Soal 1Relevant CostPT. ZirdaSave menerima pesanan pembatalan
sepeda dari LSM AntiKorupsi sebanyak 250 unit sepeda, Harga Rp
5.580.000,- per unit. Harga Jual normal Rp 6.500.000,- dengan
perhitungan biaya per unit sebagai berikut:Bahan LangsungRp
3.150.000,-Tenaga Kerja Langsung Rp 1.000.000,-Overhead Rp
1.200.000,-Biaya Overhead variabel Rp 200.000,- per unit, pesanan
tidak mengubah total overhead tetap. Biaya tambahan untuk
memodifikasi Rp 350.000,- per unit, ditambah Rp 10.000.000,-
stensil/logo. Berdasarkan analisis biaya relevan, jelaskan
keputusan manajerial untuk menerima atau menolak pesanan khusus
tersebut!Jawab
Soal 3Target Costing/Time, BSCDalam memproduksi sepeda pesanan
khusus, PT ZirdaSave mengumpulkan data aktivitas dan waktu sebagai
berikut:KeteranganJamMemproses (2
Departemen)40Menginspeksi2,5Mengerjakan kembali
(rework)7,5Memindahkan (3 kali perpindahan)11,5Menunggu (untuk
proses kedua)33Menyimpan (sebelum pengiriman ke pelanggan)44Hasil
observasi menunjukkan penyebab inefisiensi adalah rendahnya mutu
komponen/sparepart dari pemasok, kurang terampilnya pekerja, dan
tata letak pabrik yang rumit. Hal Ini mendorong manajemen mendesain
perampingan proses produksi (lean manufacturing). Tujuan desain
pada dasarnya mewujudkan strategi pengurangan biaya, yakni
pengurangan manufacturing cycle efficiensy (MCE) dab pengurangan
biaya. Untuk analisis pentingnya strategi yang terukur, jelaskan
terjadinya inefisiensi proses produksi, dan rancanglah peta
strategi dengan BSC (causal path) untuk mengatasi hal
tersebut!JawabMCE= 40 jam/(40+2,5+7,5+11,5+33+44) jam= 40 jam/138,5
jam= 0,289 jam atau 17 menitTotal Jam Kerja untuk order = 250 unit
x 17 menit = 4350 menit atau 72 jam
Soal 2
Sheet1Per UnitTotal 250 UnitIncremental
Revenue5,580,0001,395,000,000Less Incremental RevenueVariable
Cost:Direct Materials3,150,000787,500,000Direct
Labors1,000,000250,000,000Variable Manufacturing
Overhead200,00050,000,000Special
Modifications350,00087,500,000Total Variable
Cost4,700,0001,175,000,000Fixed Cost:Purchase of
Stensils10,000,000Total Fixed Cost10,000,000Incremental Net
Income210,000,000
Sheet1Opsi 1Opsi 2SPPD Panitia 20 org @2 hari Rp
430.000,-17,200,0000Biaya Penginapan 20 org @1 hariKepala
Perwakilan700,000Kepala Bidang600,000Pengendali Teknis (2 org, 1
kamar)550,000Ketua, Anggota Tim (16 org, 8 kamar)3,400,000Biaya
Transportasi (4 mobil) @Rp 700.000,-2,800,000Biaya Konsumsi (paket
2x coffee break+1x Makan siang, 150 porsi) @Rp
100.000,-15,000,000Biaya Makan Malam panitia + fasilitator @Rp
50.000,-1,250,000
Biaya Transportasi Lokal (20 org @1 hari) Rp
110.000,-2,200,000Biaya Sewa Ruang Pertemuan5,000,000Biaya Konsumsi
(paket 2x coffee break+1x Makan siang, 150 porsi) @Rp
120.000,-18,000,000SPPD Peserta 130 orang @2 hari Rp
430.000,-111,800,000Penginapan Peserta 130 orang @1 hari Rp
450.000,-58,500,00041,500,000195,500,000
