SISTEME

INFORMATIVELigjërata e parë

Mr. Mimoza Luta

Çka jane IT dhe sistemi

informativ?

Sistemi Informativ – shërben për planifikimin,

zhvillimin dhe menaxhimin e te gjitha puneve

dhe detyrave duke u bazuar ne veglat e IT-se

• IT – paraqet çdo pajisje e bazuar ne kompjuter

qe njerezit e perdorin per te punuar, prodhuar

dhe transmetuar informata për nevojat eorganizatës.

• Perdorimi i teknologjise eshte ne rritje te vazhdueshme

KUPTIMI I SI SI-prodhon informata nga te dhenat lidhur

me transaksionet biznesore

Transaksionet biznesore jane aktivitetedhe ngjarje biznesi( prodhim, shitje, blerje, pagese, paga…)

Sistemi i formalizuar i bazuar ne kompjuter( mledh, proceson, memoron dhetransmeton informata)

Input- e dhena mbi transaksionin

Autput- informata mbi transaksionin

SISTEMI INFORMATIK I

MENAXHMENTIT

Planifikimi i zhvillimit, menaxhimit dhe

përdormit të veglave të TI me qëllim të

ndihmes së njerzve për kryerjen e të gjitha

punëve që kanë lidhje me procesimin

dhe menaxhimin e informates

INFORMIMI EFEKTIV-SIM Integrimi i SI dhe SM nen presionin e

nevojes per informim efektiv dhe ndërtim të pozicionit konkurues

Koha e reagimit, vendimarja dhe rastet e humbura

Aftesia konkuruese – biznes efektiv dhe eficient

SIM DHE AFTESIA KONKURUESE

Ritja e zhvillimit më të shpejtë

Më shumë informata dhe informata më të

mira

Vendimarja më e shpejttë dhe më

cilësore

Cikli më i shkurt kush i pari

Fleksibiliteti

NIVELET E SIM DHE NEVOJAT

SPECIFIKE PER INFORMATA

Niveli strategjik

(1) përqendrohet në përkufizimin e

objektivave strategjike

(2) vënjen e raporteve me

mjedisin/rrethinen

(3) forcimin e pozicionit konkurues

NIVELET E SIM DHE NEVOJAT

SPECIFIKE PER INFORMATA

Niveli taktik- menaxhmenti I planifikimit

dhe kontrollit

(1) Zbërthimi i objektivave strategjike dhe

krijimi i kushteve për zbatimin e tyre

(2) Sigurimi dhe alokimi i burimeve

(3) Analizat e fizibilitetit dhe ato cost

benefit

NIVELET E SIM DHE NEVOJAT

SPECIFIKE PER INFORMATA

Niveli operativ

(1) procesimi, shendrimi I inputeve në

output

(2) rregullimi i procesimit

(3) kontrollin intenziv

SHEMBULL-SI MARKETINGUT

Niveli strategjik- parashikimi i shitjes( 5vj.) përcaktimi i cmimeve, politika e konkurences

Niveli taktik- menaxhimi i shitjes, analiiza e tregut, identifikimi i konsumatorëve

Niveli operativ- marrja dhe përpunumi I porosive egzekutimi dhe logjistika lidhur me porositë

NIVELET E MENAXHMENTIT DHE

NEVOJAT PER INFORMATA

Strategjik- kryesisht informata për

planifikim, të agreguara dhe të orientuara

kah mjedisi

Taktik- informata për planifikim dhe

kontroll për organizaten dhe mjedisin

Operativ- informata detale kryesisht për

kontroll dhe kryesisht brenda organizates

EPOKA E INFORMATES NE TE

CILEN JETOJME

Information age- koha në të

cilen ditura është fuqi

Knowledge worker-punon me

informatë dhe e prodhon si një

produkt

INFORMATA SI RESURS KYQData-fakte të papërpunuara

Informata- të dhëna që brenda një konteksti të caktuar kan një domethënjetë caktuar

Business intelligence- njohurija mbi klientët, konkuruesit, partnerët, rrethinën konkuruese, si dhe operacioneve tuaja që ofrojnë mundësinë e marrjes së vendimeve te shpeshta esenciale( intelegjenca e biznesit është një kombinim I tipeve të ndryshme të informatave

DIMENZIONET PERSONALE TE

INFORMATES

Koha- kur ju duhen informatat, përshkrimi i

periudhes së duhur kohore

Lokacioni (ska rendesi ku ndodheni)-

organizimi intern i internetit

Forma- të përdorëshme, të kuptueshme,

të sakta

DIMENZIONET ORGANIZATIVE

TE INFORMATES

Granulariteti i informates- zgjerimi i detajit

brenda informates

-Niveli organizativ i ulët- detaje më të

mëdha

-Niveli organizativ i lartë- informatat e

përmbledhura

DIMENZIONET ORGANIZATIVE

TE INFORMATES

Internal- aspektet specfike brenda

organizate

External- mjedisi rrethues i organizates

Objective- dicka që është e njohur

Subjective- dicka që nuk është e njohur

NJEREZIT SI RESURS KYQ

Knowledge worker- personi që dinë si dhe

kurë ta përdor teknologjinë informative

NJEREZIT SI RESURS KYQ

Knowledge workers-

Cilat informata duhen

Dijnë si dhe ku t’i marrin informatat

I kuptojn informatat

Janë në gjendje të ndërmarrin hapat e

nevojshëm

IT SI RESURS KYQ

Dy kategori të teknologjisë jane

Hardveri

Softveri

IT NE VENDIMARRJE

Informacioni është resursi kyq në marrjen e

vendimeve

Kemi vendime

rutinore

jorutinore

DSS- sistemet e meshtetjes së vendimeve

mundeson interaksion me vendimmarresin

TRANSFORMIMI I ORGANIZATES

Organizatat ne mënyrë kontinuele duhet

të transformohen në mënyrë që të

-Të jenë para konkurëncës

-Të ofrojnë përparësi konkuruese

-Të mbijetojnë

LLOJET E DOKUMENTEVE-SIM

Informativ-raportimi, konfirmimi, feed back

Veprues-inicimi i aksioneve, urdheresa e

blerjes, pageses, prodhimit

Hulumtuese- për refencë për të ardhmën,

marrje të vendimeve

SIT NE JETEN TUAJ

Kariera juaj

Mësoini veglat e IT pavarsisht nga

zgjedhja e karieres suaj

Etika duhet të jetë prioritet për ju

Duheni te kujdeseni per siguri dhe privaci

NE BAZE TE AFTESIVE

DALLOJME

Njeriun i cili nuk di që nuk di

Njeriun i cili e di që nuk di

Njeriun i cili nuk di që di

Njeriu i cili e di që di

Ju faleminderit per vemendje