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L e o n a r d o G e r o s a D e S e t aL e o n a r d o G e r o s a D e S e t a
[email protected] http://www.slideshare.net/leogerosa 1
•Planificación de proyectos con Ms Project. Planning como herramienta de organización, control y seguimiento de una obra en todas sus fases: proyecto, licitación, construcción, recepción, etc., y así alcanzar los objetivos económicos, de calidad y plazos requeridos.
•Planificaciones por el método de Camino Crítico coordinando más de 1.500 tareas, de acuerdo con la documentación de proyecto y el plan de inversión, en proyectos de edificios no residenciales: locales comerciales, oficinas, industrias, hoteles, supermercados, parques, etc.
•Personalización del Ms Project, creando filtros para obtener de forma automática la información más importante y facilitar la estructuración del plan de trabajo y su seguimiento.
•Establecimiento de prioridades, tareas críticas y detección de hitos, definición de hitos de control, etc., a partir del estudio del proyecto y consultando a especialistas en los casos necesarios.
•Informes de Seguimiento del proyecto. Informes periódicos incluyendo: levantamiento fotográfico, avance físico y económico de obra, control de costos, curvas de inversión, actualización del planning, conclusiones y correcciones de ser necesarias.
P l a n i f i c a c i ó n d e p r o y e c t o s
P l a n i f i c a c i ó n d e p r o y e c t o s
Personalización del MS Project. Utilización de filtros para la organización del proyecto (contratos, fases, sectores de obra, etc.) para acceder rápidamente a la información y facilitar el seguimiento.
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TAREAS RESUMEN.
Organización del proyecto por fases: Proyecto, licitación, construcción, equipamiento y recepción. Paquetización de contratos y capítulos de obra.
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FASE LICITACIÓN Y PROVISIÓN DE OBRA
Muestra tareas resumen, hitos para entrega de documentación y principales etapas del proceso de licitación.
FASE LICITACIÓN Y SUMINISTROS DE EQUIPAMIENTO
Muestra tareas resumen, hitos para la entrega de documentación y las principales etapas del proceso de licitación hasta la instalación o suministro en obra.
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Personalización del MS Project. Utilización de filtros para la organización del proyecto (contratos, fases, sectores de obra, etc.) para acceder rápidamente a la información y facilitar el seguimiento.
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FASE CONSTRUCCIÓN
Ordenada por contrato.
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Personalización del MS Project. Utilización de filtros para la organización del proyecto (contratos, fases, sectores de obra, etc.) para acceder rápidamente a la información y facilitar el seguimiento.
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TAREAS SIN RESUMEN.
Filtradas por fecha de comienzo sin respetar la estructura del proyecto. Permite filtrar por contrato, planta, capítulo, etc.
TAREAS CRITICAS SIN RESUMEN
Filtradas por fecha de comienzo sin respetar la estructura del proyecto. Este filtro muestra el camino crítico en un determinado momento de la obra.
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Banco Central de la República Argentina, edifico de oficinas, 15,000 m2, 18M$, para ING. SAMBRESQUI & PROFS. ASOCS.
Hotel Molina Lario, Málaga, España. 104 habitaciones. Presupuesto: 18 M€, para GECSA INGENIERIA Y OBRAS S.A.
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Planificación y programación, principales proyectos realizados:
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Rehabilitación integral edificio de oficinas en Pza. Catalunya, Barcelona. Sup. 1.600 m2, para GECSA INGENIERIA Y OBRAS S.A.
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Planificación y programación, principales proyectos realizados:
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Rehabilitación Parc de les Aigües, Barcelona, España, presupuesto 1,5 M€, para GECSA INGENIERIA Y OBRAS S.A.
9 locales y oficinas de correos en Cataluña, España. Presup. total 3 M€, para GECSA INGENIERIA Y OBRAS S.A.
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Planificación y programación, principales proyectos realizados:
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Ekono Supermercados, Buenos Aires, Argentina. Superficie 17.000 m2, para ARQS. DUJOVNE-HIRSCH Y ASOCS.
2 Supermercados Ekono, Buenos Aires Argentina. Superficies 10.300, 25.000 m2, para ARQS. DUJOVNE-HIRSCH Y ASOCS.
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Planificación y programación, principales proyectos realizados:
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