LOGO CLUB AUDIT MAI JUIN 2013€¦ · Le respect des règles (politesse, civisme, assiduité, ponctualité…) Le respect des autres et la tolérance (coéquipier, adversaire, éducateurs…)

AUDIT MAI JUIN 2013

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Document réalisé par Y.VALLET CTF 73

LA LABELLISATION DOIT SERVIR A MESURER L’EVOLUTION DE NOS CLUBS PAR DES CRITERES OBSERVABLES ET

QUANTIFIABLES DANS LE BUT DE VOIR SON EVOLUTION ET ENSUITE DE DECIDER ET DE CHOISIR UNE POLITIQUE

EDUCATIVE ET SPORTIVE COHERENTE ET JUSTE.

EGALEMENT CETTE DEMARCHE DOIT SERVIR AUX BENEVOLES POUR COMMUNIQUER LEUR SAVOIR FAIRE VERS LE MONDE

EXTERIEUR.

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SITUATION GEOGRAPHIQUE DU CLUB

CONTEXTE LOCAL ET COMMUNAL

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Par le président du club.

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Le club de St Pierre Sport Football regroupe des licenciés de la communauté de communes de la Combe de Savoie (St Pierre d’Albigny, Freterive, Cruet, St Jean de la Porte)

et de la Communauté de communes du Gelon et du Coisin (Chateauneuf, Chamousset, Coise, Bourgneuf…).

Ces 2 Communautés de Communes représentent une

population d’environ 11000 habitants dont un peu moins de 4000 sur St Pierre d’Albigny.

Il existe plus de 60 associations sur la commune de

St Pierre d’Albigny dont une quinzaine d’associations sportives.

LES VALEURS DU CLUB ET SA PHILOSOPHIE

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Par le président du club.

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Les valeurs du club sont fondées sur le respect :

Le respect des règles (politesse, civisme, assiduité, ponctualité…)

Le respect des autres et la tolérance (coéquipier,

adversaire, éducateurs…)

Le respect de certaines valeurs éducatives (solidarité, ténacité, hygiène de vie, maitrise de soi…)

La philosophie de l’école de football consiste à faire

passer le jeu avant l’enjeu.

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CONSTAT ET EVOLUTION DU CLUB SUR PLAN ORGANISATIONNEL ET STRUCTUREL

Par le président du club et les membres du bureau.

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Le club se structure d’année en année grâce à l’apport de nouveaux bénévoles :

Le bureau est composé cette année de 22 membres dont 5 femmes, ce qui permet une réelle répartition des taches.

Il est structuré en commissions autonomes qui gèrent

l’ensemble des activités de l’association.

L’amalgame réussi entre membres « historiques » du club et nouvelles têtes a permis de donner un souffle nouveau

aux différentes actions de l’association.

EVOLUTION DES LICENCIES SUR 3 SAISONS :

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Nbre de licenciés Nbre de licenciés

U7 à U11Nbre licenciés U13

à U17Nbre de Séniors et

vétérans

Nombre de licenciées feminines

2010-2011 191 63 38 55 3

2011-2012 193 69 42 49 2

2012. 2013 192 67 22 63 3

No

mb

re d

e lic

enci

és

Evolution des licenciés par catégorie


EVOLUTION DES EQUIPES DEPUIS 3 SAISONS :

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Nombre d'équipes Nombre d'équipes de U7

à U11Nombre d'équipes de

U13 à 17 Nombre d'équipes U19

et Sénior

2010-2011 14 7 5 2

2011-2012 12 7 4 1

2012. 2013 11 7 2 2


EVOLUTION DES MEMBRES DU CLUB DEPUIS 3 SAISONS

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Nbre de dirigeantsNbre de femmes au sein

du club (dirigeantesNbre d'éducateurs Nbre d'arbitres

2010-2011 17 2 12 6

2011-2012 19 2 10 5

2012.2013 22 5 12 3


EVOLUTION DES COMMISSIONS AU SEIN DU CLUB :

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5 5 5

2729

32

2010-2011 2011-2012 2012-2013

Commissions Nbre de pers. différentes par commission

Evolution du nombre de dirigeants au sein du club depuis 3 ans : +18%


EVOLUTION ET ORIGINE DES MEMBRES DU BUREAU

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1719

22

8 8

5

0 1

43 4 42 2 23 3

6

1 1 1

2010.2011 2011.2012 2012.2013

Dirigeants Dirigeants 1 Parents novices

Parents ancien joueurs Joueurs séniors éducateurs

arbitres


Christophe ANJUERE

Président

Eric GAUDIN

Trésorier adjoint

Roger POLONI

Secrétaire

Laurence CRAQUELIN Secrétaire adjointe

Bernard BOULANGER Trésorier

Philippe MIGLIORINI Vice-président

Commission

Sponsoring

Mustapha ABDESSLAMI

Membres

Commission sportive

Martial BOUGEARD

Membres

Commission de discipline

Christophe ANJUERE

Membres

Commission Festivité

Eric GAUDIN

Membres

Commission logistique / matériel

Philippe MIGLIORINI

Membres

Commission communication

Laurence CRAQUELIN

Membres

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ORGANIGRAMME ADMINISTRATIF ACTUEL


OBJECTIF DU CLUB SUR LE PLAN ORGANISATIONNEL ET STRUCTUREL

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Les principaux objectifs pour les années qui viennent consistent à améliorer l’existant plutôt que tout vouloir

révolutionner.

Amélioration du fonctionnement de certaines commissions, en particulier meilleure répartition des effectifs.

Délégation plus importante de certaines tâches qui devront

être plus partagées.

Budget prévisionnel plus précis afin de pouvoir planifier nos actions à l’avance.

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CONSTAT ET EVOLUTION DU CLUB SUR PLAN EDUCATIF ET SPORTIF

Par le responsable technique et les éducateurs

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CONSTAT ET EVOLUTION DU CLUB SUR PLAN EDUCATIF ET SPORTIF

Perte des équipes de jeunes à 11 depuis 2 ans malgré un effectif constant en école de foot. Entente avec Montmélian sur les U15 avec comme objectif de faire jouer les jeunes des 2 clubs sur 2 niveaux et d’avoir une équipe en U17. Poursuite des formations pour les éducateurs et recrutement de nouveaux bénévoles. A ce jour, tous les éducateurs du club ont bénéficié d’une formation du District. Lors des séances d’entrainement, nous avons en moyenne 1 éducateur pour 8 joueurs. Plusieurs manifestations extra-sportives ont été mises en place par catégorie (patinoire, sortie en montagne…) et une manifestation d’envergure a lieu chaque année depuis 3 ans pour l’école de foot : déplacement sur 4 jours pour un tournoi dans le Maine-et-Loire pour 40 enfants de 7 à 11 ans et les parents qui le souhaitent.

FOOTBALL D’ANIMATION

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BUREAU DU CLUB

Responsable technique :

Martial BOUGEARD

Responsable Foot Animation :

Eric CHALANT

Educateurs U7 :

Stéphane LEMESLE

Pierre ACHARD

Educateurs U9 :

Mustapha ABDESSLAMI

André GIACOMIN

Educateurs U11 :

Eric CHALANT

Alain BOISSOU

Philippe CRAQUELIN

Educateurs U13 :

Martial BOUGEARD

Stéphane LAMANNA

Responsable Foot à 11 :

Philippe MIGLIORINI

Educateur U15 :

Philippe MIGLIORINI

Educateurs seniors :

Vincent FLAMMIER

Clément PINTADO

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Organigramme sportif :


L’activité sportive du club en heure et par pôle d’activité :

ECOLE DE FOOTBALL

41%

PREFORMATION31%

FORMATION28%

VOLUME GLOBAL D'HEURE PAR AN


Evolution licenciés école de football

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1329 21 25

3

91

1929 21 21

2

92

21 1828

133

83

U7 U9 U11 U13 Filles TOTAL LICENCIES

2010.2011 2011.2012 2012.2013

% d’augmentation des licenciés depuis 3 saisons : - 8%


Evolution du nombre d’équipes sur l’école de football

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2 2 2 2

8

32 2 2

9

32 2

1

8

U7 U9 U11 U13 TOTAL D'EQUIPE

2010.2011 2011.2012 2012.2013

% d’augmentation d’équipes en 3 saisons : stable


Evolution du nombre d’éducateurs en école de football

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21

23

8

21

2 2

7

2 23

2

9

U7 U9 U11 U13 Total

2010.2011 2011.2012 2012.2013

% d’augmentation d’éducateurs depuis 3 saisons : + 12%


Nombre d’éducateurs formés sur l’école de football :

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87

9

56

9

3

10

23

43 3

5

0 0 0

2010-2011 2011-2012 2012-2013

Educateurs Educs Diplomés Non Diplomés Educ. F.MOD Educ F.FEDERAL Educs BEES

% d’éducateurs formés sur l’école de football : 100%


7580 80

90

40

50

60

90

7580 80

90

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

U7 U9 U11 U13

% présence de Aout à Décembre % présence de Janvier à Mars % présence de Mars à Mai

% de présence aux entrainements (estimation) :


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Fidélisation des joueurs U7 et U9 (estimation)

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13

1921

42 3

29 29

18

1 24

0

5

10

15

20

25

30

35

2010-2011 2011-2012 2012-2013

U7 ARRET U9 Arret2

% de fidélisation depuis 3 ans : environ 90%


Fidélisation des joueurs U11 et U13 (estimation)

LOGO CLUB 21 21

28

2 2 1

25

21

13

2 2 30

0

5

10

15

20

25

30

2010-2011 2011-2012 2012-2013

U11 ARRET U13 Arret2

% de fidélisation depuis 3 ans : environ 90%


Nombre de joueurs U14 formés au club.

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68

668

5

0 0 00 0 100

5

10

2010-2011 2011-2012 2012-2013

Effectif Total

Nbre de joueurs formés depuis + 4 ans aux clubs


Formé dans un autre club

% de fidélisation depuis 3 ans : ?


Nombre de joueurs U15 formés au club.

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3

7

33

7

3

0 0 00 0 0024

68

2010-2011 2011-2012 2012-2013

Effectif Total



Formé dans un autre club

% de fidélisation depuis 3 ans : 100%


OBJECTIFS DU CLUB SUR LE PLAN SPORTIF

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Maintien voire augmentation du nombre de licenciés en école de foot. Avoir des équipes dans toutes les catégories du foot à 11 (U15 et U17). Maintien de 2 équipes seniors. Professionnaliser l’encadrement par la création d’un emploi salarié. Poursuite du cursus de formation pour les éducateurs en place et recrutement de nouveaux éducateurs pour l’école de foot.

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CONSTATS ET EVOLUTION DU CLUB SUR LE PLAN HUMAIN ET FINANCIER

Par le président du club et les membres du bureau.

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CONSTATS ET EVOLUTION DU CLUB SUR LE PLAN HUMAIN ET FINANCIER

Les finances du club sont saines. Chaque année est équilibrée. Le club investit dans du nouveau matériel pédagogique et d’animation (tentes, buts mobiles…). L’objectif reste de professionnaliser le sponsoring afin d’obtenir des ressources régulières via la mise en place de panneaux publicitaires sur le stade par exemple. Sur le plan humain, augmentation du nombre de membres et féminisation du bureau. Implication importante de tous les membres du club dans les manifestations qui représentent près de la moitié du budget annuel et les différents projets sportifs.

Nombre d’heures de bénévolat réalisées sur l’école de football.

416

208

416

576

64

1680

416

208

416

576

64

1680

416 416 432

576

64

1904

U7 (2 équipes) U9 (2 équipes) U11 (2 équipes) U13 (1 équipes) Spé. Gardien

Sur 32 semaines ENTRAINEMENT+ MATCH 10 11 ENTRAINEMENT+ MATCH 11-12 ENTRAINEMENT+ MATCH 12 13

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Total par an avec 2 équipes avec 1 séance U7 U9 et 2 séances U11 U13 par catégorie : 1072h


Prix de la licence depuis 3 saisons :

40 40 40 4040 40 40 40

50 50 50 50

U7 U9 U11 U13

Prix en 2010-2011 Prix en 2011-2012 Prix en 2012-2013

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% de l’évolution des licences depuis 3 ans : + 25%

Prix de revient d’une licence : 22€

Rentrée net pour le club par licence de : 28€


Budget alloué à la formation depuis 3 ans :

740

540

330

BUDGET

Saison 2010/2011 Saison 2011/2012 Saison 2012/ 2013

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Répartition des licenciés école de football par commune en 2012.2013.

40%

36%

16%8%

Licenciés football par commune

Saint Pierre d'Albigny

Val Coisin (Bourgneuf/Chateauneuf/Chamousset...)

St Jean de la Porte/Cruet

Freterive/Grésy sur Isère

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Budget annuel pour le football d’animation :

60%22%

14%

4%

Budget

Engagement des équipes, tournois Budget fidélisation : dotation, gouter, match

Educateur : tenue, repas…… Formation des éducateursLOGO CLUB

Budget annuel de fonctionnement d’une école de football = 8850€


Rentrée d’argent pour le club :

45%

16%

13%

13%

5% 5%

3%

RENTREE D’ARGENT SAISON 2011/2012

Manifestations Aide municipal, Communal, DDJS….

Sponsor Football U7-U15 licence

Buvette Football compétition licence

Football vétérans licence

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Répartition du budget du club par secteur d’activité :

51%43%

6%

Budget

Football animation + préformation Football compétition Vétéran

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Budget alloué aux associations dans la commune en 2012/2013 :

19%

18%

16%13%

10%

10%

8% 2% 2% 2%

BUDGET ALLOUE

Football Handball Gymnastique

Moto club Judo Tennis

Tennis de table Cyclo Amicale pédestre

Musculation

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Evolution du Budget du club depuis 3 saisons :

78731

6588167577

BUDGET

Saison 2009/2010 Saison 2010/2011 Saison 2011/ 2012

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OBJECTIFS DU CLUB SUR LE PLAN HUMAIN ET FINANCIER

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SYNTHESE FONCTIONNEMENT ECOLE DE FOOTBALL

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• Evolution des licenciés toute catégories sur 3 ans : stable

• Evolution des licenciés école de football depuis 3 ans : -9%

• Evolution du nombre d’équipes depuis 3 ans en école de football : stable

• % de joueurs fidélisés par an depuis 3 saisons :

• Evolution du nombre d’éducateurs depuis 3 saisons : +12%

• % d’éducateurs formés il y a 3 ans : 60%

• % d’éducateurs formés maintenant : 100%

• Nombre d’heures de bénévolat il y a 3 ans : 1680 h

• Nombre d’heures de bénévolat aujourd’hui : 1904 h

• Budget du club : 32000 € • Budget fonctionnement école de football aujourd’hui : 8850€

• Rentrée d’argent il y a 3 ans : 78000€ • Rentrée d’argent aujourd’hui : 68000€


PROJET A VENIR PERSPECTIVES (Chiffrés)

BESOINS

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Objectif d’avoir un deuxième terrain avec éclairage afin d’augmenter les plages disponibles pour les entrainements et les matchs (travail en cours avec la mairie). Avoir 3 éducateurs formés par catégorie chez les jeunes. Maintenir un nombre élevé de dirigeants afin d’alléger la charge de travail de chacun et de répartir les taches. D’un point de vue financier, augmenter la part du sponsoring dans les recettes du club.

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CONCLUSION ET REMERCIEMENTS (Apport de la labellisation dans le club)

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L’ensemble des dirigeants et des bénévoles s’est réuni cette année autour du projet de labellisation. Une nouvelle dynamique s’est constituée et nous tenons à remercier l’ensemble des bénévoles qui contribuent à animer la vie du club. La labellisation nous permet de maintenir nos exigences aussi bien sur le plan sportif que dans les domaines financiers, organisationnels et humains. Merci au district qui par la qualité de ses audits nous donne des pistes d’améliorations dans tous les domaines.

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Documents

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