Upload
ihsan-ramana-atharyan
View
230
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
8/18/2019 Manajemen Balas Jasa
1/20
SISTEM PENGGAJIAN PEGAWAI DI RUMAH SAKIT
- (COMPENSATION MANAGEMENT)
SOEGITO
PERMAPKIN
8/18/2019 Manajemen Balas Jasa
2/20
SASARAN UTAMAPELATIHAN PESERTA MEMAHAMI KONSEPSI DANPERMASALAHAN BALAS JASA
PESERTA MEMAHAMI TUJUAN DAN TAHAPANPENYUSUNAN BALAS JASAPESERTA MEMAHAMI KONSEPSI EVALUASI
JABATAN SEBAGAI METODE DASAR
PEMBERIAN BALAS JASAPESERTA MEMAHAMI PERUMUSAN SISTEMPENGGAJIAN DI RUMAH SAKIT
8/18/2019 Manajemen Balas Jasa
3/20
SEKEDAR UNTUKDIKETAHUI
HEALTH CARE IS
ONE OF THE LARGEST AND MOSTCOMPLEX INDUSTRIES IN BOTH CO
AND EMPLOYMENT (multifacete
operations)
8/18/2019 Manajemen Balas Jasa
4/20
STAGES IN HEALTHSERVICE MANAGEMENT
PUBLIC HEALTH PERIOD into the 192 !
PHYSICIAN PERIOD " 19# ! into 19$ !%
HOSPITAL PERIOD" 19$ ! into 199 !%
8/18/2019 Manajemen Balas Jasa
5/20
PENGERTIAN SEBUAH SISTEMSUATU TATANAN YANG TERDIRI DARI
BERBAGAI UNSUR YANG SALINGBERKAITAN DAN SALING MEMILIKIKETERGANTUNGAN DARI YANG SATUDENGAN LAINNYA SEHINGGA KARENANYA
TATANAN DIMAKSUD BARU BERJALAN BILASEGENAP UNSUR YANG ADA DIDALAMNYABER&UNGSI SEBAGAIMANA MESTINYA '
8/18/2019 Manajemen Balas Jasa
6/20
PEGA(AI MANUSIA YANG BEKERJA PADA SEBUA
ORGANISASI DENGAN CARAMEMBERIKAN SEBAHAGIAN (AKTU"PIKIRAN DAN TENAGANYA UNTUKMENGHASILKAN SUATU SASARAN YAN
TELAH DITETAPKAN OLEH MANAJEMENORGANISASI DITEMPAT KERJANYA
8/18/2019 Manajemen Balas Jasa
7/20
PEGAWAI DI RUMAHSAKIT (berdasar
pr !es"#KELOMPOK MEDISPOK PARAMEDIS KEPERA(ATANPOK' PARAMEDIS NON KEPERA(ATANPOK' NON MEDIS'
8/18/2019 Manajemen Balas Jasa
8/20
GA$I PEGAWAI PENGHASILAN YANG DITERIMA
PEGA(AI KARENA TELAHMEMBERIKAN SEBAHAGIAN(AKTU" PIKIRAN DAN TENAGANYA
UNTUK MENGHASILKAN SUATUSASARAN YANG TELAHDITETAPKAN ORGANISASIDITEMPAT KERJANYA
8/18/2019 Manajemen Balas Jasa
9/20
REAL LIFECOMPENSATIONS
&I)ED COST
VARIABLE COST
8/18/2019 Manajemen Balas Jasa
10/20
BIA%A TETAP (FIXEDCOST# PAKET GAJI *KUALI&IKASI PEGA(AI+GAJI POKOK
TUNJANGAN KELUARGA TUNJANGAN &UNGSIONAL'
8/18/2019 Manajemen Balas Jasa
11/20
BIA%A VARIABEL(VARIABLE COST# INDIRECT COMPENSATION*Se,-.it/ Nee0! " Co 3n/4!Re! on!i5i6it/" E 6o/ee Se.7i,e!+"3t3- &RINGE8BENE&IT+%INCENTIVES *Me.it" (o. P.e i- +BONUS *P.o:t Sh3.in;+
8/18/2019 Manajemen Balas Jasa
12/20
ELEMEN KUNCI SISTEMPENGGA$IAN
ANALISA JABATAN
EVALUASI JABATAN
SURVAI PENGGAJIAN
PENETAPAN HARGA JABATAN'
8/18/2019 Manajemen Balas Jasa
13/20
BAGAIMANA MEMECAHKAN
KASUS AKTUAL
HARUS RASIONAL DAN TIDAKEMOSIONAL4
PEDOMAN YG DIPAKAI HARUSSESUAI HASIL ANALISIS DARI TIAP
TAHAPAN PERUMUSAN%
TIDAK PERLU HARUS TIAP KALIMERUBAH SISTEM%DIPECAHKAN BERSAMA DG PARA
PIHAK .
8/18/2019 Manajemen Balas Jasa
14/20
TUJUAN UTAMAPELATIHAN
1. -PESERTA PAHAM THD KONSEPSIDASAR DAN PERMASALAHANNYA;
2. PAHAM AKAN TAHAPAN YG HRSDILAKUKAN;
3. DAPAT MELAKUKAN SENDIRI
AKTIVITAS TIAP TAHAPAN YGDIPERLUKAN;
4. MAMPU MENYIAPKAN KONSEP
PERUMUSAN SISTEM PENGGAJIAN
8/18/2019 Manajemen Balas Jasa
15/20
TANTANGAN %ANG DIHADAPI
PERUMUS SISTEMPENGGA$IAN
PASAR TENAGA KERJASERIKAT PEKERJAKETENTUAN PEMERINTAH
COMPARABLE (ORTH Ve.!-!E
8/18/2019 Manajemen Balas Jasa
16/20
ANALISA JABATANUNTUK RUMUSKAN JOB DESCRIPTION
JOB TITLE JOB RESPONSIBILITY WORKING CONDITIONS
JOB REQUIREMENT ALAT DIPAKAI :WAWANCARA
QUESTIONAIRES
8/18/2019 Manajemen Balas Jasa
17/20
EVALUASI JABATANUNTUK MENCAPAI INTERNAL EQUITY
NILAI JABATAN KELAS JABATAN ALAT DIPAKAI : JOB RANKING
JOB GRADING FACTOR COMPARISON POINT MTHOD
8/18/2019 Manajemen Balas Jasa
18/20
SURVAIPENGGA$IAN
UNTUK MENCAPAI EXTERNAL E&UIT%
MEMBANDINGKAN PENGGAJIAN UNTUK USAHASEJENISKETENTUAN PENGUPAHAN TENAGA KERJABERDASAR UNDANG8UNDANG
HARGA PASAR TENAGA KERJA YANG BERJALAN
8/18/2019 Manajemen Balas Jasa
19/20
HARGA JABATAN
KEMAMPUAN PERUSAHAAN UNTUKMEMBAYARPASAR TENAGA KERJA YG BERLAKUSTRUKTUR PENGGAJIAN YG BERLAKUPENGELOMPOKKAN LEVEL PENGGAJIAN
RATE RANGE
8/18/2019 Manajemen Balas Jasa
20/20
KESIMPULANN
SISTEM PENGGAJIAN HRS DISUSUN DGBENAR
SISTEM PENGGAJIAN MAMPUMENGHARGAI PERILAKU POSITIF PEG.
SISTEM PENGGAJIAN DPT MEMBANTUPENGENDALIAN BIAYASISTEM PENGGAJIAN SEJAUH MUNGKINJANGAN SERING DIGANTI PENYESUAIAN
GAJI LEWAT REVIEW
PD ELEMEN KUNCI