16
Mennesket i fokus Kathleen Mathisen| Director HR and Internal Communication 08 November 2016 @offmanmathisen

Mennesket i fokus fra Kathleen... · Mennesket i fokus Kathleen Mathisen| Director HR and Internal Communication 08 November 2016 @offmanmathisen. HR-direktørens råd: Sure sjefer

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

  • Mennesket i fokus Kathleen Mathisen| Director HR and Internal Communication 08 November 2016

    @offmanmathisen

  • HR-direktørens råd: Sure sjefer kan bli hjemme Det er riktig at ledernes psyke smitter over på de ansatte, sier Lerø. – Sure og sinte ledere skaper frustrasjon i organisasjonen, og det kan gå ut over effektiviteten, sier Lerø. Han er også enig med Mathisen i at å motivere er blant de viktigste lederoppgavene. – Lederen har ansvaret for arbeidsmiljøet, slår Lerø fast. Bergensavisen, Mars 2016

    Menneskene er ryggraden i ethvert vellykket selskap Bedrifter må se på menneskers ulikhet som en styrke og et potensial, ikke en utfordring. Mangfold er synonymt med rikdom, og de rikeste bedriftene er de som tør å ansette annerledes. De satser sterkt på kompetanse og ser muligheter der andre ser problemer. De som gjennomfører dette vil ha et konkurransefortrinn i fremtiden. Bergensavisen, Juli 2016

  • Bunnlinje fokuset – et problem, utfordring eller mulighet?

  • - De ansatte er selskapets DNA

    - De ansatte er kapitalforvaltning

    - De ansatte utvikler

    organisasjonen

  • Hvilken type forskjeller er best? Hvilke typer mangfold misliker du?

    Like barn leker best,…. eller?

  • Like muligheter i arbeidslivet – en menneskerett!

  • Diskriminering, stress, mobbing og sykefravær – hva gjør det med enkeltmennesket?

  • IA arbeidet – tre små suksess historier

  • Hva gjør de som lykkes med IA og

    Mangfoldsarbeidet?

  • De henger seg ikke opp i ytre forskjeller, men verdsetter ulikheter

  • De åpner opp for likestilt rekruttering og setter de ansatte øverst i hierarkiet

  • De har den rette ledelsesstilen, mestrer endringer, er nysgjerrige og tør å gå egne veier

  • De er lærende organisasjoner og satser i nedgangstider

  • De har fokus på de rette målene, verdiene og gir retning som skaper vekst

  • Dersom vi omformer dette til mangfold og inkludering, blir budskapet at vi må åpne opp for nye arbeidsformer, vi må jobbe med holdninger, vi må endre måten å

    rekruttere på, vi må se på ulikhetene som et konkurransefortrinn og sist, men ikke minst må vi gå nye veier og ha fokus på

    menneskene – ikke bunnlinjen

    Alt dette gjøres gjennom inkludering og medarbeiderskap!

  • “Change will not come if we wait for some other person or some other time. We are the ones we've been waiting for. We are the change that

    we seek.”

    Barack Obama