Upload
volien
View
253
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
LAPORAN TRIWULAN IV TAHUN 2016BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK
KEMENTERIAN PERINDUSTRIANBADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI
BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIKJl. Kusumanegara No.7 Telp.(0274)546111 Fax. (0274) 543582
Email : [email protected] 55166
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR....................................................................................................... i
DAFTAR ISI..................................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................... 1
1.1. Tugas Pokok dan Fungsi ..................................................................... 1
1.2. Latar Belakang Kegiatan/Program.................................................... 2
1.3. Struktur Organisasi............................................................................. 2
BAB II RENCANA PROGRAM/KEGIATAN......................................................... 5
2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2016............................................................ 5
2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan............................. 8
BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN .................................................................. 10
3.1 Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja ............. 10
3.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan.............................................. 49
3.3 Langkah Tindak Lanjut.................................................................... 51
BAB IV PENUTUP..................................................................................................... 53
Lampiran ........................................................................................................................ 55
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Tugas Pokok dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian RI Nomor 119/M-
IND/PER/11/2010 tanggal 05 November 2010 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi
Balai Besar dan Balai Riset dan Standarisasi Industri Dalam Masa Peralihan Terkait
Perubahan Struktur Organisasi Eselon I Kementerian Perindustrian Balai Besar
Kerajinan dan Batik adalah Unit Pelaksana Teknis (UPT) di lingkungan Kementerian
Perindustrian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan
Penelitian dan Pengembangan Industri (BPPI). Merujuk kepada Peraturan Menteri
Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Balai Besar Kerajinan dan Batik (BBKB), BBKB mempunyai tugas
melaksanakan kegiatan penelitian, pengembangan, kerjasama, standardisasi, pengujian,
sertifikasi, kalibrasi dan pengembangan kompetensi industri kerajinan dan batik sesuai
kebijakan teknis yang ditetapkan oleh Kepala BPPI. Dalam melaksanakan tugas tersebut,
BBKB menyelenggarakan fungsi:
1. Penelitian dan pengembangan (Litbang), pelayanan jasa teknis bidang teknologi
bahan baku, bahan pembantu, proses, produk, peralatan dan pelaksanaan pelayanan
dalam bidang teknis, konsultansi/penyuluhan, alih teknologi serta rancang bangun dan
perekayasaan industri, inkubasi, dan penanggulangan pencemaran industri.
2. Pelaksanaan pemasaran, kerjasama, pengembangan dan pemanfaatan teknologi
informasi.
3. Pelaksanaan pengujian dan sertifikasi bahan baku, bahan pembantu dan produk industri
kerajinan dan batik serta kegiatan kalibrasi mesin dan peralatan.
4. Pelaksanaan perencanaan, pengelolaan dan koordinasi sarana dan kegiatan penelitian
dan pengembangan di lingkungan BBKB serta penyusunan dan penerapan
standardisasi industri kerajinan dan batik.
5. Pelayanan teknis dan administrasi kepada semua unsur di lingkungan BBKB.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 2
1.2. Latar Belakang Kegiatan/Program
Sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsinya Balai Besar Kerajinan dan Batik pada
Tahun anggaran 2016 ini memiliki program kegiatan utama yaitu Penelitian dan
Pengembangan Teknologi Kerajinan dan Batik. Untuk mendukung daya saing produk-
produkIKM kerajinan dan batik dengan produk luar negeri di pasar global maka IKM
kerajinan dan batik perlu didukung dengan teknologi yang maju atau teknologi terkini
dalam rangka menghasilkan produk-produknya sehingga produk yang dihasilkan berdaya
saing tinggi dari segi kualitas maupun harga. Balai Besar Kerajinan dan Batik sebagai
Unit Pelaksana Teknis (UPT) di lingkungan Kementerian Perindustrian selalu terus
menerus melakukan penelitian dan pengembangan teknologi di bidang kerajinan batik
yang diharapkan dapat membantu memecahkan permasalahan yang dihadapi oleh IKM
dalam rangka meningkatkan kualitas produknya. Penelitian yang dilakukan BBKB
meliputi penelitian bahan baku, proses dan produk dengan melakukan berbagai inovasi
maupun pengembangan desain inovatif batik maupun kerajinan.
Litbang juga diarahkan untuk menjawab kebutuhan akan industri hijau (Green
Industry) dengan melakukan sosialisasi melalui seminar dan workshop tentang produksi
bersih (clean production). Hasil litbang teknologi kerajinan batik yang dihasilkan Balai
Besar Kerajinan dan Batik diharapkan dapat diaplikasikan secara langsung oleh para
pelaku industri kecil.
Untuk mengevaluasi dan memantau pelaksanaan kegiatan di Balai Besar Kerajinan
dan Batik dapat terlaksana dengan baik maka diperlukan adanya evaluasi yang dilakukan
setiap 3 (tiga) bulan sekali. Di dalam laporan ini disampaikan beberapa hasil pelaksanaan
program kegiatan, analisis realisasi/pencapaian kegiatan, hambatan dan kendala kegiatan
selama periode Triwulan III untuk menjadi pembelajaran dan evaluasi pada triwulan yang
akan datang.
1.3. Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-
IND/PER/6/2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Kerajinan dan Batik
Pasal 4 menyebutkan bahwa Balai Besar Kerajinan dan Batik terdiri dari :
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 3
1. Bagian Tata Usaha yang terdiri dari:
a. Subbagian Program dan Pelaporan;
b. Subbaggian Keuangan;
c. Subbagian Kepegawaian; dan
d. Subbagian Umum.
2. Bidang Pengembangan Jasa Teknik yang terdiri dari :
a. Seksi Pemasaran;
b. Seksi Kerjasama; dan
c. Seksi Informasi.
3. Bidang Sarana Riset dan Standarisasi yang terdiri dari :
a. Seksi Sarana Riset Kerajinan;
b. Seksi Sarana Riset Batik;
c. Seksi Standarisasi.
4. Bidang Pengujian, Serifikasi dan Kalibrasi yang terdiri dari :
a. Seksi Pengujian;
b. Seksi Sertifikasi; dan
c. Seksi Kalibrasi.
5. Bidang Pengembangan Kompetensi dan Alih Teknologi yang terdiri dari :
a. Seksi Konsultansi
b. Seksi Pelatihan Teknis; dan
c. Seksi Alih Teknologi dan Inkubasi.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 4
Ka. Balai BesarKerajinan dan Batik
(BBKB)
Bagian Tata Usaha
Sub BagianProgram dan
Pelaporan
Sub BagianKeuangan
Sub BagianKepegawaian
Sub BagianUmum
BidangPengembangan Jasa
Teknik
BidangSarana Riset dan
Standardisasi
SeksiPemasaran
SeksiSarana Riset
Kerajinan
BidangPengujian, Sertifikasi, dan
Kalibrasi
Bidang PengembanganKompetisi dan Alih
Teknologi
SeksiKerjasama
SeksiSarana Riset Batik
SeksiKonsultasi
SeksiTeknologiInformasi
SeksiStandardisasi
SeksiSertifikasi
SeksiPelatihan Teknis
KelompokJabatan Fungsional
SeksiKalibrasi
SeksiAlih Teknologi dan
Inkubasi
SeksiPengujian
Gambar 1 Struktur Organisasi BBKB
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 5
BAB II
RENCANA PROGRAM/KEGIATAN
2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2016
Program kegiatan Balai Besar Kerajinan dan Batik adalah Penelitian
dan Pengembangan Teknologi Kerajinan dan Batik yang telah disusun sesuai
dengan Renstra Balai periode 2016-2019, adapun kegiatan BBKB tersusun
sebagai berikut :
Tabel 1. Kegiatan tahun 2016
MAK Output/SubOutput/Komponen PaguAnggaran
1 2 3
1874.001 Hasil Kajian/Penelitian PenguasaanTeknologi Industri Kerajinan dan Batik
1874.001.001 Penelitian dan Pengembangan TeknologiKerajinan 238,500,000
1874.001.011.051 Pengembangan Disain Batu Akik UntukProduk Busana (fashion)
86,800,000
1874.001.011.052 Penelitian Penguasaan Teknologi PenggunaanPerekat Alami Untuk Kerajinan
66,400,000
1874.001.011.053 Teknologi Proses Pengolahan Serat BatangDan Daun Nipah Untuk Bahan Baku Kerajinan
85,300,000
1874.001.002 Penelitian dan Pengembangan Teknologi Batik 248,100,000
1874.001.002.054Penelitian Zat Warna Alam Berbahan BakuLokal (papua Dan Palu) Untuk Produk Batik
104,900,000
1874.001.002.055 Identifikasi Desain Batik Motif Khas Papua 76,400,000
1874.001.002.056Penelitian Karakteristik Produk Tiruan BatikDan Paduan Tiruan Batik Dengan Batik
66,800,000
1874.001.003 Rekayasa Industri Kerajinan dan Batik 166,582,000
1874.001.003.057 Rekayasa Kompor Gas Batik 57,358,000
1874.001.003.058 Perekayasaan Canting Cap Batik Model Pinart 56,532,000
1874.001.003.059Rekayasa Pengolahan Limbah Cair BatikDengan Teknologi Lahan Basah Buatan
52,692,000
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 6
MAK Output/SubOutput/Komponen PaguAnggaran
1 2 3
1874.001.004 Penerapan Litbang Industri Kerajinan danBatik
114,246,000
1874.001.004.060 Apresiasi Litbang Unggulan 24,500,000
1874.001.004.061 Penerapan Hasil Litbang Bbkb 89,746,000
1874.002 Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinandan Batik
1874.002.001 Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinandan Batik
976,694,000
1874.002.001.051Penelitian Dan Pengembangan UntukMahasiswa (pnbp)
3,500,000
1874.002.001.052Kunjungan Wisata Teknologi Kerajinan DanBatik (pnbp)
28,225,000
1874.002.001.053 Kegiatan Labiratorium Pengujian (pnbp) 250,700,000
1874.002.001.054 Kegiatan Lembaga Sertifikasi (pnbp) 81,300,000
1874.002.001.055 Kegiatan Laboratorium Kalibrasi (pnbp) 7,500,000
1874.002.001.056Pelatihan Teknis Kerajinan Dan Batik KepadaMasyarakat (pnbp)
494,875,000
1874.002.001.057 Kerjasama Perekayasaan Dan Penelitian (pnbp) 71,900,000
1874.002.001.058Kegiatan Laboratorium Desain Kerajinan DanBatik (pnbp)
5,000,000
1874.002.001.059Kegiatan Perumusan Rsni Alat Olah Raga danAngklung 2016 (PNBP)
33.694.000
1874.003 Layanan Dukungan Manajemen BalaiBesar Kerajinan dan Batik 1,928,818,000
1874.003.007 Peralatan Dan Mesin 67,500,000
1874.003.007 Peralatan Dan Mesin (pnbp) 392,555,000
1874.003.008 Gedung Dan Bangunan (pnbp) 110,000,000
1874.003.051 Pendidikan Dan Pelatihan Struktural 19,720,000
1874.003.051 Pendidikan Dan Pelatihan Fungsional 30,600,000
1874.003.051 Pendidikan Dan Pelatihan Teknis 56,521,000
1874.003.051 Pendidikan Dan Pelatihan Teknis (PNBP) 17,200,000
1874.003.051 Magang Industri 13,581,000
1874.003.051 Pembinaan Sdm Bbkb 64,078,000
1874.003.051 Peningkatan Motivasi Kinerja Pegawai Bbkb (pnbp) 34,611,000
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 7
MAK Output/SubOutput/Komponen PaguAnggaran
1 2 3
1874.003.052Promosi Dan Diseminasi Hasil Litbang BalaiBesar Kerajinan Dan Batik
142,260,000
1874.003.052Promosi Dan Diseminasi Hasil Litbang BalaiBesar Kerajinan Dan Batik (pnbp)
49,590,000
1874.003.053Penerbitan Jurnal/majalah Ilmiah DinamikaKerajinan Dan Batik Balai Besar KerajinanDan Batik
81,810,000
1874.003.054 Peningkatan Kerjasama Penelitian DanPengembangan
42,860,000
1874.003.055Optimalisasi Pelayanan Informasi DanDokumentasi Balai Besar Kerajinan Dan Batik
54,600,000
1874.003.055Optimalisasi Pelayanan Informasi DanDokumentasi Balai Besar Kerajinan Dan Batik(pnbp)
20,000,000
1874.003.056 Penyusunan Modul Pelatihan BerbasisKompetensi
40,646,000
1874.003.056 Penyusunan Modul Pelatihan BerbasisKompetensi PNBP
128,574,000
1874.003.057Fasilitasi Pendaftaran Hki Hasil LitbangyasaBalai Besar Kerajinan Dan Batik
33,009,000
1874.003.058Peningkatan Dan Optimalisasi PengelolaanLembaga (laboratorium Uji/kalibrasi)
90,666,000
1874.003.058Peningkatan Dan Optimalisasi PengelolaanLembaga (laboratorium Uji/kalibrasi) PNBP
8,100,000
1874.003.059Peningkatan Dan Optimalisasi PengelolaanLembaga Sertifikasi
61,310,000
1874.003.059Peningkatan Dan Optimalisasi PengelolaanLembaga Sertifikasi (PNBP)
57,600,000
1874.003.060 Program Penerapan 5k Pada Bbkb 38,027,000
1874.003.061Pengelolaan Dan Pengembangan SistemManajemen Mutu-iso 9001:2008 Di Bbkb
61,900,000
1874.003.062Temu Pelanggan Balai Besar Kerajinan DanBatik 2016 (pnbp)
40,000,000
1874.003.063 Pameran, Seminar Dan Workshop HariBatik Nasional (pnbp)
95,000,000
1874.003.064 Penyusunan Rencana Teknis 80,000,000
1874.003.065 Monitoring Dan Evaluasi Program 54,100,000
Layanan Perkantoran 18,682,202,000
1874.994.001 Gaji Dan Tunjangan 15,745,000,000
1874.994.002Pengadaan Makanan Dan Minuman PenambahDaya Tahan Tubuh
96,000,000
Pemeriksaan Kesehatan Resiko Pekerjaan 24,300,000
Pengadaan Obat-obatan/poliklinik 20,000,000
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 8
MAK Output/SubOutput/Komponen PaguAnggaran
1 2 3Pengadaan Pakaian Kerja Satpam, Supir,Pesuruh Dan Tenaga Teknis
6,347,000
Perawatan Gedung Dan Halaman Kantor 181,850,000
Perbaikan Mesin Dan Peralatan Kantor 92,979,000
Pengadaan Operasional Rutin Perkantoran 716,940,000
Perawatan Kendaraan Dinas 117,000,000
Langganan Daya Dan Jasa 442,200,000
Rapat Koordinasi Dan Konsultasi 279,460,000
Pengadaan Bahan Operasional Laboratorium 171,546,000
Administrasi Pengguna Anggaran 254,255,000
Monitoring Dan Evaluasi Kegiatan Bbkb 60,000,000
Perbaikan Mesin da Peralatan Kantor (PNBP) 15,000,000Perawatan Gedung Dan Halaman Kantor(pnbp)
75,237,000
Pengadaan Operasional Rutin Perkantoran(pnbp)
40,800,000
Pengadaan Bahan Operasional Laboratorium(pnbp)
118,483,000
Administrasi Pengguna Anggaran (pnbp) 250.480.000
2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan
Sasaran kegiatan dan indikator kinerja kegiatan menguraikan tujuan dan
ukuran keberhasilan/kegagalan setiap kegiatan yang akan dilakukan
berdasarkan masukan, keluaran, hasil, manfaat, dan dampak yang akan
timbul pada kegiatan yang akan dilakukan dalam periode satu tahun 2016.
Secara rinci sasaran dan indikator kinerja kegiatan 2016 Balai Besar
Kerajinan dan Batik disajikan dalam Tabel berikut ini :
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 9
Tabel 2. Sasaran dan Indikator Kinerja Kegiatan
No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
1 2 3 41 Meningkatnya hasil-
hasil Litbang yangdimanfaatkan olehindustri
Hasil litbang prioritas yangdikembangkan
7 Penelitian
Hasil litbang yang telahdiimplementasikan
3 Penelitian
Hasil teknologi yang dapatmenyelesaikan permasalahan industri(problem solving)
3 PaketTeknologi/Litbangyasa
2 Meningkatnya kerjasama litbang
Kerja sama litbang instansi denganindustri
5 MoU Kerja sama
3 Meningkatnyakualitas pelayananpublik
Tingkat kepuasan pelanggan Indeks 3.5pertumbuhan jumlah peminta jasa 5 persenjumlah masyarakat yang dilatih 1800 orangpertumbuhan sampel 10 persen
4
MeningkatnyaKemampuan Balaidan Hasil Litbangdalam RangkaMeningkatkan DayaSaing Industri
Paket peralatan Laboratorium danSarana Pendukung Balai
2 Paket
5Meningkatnyakemampuan SDMdan kelembagaan
Jumlah litbang balai yang didaftarkanHKI
2 litbang
Pertumbuhan jumlah ruang lingkup 5 persenJumlah KTI yang dipublikasikan padamedia terakreditasi
12 KTI
Peningkatan jumlah SDM balai yangmengikuti pelatihan teknis maupunmanajemen
5 persen
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 10
BAB III
PELAKSANAAN KEGIATAN
3.1 Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja
Dalam mencapai visi menjadi menjadi pusat litbang terapan yang berwawasan
lingkungan dan berbasis sumber daya lokal serta penyedia layanan teknis
kerajinan dan batik yang terkemuka. Misi yang dilaksanakan oleh Balai Besar
Kerajinan dan batik adalah meningkatkan kualitas litbang bahan baku, proses dan
desain produk yang ramah lingkungan dan berbasis sumber daya lokal,
mengembangkan standar kerajinan dan batik serta penerapannya, meningkatkan
kualitas perekayasaan dan alih teknologi tepat guna bagi industri kerajinan dan
batik, mewujudkan pelayanan yang efisien, efektif, berkualitas dan sesuai
kebutuhan pelanggan, mengembangkan kapasitas kelembagaan dan sumber daya
manusia yang profesional. BBKB melaksanakan kegiatan yang mengacu Renstra
BBKB 2015-2019 dimana setiap awal Tahun Anggaran ditetapkan dalam dokumen
Perjanjian Kinerja (Perjakin). Pada Tahun Anggaran 2016 Perjanjian Kinerja BBKB
meliputi 5 (Lima) Sasaran Strategis untuk melaksanakan kinerjanya yaitu :
1. Sasaran Strategis I : Meningkatnya hasil hasil litbang yang
dimanfaatkan oleh industri
2. Sasaran Strategis II : Meningkatnya kerjasama litbang
3. Sasaran Strategis III : Meningkatnya kualitas pelayanan publik
4. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya Kemampuan Balai dan Hasil
Litbang dalam Rangka Meningkatkan Daya Saing Industri.
5. Sasaran Strategis : Meningkatnya kemampuan SDM dan kelembagaan
Agar Perjanjian Kinerja dapat berjalan sesuai rencana, maka dibuatlah Rencana
Aksi yang berisi rencana kegiatan dari awal sampai selesainya kegiatan yang
dibagi menjadi 4 (Empat) Kwartal dalam bentuk triwulan. Adapun Rencana
Kegiatan BBKB pada Tahun 2016 adalah sebagai berikut :
Tabel. 3 Rencana Aksi Balai Besar Kerajinan dan Batik
No. SasaranKegiatan Indikator Kinerja Target
Rencana AksiTriwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 Meningkatnya
hasil-hasilLitbang yangdimanfaatkanoleh industri
Hasil litbangprioritas yangdikembangkan
7Penelitian
17
1) TahapPersiapan:pembelianbahan,peralatan,koordinasiteam, 2)Koordinasidengan pihakluar 3) Tahappengumpulandata sekunder
53
1) Tahappembuatandesainpenelitian danperekayasaan
84
1) Tahappembuatanproduk,prototypedan uji coba
100
1) TahapFinishingdanevaluasi
Hasil litbang yangtelahdiimplementasikan
3Penelitian
27
Tahappersiapan danpengumpulandata 57
Tahapkoordinasidengan pihakterkait danperancanganpelaksanaanpenerapan
54
Tahappelaksanaanpenerapan
100Evaluasi
danpelaporan
Hasil teknologiyang dapatmenyelesaikanpermasalahanindustri (problemsolving)
3 PaketTeknologi/Litbangy
asa
16
Tahappersiapan,pengumpulandata
55
Tahapperancanganpenelitian 96
TahapPembuatanproduk,prototypedan uji coba
100
Tahapfinishing,evaluasi
danpelaporan
No. SasaranKegiatan Indikator Kinerja Target
Rencana AksiTriwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 122 Meningkatnya
kerja samalitbang
Kerja sama litbanginstansi denganindustri
5 Kerjasama
24
1. Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders,2. Negosiasi,3.Pelaksanaan
48
1. Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders,2. Negosiasi,3.Pelaksanaan
73
1.Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders, 2.Negosiasi,3.Pelaksanaan
100
1.Identifikasi peluangkerjasama
denganstakeholde
rs, 2.Negosiasi,
3.Pelaksanaa
n 4.Evaluasi
3 Meningkatnyakualitas
pelayananpublik Tingkat kepuasan
pelangganIndeks 3.5 24
1. Pembuatankuesioner 2.Penyampaiankepelanggan3.Rekapitulasi4. Analisa
49
1.Penyampaiankepelanggan
2.Rekapitulasi3. Analisa
75
1.Penyampaia
nkepelangga
n 2.Rekapitulasi 3. Analisa
100
1.Penyampai
ankepelangg
an 2.Rekapitula
si 3.Analisa
pertumbuhanjumlah peminta jasa
5 persen 22
Identifikasipengguna jasa
45
1. Kunjunganpromosi 2.Promosi
media sosial3. Crossselling 4.Pameran
72
1.Pengiriman
paketpromosi ke
dinaskota/kab 2.Pameran 3.
Crossselling
100
1. Pameran2. Crossselling 3.Evaluasi
No. SasaranKegiatan Indikator Kinerja Target
Rencana AksiTriwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
jumlah masyarakatyang dilatih
1800orang
25
Identifikasipengguna jasa
50
1.Kunjunganpromosi 2.Promosimedia sosial3. Crossselling 4.Pameran
75
1.Pengiriman
paketpromosi ke
dinaskota/kab 2.Pameran 3.
Crossselling
100
1.Pameran,2. Cross
Selling, 3.Evaluasi
pertumbuhansampel
10 persen 7
Identifikasipengguna jasa
42
1. Kunjunganpromosi 2.Promosi
media sosial3. Crossselling 4.Pameran
75
1.Pengiriman
paketpromosi ke
dinaskota/kab 2.Pameran 3.
Crossselling
100
1. Pameran2. Crossselling 3.Evaluasi
4
MeningkatnyaKemampuanBalai danHasil Litbangdalam RangkaMeningkatkanDaya SaingIndustri
Paket peralatanLaboratorium danSarana PendukungBalai
2 Paket 0 301. Persiapan
2. Pelelangan80
1. Pelaksanaan
2. Evaluasi100
1. Pelaporan
5
MeningkatnyakemampuanSDM dankelembagaan
Jumlah litbang balaiyang didaftarkan
HKI2 litbang 19
Tahappersiapan danidentifikasihasil litbang
33
Tahappengumpulan
datapendukung
dan penilaian
63
Tahappembahasa
n danpengusulan
100
Tahappenetapan
danfinalisasi
No. SasaranKegiatan Indikator Kinerja Target
Rencana AksiTriwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pertumbuhanjumlah ruanglingkup
5 persen 17
Penyiapandokumenkerja dan datadukung
42
1. Ujicoba 2.Pengajuan keKAN 76
Penilaiandan
perbaikan100
Perbaikandan
penetapanhasil
Jumlah KTI yangdipublikasikan padamedia terakreditasi
12 KTI 20
Tahapanpersiapan, callfor paper edisiI
50
Tahappembahasan,
penyuntingan,revisi dan
penetapan danpenyebarluasa
n edisi I
65
Tahapanpersiapan,
call forpaper edisi
II
100
Tahappembahasa
n,penyunting
an revisidan
penetapandan
penyebarluasan edisi
IIPeningkatan jumlahSDM balai yangmengikuti pelatihanteknis maupunmanajemen
5 persen 3Tahapan
persiapan,pelaksanaan
20Tahapan
pelaksanaan44
Tahapanpelaksanaan, Evaluasi
100 TahapanPelaporan
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 15
3.1.1 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja
No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
Triwulan IVTarget Realisasi
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara
(%)
Realisasi Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 81 Meningkatnya hasil-
hasil Litbang yangdimanfaatkan oleh
industri
Hasil litbang prioritasyang dikembangkan 7 Penelitian
100 1) TahapFinishing danevaluasi
57Prototype produk, contoh produk danpelaporan
Hasil litbang yangtelahdiimplementasikan
3 Penelitian 100Evaluasi danpelaporan 100
Bukti penerapan atas 3 teknologi hasil litbangbalai yaitu1) Pemanfaatan tumbuhan marenggo/tekelan
seabgai pewarna alam pada pembuatankain batik (KUB Berkah Lestari, Imogiri,Bantul);
2) pemanfaatan limbah kulit Kakao seabagipewarna alam pada pembuatan batik(IKM Indi Jember)
3) Teknologi pembuatan paraffin waxsubstitute (IKM Batik Faras,Kulonprogo)
Hasil teknologi yangdapat menyelesaikanpermasalahan industri(problem solving) 3 Paket
Teknologi /Litbangyasa
100
Tahapfinishing,evaluasi danpelaporan
100
Teknologi yang memecahkan problem IKM1. Perekayasaan canting cap batik model
pinart2. Pencelupan benang dengan zat warna
indanthen di Kain Tenun kembangan(Desa Sumber Rahayu, Sleman)
3. Pengembangan produk baru Aleyya batikGunungKidul dengan penerapanteknologi Jumputan Inovasi kombinasi
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 16
No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
Triwulan IVTarget Realisasi
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara
(%)
Realisasi Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8batik
2 Meningkatnya kerjasama litbang
Kerja sama litbanginstansi denganindustri
5 Kerja sama 100
1. Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders,2. Negosiasi,3. Pelaksanaan4. Evaluasi
100%
1) 1 (satu) MoU dengan CV Trinusa AgungSurya tentang Perekayasaan TeknologiProses Laminasi Kayu
2) 1 (satu) MoU kerjasama penelitian denganMahasiswa dari Leed University, UK
3) 1 (satu) MoU kerjasama dengan INTAN4) 2 (tiga) MoU kerjasama dengan Fakultas
Teknologi Industri Universitas IslamIndonesia Yogyakarta mengenai penelitianmahasiswa
3 Meningkatnya kualitaspelayanan publik
Tingkat kepuasanpelanggan
Indeks 3.5 100
1.Penyampaiankepelanggan2.Rekapitulasi3. Analisa
101% Perhitungan hasil survey kepuasan pelanggan
pertumbuhan jumlahpeminta jasa
5 persen 100
1. Pameran 2.Cross selling3. Evaluasi
125%
JUmlah peminta jasa pada tahun 2016sebanyak 2770 (25% dari jumlah pemintajada tahun 2015) orang yang terdiri dari 70mahasiswa/Siswa PKL, magang danpenelitian, 948 peserta kunjungan, 1687peserta pelatihan dan workshop, 85konsultansi secara langsung.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 17
No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
Triwulan IVTarget Realisasi
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara
(%)
Realisasi Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8
jumlah masyarakatyang dilatih
1800 orang
100 1.Pameran, 2.Cross Selling,3. Evaluasi 93,7%
Jumlah sdm industri yang dilatih pada tahun2016 sebanyak 1687 orang (93,7%) yangterdiri dilatih di BBKB sebanyak 338 orangdan yang dilatih diluar BBKB melaluipengiriman instruktur sebanyak 1138 orangdan 136 orang pelatihan singkat /workshop
pertumbuhan sampel 10 persen 100
1. Pameran 2.Cross selling3. Evaluasi
120
Dilaporkan bahwa Target pertumbuhansampel yang uji pada tahun anggaran 2016adalah sebesar 10 persen atau sebesar 1410sampel uji dari tahun 2015 yang mencapai1282 sampel uji. Realisasi sampel yang diujihingga akhir tahun 2016 adalah sebesar 1542sampel uji sehingga pertumbuhan sampelyang diuji naik menjadi sebesar 20%.
4
MeningkatnyaKemampuan Balai danHasil Litbang dalamRangka MeningkatkanDaya Saing Industri
Paket peralatanLaboratorium danSarana PendukungBalai
2 Paket 100 1. Pelaporan 1001. tersedianya alat uji2. tersedianya alat kalibrasi
5Meningkatnyakemampuan SDM dankelembagaan
Jumlah litbang balaiyang didaftarkan HKI
2 litbangyasa 100%. Pelaporan
650
Dilaporkan bahwa hasil litbangyasa yangdipatenkan sebanyak 3 teknologi dan diajukan pengakuan hak cipta sebanyak 10motif hasil litbangayasa
Pertumbuhan jumlahruang lingkup
5 persen 100Tahappenetapan danfinalisasi
202
Dilaporkan bahwa ruang lingkup tumbuh 11persen pada tahun 2016 atau sebanyak 9ruang lingkup lembaga uji BBKB yaitu :1.Tongkat estafet (IKU 55) ;
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 18
No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
Triwulan IVTarget Realisasi
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara
(%)
Realisasi Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 82.Catur (IKU 49) ; Bola kasti (SNI 12-1283-1996) ;3.Pemukul kasti (SNI 12-0452-1996) ;4.Uji siram(SNI ISO 4920:2010) ;5.Batik tulis ( SNI 8302:2016) ;6.Batik cap (SNI 8303:2016) ;7.Batik kombinasi (SNI 8304:2016) dan8.Mainan anak (SNI ISO 8124–4:2010 bagian6.6 dan 6.7).Bola POA9.Kalibrasi thermometer digital.
Jumlah KTI yangdipublikasikan padamedia terakreditasi
11 KTI 100Perbaikan danpenetapanhasil
100%
Dilaporkan bahawa dalam tahun 2016sebanyak 10 KTI sudah dipubliksikan olehbalai dalam DKB dan sebanyak 1 KTIdipublikasikan di luar balai
Peningkatan jumlahSDM balai yangmengikuti pelatihanteknis maupunmanajemen
5 persen 100
Tahappembahasan,penyuntinganrevisi danpenetapan danpenyebarluasan edisi II
123%
Dilaporkan sebanyak 214 SDM ( naik 23%dari jumlah tahun 2015 sebanyak 174 SDMbalai yang mengikuti pelatihan teknis danmanajemen
Pada Triwulan IV ini total realisasi fisik adalah sebesar 151,7% dari target sebesar 100%. Untuk lebih jelasnya dapat dijelaskan
dalam sasaran kegiatan sebagai berikut:
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 19
a. Sasaran Kegiatan I : Meningkatnya Hasil-Hasil Litbang yang Dimanfaatkan oleh Industri
No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
Triwulan IVTarget Realisasi
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara
(%)
Realisasi Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 81 Meningkatnya hasil-
hasil Litbang yangdimanfaatkan oleh
industri
Hasil litbang prioritasyang dikembangkan 7 Penelitian
100 1) TahapFinishing danevaluasi
57Prototype produk, contoh produk danpelaporan
Hasil litbang yangtelahdiimplementasikan
3 Penelitian 100Evaluasi danpelaporan 100
Bukti penerapan atas 3 teknologi hasil litbangbalai yaitu1) Pemanfaatan tumbuhan marenggo/tekelan
seabgai pewarna alam pada pembuatankain batik (KUB Berkah Lestari, Imogiri,Bantul);
2) pemanfaatan limbah kulit Kakao seabagipewarna alam pada pembuatan batik(IKM Indi Jember)
3) Teknologi pembuatan paraffin waxsubstitute (IKM Batik Faras,Kulonprogo)
Hasil teknologi yangdapat menyelesaikanpermasalahan industri(problem solving)
3 PaketTeknologi /Litbangyasa
100
Tahapfinishing,evaluasi danpelaporan
100
Teknologi yang memecahkan problem IKM1. Perekayasaan canting cap batik model
pinart2. Pencelupan benang dengan zat warna
indanthen di Kain Tenun kembangan(Desa Sumber Rahayu, Sleman)
3. Pengembangan produk baru Aleyya batik
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 20
No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
Triwulan IVTarget Realisasi
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara
(%)
Realisasi Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8GunungKidul dengan penerapanteknologi Jumputan Inovasi kombinasibatik
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 21
a. Sasaran Strategis I terdiri dari 3 Indikator Kinerja yaitu :
1. Hasil Litbang Prioritas yang Dikembangkan
Merupakan hasil litbang pada TA 2016 yang mendukung industri prioritas
berdasarkan Rencana Induk Pembangunan Industri Nasional (RIPIN) dan
memiliki nilai teknometer minimal 6. Sampai dengan Triwulan IV TA. 2016
realisasi kegiatan dari indikator ini adalah 4 Litbang. Realisasi fisiknya adalah
57% dari target 100%. Realisasi belum sesuai dengan target yang ditetapkan.
Pada tahap ini penelitian sudah selesai dengan dibuktikan dengan output yang
dihasilkan berupa prototype, contoh produk dan laporan namun ada 3 litbang
yang nilai teknometernya belum mencapai 6.
a. Hasil yang telah dicapai
Pada Triwulan IV TA. 2016 target antara dari indikator ini perkembangannya
22% dengan rencana kegiatan meliputi : prototyping, pembuatan contoh
produk, evaluasi dan pelaporan. 7 (tujuh) kegiatan litbang prioritas yang
dikembangkan sudah selesai 100% secara fisik, namun ada beberapa litbang
yang belum memenuhi nilai teknometer yang dipersyaratkan yaitu 6.
Sedangkan, target sasaran fisiknya sampai Triwulan IV sebesar 100% dan
tercapai realisasi sebesar 100%. Hasil yang dicapai dicantumkan dalam tabel
berikut:
No Judul Kegiatan NilaiTeknometer
1 Penelitian penguasaan teknologipenggunaan perekat alami untuk kerajinan.
Hasil penelitian ini diperoleh: perekatalami yang memiliki performa setaradengan perekat sintetis yaitu: perekat dari tepung garut
dimodifikasi MAH dan BPO (kuatrekat 0,503 N/mm),
perekat dari getah karet (kuat rekat0,283 N/mm) dan perekat dari getahblendok (kuat rekat 0,240 N/mm).
Perekat sintetis yang digunakansebagai pembanding adalah aicaaibon yang memiliki kuat rekat 0,157N/mm dan glukol dengan kuat rekat0,213 N/mm.
Perekat dari getah jelutung memiliki
4
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 22
performa yang kurang bagus jikadibandingkan dengan perekatlainnya.
Perekat dari tepung garut dan getahblendok mempunyai potensi untukdikembangkan karena berpelarut air(waterbased) dan kuat rekatnyasebanding dengan perekat sintetis
2 Penelitian zat warna alam berbahan bakulokal (papua dan Palu) untuk produk batik
Hasil penelitian menunjukkan : mordan alam dari jirak dapat
menggantikan mordan kimia tawas; angsana (Pterocarpus indicus), kudo
(Lannea coromandelica), matoa(Pometia pinnata) dan mengkudu(Morinda citrifolia) dapat digunakansebagai sumber zat warna alamuntuk batik;
keempat ZWA memberikan nilaitahan luntur terhadap cucian yangbaik serta masing-masing memilikiarah warna yang berbeda dalammewarnai kain batik
6
3 Pengembangan desain batu akik untukproduk busana (Fashion)
Dari hasil pengamatan dan uji, nilai kekerasan antara 2,5 - 7,5
Skala Mosh termasuk golonganjenis batu akik, sedang untuk jenisbatu mulia 7,5 - 9 Skala Mosh, danbatu permata 10 Skala Mosh,
Hasil uji dari contoh uji yangdiperoleh dari tujuh daerah, nilaikekerasan antara 4 – 7,5 SkalaMosh, pancaw menunjukan relatifpaling besar, yaitu 7 – 7,5, yangterendah jenis batu akik sabun(koneng) 2 - 2, kemudian obsidian4,5 - 6,5 dan batu kalimaya (blackopal banten) 5,5 – 6,5.
Prototipe produk untuk busana,meliputi liontin, bross, gelang,anting-anting, cincin, dan pinset,dengan menggunakan rangka ataupengikat dari bahan logam tembaga,kuningan, baja nirkarat (stainlesssteel), dan titanium
4
4 Identifikasi desain batik motif khas papua Penciptaan desain batik inimenghasilkan : 10 potong kain batik motif baru, 3
buah alat canting cap, dan 1 potongkain batik sample piece. Samplepiece berisi 10 gambar motif batikbaru yang dihasilkan dari litbang ini.
Adapun produk batiknya berupabatik tulis dan batik cap yaitu: (1)Batik tulis “Motif Matoa”, (2) Batiktulis “Motif Pinang”, (3) Batik tulis
4
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 23
b. Analisis Capaian Kinerja
Dari 7 litbang yang ditargetkan hanya 4 yang memiliki nilai 6 yaitu Rekayasa kompor
gas batik, Rekayasa pengolahan limbah cair batik dengan teknologi lahan basah
buatan, Teknologi proses pengolahan serat batang dan daun nipah untuk bahan baku
kerajinan, Penelitian zat warna alam berbahan baku lokal (papua dan Palu) untuk
produk batik. Bila dibandingkan tahun 2015 target litbang prioritas yang
dikembangkan dengan nilai teknometer sebanyak 6 litbang dan terealisasi sebanyak 6
litbang atau 100%.
“Motif Honai”, (4) Batik tulis“Motif Patung Mbis”, (5) Batik tulis“Motif Bahana Tifa”, (6) Batik tulis“Motif Kulit Kombouw”, (7) Batiktulis “Motif Tambal Papua”, (8)Batik cap “Motif Pulau Papua”, (9)Batik cap “ Motif Ukir Papua”, dan(10) Batik cap “Motif NokenPapua”.
Alat canting cap yang dihasilkanadalah: (1) Canting cap “MotifPulau Papua”, (2) Canting cap“Motif Ukir Papua”, dan (3) Cantingcap “Motif Noken Papua”
5 Rekayasa kompor gas batik 1 unit kompor gas batik 66 Rekayasa pengolahan limbah cair batik
dengan teknologi lahan basah buatan pengembangan teknologi
pengolahan limbah cair batikmenggunakan sistem lahan basahbuatan skala laboratorium denganmenggunakan tanamanPegagan/Centella asiatica, Lidiair/Hippochaetes lymenalis, Bambuair/Equisetum hyemale, Melatiair/Echinodorus palaefolius danKana lonceng/Pistia stratiotese.
Parameter yang diamati adalah pH,suhu, konduktivitas, BOD, COD,TSS dan TDS
6
7 Teknologi proses pengolahan serat batangdan daun nipah untuk bahan bakukerajinan
…………………………………….. 6
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 24
c. Kendala
Realisasi tidak mencapai target disebabkan beberapa kendala sebagai berikut:
proses penyelesaian dari penelitian memerlukan waktu yang lebih lama dari
yang ditargetkan.
Ada beberapa penelitian yang sulit mencari tempat untuk menguji paramater
Proses sosialisasi dan diseminasi ke IKM belum bisa dilakukan pada tahun
sekarang
Penetapan target yang terlalu tinggi dengan tidak memperhatikan subtansi
litbang apakah mampu mencapai level 6 skala teknometer sebagai salah satu
persyaratan litbang siap terap
Kurang terkordinasinya antara tim peneliti dengan tim penilai teknometer.
Kurangnya pemahaman tim peneliti mengenai persyaratan untuk bisa
diterapkan
Pagu anggaran yang tidak memungkinkan untuk dilakukan uji di lingkungan
yang relevan
Perbaikan yang akan dilakukan adalah dengan lebih realistis dalam menetapkan
target dengan melihat subtansi litbang yang akan dilakukan pada tahun 2017.
Selain itu perlunya peningkatan pemahaman indikator penilaian teknometer oleh
peneliti dan perekayasa.
2. Hasil Litbang yang Telah Diimplemantasikan
Merupakan hasil litbang/perekayasaan Hasil litbang/perekayasaan yang telah
diterapkan di dunia usaha/ industri pada TA.2016, terdapat bukti kerja sama
berupa kontrak atau MoU, dan hasil litbang telah digunakan untuk berproduksi
oleh industri tersebut.
a) Hasil yang telah dicapai
Pada Triwulan IV TA. 2016 target antara dari indikator ini perkembangannya
28% dengan rencana kegiatan meliputi tahap finishing, evaluasi dan pelaporan.
Sedangkan, target sasaran fisiknya sampai Triwulan IV sebesar 100% dan
tercapai realisasi sebesar 100%.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 25
Hasil yang dicapai yaitu adalah 3 Litbang. Realisasi sudah sesuai dengan target
yang ditetapkan. Penunjukkan lokus IKM berdasarkan kebutuhan, potensi IKM
untuk berkembang dan kemampuan IKM untuk menerapkan teknologi. Hasil
litbang BBKB yang diterapkan adalah sebagai berikut:
1) Pemanfaatan tumbuhan marenggo/tekelan seabgai pewarna alam pada
pembuatan kain batik (KUB Berkah Lestari, Imogiri, Bantul);
2) Pemanfaatan limbah kulit Kakao seabagi pewarna alam pada pembuatan
batik (IKM Indi Jember)
3) Teknologi pembuatan paraffin wax substitute (IKM Batik Faras,
Kulonprogo)
b) Analisis capaian kinerja
Realisasi tercapai 100% dari target yang ditetapkan sebanyak 3 litbang.
Keberhasilan capaian target didorong oleh kerjsama yang baik antara beberapa
stakeholder yang terlibat yaitu balai, IKM dan instansi daerah pembina IKM
terkait. Selama periode 2013-2016 realisasi dari target jumlah hasil litbang yang
diterapkan mencapai 100% yaitu secara berturut-turut 2 litbang,3 litbang, 2
litbang, 3 litbang. Fluktuasi target ini tergantung dari jumlah anggaran serta
kesiapan hasil litbang dan IKM tujuan.
c) Kendala
Ada beberapa kendala dalam penerapan hasil litbang di industri kerajinan dan
batik, diantaranya kemampuan pendanaan IKM dalam menggunakan hasil
litbang, sehingga BBKB harus mencari dinas terkait untuk mendukung penerapan
hasil litbang tersebut, kemampuan sarana dan prasana yang ada di IKM, selain itu
kegiatan promosi dan diseminasi yang dilakukan oleh balai masih perlu
ditingkatkan.
Perbaikan yang direncanakan pada tahun mendatang adalah dengan
meningkatkan koordinasi dengan semua stakholders internal dan eksternal.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 26
3. Hasil Teknologi yang Dapat Menyelesaikan Permasalahan Industri (ProblemSolving)
Hasil litbang/perekayasaan yang didasarkan atas permasalahan yang dihadapi
oleh sektor industri.
a) Hasil yang dicapai
Pada Triwulan IV TA. 2016 target antara dari indikator ini perkembangannya
43% dengan rencana kegiatan meliputi tahap finishing, evaluasi dan pelaporan.
Sedangkan, target sasaran fisiknya sampai Triwulan IV sebesar 100% dan
tercapai realisasi sebesar 100%.
Hasil realisasi kegiatan dari indikator ini adalah 3 Litbang. Realisasi sudah
mencapai target yang ditetapkan. Kegiatan pada indikator ini meliputi :
- Pencelupan benang dengan Zat Warna Indanthen di Kain Tenun
Kembangan (Desa Sumber Rahayu, Sleman) dengan peneliti Dana kurnia
syahbana. Penelitian ini untuk memecahkan permasalahan IKM mengenai
belum optimalnya kemampuan dan hasil dari pewarnaan kain tenun
dengan ZW Indanthen.
- Pengembangan produk baru (jumputan inovasi kombinasi batik) Aleyya
Batik Kabupaten Gunungkidul dengan peneliti Suryawati Ristiani.
Penelitian ini untuk membantu permasalahan IKM terkait dengan
pengembangan desain yang diminati oleh pasar sehingga pada akhrnya
akan menambah keanekaragaman desain produk IKM.
- Rekayasa alat pembuat tusuk sate dengan perekayasa Sulistyono.
Penelitian ini memecahkan permasalahan IKM terkait produktifitas
pembuatan tusuk sate sehingga dapat meningkatkan kapasitas produksi.
b) Analisis Capaian Kinerja
Realisasi mencapai target 3 litbang. Hal ini didorong oleh komunikasi yang baik
dengan IKM terkait dengan permasalahan yang mereka hadapi saat ini. Target
litbang problem solving ditetapkan sejak tahun 2015 dalam renstra 2015-2019.
Meski ada peningkatan target namun capaian dari tahun 2015 dan 2016 sama
yaitu sebanyak 2 litbang. Bila dilihat dari data tahun 2015 dan 2016 jenis
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 27
problem solving yang dilakukan didominasi oleh permasalahan proses
pewarnaan pada batik.
c) Kendala
Beberapa kendala yang dihadapi adalah belum tersedianya data base
permasalahan industri, dan belum adanya sistem yang mengkodifikasikan
informasi yang dibawa oleh instruktur yang keluar ke industri, dan tidak
tersedianya anggaran untuk merealisasikan. Perbaikan yang dapat dilakukan
untuk tahun depan adalah menciptakan sistem yang bisa melibatkan semua
unsur balai yang melakukan kunjungan ke industri untuk dapat berkontribusi
dalam mengumpulkan informasi permasalahan industri.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 28
b. Sasaran Kegiatan II : Meningkatnya Kerja Sama Litbang
Terdiri dari 1 indikator yaitu seperti yang tercantum dalam tabel berikut :
No.Sasaran
KegiatanIndikatorKinerja
Target
Triwulan IVTarget Realisasi
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
Realisasi Antara
(%)
Realisasi Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8
2
Meningkatnya kerjasamalitbang
Kerja samalitbanginstansidenganindustri
5 Kerjasama
100
1. Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders,2. Negosiasi,3. Pelaksanaan
100
1) 1 (satu) MoU dengan CV Trinusa AgungSurya tentang Perekayasaan TeknologiProses Laminasi Kayu
2) 1 (satu) MoU kerjasama penelitian denganMahasiswa dari Leed University, UK
3) 1 (satu) MoU kerjasama dengan INTAN4) 2 (tiga) MoU kerjasama dengan Fakultas
Teknologi Industri Universitas IslamIndonesia Yogyakarta mengenai penelitianmahasiswa
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 29
Sasaran kegiatan II adalah meningkatnya kerja sama litbang, merupakan kerja sama
litbang atau perekayasaan dengan instansi/lembaga/dunia usaha yang dilaksanakan pada
TA. 2016 dan telah dilaksanakan dengan menghasilkan paket teknologi dan
pengembangan.
a) Hasil yang telah dicapai
Pada Triwulan IV TA. 2016 target antara dari indikator ini perkembangannya 26
% dengan rencana kegiatan meliputi : . Identifikasi peluang kerjasama dengan
stakeholders, 2. Negosiasi, 3. Pelaksanaan 4. Evaluasi. Pada triwulan ini sudah
dilakukan penandatanganan semua kerjasama litbang yang dilakukan.
Sedangkan, target sasaran fisiknya sampai Triwulan IV sebesar 5 MoU dan
tercapai realisasi sebesar 5 MoU.
Hasil yang dicapai yaitu :
1. 1 (satu) MoU dengan CV Trinusa Agung Surya tentang Perekayasaan
Teknologi Proses Laminasi Kayu
2. 1 (satu) MoU kerjasama penelitian dengan Mahasiswa dari Leed
University, UK
3. 1 (satu) MoU kerjasama dengan INTAN
4. 2 (tiga) MoU kerjasama dengan Fakultas Teknologi Industri Universitas
Islam Indonesia Yogyakarta mengenai penelitian mahasiswa
b) Analisis capaian kinerja
Realisasi mencapai 5 MoU sesuai dengan yang ditargetkan. Kerjasama dilakukan
dengan industri dan perguruan tinggi. Terjadi peningkatan capaian kerjasama litbang
dengan instansi lain dibandingkan dengan tahun 2015 (4 MoU), namun masih
dibawah capaian tahun 2013 (6MoU) dan 2014 (6MoU).
c) Kendala
Kendala dalam pelaksanaan kerjasama litbang diantaranya adalah belum adanya
mekanisme penganggaran yang tepat untuk kerjasama litbang ini, sulitnya
mendapatkan pendanaan partner kerjasama litbang, proposal yang ditawarkan belum
sesuai dengan yang dibutuhkan oleh instansi lain serta industri kerajinan dan batik
tidak memiliki anggaran untuk melakukan kerjasama litbang dengan share anggaran.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 30
c. Sasaran Kegiatan III : Meningkatnya kualitas pelayanan publik
No.Sasaran
KegiatanIndikator Kinerja Target
Triwulan IVTarget Realisasi
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara
(%)
RealisasiKegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8
3
Meningkatnyakualitas
pelayananpublik
Tingkatkepuasanpelanggan
Indeks 3.5 100
1.Penyampaiankepelanggan
2.Rekapitulasi3. Analisa
101Indeks3,56
pertumbuhanjumlah peminta
jasa5 persen 100
1. Pengirimanpaket promosi
ke dinaskota/kab 2.Pameran 3.
Cross selling
12325 Persen(2.790)
jumlahmasyarakat yang
dilatih1800 orang 100
1. Pengirimanpaket promosi
ke dinaskota/kab 2.Pameran 3.
Cross selling
93,71.687Orang
pertumbuhansampel
10 persen 100
1. Pengirimanpaket promosi
ke dinaskota/kab 2.Pameran 3.
Cross selling
12020 persen
(1.542Sampel)
Sasaran Strategis III terdiri dari 4 Indikator Kinerja yaitu :
1. Tingkat Kepuasan Pelanggan
Tingkat kepuasan pelanggan diukur dengan melakukan survey kepada semua
pelanggan yang datang ke balai dengan memberikan penilaian dalam kuesioner
yang diberikan. Target pada tahun 2016 adalah 3.5 indeks
a) Hasil yang dicapai
Pada Triwulan IV TA. 2016 target antara dari indikator ini
perkembangannya 26 % dengan rencana kegiatan meliputi tahap evaluasi
dan pelaporan. Sedangkan, target sasaran fisiknya sampai Triwulan IV
sebesar 100% dan tercapai realisasi sebesar 100%.
Hasil kegiatan dari indikator ini adalah indeks 3,56. Realisasi fisiknya
adalah 101% dari target 100%. Realisasi sudah sesuai dengan target yang
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 31
ditetapkan. Pelaksanaan pada tahap ini sudah meliputi 1. Penyampaian
kepelanggan 2. Rekapitulasi 3. Analisa. Kegiatan yang dilakukan oleh balai
pada dasarnya adalah untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat
melalui kegiatan litbang maupun jasa teknis.
b) Analisis Capaian kinerja
Capaian target disebabkan karena meningkatnya pelayanan yang diberikan
oleh SDM layanan publik dan meningkatnya sarana pelayanan publik.
Semakin meningkatnya kesadaran kontribusi semua unsur balai dalam
pelayanan public serta serta penerapan sistem informasi yang dapat
mempercepat proses pelayanan.
Kegiatan yang belum mendukung target kinerja pada perjanjian kinerja
dikategorikan untuk mendukung indikator ini yang meliputi :
- Penelitian karakteristik produk tiruan batik dan paduan tiruan batik dengan
batik
- Apresiasi litbang unggulan
- Kunjungan wisata teknologi kerajinan dan batik
- Optimalisasi pelayanan informasi dan dokumentasi balai besar kerajinan
dan batik (RM)
- Optimalisasi pelayanan informasi dan dokumentasi balai besar kerajinan
dan batik (PNBP)
- Peogram penerapan 5K pada BBKB
- Seminar dan workshop hari batik nasional
- Penyusunan rencana teknis
- Monitoring dan evaluasi program
- Gaji dan tunjangan
- Pengadaan operasional rutin perkantoran
- Pengadaan operasional rutin perkantoran (PNBP)
- Penyusunan modul pelatihan berbasis kompetensi
- Pengelolaan dan pengembangan sistem manajemen mutu iso 9001:2008 di
bbkb
- Pengadaan makanan dan minuman penambah daya tahan tubuh
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 32
- Pemeriksaan kesehatan resiko pekerjaan
- Pengadaan obat-obatan/poliklinik
- Pengadann pakaian kerja satpam, supir, pesuruh dan tenaga teknis
- Perawatan gedung dan halaman kantor
- Perwatan gedung dan halaman kantor (PNBP)
- Perawatan kendaraan dinas
- Perbaikan mesin dan peralatan kantor
- Langganan daya dan jasa
- Rapat koordinasi dan konsultasi
- Administrasi pengguna anggaran
- Administrasi pengguna anggaran (PNBP)
- Monitoring dan evaluasi kegiatan bbkb
Bila dibandingkan tahun lalu ada peningkatan kepuasan pelanggan dimana
pada tahun 2015 indeks kepuasan sebesar 3.03.
c) Kendala
Kendala lebih pada kemampuan lab teknis dalam menyelesaikan layanan
lebih cepat. Pada tahun ini juga peralatan uji banyak yang rusak dan
memerlukan penggantian. Hal ini berimbas pada berkurangnya kemampuan
uji parameter dari lab uji balai.
2. Pertumbuhan Jumlah Peminta Jasa
Indikator ini merupakan indikator yang mengukur jumlah peminta jasa balai baik
berupa layanan teknis maupun konsultansi. Tahun 2016 ditargetkan tumbuh 5%
dari tahun 2015 yaitu sebanyak 2221 orang peminta jasa balai.
a) Hasil yang dicapai
Pada Triwulan IV TA. 2016 target antara dari indikator ini perkembangannya
49% dengan rencana kegiatan meliputi promosi, evaluasi layanan dan
pelaporan. Sedangkan, target sasaran fisiknya sampai Triwulan IV sebesar
100 % dan tercapai realisasi sebesar 100%.
Hasil yang dicapai yaitu adalah peminta jasa tumbuh 25% atau 2.790 orang
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 33
dari target 5% atau 2332 orang terdiri dari 70 mahasiswa/Siswa PKL, magang
dan penelitian, 948 peserta kunjungan, 1687 peserta pelatihan dan workshop,
85 konsultansi secara langsung.
Kegiatan pendukung pada indikator ini meliputi :
Promosi dan diseminasi hasil litbang balai besar kerajinan dan batik
Promosi dan diseminasi hasil litbang balai besar kerajinan dan batik
(PNBP)
Temu pelanggan Balai besar kerajinan dan batik 2016
b) Analisis Capaian Kinerja
Realisasi telah mencapai target disebabkan oleh meningkatnya jumlah
orang yang melakukan konsultasi dan workshop serta kunjungan. Hal
didorong peningkatan sarana pelayanan balai dan minat pengunjung
terutama dari dinas daerah untuk berkunjung ke balai
Bila dibandingkan tahun anggaran sebelumnya, Pertumbuhan Jumlah
Peminta Jasa dari tahun 2013 sampai dengan tahun 2016 terus mengalami
kenaikan yaitu sebesar secara berturut turut adalah 2211, 2127, 2221, dan
2790 orang.
c) Kendala
Kendala yang dihadapi adalah belum adanya sistem untuk memelihara
atau maintenance pelanggan agar tetap loyal, belum ada program untuk
melibatkan pelanggan dalam penyusunan program layanan dsb. sehingga
direncanakan pada tahun-tahun mendatang hubungan dengan pelanggan
dapat ditingkatkan dengan membentuk manajemen pelanggan dengan
lebih baik.
3. Jumlah Masyarakat yang Dilatih
Indikator ini mengukur jumlah SDM industri dan masyarakat yang
dilatih oleh balai baik pelatihan di balai maupun melalui pengiriman
instruktur ke daerah-daerah, dan peserta pelatihan singkat.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 34
a) Hasil yang dicapai
Pada Triwulan IV TA. 2016 target antara dari indikator ini
perkembangannya 35% dengan rencana kegiatan meliputi promosi,
evaluasi layanan dan pelaporan.
Sedangkan, target sasaran fisiknya sampai Triwulan IV sebesar 100% dan
tercapai realisasi sebesar 93,7%.
Hasil yang dicapai yaitu sebanyak 1687 orang yang dilatih atau sebesar
93,7 persen seperti yang ditunjukkan pada tabel 18. Masyarakat yang
dilatih meliputi meliputi masyarakat yang dilatih di BBKB sebanyak 338
orang dan yang dilatih diluar BBKB melalui pengiriman instruktur
sebanyak 1138 orang dan 211 orang pelatihan singkat /workshop
b) Analisis Capaian kinerja
Realisasi tidak mencapai target dikarenakan pada tahun 2016 terjadi
pemotongan anggaran pemerintah pusat dan daerah. Hal ini sangat
berdampak pada permintaan pelatihan dari dinas-dinas perindag di daerah.
pada dasarnya pelanggan balai adalah dinas-dinas yang memiliki anggaran
kegiatan untuk IKM binaan mereka. Sehingga dengan pemotongan
anggaran menyebabkan pembatalan kegiatan-kegiatan pelatihan untuk
IKM.
Bila dibandingkan dengan tahuun 2015 turun sebesar 10% yang
disebabkan oleh adanya penghematan keuangan negara sehingga semua
instansi mengalami pemotongan anggaran pada tahun ini. Pada periode
2014-2015 jumlah masyarakat yang dilatih juga mengalami penurunan
sebesar 15.64 %. Peningkatan terjadi pada periode 2013-2014 yaitu
meningkat sebesar 29,65%.
c) Kendala
Kendala yang dihadapi adalah belum adanya kesadaran dari IKM untuk
mengalokasikan sendiri anggaran untuk meningkatkan kemampuan mereka,
sehingga ketergantungan pada dinas atau pemerintah masih sangat besar.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 35
4. Pertumbuhan Sampel
Pertumbuhan sampel merupakan indikator untuk mengukur sampel uji,
kalibrasi dan sertifikasi yang merupakan layanan dari balai.
a) Hasil yang dicapai
Pada Triwulan IV TA. 2016 target antara dari indikator ini
perkembangannya 35% dengan rencana kegiatan meliputi evaluasi
layanan dan pelaporan.
Sedangkan, target sasaran fisiknya sampai Triwulan IV sebesar 100%
dan tercapai realisasi sebesar 120%.
Dari target 10% atau 1410 sampel uji hasil capaian adalah 1542
sampel uji atau tumbuh 20% yang terdiri dari 1129 sampel uji ( dan
413 sampel kalibrasi. Sampel yang masuk ke laboratorium uji antara
lain tekstil berjumlah 957 sampel, perhiasan 14 sampel, alat olahraga
106 sampel, dan mainan anak 52 sampel. Untuk laboratorium
kalibrasi sampel yang masuk untuk dikalibrasi berjumlah 413 sampel.
b) Analisis Capaian kinerja
Realisasi sudah mencapai target. Hal ini didorong kegiatan promosi
yang dilakukan baik melalui pameran, personal selling dengan
melakukan presentasi-presentasi di instansi terkait.
Bila dibandingkan capaian pada tahun sebelumnya pada periode 2013-
2016 pertumbuhan sampel yang diuji selalu mengalami peningkatan.
Peningkatan ini didorong oleh peningkatan kualitas dan sarana
pelayanan, penambahan ruang lingkup uji beserta ada beberapa
komoditas uji yang wajib SNI. Penambahan alat uji juga berpengaruh
dalam mendorong peningkatan pertumbuhan sampel yang diuji oleh
laboratorium uji BBKB .
Kegiatan pendukung indikator ini meliputi kegiatan laboratorium
pengujian, kegiatan laboratorium sertifikasi, dan kegiatan laboratorium
kalibrasi.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 36
c) Kendala
Kendala yang dihadapi adalah adanya beberapa peralatan yang mengalami
kerusakan pada tahun 2016 sehingga ada beberapa parameter yang tidak
bisa di uji di laboratorium balai. Selain itu SDM pengujian juga masih
kurang memadai jumlahnya.
d. Sasaran Kegiatan IV : Meningkatnya Kemampuan Balai dan Hasil
litbang dalam rangka Meningkatkan Daya Saing Industri
Indikator ini untuk mengukur kelengkapan dari sarana laboratorium dan
Sasaran Strategis IV terdiri dari 1 Indikator Kinerja yaitu :
1. Paket peralatan laboratotium dan sarana pendukung balai
a) Hasil yang dicapai
Pada Triwulan IV TA. 2016 target antara dari indikator ini
perkembangannya 25% dengan rencana kegiatan meliputi evaluasi
layanan dan pelaporan.
Sedangkan, target sasaran fisiknya sampai Triwulan IV sebesar 100%
dan tercapai realisasi sebesar 100%.
Hasil dari indikator ini adalah tersedianya 2 paket peralatan lab uji dan
kalibrasi. Paket peralatan uji terdiri dari peralatan beban meja tenis
meja, Ketahanan mainan terhadap kebocoran, alat uji jarak celah atau
lubang, Massa untuk pemberian beban mainan anak, alat pengukur
No. SasaranKegiatan
IndikatorKinerja Target
Triwulan IIITarget Realisasi
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara
(%)
RealisasiKegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8
4
MeningkatnyaKemampuanBalai dan HasilLitbang dalamRangkaMeningkatkanDaya SaingIndustri
Paket peralatanLaboratorium danSaranaPendukung Balai
2 Paket 1001. Pelaksanaa
n2. Evaluasi
100Peralatanuji dan
kalibrasi
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 37
pengujian untuk menilai tingkat tonjolan gabungan, alat pengukur
pengujian untuk menilai tingkat tonjolan uji tungganggan bergerak,
alat uji template bentuk V, dan alat uji probe C, D dan E. Peralatan
kalibrasi terdiri dari digital caliper, temperature dan humidity data
logger, portable thermo-hygrometer, radius gage, korg
tuner/metronome revorder plus contact microphone.
b) Analisis capaian kinerja
Realisasi sudah mencapai target. Hal ini disebabkan karena kebutuhan
dan spesifikasi peralatan sudah tersedia.
c) Kendala
Kendala dari kegiatan ini adalah sumber dana dari PNBP yang harus
menunggu tercapainya penerimaan PNBP, sehingga realisasi agak
terlambat.
Kegiatan pada indikator ini meliputi :
-Peralatan dan mesin
-Peralatan dan mesin (PNBP)
-Gedung dan bangunan
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 38
e. Sasaran Kegiatan V : Meningkatnya kemampuan SDM dan kelembagaan
No. SasaranKegiatan
IndikatorKinerja Target
Triwulan IVTarget Realisasi
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara
(%)
Realisasi Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8
5
MeningkatnyakemampuanSDM dankelembagaan
Jumlah litbangbalai yang
didaftarkan HKI2 litbang 100
Tahappembahasan
danpengusulan
650Dilaporkan bahwa hasil litbangyasa yang dipatenkan sebanyak 3teknologi dan di ajukan pengakuan hak cipta sebanyak 10 motif hasillitbangayasa
Pertumbuhanjumlah ruanglingkup
5 persen 100Penilaian dan
perbaikan202
Dilaporkan bahwa ruang lingkup tumbuh 11 persen pada tahun 2016atau sebanyak 9 ruang lingkup lembaga uji BBKB yaitu :1.Tongkat estafet (IKU 55) ;2.Catur (IKU 49) ; Bola kasti (SNI 12-1283-1996) ;3.Pemukul kasti (SNI 12-0452-1996) ;4.Uji siram(SNI ISO 4920:2010) ;5.Batik tulis ( SNI 8302:2016) ;6.Batik cap (SNI 8303:2016) ;7.Batik kombinasi (SNI 8304:2016) dan8.Mainan anak (SNI ISO 8124–4:2010 bagian 6.6 dan 6.7).Bola POA9.Kalibrasi thermometer digital.
Jumlah KTI yangdipublikasikanpada mediaterakreditasi
12 KTI 100
Tahapanpersiapan, callfor paper edisi
II
100Dilaporkan bahawa dalam tahun 2016 sebanyak 11 KTI sudahdipubliksikan oleh balai dalam DKB dan sebanyak 1 KTIdipublikasikan di luar balai
Peningkatanjumlah SDMbalai yangmengikutipelatihan teknismaupunmanajemen
5 persen 100Tahapan
pelaksanaan,Evaluasi
123Dilaporkan sebanyak 214 SDM ( naik 23% dari jumlah tahun 2015sebanyak 174 SDM balai yang mengikuti pelatihan teknis danmanajemen
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 39
Sasaran Strategis V terdiri dari 4 Indikator Kinerja yaitu :
1. Jumlah litbang balai yang didaftarkan HKI
a) Hasil yang dicapai
Pada Triwulan IV TA. 2016 target antara dari indikator ini
perkembangannya 25% dengan rencana kegiatan meliputi tahap penetapan
dan finalisasi.
Sedangkan, target sasaran fisiknya sampai Triwulan IV sebesar 100% dan
tercapai realisasi sebesar 650%.
Hasil yang dicapai adalah 3 litbang didaftarkan paten dan 10 motif
difatarkan hak cipta yaitu sebagai berikut: pengusulan paten yaitu sebagai
berikut :
1) Komposisi Lilin Batik Dengan Pws (Paraffin Wax Subtitute) Dan
Komposisi Pembuatannya dengan status pemeriksaan subtantif
2) Tekelan Tumbuhan Gulma Sebagai Penghasil Warna Kuning Untuk
Pewarna Alam Batik dengan status pemeriksaan formalitas
3) Pewarnaan Alam Simultan Untuk Tritik Jumputan Dan Sasirangan
dengan status pemeriksaan formalitas
Pengusulan hak cipta hak cipta motif jumputan dengan status dudah dapat
surat pencatatan ciptaan yaitu: Motif Bunga Kertas, Motif Bunga Lili, Motif
Cakra Tiga, Motif Kawung Empat, Motif Kawung Tiga, Motif Sekar Esok
Sore, Motif Sekar Melati, Motif Seling, Motif Tebaran kamboja, Motif
timun mas.
Kegiatan pada indikator ini adalah fasilitasi pendaftaran HKI hasil
litbangyasa balai besar kerajina dan batik
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 40
b) Analisis capaian kinerja
Realisasi sudah melampuai dari yang ditargetkan. Keberhasilan ini didukung
oleh inovasi litbang balai serta kerjasama antara tim pengusul dengan tim
teknis dalam mempersiapkan bahan pengusulan.
Apabila dibandingkan, Jumlah Litbang Balai yang Didaftarkan HKI dari
tahun 2013 sampai dengan tahun 2015 1 litbang per tahun. Pendaftaran
paten untuk hasil litbang BBKB masih terbatas, namun setiap tahun
mengalami peningkatan misalnya pada tahun 2015 hanya 1 pendaftaran
paten yaitu alat penyama ketebalan kulit kerang, dan pada tahun 2016 ada
3 hasil litbang yang didaftarkan paten. Meskipun belum diperoleh
sertifikat paten atas hasil litbang balai namun beberapa teknologi sudah
berada pada tahap pemeriksaan subtantif
c) Kendala
Kendala yang dihadapi adalah sulitnya menentukan hasil litbang mana
yang merupakan inovasi baru, anggaran yang terbatas. Rencana perbaikan
adalah melakukan perumusan bersama hasil litbang mana yang akan
diusulkan, mendorong peneliti untuk melakukan penelitian yang
merupakan inovasi baru, dan meningkatkan kerjasama dengan instansi
terkait.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 41
2. Pertumbuhan Jumlah Ruang Lingkup
Indikator ini mengukur penambahan ruang lingkup sebagai salah satu
pengelolaan laboratorium uji dan kalibrasi.
a) Hasil yang dicapai
Pada Triwulan IV TA. 2016 target antara dari indikator ini
perkembangannya 31% dengan rencana kegiatan meliputi perbaikan
dan penetapan hasil dan pelaporan.
Sedangkan, target sasaran fisiknya sampai Triwulan IV sebesar 100%
dan tercapai realisasi sebesar 202%.
Hasil yang dicapai adalah dari target pertumbuhan jumlah ruang
lingkup lembaga uji pada tahun anggaran 2016 adalah sebesar 5 %
atau 4 ruang lingkup dari total 78 ruang lingkup yang ada pada tahun
2015. Realisasi jumlah penambahan ruang lingkup lembaga uji pada
tahun anggaran 2016 adalah sebanyak 9 ruang lingkup atau tumbuh
sebesar 11%. sebanyak 9 ruang lingkup atau tumbuh sebesar 11%.
Penambahan ruang lingkup terdiri dari Tongkat estafet (IKU 55) ;
Catur (IKU 49) ; Bola kasti (SNI 12-1283-1996) ; Pemukul kasti
(SNI 12-0452-1996) ; Uji siram(SNI ISO 4920:2010) ; Batik tulis (
SNI 8302:2016) ; Batik cap (SNI 8303:2016) ; Batik kombinasi (SNI
8304:2016) dan Mainan anak (SNI ISO 8124–4:2010 bagian 6.6 dan
6.7).Bola POA, Kalibrasi thermometer digital.
b) Analisis capaian kinerja
Realisasi melampaui dari yang ditargetkan. Hal ini disebabkan karena
ruang lingkup yang ditambah merupakan kebutuhan dari industri,
walaupun jumlah SDM kurang namun memiliki kemampuan untuk
menguji dengan baik. Apabila dibandingkan dengan tahun sebelumnya
pada periode 2013-2016 penambahan jumlah ruang lingkup lembaga
uji mengalami peningkatan dan penurunan berturut sebanyak 35, 4,
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 42
18 dan 9 ruang lingkup. Meski mengalami penurunan namun selalu
memenuhi dari yang targetkan.
Kegiatan pada indikator ini meliputi peningkatan dan optimalisasi
pengelolaan lembaga sertifikasi, peningkatan dan optimalisasi
pengelolaan lembaga (laboratorium uji/kalibrasi)
c) Kendala
Kendala kegiatan ini adalah adanya keterbatasan kepemilikan alat uji
laboratorium dan anggaran yang terbatas. Rencana perbaikan kedepan
akan diusulkan pengantian alat yang rusak.
3. Jumlah KTI yang dipublikasikan pada media terakreditasi
Indikator ini untuk mengukur jumlah karya tulis ilmiah karya peneliti dan
perekayasa balai yang dipublikasikan.
a) Hasil yang dicapai
Pada Triwulan IV TA. 2016 target antara dari indikator ini
perkembangannya 28,6% dengan rencana kegiatan meliputi
pembahasan, penyuntingan, penetapan dan penyebarluasan.
Sedangkan, target sasaran fisiknya sampai Triwulan IV sebesar 100%
dan tercapai realisasi sebesar 100%.
Hasil yang dicapai adalah 11 KTI sudah dipubliksikan oleh balai dalam
DKB dan sebanyak 1 KTI dipublikasikan di luar balai. Judul judul KTI
tersebut adalah sebagai berikut :
1) Pemanfaatan Zat Warna Alam dari Limbah Perkebunan Kelapa
Sawit dan Kakao Sebagai Bahan Pewarna Kain Batik
2) Pengembangan Teknik Tritik Jumputan dengan Sistem Lipat Ikat
dan Lipat Jelujur
3) Kualitas Pewarnaan Ekstrak Gambir pada Batik Sutera
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 43
4) Kertas Seni Berbahan Limbah Pewarna Alam Rumput Laut Jenis
Sargassum, Ulva dan Pelepah Pisang Abaka
5) Kreasi Batik Kupang
6) Bambu Ater (Gigantochloa atter) sebagai Bahan Substitusi Kayu
pada Ukiran Asmat
7) Pengaruh Konsentrasi Zat Pengemban pada Pewarnaan Alam
Batik Kain Campuran Chief Value of Cotton (CVC)
8) Pengaruh Temperatur Ekstraksi Zat Warna Alam Daun Jati
Terhadap Kualitas dan Arah Warna pada Batik
9) Rancang Bangun Mesin Pemintal Agel
10) Ukiran Kerawang Aceh Gayo sebagai Inspirasi Penciptaan Motif
Batik Khas Aceh Gayo
11) Peningkatan Nilai Tambah pada Cacat Batang Kayu dengan
Kreasi Seni
b) Analisis Capaian kinerja
Realisasi sudah sesuai dengan target yaitu sebanyak 12 karya tulis
peneliti dan perekayasa balai yang dipublikasikan baik melalui majalah
ilmiah balai (DKB) maupun media yang diterbitkan oleh instansi lain.
Pada tahun ini 10 KTI di terbitkan di DKB dan 1 KTI di prosiding
litbang unggulan BPPI Kemenperin.
Apabila dibandingkan, jumlah KTI yang dipublikasikan dari tahun 2013
sampai dengan tahun 2016 pada periode 2013-2015 jumlah KTI yang
dipublikasikan tidak mengalami peningkatan dan penurunan yaitu
ditetapkan sebesar 10 publikasi KTI. Namun pada tahun 2016 ada
peningkatan menjadi 12 KTI. Hal ini merupakan hasil pengelolaan dan
pengembangan DKB sebagai sarana ilmiah bagi para fungsional peneliti
dan perekayasa di balai. Kegiatan pada indikator ini dalah penerbitan
jurnal/majalah ilmiah dinamika kerajinan dan batik balai besar kerajinan
dan batik
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 44
c) Kendala
Kendala yang dihadapi adalah masih kurangnya jumlah KTI balai yang
dipublkasikan oleh media di luar balai misalnya jurnal internasional
maupun jurnal nasional terakreaditasi lainnya.
Rencana perbaikan yang akan dilakukan adalah dengan terus
mendorong fungsional peneliti dan perekayasa untuk menulis KTI dan
mempublikasikan di luar balai, memberikan pelatihan KTI,
memberikan pengarahan mengenai tatacara menerbitkan jurnal di luar
balai.
4. Peningkatan jumlah SDM balai yang mengikuti pelatihan teknis
maupun manajemen
Indikator ini mengukur jumlah SDM balai yang mengikuti diklat teknis dan
manajemen. Indikstor ini juga dapat menjadi ukuran kinerja perencanaan
pengembangan SDM Balai
a) Hasil yang dicapai
Pada Triwulan IV TA. 2016 target antara dari indikator ini
perkembangannya 22% dengan rencana kegiatan meliputi pembahasan,
penyuntingan, penetapan dan penyebarluasan.
Sedangkan, target sasaran fisiknya sampai Triwulan IV sebesar 100%
dan tercapai realisasi sebesar 123%.
Target peningkatan jumlah SDM yang mengikuti pelatihan teknis dan
manajemen adalah sebanyak 183 orang atau naik 5 persen dari tahun
2015 yang sebanyak 174. Pada tahun 2016 sebanyak 214 SDM BBKB
atau meningkat 23 % dari tahun 2015 yang sudah mengikuti pelatihan
di luar BBKB maupun di dalam BBKB (in house training) dengan
pembiayaan dari balai maupun dari pihak lain dan mendapatkan
sertifikat.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 45
b) Analisis Capaian Kinerja
Realisasi sudah melampuai dari yang ditargetkan. Hal ini didorong oleh
kegiatan-kegiatan in house training yang diadakan di dalam Balai dan
dibiayai oleh DIPA balai. Selain itu meningkatnya kerjasama Balai
dengan Pusdiklat. Kegiatan pada indikator ini meliputi : pendidikan
dan pelatihaan fungsional, pendidikan dan pelatihan teknis, pendidikan
dan pelatihan struktural, peningkatan motivasi kinerja pegawai BBKB.
c) Kendala
Kendala yang dihadapi adalah kurangnya anggaran pengembangan
SDM, skedul kegiatan yang sering berubah,
Peningkatan kinerja akan ditingkatkan dengan melakukan perencanaan
pelatihan SDM lebih baik, penambahan anggaran, peningkatan
kerjasama dengan instansi lai, mendorong SDM untuk mengikuti diklat-
diklat yang ditawarkan oleh satker lain.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 46
3.1.2 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan
Indikator pada Kinerja Output Kegiatan
Output/SubOutput/KomponenPagu
Anggaran
Triwulan IV Sampai Dengan Triwulan IV
Keuangan Fisik Keuangan Fisik
S R S R S R S R
(%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%)
Hasil Kajian/PenelitianPenguasaan Teknologi IndustriKerajinan dan Batik
76.428.000 6.72 24.36 19.18 17.39 100 98.80 100 100.00
Layanan Jasa Teknis IndustriKerajinan dan Batik 976,694,000 22.24 31.76 36.02 11.54 100 89.02 100 94.61
Output Layanan DukunganManajemen Balai BesarKerajinan dan Batik
1.986.418.000 48.32 47.41 45.67 31.84 100 89.27 100 93.84
Layanan Perkantoran 18.707.877.000 33.36 24.98 29.44 23.23 100 98.08 100 99.72
a. Output I : Hasil Kajian/Penelitian Penguasaan Teknologi Industri
Output/SubOutput/KomponenPagu
Anggaran
Triwulan IV Sampai Dengan Triwulan IV
Keuangan Fisik Keuangan Fisik
S R S R S R S R
(%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%)
Hasil Kajian/PenelitianPenguasaan Teknologi IndustriKerajinan dan Batik
76.428.000 6.72 24.36 19.18 17.39 100 98.80 100 100.00
Output Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri pada
Triwulan IV capaian realisasi keuangan sebesar 24,36% sedangkan
sasaran yang telah ditetapkan sebesar 6,72% melampaui sasaran
dikarenakan sebagian besar sisa honor kegiatan baru dicairkan dan juga
SPJ yang seharusnya di pertanggungjawabkan pada triwulan sebelumnya
baru bisa di pertanggungjawabkan pada triwulan ini. Untuk realisasi fisik
sebesar 17,39% belum mencapai sasaran fisik yang ditetapkan yaitu
sebesar 19,18%. Hal ini dikarenakan hasil uji produk penelitian baru di
dapat pada triwulan ini, padahal direncanakan pada triwulan sebelumnya.
Hal ini dikarenakan laboratorium uji yang berada di seputaran
yogyakarta dan sekitarnya belum mempunyai standar uji yang baku
untuk penelitian yang sedang di buat. Untuk total realisasi sampai
dengan Triwulan IV yaitu untuk Keuangan sasaran 98,80%, realisasi
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 47
100,00%. Artinya bahwa ada sisa 1,20% yang dapat dihemat dari
rencana anggaran yang digunakan untuk penelitian. Untuk fisik
sasarannya 100,00%, realisasinya 100,00%. Artinya semua kegiatan
penelitian berjalan sesuai dengan rencana.
b. Output II: Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinan dan Batik
Output/SubOutput/KomponenPagu
Anggaran
Triwulan IV Sampai Dengan Triwulan IV
Keuangan Fisik Keuangan Fisik
S R S R S R S R
(%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%)
Layanan Jasa Teknis IndustriKerajinan dan Batik 976,694,000 22.24 31.76 36.02 11.54 100 89.02 100 94.61
Output Layanan Jasa Teknis pada Triwulan IV capaian realisasi
keuangan sebesar 31,76% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan
sebesar 22,24% melampaui sasaran. Hal ini dikarenakann sebagian besar
dana kegiatan bersumber dari PNBP, pencairannya baru bisa
dilaksanakan pada triwulan ini. Untuk realisasi fisik sebesar 11,54%
belum melampaui sasaran fisik yang ditetapkan yaitu sebesar 36,02%.
Hal ini dikarenakan ketergantungan dengan target penerimaan PNBP
dimana target tidak tercapai sehingga sebagian kegiatan tidak terlaksana.
Untuk total realisasi sampai dengan triwulan IV yaitu Keuangan sasaran
89,02%, realisasi 100,00%. Hai ini dikarenakan target penerimaan PNBP
tidak tercapai dan juga sebagian rencana anggaran kegiatan yang
bersumber dari PNBP menggunakan MAK honor instruktur dan
narasumber Internal yang tidak dapat digunakan sehingga realisasi
anggaran yang digunakan tidak sampai 100% atau sisa 10,98% anggaran
yang tidak terealisasikan. Untuk fisik sasarannya 94,61%, realisasinya
100,00%. Akibat penerimaan PNBP yang tidak tercapai sesuai target
maka sebagian kegiatan yang bersumber dari dana PNBP tidak dapat
terlaksana.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 48
c. Output III : Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinandan Batik
Output/SubOutput/KomponenPagu
Anggaran
Triwulan IV Sampai Dengan Triwulan IV
Keuangan Fisik Keuangan Fisik
S R S R S R S R
(%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%)
Output Layanan DukunganManajemen Balai BesarKerajinan dan Batik
1.986.418.000 48.32 47.41 45.67 31.84 100 89.27 100 93.84
Output Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan dan Batik
pada Triwulan IV capaian realisasi keuangan sebesar 47,41% sedangkan
sasaran yang telah ditetapkan sebesar 48,32% hampir mencapai sasaran.
Ini dikarenakan realisasi keuangan yang tidak terlaksana sebesar 0,91%
bersumber dari dana PNBP. Untuk realisasi fisik sebesar 31,84% hampir
mencapai sasaran fisik yang ditetapkan yaitu sebesar 45,67%. Hal ini
dikarenakan adanya perubahan kebijakan tentang penerbitan jurnal
majalah dinamika kerajinan dan batik dari LIPI (RM) sehingga relisasi
fisiknya tidak mencapai target. Untuk kegiatan yang bersumber dari dana
PNBP juga tidak terealisasi dikarenakan tidak mencapai target
penerimaan. Secara total sampai dengan Triwulan IV realisasi keuangan
89,27% sedangkan sasaran 100,00%. Ini dikarenakan adanya MAK
honor instruktur dan narasumber internal kegiatan yang bersumber dari
dana PNBP tidak dapat direalisasikan. Jumlah penerimaan PNBP tidak
mencapai target. Adanya kerjasama pelaksanaan kegiatan dengan pihak
eksternal (BPPI) sehingga anggaran yang terealisasikan tidak sesuai
dengan target. Dan juga adanya perubahan kebijakan. Untuk fisik
realisasinya 93,84% sedang sasaran 100,00%. Hal ini dikarenakan dana
yang bersumber dari PNBP tidak mencapai target, sehingga sebagian
kegiatan tidak dapat dilaksanakan sesuai dengan rencana.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 49
d. Output IV : Layanan Perkantoran
Output/SubOutput/KomponenPagu
Anggaran
Triwulan IV Sampai Dengan Triwulan IV
Keuangan Fisik Keuangan Fisik
S R S R S R S R
(%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%)
Layanan Perkantoran 18.707.877.000 33.36 24.98 29.44 23.23 100 98.08 100 99.72
Output Layanan Perkantoran pada Triwulan IV capaian realisasi
keuangan sebesar 24,98% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan
sebesar 33,36% belum melampaui sasaran, dengan realisasi fisik sebesar
23,23% hampir mencapai sasaran fisik yang ditetapkan yaitu sebesar
29,44%. Secara total sampai Triwulan IV ini realisasi keuangannya
98,08% hampir mencapai sasarannya 100,00%. Hal ini dikarenakan
kegiatan perawatan gedung dan halaman kantor (PNBP) yang terealisasi
cuman 13,29% akibat target PNBP yang tidak tercapai. Sedangkan
realisasi fisik 100,00% hampir mencapai sasarannya 99,72%. Akibat dari
realisasi keuangan dari kegiatan perawatan gedung dan halaman kantor
(PNBP) yang terealisasi cuman 13,29%, maka kegiatan fisik yang
terealisasi tidak mencapai 100% atau cuman 30%.
3.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan
Secara umum hambatan dan kendala pelaksanaan kegiatan tahun anggaran 2016
adalah adanya pemotongan anggaran kegiatan sehingga mempengaruhi pelaksanaan
kegiatan karena harus merubah perencanaan sehingga waktu penyelesaian juga
terhambat, pertanggungjawaban keuangan yang lama, perubahan skedul dari pihak
lain akan mempengaruhi pelaksanaan kegiatan balai.
3.2.1 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja
Adanya keterlambatan penyelesaian beberapa kegiatan penelitian sehingga
tahap sosialisasi tidak bisa dilakukan sehingga mempengaruhi pencapaian
minimal nilai teknometer yang dipersyaratkan.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 50
Keterbatasan anggaran sangat mempengaruhi proses pencapaian pada nilai
teknometer
Koordinasi yang kurang optimal antara tim penilai teknometer dengan
peneliti dan perekayasa dan
Belum adanya mekanisme yang baik dalam menentukan litbang yang akan
diterapkan
Kurangnya aktifnya pihak internal dan keterbatasan sumber daya
(proposal, anggaran) untuk membina kerjasam litbang dengan instansi lain
Kurangnya jumlah SDM di lab uji dan beberapa peralatan rusak sehingga
mempengaruhi standar pelayanan minimum
Belum adanya mekanisme pemeliharaan pelanggan
Lemahnya pengawasan yang dilakukan oleh PPK terhadap kinerja Panbel
sehingga realisasi belanja bahan yang telah diajukan oleh koordinator
kegiatan belum di realisasikan oleh pihak panbel.
Kurangnya perencanaan awal terhadap kebutuhan SDM BBKB dengan
rencana kebutuhan dana sehingga realisasi belum dapat tercapai.
Peningkatan kemampuan SDM masih menunggu tawaran dari pihak lain,
belum dilakukan secara proaktif dikarenakan perencanaan pengembangan
SDM balai yang lemah.
Kurangnya minat dan kemampuan para fungsional balai untuk menulis
KTI di jurnal-jurnal internasional
3.2.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Kinerja Output Kegiatan
Pelaksanaan uji produk terkendala dengan sulitnya mencari lab uji yang
sesuai
Hambatan yang terjadi pada output ini adalah para pihak pengguna
instansi dan Industri yang terkait masih dalam tahap negoisasi (persiapan)
terkait layanan jasa teknis dengan BBKB sehingga sasaran yang
diharapkan belum tercapai.
kurangnya konsistensi pelaksanaan kegiatan sesuai dengan jadual dan juga
karena adanya ketergantungan yang besar pada pihak lain dalam realisasi
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 51
anggaran, dikarenakan rencana teknis lebih bersifat koordinasi
perencanaan kegiatan dengan BPPIdan kementerian.
Belum dilaksanakan kegiatan sesuai dengan skedul
3.3 Langkah Tindak Lanjut
3.3.1 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Perjanjian Kinerja
Mengoreksi target yang ditetapkan disesuaikan dengan kemampuan dan
subtansi litbang yang akan dikerjakan
Menetapkan mekanisme yang baik untuk memilih litbang yang
diterapkan pada tahun berjalan
Melakukan komunikasi yang aktif dengan pelanggan terutama
pelanggan dinas terkait dengan pelaksanaan kegiatan layanan jasa teknis
Membuat data base permasalahan industri
Meningkatkan kualitas proposal litbang kerjasama
Melengkapi sarana pelayanan publik
Meningkatkan kemampuan SDM teknis di lab uji dan layanan publik
Meningkatkan kualitas perencanaan pengembangan SDM
Meningkatkan kegiatan promosi
3.3.2 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Kinerja Output Kegiatan
1) Meningkatkan kualitas perencanaan pelaksanaa kegiatan
2) Meningkatkan koordinasi dengan instansi eksternal yang terkait dalam
pencapaian sasaran kegiatan sehingga akan meningkatkan tujuan
kegiatan.
3) meningkatkan penyebarluasan informasi dan kebijakan baru dalam
pelaksanaan kegiatan dan realisasi anggaran kepada semua pelaksana
kegiatan
4) Memberikan informasi yang selengkapnya dan secepatnya kepada
pihak pengguna terkait dengan sistem pelayanan dan perubahannya.
5) Meningkatkan kegiatan promosi dan penyebarluasan informasi
layanan balai
6) Melakukan perencanaan kebutuhan pelatihan teknis dan manajemen
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 52
dari SDM balai.
7) Melakukan pemberian informasi yang terbuka dan transparan kepada
public
8) Meningkatkan kerjasama dan konsolidasi team kegiatan serta sinergi
kegiatan antar bidang.
9) Meningkatkan koordinasi dengan semua bidang dan bagian user dalam
realisasi output layanan perkantoran ini.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 53
BAB IV
PENUTUP
Realisasi Perjakin hingga triwulan IV dari 13 target sasaran yang ingin
dicapai pada tahun 2016 yaitu Sasaran yang ke-1 meningkatnya hasil litbang yang
dimanfaatkan oleh industri dengan tiga indikator yaitu hasil penelitian dan
pengembangan prioritas yang dikembangkan. Target yang ditetapkan adalah 7 litbang
dan realisasi yang dicapai sebesar 4 litbang atau 57%. Indikator yang kedua adalah
hasil penelitian dan pengembangan yang telah diimplementasikan dengan target 3
litbang, terealisasi 3 litbang atau 100%, indikator ketiga jumlah litbang litbang yang
dapat memecahkan permasalahan industri (problem solving)sebanyak 3 litbang dan
terealisasi sebanyak 3 litbang atau 100%. Sasaran yang ke-2 yaitu meningkatnya
kerjasama litbang instansi dan industri dengan indikator jumlah kerjasama R and D
instansi dengan industri dengan target 5 kerjasama tercapai 5 kerjasama atau 100%.
Sasaran strategis ke-3 adalah meningkatnya kualitas layanan publik yang terdiri dari
4 indikator. Indikator pertama adalah indeks kepuasan masyarakat dengan target
indeks 3 dan tercapai 3.56, indikator ke-2 adalah pertumbuhan jumlah peminta jasa
dengan target 5% dan tercapai sebesar 25% atau sebanyak 2790 pelanggan, indikator
ke-3 adalah jumlah masyarakat yang dilatih dengan target 1800 orang dan realisasi
sebanyak 1687 orang, indikator ke-4 adalah pertumbuhan sampel dengan target 10%
atau 1410 sampel dan terealisasi sebanyak 1542 sampel atau 20%.
Selanjutnya sasaran ke-4 adalah meningkatnya kemampuan balai dan hasil
litbang dalam rangka meningkatkan daya saing industri dengan 1 indikator yaitu
paket peralatan laboratorium dan sarana pendukung balai dengan target 2 paket dan
tercapai sebanyak 2 paket atau 100%. Sasaran yang ke-5 adalah meningkatnya
kemampuan SDM dan kelembagaan dengan 4 indikator. Indikator pertama adalah
jumlah litbang balai yang didaftarkan HKI dengan target 2 litbangyasa dan tercapai
sebanyak 13 litbang atau 650%, indikator kedua adalah pertumbuhan jumlah ruang
lingkup lembaga uji dengan target 4 ruang lingkup atau 5% dan tercapai 11% atau 9
ruang lingkup, indikator ketiga adalah jumlah KTI yang dipublikasikan dengan target
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 54
12 KTI dan tercapai 12 KTI atau 100%, indikator keempat adalah peningkatan
jumlah SDM yang mengikuti pelatihan teknis dan manajemen dengan target 5% atau
183 orang dan tercapai 23% atau 214 orang.
Realisasi keuangan untuk DIPA tahun anggaran 2016 sebesar 96,94% lebih
besar dari realisasi pada tahun 2015 yaitu sebesar 95,33%, sedangkan target
penerimaan PNBP tidak terpenuhi yaitu hanya tercapai 90,2 % sehingga realisasi
penggunaan PNBP juga tidak tercapai atau sebesar 82,9 %.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 55
Lampiran
1483694264935.717 Intranet Kemenperin
http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/ 1/4
Home > ALKI Logout
Perkembangan Pelaksanaan Kegiatan APBN BBKB TA 2016Pagu anggaran pada ALKI = Rp. 22.438.417.000
No. Kegiatan Pagu TargetKeuangan
RealisasiKeuangan
TargetFisik
RealisasiFisik
1. 1874.001 Pengembangan Disain Batu Akik UntukProduk Busana (fashion)
86.800.000 100,00% 99,37% 100,00% 100,00%
2. 1874.001 Penerapan Hasil Litbang Bbkb 89.746.000 100,00% 98,91% 100,00% 100,00%3. 1874.001 Apresiasi Litbang Unggulan 24.500.000 100,00% 97,16% 100,00% 100,00%4. 1874.001 Rekayasa Pengolahan Limbah Cair Batik
Dengan Teknologi Lahan Basah Buatan52.692.000 100,00% 99,55% 100,00% 100,00%
5. 1874.001 Perekayasaan Canting Cap Batik ModelPinart
56.532.000 100,00% 99,47% 100,00% 100,00%
6. 1874.001 Rekayasa Kompor Gas Batik 57.358.000 100,00% 98,39% 100,00% 100,00%7. 1874.001 Penelitian Karakteristik Produk Tiruan
Batik Dan Paduan Tiruan Batik Dengan Batik66.800.000 100,00% 97,35% 100,00% 100,00%
8. 1874.001 Identifikasi Desain Batik Motif KhasPapua
76.400.000 100,00% 99,96% 100,00% 100,00%
9. 1874.001 Penelitian Zat Warna Alam BerbahanBaku Lokal (papua Dan Palu) Untuk Produk Batik
104.900.000 100,00% 99,59% 100,00% 100,00%
10. 1874.001 Teknologi Proses Pengolahan SeratBatang Dan Daun Nipah Untuk Bahan BakuKerajinan
85.300.000 100,00% 97,92% 100,00% 100,00%
11. 1874.001 Penelitian Penguasaan TeknologiPenggunaan Perekat Alami Untuk Kerajinan
66.400.000 100,00% 97,68% 100,00% 100,00%
12. 1874.002 Kegiatan Perumusan Rsni Alat OlahragaDan Angklung 2016 (pnbp)
33.694.000 100,00% 0,00% 100,00% 0,00%
13. 1874.002 Kegiatan Laboratorium Desain KerajinanDan Batik (pnbp)
5.000.000 100,00% 0,00% 100,00% 27,00%
14. 1874.002 Kerjasama Perekayasaan Dan Penelitian(pnbp)
71.900.000 100,00% 96,77% 100,00% 100,00%
15. 1874.002 Pelatihan Teknis Kerajinan Dan BatikKepada Masyarakat (pnbp)
494.875.000 100,00% 98,61% 100,00% 100,00%
16. 1874.002 Kegiatan Laboratorium Kalibrasi (pnbp) 7.500.000 100,00% 96,53% 100,00% 100,00%17. 1874.002 Kegiatan Lembaga Sertifikasi (pnbp) 81.300.000 100,00% 98,71% 100,00% 100,00%18. 1874.002 Kegiatan Labiratorium Pengujian (pnbp) 250.700.000 100,00% 84,05% 100,00% 100,00%19. 1874.002 Kunjungan Wisata Teknologi Kerajinan
Dan Batik (pnbp)28.225.000 100,00% 48,36% 100,00% 55,00%
20. 1874.002 Penelitian Dan Pengembangan UntukMahasiswa (pnbp)
3.500.000 100,00% 0,00% 100,00% 27,00%
21. 1874.003 Pengelolaan Dan Pengembangan SistemManajemen Mutuiso 9001:2008 Di Bbkb
61.900.000 100,00% 97,97% 100,00% 100,00%
22. 1874.003 Program Penerapan 5k Pada Bbkb 38.027.000 100,00% 99,98% 100,00% 100,00%23. 1874.003 Peningkatan Dan Optimalisasi
Pengelolaan Lembaga Sertifikasi61.310.000 100,00% 99,98% 100,00% 100,00%
24. 1874.003 Peningkatan Dan OptimalisasiPengelolaan Lembaga (laboratorium Uji/kalibrasi)
90.666.000 100,00% 98,17% 100,00% 100,00%
25. 1874.003 Fasilitasi Pendaftaran Hki HasilLitbangyasa Balai Besar Kerajinan Dan Batik
33.009.000 100,00% 99,99% 100,00% 100,00%
26. 1874.003 Temu Pelanggan Balai Besar KerajinanDan Batik 2016 (pnbp)
40.000.000 100,00% 14,25% 100,00% 35,00%
27. 1874.003 Pameran, Seminar Dan Workshop HariBatik Nasional (pnbp)
95.000.000 100,00% 88,12% 100,00% 100,00%
28. 1874.003 Penyusunan Rencana Teknis 80.000.000 100,00% 99,86% 100,00% 100,00%
1483694265013.392 Intranet Kemenperin
http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/ 2/4
29. 1874.003 Monitoring Dan Evaluasi Program 54.100.000 100,00% 99,98% 100,00% 100,00%30. 1874.003 Pendidikan Dan Pelatihan Teknis (pnbp) 17.200.000 100,00% 79,07% 100,00% 100,00%31. 1874.003 Penyusunan Modul Pelatihan Berbasis
Kompetensi (pnbp)128.574.000 100,00% 82,18% 100,00% 100,00%
32. 1874.003 Peningkatan Dan OptimalisasiPengelolaan Lembaga (laboratorium Uji/kalibrasi)(pnbp)
8.100.000 100,00% 94,27% 100,00% 100,00%
33. 1874.003 Peningkatan Dan OptimalisasiPengelolaan Lembaga Sertifikasi (pnbp)
57.600.000 100,00% 35,76% 100,00% 45,00%
34. 1874.003 Penyusunan Modul Pelatihan BerbasisKompetensi
40.646.000 100,00% 99,92% 100,00% 100,00%
35. 1874.003 Optimalisasi Pelayanan Informasi DanDokumentasi Balai Besar Kerajinan Dan Batik (pnbp)
20.000.000 100,00% 0,00% 100,00% 11,80%
36. 1874.003 Peralatan Dan Mesin 67.500.000 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%37. 1874.003 Gedung Dan Bangunan (pnbp) 110.000.000 100,00% 85,68% 100,00% 100,00%38. 1874.003 Peralatan Dan Mesin (pnbp) 392.555.000 100,00% 98,98% 100,00% 100,00%39. 1874.003 Pendidikan Dan Pelatihan Struktural 19.720.000 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%40. 1874.003 Pendidikan Dan Pelatihan Fungsional 30.600.000 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%41. 1874.003 Pendidikan Dan Pelatihan Teknis 56.521.000 100,00% 99,51% 100,00% 100,00%42. 1874.003 Magang Industri 13.581.000 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%43. 1874.003 Pembinaan Sdm Bbkb 64.078.000 100,00% 99,99% 100,00% 100,00%44. 1874.003 Promosi Dan Diseminasi Hasil Litbang
Balai Besar Kerajinan Dan Batik (pnbp)49.590.000 100,00% 59,49% 100,00% 75,00%
45. 1874.003 Penerbitan Jurnal/majalah IlmiahDinamika Kerajinan Dan Batik Balai Besar KerajinanDan Batik
81.810.000 100,00% 97,31% 100,00% 100,00%
46. 1874.003 Peningkatan Kerjasama Penelitian DanPengembangan
42.860.000 100,00% 99,39% 100,00% 100,00%
47. 1874.003 Optimalisasi Pelayanan Informasi DanDokumentasi Balai Besar Kerajinan Dan Batik
54.600.000 100,00% 99,04% 100,00% 100,00%
48. 1874.003 Peningkatan Motivasi Kinerja PegawaiBbkb (pnbp)
34.611.000 100,00% 0,00% 100,00% 0,00%
49. 1874.003 Promosi Dan Diseminasi Hasil LitbangBalai Besar Kerajinan Dan Batik
142.260.000 100,00% 98,02% 100,00% 100,00%
50. 1874.994 Pengadaan Bahan OperasionalLaboratorium (pnbp)
118.483.000 100,00% 96,41% 100,00% 100,00%
51. 1874.994 Administrasi Pengguna Anggaran 254.255.000 100,00% 99,99% 100,00% 100,00%52. 1874.994 Administrasi Pengguna Anggaran
(pnbp)250.480.000 100,00% 88,64% 100,00% 100,00%
53. 1874.994 Monitoring Dan Evaluasi Kegiatan Bbkb 60.000.000 100,00% 95,12% 100,00% 100,00%54. 1874.994 Gaji Dan Tunjangan 15.745.000.000 100,00% 98,53% 100,00% 100,00%55. 1874.994 Perbaikan Mesin Dan Peralatan Kantor
(pnbp)15.000.000 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
56. 1874.994 Pengadaan Bahan OperasionalLaboratorium
171.546.000 100,00% 98,39% 100,00% 100,00%
57. 1874.994 Rapat Koordinasi Dan Konsultasi 279.460.000 100,00% 99,24% 100,00% 100,00%58. 1874.994 Pengadaan Makanan Dan Minuman
Penambah Daya Tahan Tubuh96.000.000 100,00% 98,61% 100,00% 100,00%
59. 1874.994 Pemeriksaan Kesehatan Resiko Pekerjaan 24.300.000 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%60. 1874.994 Pengadaan Obatobatan/poliklinik 20.000.000 100,00% 99,82% 100,00% 100,00%61. 1874.994 Pengadaan Pakaian Kerja Satpam, Supir,
Pesuruh Dan Tenaga Teknis6.347.000 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
62. 1874.994 Perawatan Gedung Dan Halaman Kantor 181.850.000 100,00% 99,80% 100,00% 100,00%63. 1874.994 Perawatan Gedung Dan Halaman Kantor
(pnbp)75.237.000 100,00% 13,29% 100,00% 30,00%
64. 1874.994 Perbaikan Mesin Dan Peralatan Kantor 92.979.000 100,00% 95,20% 100,00% 100,00%65. 1874.994 Pengadaan Operasional Rutin
Perkantoran (pnbp)40.800.000 100,00% 82,60% 100,00% 100,00%
66. 1874.994 Perawatan Kendaraan Dinas 117.000.000 100,00% 98,31% 100,00% 100,00%67. 1874.994 Langganan Daya Dan Jasa 442.200.000 100,00% 99,06% 100,00% 100,00%68. 1874.994 Pengadaan Operasional Rutin
Perkantoran716.940.000 100,00% 99,74% 100,00% 100,00%
TOTAL 22.438.417.000 100,00% 96,94% 100,00% 98,99%
1483694265056.28 Intranet Kemenperin
http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/ 3/4
Realisasi Per Akun >> Daftar Kendala >> Summary Permasalahan >>
No. Kegiatan Pagu TargetKeuangan
RealisasiKeuangan
TargetFisik
RealisasiFisik
1. Penyusunan Rencana Teknis 80.000.000 100% 99,9% 100% 100%2. Penelitian dan Pengembangan Untuk Mahasiswa (PNBP) 3.500.000 100% 0% 100% 27%3. Peralatan dan Mesin 67.500.000 100% 100% 100% 100%4. Perawatan Gedung dan Halaman Kantor 181.850.000 100% 99,8% 100% 100%5. Rekayasa Pengolahan Limbah Cair Batik Dengan Teknologi
Lahan Basah Buatan52.692.000 100% 99,5% 100% 100%
6. Pengadaan Bahan Operasional Laboratorium (PNBP) 118.483.000 100% 96,4% 100% 100%7. Kunjungan Wisata Teknologi Kerajinan dan Batik (PNBP) 28.225.000 100% 48,4% 100% 55%8. Gedung dan Bangunan (PNBP) 110.000.000 100% 85,7% 100% 100%9. Magang Industri 13.581.000 100% 100% 100% 100%10. Pembinaan SDM BBKB 64.078.000 100% 100,0% 100% 100%11. Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga Sertifikasi 61.310.000 100% 100,0% 100% 100%12. Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Manajemen MutuISO
9001:2008 di BBKB61.900.000 100% 98,0% 100% 100%
13. Pameran, Seminar dan Workshop Hari Batik Nasional (PNBP) 95.000.000 100% 88,1% 100% 100%14. Penyusunan Modul Pelatihan Berbasis Kompetensi (PNBP) 128.574.000 100% 82,2% 100% 100%15. Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga Sertifikasi
(PNBP)57.600.000 100% 35,8% 100% 45%
16. Optimalisasi Pelayanan Informasi dan Dokumentasi Balai BesarKerajinan dan Batik (PNBP)
20.000.000 100% 0% 100% 11,8%
17. Penerbitan Jurnal/Majalah Ilmiah Dinamika Kerajinan dan BatikBalai Besar Kerajinan dan Batik
81.810.000 100% 97,3% 100% 100%
18. Peningkatan Kerjasama Penelitian dan Pengembangan 42.860.000 100% 99,4% 100% 100%19. Perawatan Gedung dan Halaman Kantor (PNBP) 75.237.000 100% 13,3% 100% 30%20. Administrasi Pengguna Anggaran (PNBP) 250.480.000 100% 88,6% 100% 100%21. Administrasi Pengguna Anggaran 254.255.000 100% 100,0% 100% 100%22. Pengadaan Bahan Operasional Laboratorium 171.546.000 100% 98,4% 100% 100%23. Kegiatan Labiratorium Pengujian (PNBP) 250.700.000 100% 84,0% 100% 100%24. Kegiatan Lembaga Sertifikasi (PNBP) 81.300.000 100% 98,7% 100% 100%25. Peralatan dan Mesin (PNBP) 392.555.000 100% 99,0% 100% 100%26. Promosi dan Diseminasi Hasil Litbang Balai Besar Kerajinan dan
Batik (PNBP)49.590.000 100% 59,5% 100% 75%
27. Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga(Laboratorium Uji/Kalibrasi)
90.666.000 100% 98,2% 100% 100%
28. Program Penerapan 5K Pada BBKB 38.027.000 100% 100,0% 100% 100%29. Pendidikan dan Pelatihan Struktural 19.720.000 100% 100% 100% 100%30. Kegiatan Perumusan Rsni Alat Olahraga Dan Angklung 2016
(PNBP)33.694.000 100% 0% 100% 0%
31. Pendidikan dan Pelatihan Teknis 56.521.000 100% 99,5% 100% 100%32. Kegiatan Laboratorium Desain Kerajinan dan Batik (PNBP) 5.000.000 100% 0% 100% 27%33. Temu Pelanggan Balai Besar Kerajinan dan Batik 2016 (PNBP) 40.000.000 100% 14,3% 100% 35%
Tahapan Kegiatan yang Harus Segera Diselesaikan1874.002 Penelitian dan Pengembangan Untuk Mahasiswa (PNBP)
No. Tahapan Batas Waktu Target Fisik s.d.Akhir Bulan Ini
RealisasiFisik
1. Melakukan pembimbingan Nopember 9,1% 30% Lapor Progres | Selesai
1874.002 Kunjungan Wisata Teknologi Kerajinan dan Batik (PNBP)
No. Tahapan Batas Waktu Target Fisik s.d.Akhir Bulan Ini
RealisasiFisik
1483694265095.173 Intranet Kemenperin
http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/ 4/4
1. Pelaksanaan Desember 8,3% 50% Lapor Progres | Selesai
Tahapan Kegiatan yang Harus Segera Diselesaikan
Dikelola oleh Kementerian Perindustrian
1483695219460.609 Intranet Kemenperin
http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/form_a.php? 1/5
Ambil Data eMon dan ALKI
Home > PP 39 Logout
Laporan Triwulanan Balai Besar Kerajinan dan Batik Triwulan IV Tahun 2016
Realisasi Kendala Pencetakan Setting Ubah Periode Petunjuk Log Aktivitas
Batas akhir pembuatan Form A adalah tanggal 9 Januari 2017.Sedangkan untuk Form B adalah tanggal 16 Januari 2017.
.
OutputKeuangan (dalam %) Fisik (dalam %)
Sasaran Realisasi Sasaran Realisasi
12. Program Pengembangan Teknologi Dan Kebijakan Industri
1874. Penelitian Dan Pengembangan Teknologi Kerajinan Dan Batik
001 Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri Kerajinan Dan Batik
Pengembangan Disain Batu Akik Untuk Produk Busana(Fashion)
Lalu 95,39 89,82 93,33 93,30
Kini 4,61 9,55 6,67 6,70
Penelitian Penguasaan Teknologi Penggunaan Perekat AlamiUntuk Kerajinan
Lalu 93,37 73,72 88,33 90,00
Kini 6,63 23,96 11,67 10,00
Teknologi Proses pengolahan Serat Batang dan Daun NipahUntuk Bahan Baku Kerajinan
Lalu 90,97 84,78 86,25 82,90
Kini 9,03 13,15 13,75 17,10
Penelitian Zat Warna Alam Berbahan Baku Lokal (Papua danPalu) Untuk Produk Batik
Lalu 99,14 73,19 83,75 82,80
Kini 0,86 26,40 16,25 17,20
Identifikasi Desain Batik Motif Khas Papua Lalu 95,68 91,21 90,00 88,75
Kini 4,32 8,75 10,00 11,25
Penelitian Karakteristik Produk Tiruan Batik dan PaduanTiruan Batik dengan Batik
Lalu 89,47 51,84 67,33 49,00
Kini 10,53 45,50 32,67 51,00
Rekayasa Kompor Gas Batik Lalu 81,77 87,90 67,08 83,50
Kini 18,23 10,50 32,92 16,50
Perekayasaan Canting Cap Batik Model Pinart Lalu 90,27 52,68 80,00 65,00
Kini 9,73 46,79 20,00 35,00
Rekayasa Pengolahan Limbah Cair Batik Dengan TeknologiLahan Basah Buatan
Lalu 95,03 79,88 55,00 69,00
Kini 4,97 19,67 45,00 31,00
Apresiasi Litbang Unggulan Lalu 100,00 85,69 100,00 99,50
Kini 0,00 11,47 0,00 0,50
Penerapan Hasil Litbang BBKB Lalu 93,71 53,10 76,00 100,00
Kini 6,29 45,81 24,00 0,00
002 Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinan Dan Batik
Penelitian dan Pengembangan Untuk Mahasiswa (PNBP) Lalu 100,00 0,00 53,64 27,00
Kini 0,00 0,00 46,36 0,00
Kunjungan Wisata Teknologi Kerajinan dan Batik (PNBP) Lalu 75,20 13,16 64,77 20,65
Kini 24,80 35,19 35,23 34,35
Kegiatan Labiratorium Pengujian (PNBP) Lalu 100,00 72,14 65,53 71,00
Kini
1483695219524.769 Intranet Kemenperin
http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/form_a.php? 2/5
0,00 11,91 34,47 29,00
Kegiatan Lembaga Sertifikasi (PNBP) Lalu 57,21 38,81 40,00 84,00
Kini 42,79 59,90 60,00 16,00
Kegiatan Laboratorium Kalibrasi (PNBP) Lalu 78,13 38,13 53,52 100,00
Kini 21,87 58,39 46,48 0,00
Pelatihan Teknis Kerajinan dan Batik Kepada Masyarakat(PNBP)
Lalu 74,32 66,32 75,00 100,00
Kini 25,68 32,29 25,00 0,00
Kerjasama Perekayasaan dan Penelitian (PNBP) Lalu 81,92 16,79 66,36 76,00
Kini 18,08 79,99 33,64 24,00
Kegiatan Laboratorium Desain Kerajinan dan Batik (PNBP) Lalu 100,00 0,00 37,50 27,00
Kini 0,00 0,00 62,50 0,00
Kegiatan Perumusan Rsni Alat Olahraga Dan Angklung 2016(PNBP)
Lalu 0,00 0,00 50,00 0,00
Kini 100,00 0,00 150,00 0,00
003 Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan Dan Batik
Peralatan dan Mesin Lalu 87,69 100,00 100,00 100,00
Kini 12,31 0,00 0,00 0,00
Gedung dan Bangunan (PNBP) Lalu 73,93 85,68 60,00 80,00
Kini 26,07 0,00 40,00 20,00
Peralatan dan Mesin (PNBP) Lalu 35,03 28,45 50,00 67,00
Kini 64,97 70,52 50,00 33,00
Pendidikan dan Pelatihan Struktural Lalu 94,73 68,61 87,50 88,75
Kini 5,27 31,39 12,50 11,25
Pendidikan dan Pelatihan Fungsional Lalu 100,00 100,00 100,00 100,00
Kini 0,00 0,00 0,00 0,00
Pendidikan dan Pelatihan Teknis Lalu 0,00 61,47 80,00 92,00
Kini 100,00 38,05 20,00 8,00
Magang Industri Lalu 90,57 97,19 100,00 95,00
Kini 9,43 2,81 0,00 5,00
Pembinaan SDM BBKB Lalu 0,00 65,20 78,00 82,60
Kini 100,00 34,80 22,00 17,40
Peningkatan Motivasi Kinerja Pegawai BBKB (PNBP) Lalu 2,02 0,00 10,00 0,00
Kini 97,98 0,00 110,00 0,00
Promosi dan Diseminasi Hasil Litbang Balai Besar Kerajinandan Batik
Lalu 86,04 38,23 77,50 59,60
Kini 13,96 59,79 22,50 40,40
Promosi dan Diseminasi Hasil Litbang Balai Besar Kerajinandan Batik (PNBP)
Lalu 90,61 59,49 72,50 63,00
Kini 9,39 0,00 27,50 12,00
Penerbitan Jurnal/Majalah Ilmiah Dinamika Kerajinan danBatik Balai Besar Kerajinan dan Batik
Lalu 51,19 5,31 50,00 63,50
Kini 48,81 91,99 50,00 36,50
Peningkatan Kerjasama Penelitian dan Pengembangan Lalu 93,93 66,29 67,50 85,00
Kini 6,07 33,10 32,50 15,00
Optimalisasi Pelayanan Informasi dan Dokumentasi BalaiBesar Kerajinan dan Batik
Lalu 84,62 68,97 90,56 91,50
Kini 15,38 30,06 9,44 8,50
Optimalisasi Pelayanan Informasi dan Dokumentasi BalaiBesar Kerajinan dan Batik (PNBP)
Lalu 100,00 0,00 51,00 0,50
Kini 0,00 0,00 49,00 11,30
Penyusunan Modul Pelatihan Berbasis Kompetensi Lalu 93,65 70,08 85,00 100,00
Kini 6,35 29,84 15,00 0,00
Fasilitasi Pendaftaran HKI Hasil Litbangyasa Balai Besar Lalu 68,15 63,04 55,71 80,00
1483695219547.096 Intranet Kemenperin
http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/form_a.php? 3/5
Kerajinan dan BatikKini 31,85 36,95 44,29 20,00
Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga(Laboratorium Uji/Kalibrasi)
Lalu 58,60 51,30 53,96 63,90
Kini 41,40 46,87 46,04 36,10
Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan LembagaSertifikasi
Lalu 67,71 79,07 70,00 99,50
Kini 32,29 20,92 30,00 0,50
Program Penerapan 5K Pada BBKB Lalu 78,49 78,81 52,50 80,00
Kini 21,51 21,17 47,50 20,00
Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Manajemen MutuISO 9001:2008 di BBKB
Lalu 81,87 25,57 62,50 85,00
Kini 18,13 72,39 37,50 15,00
Temu Pelanggan Balai Besar Kerajinan dan Batik 2016(PNBP)
Lalu 0,00 0,00 52,50 35,00
Kini 100,00 14,25 152,50 0,00
Pameran, Seminar dan Workshop Hari Batik Nasional (PNBP) Lalu 42,05 0,00 30,00 0,00
Kini 57,95 88,12 70,00 100,00
Penyusunan Rencana Teknis Lalu 41,25 50,03 72,50 85,50
Kini 58,75 49,83 27,50 14,50
Monitoring dan Evaluasi Program Lalu 87,99 73,40 68,80 76,38
Kini 12,01 26,58 31,20 23,62
Pendidikan dan Pelatihan Teknis (PNBP) Lalu 0,00 0,00 0,00 0,00
Kini 100,00 79,07 100,00 100,00
Penyusunan Modul Pelatihan Berbasis Kompetensi (PNBP) Lalu 0,00 0,00 0,00 0,00
Kini 100,00 82,18 100,00 100,00
Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga(Laboratorium Uji/Kalibrasi) (PNBP)
Lalu 0,00 0,00 0,00 0,00
Kini 100,00 94,27 100,00 100,00
Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan LembagaSertifikasi (PNBP)
Lalu 25,00 0,00 25,00 0,00
Kini 75,00 35,76 75,00 45,00
994 Layanan Perkantoran
Pengadaan Makanan dan Minuman Penambah Daya TahanTubuh
Lalu 75,00 61,96 75,00 75,00
Kini 25,00 36,66 25,00 25,00
Pemeriksaan Kesehatan Resiko Pekerjaan Lalu 100,00 100,00 100,00 100,00
Kini 0,00 0,00 0,00 0,00
Pengadaan ObatObatan/Poliklinik Lalu 88,75 54,25 82,00 73,00
Kini 11,25 45,58 18,00 27,00
Pengadaan Pakaian Kerja Satpam, Supir, Pesuruh danTenaga Teknis
Lalu 100,00 100,00 100,00 100,00
Kini 0,00 0,00 0,00 0,00
Perawatan Gedung dan Halaman Kantor Lalu 94,52 47,35 57,14 100,00
Kini 5,48 52,45 42,86 0,00
Perawatan Gedung dan Halaman Kantor (PNBP) Lalu 0,00 0,00 0,00 30,00
Kini 100,00 13,29 100,00 0,00
Perbaikan Mesin dan Peralatan Kantor Lalu 33,34 53,15 50,00 100,00
Kini 66,66 42,05 50,00 0,00
Pengadaan Operasional Rutin Perkantoran Lalu 44,90 62,86 50,00 100,00
Kini 55,10 36,88 50,00 0,00
Pengadaan Operasional Rutin Perkantoran (PNBP) Lalu 22,06 41,30 57,14 100,00
Kini 77,94 41,30 42,86 0,00
Perawatan Kendaraan Dinas Lalu 17,07 46,72 50,00 100,00
1483695219572.389 Intranet Kemenperin
http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/form_a.php? 4/5
Kini 82,93 51,59 50,00 0,00
Langganan Daya dan Jasa Lalu 52,51 73,51 75,00 84,00
Kini 47,49 25,54 25,00 16,00
Rapat Koordinasi dan Konsultasi Lalu 92,80 86,72 88,00 92,00
Kini 7,20 12,52 12,00 8,00
Pengadaan Bahan Operasional Laboratorium Lalu 75,00 94,72 81,82 100,00
Kini 25,00 3,67 18,18 0,00
Pengadaan Bahan Operasional Laboratorium (PNBP) Lalu 24,10 0,00 0,00 100,00
Kini 75,90 96,41 100,00 0,00
Administrasi Pengguna Anggaran Lalu 65,14 57,38 21,00 66,00
Kini 34,86 42,60 79,00 34,00
Administrasi Pengguna Anggaran (PNBP) Lalu 33,00 25,67 58,00 34,00
Kini 67,00 62,98 158,00 66,00
Monitoring dan Evaluasi Kegiatan BBKB Lalu 98,33 66,05 86,00 64,72
Kini 1,67 29,07 14,00 35,28
Gaji dan Tunjangan Lalu 68,83 75,82 75,00 75,00
Kini 31,17 22,71 25,00 25,00
Perbaikan Mesin dan Peralatan Kantor (PNBP) Lalu 0,00 0,00 25,00 5,00
Kini 100,00 100,00 75,00 95,00
Terakhir diupdate pada tanggal 06012017, pukul 16:29 WIB, oleh Yudha Iskandar.
S i m p a n
1483695219624.949 Intranet Kemenperin
http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/form_a.php? 5/5
Dikelola oleh Kementerian Perindustrian
FORMULIR A
I. DATA UMUM1. Nomor Kode dan Nama Unit Organisasi2. Nomor Kode dan Nama Fungsi3. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi4. Nomor Kode dan Nama Program5. Indikator Hasil6. Nomor Kode dan Nama Kegiatan7. Jangka Waktu Pelaksanaan Kegiatan/Tahun Ke : 1/18. Penanggung Jawab Kegiatan9. Tempat Kedudukan Penanggung Jawab Kegiatan10. Nomor Surat Pengesahan DIPA
II. DATA KEUANGAN DAN INDIKATOR KELUARAN PER OUTPUT KEGIATAN
No. Loan PHLN Rupiah Total2 3 4 5 6 7
001 - 767,428 767,428 Jumlah Hasil Penelitian dan Kajian 11 Hasil Litbang
002 - 976,694 976,694 Jumlah Hasil/ Unit Rekayasa Mesin/ Peralatan 8 LayananLayanan Jasa Teknis Industri Kerajinan dan Batik
Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan dan
Nomor Kode dan Nama Output Anggaran (Rp. 000) Indikator Keluaran (Output) Satuan (Unit)
1
HASIL KAJIAN/PENELITIAN PENGUASAAN TEKNOLOGI
: 04.07.12. Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri: Tersusunnya rumusan dan analisis kebijakan dari iklim di sektor industri serta analisa, standar, dan prosedur di bidang industri serta terhasilkannya kuantitas, kualitas hasil litbang dan kebijakan pendukungnya yang mampu diaplikasikan hingga skala pabrik: 1874 - Penelitian dan Pengembangan Teknologi Kerajinan dan Batik
: Ir. Isananto Winursito, M.Eng, Ph.D.: Jl. Kusumanegara No. 7 Yogyakarta 55166: DIPA- 019.07.2.247204/2016
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATANTRIWULAN IV TAHUN ANGGARAN 2016BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK
: (247204) BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK: 04. Ekonomi: 04.07. Industri Dan Konstruksi
003 - 1,986,418 1,986,418 Jumlah Layanan Jasa Teknik 15 Kegiatan
994 - 18,707,877 18,707,877 Jumlah Bulan Layanan Perkantoran di BBKB 12 Bulan Layanan
- 22,438,417 22,438,417
Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan dan
Layanan Perkantoran
Total
III. TARGET DAN REALISASI PELAKSANAAN PER OUTPUT
S R S R S R S R S R S R2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
001 93.28 74.44 80.82 82.61 6.72 24.36 19.18 17.39 100.00 98.80 100.00 100.00 DI YOGYAKARTA
002 77.76 57.26 63.98 83.08 22.24 31.76 36.02 11.54 100.00 89.02 100.00 94.61 DI YOGYAKARTA
003 51.68 41.85 54.33 62.00 48.32 47.41 45.67 31.84 100.00 89.27 100.00 93.84 DI YOGYAKARTA
994 66.64 73.11 70.56 76.49 33.36 24.98 29.44 23.23 100.00 98.08 100.00 99.72 DI YOGYAKARTA
66.71 69.69 69.19 75.70 33.29 27.24 30.81 23.28 100.00 96.93 100.00 98.99Jumlah
Fisik
1
HASIL KAJIAN/PENELITIAN PENGUASAAN TEKNOLOGI
Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinan dan Batik
Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan dan Batik
Layanan Perkantoran
OutputS.D. Triwulan Lalu (%) Triwulan Ini (%) S.D. Triwulan Ini (%)
Lokasi KegiatanKeuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara (%) Realisasi Kegiatan
1 11 12 7 8 9
4 Penelitian 1001) TahapFinishingdan evaluasi
57Prototype produk, contohproduk dan pelaporan
Realisasi tidak mencapai targetdisebabkan beberapa kendalasebagai berikut:ü proses penyelesaian daripenelitian memerlukan waktuyang lebih lama dari yangditargetkan.ü Ada beberapa penelitian yangsulit mencari tempat untukmenguji paramaterü Proses sosialisasi dandiseminasi ke IKM belum bisadilakukan pada tahun sekarangü Penetapan target yang terlalutinggi dengan tidakmemperhatikan subtansi litbangapakah mampu mencapai level 6skala teknometer sebagai salahsatu persyaratan litbang siapterapü Kurang terkordinasinya antaratim peneliti dengan tim penilaiteknometer.ü Kurangnya pemahaman timpeneliti mengenai persyaratanuntuk bisa diterapkanPagu anggaran yang tidakmemungkinkan untuk dilakukanuji di lingkungan yang relevan
2 3 4
Meningkatnya hasil-hasil Litbang yangdimanfaatkan oleh industri
Hasil litbang prioritas yangdikembangkan
7 Penelitian
Realisasi
PENGUKURAN RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJATRIWULAN IV TA.2016
1
Kendala/Permasalahan
Unit Organisasi : Balai Besar Kerajinan dan Batik
No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
Triwulan IVTarget Realisasi
4 Penelitian 1001) TahapFinishingdan evaluasi
57Prototype produk, contohproduk dan pelaporan
Realisasi tidak mencapai targetdisebabkan beberapa kendalasebagai berikut:ü proses penyelesaian daripenelitian memerlukan waktuyang lebih lama dari yangditargetkan.ü Ada beberapa penelitian yangsulit mencari tempat untukmenguji paramaterü Proses sosialisasi dandiseminasi ke IKM belum bisadilakukan pada tahun sekarangü Penetapan target yang terlalutinggi dengan tidakmemperhatikan subtansi litbangapakah mampu mencapai level 6skala teknometer sebagai salahsatu persyaratan litbang siapterapü Kurang terkordinasinya antaratim peneliti dengan tim penilaiteknometer.ü Kurangnya pemahaman timpeneliti mengenai persyaratanuntuk bisa diterapkanPagu anggaran yang tidakmemungkinkan untuk dilakukanuji di lingkungan yang relevan
Meningkatnya hasil-hasil Litbang yangdimanfaatkan oleh industri
Hasil litbang prioritas yangdikembangkan
7 Penelitian
1
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara (%) Realisasi Kegiatan
1 11 12 7 8 92 3 4
Realisasi Kendala/PermasalahanNo. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
Triwulan IVTarget Realisasi
3 Penelitian 100Evaluasi danpelaporan
100
Bukti penerapan atas 3teknologi hasil litbangbalai yaitu1) Pemanfaatantumbuhanmarenggo/tekelanseabgai pewarna alampada pembuatan kainbatik (KUB BerkahLestari, Imogiri, Bantul);2) pemanfaatanlimbah kulit Kakaoseabagi pewarna alampada pembuatan batik(IKM Indi Jember)3) Teknologipembuatan paraffin waxsubstitute (IKM BatikFaras, Kulonprogo)
Ada beberapa kendala dalampenerapan hasil litbang diindustri kerajinan dan batik,diantaranya kemampuanpendanaan IKM dalammenggunakan hasil litbang,sehingga BBKB harus mencaridinas terkait untuk mendukungpenerapan hasil litbang tersebut,kemampuan sarana dan prasanayang ada di IKM, selain itukegiatan promosi dan diseminasiyang dilakukan oleh balai masihperlu ditingkatkan.
3 PaketTeknologi/Litb
angyasa100
Tahapfinishing,evaluasi danpelaporan
100
Teknologi yangmemecahkan problemIKM1. Perekayasaancanting cap batik modelpinart2. Pencelupan benangdengan zat warnaindanthen di Kain Tenunkembangan (DesaSumber Rahayu,Sleman)3. Pengembanganproduk baru Aleyyabatik GunungKiduldengan penerapanteknologi JumputanInovasi kombinasi batik
Beberapa kendala yang dihadapiadalah belum tersedianya database permasalahan industri, danbelum adanya sistem yangmengkodifikasikan informasiyang dibawa oleh instrukturyang keluar ke industri, dantidak tersedianya anggaranuntuk merealisasikan. Perbaikanyang dapat dilakukan untuktahun depan adalah menciptakansistem yang bisa melibatkansemua unsur balai yangmelakukan kunjungan keindustri untuk dapatberkontribusi dalammengumpulkan informasipermasalahan industri.
Meningkatnya hasil-hasil Litbang yangdimanfaatkan oleh industri
3 Penelitian
Hasil teknologi yang dapatmenyelesaikan permasalahan
industri (problem solving )
3 PaketTeknologi/Litban
gyasa
Hasil litbang yang telahdiimplementasikan
1
3 PaketTeknologi/Litb
angyasa100
Tahapfinishing,evaluasi danpelaporan
100
Teknologi yangmemecahkan problemIKM1. Perekayasaancanting cap batik modelpinart2. Pencelupan benangdengan zat warnaindanthen di Kain Tenunkembangan (DesaSumber Rahayu,Sleman)3. Pengembanganproduk baru Aleyyabatik GunungKiduldengan penerapanteknologi JumputanInovasi kombinasi batik
Beberapa kendala yang dihadapiadalah belum tersedianya database permasalahan industri, danbelum adanya sistem yangmengkodifikasikan informasiyang dibawa oleh instrukturyang keluar ke industri, dantidak tersedianya anggaranuntuk merealisasikan. Perbaikanyang dapat dilakukan untuktahun depan adalah menciptakansistem yang bisa melibatkansemua unsur balai yangmelakukan kunjungan keindustri untuk dapatberkontribusi dalammengumpulkan informasipermasalahan industri.
Meningkatnya hasil-hasil Litbang yangdimanfaatkan oleh industri
Hasil teknologi yang dapatmenyelesaikan permasalahan
industri (problem solving )
3 PaketTeknologi/Litban
gyasa
1
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara (%) Realisasi Kegiatan
1 11 12 7 8 92 3 4
Realisasi Kendala/PermasalahanNo. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
Triwulan IVTarget Realisasi
2 5 Kerja sama 100
1.Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders,2. Negosiasi,3.Pelaksanaan4. Evaluasi
100%
1) 1 (satu) MoU denganCV Trinusa Agung Suryatentang PerekayasaanTeknologi ProsesLaminasi Kayu2) 1 (satu) MoUkerjasama penelitiandengan Mahasiswa dariLeed University, UK3) 1 (satu) MoUkerjasama denganINTAN4) 2 (tiga) MoUkerjasama denganFakultas TeknologiIndustri UniversitasIslam IndonesiaYogyakarta mengenaipenelitian mahasiswa
Kendala dalam pelaksanaankerjasama litbang diantaranyaadalah belum adanyamekanisme penganggaran yangtepat untuk kerjasama litbangini, sulitnya mendapatkanpendanaan partner kerjasamalitbang, proposal yangditawarkan belum sesuai denganyang dibutuhkan oleh instansilain serta industri kerajinan danbatik tidak memiliki anggaranuntuk melakukan kerjasamalitbang dengan share anggaran.
Indeks3,56 100
1.Penyampaiankepelanggan2.Rekapitulasi3. Analisa
101%Perhitungan hasil surveykepuasan pelanggan
Kendala lebih pada kemampuanlab teknis dalam menyelesaikanlayanan lebih cepat. Pada tahunini juga peralatan uji banyakyang rusak dan memerlukanpenggantian. Hal ini berimbaspada berkurangnya kemampuanuji parameter dari lab uji balai
1. Pameran2. Crossselling 3.
125%JUmlah peminta jasapada tahun 2016sebanyak 2770 (25% dari
Kendala yang dihadapi adalahbelum adanya sistem untukmemelihara atau maintenance
25 Persen 100
3 Meningkatnya kualitas pelayanan publik
pertumbuhan jumlah pemintajasa
5 persen
Meningkatnya kerja sama litbangKerja sama litbang instansidengan industri
5 Kerja sama
Tingkat kepuasan pelanggan Indeks 3.5 Indeks3,56 100
1.Penyampaiankepelanggan2.Rekapitulasi3. Analisa
101%Perhitungan hasil surveykepuasan pelanggan
Kendala lebih pada kemampuanlab teknis dalam menyelesaikanlayanan lebih cepat. Pada tahunini juga peralatan uji banyakyang rusak dan memerlukanpenggantian. Hal ini berimbaspada berkurangnya kemampuanuji parameter dari lab uji balai
1.687 Orang 100
1.Pameran,2. CrossSelling , 3.Evaluasi
93,7%
Jumlah sdm industriyang dilatih pada tahun2016 sebanyak 1687orang (93,7%) yangterdiri dilatih di BBKBsebanyak 338 orang danyang dilatih diluarBBKB melaluipengiriman instruktursebanyak 1138 orang dan136 orang pelatihansingkat /workshop
Kendala yang dihadapi adalahbelum adanya kesadaran dariIKM untuk mengalokasikansendiri anggaran untukmeningkatkan kemampuanmereka, sehinggaketergantungan pada dinas ataupemerintah masih sangat besar.
1. Pameran2. Crossselling 3.
125%JUmlah peminta jasapada tahun 2016sebanyak 2770 (25% dari
Kendala yang dihadapi adalahbelum adanya sistem untukmemelihara atau maintenance
25 Persen 100
3 Meningkatnya kualitas pelayanan publik
pertumbuhan jumlah pemintajasa
5 persen
jumlah masyarakat yang dilatih 1800 orang
Tingkat kepuasan pelanggan Indeks 3.5
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara (%) Realisasi Kegiatan
1 11 12 7 8 92 3 4
Realisasi Kendala/PermasalahanNo. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
Triwulan IVTarget Realisasi
20 Persen 100
1. Pameran2. Crossselling 3.Evaluasi
120
Dilaporkan bahwaTarget pertumbuhansampel yang uji padatahun anggaran 2016adalah sebesar 10 persenatau sebesar 1410sampel uji dari tahun2015 yang mencapai1282 sampel uji.Realisasi sampel yangdiuji hingga akhir tahun2016 adalah sebesar1542 sampel ujisehingga pertumbuhansampel yang diuji naikmenjadi sebesar 20%.
Kendala yang dihadapi adalahadanya beberapa peralatan yangmengalami kerusakan padatahun 2016 sehingga adabeberapa parameter yang tidakbisa di uji di laboratorium balai.Selain itu SDM pengujian jugamasih kurang memadaijumlahnya.
1. tersedianya alat uji
2. tersedianya alatkalibrasi
13 Litbang 100Tahappenetapandan finalisasi
650
Dilaporkan bahwa hasillitbangyasa yangdipatenkan sebanyak 3teknologi dan di ajukanpengakuan hak ciptasebanyak 10 motif hasillitbangayasa
Kendala yang dihadapi adalahsulitnya menentukan hasillitbang mana yang merupakaninovasi baru, anggaran yangterbatas. Rencana perbaikanadalah melakukan perumusanbersama hasil litbang mana yangakan diusulkan, mendorongpeneliti untuk melakukanpenelitian yang merupakaninovasi baru, dan meningkatkankerjasama dengan instansiterkait
1002 Paket
Kendala dari kegiatan ini adalahsumber dana dari PNBP yangharus menunggu tercapainyapenerimaan PNBP, sehingga
1. Pelaporan 1004Meningkatnya Kemampuan Balai dan HasilLitbang dalam Rangka Meningkatkan Daya
Saing Industri
Paket peralatan Laboratoriumdan Sarana Pendukung Balai
2 Paket
5Meningkatnya kemampuan SDM dan
kelembagaan
Jumlah litbang balai yangdidaftarkan HKI
2 litbang
3 Meningkatnya kualitas pelayanan publik
pertumbuhan sampel 10 persen
13 Litbang 100Tahappenetapandan finalisasi
650
Dilaporkan bahwa hasillitbangyasa yangdipatenkan sebanyak 3teknologi dan di ajukanpengakuan hak ciptasebanyak 10 motif hasillitbangayasa
Kendala yang dihadapi adalahsulitnya menentukan hasillitbang mana yang merupakaninovasi baru, anggaran yangterbatas. Rencana perbaikanadalah melakukan perumusanbersama hasil litbang mana yangakan diusulkan, mendorongpeneliti untuk melakukanpenelitian yang merupakaninovasi baru, dan meningkatkankerjasama dengan instansiterkait
5Meningkatnya kemampuan SDM dan
kelembagaan
Jumlah litbang balai yangdidaftarkan HKI
2 litbang
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara (%) Realisasi Kegiatan
1 11 12 7 8 92 3 4
Realisasi Kendala/PermasalahanNo. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
Triwulan IVTarget Realisasi
11 Persen 100
Perbaikandanpenetapanhasil
202
Dilaporkan bahwa ruanglingkup tumbuh 11persen pada tahun 2016atau sebanyak 9 ruanglingkup lembaga ujiBBKB yaitu :1.Tongkat estafet (IKU55) ;2.Catur (IKU 49) ; Bolakasti (SNI 12-1283-1996) ;3.Pemukul kasti (SNI 12-0452-1996) ;4.Uji siram(SNI ISO4920:2010) ;5.Batik tulis ( SNI8302:2016) ;6.Batik cap (SNI8303:2016) ;7.Batik kombinasi (SNI8304:2016) dan8.Mainan anak (SNI ISO8124–4:2010 bagian 6.6dan 6.7).Bola POA9.Kalibrasi thermometerdigital.
Kendala kegiatan ini adalahadanya keterbatasankepemilikan alat ujilaboratorium dan anggaran yangterbatas. Rencana perbaikankedepan akan diusulkanpengantian alat yang rusak
5Meningkatnya kemampuan SDM dan
kelembagaan
Pertumbuhan jumlah ruanglingkup
5 persen
Jumlah KTI yangdipublikasikan pada mediaterakreditasi
12 KTI
11 Persen 100
Perbaikandanpenetapanhasil
202
Dilaporkan bahwa ruanglingkup tumbuh 11persen pada tahun 2016atau sebanyak 9 ruanglingkup lembaga ujiBBKB yaitu :1.Tongkat estafet (IKU55) ;2.Catur (IKU 49) ; Bolakasti (SNI 12-1283-1996) ;3.Pemukul kasti (SNI 12-0452-1996) ;4.Uji siram(SNI ISO4920:2010) ;5.Batik tulis ( SNI8302:2016) ;6.Batik cap (SNI8303:2016) ;7.Batik kombinasi (SNI8304:2016) dan8.Mainan anak (SNI ISO8124–4:2010 bagian 6.6dan 6.7).Bola POA9.Kalibrasi thermometerdigital.
Kendala kegiatan ini adalahadanya keterbatasankepemilikan alat ujilaboratorium dan anggaran yangterbatas. Rencana perbaikankedepan akan diusulkanpengantian alat yang rusak
12 KTI 100
Tahappembahasan,penyuntingan revisi danpenetapandanpenyebarluasan edisi II
100%
Dilaporkan bahawadalam tahun 2016sebanyak 10 KTI sudahdipubliksikan oleh balaidalam DKB dansebanyak 1 KTIdipublikasikan di luarbalai
Kendala yang dihadapi adalahmasih kurangnya jumlah KTIbalai yang dipublkasikan olehmedia di luar balai misalnyajurnal internasional maupunjurnal nasional terakreaditasilainnya.
22 Persen 100TahapanPelaporan
123%
Dilaporkan sebanyak214 SDM ( naik 23%dari jumlah tahun 2015sebanyak 174 SDM balaiyang mengikuti pelatihanteknis dan manajemen
Kendala yang dihadapi adalahkurangnya anggaranpengembangan SDM, skedulkegiatan yang sering berubah
Cara Pengisian:Kolom 2 : Diisi sasaran strategis sesuai dengan dokumen Perjanjian Kinerja.Kolom 3 : Diisi indikator kinerja sasaran strategis sesuai dengan dokumen Perjanjian Kinerja.Kolom 4 : Diisi dengan target satu tahun masing-masing indikator kinerja sesuai dengan target dalam dokumen Perjanjian Kinerja.Kolom 5 : Diisi dengan target antara triwulan berupa % perkembangan fisik untuk masing-masing indikator kinerjaKolom 6 : Diisi dengan rencana kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mencapai target antara pada setiap rentang waktu masing-masing indikator kinerjaKolom 7 : Diisi dengan realisasi % perkembangan fisik untuk masing-masing indikator kinerjaKolom 8 : Diisi dengan realisasi kegiatan yang terlaksana sampai dengan triwulan bersangkutan dari masing-masing indikator kinerja.
5Meningkatnya kemampuan SDM dan
kelembagaan
Pertumbuhan jumlah ruanglingkup
5 persen
Jumlah KTI yangdipublikasikan pada mediaterakreditasi
12 KTI
Peningkatan jumlah SDM balaiyang mengikuti pelatihan teknismaupun manajemen
5 persen
Kolom 8 : Diisi dengan realisasi kegiatan yang terlaksana sampai dengan triwulan bersangkutan dari masing-masing indikator kinerja.
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara (%) Realisasi Kegiatan
1 11 12 7 8 92 3 4
Realisasi Kendala/PermasalahanNo. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
Triwulan IVTarget Realisasi
Kolom 9 : Diisi dengan kendala/permasalahan yang dihadapi dari masing-masing indikator kinerja.
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
1 5 6 7 8 9 10 11 12
17
1) TahapPersiapan:pembelianbahan,peralatan,koordinasiteam, 2)Koordinasidengan pihakluar 3) Tahappengumpulandata sekunder
53
1) Tahappembuatandesainpenelitian danperekayasaan
84
1) Tahappembuatanproduk,prototype danuji coba
1001) TahapFinishing danevaluasi
4
Target
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA
Rencana Aksi
7 Penelitian
Hasil litbang yang telahdiimplementasikan
3 Penelitian
TAHUN ANGGARAN 2016
Unit Organisasi : Balai Besar Kerajinan dan Batik
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
1Meningkatnya hasil-hasil Litbang yangdimanfaatkan oleh industri
No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja
Hasil litbang prioritas yangdikembangkan
2 3
17
1) TahapPersiapan:pembelianbahan,peralatan,koordinasiteam, 2)Koordinasidengan pihakluar 3) Tahappengumpulandata sekunder
53
1) Tahappembuatandesainpenelitian danperekayasaan
84
1) Tahappembuatanproduk,prototype danuji coba
1001) TahapFinishing danevaluasi
27
Tahappersiapan danpengumpulandata
57
Tahapkoordinasidengan pihakterkait danperancanganpelaksanaanpenerapan
54Tahappelaksanaanpenerapan
100Evaluasi danpelaporan
16
Tahappersiapan,pengumpulandata
55Tahapperancanganpenelitian
96 Tahap 100Tahap finishing,evaluasi danpelaporan
2 24
1. Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders,2. Negosiasi,3. Pelaksanaan
48
1. Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders, 2.Negosiasi, 3.Pelaksanaan
73
1. Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders,2. Negosiasi,3.Pelaksanaan
100
1. Identifikasipeluangkerjasama denganstakeholders, 2.Negosiasi, 3.Pelaksanaan 4.Evaluasi
7 Penelitian
Hasil litbang yang telahdiimplementasikan
3 Penelitian
Hasil teknologi yang dapatmenyelesaikan permasalahan industri(problem solving )
3 PaketTeknologi/Litbangyasa
Meningkatnya kerja sama litbangKerja sama litbang instansi denganindustri
5 Kerja sama
1Meningkatnya hasil-hasil Litbang yangdimanfaatkan oleh industri
Hasil litbang prioritas yangdikembangkan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
1 5 6 7 8 9 10 11 124
Target
Rencana AksiTriwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja
2 3
24
1. Pembuatankuesioner 2.Penyampaiankepelanggan3. Rekapitulasi4. Analisa
49
1.Penyampaiankepelanggan 2.Rekapitulasi 3.Analisa
75
1.Penyampaiankepelanggan2.Rekapitulasi3. Analisa
100
1. Penyampaiankepelanggan 2.Rekapitulasi 3.Analisa
45
1. Kunjunganpromosi 2.Promosi mediasosial 3.Cross selling4. Pameran
72
1. Pengirimanpaket promosike dinaskota/kab 2.Pameran 3.Cross selling
1001. Pameran 2.Cross selling 3.Evaluasi
25Identifikasipengguna jasa
50
1.Kunjunganpromosi 2.Promosi mediasosial 3. Crossselling 4.Pameran
75
1. Pengirimanpaket promosike dinaskota/kab 2.Pameran 3.Cross selling
1001.Pameran, 2.Cross Selling , 3.Evaluasi
Meningkatnya kualitas pelayanan publik
Identifikasipengguna jasa
3
22
pertumbuhan sampel
Tingkat kepuasan pelanggan
pertumbuhan jumlah peminta jasa
jumlah masyarakat yang dilatih
Indeks 3.5
5 persen
1800 orang
10 persen
25Identifikasipengguna jasa
50
1.Kunjunganpromosi 2.Promosi mediasosial 3. Crossselling 4.Pameran
75
1. Pengirimanpaket promosike dinaskota/kab 2.Pameran 3.Cross selling
1001.Pameran, 2.Cross Selling , 3.Evaluasi
7Identifikasipengguna jasa
42
1. Kunjunganpromosi 2.Promosi mediasosial 3. Crossselling 4.Pameran
75
1. Pengirimanpaket promosike dinaskota/kab 2.Pameran 3.Cross selling
1001. Pameran 2.Cross selling 3.Evaluasi
30 1. Persiapan 801.Pelaksanaan
100 1. Pelaporan
2. Pelelangan 2. Evaluasi
19
Tahappersiapan danidentifikasihasil litbang
33
Tahappengumpulandatapendukung danpenilaian
63
Tahappembahasandanpengusulan
100Tahap penetapandan finalisasi
17
Penyiapandokumen kerjadan datadukung
421. Ujicoba 2.Pengajuan keKAN
76Penilaian danperbaikan
100Perbaikan danpenetapan hasil
20
Tahapanpersiapan,call for paperedisi I
50
Tahappembahasan,penyuntingan,revisi danpenetapan danpenyebarluasanedisi I
65
Tahapanpersiapan,call for paperedisi II
100
Tahappembahasan,penyuntinganrevisi danpenetapan danpenyebarluasanedisi II
Meningkatnya kualitas pelayanan publik
4 0Paket peralatan Laboratorium danSarana Pendukung Balai
Meningkatnya Kemampuan Balai danHasil Litbang dalam Rangka
Meningkatkan Daya Saing Industri
3
pertumbuhan sampel
jumlah masyarakat yang dilatih 1800 orang
10 persen
2 Paket
2 litbang
5 persen
12 KTI
Meningkatnya kemampuan SDM dankelembagaan
5
Jumlah litbang balai yang didaftarkanHKI
Pertumbuhan jumlah ruang lingkup
Jumlah KTI yang dipublikasikan padamedia terakreditasi
20
Tahapanpersiapan,call for paperedisi I
50
Tahappembahasan,penyuntingan,revisi danpenetapan danpenyebarluasanedisi I
65
Tahapanpersiapan,call for paperedisi II
100
Tahappembahasan,penyuntinganrevisi danpenetapan danpenyebarluasanedisi II
12 KTI
Meningkatnya kemampuan SDM dankelembagaan
5
Jumlah KTI yang dipublikasikan padamedia terakreditasi