SISTEME
INFORMATIVELigjërata e parë
Mr. Mimoza Luta
Çka jane IT dhe sistemi
informativ?
Sistemi Informativ – shërben për planifikimin,
zhvillimin dhe menaxhimin e te gjitha puneve
dhe detyrave duke u bazuar ne veglat e IT-se
• IT – paraqet çdo pajisje e bazuar ne kompjuter
qe njerezit e perdorin per te punuar, prodhuar
dhe transmetuar informata për nevojat eorganizatës.
• Perdorimi i teknologjise eshte ne rritje te vazhdueshme
KUPTIMI I SI SI-prodhon informata nga te dhenat lidhur
me transaksionet biznesore
Transaksionet biznesore jane aktivitetedhe ngjarje biznesi( prodhim, shitje, blerje, pagese, paga…)
Sistemi i formalizuar i bazuar ne kompjuter( mledh, proceson, memoron dhetransmeton informata)
Input- e dhena mbi transaksionin
Autput- informata mbi transaksionin
SISTEMI INFORMATIK I
MENAXHMENTIT
Planifikimi i zhvillimit, menaxhimit dhe
përdormit të veglave të TI me qëllim të
ndihmes së njerzve për kryerjen e të gjitha
punëve që kanë lidhje me procesimin
dhe menaxhimin e informates
INFORMIMI EFEKTIV-SIM Integrimi i SI dhe SM nen presionin e
nevojes per informim efektiv dhe ndërtim të pozicionit konkurues
Koha e reagimit, vendimarja dhe rastet e humbura
Aftesia konkuruese – biznes efektiv dhe eficient
SIM DHE AFTESIA KONKURUESE
Ritja e zhvillimit më të shpejtë
Më shumë informata dhe informata më të
mira
Vendimarja më e shpejttë dhe më
cilësore
Cikli më i shkurt kush i pari
Fleksibiliteti
NIVELET E SIM DHE NEVOJAT
SPECIFIKE PER INFORMATA
Niveli strategjik
(1) përqendrohet në përkufizimin e
objektivave strategjike
(2) vënjen e raporteve me
mjedisin/rrethinen
(3) forcimin e pozicionit konkurues
NIVELET E SIM DHE NEVOJAT
SPECIFIKE PER INFORMATA
Niveli taktik- menaxhmenti I planifikimit
dhe kontrollit
(1) Zbërthimi i objektivave strategjike dhe
krijimi i kushteve për zbatimin e tyre
(2) Sigurimi dhe alokimi i burimeve
(3) Analizat e fizibilitetit dhe ato cost
benefit
NIVELET E SIM DHE NEVOJAT
SPECIFIKE PER INFORMATA
Niveli operativ
(1) procesimi, shendrimi I inputeve në
output
(2) rregullimi i procesimit
(3) kontrollin intenziv
SHEMBULL-SI MARKETINGUT
Niveli strategjik- parashikimi i shitjes( 5vj.) përcaktimi i cmimeve, politika e konkurences
Niveli taktik- menaxhimi i shitjes, analiiza e tregut, identifikimi i konsumatorëve
Niveli operativ- marrja dhe përpunumi I porosive egzekutimi dhe logjistika lidhur me porositë
NIVELET E MENAXHMENTIT DHE
NEVOJAT PER INFORMATA
Strategjik- kryesisht informata për
planifikim, të agreguara dhe të orientuara
kah mjedisi
Taktik- informata për planifikim dhe
kontroll për organizaten dhe mjedisin
Operativ- informata detale kryesisht për
kontroll dhe kryesisht brenda organizates
EPOKA E INFORMATES NE TE
CILEN JETOJME
Information age- koha në të
cilen ditura është fuqi
Knowledge worker-punon me
informatë dhe e prodhon si një
produkt
INFORMATA SI RESURS KYQData-fakte të papërpunuara
Informata- të dhëna që brenda një konteksti të caktuar kan një domethënjetë caktuar
Business intelligence- njohurija mbi klientët, konkuruesit, partnerët, rrethinën konkuruese, si dhe operacioneve tuaja që ofrojnë mundësinë e marrjes së vendimeve te shpeshta esenciale( intelegjenca e biznesit është një kombinim I tipeve të ndryshme të informatave
DIMENZIONET PERSONALE TE
INFORMATES
Koha- kur ju duhen informatat, përshkrimi i
periudhes së duhur kohore
Lokacioni (ska rendesi ku ndodheni)-
organizimi intern i internetit
Forma- të përdorëshme, të kuptueshme,
të sakta
DIMENZIONET ORGANIZATIVE
TE INFORMATES
Granulariteti i informates- zgjerimi i detajit
brenda informates
-Niveli organizativ i ulët- detaje më të
mëdha
-Niveli organizativ i lartë- informatat e
përmbledhura
DIMENZIONET ORGANIZATIVE
TE INFORMATES
Internal- aspektet specfike brenda
organizate
External- mjedisi rrethues i organizates
Objective- dicka që është e njohur
Subjective- dicka që nuk është e njohur
NJEREZIT SI RESURS KYQ
Knowledge worker- personi që dinë si dhe
kurë ta përdor teknologjinë informative
NJEREZIT SI RESURS KYQ
Knowledge workers-
Cilat informata duhen
Dijnë si dhe ku t’i marrin informatat
I kuptojn informatat
Janë në gjendje të ndërmarrin hapat e
nevojshëm
IT SI RESURS KYQ
Dy kategori të teknologjisë jane
Hardveri
Softveri
IT NE VENDIMARRJE
Informacioni është resursi kyq në marrjen e
vendimeve
Kemi vendime
rutinore
jorutinore
DSS- sistemet e meshtetjes së vendimeve
mundeson interaksion me vendimmarresin
TRANSFORMIMI I ORGANIZATES
Organizatat ne mënyrë kontinuele duhet
të transformohen në mënyrë që të
-Të jenë para konkurëncës
-Të ofrojnë përparësi konkuruese
-Të mbijetojnë
LLOJET E DOKUMENTEVE-SIM
Informativ-raportimi, konfirmimi, feed back
Veprues-inicimi i aksioneve, urdheresa e
blerjes, pageses, prodhimit
Hulumtuese- për refencë për të ardhmën,
marrje të vendimeve
SIT NE JETEN TUAJ
Kariera juaj
Mësoini veglat e IT pavarsisht nga
zgjedhja e karieres suaj
Etika duhet të jetë prioritet për ju
Duheni te kujdeseni per siguri dhe privaci
NE BAZE TE AFTESIVE
DALLOJME
Njeriun i cili nuk di që nuk di
Njeriun i cili e di që nuk di
Njeriun i cili nuk di që di
Njeriu i cili e di që di
Ju faleminderit per vemendje