PROGRAMA DEMETODOLOGÍAS ÁGILES

DEVOPS, AGILE SCRUM Y TALLEREXPERIMENTAL

8 0 H O R A S

DevOpsFUNDAMENTOS

Acerca del curso

DevOps (un juego de palabras de “development” (desarrollo) y “operations”(operaciones) es una metodología de desarrollo de software que combina eldesarrollo de software (Dev) con las operaciones (Ops) de tecnología de lainformación. La meta de DevOps es acortar el ciclo de vida del desarrollo de sistemasmientras se entregan liberaciones de software frecuentemente enalineación estrecha con los objetivos del negocio de manera más rápida,mejor y más barata.El enfoque de DevOps para trabajar cubre tres factores críticos de éxito:cambio cultural, mejora de prácticas y procesos, y aprovechamiento de lastecnologías de automatización.

Público objetivo

El curso está diseñado para profesionales del desarrollo de software yaplicaciones, departamento de TI, así como analistas de negocios, gerentesde proyectos y productos, y cualquier persona que aspira a adquirirconocimiento de los principios de DevOps.

Beneficios

Mejorar la colaboración y la comunicaciónLos participantes reciben orientación sobre cómo trabajar con las prácticasde DevOps y cómo lograr una mejor colaboración y comunicación. El cursoFundamentos de DevOps de PeopleCert proporciona al participante unconocimiento sólido y una sólida comprensión de los términos, principios,herramientas y prácticas de DevOps, y cómo usar las herramientas demanera eficiente y eficáz dentro de un entorno de DevOps para lograr losobjetivos empresariales, utilizando la pila completa.

Mejorar los factores críticos del flujo de trabajoLos participantes obtienen una comprensión de la importancia de lacomunicación, la colaboración, la integración y la automatización en elmovimiento DevOps, como factores críticos, que mejoran el flujo de trabajoentre los desarrolladores de software y los profesionales de operaciones deTI y las organizaciones de soporte en su viaje de transformación digital.

Temario

Introducción a DevOpsLa urgencia de DevOps

El problema de la Entrega de valor de negocioEl problema de Entrega de valor de TI

Principios y Conceptos clave de DevOpsC.A.L.M.S. y las tres formasCanal de desplieguesAlcance de DevOps

Paquete completo - Gente y culturaCultura de DevOpsLiderazgo TransformacionalEquipo de DevOps

Paquete completo - Procesos y PrácticasEvolución de las prácticas de DevOpsLas 15 prácticas esenciales de DevOps

Paquete completo - Tecnología y AutomatizaciónAutomatización para el canal de desplieguesTecnología de Nube y VirtualizaciónArquitectura para la Entrega Continua

DevOpsLEADERSHIP

Las empresas organizan sus equipos en torno a la misión del negocio yconstruye sistemas de información para alcanzar los objetivos de negocios,pero tiene que crear todo eso con calidad y monitoreo integrados, pero esnecesario entender y reconocer que la tecnología por si sola no logrará quela organización alcance sus objetivos de negocios y que no hay una soluciónúnica para todo ni para todos.

DevOps entra en la ecuación. DevOps es un movimiento cultural yprofesional que enfatiza la comunicación, colaboración e integración entrelos desarrolladores de software y los profesionales de operaciones de TI.

Gestionar el cambio culturalLos participantes conocen conceptos, términos, principios y herramientasusadas por el liderazgo de DevOps para clarificar, planificar y abordar unatransformación hacia DevOps.

Alinear la entrega de valorLos participantes obtienen una comprensión sobre cómo se puede abordare implementar el enfoque de la pila completa de DevOps dentro de laorganización, así como el porqué se necesita el liderazgo de DevOps en lasempresas modernas, y cómo se alinea con la entrega de valor.Además el curso provee conocimiento sobre prácticas, procesos,automatización y tecnología usada para adoptar DevOps dentro de unaorganización.

Acerca del curso

Público objetivo

El curso está diseñado a toda persona que administre un equipo DevOps yque desee convertirse en líder referente en la aplicación de las Prácticas deDevOps, gestionando el cambio cultural de la organización.

Beneficios

Temario

Introducción al liderazgo de DevOpsLa transformación hacia DevOps con la entrega de valor

Establecer la necesidad de urgencia de DevOpsClarificar y concordar los objetivos del negocio

Planificar y Abordar la transformación hacia DevOpsCrear la visión y la estrategia para la transformaciónIdentificar e influenciar a las partes interesadas vitales

Comprometerse e implementar la pila completa de DevOpsDirigir una cultura de equipos multifuncionales auto organizadosRecopilación, difusión y aplicación de la retroalimentaciónHabilitar el flujo a lo largo de la cadena de valorAcelerar el aprendizaje y la experimentación con AgileImplementación de una cadena de herramientas de despliegue ydesarrollo

Validar los resultados y sustentar la transformación hacia DevOpsDirigir una cultura de mejora continua DevOpsConducir hacia la innovación

AgileScrum

FUNDAMENTOS

Acerca del curso

Las metodologías ágiles son enfoques populares en el desarrollo desoftware, mientras que las prácticas de Scrum incluyen el desarrollo desoftware por equipos multifuncionales y autogestionados, produciendocódigo de trabajo al final de cada iteración o sprint.

Este curso ayudará a los participantes a mejorar su habilidad paradesarrollar y entregar productos de alta calidad y aplicar los conceptos deScrum en el trabajo, especialmente si participa de proyectos.

Público objetivo

El curso está diseñado a todos los profesionales que trabajan o queempiezan a trabajar en entornos ágiles, Directores de Proyecto,Desarrolladores de Software, Gerentes de negocios y Profesionalesinteresados en los avances de la tecnología de la información y la gestión deproyectos.

Beneficios

Adquirir las habilidades y principios de Scrum

Cambio de mentalidad

Avanzar en la línea de carrera

Mejorar la colaboración en equipo

Temario

Introducción al entorno AgileMetodologías Ágiles

IntroducciónCrystalDesarrollo impulsado por FDDMetodología de desarrollo de sistemas dinámicosProgramación eXtremaProceso Ágil UnificadoScrum

Roles de ScrumIntroducciónInteresadosEquipo Scrum

Ceremonias de Scrum ÁgilScrumScrum diarioRevisión del SprintRetrospectiva del Sprint

Artefactos de ScrumLista de productoLista de pendientes del SprintHistoria de usuarioEpics

Mejores Prácticas de ScrumRefactorizaciónProgramación en paresIntegración ContinuaGestión de la configuraciónLa calidad en ÁgilPlanificación de un sprintDesarrollo impulsado por pruebasDefinición de Hecho / Terminado

Planificación del ScrumPrincipios de la planificación ÁgilPlanificación de la liberaciónVelocidadPlanificación del Sprint

Estimación del ScrumConceptosTérminosTécnicas

Monitoreo de proyectos ScrumMétricasGráficos en ScrumRadiadores de información

Conceptos Avanzados de Scrum

AgileScrum

MASTER

Acerca del curso

Agile es la palabra de moda hoy en día. En la actualidad hay una ola 2 enmarcha. Hacer Agile fue la ola 1 pero la ola 2 es ser Agile en el verdaderosentido.Hoy en día Agile se trata como una mentalidad y con esa mentalidad haypocos marcos que se pueden seguir. Scrum es el marco mas utilizado, essimple de entender y adoptar, es una metodología que permite a un equipoauto-organizarse y hacer cambios rápidamente, de acuerdo con losprincipios ágiles.En el curso de Agile Scrum Master se proporcionan los conocimientos paraque el profesional de Scrum Master se convierta en el facilitador de unequipo de desarrollo ágil.

Público objetivo

El curso está diseñado a todos los profesionales que deseen implementarSCRUM en sus organizaciones, ingenieros de software, Gerentes deProducto, Directores de proyecto, líderes de equipos o proyectos, Analistasde negocios, miembros del equipo de desarrollo y todo profesionalrelacionado con la gestión de proyectos de TI, desarrollo de software,Gestión empresarial y gestión de servicios de TI.

Beneficios

Manejar fácilmente proyectos grandes y complejos

Convertirse en maestro de las técnicas SCRUM

Crear un entorno ágil

Mejorar el rendimiento en un entorno cambiante

Entrenar a su equipo con respecto a los objetivos de negocio

Temario

Introducción Conceptos básicos

Roles de Agile ScrumInteresadosDueño del Producto (PO)Scrum MasterEquipo de desarrollo

Marco Agile Scrum - Inmersión ProfundaIntroducciónOrganizaciónEtapas y actividades de ScrumEntrega impulsada en el valor

Historias de usuarios y estimaciónÉpicas e historias de usuariosEscribir historias de usuariosDividir las historias de usuariosVelocidadEstimación de historiasTécnica de estimaciónGráficas de quemadoConceptos básicos de KanbanMapeo en dos dimensiones

CalidadDeuda TécnicaGestión de la calidadCiclo PDCA incorporadoMejores Prácticas

Planificación del ScrumPlanificación por nivelesPlanificación IterativaImpacto en las empresasMétricas

AgileScrum

TALLER

Acerca del taller

La forma de aplicar la agilidad viene acompañada de un método. Existenvarios métodos para su aplicación, no obstante, el mas popular en lasempresas es Scrum, el cual implementa el concepto de Sprint y/o iteraciónpara lograr los resultados deseados de un trabajo, producto, servicio oproyecto.

Público objetivo

Todo profesional interesado en Agile Scrum. Especialmente organizacionesinteresadas en un cambio de "mentalidad"

Objetivo

El objetivo del taller es presentar conceptos, herramientas y servicios de la

metodología que está cambiando la forma de trabajar en las empresas: Agile

- Scrum. Está basado en un caso práctico e incluye plantillas, recursos

complementarios y tutoriales.

Introducción al tallerRecordando Agile y scrum

Contenido a desarrollarPara quien es el valor?EquiposOrden y prioridad de los elementos de valorTrabajando hacia el valor que el cliente requiere¿Qué entregaré y cuánto tiempo tomará?Nuestro compromiso [objetivo]Seguimiento del progresoActualización de la informaciónHora de la mejora continuaA continuar

Trabajando y desarrollando el tallerA trabajarAfinado nuestras habilidadesCaso práctico

Temario

Para mayor información, contactar a:

Adriana Ramirez

+3153170252

http://sgi-smart.com/

aramirez@sgi-consulting-group.com