1

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

JÄSENLEHTI 1/2011www.jci.fi

2

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

JCI-Meriitti 1/2011

SisältöPääkirjoitus ..........................................................................

Status quo: Nkk tässä hetkessä ..........................................

Suomen Nuorkauppakamarin suuntaviivat ja tavoitteet 2011

Nuorkauppakamari yhteiskunnallisena vaikuttajana .............

Risto E.J. Penttilä nuorkauppakamariviikon suojelijana .......

Turun seudun tulevaisuus aktiivisissa käsissä .....................

Nuorkauppakamari ei ole salaseura .....................................

Speed Networking ................................................................

Nuorkauppakamarit palkitsevat uuden sukupolven esikuvia

Nuorkauppakamaritoiminta kansainvälisten yhteyksien avaajana Venäjällä ................................................................

Mentoreita löytyy myös nuorkauppakamarista ......................

Jatkaja-hanke .......................................................................

Nuorkauppakamarin koulutustoiminta ..................................

Esiintymiskoulutuksesta eväitä kouluttajauralle ....................

Tenhoa yhdistyksen hallitustyöskentelyyn ............................

Suomen Nuorkauppakamarit ry:n hallitus esittäytyy .............

Kansallinen vuosikokous Seinäjoella ....................................

Julkaisija: Suomen Nuorkauppakamarit ry Merikasarminkatu 7 I 52, 00160 Helsinkitiedotus@jci.fi, www.jci.fi

Päätoimittaja: 01/2011 Saara Liukkonen02-04/2011 Miska FrondeliusTaitto: Graafinen suunnittelu Susanna MuurmanPaino: Offset Ulonen OyPainosmäärä: 5500Lisätiedot, palaute ja juttuvinkit: tiedotus@jci.fi

3

4

6

8

10

14

16

18

20

22

25

26

27

28

29

30

31

P Ä Ä K I R J O I T U S

Tänään on ollut kevään ensimmäinen todella aurinkoi-nen päivä, josta osa suomalaisista on saanut nauttia lomalaisena. Lomallakin me teemme valintoja kuinka aikamme käytämme. Teemmekö me jotain mitä meidän oletetaan tekevän vai teemmekö asioita, joista itse nautimme. Ei ole olemassa yleispätevää opasta, josta voisimme tarkastella kuinka elämämme pitäisi järjestää ja hoitaa, jokaisella meistä on oma tahtomme ja oma intohimomme eri asioihin.

Onneksi me toimimme järjestössä joka tarjoaa ainutlaa-tuisia mahdollisuuksia elämän eri osa-alueille. Voimme valita haluammeko kehittää itseämme johtajina muuttu-vassa yhteiskunnassa, jossa tulevaisuuden tekijöillä ja siten myös, johtajilla on todellakin aivan eri näkemyk-set asioista kuin tämän päivän johtajilla. Tulevaisuuden tekijät eivät enää arvosta johtajia, jotka ovat johtajia ainoastaan asemansa perusteella. He odottavat, että johtajuus ansaitaan joka päivä ja se ansaitaan aidosti tekemisen kautta. Vai haluammeko kehittää itseämme kouluttajina ja julkisina esiintyjinä. Erilaiset koulutukset, mukavuusrajojen ylitykset ja yllättävätkin esiintymis-tilaisuudet valmistavat meitä erilaisiin haasteisiin. Ja mikä parasta, molemmat sekä johtaminen että koulut-tautuminen voidaan järjestössämme yhdistää ja näin saada lisäarvoa olemassaolostamme ja harrastukses-tamme niin työnantajille, alaisille, ystäville ja perheelle, mutta ennen kaikkea itsellemme. Aina ei tarvitse tavoi-tella kuuta taivaalta, riittää, että tavoittelemme itsel-lemme tärkeitä asioita.

Vuosi 2011 tarjoaa ainutlaatuisia mahdollisuuksia järjestössämme sekä sen ulkopuolella. Meistä jokaisesta itsestään on kiinni, miten me eteen tulevat mahdollisuudet otamme vastaan ja miten me ne käytämme.

ILMESTYMINENNumero Aineistopäivä Ilmestyminen2/2011 26.4.2011 vko 213/2011 15.8.2011 vko 364/2011 21.11.2011 vko 50

ILMOITUSHINNATKoko Hinta1/1 sivu 210x297 (+3 mm bleed) 995 €1/2 sivua, vaaka 190x134 595 €1/2 sivua, pysty 93x272 595 €1/4 sivua 93x134 390 €1/8 sivua 93x65 190 €palveluhakemisto 93x20 100 € Kaikki hinnat alv 0%.

LISÄTIETOJA ja ILMOITUSMYYNTISuomen Nuorkauppakamarit ryToimitusjohtaja Timo Wallenius, timo.wallenius@jci.fi Viestintäjohtaja Saara Liukkonen, tiedotus@jci.fi

Saara Liukkonen

Viestintäjohtaja 2011

2

Tiäsitkö sää muuten,

että Ulosella on jdf-standardin mukanen

viksu tyänkulku ja rosessikalibroitu tuatanto.

Ne meinaa asiakkaalle tasasen korkeeta laatua ja nopsaa toimitusta.

Painotuatteet on joutsenmerkittyjä ja värinhallinta ISO-standardin

mukasta. Hinta ei oo kuitenkaan iso. Lakkauski onnistuu,

kato vaikka tän lehren kannesta.

AIROSTI LAARUKAS

PAINOTALOPS. Ollaan sen verran höveleitä, että helmi- ja maaliskuussa

tilattuihin painotöihin lähtee lakkaus huippuerullisesti. Meiltä kannattaa muuten tilata uudemmankin kerran. Sillonki saat

semmotteen hyäryn että tuntuu. Kysy lisää Uloselta!

Vaan ei paha hintane.

Palvelussa pyritään tiätty olemaan ystävällisiä, mutta senhän sää uskot vasta kun meillä asioit.

Offset Ulonen OyIlmailunkatu 1933900 TamperePuh. 010 841 1510www.ulonen.com

4

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

T O I M I T U S J O H T A J A N P A L S T A

Status quo:Nuorkauppa-kamari tässähetkessä

P Ä Ä Y H T E I S T Y Ö K U M P P A N I T

“Ulkomaankauppaministeri on tänään myöntänyt Suomen Nuorkauppakamarit ry:lle vuoden 1992 kansainvälistäjät -palkinnon. Suomen Nuorkauppakamarit ry on merkittävästi edistänyt Suomen ja suomalaisten kansainvälistymistä, parantanut Suomen ulkoista kuvaa ja lisännyt ulkomaankauppaamme.”

Helsingissä 28.9.1992

Pertti SalolainenUlkomaankauppaministeri

Oheinen teksti on kehystetyssä diplo-missa työpöytäni vieressä. Ja se näyt-tää kaipaavan seuraa. Toisella seinällä puolestaan on tusinan verran mainintoja menestyksestä globaalissa nuorkaup-pakamarikentässä. Olemme siis menes-tyneet omassa lajissamme. Tästä tulevaisuuteen meillä on yhteiskunnal-lisen vaikuttamisen suhteen uusi kausi alkamassa. Jatkaja-hanke, kauppaka-mariyhteistyö, kumppanit ja verkostot, aktiivinen jäsenistö, koulutus, viestintä, projektit, siinä ovat välineemme.

Vuoden 2011 alussa nuorkauppakamari voi tyydyttävästi. Suurten ikäryhmien poistuma jäsenistöstä on kestetty hyvin, ja voimme perustellusti siirtyä kasvun uralle, 15 % vuodessa. Jäsenprofii-limme on muuttumassa nuoremmaksi (keski-ikä 34), koulutetummaksi (yli 80 %

korkeakoulututkinto) työelämässä vas-tuita kantavaksi (yli 55 % johtava asema, yrittäjä). Nuorkauppakamari kasvattaa tulevaisuuden tekijöitä, sillä nyt mukaan tulevat Y-sukupolven edustajat. Heille emme kerro kuinka asiat ennen olivat, vaan valmennamme heitä käyttämään omia vahvuuksiaan positiivisen kehityk-sen aikaansaamiseksi. Kaiken tämän keskellä voimme tukeutua kasvavaan joukkoon nuorkauppakamarin alumneja, joka on merkittävä verkosto yhteiskun-nassa.

Vaikuttavuus tulee aina yksittäisten jäsenten toiminnasta paikallisella tasol-la. Projektit ja kilpailut vievät jäsenistön organisaatioihin ja tilanteisiin, joka ei muuten olisi mahdollista. Johtamisen opettelu kamareissa on korvaamaton kokemus, joka näkyy tekijässään positii-visena henkisenä pääomana. Koulu-tuksemme tarjoavat oppia Suomen hui-pulta. Lopputulemana meillä on eilistä parempia ihmisiä, jotka tekevät toimin-nallaan parempaa yhteiskuntaa. Jos-sain vaiheessa, kun sen ansaitsemme, ulkomaankauppaministerin myöntämä diplomi saa seuraa.

Timo Wallenius

ToimitusjohtajaSuomen Nuorkauppakamarit ry

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

Nuorkauppakamari on kansainvälinen jäsentensä kehittymis- ja johtamiskouluttautumisjärjestö sekä kontaktiverkosto, joka vai-kuttaa aktiivisesti yhteiskunnassa. Vaikutamme yhteiskuntaan positiivisesti kehittämällä nuorten aikuisten johtamistaitoa, sosiaa-lista vastuuta, yrittäjyyttä ja kansainvälisyyttä. Nuorkauppakamari on tarkoitettu kaikille alle 40-vuotiaille itsensä kehittämisestä ja kouluttamisesta kiinnostuneille ihmisille. Jäsenistömme Suomessa sekä kansainvälinen toiminta luovat hyvät mahdollisuudet oman kontaktiverkoston luomiselle. Suomen Nuorkauppakamarit ry on perustettu vuonna 1957. Suomessa varsinaisia jäseniä on n. 2500 ja yhdessä kunniajäsen-ten, koejäsenten ja senaattoreiden kanssa, muodostamme n. 5000 nuorkauppakamarilaisen aktiivisen verkoston. Katto-organi-saatioon kuuluu 86 paikallista nuorkauppakamaria eri puolilta Suomea.

Haasta itsesi ja tule mukaan toimintaan: www.jci.fi

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

5

6

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

Tunnettu yhteiskunnallinen vaikuttaja.

Nuorkauppakamarissa toteutetaan paljon projekteja, joilla on merkitystä ympäröivään yhteiskuntaan. Projekteilla on saatu monesti aikaan myös pysyviä muutoksia, jotka ovat vaikuttaneet toi-mintaympäristöömme. Vaikuttamissuun-nitelman toteuttamisen kautta meillä on säännöllinen yhteys olennaisiin toimi-joihin ja pystymme myös kehittämään yhteistyötä heidän kanssaan entistä pa-remmaksi. Tätä kautta vaikuttamismah-dollisuutemme positiivisen muutoksen ai-kaansaamiseksi kasvavat. Laadukkaasti toteutetulla ja säännöllisellä viestinnällä

Nuorkauppakamari

2011+

Teksti:mika tuomainen, puheenjohtaja,suomen nuorkauppa-kamarit ry

kuvat: mika tuomainen ja saara liukkonen

Suomen Nuorkauppakamarit on toteuttanut laadukasta toimintaa jo vuodesta 1957. Vuonna 2011 olemme merkittävästi kohottamassa profiiliamme sekä valtakunnallisella että paikal-lisella tasolla. Tavoitteena on, että nuorkauppakamarin laadukas toiminta on tiedossa myös kamarin ulkopuolella ja ihmisillä on mielikuva, mitä hyötyä heille kamaritoiminnassa mukana oleminen voi tuottaa. Samalla meidät tunnetaan paremmin myös sidosryhmien keskuudes-sa ja olemme haluttu yhteistyökumppani.

saamme toiminnasta viestittyä myös ulospäin ja tietoisuus toiminnastamme lisääntyy. Meillä on joustavana ja nope-asti kehittyvänä organisaationa mah-dollisuus huomattavasti tehokkaampaan vaikuttamiseen kuin julkisilla organi- saatioilla.

Tunnustettu tulevaisuuden tekijöiden kehittäjä

Nuorkauppakamari tarjoaa ainutlaa-tuisia mahdollisuuksia itsensä ja omien taitojen kehittämiselle. Toiminnassa pystyy oppimaan tekemällä projektien kautta ja erilaiset koulutukset sekä kil-pailut tarjoavat lukuisia mahdollisuuksia

henkilökohtaiseen kehittymiseen. Näitä ominaisuuksia pystyy hyödyntämään merkittävästi kamaritoiminnan ulko-puolella. Tässä onkin erityinen mah-dollisuus nk. Y-sukupolvelle. Heillä on ura vielä edessään ja urasuunnitelma eroaa merkittävästi vanhempien vas-taavasta. Juuri tähän nuorkauppaka-mari tarjoaa paljon eväitä toiminnallaan. Uskonkin, että kamaritoiminnan vaiku-tuspiiristä kasvaa lukuisia tulevaisuuden merkittäviä johtajia ja tekijöitä, joille on muodostunut luonteva kuva yhteiskun-nastamme osana globaalia kokonaisuut-ta kansainvälisen nuorkauppakamariver-koston ansiosta.

JCI Japan Academy, Tsukuba. Vasemmalta oikealle: JCI Japan National President 2010, Yaichiro Aizawa, kurssin johtaja, JCI World President 2006, Lars Hajslund,Mika Tuomainen ja JCI World President 2010, Roland Kwemain

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

7

Aktiivinen liiketoiminta- mahdollisuuksien avaaja

Yksi kamaritoiminnan merkittävä mah-dollisuus on tehostaa omaa liiketoi-mintaverkostoa. Tähän on kamaritoimin-nassa myös kiinnitetty nyt huomiota ja tulemme tarjoamaan tähän liittyen entistä enemmän tilaisuuksia. Jo järjestömme nimi, nuorkauppakamari, viittaa tähän yhteyteen. Jokainen meistä tarvitsee te-hokasta verkostoa ja kun kamaritoimin-nan kautta pystyy luomaan toimivia liike-toimintayhteyksiä, pystymme luomaan merkittävää lisäarvoa jäsenistöllemme. Samalla luomme positiivista muutosta yhteiskunnassa ja viemme eteenpäin kansakuntaa oman toimintamme kautta.

Kaiken kaikkiaan nuorkauppakamari on organisaationa ainutlaatuinen. Mis-sään muualla ei yhdisty niin luontevasti henkilökohtainen kehittyminen, kansain-välisyys, johtajuuden kehittäminen sekä tehokas verkostoituminen. Kaikki ele-menttejä, jotka ovat entistä tärkeämpiä ominaisuuksia tulevaisuuden yhteiskun-nassa ja työelämässä. Pidetään huolta siitä, että myös kamarin ulkopuolella olevat ihmiset ja yritykset saavat näistä mahdollisuuksia tietoa. Ja tartutaan itse täysillä ainutlaatuisiin mahdollisuuksiin. Carpe diem!

JCI – Unique Opportunities

for Active CitizensJCI – Enastående

Möjligheter för

Aktiva Medbörgare

JCI – Ainutlaatuisia

Mahdollisuuksia

Aktiivisille Kansalaisille

Nuorkauppakamari tarjoaa ainutlaatuisia mahdollisuuksia itsensä ja omien taitojenkehittämiselle.

Itseänsä jääseinäkiipeilijöinä kehittä-mässä vas. Suomen Nuorkauppakama-rit ry:n kehitysjohtaja Pekka Saraketo ja Suomen Nuorkauppakamarit ry:n puheenjohtaja Mika Tuomainen

8

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

Nuorkauppakamari voi toimia yhteiskunnallisenavaikuttajana kolmella tasolla:

Liike-elämän kehittäjä

Tekemätöntä työtä riittää. Liiketoimin-taympäristö voi olla epäedullinen, sopi-valle työlle ei löydy tekijää, tai yritysten ja yhteisöjen verkostoja pitää vahvistaa. Paikallinen aktiivinen nuorkauppakamari voi tehdä kaikkea tätä.

Nuorkauppakamarin vaikuttamistyössä hyvät kumppanit ovat ensiarvoisen tärkeitä.

Kauppakamarin tehtävät ovat saman-tyyppisiä: kauppakamarit ovat alueella merkittäviä vaikuttajia ja liike-elämän kehittäjiä. Nuorkauppakamareita ja kauppakamareita on lähentänyt viime vuosina merkittävästi Juniorikilta, JC-valiokunta, JC-kilta tai mikä nimeksi on

Nuorkauppakamariyhteiskunnallisenavaikuttajana

Teksti ja kuvat:

Heikki Nurminen,

kouvolan Nuorkauppa-

kamari ry

Nuorkauppakamari ei ole aatteellinen yhdistys. Sen jäseniä ei yhdistä maailman- katsomus, puoluekanta, elämäntapa tai tavoitteet. Miten näin heterogeeninen joukko voi olla tehokas yhteiskunnallinen vaikuttaja?

Kouvolassa toteutettiin verkostoitumis-tapahtuma Firmatori yhdessä yrittä-järjestön kanssa.

valikoitunutkaan: nuorkauppakamari-laiset pääsevät mukaan kauppakamarin valiokuntatyöhön, kehittymään ja kasva-maan alueellisen vaikuttamiseen ammat-tilaisiksi.

Yrittäjäjärjestöt ovat myös luonteva kumppani paikallisesti: yrittäjät ovat kiin-nostuneita verkostoitumismahdollisuuk-sista, myyntityön kehittämisestä ja uu-sista yhteyksistä.

Nuorkauppakamarit ovat järjestäneet erilaisia messuja, seminaareja ja verko-stoitumistapahtumia. Tapa on työläs, mutta palkitsee onnistuneen tekijän: nuorkauppakamari nähdään alueellisena vaikuttajana ja tekijänä, jonka tavoitteena on liiketoiminnan paikallinen, kansallinen ja kansainvälinen kehittäjä.

Yhteiskuntavastuun kantaja

Kukapa ei heltyisi Joulupuun äärellä? Suomalaista hyvinvointiyhteiskuntaa on ajettu alas kiihtyvällä vauhdilla, ja pieni lahja voi tuoda ison ilon köyhään perhee-seen. Köyhyyttä nuorkauppakamari ei voi lievittää, mutta Joulupuu voi helpot-taa köyhyyden vaikutuksia jouluna.

Vertakin tarvitaan Suomessa jatkuvasti. Suomessa verenluovutus perustuu va-paaehtoisuuteen ja verenluovuttajien sitoutumiseen yhteiseen asiaan. Nuor-kauppakamareiden toteuttamat veren-luovutuskampanjat ovat lisänneet tie-toisuutta verenluovutuksen tärkeydestä ja muistuttaneet samalla nuorkauppaka-mareista yhteiskuntavastuun kantajina.

Valmiuksien kehittäjä

Kouluttautunut on kovempi tekijä, kuin pystymetsästä tulija. Puhekilpailuissa prässätty esiintyjä on vaikuttavampi myyjä kuin vastavalmistunut ekonomi. Debatissa argumentoinnin perusteet käytännössä opetellut neuvottelija vastaa kymmentä kokematonta neuvottelijaa.

Raa’assa globalisoituneessa maailmassa tarvitaan kovia myyjiä ja neuvottelijoita, jotta suomalaiset yritykset menestyvät. Nuorkauppakamarin koulutuksissa, väit-telyissä ja puhekilpailuissa on hyvä har-joitella.

Lopuksi

Nuorkauppakamarilaisten heterogeeni-syys voidaan nähdä siis menestysteki-jänä: nuorkauppakamarissa kasvavat tulevaisuuden yhteiskunnalliset vaikut-tajat.

Jokainen nuorkauppakamari - niin pieni kuin suurikin - voi olla merkittävä paikal-linen yhteiskunnallinen vaikuttaja. Yksin se ei onnistu, mutta ystävät ovat lähellä: yrittäjäjärjestö ja kauppakamarit kannat-taa ottaa mukaan yhteiskunnallisessa vaikuttamisessa. Näin pienikin kamari pääsee oikeisiin neuvottelupöytiin ja saa äänensä kuuluviin.

Yksittäiselle jäsenelle nuorkauppakamari on oivallinen väylä yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen.

Nuorkauppakamarissa kasvavattulevaisuuden yhteiskunnalliset vaikuttajat

Joulupuun äärellä on helppo heltyä.

Verta tarvitaan Suomessa jatkuvasti.

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

9

10

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

“Nuorkauppakamari vahvistaaammattiosaamista, yhdessätekemisen asennetta jarohkeutta tarttua haasteisiin.”

10

Risto E.J. Penttilänuorkauppakamariviikon suojelijana

Teksti: eira vatanen

kuva: keskuskauppakamarin kuvapankki

Näitä ainutlaatuisia mahdollisuuksia tuotiin esille ympäri Suomen erilaisissa tapahtumissa ja tempauksissa. Näistä tärkeimpinä olivat valtakunnallisen kon-septin mukaan toteutetut tapahtumat. 15.2. nuorkauppakamarit järjestivät Nuor-kauppakamarin avulla työmarkkinoiden nuoreksi menestyjäksi -koulutuksen paik- kakuntansa oppilaitoksissa ja 17.2. Speed Networking –verkostoitumistilai-suuden.

Nuorkauppakamariviikolla jokaiselle vii- kon arkipäivälle oli oma teemansa.Teemat perustuivat nuorkauppakamari-toiminnan peruskiviin: yhteiskunnallinen vaikuttaminen, itsensä kehittäminen, kumppanuudet, yhteistyön syventämi-nen ja verkostoituminen, yrittäjyys, liike-toiminta sekä verkostoituminen sekä kansainvälisyys

Viikon tavoitteena oli konkretisoida nuorkauppakamarin tarjoamia kansain- välisiä mahdollisuuksia, oman osaami-sen kehittämistä, verkostoitumista vai-kuttajien kanssa sekä avata uusia lii-ketoimintamahdollisuuksia.

- Toivoimme, että mahdollisimman moni innostuisi tulemaan mukaan Nuorkaup-pakamariviikon eri tapahtumiin ja tart-tuisi sen tarjoamiin mahdollisuuksiin, kertoo Suomen Nuorkauppakamarit ry:n

vuoden 2011 kansallinen puheenjohtaja Mika Tuomainen ja jatkaa

- tapahtumien yhtenä tavoitteena oli madaltaa kynnystä tutustua nuorkaup- pakamariin ja toisaalta konkretisoida toimintaa jäsenyydestä kiinnostuneil- le ihmisille.

Nuorkauppakamariviikon suojelijana toi-mi Keskuskauppakamarin toimitusjohtaja Risto E.J. Penttilä.

Risto E.J. Penttilä kertoo, että oli helppo lähteä mukaan nuorkauppakamariviikon suojelijaksi, koska hän arvostaa ja pitää tärkeänä nuorkauppakamarityötä. Lisäk-si viikon teemat - itsensä kehittäminen, kansainvälisyys, yrittäjyys ja verkostoitu-minen - ovat lähellä Penttilää.

Asenne ratkaisee työelämässä

Risto E.J. Penttilä näkee tärkeimpänä menestystekijänä työelämässä perus-valmiuksien lisäksi asenteen. Tarvitaan halua oppia, kykyä olla ihmisten kanssa tekemisissä, ongelmanratkaisutaitoa ja kykyä tehdä tulosta.

- Nuorkauppakamari vahvistaa ammatti-osaamista, yhdessä tekemisen asennet-

ta ja rohkeutta tarttua haasteisiin, sanoo Penttilä.

Suurimpana haasteena työelämään siir-tymässä oleville nuorille aikuisille Penttilä näkee sen, että nyt työelämään siirtyvät nuoret joutuvat tai pääsevät erittäin vas-tuullisiin tehtäviin nopeasti. Ylemmästä johdosta vapautuu paikkoja ja urakierto on nopeaa. Vastuu tulee nopeasti. Siksi on tärkeää kehittää hyvät perusvalmiu-det työelämään.

Nuorkauppakamariviikolla yhtenä tee-mana oli itsensä kehittäminen. Silloin nuorkauppakamarit ympäri Suomea vie-railivat ja kouluttivat oppilaitoksissa vii- meisten vuosikurssien opiskelijoita. Kou-lutuksen nimi oli ”Nuorkauppakamarin avulla työmarkkinoiden nuoreksi menes-tyjäksi”. Kouluttajana toimii Suomen Nuorkauppakamarit ry:n toimitusjohtaja Timo Wallenius. Tavoitteena oli konkre-tisoida opiskelijoille nuorkauppakamarin tarjoamia itsensä kehittämis-, verkos-toitumis- ja kansainvälistymismah-dollisuuksia.

Verkostojen merkitysliike-elämässä

- Verkostojen merkitys on ratkaisevan tärkeää liike-elämässä. Yrityksen alku-vaiheessa, kun tuotteita tai palveluja

Valtakunnallista nuorkauppakamariviikkoa vietettiinhelmikuussa teemalla “Unique Opportunities”.

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

11

12

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

viedään markkinoille idean hiominen ja konseptin kehitys ovat tärkeitä. Sen jäl-keen verkostoitumisen merkitys kasvaa. Nykypäivänä kansainvälisten verkos-tojen merkitys on entisestään kasvanut, toteaa Risto E.J.Penttilä.

17.2. teemana nuorkauppakamariviikolla oli yrittäjyys, liiketoiminta ja verkostoitu-minen. Paikallisille nuorkauppakamareille annetiin Speed Networking –verkostoitu-mistilaisuuskonsepti, jota kamarit voivat toteuttaa paikkakunnallaan järjestämällä verkostoitumistapahtuman. Verkostoitu-mistapahtuman tavoitteena oli tuoda eri alueen osaajat yhteen ja avata uusia lii-ketoimintamahdollisuuksia. Helsingissä Aalto-yliopiston alumnisuhteet, yrittäjä- alumnit ja pääkaupunkiseudun nuor-kauppakamarit järjestivät Myynti- ja Menestys -seminaarin, jonka yhtenä osa- na oli ohjattu verkostoituminen. Verkos-toitumistilaisuuden veti CreoConsulting Oy:stä toimitusjohtaja Rasmus Nybergh.

Kauppakamarin ja nuor-kauppakamarin yhteistyö

Nuorkauppakamaritoiminta on 25-40 vuotiaille itsensä kehittämisestä, verkos-toitumisesta, kansainvälisyydestä ja yhteiskunnallisesta vaikuttamisesta kiinnostuneille henkilöille tarkoitettua vapaa-ajantoimintaa. Kauppakamari on edunvalvontajärjestö, jonka jäseniä ovat yritykset ja yhteisöt. Nuorkauppakamarit ja kauppakamarit tekevät monilla paik-kakunnilla yhteistyötä.

16.2. teemana nuorkauppakamarivii-kolla oli kumppanuudet, yhteistyön syventäminen ja verkostoituminen. Pent-tilä näkee Kauppakamarin ja nuorkaup-pakamarin yhteistyömahdollisuudet suurina.

- Monilla paikkakunnilla nuorkauppa-kamari on mukana valiokunnissa, on yhteisiä tilaisuuksia ja hankkeita. Kaup-pakamari haluaa edelleen kehittää ja

vahvistaaa suhdetta nuorkauppakama-riin, sanoo Penttilä.

Penttilä kertoo, että Yritysten breafing on yhteistyömuoto, jota he ovat olleet kehit-tämässä.

- Kyse on siitä, että Suomeen tulee val-tuuskuntia, joissa on yritysten edustajia eri maista. Tällä hetkellä meillä ei ole standardoitua tapaa ottaa vastaan näitä vieraita ja tutustuttaa heitä suomalaisiin yrityksiin ja yhteiskuntaan. On luonnol-lista, että nuorkauppakamari on mukana näissä tilaisuuksissa, toteaa Penttilä. Maailmalla palkittu vuoden nuori menestyjä

Vuonna 1992 Risto E.J. Penttilä valittiin Suomen Vuoden Nuoreksi Mestyjäksi ja hänet palkittiin myös maailmanpalkin-nolla The Outstanding Young Person (TOYP). Penttilä osallistui silloin pon-tevasti keskusteluun Suomen ulko- ja turvallisuuspolitiikasta ja ehdotti YYA-sopimuksesta luopumista. Se edisti kes-kustelua ulkopolitiikassa.

- Palkinto toi minulle iloa ja arvostin sitä kovasti. Se kannusti eteenpäin, Penttilä sanoo.

Vuoden nuori menestyjä on maailmal-la arvostettu palkinto, jonka Suomen Nuorkauppakamari jakaa omalla alallaan menestyneille 18 - 40-vuotiaille Suomen kansalaisille. Palkinto mahdollistaa suomalaisten tekojen ja osaamisen tun-netuksi tekemisen myös ulkomailla.

Kolme syytä liittyä nuor-kauppakamaritoimintaan

Miksi liittyä mukaan nuorkauppakamari-toimintaan? Penttilä vastaa:

- Nuorkauppakamari tarjoaa hyvää seu-raa ja mahdollisuuden kehittää itseään. Se tarjoaa myös näköalapaikan elinkei-noelämään.

Nuorkauppakamaritoiminta on 25-40 vuotiaille itsensäkehittämisestä, verkostoitumisesta, kansainvälisyydestäja yhteiskunnallisesta vaikuttamisesta kiinnostuneillehenkilöille tarkoitettua vapaa-ajantoimintaa.

12

jätä kerääminenmeille.

Plockandet i rättahänder.

www.okperinta.fi

okperinta@okperinta.fi

Vaasa – Helsinki – Tampere – Turku – Tallinn

Vasa – Helsingfors – Tammerfors – Åbo – Tallinn

14

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

Turun seudun tulevaisuusaktiivisissa käsissäYhden toisen maailmansodan jälkeisen maailman suurimman menestystarinan luoneen Suomen on jälleen kerran etsittävä uuttaa vauhtia, kun finanssikriisin jälkeen teollinen ja taloudellinen painopiste on siirtynyt Aasiaan. Suomen Nuorkauppakamarien vaikuttamis-teema, ja Turun seudun nuorkauppakamarien vuoden 2010 suurprojekti ”Turun Seudun Skenaariot 2040” ovat täydellisen ajankohtaisia valintoja tähän aikaan. Sen osoitti myös skenaarioprojektin loppuhuipennus; seminaari, jossa luovutettiin Turun Seudun Skenaariot 2040 -julkaisu valtiovallalle ja kaupunginjohdolle.

teksti: Kalle Euro, Projektijohtaja, Turun Seudun Skenaariot 2040 –projekti

kuvat: Turun Nuorkauppakamari ry

Turun seudun nuorkauppakamarit päät-tivät syksyllä 2009 Turun Nuorkauppaka-marin ehdotuksesta laittaa viisaat päänsä yhteen ja työstää seudulle tulevaisuuden skenaariot. Projektissa mukana olivat Turun lisäksi Aurajoen sekä Kaarinan ka-marit. Turun seudun kehitys on ollut pit-kään tasaista ja nuorkauppakamarilaiset halusivat yhdessä antaa osansa kehityk-sen kiihdyttämiselle sekä seudun tulevai-suuden aktiiviselle luomiselle.

Nuorten aikuisten ajatukset kaivattuja

Nuorkauppakamarilaiset ovat aktiivisim-massa iässä ja heidän yhteiskunnalliset näkemyksensä ovat usein hyvin kehi-tysmyönteisiä. Ongelmana on se, että

ikäluokka 25-40 on kaikkein kiireisintä joukkoa: uran rakentaminen on vauhdis-sa, perheissä pieniä lapsia ja erilaisiin luottamushommiinkin on vetoa. Tämän joukon saaminen yhteiskunnallisten asioiden miettimiseen on haastavaa.

Toisaalta juuri nuorkauppakamarilaisten aktiivisuus ja kehitysmyönteisyys ovat asioita, joita yhteiskunnallisessa päätök-senteossa nimenomaan toivoisi näke-vän enemmän. Jos palvelut tuppaavat käymään kunnalle kalliiksi, pitäisi jonkun olla ideoimassa niiden tuottamiseen uu-sia ajatuksia ja toisaalta miettimässä, mistä kunta voisi saada lisää tuloja. Nuorkauppakamarilaisten ajatukset ovat hyvin tervetulleita mukaan yhteiskunnan kehittämiseen.

Tämä oli ajatuksena skenaarioprojektia suunniteltaessa. Halusimme nykyisen aktiivisten nuorten aikuisten joukon ajatukset kirjattua ja annettua päättäjille sekä samalla innostaa nuorkauppaka-marilaisia jatkossakin ottamaan kantaa, miettimään ja parantamaan omaa koti-seutuaan. Oli myös melko selvää, että nuorkauppakamarista tulevat näkemyk-set poikkeavat selkeästi poliitikkojen tai virkamiesten laatimista ohjelmista, koska prosessi ei perustu samaan rutiiniin kuin julkisella sektorilla.

Ammattimainen prosessi-malli

Skenaarioprojekti toteutettiin vuoden 2010 aikana Turun Kauppakorkeakou-

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

lun Tulevaisuudentutkimuksen keskuk-sen oppien mukaisesti. Alkukoulutuksen osallistujille kävi pitämässä keskuksen silloinen johtaja Olli Hietanen ja toisen koulutuksen veti tutkija Leena Jokinen samasta keskuksesta. Muina puhujina käytimme mm. silloista Elinkeinoelämän Valtuuskunta EVA:n johtaja Risto E.J. Penttilää ja Turun aiempaa kaupungin-johtaja Juhani Leppää. Prosessissa edettiin yleisövaiheesta (seudun kama-rilaiset) asiantuntijavaiheen kautta kirjoit-tamiseen. Ensin loimme driverit, kaksi ristikkäistä akselia (valitsimme kovat arvot vs. pehmeät arvot ja suuri riski vs. pieni riski -akselit), joiden suhteen kehitystä peilattiin toisessa vaiheessa. Kolmannessa vaiheessa aloimme tuot-taa materiaalia, eli konkreettisia tule-vaisuudenkuvia. Aikajänteeksi valittiin 30 vuotta, jotta pääsisimme irti tämän päivän konkretian luomista rajoitteista ja kuiten-

kin pystyisimme vielä kuvittelemaan tuon hetken todellisuutta. Julkaisuväyläksi valitsimme Internetin, jossa alustoina olivat tulevaisuusblogi ja Facebook sekä suurta yleisöä varten laaditut seudun päämedian Turun Sanomien neljännes-sivun kokoiset Alakerta –palstat lehden pääkirjoitussivulla. Nämä kaikki huomat-tiin varsin laajasti.

Huipennuksena seminaari

Projetin huipennuksena järjestettiin vuo-den 2011 helmikuussa skenaariosemi-naari. Seminaariin kutsuttiin nuorkaup-pakamarilaiset, alueen yhteiskunnallisia vaikuttajia ja Turun Kauppakamarin luot-tamusmiehiä. Kiinostus oli erinomainen; 100-paikkainen sali oli täynnä. Esiintyjinä olivat skenaarioprojektin johtaja Kalle Euro, senaattori ja Turun Nuorkaup-

pakamarin 30-vuoden takainen puheen-johtaja, yrittäjä Leo Kjisik. Keskustelu-panelisteina olivat kaupunginjohtaja Aleksi Randell, professori Alf Rehn ja yrittäjä, hallituksen puheenjohtaja Pekka Siivonen-Uotila. Paneelia johti Åbo Aka-demin vararehtori Malin Brännback. Tilaisuudessa luovutettiin skenaari-ojulkaisu kaupunginjohtaja Randellille, kaupunginhallituksen puheenjohtaja Minna Arvelle sekä urheilu- ja kulttuuri-ministeri Stefan Wallinille.

Skenariotilaisuudessa käytiin hyvin aktii-vista keskustelua, johon osallistuivat sekä alustajat, panelistit, kamarilaiset että muut vaikuttajat. Illan päätteeksi pidetyn puhekilpailun teema tuli Turun tulevaisuudesta; ”Luovatko huiput Turun tulevaisuuden?”.

Skenaarioprojekti onnistui tavoitteissaan erinomaisesti. Avasimme keskustelun tulevaisuudesta ja annoimme siitä väli-raportin kaupungin- ja valtiojohdolle. Keskustelua seminaarin aihepiiristä käy-dään edelleen. Kamarissamme luodaan nyt tapoja jatkaa aktiivista tulevaisuuden rakentamista skenaariotyön pohjalta. Suosittelemme eri alueiden kamareille vastaavan projektin tekemistä.

Nuorkauppakamarilaiset ovat aktiivisimmassa iässä ja heidän yhteiskunnalliset näkemyksensä ovat usein hyvin kehitysmyönteisiä.

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

15

Urheilu- ja kulttuuriministeri StefanWallin tutustumassa skenaario-julkaisuun

Seminaarista keskustelemassa Osmo Soinio, Turun Nuorkauppakamari ry,keskuskauppakamarin Risto E.J. Penttilä ja Aurajoen Nuorkauppakamari ry:nJuha Hämäläinen

Anu Suominen (Matteria Shop), Johanna Marin (Folmer Management) ja Juhani Leppä nauttivat seminaarista.

16

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

Jäsenmäärältään pieni nuorkauppaka-mari Läntiseltä Uudeltamaalta, Vihti, tempaisi viime vuoden nuorkauppaka-mariviikolla monena iltana.

- Lopulta pienin ponnistuksin saatiin yh-dessä aikaan näkyvyttä ja palstatilaa, Vihdin nuorkauppakamarin viime vuoden puheenjohtaja Jan Metsola arvioi.

Kutsu ja kokemuskannustaa

Viikkoa suunnittelivat valtakunnallisen konseptin pohjalta puheenjohtaja Jan

Nuorkauppakamariei ole salaseura- Ihmisiä ja toimintaa tutuksi Vihdissä

Teksti ja kuvat: Mira Piispa, vihdin Nuorkauppakamari ry

Nuorkauppakamari haluaa nuorkauppakamariviikolla näkyä valtakunnallisesti ja paikalli-sesti sekä tavoittaa uusia kiinnostuneita yrittäjiä ja johtajia jäsenikseen ja yhteistyökump-paneikseen.

Metsola yhdessä hallituksen kanssa. Koska monessa nuorkauppakamarissa jäsenasiat ovat nyt kovasti tapetilla, myös Vihdissä haluttiin järjestää kiinnostuneille avoin Start-koulutus eli nuorkauppaka-maritoiminnan esittely. Lehteen laitettiin avoin kutsu, mutta todettiin, että tehok-kain kutsu on henkilökohtainen. Koulutus potentiaalisille ja uusille jäsenille ikähaa-rukassa 18−40 sujui hyvin kokeneiden senaattoreiden Mike von Wehrtin ja Mia Kairikon johdattaessa järjestötoiminnan antiin monet, omat tuoreet muistot mie-lessään. Myöhemmin tuolla viikolla pide-tyssä vuosikokouksessa oli mukana inno-

Vihdin nuorkauppakamarin jäsen Merja Tavi-Räisänen (vas.), vuoden 2010 puheenjohtaja Jan Metsola ja senaattori Mia Kairikko esittelemässä toimintaa ja rekrytoimassa uusia koejäseniä Nummelan Citymarketilla.

kas nuori nainen Hanna Leijala, joka tuli heti valituksi koejäseneksi. Hän oli saa-nut sysäyksen toimintaan esimieheltään, jonka puheilla järjestön puheenjohtaja oli ollut yhteistyökumppanuusmielessä.

Verkostoista virtaa

Koska Vihdissä tahdotaan tehdä yhteistyötä myös muiden järjestöjen kanssa ja olla mukana vaikuttamassa oman kunnan asioihin, järjestettiin yh-dessä Vihdin yrittäjien kanssa koulu-tusilta teemalla Kunto, terveys ja hyvin-vointi. Johtajuudesta ja liikunnasta puhui

16

Sami Hellgren Balanssiklubit Oy:stä, huippu-urheilijan säännöllisestä elämän-rytmistä Markus Meriläinen Vihdin Pal-losta ja elämän henkisestä hyvinvoin-nista Maili Soukka D-M-S Consultingista. Ohjelmista vedettiin se johtopäätös, että niin johtajasta kuin yrittäjästäkin on olta-va moneksi. Siksi omasta jaksamisesta on pidettävä huolta eikä kaikkea tarvitse välttämättä hoitaa aina itse.

- Ilta onnistui, ja oli toivottavasti lähtölau-kaus yhteistyön aloittamiseen tiiviimmin Vihdin yrittäjien kanssa, Jan Metsola toteaa.

Iloisina ihmisvilinässä

Viikon lopulla oli tarjolla nuorkauppaka-marin esittelytilaisuus rennommissa merkeissä. Muutama kamarilainen uskal-tautui lauantain kauppavilinään pirteissä lime-värisissä, Uskalla Haastaa Itsesi – tunnuksella varustetuissa paidoissa Vih-din nuorkauppakamarin yhteistyökump-panin, Nummelan Citymarketin aulaan. Ständillä oli huomiota herättävä tunnus, tarjolla esitteitä ja sekä tietenkin kokenei-den kamarilaisten mukaansatempaavia kertomuksia siitä, miksi nuorkauppaka-marissa on mukavaa olla. Vaikka ihmis-vilinään, monen välinpitämättömänkin ohikulkijan sekaan meneminen aina vähän jännittää, palkitsee myös vaiva, jolloin nähdään vähän enemmän, ettei tämä järjestö ole mikään salaseura!

Vihdin nuorkauppakamari järjesti tyytyväiselle noin 35, nuorkauppakamarilaisista ja yrittäjistä koostuvalle yleisölle viime vuoden nuorkauppakamariviikolla Kunto, terveys ja hyvinvointi –koulutusillan. Oikealta nuorkauppakamarilaisia Janne Kettunen, Sirkka-Liisa Westerlund, Jaakko Kuula, Mari Viholainen ja Terhi Metsola sekä vasemmalla yksi illan puhujista, Maili Soukka.

“Voitin itseniesiintymisessä”- Olen tullut Vihdin nuorkauppakama-rin koejäseneksi vuonna 2000, mutta tutustuin toimintaan jo vuonna 1999. Lämmittelin ajatusta melkein vuoden. Viimein kipinä itsensä kehittämisestä vei voiton, Vihdin nuorkauppakamarin kokenut jäsen Mari Viholainen perust-elee järjestöön lähtemistään.

Lämpenemisen pontimena Viholai-selle oli itseänsä kehittäminen työn-johtajana:- Halusin saada lisää rohkeutta esiin-tymiseen. Se oli todella haastavaa, koska olin ujo ja esiintyminen pelotti:Aina joutuessani keskipisteeksi saa-pui vapina, tutina, kasvojen punoitus ja sydämen pamppailu.

Viholaisen saavutuksena nuorkaup-pakamarin puhe- ja debattikilpailuissa, tiedotus- ynnä muissa tehtävissä sekä projektien vetovastuussa on ollut se, että hän nyt työssään järjestelmäa-siantuntijana uskaltaa kouluttaa ja kohdata ihan tutemattomia henkilöitä ilman vaivautumista tai pelkoa.- En olisi löytänyt mistään vastaavaa kokemusta −Learning by doing on parasta tässä järjestössä!

Oppia, verkostoa, ystäviä

Vielä Mari Viholainen ei halua heittää pyyhettä kehään, vaan on edelleen mukana hallitus- ja projektivastuussa:- Haluan edelleen uusia kokemuksia ja kehittää itseäni. Mitä enemmän an-nat tälle järjestölle, sen enemmän saat itse. Verkosto ja ystävät, joita olen näinä vuosina saanut, ovat mahtava rikkaus.

Mukavimpana muistonaan hän nos-taa esiin Vihdin kamarin vuosi- ja 40-vuotisjuhlan, joissa hän sai puheen-johtajana käädyt kannettavakseen ja luovuttaa ne sitten vuoden kuluttua seuraajalleen.

Noloin muisto löytyy puurtamisesta pikkutunneilla:- Paikalliskamarin tiedottajana toimi-essani tein lehteen tapahtumakutsua, jossa piti lukea Kangasniemellä, mutta lukikin Kagasniemillä, mikä huomattiin vasta painon jälkeen! Viholainen nau-raa.

Hienoimpana oppimisen paikkanaan Viholainen taas mainitsee hakemisen ja pääsemisen alueen tiedottajaksi, sillä valinnat virkoihin tehdään hake-muksen, kampanjan ja pidetyn puheen perusteella. Myös itse tehtävää hän pitää unohtumattomana.

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

17

18

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

Speed Networking

Teksti: Rasmus Nybergh, helsingin Nuorkauppakamari ry

Nuorkauppakamariviikkoa toteutettiin viikolla 7 teemalla ”Unique Opportunites”. Toteutus- ta varten nuorkauppakamarit saivat käyttöönsä Creo Consultingin Speed Networking –kon-septin, joka tukee verkostoitumista bisnesnäkökulmasta. Se on ohjattua verkostoitumista ja palvelee niin pieniä yrittäjiä kuin suurempien yritysten edustajia. Speed Networking –tilaisuus on oiva paikka kutsua potentiaalisia jäseniä tai yhteiskumppaneita tutustumaan nuorkauppakamaritoimintaan.

Speed Networking on yrittäjille, myyjille ja kaikille henkilökohtaisia verkostoja käyttäville kehitetty työkalu verkostoitu-misen tehostamiseksi ja helpottamiseksi. Konsepti on nykyaikainen ja tukee tämän hetken nopeatempoisia markkinoita ja muuttuvaa taloutta. Muualla maailmalla konseptia on käytetty apuvälineenä pit-kään, mutta Creo Consulting on tuonut tämän mahdollisuuden myös Suomeen.

Hyvä palvelu ja hyvät tuotteet ovat tärkeitä kilpailukeinoja, mutta yhteistyöllä saadaan usein aikaan enemmän kuin yk-sin. Verkostoitumisen ja yhteistyön avulla on pienempienkin yritysten mahdollista parantaa kilpailukykyään. Yhteistyö verkoston suhteen voi olla hyvinkin mon-imuotoista, aina informaation vaihdosta yhteisen liiketoiminnan harjoittamiseen. Speed Networking konseptin kautta ta-

voitat vaivattomasti uusia ihmisiä, löydät uusia yhteistyökumppaneita, kehität uu-sia ideoita ja avarrat omaa ajatteluasi.

Speed Networking konseptinkuvaus

Keskustelu käydään läpi pareittain ja jokaista paria varten on varattu viisi minuuttia. Molemmilla parin henkilöllä

18

Rasmus Nybergh ja Mikkelin Nuorkauppakamari ry:n puheenjohtaja Ulla Torniainen

on oma kaksi minuuttia aikaa kertoa asian-sa, ”hissipuhe” mahdollisimman selkeästi ja tiiviisti. Jäljelle jäänyt minuutti käytetään yhteiseen keskusteluun ja käyntikorttien vaihtoon. Tämän jälkeen toinen parista jää paikalleen istumaan ja toinen siirtyy järjestyk-sessä seuraavaan tuoliin/ pöytään ja sama viiden minuutin keskustelu alkaa uuden parin kanssa (toinen puoli pöydästä istuu koko ajan paikallaan ja toinen puoli vaihtaa paikkaa vii-den minuutin välein).

Hissipuhe on kuvaileva, markkinoinnillinen, mutta tiivis esittely yrityksestä ja omasta itsestään. Hissipuhe voi esimerkiksi sisältää kolme faktaa sinusta ja yrityksestäsi.

Esimerkkinä Creo Consultingin hissipuhe:1. ”Creo Consulting on perustettu keväällä 2005”2. ”Meitä on 4 henkilöä toiminnassa täysipäi- väisesti ja lisäksi työllistämme 5 freelan ceriä”3. ”Olemme erikoistuneet myynnin ja myyn- nin esimiestyön kehittämiseen ja valmen tamiseen ”

Kolme faktaa, miksi minua pitäisi kuunnella:1. ” Creon tärkein tehtävä on auttaa yrityksiä myymään paremmin.” 2. ” Osaava porukkamme avustaa uusia yri-

tyksiä myyntistrategian ja tehokkaiden myynnin käytäntöjen luomisessa sekä pidempään toimineiden yritysten myynnin uudelleensynnyttämisessä.”

3. ”Keskimäärin asiakkaidemme myynti onnoussut 20% valmennustemme tulokse-na”

Sanottua SpeedNetworkingista

“Muistan elävästi vieläkin reaktioni tilaisuuden jälkeen: ‘Upeeta! Mahtava kokemus!’” Adrenaliini virtasi kun lapsenmielisen innos-tuneena tutustuin minulle tuntemattomiin ihmisiin uudella tavalla. Kohtaamisen tulok-sena verkostooni jäi monia uusia tuttavuuksia joiden kanssa yhteistyö jatkuu edelleen!”- Maarit Folland, Maminno Oy

”Tulen jatkossakin käyttämään verkostoitu-mistilaisuuksia ja voin suositella muillekin.”- Niina Nuorgram

”Tehokas, helppo ja hauska tapa verkos-toitua”- Emilia Kapanen / Nespresso

www.creo.fi

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

19

Nuorkauppakamari on mukana kolmevuo-tisessa Innoveturi-hankkeessa yhtenä kuud-esta osatoteuttajasta. Nuorkauppakamari vastaa omistajanvaihdoksiin keskitty-västä kokonaisuudesta. Koko hanketta koordinoi Ylivieskan Teknologiakeskus YTEK.

Tätä hanketta varten Nuorkauppakamarin toimitusjohtaja käyttää 11 henkilötyökuukautta vuosina 2011-2012. Nuorkaup-pakamarin tehtävät kaksi vuotta kestävässä osakokonaisuu-dessa ovat:

• toimii hankkeen omistajanvaihdoskoordinaattorina• kehittää yhdessä YTEK:n kanssa omistajanvaihdoksiin liittyviä palvelumalleja, joita testataan YTEK:n toimesta käytännössä• kehittää ja järjestää Jatkoon! –herättelyseminaareja sekä johtajuuden arviointimallia omistajanvaihdostilanteissa• vastaa jatkajaoppaan laatimisesta• on yhteyshenkilö omistajanvaihdoksiin liittyvien kansallisten toimijoiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa (kuten omista janvaihdosseura, Kauppakamari, Yrittäjäjärjestö, yms.)• Vastaa jatkajien toimintamallin dokumentoinnista

Paikalliset kamarit järjestävät kumppaneidensa kanssa Jatkoon! -seminaareja, jotka auttavat kamareita tekemään yhteiskunnal-lista vaikuttamista. Seminaari on valmiiksi konseptoitu ja hyväksi todettu, jolloin kynnys onnistuneeseen seminaariin madaltuu.

Hankkeen tulokset levitetään koko maahan Ylivieskan seudun kautta. Tuloksena jatkaja-yrittäjien menestymisen mahdollisuu-det ovat parantuneet. Näin ollen Nuorkauppakamari on jälleen kerran vaikuttanut positiivisesti ja merkittävästi yhteiskuntaan.

Lisää hankkeesta seuraavassa

jci-Meriitissä!

teksti: tj Timo Wallenius, snkk

Nuorkauppakamarimukana Innoveturi-hankkeessa

20

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

Nuorkauppakamareiden Nuoret Menes-tyjät projektissa etsitään 18–40 vuotiaita Suomen kansalaisia, jotka ovat saavut-taneet omassa elämässään ja urallaan merkittäviä tuloksia. Nuoria Menestyjiä palkitaan kahdesti, keväällä Vuoden Nuori Menestyjä- sekä kevään Vuoden Nuori Johtaja – kilpailuissa Lähes kah-denkymmenen vuoden aikana kilpailuis-sa on palkittu menestyjä viittomakielisistä hip-hoppareista ja pelastusjohtajista professoreihin ja poliitikkoihin. Kilpailu antaakin mahdollisuuden nostaa esille menestyjiä, jotka eivät paistattele valta-kunnallisen julkisuuden valokeilassa.

Nuoret Menestyjät palkintohakemus-ten laatiminen antaa nuorkauppakama-rilaisille erinomaisen mahdollisuuden luoda kontakteja ihailemiinsa henkilöihin ja päästä kurkistamaan menestyksen taustoihin. Voitto ei tässäkään tapauk-sessa ole tärkeintä, sillä monille ehdok-kaille pelkkä osallistuminen kilpailuun on merkittävä tunnustus.

Nuoret Menestyjät – projektin alla voidaan järjestää myös paikallisia, alu-

Suomen Nuorkauppakamarit palkitsevat uuden sukupolven esikuvia

Teksti ja kuva: Tero Rantaruikka, Nuoret Menestyjät –projektipäällikkö

eellisia ja valtakunnallisia tapahtumia, koulutuksia ja seminaareja. Nuoret Me- nestyjät tilaisuudet tarjoavat nuorkaup- pakamarilaisille ja yhteistyökumppa-neille erinomaisia mahdollisuuksia verkostoitua, kouluttautua, jakaa tietoa sekä vaikuttaa yhdessä positiivisesti yhteiskuntaan.

Kilpailuhakemusten laatimisesta vastaa-vat paikallisten Nuorkauppakamareiden jäsenet, mutta kuka tahansa voi antaa vinkkejä kilpailun virallisilla nettisivuilla osoitteessa www.nuoretmenestyjat.fi.

Vuoden Nuori Menestyjä -kilpailu

Vuoden Nuori Menestyjä on maailmalla arvostettu palkinto, joka mahdollistaa suomalaisten tekojen ja osaamisen tun-netuksi tekemisen myös ulkomailla.

Vuoden Nuori Menestyjät kilpailun tavoit-teena on löytää henkilöitä, jotka nuores-ta iästään huolimatta ovat saavuttaneet omassa elämässään jotakin ainutlaa-tuista joka samalla hyödyttää yhteiskun-

taa, kansakuntaa tai maailma. Vuoden Nuoret Menestyjät ovat uuden sukupol-ven esikuvia, jotka esimerkillään ja kas-vullaan innostavat ja inspiroivat nuoria aikuisia elämässä ja urallaan.

Suomalaiset menestyjät ovat kehitel-leet käänteentekeviä syöpähoitoja, inspiroineet kuulovammaisia tavoit-telemaan haaveitaan, edistäneet maail-manrauhaa perustamalla monikulttuurisia kouluja etnisten riitojen repimille alueille ja kehittäneet kaikkien saavutettavissa olevia teknisiä innovaatioita, jotka ovat lisänneet sosiaalista tasa-arvoa ympäri maailman. Jotkut menestyjistä ovat voittaneet lähes ylitsepääsemättömiltä tuntuvia esteitä inspiroiden ihmisiä yrit-tämään, voittamaan ja ponnistelemaan kohti unelmiaan.

Suomessa palkintoa on jaettu vuodesta -92, mutta kansainvälisen Nuorkaup-pakamarijärjestön The Outstanding Per-son of The Year (TOYP) juuret yltävät 30-luvulle saakka. Nuorten Menestyjien joukkon kuuluu maailman tunnetuimpia ihmisiä, kuten John F. Kennedy, Henry Kissinger ja Elvis Presley. Suomessa

20

palkitut menestyjät asetetaan vuosittai-nen ehdolle myös kansainvälisen Nuor- kauppakamarijärjestön palkinnon saa-jiksi. Suomalaiset ovat menestyneet pe-rinteisesti hyvin myös kansainvälisesti. Kilpailun ensimmäisenä toteutusvuonna -92 palkittiin tällä hetkellä Tehcnopo-lis Oy:n hallituksen puheenjohtajana ja Finpron hallituksessa toimiva Pertti Huuskonen. Vuonna 2010 palkittiin Ja-panin Osakassa kaksi suomalaista kun Pihlajalinna Oy:n perustaja Mikko Wirén palkittiin sarjassa liike-elämä ja talous sekä Kirkon Ulkomaanavun toiminnan-johtaja Antti Pentikäinen sarjassa hu-manitaarinen ja vapaaehtoistoiminta. Aiemmin maailmalla on palkittu mm. viit-tomakielinen hip-hop artisti Marko ”Sign-mark” Vuoriheimo, syöpätutkija Johanna Ivaska sekä Linux käyttöjärjestelmän isä Linus Torvalds. Politiikan saralla kansain-välisesti on palkittu Risto E.J Penttilä ja Esko Aho, sekä lääketieteen saralla mo-nia tämän päivän huipputukijoita ja pro-fessoreja.

Vuoden Nuori Johtaja-kilpailu

Vuoden Nuori Johtaja kilpailua on toteu-tettu Suomessa vuodesta 2007. Kilpailun tavoitteena on nostaa esiin taitavia ja vas-tuullisia nuoria johtajia sekä kannustaa nuoria hakeutumaan johtotehtäviin ja kehittymään johtajina. Vuoden Nuoren Johtajan työpaikkana voi olla niin liikeyri- tys, julkishallinnon organisaatio kuin järjestökin - olennaista on, että hänellä on johtajan vastuu niin asioista kuin ihmi-sistä. Ennen kaikkea kilpailussa haetaan henkilöä, joka on esimiestaidoillaan luo-nut työpaikalleen hyvän ja kannustavan ilmapiirin ja edustaa toiminnallaan esi-merkillistä henkilöstöjohtamista.

Vuonna 2010 kilpailun painopisteenä oli “Kestävä johtajuuspolku”. Vuoden Nuori Johtaja palkinnon sai ensimmäisenä naisena pelastusjohtaja Piia Vähäsa-lo. Vuonna 2009 palkittu Pihlajalinna Oy:n perustaja Mikko Wirén on palkittu myös Vuoden Nuori Menestyjä palkin-nolla Suomessa ja maailmalla. Aiem-

min Vuoden Nuori Johtaja -kilpailun ovat voittaneet lisäksi Valtter Kari Pöyry CM Oy:stä sekä Versowoodin Pekka Kopra.Mahdollisuuksia yhteistyö-kumppaneille

Nuoret Menestyjät – projekti tarjoaa kilpai-luineen ja tapahtumineen yhteistyökump-paneilleen erinomaisen mahdollisuuden nostaa yhdessä Nuorkauppakamareiden kanssa esille suomalaista osaamista, menestystä ja johtamistaitoa. Projektin ja kilpailujen pääyhteistyökumppanien edustajat kutsutaan myös osallistumaan konkreettisesti menestyjien palkitsemi-seen osana kilpailutuomaristoa. Yhteistyökumppanit näkyvät projektin viestinnässä, Nuorkauppakamareiden tapahtumissa ja koulutuksissa sekä Nuorkauppakamarin kansallisissa koko- uksissa ja palkintogaaloissa, jotka kokoavat yhteen satoja nuorkauppaka-marilaisia ympäri Suomen. Yhteistyö-kumppanit pääsevät lisäksi hyödyn-tämään ainutlaatuista nuorten yrittäjien, asiantuntijoiden ja johtajien verkostoa markkinoinnissaan.

Lisätietoja: Suomen Nuorkauppakamarit ry,Tero Rantaruikka, Nuoret Menestyjät –projektipäällikkö, tero.rantaruikka@jci.fi, 050-910 5810

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

21

22

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

Nuorkauppakamaritoimintakansainvälisten yhteyksienavaajana Venäjällä

Teksti ja kuvat:

heikki nurminen,

kouvolan nuorkauppakamARI RY

Nuorkauppakamaria mainostetaankansainvälisenä verkostona, joka tarjoaa jäsenilleen erilaisia kehittymis-mahdollisuuksia. Mitä tämä tarkoittaa käytännössä?

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

22

vat suunnitelman tekoon ja sparraavat opiskelijoita.

Konkreettisia liikeyhteyksiäkin Pietarin kamarilaiset järjestävät: asiantuntijoita, tekijöitä, luotettavia kumppaneita. Miksi tarttua puhelinluetteloon, kun voi pyytää suositusta kamarista?

Erilainen jäsenprofiili

Kaikesta bisneksestä, projekteista ja kou-luttautumisesta huolimatta ihmiset ovat nuorkauppakamarin paras anti. Ja kun muistamme venäläisen bisneskulttuurin avaimet: luottamuksen ja kontaktit, ei nuorkauppakamaria parempaa nuorten yrittäjien verkonpunojaa olekaan.

Venäjällä elämän kiertokulku on nope-ampaa ja kiihkeämpää kuin Suomessa: siksi kamarilaisten keski-ikäkin on huo-mattavasti nuorempi. Nuoret kamari-laiset toimivat yrittäjinä, asiantuntijoina, ja venäläisten ja kansainvälisten yri-tysten keskijohdossa: ovet aukeavat

moneen paikkaan. Nuorkauppakamarin kautta ovet avautuvat moneen paikkaan Venäjällä.

Kannattaako Venäjännuorkauppakamarilaisiin tutustua?

Ehdottomasti. Venäjä on tuntematon naapurimme: Suomenlahden pohju-kassa sijaitseva metropoli Pietari yllät-tää kävijät aina uudestaan, Moskova on mahtavan valtakunnan mahtava keskus, mutta muu Venäjä on suomalaisille mo-nesti tuntematon.

Venäjän nuorkauppakamarilaiset ovat oivia matkaoppaita tuntemattomaan tu-tustuttaessa.

Pietarin Business Idea Generationissa kommentoitiin liiketoimintasuunnitelmia.

Nuorkauppakamarin verkostoa voi käyttää helppona väylänä suhteiden avaamiseen Venäjällä - siitä voi olla etua työssä, liiketoiminnan kehittämisessä tai pelkästään uusiin ihmisiin tutustumises-sa.

Venäläisestä kulttuurista sanotaan usein, että oikeat suhteet ratkaisevat kaiken. Il-man kontakteja ja suositteluja on vaikea päästä oikeisiin neuvottelupöytiin, raken-taa luottamus ja päästä kauppoihin. Pie-tarin nuorkauppakamari on ollut pari vuotta sillanpääasemanamme tutustues-samme Venäjään ja venäläisiin nuor-kauppakamarilaisiin.

Miksi Venäjälle?

Pietariin on Suomesta lyhyt matka, ja uuden nopean junayhteyden avulla Etelä-Suomesta pääsee Pietariin helpos-ti ja nopeasti. Pohjois-Suomessa taasen erilaisista Barents-yhteyksistä ja -projek-teista kiinnostuneiden kannattaa seurata nuorkauppakamariverkoston laajenemis-ta Venäjän pohjoisilla alueilla.

Käytännön toimintaa

Pietarin nuorkauppakamari on perustettu vuonna 2008, mutta se on erittäin aktii-vinen. Nuori ja innokas kamari järjestää paljon erilaisia tapahtumia, ja he ottavat ulkomaalaisetkin mielellään mukaan.

Erilaiset koulutukset kuuluvat olen-naisena osana nuorkauppakamariin, ja näin on Pietarissakin. Mikäli kouluttau-tuminen Suomessa ei kiinnosta, kannat-taa harkita Pietarissa kouluttautumista. Olen itse osallistunut Pietarissa esimer-kiksi myynti- ja neuvottelukoulutuksiin, ja koulutusten taso on ollut kovempi, kuin monen suomalaisen koulutusyrityksen.

Liikeyhteyksiä

Pietarissa, kuten muuallakin Venäjällä ollaan erittäin kiinnostuneita liike-elämän yhteistyöstä. Pietarin kamarin suurpon-nistus on vuosittain järjestettävä Nuorten yrittäjien kongressi, johon suomalaiset kamarilaiset kutsutaan tänä vuonna omana delegaationaan.

Toinen merkittävä Pietarissa toteutettu liike-elämäprojekti on Liiketoimintaide-ageneraattori. Projektiin osallistuvat yliopisto-opiskelijat tekevät liiketoiminta-suunnitelman, ja kamarilaiset koulutta-

< Alueen B Pietarin matkalla tutustuttiin liiketoimintaan, kulttuuriin ja kamarilaisiin.

Business Idea Generationin projektiryhmä ja asiantuntijat.

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

23

Yhtenäinen euromaksualue SEPA koskee aivan kaikkia yri-tyksiä, riippumatta siitä toimitaanko kotimarkkinoilla vai kansainvälisesti. Muutoksia tulee laskujen ja palkkojen maksamiseen, suoraveloitukseen, korttimaksamiseen sekä tilinumeroiden käyttöön.

Älä tyydy kalliiksi tuleviin tilapäisratkaisuihin, vaan käänny asiantuntijan puoleen ja laita yrityksesi SEPA-asiat kuntoon nyt. Soita 0200 2121 (pvm/mpm) ma–pe klo 8–18 tai lue lisää nordea.fi/sepa

SEPA koskee jokaista suomalaista yritystä.

Teemme sen mahdolliseksi

Nor

dea

Pan

kki S

uom

i Oyj

nordea.fi

Mentoreita löytyy myösnuorkauppakamaristaVuonna 2010 jopa 75 alkavaa naisyrittäjää sai Naisyrittäjyyskeskuksen kautta itselleen men-torin liiketoiminnan sparraajaksi. Mentor-pankissa on 120 mentoria. Uusille mentoreille on kuitenkin jatkuvasti tarvetta. Mentorointiprosessi kestää puolesta vuodesta aina 1,5 vuoteen saakka. Mentor ja aktor sopivat itse mentoroinnin keston, samalla kun täyttävät kirjallisen mentorointisopimuksen. Mentorointisuhde saattaa jatkua ystävyyssuhteena muodollisen mentorointikauden loputtua.

Sinällään mentorointi on vapaaehtoistyötä kuten nuorkauppakamaritoi-minta. Mentoreille ei makseta palkkaa, vaan mentorointitoiminnan lähtö-kohtana on kokeneen yrittäjän halu auttaa kokemattomampaa naisyrit-täjää. Rahallisen korvauksen sijaan voin vakuuttaa, että mentoroinnista hyötyy myös mentor. Mentorien palautteen mukaan he ovat saaneet ak-torilta paljon uusia piristäviä näkemyksiä.

Keskustelut mentorin kanssa ovat aina luottamuksellisia. Samalta toimi-alalta oleva mentor ei välttämättä ole paras ratkaisu, koska se tekee aktorille ja mentorille mahdollisen kilpailuasetelman. Kaikki mentorit ja aktorit perehdytetään ennen mentorointiprosessin alkamista. Mentor saa mentoroinnin loputtua todistuksen mentorina toimimisesta.

Naisyrittäjyyskeskuksen mentorointimalleja ovat perinteinen parimen-torointi ja ryhmämentorointi. Ryhmämentorointia sovelletaan lähinnä yrittäjäkoulutuksissa ja -valmennuksissa. Yhdellä mentorilla on ryhmä aktoreita eli alkavia yrittäjiä sparrattavanaan. Ryhmämentoroinnin eh-dottomana etuna on se, että aktorit verkostoituvat ja ryhmäytyvät ja toimivat toinen toisilleen vertaistukena mentorin lisäksi. Itselläni on myös kokemusta ryhmämentoroinnista, kun suoritin yrittäjän ammattitutkintoa 2006-2007. Edelleen pidän yhteyttä oman ryhmäni muiden aktoreiden kanssa ja businestäkin on tullut tehtyä keskenään. Tällä hetkellä toimin mentorina kiinteistövälitysalan naisyrittäjälle, ja epävirallisemmin spar-raan tuttuja yrittäjäystäviäni. Itse koen mento-roinnin ehdottomasti palkit-sevana.

”Nuorkauppakamarin kautta olemme saaneet hankittua Naisyrit-täjyyskeskukseen muutamia mentoreita, kokeneita yrittäjiä”. Mentoreina voivat toimia sekä miehet että naiset, joilla on yrittäjyydestä omakohtais-ta kokemusta.

teksti: Taru Päivike,

Naisyrittäjyyskeskuksen toimitusjohtaja,

DP, valmistautuva puheenjohtaja 2011,

Keskuspuiston Nuorkauppakamari ry

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

25

Taru Päivike

VaikutaKoulutaKehity

Teksti: tj timo wallenius, Suomen Nuorkauppa-

kamarit ry, www.jci.fi

Vaikuta -Opi vaikuttajataitoja

Nuorkauppakamari tarjoaa sinulle mah-dollisuuden kehittää vaikuttamistaitoja esiintymis- ja neuvottelutaitovalmen-nuksissa. Lisäksi se tarjoaa sinulle mah-dollisuuden harjoitella ja mitata taitojasi käytännössä vuosittaisissa debatti- ja puhekilpailuissa. Paikalliset, alueelliset ja kansalliset järjestömme johtotehtävät tarjoavat mahdollisuuden harjoitella vai-kuttamista käytännön tasolla.

Järjestämme myös Vaikuttajakoulua, joka antaa osallistujille näkemyksen siitä, miten monipuolisesti eri vaikuttamiska-navat on tunnettava, jotta voimme saada aikaan vaikuttamalla muutoksia meille tärkeissä asioissa.

Vaikuttamistaitoja ja - kanavia tarvitset jokapäiväisessä työssäsi. Nuorkauppa-kamarissa oppimasi taidot ovat suoraan siirrettävissä työelämään.

Kouluta -Ylitä itsesi kouluttajana

JCI Presenter, JCI Trainer ja JCI Desig-ner sisältyvät kansainvälisen tason kou-luttajakoulutusjärjestelmäämme. Näiden koulutusten kautta opit hyödyllisiä tai-toja esiintymisessä, kouluttamisessa ja hyvien koulutusten suunnittelussa. Järjestelmämme kautta saat väylät niin paikalliseen, alueellisen, kansallisen kuin kansainvälisenkin kouluttajauran rakentamiseen. Pääset ylittämään itsesi säännöllisesti kouluttamalla erilaisissa koulutuksissamme vanhempien koulut-tajien opastuksessa ja ohjauksessa.

Kouluttajataidot ovat tärkeitä niin am-mattikouluttajille kuin johtajillekin.

Kehity -Kasva johtajana

Kehittämällä itseämme säännönmu-kaisten johtamiskoulutusten kautta entistä paremmiksi johtajiksi, luomme parempia johtajuuden edellytyksiä myös työelämän tarpeisiin. Johtajuus-koulutuspolkumme, vuosikalenterimme, tarjoaa sinulle mahdollisuuden kehittää taitojasi tiimityöskentelyssä, projektien johtamisessa, strategian luomisessa, tekijöiden motivoinnissa ja tavoitteel-lisessa tekemisessä. Tarjoamme tie-topuolista koulutusta, joka tukee ja vahvistaa käytännön tekemistä. Kaiken oppimamme syvennämme osaamiseksi tekemällä oppimalla.

Miksi juuri näitä taitoja?

Johtajuus on perusteemamme. Jokaisen johtajan on hallittava vaikuttamistaidot. Jokainen johtaja on myös omalla taval- laan tiiminsä kouluttaja. Nuorkaup-pakamarista saat nämä kaikki samasta järjestöstä:

• satoja johtajakoulutuspaikkoja joka vuosi Suomessa • vaikuttavan strategian luomista ja johtamista• mahdollisuuden kehittää esiintymis- ja vaikuttamistaitoja• paljon käytännön harjoitusta johtoryh-mä- ja tiimityöskentelyssä • koulutuksia ja seminaareja toimintam-me kaikilla tasoilla >

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

26

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

27

Toimitusjohtaja Timo Wallenius on aktiivinen ja ansioitunut kouluttaja.

< Kouluttajakoulutukset

JCI Presenter esitystaidon kurssi kehit-tää esitystaitojasi ja itseluottamustasi. Se on vaikuttavan esittämisen kurssi, jossa käytetään uusimpia esitystekniikoita ja se joka kestää yhden päivän. Se on suun- niteltu niille, jotka haluavat parantaa esitystaitojaan. Koulutus keskittyy tehok-kaiden esitysten laatimiseen ja pitämi-seen käyttämällä visuaalisia apuvälineitä ja onnistuneita esitystapoja, pitäen osal-listujien tarpeet mielessä. Koulutus on ensimmäinen vaihe JCI:n kouluttajakou-lutuksessa.

JCI Trainer on kaksipäiväinen koulu-tusten suunnittelu- ja esityskurssi aloit-televille kouluttajille. Hyvien ja tehok-kaiden koulutusten tavoitteiden, keston ja sisällön tulee olla selvillä ja ne tulee kehittää pitämällä lopputulos mielessä. Kouluttajan tulee hallita koulutuksen suunnittelu, itse kouluttaminen sekä sen arvioiminen, pitäen samalla mielessä osallistujien yksilölliset tarpeet. JCI Trai-nerissa yhdistyy uusimmat aikuisopetuk-sen menetelmät ja metodit ja se on en-simmäisen tason kouluttajakoulutus JCI kouluttajille. Se on kehitetty kouluttajiksi haluaville joilla ei ole paljoa kokemusta, mutta sitäkin enemmän haluja kehit-tyä kouluttajana. JCI Trainer parantaa itseluottamustasi esittelemällä teoriaa selkeällä ja osallistuttavalla tavoilla. Sa-malla kommunikaatiokykysi kehittyy, opit yllättävien tilanteiden hallintaa. Samalla opit miten aikuiset oppivat.

JCI Designer on koulutus, jossa osal- listujat, jotka ovat jo kokeneita koulut-tajia, oppivat tekemään, luomaan ja kehittämään koulutuksia. JCI Designer koulutuksessa käytetään viimeisimpiä menetelmiä, konsepteja ja teknologioita luomaan sopiva oppimisympäristö osal-listujille koko JCI Designer kurssin ajaksi. Osallistujat työskentelevät tietokoneiden ja Microsoft Word® ja Power Point® ohjelmien kanssa. Näiden perustietämys sekä hallinta tulee osallistujien hal-lita jo ennen kurssia. Osallistujat tulevat työskentelemään Internetin välityksellä jo (30 päivää) ennen itse koulutuksen alkamista.

Lähde: www.jci.fi/fi/koulutuspalvelut

JCI Presenter 19.2.2011

Teksti: Anu Vuolukka, Kalajokilaakson

Nuorkauppakamari ry

JCI kouluttajakoulutusjärjestelmä lupaa jäsenelle hyödyl-lisiä taitoja esiintymiseen, kouluttamiseen ja hyvien kou-lutusten suunnitteluun ja nämä lupaukset lunasti kotika-marimme JCI Presenter-koulutus 19.2.2011 kouluttaja Henna Väätäisen johdolla!

Paikalle oli saapunut pieni, mutta sisukas joukko jäseniä ja hyvin nope-asti kävi selväksi, että potentiaalia oli tupa pullollaan. Puheissa koulututtaja-koulutusjärjestelmästä korostuu usein järjestelmän englanninkielisyys, mutta jo Presenter osoitti, että kieli on ”sivu-seikka” ja kyseessä on paljon laajempi

ja monipuolisempi kokonaisuus, jossa jokaisen on mahdollista saavuttaa on-nistumisenkokemuksia kielitaidosta riippumatta.

JCI Presenterin parasta antia itselleni oli oivallus, että suuret asiat tapahtuvat usein pienissä hetkissä ja sillä, olenko

Esiintymiskoulutuksesta eväitä kouluttajauralle

JCI Presenter, esitystaidon kurssi, kehittää esitystaitoja ja itseluotta-musta. Se on tehokkaan esittämisen kurssi, jossa käytetään uusimpia esi-tystekniikoita. Koulutus kestää yhden päivän. JCI Presenter on suunniteltu niille, jotka haluavat parantaa esitystaitojaan. Se keskittyy tehokkaiden esitysten laatimiseen ja pitämiseen käyttämällä visuaalisia apuvälineitä ja onnistuneita esitystapoja pitäen osallistujien tarpeet mielessä. Koulutus on ensimmäinen JCI kouluttajaputken koulutus.

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

28

Suomi on yhdistysten luvattumaa, ainakin lukumäärällä mitattuna (noin 130.000). Onhan luonnollista että samanhenkiset hakeutuvat toistensa seuraan, puhu-maan mieluiten itsestään. Yhdistyksillä onkin kautta historian ollut valtava merki-tys, paitsi aatteellisessa myös sosiaa-lisessa mielessä. Voitaneen sanoa, että yhdistävät tekijät osaltaan suojaavat taudeista pahimmalta, yksinäisyydeltä. Vaikka kysymyksessä, varsinkin nuor-kauppakamaritoiminnan osalta, on hyvin homogeenisestä joukosta, on meistä jokainen yksilö.

Sano EI, ei-kiinnostavalle

Ikävuodet 30-40 ovat kenties se hektisin osa ihmisen elämää, johon usein sijoit-tuvat niin parisuhde, lapset, ura, ystävät ja moninainen harrastustoiminta. Oman, ja yhteisen, ajan rajallisuus on fakta. Keskitien löytäminen turhien asioiden pois pudottamisella ja tärkeimpienkin asioiden jättäminen vaille viimeistelyä, voi hyvinkin olla perusteltua. Tärkeää on tunnistaa oman jaksamisen ja kiinnos-tuksen rajat, eli myös pystyä sanomaan EI. Ja tärkeintähän on luonnollisesti saa-da itsensä ja toinen tuntemaan itsensä tärkeäksi. Muista siis hymyillä.

Tie yksin ei johda kohti mitään merkit-tävää. Asettakaa siis yhteinen päämäärä ja palkinto sateenkaarenpäähän odotta-maan. Unelmoimisen tulee olla vapaata, kuitenkin siten, että suunnitelmat ovat realisoitavissa tekojen kautta tuloksiksi. Oppimisjärjestössä huonokin lopputulos voi olla arvokas.

Asiansa osaava vasta todella osaa dele-goida. Ja se vasta luottamusta vaatiikin. Hallituksenjäsen voidaan asettaa vas-tuuseen toimistaan. Pelkkä luottaminen ei siis riitä, käytännössä tarvitaan myös asioiden varmistamista.

Miksi hyvin suunniteltu on puoliksi tehty?

Suunnitelman mukaisessa tekemisessä tärkeää on painottaa tavoitteen saavut-

tamista, muutoin itse suorittaminen nou-see tärkeimmäksi. Suunnitelman tulee taata se, että jokainen osallistuja tietää mitä ollaan tavoittelemassa ja mikä oma rooli kokonaisuudessa on. Suunnitelman on nähdäkseni oltava paperilla, vas-tuuhenkilöineen, aikatauluineen ja bud-jekteineen. Ei ole tarpeetonta sanoa, että suunnitelman on oltava myös muiden kommentoitavissa.

Rajanveto yksityiskohtien kanssa näpräämisen ja holtittomuuden välillä on pidettävä mielessä. Saman määränpään voi mahdollisesti saavuttaa useammal-lakin tavalla. Muistathan kuitenkin infor-moida kanssamatkustajia halssin vaih-doista. Persoonalliset erehdykset ovat muuttaneet maailmaa pyrähdyksittäin.

Suurin voitto on taistelun välttäminen

On suuri taito vetää henkeä ja aja-tella etukäteen toisen reagointi omiin sanoihinsa. Pahin mahdollinen tällä saralla on sähköposti, jolla sanottava kääntyy aina negatiivisimmalle mahdol-liselle kantille. Joten, aloita käännöksesi kiitoksella ja positiivisillä havainnoilla. Anna toisen säilyttää arvokkuutensa, sillä todennäköisesti on olemassa mah-dollisuus, ettet itsekään ole saavuttanut suurinta jumalallisuuden astetta. Tun-nista ja myönnä omat virheesi ajoissa. Eihän yhdistystoiminta nyt niin vakava asia saisi olla, ettei itselleen saisi nau-raa.

PRES-LIO 2012 -Menestys on paras innostaja

Samuli Laurikainen

kokouspäällikkö,Tampereen Nuorkauppakamari ry

* PRES-LIO - Suomen nuorkauppa-kamareiden puheenjohtajien jatiedottajien koulutusviikonloppu

Tenhoa yhdistyksenhallitustyöskentelyyn

valmistautunut tuohon hetkeen on on-nistuneen lopputuloksen kannalta olen-nainen merkitys. Joskus myös päivän-selvyydet aukeavat vasta kokemuksen kautta – kävi ilmeiseksi, että erilaiset tilanteet vaativat erilaisen valmistautumi-sen! Aihepiiriltään suorastaan yllättävien esiintymisharjoitusten myötä saimme jokainen vuorollamme mm. kokea, kuin-ka pitkä ”hetki” on kolme minuuttia ja toki erityisesti, kuinka pitkä hetki on kolme minuuttia in english – itse rakastan isoja ajatuksia ja syviä analyysejä, mutta vii-meistään Presenterin myötä havahduin, että niihin kannattaa panostaa silloin kun on aikaa rajattomasti, kielenä suomi ja aiheena jokin muu kuin ”Miten sähkö keksittin?”...

Edelleen JCI kouluttajakoulutusjärjes-telmän lupausten mukaisesti päivän aikana jokainen varmasti saavutti ”kan-sainvälisen tason itsensä ylittämisen”, mikä ei ole ollenkaan pöllömpi saavutus tavallisena helmikuisena lauantaina pie-nessä suomalaisessa maalaiskaupun-gissa Ja vaikka epämukavuusalueella tuli vietettyä päivän aikana useampi kuin kolme minuuttia, on ilmoittautuminen jo Vihdissä huhtikuussa järjestettävään JCI Traineriin vetämässä!

Suosittelen lämpimästi

JCI Presenteria kaikille!

Kirjoittaja Anu Vuolukka on Kalajokilaak-son Nuorkauppakamari ry:n koejäsen ja innostunut kamaritoiminnasta erityisesti sen tarjoamien kouluttajakoulutusmah-dollisuuksien vuoksi.

JCI Presenterin parasta antia itselleni oli oivallus, että suuret asiattapahtuvat useinpienissä hetkissä.

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

29

30

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

SNKK:n hallitus 2011 esittäytyy

1. Pekka Saraketo, Kehitysjohtaja 2. Yrittäjä, GSE Finland Oy3. Kamaritoiminnan kautta olen saanut valtavan määrän kontakteja ja päässyt istumaan pöydissä joihin ilman nuokauppakamaria minulla ei olisi ollut mitään asiaa. Näiden kontaktien kautta olen saanut yrityksellemme muutamia merkittäviä toimeksiantoja jotka ovat konkretisoituneet positiivisena kassavirtana. Ja lisää on tu-lossa.

1. Henna Väätäinen, Kehitysjohtaja2. Ylivieskan teknologiakylä YTEK Oy3. Olen vuosien varrella kehittänyt osaamistani nuorkauppakamaritoiminnassa monella eri osa-alueella. Erityisesti strategisen ajattelun, johtamistaitojen ja kokonaisuuksien hallinnan taidot ovat olleet hyödyksi työtehtävissäni. Tällä hetkellä Suomen Nuorkauppakamarit ry on merkittävällä tavalla mukana yrityksemme perustoiminnassa. Jatkajille suunnattua hanketta on valmisteltu yhteistyössä jo lähes kahden vuoden ajan. Teen työtäni päivittäin yrittäjien kanssa. Nuorkauppakamari on tarjonnut loistavan väylä oppia tuntemaan ih-misä useilta eri toimialoilta ja monen kokoisista yrityksistä. Työnantajani tukee nuorkauppakamaritoimintaani ja ymmärtää siitä tulevat hyödyt.

1. Saara Liukkonen, Viestintäjohtaja2. Markkinointiassistentti, Mikkelin seudun elinkeinoyhtiö Miset Oy3. Kontakteja eri alojen toimijoihin niin Etelä-Savossa, kansallisesti kuin kansainvälisesti. Olen pyrkinyt tuo-maan mahdollisuuksien mukaan yhtiön tarjoamia palveluja jäsenistön tietoisuuteen ja näin parantaa myös yrityksen tunnettuutta seudun ulkopuolella.

1. Sari Toivola, Kehitysjohtaja2. Myyntineuvottelija, Tampereen Puhelin Oy3. Kamaritoiminta on tuonut laajan kontaktiverkoston, jota voin hyödyntää myös työssäni. Olen kamaritoimin-nassa oppinut esiintymis-, neuvottelu- ja vaikuttamistaitoja, joista on konkreettista hyötyä jokapäiväisessä työssä. Lisäksi olen päässyt parantamaan projektiosaamistani.

1. Jarkko Mattila, Talousjohtaja2. Talouspäällikkö, JELD-WEN Suomi Oy3. Nuorkauppakamaritoiminta on mahdollistanut henkilökohtaisen kehittymisen monella osa-alueella. Näistä keskeisimpiä ovat ihmissuhdetaidot, esiintymistaidot, organisaation johtaminen, henkilökohtaisen verkoston kasvu ja projektiosaaminen.

1. Mika Tuomainen, Hallituksen puheenjohtaja2. Toimitusjohtaja, Opasmedia Oy3. Hallituspaikka tarjoaa hyvän näköalapaikan Suomen Nuorkauppakamarien toimintaan ja isoon kuvaan toiminnasta Suomessa. Se tuo kokemusta toimimisesta erilaisten ihmisten kanssa ja siitä on varmasti hyötyä. Lisäksi hallitustoiminnassa näkee paljon ihmisiä ja sitä kautta myös verkosto Suomessa kasvaa. Yksi tärkeim-mistä elementeistä on tietysti johtajuuteen liittyvät asiat, kuten johtamiskokemuksen karttuminen ja taitojen kehittyminen.

1. Jami Holtari, Valmistautuva puheenjohtaja2. Tuotantopäällikkö, EP-Asennus Oy3. Uusi työnantaja, joka on varmasti saanut vastuullisen johtajan

30

1. Nimi ja tehtävä hallituksessa2. Ammatti ja työnantaja3. Miten työnantajasi/yrityksesi on hyötynyt sinun kamaritoiminnassa olosta?

1. Jan Metsola, Alue A:n Aluejohtaja2. Toimitusjohtaja / yrittäjä, Oasis Media3. Nuorkauppakamaritoiminnan kautta olen saanut rakennettua verkostoa, jonka kautta saan asiakkaita. Sa-moin olen löytänyt myös alihankinta- ja toimittajakontakteja. Myöskin oma henkilökohtainen kasvu johtajana on auttanut yritystä ja itseäni eteenpäin tavoitteissa.

1. Satu Lepola, Alue B:n Aluejohtaja2. Varainhoitaja, Kouvolan Seudun Osuuspankki, OP-Private3. Työnantajani on saanut nuorkauppakamaritoiminnan ansiosta minusta työntekijän, joka on varma ja luonte-va esiintyjä ja tarttuu mielellään myös sellaisiin tehtäviin, joissa tarvitaan esiintymistaitoja. Lisäksi työnantajani on hyötynyt paikallisista verkostoistani, jotka ovat pitkälti nuorkauppakamaritoiminnan ansiota. Konkreettisim-millaan tämä näkyy uusasiakashankinnassa.

1. Taina Sirén, Alue C:n Aluejohtaja2. Ammatti sijoitusasiantuntija3. Kamaritoiminnan kautta työnantaja saa "mainostilaa" jatkuvasti; kamarilaisten verkostot ovat suuret ja oma työ sekä firman palvelut tulevat luonnollisestikin esille keskusteluissa. Tutulta ihmiseltä on helppo kysyä neu-voja ja mielipiteitä, joten uusia asiakkaitakin syntyy.

1. Liisa Raki, Johdon assistentti2. Markkinointipäällikkö, Harvestia Oy3. Olen pystynyt höydyntämään kontakteja mm. puun ostossa ja kilpailutuksen kautta saanut hyviä yhteistyö-kumppaneita.

1. Timo Wallenius, Toimitusjohtaja2. Toimitusjohtaja, Suomen Nuorkauppakamarit ry3. Aiemmat ovat saaneet hyvän verkoston, kohderyhmän, josta on löytynyt asiakkaita, kumppaneita. Tämä nykyinen, jaa-a… Sanotaanko näin, että toimitusjohtaja on kohteessa 24/7!

1. Petri Nevalainen, Lainopillinen neuvonantaja2. Asianajaja, Asianajotoimisto Applex Oy3. Toimin asianajajana ja omistajana Asianajotoimisto Applex Oy:ssä, jonka perustin yhdessä kollegani kans-sa helmikuun alussa. Ennen oma yrityksen perustamista työskentelin noin 10 vuoden ajan lakimiehenä ja osakkaana isoissa asianajotoimistoissa. Kamaritoiminta hyödyttää yritystäni verkostoitumisen ja yrittäjyyteen ja johtajuuteen liittyvien koulutusten kautta. Lisäksi eräs tärkeä osa-alue on keskustelut yrittäjäkollegoiden kanssa siitä, mitä asioita uuden yrityksen on hyvä ottaa huomioon toiminnassaan. Koen, että yritykseni saa paljon käytännön hyötyjä kamaritoiminnasta.

HALLITUSVIRKAILIJAT

1. Kari-Pekka Kronqvist, Alue D:n Aluejohtaja2. Controller - Oulun kaupunki Talous ja strategia -ryhmä3. Monipuolinen johtamisvalmiuksien parantuminen, projektinhallintataidot, laajat verkostot elinkeinoelämään

J C I - M E R I I T T I 1 / 2 0 1 1

31