Embed Size (px)
Citation preview
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
LIAA Nilu vaks 22.10-D.pdf 1 10/22/13 3:43 PM
2
Palīgs biznesa idejas pilnveidošanā 3 un attīstīšanā
Virzītājspēks – inovatīva domāšana 4
Kā virzīt jaunu biznesa ideju 5
Ar ko sākt? 7
15 uzņēmumu veiksmes stāsti:
Assagi 8Beekid 9Brambling 10Conelum 11Felici 12HugLock 13IT Sapiens 14Locker 15Mara Optic 16Mightyfingers 17NFC Team 18Pogritech 19Taste Caps! 20ZIB Tekstils 21Waras ula 22
S a t u r s
3
Lai atbalstītu ikvienu, kurš jūt sevī uzņēmēja garu, Latvijas Investīciju un attīstības aģentūra (LIAA) jau kopš 2009. gada īsteno Inovatīvas uzņēmējdarbības motivācijas programmu, kuras ietvaros notikuši vairāk nekā 150 dažādi pasākumi inovatīvas uzņēmējdarbības veicināšanai, iesaistot vairāk nekā 20 000 dalībnieku.
Programmas mērķis ir informēt un iedrošināt pēc iespējas plašāku sabiedrības daļu uzsākt uzņēmējdarbību un celt uzņēmējdarbības prestižu. Programmas pasākumi vērsti uz to, lai sekmētu sabiedrības izpratni par inovācijas lomu konkurētspējas veicināšanā un iedrošinātu pievērsties inovatīvu risinājumu izstrādei un pielietošanai.
Programmas mērķauditorija ir ļoti plaša, tā aptver pamatizglītības, vidējās un augstākās izglī-tības iestāžu izglītojamos, kā arī potenciālos uzņēmējdarbības uzsācējus, jaunus uzņēmējus, nevalstiskās organizācijas, pašvaldības, valsts institūcijas un sabiedrību kopumā.
Tās ietvaros notiek dažādas aktivitātes, lai savlaicīgi jauniešos radītu vēlmi iesaistīties uzņē-mējdarbībā un popularizētu uzņēmējdarbības iespējas. Skolu jauniešiem tiek rīkoti inovatīvu uzņēmumu apmeklējumi, kā arī informatīvie semināri par uzņēmējdarbības būtību un inovā-cijas atbalsta iespējām. Par šiem jautājumiem tiek izglītoti pedagogi un jaunatnes darbinieki. Arī studenti, piedaloties ikgadējā radošo darbu konkursā „Inovācijas dienas studentiem”, var demonstrēt savas jaunrades spējas un konkursa noslēgumā piedalīties noderīgās diskusijās ar ekspertiem. Savukārt praktiskas un teorētiskas apmācības savas uzņēmējdarbības uzsākšanā sniegs pieredzējuši pasniedzēji intensīvos apmācību kursos “Kļūsti par uzņēmēju 5 dienās”.
LIAA Inovatīvas uzņēmējdarbības motivācijas programma ir noderīga ikvienam, kas vēlas sevī atrast un pilnveidot uzņēmēja spējas vai meklē atbalstu jau esošas idejas pilnveidē.
Šajā izdevumā izklāstīts, kā, izmantojot LIAA Inovatīvas uzņēmējdarbības motivācijas prog-rammas sniegtās iespējas, soli pa solim virzīt jaunu biznesa ideju līdz panākumiem.
LIAA Inovatīvas uzņēmējdarbības motivācijas programmu īsteno līdz 2014. gada 31. decembrim.
P a l ī g S b i z n e S a i d e j a S P i l n v e i d o š a n ā u n a t t ī S t ī š a n ā
4
Uzņēmējdarbības pamatā ir biznesa ideja, kas jaunā vai topošā uzņēmēja prātā var rasties dažādu apstākļu rezultātā, piemēram, pamanot kāda pakalpojuma vai produkta trūkumu tirgū, konstatē-jot esoša produkta vai pakalpojuma nepilnības, gūstot iedvesmu no citu ideju autoriem vai piere-dzējušiem uzņēmējiem.
Pamatā biznesa idejai jābūt jaunai – tā var būt gan ar svaigu skatījumu uz ierastiem produktiem vai pakalpojumiem, gan arī pilnīgi jauns, neredzēts to risinājums. Inovācijas ir uzņēmējdarbības dzinējspēks, jo tās ļauj ne tikai radīt labu produktu vai pakalpojumu, bet arī pārliecināt citus par konkrētā produkta nepieciešamību.
„Mūsdienās, kad viss tik strauji mainās un attīstās, ļoti svarīga loma ir inovācijām. Ar tām nedomājot tikai tehnoloģijas, bet arī uzņēmuma spēju piedāvāt ko jaunu un atšķirīgu no tirgū esošā – tā var būt arī inovatīva domāšana, piemēram, pārdošanā, reklāmas pieejā vai atšķirības darba procesā,” uzsver apģērbu ražotāja SIA „ZIB Tekstils” īpašniece Inga Prie-dīte.
Inovatīva ideja ne vienmēr ir sarežģīta. Bieži vien pietiek palūkoties apkārt, lai atskārstu, kādu pro-duktu vai pakalpojumu trūkst un pēc kuriem būtu pieprasījums. Idejas ir visapkārt, tikai jāspēj tās saskatīt. Piemēram, kāpēc gan neražot īpašus lietusmēteļus velosipēdistiem?
„Katram uzņēmējam noteikti ir vajadzīgs „unique selling point” (tas, kas produktu vai pakalpojumu atšķir no līdzīgiem), kas mūsu gadījumā ir spēja lietusmēteli pielāgot braukšanai ar velosipēdu lietus laikā – pārpogājot velopārloku, lai pasargātu kājas no samirkšanas. Tā noteikti ir lieta, kas izceļ pārējo vidū, un, to ieraugot, visbiežākā pircēju reakcija ir: „O!”,” stāsta lietusmēteļu ražotāja SIA „Asaggi” īpašnieces Annija Voiteka un Austra Kausiniece.
Ideja var rasties arī vēloties uzlabot ikdienā lietotus, bet sarežģītus priekšmetus. Kāpēc gan jālasa pamatīgas izstāžu stendu, mēbeļu un veikalu ekspozīciju salikšanas instrukcijas, ja tā vietā var iz-mantot vienkāršu furnitūru zibenīgai detaļu salikšanai?
„Furnitūra – slēgmehānisms „HugLock” tika radīts, jo tam nav līdzinieku. Ja tāds būtu, mēs to vienkārši nopirktu. Taču nav. Cilvēki ikdienā spiesti samierināties ar neērtām tehnoloģijām, tāpēc ir atvērti visam, kas padara dzīvi ērtāku. Un tāpēc tādiem šķietamiem sīkumiem kā knaģis, rāvējslēdzējs vai „HugLock” savienojums ir lielisks biznesa potenciāls,” atzīst SIA „Huglock” vadītājs Bruno Mellis.
Tāpat iespējams vecās idejas iemiesot jaunās, piemēram, atdzīvinot kādu labi zināmu priekšmetu atbilstoši mūsdienu prasībām un estētiskajiem standartiem.
„Mēs filca velšanu veicam tāpat, kā to darīja pirms simtiem gadu. Mūsu atšķirība ir pievienotā vērtība. Gadsimtiem senā arodā katrai detaļai ir nozīme, un šajā gadījumā „Feltmore” jaunais skats uz senām tradīcijām mūs izceļ starp citiem filca ražotājiem,” atzīst krāsaino filca čību ražotāja SIA „Locker” vadītājs Renārs Špāks.
v i r z ī t ā j S P ē k S – i n o v a t ī v a d o m ā š a n a
5
k ā v i r z ī t j a u n u b i z n e S a i d e j u
Ideja ir tikai uzņēmējdarbības sākums. Ja topošajam uzņēmējam ir radusies biznesa ideja, bet tā līdz galam jānoformulē, to var paveikt apmācību kursā „kļūsti par uzņēmēju 5 dienās”, kas tiek rīkots studentiem, potenciālajiem uzņēmējiem, jaunajiem uzņēmējiem un citiem interesentiem.
Pasākuma „Kļūsti par uzņēmēju 5 dienās” kursu laikā no ekspertiem var uzzināt, kā attīstīt biznesa ideju, izveidot uzņē-mumu, piesaistīt investorus un klientus.
Dalība pasākumā „Kļūsti par uzņēmēju 5 dienās” ļaus papildināt zināšanas un prasmes, kas nepie-ciešamas, lai idejas tiktu pilnveidotas un īstenotas praksē.
K ā p ā r b a u d ī t i d e j a s p o t e n c i ā l u ?
Biznesa idejas iespējams pieteikt televīzijas spēlē jaunajiem uzņēmējiem „Firmas noslēpums” un inovatīvo biznesa ideju konkursā „Ideju kauss”.
TV spēles „Firmas noslēpums” dalībnieku uzdevums ir pārliecinoši pasniegt savu biznesa pro-jektu, uzlabot uzņēmējdarbības prasmes, apgūt jaunas zināšanas biznesa sākšanā un pārliecināt žūriju, ka tieši šī sākotnējā ideja attīstīsies par veiksmīgu uzņēmumu. „Firmas noslēpums” atspo-guļo biznesa sākšanas procesu no idejas līdz gatavam biznesa plānam, ko visas spēles gaitā palīdz īstenot pieredzējuši uzņēmējdarbības eksperti un mentori.
„Firmas noslēpuma” galvenā balva ir 15 000 EUR sava biznesa starta kapitālam. Taču tikpat svarīga motivācija kā naudas balva ir arī iespēja prezentēt savu biznesa ideju un pārliecināties par tās po-tenciālu.
„„Firmas noslēpums” parāda, ka uzņēmējdarbība nav tik sarežģīta, kā dažreiz no malas var šķist. Ieguvēji ir ne tikai uz-varētāji, bet ikviens, kam šis raidījums ir devis pamudinājumu spert soli sava biznesa virzienā,” apgalvo LIAA direktors Andris Ozols.
Biznesa ideju konkurss „ideju kauss 2013” dod iespēju ikvienam Latvijas iedzīvotājam īstenot savu biznesa ideju un iegūt uzņēmējdarbības sākšanai nepieciešamās prasmes, pieredzi, kontak-tus un finansējumu.
„Latviešiem nav jābūt tikai citu valstu izgudrojumu, biznesa ideju vai produktu ražotājiem un patērētājiem. Mums jā-piedāvā pasaules tirgum savi izgudrojumi, idejas un produkti. Un „Ideju kauss” ir labs atspēriena punkts,” uzsver LIAA direktors Andris Ozols.
“Ideju kausā” balvu fonds ir 16 000 EUR.
6
P i e r e d z ē j u š u u z ņ ē m ē j u p a l ī d z ī b a
Iepriekš aprakstītie LIAA uzņēmējdarbības atbalsta instrumenti ļauj jauniem un topošajiem uzņē-mējiem apjaust savas idejas potenciālu, paša uzņēmējspējas un vēlmi darboties tālāk.
Kad nodibināts uzņēmums, jaunajiem uzņēmējiem noderēs pieredzējušu uzņēmēju ieteikumi, ko iespējams izmantot „mentoringa programmā”.
Biznesa mentorings ir sistemātiski veidotas attiecības, kas balstītas uz ilglaicīgu un brīvprātīgu at-balstu starp veiksmīgu uzņēmēju ar pieredzi, kurš dalās savās zināšanās ar otru uzņēmēju, kurš ir gatavs gūt pieredzi no šīs apmaiņas un stiprināt savu kompetenci.
„Ļoti būtisks jaunajiem uzņēmējiem ir reāls atbalsts, un tieši tādu sniedz „Mentoringa programma”. Tas ir pamatīgs un rūpīgs darbs jaunajiem uzņēmējiem kopā ar mentoriem. Tas ir veids, kā mēs – pieredzējuši uzņēmēji – varam atbalstīt aktīvus cilvēkus, kuri ir izveidojušu uzņēmumus un kuriem nepieciešams padoms biznesa attīstībai,” saka mentore Aiva Vīksna.
D a l ī b a s e m i n ā r o s
Identificēt savas konkurētspējas priekšrocības un pieņemt lēmumus par konkrēto ideju tālāku attīstību palīdzēs dalība kādā no LIAA Inovatīvas uzņēmējdarbības motivācijas programmas semi-nāriem.
„Apmācību cikls inovatīvo biznesa ideju autoriem” ne tikai ļaus pilnveidot biznesa modeli un veicināt biznesa idejas tālāku attīstību, bet arī uzlabot ideju autora prezentēšanas spējas potenciālajiem investoriem.
Šajā apmācību ciklā pieejama virkne semināru – „Jaunu ideju ģenerēšanas seminārs”, „Seminārs biznesa ideju autoriem par biznesa plānu sagatavošanu” un „Seminārs–kontaktbirža ideju auto-riem un privātajiem investoriem”. Semināros iespējams apgūt dažādas radošās domāšanas meto-des, iegūt informāciju par intelektuālā īpašuma aizsardzību, biznesa un finanšu plānu sagatavoša-nu, tirgus izpēti, kā arī sagatavoties prezentācijai investoriem.
Semināros tehnoloģiju komercializēšanas veicināšanai var piedalīties jaunu tehnoloģiju un izgudrojumu autori, zinātnisko institūciju pārstāvji ar tehnoloģisku projektu idejām un piedāvāt tās investoriem.
LIAA Inovatīvas uzņēmējdarbības motivācijas programma topošajiem un jaunajiem uzņēmējiem nodrošina pilnu at-balsta ciklu uzņēmējdarbības sākuma stadijā.
7
1. 2.
3.
Latvijas Investīciju un attīstības aģentūra (LIAA) rīkojot dažādas aktivitātes, motivē topošos un esošos uzņēmējus īstenot jaunas un radošas idejas. Vienlaicīgi LIAA, savedot kopā zinātniekus, uzņēmējus un investorus, piedāvā dažādus instrumentus kā uzņēmumiem iegūt inovācijas un tās īstenot.
LIAA atbalsta jaunus un inovatīvus uzņēmumus to attīstības sākuma posmos, veicina uzņēmēju sadarbību ar zinātni un izgudrojumu komercializēšanu, sagatavo jaunus un esošus uzņēmumus investīciju piesaistei.
Ja meKlē inovatīvus risināJumus vai iesPēJas tos īstenot, liaa tev var sniegt:• informatīvu atbalstu tehnoloģisko risinājumu meklējumos;• informāciju par liaa aktuālajām atbalsta programmām;• Padomus finansējuma saņemšanā;• teorētiskas un praktiskas zināšanas ideju īstenošanā, investīciju piesaistē, uzņēmuma radīšanā, tirgus izpētē, mārketingā un pārdošanā, risku apzināšanā un mazināšanā.
4.
Formulēt biznesa ideju palīdzēs piecu dienu mācību kurss “Kļūsti par uzņēmēju 5 dienās”, kurā zinoši eksperti sniedz teorētiskas un praktiskas zināšanas sava biznesa uz-sākšanā: kā sagatavot biznesa plānu; kā pareizi uzrunāt investorus un kur meklēt pirmos klientus.
Prezentēt idejas iespējams, piedaloties televīzijas spēlē “Firmas noslēpums” vai konkursā “ide-ju kauss”, kuru mērķis ir veicināt jaunu, konkurētspējīgu uzņēmumu rašanos. Dalība pasākumos būs labs atspēriena punkts jaunai idejai, produktam vai iz-gudrojumam.
lai Pilnveidotu biznesa modeli un veicinātu biznesa ideju tālāku attīstību, kā arī uzlabotu ideju autoru prezentēšanas spējas potenciālajiem investoriem, ir iespēja piedalīties apmācību ciklā ino-vatīvo biznesa ideju autoriem vai teh-noloģiju komercializēšanas semināros.
Piedaloties “mentoringa programmā”, jaunie uzņēmēji bez maksas var sa-ņemt mentora jeb
Pieredzējuša uzņēmēja Padomus un atbalstu, tādējādi stiprinot savu kompetenci un likt lietā iegūtās zinā-šanas savā uzņēmējdarbībā.
5.Ja ideja ir dzīvotsPējīga, jaunajam uzņēmumam ir iespēja pie-vienoties kādam no vairākiem latvi-jas biznesa inkubatoriem, kas uzņē-mumam nodrošina komercdarbībai nepieciešamo vidi un konsultatīvos pakalpojumus. atstājot biznesa inku-batoru, uzņēmums kļūst finansiāli un ekonomiski patstāvīgs.
?ar Ko sāKt
8
SIA „Asaggi“ ražo zīmola “a’coat“ krāsainos lietus mēteļus, kuri ir radīti ar domu – pasargāt no lietus un saglabāt joprojām pievilcīgu izskatu arī lietainā laikā.
Meklējot laika apstākļiem piemērotu lietusmēteli, „Assagi” īpašnieces atklāja, ka piedāvājums šajā segmentā ir ļoti vājš. Tas mudināja topošās uzņēmējas pašām realizēt ideju par lietusmēteļu ražošanu.
Brīdī, kad radās ideja, sākās pieteikšanās te-levīzijas sacensībās jaunajiem uzņēmējiem „Firmas noslēpums”, kurā topošās uzņēmējas nolēma startēt. Ideja par lietusmēteļu ražo-šanu tika līdz godpilnajam astotniekiem, kas ļāva parādīt gan sevi, gan savu ideju.
„Firmas noslēpumā” žūrijas noteiktā latiņa bija tik augsta, ka nācās uzņemt vērā ņemamu idejas attīstības tempu. Jau pašā šova sākumā tika izgatavots pirmais lietusmēteļa prototips, kas nu ir attīstīts vēl vairāk.
„Firmas noslēpums” uzņēmumam sniedza atpazīstamību un apziņu, ka šāds bizness ir jāuzsāk. Pateicoties dalībai sacensībās, kā arī žūrijas un skatītāju atsauksmēm, „Assagi” nolēma nopietni pievērsties uzņēmējdarbībai.
Savukārt dalība „Mentoringa programmā” palīdzēja virzīt tālāk ideju par lietusmēteļu ražošanu un iepazīties ar citiem pieredzēju-šiem uzņēmējiem un jauniem start up uzņē-mumiem.
AUSTRA KAUSInIEcE AnnIJA VoITEKASIA „Asaggi” īpašnieces
Produkts: lietusmēteļi
„Assagi” dalība LIAA Inovatīvās uzņēmējdarbības motivācijas programmā:
„Firmas noslēpums”
„mentoringa programma”
SIA „Asaggi” dibināšanas gads: 2012 mājaslapas adrese: www.myacoat.com apgrozījums (2012): LVL 1991 darbinieku skaits: 2 galvenie tirgi: Latvija
9
2010. gadā trīs dēlu mamma Renāte nolēma ieguldīt savu iedvesmu, pieredzi un radošo enerģiju jauna latviešu ģimenes vienotības koncepta zīmola izveidē. Ar vēlmi padarīt savas ģimenes ikdienu „zaļāku” un veselīgāku, tika radīts zīmols „BeeKid”.
„Vēlējos izveidot Latvijas ekoapģērbu zīmo-lu, kas ar dizainu, kvalitāti un cenu ir spējīgs konkurēt pasaules tirgū,” norāda Renāte.
„BeeKid” apģērbus ražo no augstas kvalitātes dabīgas kokvilnas, kas sertificēta ar starptautisko „oEKo TEX 100” sertifikātu. „BeeKid” produkti domāti cilvēkiem, kuri izvēlas funkcionālus un kvalitatīvus apģērbus, kuriem rūp, kā ikdienā jūtas un ko nēsā viņu bērni. „BeeKid” zīmola apģērbi radīti māsām, brāļiem, mammām un tētiem.
Pēc pirmajiem diviem ar pusi gadiem biznesā Renāte nolēma uzņēmējdarbības spējas attīstīt „Mentoringa programmā”. Darbs ar mentoru ļāvis atskārst, kā turpmāk vadīt uzņēmumu.
„Dalība „Mentoringa programmā” ļāva sa-prast, ka pati esmu atbildīga par savas idejas realizāciju, uzņēmuma konkurētspēju un sa-režģītu ikdienas lēmumu pieņemšanu,” saka Renāte.
Patlaban Renāte vada augošu uzņēmumu, kura ražotos apģērbus iecienījušas ģimenes dažādās pasaules valstīs.
REnāTE ZAnDERSonE SIA „BeeKid” līdzīpašniece
Produkts: apģērbi ģimenei no dabīgas kokvilnas
„BeeKid” dalība LIAA Inovatīvās uzņēmējdarbības motivācijas programmā:
„mentoringa programma”
SIA „BeeKid”dibināšanas gads: 2010 mājaslapas adrese: www.beekid.de apgrozījums (2012): LVL 12 870 darbinieku skaits: 3 galvenie tirgi: Latvija, Krievija, Lietuva, Japāna, Somija, Lielbritānija, Vācija
10
Uzņēmums ar zīmolu „Žube” ražo dizaina lietas bērniem – ragavas un to aksesuārus (somiņas, paliktņus), bērnu sedziņas un ziemas cepures.
„Ideja par dizaina ragaviņām radās pēkšņi. Kad mūsu ģimenēs parādījās bērni un bija pienākusi pirmā ziema, radās nepieciešamī-ba pēc ragaviņām – tādām, kā no mūsu bēr-nības,” norāda „Brambling” īpašnieces.
Laura un Ieva šādas ragaviņas meklēja veikalos un interneta vietnēs, tomēr nācās secināt, ka skaistas, kvalitatīvas un izturīgas ragaviņas nekur nevar atrast. Tāpēc topošās uzņēmējas nolēma – ja nevar atrast, tad jātaisa pašām.
Uzsākot uzņēmējdarbību un izstrādājot ragavu dizainu, „Brambling” īpašnieces domāja par to, lai pašu bērniem, tajās atrodoties, būtu ērti un droši, savukārt vecāki varētu justies eleganti pastaigu laikā.
„Brambling” ideju par koka ragavu ražošanu pieteica konkursā „Ideju kauss”, kas jaunajām uzņēmējām ļāva pārbaudīt sevi un pārliecināties par idejas potenciālu. Paralēli dalībai konkursā tika sākta arī pirmo ragaviņu ražošana.
„„Ideju kausu” uzskatām par ļoti kvalitatīvu un noderīgu konkursu jaunajiem uzņēmu-miem,” vērtē uzņēmējas.
Patlaban koka ragavas tiek tirgotas Latvijā, bet uzņēmums jau sper pirmos soļus, virzot produktu eksportā.
LAURA BAUMAnE un IEVA SALA SIA „Brambling” īpašnieces
Produkts: dizaina ragavas un aksesuāri “Žube”
„Brambling” dalība LIAA Inovatīvās uzņēmējdarbības motivācijas programmā:
„ideju kauss”
SIA „Brambling”dibināšanas gads: 2011mājaslapas adrese: www.zube.lvapgrozījums (2012): LVL 597darbinieku skaits: 2galvenie tirgi: Latvija
11
Rīgas Tehniskās universitātes (RTU) zinātnieki aptuveni 10 gadu strādāja pie metodes, kas, atšķirībā no tirgū esošajām metodēm, ļauj dažu stundu laikā konstatēt pelējuma un rauga sēnīšu klātbūtni piena produktos. Zinātnieki saprata, ka pati tehnoloģija ir tikai puse no panākumiem, jo tikpat svarīga ir arī biznesa pieeja produkta virzīšanai tirgū.
RTU zinātnieku izstrādātās inovatīvās tehno-loģijas komercializācija bija iespējama, kad zinātnieki ar uzņēmējiem no „conelum” sa-stapās „Komercializācijas reaktorā”.
Zinātnieku un uzņēmēju pirmajā tikšanās reizē jaunā tehnoloģija tika prezentēta kā universāla, ko var izmantot dažādiem nolūkiem. Tomēr sadarbībā ar uzņēmēju komandu tehnoloģija tika izstrādāta kā ilgtspējīgs industriāls produkts. Rezultātā 2012. gadā „conelum” sadarbībā ar RTU zinātniekiem sāka attīstīt pārtikas produktu kvalitātes pārbaudes testu tehnoloģiju „EloKIT”.
Attīstot produktu, uzņēmums izmantoja LIAA Inovatīvās uzņēmējdarbības motivācijas programmas sniegtās iespējas – līdzdalību kontaktbiržā, kā arī seminārā par biznesa plānu sagatavošanu .
Dalība LIAA semināros „conelum” palīdzēja ne tikai izstrādāt ilgtspējīgu un pamatotu biznesa plānu, bet arī atrast potenciālos sa-darbības partnerus un investorus.
2013. gadā „Imprimatur capital Seed Fund” saskatīja potenciālu „conelum” izstrādātajā tehnoloģijā un ieguldīja tās attīstīšanā 200 000 EUR.
AnTonS ADAMoVIčS SIA „conelum” līdzīpašnieks
Produkts: pārtikas produktu kvalitātes pārbaudes testu tehnoloģija „EloKIT”
„conelum” dalība LIAA Inovatīvās uzņēmējdarbības motivācijas programmā:
apmācību cikls inovatīvo biznesa ideju autoriem „Seminārs biznesa ideju autoriem par biznesa plānu sagatavošanu”
kontaktbirža biznesa ideju autoriem un investoriem „business angel Pitching night”
SIA „conelum” dibināšanas gads: 2012 mājaslapa: www.conelum.comgalvenie tirgi: fokuss uz Eiropas tirgu, arī Krieviju, bet vēlāk uz ASV un pārējo pasauli
12
„Felici” ar zīmolu „Graci” rada alternatīvus graudaugu produktus ar īpaši augstu šķiedrvielu saturu – musli no diedzētiem un placinātiem pilngraudiem, putras un pilngraudu maltītes. Visi produkti radīti sadarbībā ar zinātniekiem un pārtikas ekspertiem.
Ideja par produktu dzima, kad Alisei kļuva aktuāla formas atgūšana pēc pirmā bērna piedzimšanas. Viņa sāka interesēties par graudiem, sēklām un augļiem, līdz iepazinās ar Valsts Priekuļu laukaugu selekcijas stacijas selekcionāriem, kuri topošajai uzņēmējai izstāstīja visu par graudaugu labajām īpašībām. Rezultātā Alisei radās skaidrs redzējums par brīvu nišu, kurā darboties.
„Latvijā zinātnieki attīsta burvīgas idejas, kuras ir vērts pamanīt un realizēt. Tas ir īpa-ši svarīgi laikā, kad mūsu pārtikas veikalu plaukti ir pilni ar bieži vien nevērtīgu importa pārtiku,” atzīst Alise.
Jaunā uzņēmēja nolēma radīt dabīgus produktus bez ķīmiskiem piejaukumiem, saglabājot īpaši augstu uzturvērtību un rūpējoties par ķermeņa masas kontroli.Attīstot ideju, uzņēmēja piedalījās LIAA rīkotajā kontaktbiržā biznesa ideju autoriem un investoriem „Business Angel Pitching night”, kurā Alise guva jaunu pieredzi, kas palīdzēja noformulēt produkta izveides ideju.
„Kontaktbiržā strādāju ar mentoru – privāta kapitāla augsta riska investīciju pārvaldītā-ju, ar kuru vairākkārt tikāmies arī pēc kon-taktbiržas. Kopā strādājām pie riskantajiem punktiem un uzņēmuma attīstības iespējām,” stāsta Alise.
ALISE BALGALVE SIA „Felici” īpašniece
Produkts: musli no diedzētiem un placinātiem pilngraudiem
„Felici” dalība LIAA Inovatīvās uzņēmējdarbības motivācijas programmā:
kontaktbirža biznesa ideju autoriem un investoriem „business angel Pitching night”
SIA „Felici” dibināšanas gads: 2012mājaslapasadrese: www.musli.lvapgrozījums (2012): LVL 3427darbinieku skaits: 1galvenie tirgi: Latvija
13
„HugLock” nodarbojas ar patentētas tehnoloģijas attīstīšanu un izplatīšanu – tā ir furnitūra, kas nodrošina ātru un vieglu dažādu detaļu savstarpēju savienošanu un atvienošanu bez instrumentu palīdzības.
Idejas autori sākotnēji vēlējās radīt slēgmehānismu no koka, ar ko aizstāt sarežģītos metāla slēgmehānismus, kas tiek izmantoti izstāžu stendu stiprināšanai. Taču vēlāk ideja attīstījās un tika radīts slēgmehānisms, ar ko ātri un viegli nostiprināt citus priekšmetus, piemēram, mēbeles.
2011. gadā ideja par slēgmehānismu „HugLock” tika pieteikta LIAA rīkotājā inovatīvo biznesa ideju konkursā „Ideju Kauss”, kurā tā ieguva pirmo vietu.
Pēc uzvaras konkursā „Ideju Kauss” tika piesaistīts privātais investors, kas kopā ar biznesa inkubatoru un LIAA atbalsta prog-rammām nodrošināja veiksmīgu „HugLock” tālāku attīstību.
Tajā pašā gadā sekoja „HugLock” dalība televīzijas sacensībās jaunajiem uzņēmējiem „Firmas noslēpums”.
Izmantojot šo pieredzi, nepilnu divu gadu laikā tika radīts tehnoloģiski pilnīgs produkts, kas atbilst sākotnēji izvirzītajiem mērķiem un kvalitātes kritērijiem.
BRUno MELLIS SIA „Huglock” līdzīpašnieks
Produkts: slēgmehānisms „HugLock”
„HugLock” dalība LIAA Inovatīvās uzņēmējdarbības motivācijas programmā:
„ideju kauss”
„Firmas noslēpums”
Semināru cikls inovatīvo biznesa ideju autoriem “Seminārs – kontaktbirža biznesa ideju autoriem un investoriem”
SIA „Huglock” dibināšanas gads: 2011mājaslapas adrese: www.huglock.comapgrozījums (2012): LVL 25 260 darbinieku skaits: 2galvenie tirgi: Latvija, Vācija, Anglija, Spānija, Šveice, Luksemburga, Meksika
14
„IT Sapiens” izstrādā atvērtā koda uzņēmuma vadības sistēmu maziem un vidējiem uzņēmumiem, kas bāzēta uz „vTiger cRM” programmatūras.
„Biznesa ideja radās, jo gribēju izmantot savu pieredzi, lai radītu produktus, kas palīdzētu uzņēmumiem darboties efektīvāk, ērtāk un ietaupītu naudu,” norāda Eva.
Uzņēmums biznesa nišu atrada, konstatējot, ka vidējiem un maziem uzņēmumiem informācijas tehnoloģiju jomā trūkst labu palīgrīku, kas efektīvi nodrošinātu uzņēmumā notiekošo procesu pārvaldību. Sākotnēji tika pētīti dažādi tirgū pieejamie alternatīvie risinājumi, un uz to bāzes radās „IT Sapiens” produkts.
Populārākais „IT Sapiens” produkts ir uzņēmuma vadības cRM sistēma, kas pielāgota atbilstoši katra uzņēmuma individuālajām vajadzībām, un tā nodrošina gandrīz visu uzņēmumā notiekošo procesu uzskaiti un automatizāciju.
Uzņēmējdarbības sākumposmā papildu iedvesmu un jaunus kontaktus Evai sniedza dalība LIAA „Mentoringa programmā”.
„„Mentoringa programmā” ieguvu informā-ciju par finansējuma iespējām, kopā ar men-toru sastādījām naudas plūsmu, pārskatījām mārketinga plānu un mainījām cenu politi-ku, kas tajā brīdī bija svarīgākais uzņēmuma turpmākai veiksmīgai attīstībai,” atzīst Eva.
Dalība „Mentoringa programmā” arī mudinājusi „IT Sapiens” spert pirmos soļus ārzemju tirgos.
EVA nARUnoVSKA SIA „IT Sapiens” līdzīpašniece
Produkts: uzņēmuma vadības cRM sistēma
„IT Sapiens” dalība LIAA Inovatīvās uzņēmējdarbības motivācijas programmā:
„mentoringa programma”
SIA „IT Sapiens” dibināšanas gads: 2009 mājaslapas adrese: itsapiens.eu apgrozījums (2012): LVL 8236 darbinieku skaits: 4 galvenie tirgi: Latvija, Kanāda, ASV
15
Sākotnēji darbs ar filcu Renāram bija hobijs, taču ar laiku aizraušanās kļuva par pamatu biznesa idejai. Patlaban „Locker” ar zīmolu „Feltmore” ražo dažādu krāsu un izmēru filca čības.
„Sākotnēji darbs ar filcu bija kā hobijs tumša-jos ziemas vakaros. Palēnām izvēlējos vienu produktu, kuru pilnveidot no plašā filca pro-duktu klāsta, un sāku domāt par zīmola radī-šanu ar pievienoto vērtību,” stāsta Renārs.
„Feltmore” čības tiek izgatavotas ar rokām, izmantojot slapjās filcēšanas tehnoloģiju. Tā kā čības pēc tehnoloģijas ir viens no sarežģītākajiem filca izstrādājumiem, pilnveidojot šo produktu, uzņēmumam izdevies iegūt kvalitatīva ražotāja statusu, ko novērtē arī ārzemēs.
Kā lielākais un nozīmīgākais atbalsts idejas sākotnējā attīstīšanā un virzīšanā uzņēmumam bija dalība „Mentoringa programmā”.
„„Mentoringa programma” bija neatsverams ieguldījums uzņēmuma attīstībā, jo prog-rammas ietvaros mentors sniedza noderīgus padomus par uzņēmuma kopējo attīstību un tika likts pamats eksporta iecerēm,” atzīst Renārs.
Rezultātā „Locker” atrada potenciālos ārvalstu tirgus, kuros bija iespējams startēt ar samērā nelieliem ieguldījumiem. Pirmie produkti aizceļoja uz Japānu, bet patlaban lielākais noieta tirgus ir Vācija.
REnāRS ŠPāKS SIA „Locker” īpašnieks
Produkts: filca čības
„Locker” dalība LIAA Inovatīvās uzņēmējdarbības motivācijas programmā:
„mentoringa programma”
SIA „Locker” dibināšanas gads: 2011mājaslapa: www.feltmore.comapgrozījums (2012): LVL 13 274 darbinieku skaits: 1 (vidēji 7–10 sadarbības mākslinieki)galvenie tirgi: Vācija
16
AnTonS STEPAnoVS SIA „Mara optic” īpašnieks
Produkts: koka brilles
„Mara optic” dalība LIAA Inovatīvās uzņēmējdarbības motivācijas programmā:
„Firmas noslēpums”
„ideju kauss”
SIA „Mara optic” dibināšanas gads: 2013 mājaslapas adrese: www.fb.com/kokabrilles darbinieku skaits: 4 galvenie tirgi: Latvija, Igaunija, ASV
Ideja par koka briļļu ražošanu Antonam radās pēc redzes zinātnes nodaļas maģistratūras programmas beigšanas. Topošajam uzņēmējam bija gana daudz brīvā laika, tāpēc viņš nolēma atrast hobiju, ar ko aizpildīt brīvo laiku.
„Ziņkārības motivēts un intereses vadīts, no-lēmu, ka beidzot ir laiks pamēģināt realizēt studiju laikā ilgi loloto ideju par koka brillēm. Pamēģināju un iepatikās,” saka Antons.
„Mara optic” tika radīts ar domu ražot un tirgot koriģējošās brilles un saulesbrilles pašu ražotos masīvkoka ietvaros. Patlaban uzņēmums ir izveidojis optikas jomā jaunu ekoloģiskā segmenta zīmolu „Mara”. Lielpilsētu iedzīvotājiem, kas noguruši no pilsētas tempa un raibuma, „Mara” koka brillēm piemītošā bioenerģētika un dizaina vienkāršība kalpo kā psihoterapija.
Lai pārbaudītu ideju, Antons pieteicās televīzijas sacensībās jaunajiem uzņēmējiem „Firmas noslēpums”, kurā ideja par koka brillēm ieguva pirmo vietu.
„Uzvara „Firmas noslēpumā” bija „Mara optic” pirmais kapitāls, kas ļāva kļūt par pilnvērtīgu uzņēmumu,” uzskata Antons.
Par lielāko ieguvumu „Mara optic” īpašnieks uzskata raidījuma laikā iegūto pārliecību, ka uzņēmējdarbībā vispirms jāsāk ar sevis pilnveidošanu, jo bez pašas idejas vēl ir nepieciešama uzņēmība, drosme, diplomātijas spēja un prasme dibināt kontaktus.
17
SIA „Mightyfingers” dibināšanas gads: 2013mājaslapas adrese: www.mightyfingers.comdarbinieku skaits: 8 galvenie tirgi: ASV un Krievija.
GUnTIS ŠMAUKSTELIS SIA „Mightyfingers” īpašnieks
Produkts: datorspēļu platforma
„Mightyfingers” dalība LIAA Inovatīvās uzņēmējdarbības motivācijas programmā:
„ideju kauss”
apmācību cikls inovatīvo biznesa ideju autoriem „Seminārs–kontaktbirža biznesa ideju autoriem un investoriem”
„Mightyfingers” izstrādā datorspēles, kas ļauj izmantot lietotni uz dažādām ierīcēm vienlaicīgi, piemēram, datora, telefona u.c., tādējādi taupot spēles izstrādes izmaksas. Ideja dzima brīdī, kad tika radīta spēle personālajiem datoriem, un uzņēmēji vēlējās to izmantot arī mobilajos telefonos.
Tiklīdz tika radītas pirmās spēles, uzņēmums ieguva arī pirmos pasūtījumus, vēlāk – investoru uzticību un sēklas kapitālu idejas tālākai attīstībai. Patlaban norit darbs pie produkta attīstīšanas un mārketinga plāna izstrādes.
„Idejas sākotnējā periodā aktīvi apmeklējām dažādas konferences un start–up pasāku-mus, tādējādi iegūstot atpazīstamību un pir-mos klientus,” norāda Guntis.
Biznesa idejas attīstīšanas posmā „Mightyfingers” piedalījās arī LIAA Inovatīvās uzņēmējdarbības motivācijas programmas aktivitātēs. Lai cīnītos par savu biznesa ideju un attīstītu uzņēmējdarbības spējas, 2011. gadā „Mightyfingers” pieteicās inovatīvo biznesa ideju konkursā „Ideju Kauss”, kurā uzņēmuma ideja ieguva otro vietu.
„Līdztekus otrajai vietai un naudas balvai dalība „Ideju Kausā” uzņēmumam sniedza motivāciju sākt reāli darboties pie idejas ie-viešanas dzīvē,” atzīst Guntis.
Savukārt LIAA rīkotajā „Seminārā–kontaktbiržā biznesa ideju autoriem un investoriem” tika trenētas prezentēšanas prasmes, kuras vēlāk tika demonstrētas investoriem.
18
Uzņēmums orientējas uz inovatīvu tehnoloģiju izstrādi, kas balstās uz tuvlauka komunikācijas metodi – tā nodrošina datu pārraidi un ieguvi ar ierīču satuvināšanu.
Darbs pie pirmā projekta tika sākts 2010. gadā, kad uzņēmums saskatīja potenciālu Latvijas un arī pasaules tirgum tolaik mazpazīstamā tuvlauka komunikācijas metodē (nFc). nFc padara vienkāršāku darījumu veikšanu, digitālā satura apmaiņu un sasaista elektroniskās ierīces ar pieskārienu tehnoloģiju.
„nFc Team” neorientējas tikai uz program-mēšanas un IT risinājumiem, bet, ņemot par pamatu šo jomu sniegtās iespējas izstrādāt unikālas sistēmas, uzņēmums savieno IT iespējas ar radošām idejām.
Darba gaitā „nFc Team” izmantoja arī LIAA atbalstu, piedaloties „Seminārā–kontaktbiržā biznesa ideju autoriem un investoriem”. Šis atbalsts uzņēmumam palīdzējis veicināt eksportu un nozares specifisko tehnoloģisko platformu attīstību.
Pateicoties LIAA, „nFc Team” saskatīja uz-ņēmuma perspektīvas uzņēmējdarbības un inovāciju laukā, kā arī bija iespēja iegūt pieredzi jaunu tehnoloģisko nišu apguvē un attīstīšanā globālā līmenī.
AIVARS RIToVSSIA „nFc Team” valdes priekšsēdētājs
Produkts: risinājumu izstāde ar neliela darbības lauka radiosakaru jeb nFc tehnoloģijām
„nFc Team” dalība LIAA Inovatīvās uzņēmējdarbības motivācijas programmā:
apmācību cikls inovatīvo biznesa ideju autoriem „Seminārs–kontaktbirža biznesa ideju autoriem un investoriem”
SIA „nFc Team” dibināšanas gads: 2010mājaslapas adrese: www.mynfcteam.comapgrozījums (2012): LVL 38 865darbinieku skaits: 6galvenie tirgi: Latvija, Itālija, Spānija, Krievija, Igaunija
19
MāRTIņŠ PRūSIS SIA „Pogritech” valdes priekšsēdētājs
Produkts: neorganisko pulveru smalcināšana un to daļiņu aktivizēšana
„Pogritech” dalība LIAA Inovatīvās uzņēmējdarbības motivācijas programmā:
apmācību cikls inovatīvo biznesa ideju autoriem „Seminārs–kontaktbirža biznesa ideju autoriem un investoriem”
SIA „Pogritech”dibināšanas gads: 2013mājaslapa: www.pogritech.comdarbinieku skaits: 5galvenie tirgi: pārdošana vēl nav sākta, plānots iekarot Zviedriju un Vāciju
Uzņēmuma pamata bizness ir dažādu keramisko pulveru, piemēram, silīcija nitrīda un vanādija karbīda, smalcināšana, kā arī vienlaicīga to daļiņu aktivēšana.
Šādi pulveri var tikt izmantoti dažādu keramisko detaļu izgatavošanā, kā arī metāla un keramisko detaļu pārklājumam, kas ļauj uzlabot detaļu īpašības. Tāpat to var izmantot laku un krāsu ražošanā, piemēram, aktivizējot krāsas pigmentu sastāvdaļas, iespējams uzlabot krāsas struktūru un pārklājumu noturīgumu.
„Pogritech” tehnoloģijas „know–how” Maska-vas zinātnieki izstrādāja vairāk nekā 10 gadu, un tās komercializācija bija iespējama, kad zinātnieki Rīgā satikās ar uzņēmējiem.
Kad tika konstatēts tirgus potenciāls un sagatavots biznesa plāns, „Pogritech” sāka meklēt investorus. Uzņēmums izstrādāto ideju Latvijas un tuvāko kaimiņvalstu potenciālajiem investoriem prezentēja LIAA rīkotajā „Seminārā–kontaktbiržā biznesa ideju autoriem un investoriem”.
„Dalība kontaktbiržā sniedza iespēju vienlai-kus uzrunāt daudzus iespējamos investorus. Tā bija laba skola, jo lika domāt par to, kā uz-runāt investorus, fokusējoties uz investoriem svarīgākajiem jautājumiem,” atzīst Mārtiņš.
2012. gadā „Pogritech” veiksmīgi izdevās atrast investorus, kas projekta attīstībā ieguldīja 650 000 EUR.
20
Uzņēmums nodarbojas ar dabīgu saldumu ražošanu, kas tiek gatavoti ar rokām. Idejas pamatā bija vēlme radīt konfektes un cepumus bez konservantiem, esencēm, krāsvielām un jebkādiem citiem pusfabrikātiem, kā arī radīt atšķirīgas un unikālas receptes.
„Pārdošanas potenciāls tika saskatīts arvien augošajā dabīgo produktu tirgū. Turklāt saldumi jau no pašiem pirmsākumiem tiek izstrādāti ar mērķi tos arī eksportēt,” norāda Ilze.
„Taste cAPS!” pirmsākumi meklējami 2009. gada sākumā – krīzes gados. Ilze vēlējās apvienot biznesu ar bērnu audzināšanu, tāpēc pirmos gadus viņa darbojās kā mājražotāja. Vēlāk, kad pārdošanas apjomi ievērojami auga, tika atvērta ražotne un darbā pieņemti darbinieki.
Ilze jau savlaicīgi saprata, ka biznesā nepietiek tikai ar labiem produktiem, jo tos nepieciešams arī veiksmīgi prezentēt klientiem. Rezultātā tika radīts saldumu zīmols „cAPS! captured moments”.
Uzņēmums no 2011. gada darbojas Valmieras Biznesa inovāciju inkubatorā, līdzfinansējumu saņemot gan mārketingam, gan produktu pētījumiem, gan eksporta attīstībai. Savukārt 2012. gadā uzņēmēja biznesa pilnveidošanai nolēma meklēt palīdzību pie mentora LIAA „Mentoringa programmā”.
„„Mentoringa programmā” guvu ļoti noderī-gu pieredzi, kas mudina arī turpmāk meklēt sadarbības iespējas ar LIAA eksporta tirgu apgūšanā,” norāda Ilze.
ILZE GARAnčA SIA „Taste cAPS!” īpašniece
Produkts: saldumi no dabīgām izejvielām
„Taste cAPS!” dalība LIAA Inovatīvās uzņēmējdarbības motivācijas programmā:
„mentoringa programma”
SIA „Taste cAPS!” dibināšanas gads: 2010mājaslapas adrese: www.tastecaps.comapgrozījums (2012): LVL 30 480darbinieku skaits: 3galvenie tirgi: Latvija, Lietuva, Igaunija
21
Sākotnēji apģērbu zīmola „ZIB” ideja bija radīt oriģinālus trikotāžas apģērbus – cepures un cimdus – ar iestrādātu atstarojošo materiālu. Taču patlaban piedāvājums ir paplašināts un pakārtots sezonai – gada karstajam laikam tiek ražotas košas kleitas un topi, vēsajam laikam – silti kokvilnas reitūži, bet ziemā – atstarojošie adījumi. Ideja par atstarojošu apģērbu radās, secinot, ka gājēji ir vismazāk aizsargātie ceļu satiksmes dalībnieki, turklāt lielākā daļa iedzīvotāju nenēsā atstarotāju.
„ZIB” risinājums paredz, ka ikdienas apģērbs ir visefektīvākais aizsarglīdzeklis.
Idejas realizācijas gaitā vērtīga pieredze tika gūta inovatīvo ideju konkursā „Ideju kauss”. Lai gan uzņēmumam jau bija dažādas idejas, tomēr pietrūka apņēmības to īstenošanai. Šis konkurss kalpoja kā pirmais solis ideju īstenošanā.
„Konkursa „Ideju Kauss” laikā uzzināju ļoti daudz jauna arī par sevi. Tāpat vērtīgi bija ie-pazīties ar pārējiem dalībniekiem – tik dažā-dām un oriģinālām idejām, cilvēkiem kuriem „deg acis” par savu mērķi,” uzsver Inga.
InGA PRIEDīTE SIA „ZIB tekstils” īpašniece
Produkts: trikotāžas apģērbs katrai sezonai
„ZIB Tekstils” dalība LIAA Inovatīvās uzņēmējdarbības motivācijas programmā:
„ideju kauss”
SIA „ZIB tekstils” dibināšanas gads: 2012 mājaslapas adrese Latvijā: www.zib.lv, pasaulē: www.etsy.com/shop/ZIBtextile Apgrozījums (2012): LVL 13 033 Darbinieku skaits: 5 Galvenie tirgi: ASV, Kanāda, Austrālija un Latvija
22
2011. gadā dibinātais uzņēmums „Waras ula” ražo pēc īpašas receptūras izstrādātu sīpolu marmelādi. Tajā pašā gadā pirmā „Waras ula Sīpolu marmelādes” partija tika veiksmīgi prezentēta starptautiskā pārtikas izstādē Latvijā.
Uzņēmējdarbības sākumposmā, kad tika izstrādāts produkts, topošā uzņēmēja pievērsās tirgus izpētei, izzinot cilvēku domas par produktu, un to nemitīgi uzlabojot.
Inetai laba skola uzņēmējdarbības sākumposmā bijusi dalība „Mentoringa programmā”. Tajā sākās darbs ar mentoru, kuram ir liela pieredze tieši pārtikas ražošanas izveidē, vairāk orientējoties uz jau iestrādātu darbību strukturēšanu un nostiprināšanu.
Dalība „Mentoringa programmā” apliecināja „Waras ula” iesāktā darba pareizo virzienu, kā arī Ineta guva emocionālu pārliecību par pa-šas radīto produktu.
Patlaban sīpolu marmelādes galvenais pārdošanas kanāls ir tieši no ražotnes, personīgi kontaktējoties ar pircējiem – vīna tirdzniecības, tūrisma, IT, banku nozaru uzņēmumiem, valsts iestādēm u.c.
InETA VILcIņA SIA „Waras ula” īpašniece
Produkts: sīpolu marmelāde
„Waras ula” dalība LIAA Inovatīvās uzņēmējdarbības motivācijas programmā:
„mentoringa programma”
SIA „Waras ula” dibināšanas gads: 2011 mājaslapas adrese: www.sipolumarmelade.lvapgrozījums (2012): LVL 2697 darbinieku skaits: 1 galvenie tirgi: Latvija, apkalpoti klienti no Vācijas, Itālijas, Krie-vijas, Francijas, Skandināvijas un Japānas
Atbalsts TAVAM biznesamProfesionāli pakalpojumi eksporta veicināšanai:• informācija un konsultācijas par ārējiem tirgiem• eksporta semināri• vizītes, misijas, izstādes un konferences ārvalstīs un Latvijā• biznesa kontaktu veidošana• portāls www.exim.lv
LIAA ārvalstu ekonomiskās pārstāvniecības
Valsts atbalsta programmasEiropas Savienības struktūrfondu atbalsts:• biznesa uzsākšanai• uzņēmējdarbības un inovācijas veicināšanai• nodarbināto apmācībām
Konsultācijas un semināri uzņēmējdarbībasuzsākšanai un attīstībai
LATVIJAS INVESTĪCIJU UN ATTĪSTĪBAS AĢENTŪRA
LIAA Klientu apkalpošanas nodaļaRīgā, Pērses ielā 2 (1.stāvā)tālrunis: (+371) 67039499
www.liaa.gov.lv
Seko jaunumiem arī Twitter.com/LIAALatvija Facebook.com/LIAALatvija Youtube.com/LIAALatvia
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
parstavniecibas_print.pdf 1 2013.06.14. 8:19:06
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
LIAA Nilu vaks 22.10-D.pdf 1 10/22/13 3:43 PM
