MANAJEMEN SEKOLAH

MANAJEMEN SEKOLAH

Rahmania Utari

MANAJEMEN

• Process of working with and through others to

accomplish organizational goals efficiently

(Sergiovanni dkk, 1987)

• Metode yang digunakan administrator dalam

melaksanakan tugas-tugas tertentu untuk

mencapai tujuan tertentu.

MANAJEMEN SEKOLAH

• Proses, dalam arti serangkaian kegiatan yang diupayakan

kepala sekolah bagi kepentingan sekolahnya.

• Segala proses pendayagunaan semua komponen, baik

komponen manusia maupun non manusia, yang dimiliki

sekolah dalam rangka mencapai tujuan secara efisien

• Tujuan manajemen sekolah: guna membantu pencapaian

visi, misi, tujuan tahunan dan program-program sekolah.

SEKOLAH YANG BAIK

1. Model tujuan (model tradisional): pengukuran melalui

tujuan-tujuan operasional

2. Model sistem (pendekatan proses/multidimensi):

konsistensi interal, efisiensi penggunaan dan

keberhasilan mekanisme kerja

3. Model tujuan-sistem: model parsons (adaptasi,

pencapaian tujuan, integrasi dan latensi) dan teori

postman&weingartner (fungsi-fungsi esensial sekolah).

FUNGSI-FUNGSI ESENSIAL SEKOLAH

1. Penstrukturan waktu

2. Penstrukturan aktivitas yang harus diikuti peserta didik

3. Pendefinisian kecerdasan, kemampuan intelektual, prestasi

dan perilaku yang baik

4. Penilaian

5. Pemisahan peran dan tanggungjawab antara guru dan

peserta didik

6. Supervisi dan pengawasan terhadap peserta didik

7. Pertanggungjawaban

KEGIATAN MANAJEMEN SEKOLAH

1. Kesiswaan

2. Kurikulum

3. Ketenagaan

4. Sarana prasarana

5. Keuangan

6. Humas

7. Layanan teknis

1. Peserta didik

2. Kurikulum

3. Ketenagaan

4. Sarana prasarana

5. Keuangan

6. Organisasi

7. Ketatalaksanaan

8. Humas

9. Supervisi internal

8 ELEMEN KOMPONEN DALAM STANDAR

NASIONAL PENDIDIKAN

1. Kompetensi lulusan

2. Isi (kurikulum)

3. Proses pembelajaran

4. Pendidik dan tenaga kependidikan

5. Pengelolaan

6. Prasarana dan sarana

7. Pembiayaan

8. Penilaian.

FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN SEKOLAH (Sergiovanni dkk, 1987)

1. Planning (perencanaan)

2. Organizing (pengorganisasian)

3. Leading (Pengerahan)

4. Controlling (Pengawasan)

CONTOH KEGIATAN MANAJEMEN SEKOLAH;

MANAJEMEN PESERTA DIDIK

PERENCANAAN PENGORGANISASIAN PENGERAHAN PENGAWASAN

Perencanaan

daya tampung

Pengelompokkan

peserta didik

berdasarkan pola

tertentu

Pembinaan

kedisiplinan

Pemantauan

peserta didik

Perencanaan

penerimaan

peserta didik baru

Pencatatan

kehadiran peserta

didik

Penilaian

peserta didik

Penerimaan

peserta didik baru

Pengaturan

perpindahan

peserta didik

Pengaturan

kelulusan peserta

didik


MANAJEMEN KURIKULUM


Analisis materi

pelajaran

Pembagian tugas

mengajar

Pengaturan

pelaksanaan

kegiatan tahun

ajaran baru

Supervisi

pelaksanaan

pembelajaran

Penyusunan

kalender

pendidikan

Penyusunan jadwal

pelajaran

Pelaksanaan

kegiatan

pembelajaran

Evaluasi

proses dan

hasil pbm

Penyusunan

program tahunan

dan semesteran

Penyusunan jadwal

kegiatan perbaikan

Penyusunan

satuan pelajaran

Penyusunan jadwal

kegiatan pengayaan

Penyusunan RPP Penyusunan jadwal

kegiatan

ekstrakurikuler

CONTOH KEGIATAN MANAJEMEN SEKOLAH; MANAJEMEN

KETENAGAAN


Analisis

pekerjaan di

sekolah

Pembagian tugas

guru dan pegawai

Pembinaan

profesionalisme

guru dan pegawai

Pemantauan

kinerja guru dan

pegawai

Penyusunan

formasi guru

dan pegawai

Pembinaan karier

guru dan pegawai

Penilaian kinerja

guru dan pegawai

Perencanaan

dan pengadaan

guru dan

pegawai baru

Pembinaan

kesejahteraan

guru dan pegawai

Pengaturan

perpindahan dan

pemberhentian

guru dan pegawai


FASILITAS


Analisis

kebutuhan

sarana/prasarana

sekolah

Pendistribusian

sarana/prasarana

Pemanfaatan

sarana/prasarana

sekolah secara

efektif dan efisien

Pemantauan

kinerja

penggunaan dan

pemeliharaan

sarana/prasarana

Perencanaan dan

pengadaan

sarana/prasarana

sekolah

Penataan

sarana/prasarana

sekolah

Pemeliharaan

sarana/prasarana

sekolah

Penilaian kinerja

penggunaan dan

pemeliharaan

sarana/prasarana

sekolah

Perencanaan dan

pengadaan guru

dan pegawai baru

Inventarisasi

sarana/prasarana

sekolah

Penghapusan

sarana/prasarana


MANAJEMEN PEMBIAYAAN


Penyusunan

RAPBS

Pengadaan dan

pengalokasian

anggaran berdasarkan

RAPBS

Pelaksanaan

anggaran sekolah

Pemantauan

keuangan

sekolah

Pembukuan

keuangan sekolah

Penilaian

kinerja

manajemen

keuangan

sekolah

Pertanggungjawaban

keuangan sekolah


PENGORGANISASIAN


Penyusunan

tugas dan

fungsi

Penyusunan

struktur organisasi

Pelaksanaan tugas

sesuai dengan

struktur organisasi

Pemantauan

kinerja

personel

organisasi

Penyusunan

personel

Pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas

Evaluasi


KETATALAKSANAAN DAN MANAJEMEN SISTEM INFORMASI


Perencanaan

sistem

ketatalaksanaan

Pengadaan sistem

ketatalaksanaan

Implementasi

sistem

ketatalaksanaan

Pemantauan

ketatalaksanaan

Perencanaan alur

ketatalaksanaan

Pengadaan sistem

informasi berbasis

online

Pelaksanaan

sistem informasi

keuangan

berbasis online

Pemantauan

sistem informasi

sekolah

Analisis

manajemen sistem

informasi sekolah

Penilaian kinerja

sistem informasi

sekolah


HUSEMAS


Analisis

kebutuhan

keterlibatan

masyarakat dalam

penyelenggaraan

sekolah

Pembagian tugas

melaksanakan

program husemas

Menciptakan

hubungan sekolah

dengan orangtua

peserta didik

Pemantauan

husemas

Penyusunan

program husemas

Mendorong orangtua

menyediakan

lingkungan belajar

efektif

Penilaian

kinerja

husemas

Mengadakan

komunikasi dengan

tokoh masyarakat


SUPERVISI INTERNAL


Analisis kebutuhan

supervisi internal

Pembentukan tim

pelaksana supervisi

internal

Pembinaan

dan

pengarahan

kepada tim

supervisi

internal

Pemantauan

kegiatan

supervisi

internal

Penyusunan

program supervisi

internal

Penyusunan jadwal

supervisi internal

Pelaksanaan

supervisi

internal

Pelaporan

supervisi

internal

Penyusunan

standar acuan

dalam supervisi

internal

Evaluasi

supervisi

internal

Documents

MANAJEMEN SEKOLAH