Protocolo de verificacin y validacin
VIVIANA CARVAJAL VELASCOKATIUSCA ZULAY RINCN VERIFICACIN Y
VALIDACIN
Modelo conceptual
Elementos del sistema real: Variables exgenas Variables
endgenasSucesos que ocurren: Sucesos externos Variables de estado
Administradores del sistemaModelo Lgico Elementos Sucesos
VariablesModelo del ordenador Verificar lo anterior
PROTOCOLO DE VERIFICACIN Y VALIDACIN
Empresa: Lizquimica S. en C.Grupo de Expertos: Empleados y
administradores de la empresaEl soporte metodolgico que se ha
considerado como el ms idneo para llevar a cabo un proceso de
recogida de opiniones grupales, consensuadas y fidedignas ha sido
el Mtodo Delphi. El mtodo Delphi es un proceso sistemtico,
interactivo y grupal encaminado hacia la obtencin de las opiniones
y del consenso, a partir de las experiencias y juicios subjetivos
de un grupo de expertos. Para este caso puntual se tendrn los
empleados y administradores de Lizquimica S. en C.El proceso Delphi
desarrollado en este proyecto ser un proceso interactivo en el que
los expertos participantes han emitido su opinin en ms de una
ocasin; de esta forma se le ha dado la posibilidad de reconsiderar
su postura incorporando al suyo, argumentos de otros. Para realizar
este proceso se garantizara el anonimato de los participantes como
estrategia imprescindible para evitar las influencias de los
miembros dominantes del grupo, evitando el contacto directo entre
los expertos participantes. Otras caractersticas que se tendrn en
cuenta la retroalimentacin constante y controlada que permitir la
transmisin de la informacin libre de ruidos y finalmente se
considera la respuesta estadstica del grupo como estrategia para
garantizar que todas las opiniones individuales sean consideradas
en el resultado final del grupo y reducir presin hacia la
conformidad.
PROCESO METODOLGICO SEGUIDO
Desde un punto de vista metodolgico, el mtodo Delphi es una
estrategia relativamente flexible que permite actuar con autonoma y
adaptar la dinmica habitual a los objetivos del proyecto, que
requiere al grupo de expertos cuyos conocimientos sobre el tema,
caractersticas y experiencias se estimaron a priori como apropiados
para la consecucin de informacin acertada.El grafico siguiente,
muestra las rondas de recogida de informacin, necesarias para
verificar la informacin suministrada; inicialmente una primera
ronda abierta y una segunda donde, tras la organizacin de la
informacin, se les pide a los participantes que se posicionen ante
aquellos aspectos que ms nivel de consenso han alcanzado en la
primera ronda. Si estas dos rondas han sido suficientes puesto que
la estabilidad de opiniones alcanzadas y el nivel de consenso
conseguido en la segunda ronda resulta ser el esperado.
CUESTIONARIO 1
Adjunto se enva el primer cuestionario aplicados a los empleados
y administradores
