Perangkat Pengolah Data 0 18,594,000 - 0.00% - 0.00% 18,594,000

051 Pengadaan Perangkat Pengolah Data 0 18,594,000 - 0.00% - 0.00% 18,594,000

523121 Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin 0 18,594,000 - 0.00% - 0.00% 18,594,000

Perangkat Pengolah Data 1 PAKET 18,594,000 - 0.00% - 0.00% 18,594,000

2348.951.003 Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 0 362,921,000 14,547,800 4.01% 129,273,810 35.62% 233,647,190

051 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 0 362,921,000 14,547,800 4.01% 129,273,810 35.62% 233,647,190

521119 Belanja Barang Operasional Lainnya 0 22,000,000 5,500,000 25.00% 18,368,000 83.49% 3,632,000

Iuran Tahunan Website 1 TAHUN 5,500,000 5,500,000 100.00% 5,400,000 98.18% 100,000

penyekatan ruang server 1 PAKET 16,500,000 - 0.00% 12,968,000 78.59% 3,532,000

521211 Belanja Bahan 0 12,235,000 - 0.00% - 0.00% 12,235,000

Pelengkapan asrama 1 PAKET 12,235,000 - 0.00% - 0.00% 12,235,000


0 99,978,000 8,747,800 8.75% 35,939,000 35.95% 64,039,000

Pencetakan form kantor 1 TAHUN 24,978,000 2,497,800 10.00% 8,480,000 33.95% 16,498,000

Komputer supplies 12 BULAN 37,500,000 3,125,000 8.33% 6,312,000 16.83% 31,188,000

ATK 12 BULAN 37,500,000 3,125,000 8.33% 21,147,000 56.39% 16,353,000

522121 Belanja Jasa Pos dan Giro 0 3,600,000 300,000 8.33% 1,381,550 38.38% 2,218,450

Biaya Pengiriman Dokumen 12 BULAN 3,600,000 300,000 8.33% 1,381,550 38.38% 2,218,450

532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 0 130,731,000 - 0.00% 73,585,260 56.29% 57,145,740

Perangkat Penangkal Petir 1 PAKET 52,031,000 - 0.00% - 0.00% 52,031,000

Peralatan Kantor 1 PAKET 78,700,000 - 0.00% 73,585,260 93.50% 5,114,740

536111 Belanja Modal Lainnya 0 94,377,000 - 0.00% - 0.00% 94,377,000

Optimalisasi website 1 PAKET 80,000,000 - 0.00% - 0.00% 80,000,000

Buku Referensi Standar Uji Laboratorium 1 PAKET 14,377,000 - 0.00% - 0.00% 14,377,000

2348.951.004 Pembangunan dan Renovasi Gedung dan Bangunan

0 500,000,000 50,000,000 10.00% 49,896,325 9.98% 450,103,675


73

KODE SATKER


VOLUME ANGGARAN



(Rp) ( % ) (Rp) ( % )

051 Pembangunan dan Renovasi Gedung dan Bangunan

0 500,000,000 50,000,000 10.00% 49,896,325 9.98% 450,103,675

A Penambahan Nilai Gedung dan Bangunan pendukung laboratorium

0 350,000,000 50,000,000 14.29% 49,896,325 14.26% 300,103,675

533121 Belanja Penambahan Nilai Gedung dan Bangunan 0 350,000,000 50,000,000 14.29% 49,896,325 14.26% 300,103,675

Konsultan Perencana Penambahan Nilai Gedung dan Bangunan

1 PAKET 24,600,000 - 0.00% - 0.00% 24,600,000

Panitia Pengadaan Penambahan Nilai Gedung dan Bangunan

3 OK 2,550,000 - 0.00% - 0.00% 2,550,000

Panitia Penerima Penambahan Nilai Gedung dan Bangunan

3 OK 1,560,000 - 0.00% - 0.00% 1,560,000

Penambahan Nilai Gedung dan Bangunan 1 PAKET 305,000,000 50,000,000 16.39% 49,896,325 16.36% 255,103,675

Konsultan Pengawas Penambahan Nilai Gedung dan Bangunan

1 PAKET 16,290,000 - 0.00% - 0.00% 16,290,000

B Pemeliharaan Gedung dan Bangunan 0 150,000,000 - 0.00% - 0.00% 150,000,000

523111 Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan 0 150,000,000 - 0.00% - 0.00% 150,000,000

Pemeliharaan Gedung dan Bangunan 1 TAHUN 150,000,000 - 0.00% - 0.00% 150,000,000

2348.994 Layanan Perkantoran 12 Bulan 5,758,712,000 453,648,750 7.88% 929,830,975 16.15% 4,828,881,025

2348.994.001 Gaji dan Tunjangan Kinerja 0 4,619,491,000 361,438,750 7.82% 738,362,737 15.98% 3,881,128,263

001 Gaji dan Tunjangan 0 4,619,491,000 361,438,750 7.82% 738,362,737 15.98% 3,881,128,263

A Pembayaran Gaji dan Tunjangan 0 4,619,491,000 361,438,750 7.82% 738,362,737 15.98% 3,881,128,263

511111 Belanja Gaji Pokok PNS 0 1,689,512,000 121,006,167 7.16% 358,925,500 21.24% 1,330,586,500

Belanja Gaji Pokok PNS 1 THN 1,452,074,000 121,006,167 8.33% 358,925,500 24.72% 1,093,148,500

Belanja Gaji Pokok PNS (gaji ke 13) 1 BLN 118,719,000 - 0.00% - 0.00% 118,719,000

Belanja Gaji Pokok PNS (gaji ke 14) 1 BLN 118,719,000 - 0.00% - 0.00% 118,719,000

511119 Belanja Pembulatan Gaji PNS 0 31,000 2,083 6.72% 4,736 15.28% 26,264

Belanja Pembulatan Gaji PNS 1 THN 25,000 2,083 8.33% 4,736 18.94% 20,264

Belanja Pembulatan Gaji PNS (gaji ke 13) 1 BLN 3,000 - 0.00% - 0.00% 3,000

Belanja Pembulatan Gaji PNS (gaji ke 14) 1 BLN 3,000 - 0.00% - 0.00% 3,000

511121 Belanja Tunj. Suami/Istri PNS 0 119,280,000 8,520,000 7.14% 26,492,000 22.21% 92,788,000

Belanja Tunj. Suami/Istri PNS 1 THN 102,240,000 8,520,000 8.33% 26,492,000 25.91% 75,748,000

Belanja Tunj. Suami/Istri PNS (gaji ke 13) 1 BLN 8,520,000 - 0.00% - 0.00% 8,520,000

Belanja Tunj. Suami/Istri PNS (gaji ke 14) 1 BLN 8,520,000 - 0.00% - 0.00% 8,520,000

511122 Belanja Tunj. Anak PNS 0 33,365,000 2,383,083 7.14% 7,315,044 21.92% 26,049,956

Belanja Tunj. Anak PNS 1 THN 28,597,000 2,383,083 8.33% 7,315,044 25.58% 21,281,956

Belanja Tunj. Anak PNS (gaji ke 13) 1 BLN 2,384,000 - 0.00% - 0.00% 2,384,000


74

KODE SATKER


VOLUME ANGGARAN



(Rp) ( % ) (Rp) ( % )

Belanja Tunj. Anak PNS (gaji ke 14) 1 BLN 2,384,000 - 0.00% - 0.00% 2,384,000

511123 Belanja Tunj. Struktural PNS 0 22,680,000 1,620,000 7.14% 4,860,000 21.43% 17,820,000

Belanja Tunj. Struktural PNS 1 THN 19,440,000 1,620,000 8.33% 4,860,000 25.00% 14,580,000

Belanja Tunj. Struktural PNS (gaji ke 13) 1 BLN 1,620,000 - 0.00% - 0.00% 1,620,000

Belanja Tunj. Struktural PNS (gaji ke 14) 1 BLN 1,620,000 - 0.00% - 0.00% 1,620,000

511124 Belanja Tunj. Fungsional PNS 0 75,460,000 5,390,000 7.14% 16,170,000 21.43% 59,290,000

Belanja Tunj. Fungsional PNS 1 THN 64,680,000 5,390,000 8.33% 16,170,000 25.00% 48,510,000

Belanja Tunj. Fungsional PNS (gaji ke 13) 1 BLN 5,390,000 - 0.00% - 0.00% 5,390,000

Belanja Tunj. Fungsional PNS (gaji ke 14) 1 BLN 5,390,000 - 0.00% - 0.00% 5,390,000

511125 Belanja Tunj. PPh PNS 0 3,870,000 276,333 7.14% - 0.00% 3,870,000

Belanja Tunj. PPh PNS 1 THN 3,316,000 276,333 8.33% - 0.00% 3,316,000

Belanja Tunj. PPh PNS (gaji ke 13) 1 BLN 277,000 - 0.00% - 0.00% 277,000

Belanja Tunj. PPh PNS (gaji ke 14) 1 BLN 277,000 - 0.00% - 0.00% 277,000

511126 Belanja Tunj. Beras PNS 0 101,397,000 8,449,750 8.33% 24,043,440 23.71% 77,353,560

Belanja Tunj. Beras PNS 1 THN 101,397,000 8,449,750 8.33% 24,043,440 23.71% 77,353,560

511129 Belanja Uang Makan PNS 0 324,720,000 27,060,000 8.33% 44,460,000 13.69% 280,260,000

Belanja Uang Makan PNS 1 THN 324,720,000 27,060,000 8.33% 44,460,000 13.69% 280,260,000

511151 Belanja Tunjangan Umum PNS 0 58,800,000 4,200,000 7.14% 10,365,000 17.63% 48,435,000

Belanja Tunjangan Umum PNS 1 THN 50,400,000 4,200,000 8.33% 10,365,000 20.57% 40,035,000

Belanja Tunjangan Umum PNS (gaji ke 13) 1 BLN 4,200,000 - 0.00% - 0.00% 4,200,000

Belanja Tunjangan Umum PNS (gaji ke 14) 1 BLN 4,200,000 - 0.00% - 0.00% 4,200,000

512411 Belanja pegawai (Tunjangan Khusus/Kegiatan) 0 2,190,376,000 182,531,333 8.33% 245,727,017 11.22% 1,944,648,983

Belanja Tunjangan Kinerja PNS 1 TAHUN 2,190,376,000 182,531,333 8.33% 245,727,017 11.22% 1,944,648,983

2348.994.002 Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran 0 1,139,221,000 92,210,000 8.09% 191,468,238 16.81% 947,752,762

002 Operasional dan Pemeliharaan Kantor 0 1,139,221,000 92,210,000 8.09% 191,468,238 16.81% 947,752,762

A Perawatan Peralatan Perkantoran 0 181,200,000 14,100,000 7.78% 42,046,000 23.20% 139,154,000


Pemeliharaan dan Operasional Genset 12 BULAN 48,000,000 4,000,000 8.33% 6,540,000 13.63% 41,460,000

Pemeliharaan dan Operasional Mesin Potong Rumput (2 unit)

12 BULAN 9,000,000 750,000 8.33% 350,000 3.89% 8,650,000

Pemeliharaan AC split 12 BULAN 36,000,000 3,000,000 8.33% 7,090,000 19.69% 28,910,000

Pemeliharaan CCTV 1 TAHUN 6,000,000 - 0.00% - 0.00% 6,000,000

Pemeliharaan komputer 12 BULAN 34,200,000 2,850,000 8.33% 13,740,000 40.18% 20,460,000

Pemeliharaan Pompa 12 BULAN 12,000,000 1,000,000 8.33% 3,622,000 30.18% 8,378,000

523133 Belanja Biaya Pemeliharaan Jaringan 0 36,000,000 2,500,000 6.94% 10,704,000 29.73% 25,296,000


75

KODE SATKER


VOLUME ANGGARAN



(Rp) ( % ) (Rp) ( % )

Pemeliharaan Instalasi Listrik 12 BULAN 18,000,000 1,500,000 8.33% 6,377,000 35.43% 11,623,000

Pemeliharaan Instalasi Air 12 BULAN 12,000,000 1,000,000 8.33% 2,827,000 23.56% 9,173,000

Pemeliharaan Jaringan Internet 1 TAHUN 6,000,000 - 0.00% 1,500,000 25.00% 4,500,000

B Perawatan Kendaraan Bermotor 0 147,600,000 12,300,000 8.33% 2,675,496 1.81% 144,924,504


Operasional Kendaraan Roda 4 72 UB 129,600,000 10,800,000 8.33% 2,269,590 1.75% 127,330,410

Operasional Kendaraaan Roda 2 36 UB 18,000,000 1,500,000 8.33% 405,906 2.26% 17,594,094

C Langganan Daya dan Jasa 0 605,400,000 50,450,000 8.33% 126,395,622 20.88% 479,004,378

522111 Belanja Langganan Listrik 0 600,000,000 50,000,000 8.33% 126,284,802 21.05% 473,715,198

Listrik 12 BULAN 600,000,000 50,000,000 8.33% 126,284,802 21.05% 473,715,198

522112 Belanja Langganan Telepon 0 5,400,000 450,000 8.33% 110,820 2.05% 5,289,180

Telepon 12 BULAN 5,400,000 450,000 8.33% 110,820 2.05% 5,289,180

D Operasional Perkantoran dan Pimpinan 0 205,021,000 15,360,000 7.49% 20,351,120 9.93% 184,669,880

521111 Belanja Keperluan Perkantoran 0 175,021,000 12,860,000 7.35% 15,706,120 8.97% 159,314,880

Konsumsi Rapat (20 ORG x 48 KALI) 960 OK 64,320,000 5,360,000 8.33% 1,475,000 2.29% 62,845,000

Internet 12 BULAN 66,000,000 5,500,000 8.33% 11,000,000 16.67% 55,000,000

Obat-obatan kantor 1 TAHUN 2,000,000 - 0.00% 375,500 18.78% 1,624,500

Herbisida lingkungan kantor 1 TAHUN 5,000,000 - 0.00% 700,000 14.00% 4,300,000

Air Mineral 12 BULAN 24,000,000 2,000,000 8.33% 2,155,620 8.98% 21,844,380

Langganan Majalah Kantor 1 TAHUN 1,500,000 - 0.00% - 0.00% 1,500,000

> Pajak Kendaraan Bermotor 0 12,201,000 - 0.00% - 0.00% 12,201,000

pajak kendaraan roda 4 6 UT 11,682,000 - 0.00% - 0.00% 11,682,000

Pajak kendaraan roda dua 3 UT 519,000 - 0.00% - 0.00% 519,000


0 30,000,000 2,500,000 8.33% 4,645,000 15.48% 25,355,000

Pengadaan Bahan Operasional Sterilisasi Laboratorium dan Kebersihan Kantor

12 BULAN 30,000,000 2,500,000 8.33% 4,645,000 15.48% 25,355,000


76

7. Lampiran 7 Dokumentasi Kegiatan LP2IL Serang sampai dengan Triwulan I Tahun 2017 Nama Kegiatan : Peningkatan Kompetensi SDM Laboratorium Waktu Pelaksanaan : Januari 2017


77

Nama Kegiatan : Pembinaan terhadap Tenaga Teknis Waktu Pelaksanaan : Januari – Maret 2017


78

Nama Kegiatan : Surveillance dan/ atau Monitoring Kesehatan Ikan dan Lingkungan Waktu Pelaksanaan : Januari – Maret 2017


79


80

Nama Kegiatan : Pelayanan Pengujian Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Waktu Pelaksanaan : Januari – Maret 2017


81


82


83

Documents

LAPORAN KINERJA TRIWULAN I TAHUN 2017 - lp2il.com · LOKA PEMERIKSAAN PENYAKIT IKAN DAN LINGKUNGAN SERANG ... tertuang dalam pelaksanaan program dan kegiatan dalam upaya pencapaian