FAKULTET ZA POSLOVNI MENADZMENT

FAKULTET ZA POSLOVNI MENADZMENT

BAR

TEME ZA PROJEKTNI RAD I METODOLOGIJA IZRADE PROJEKTNOG RADA PO TEMAMA ZA PREDMET OSNOVI MARKETINGA

TEME ZA PROJEKTNI RAD

1. Marketing istrazivanja I marketing informacioni sistem kompanije PRIMORKA BAR

2. Mjesto I uloga snadbijevanja (nabavke) u poslovnonj politici kompanije

3. Organizacija komercijalnog sektora kompanije

4. Strategija I organizacija marketinga kompanije

5. Mjesto I uloga marketing logistike u kompanije

6. Strategija kanala prodaje I distribucije kompanije

7. Promotivne aktivnosti kompanije

8. Menadzment prodaje kompanije

9. Sistem marketing planiranja u kompaniji

10. Marketing aspekti malog biznisa na primjeru (SERVISNE ARDIONICE DRAGAN SUTOMORE ILI RESTORANA BJELASICA BIJELO POLJE ILI SLICNO)

1. Marketing istrazivanja I marketing informacioni sistem kompanije PRIMORKA BAR

I Uvodni dio Predstvaljanje kompanije primorka Bar (2 strane)

- djelatnost I velicina kompanije,

- broj zaposlenih I finanasijska snaga,

- dosadasnji razvoj,

- strategija I planovi razvoja,

- osnovne trzisne karakteristike, traznja, ponuda, kupci, konkurencija, trzisno ucesce, karakterstike kupaca, kanali distribucije I prodaje, trzisno pozicioniranje I sl.,

- politika sistema kvaliteta (medjunarodni standardi, ISO 9000, drugi sistemi kvaliteta)

II Marketing istrazivanja (do 4 strane)

podrucja marketing istrazivanja (okruzenje, traznja, ponuda, kupci, konkurencija, prozvodi, usluge, distribucija, promocija I dr),

organizacija,

izvori podataka,

process marketing istrazivanja,

koriscenje usluga istrazivacko kosultantskih institucija I organizacija,

troskovi marketing istrazivanja,

rezultati maketing istrazicvanja I njihovo koriscenje u poslovnoj politici kompanije

III Marketing informacioni system (do 4 strane)

veza marketing istrazivanja I marketing informacionog sistema

karakteristike I struktura MISa

tehnicka baza ( kompjuterska infrastruktura, internet, informacione tehnologije, softveri, druge tehnicke opreme)

organizacija I kadrvoska baza infromacionog centra

marketing informacionog sistema I marketing odlucivanja

podrucja MISa ( pracenje trzisnih trendova traznje, ponuda, prodaja, trzisno ucesce konkurencije I drugo, podrucje razvoja proizvoda, podrucje distribucije, podrucje promocije, podrucje prodaje I dr)

analiza kljucnih kupaca, broj I struktura, velicina kupovine itd

IV Zakljucna razmatranja rezime (1 strana)

2. Mjesto I uloga snadbijevanja (nabavke) u poslovnonj politici kompanije

I Uvodni dio - ista struktura kao kod prve teme

II Znacaj snadbijevanja u kompaniji (1 strana)

III Osnovni elementi B2B marketinga sa posebnim osvrtom na mjesto i ulogu centara nabavke u realizaciji politike snadbijevanja kompanije (2 strane)

IV Organizacija sektora nabavke (3-4 strane)

makroorganizacija I mjesto u uloga sektora nabavke u opstem organizacionom sistemu kompanije, centraliazacija I decentralizacija sektora nabavke, organizaciona sema sektora nabavke

mikroorganizacija, podjela rada u sektoru nabavke, procesi rada I sistematizacija radnih mjesta u sektoru nabavke

opis poslova menadzerskih kadrova u sektoru nabavke

V Saradnja nabavje sa ostalim poslovnim funkcijama kompanije a to su: (1-2 strane)

- proizvodnja I inzenjering

- Razvojni sector

- prodaja

- marketing

- finansijsko racunovodstvene fnkcije

- kadrovsko pravna funkacija

- transportna funkcija

- servisna funkcija

- sector kvaliteta I dr

VI Operativni poslovi nabavke (1-2 strane)

Istrazivanje trzista nabavke

Pregovaranje sa dobavljacima

process narucivanja

transport I prijem robe

reklamacija I snadbijevanje

placanje kupljene robe

zalihe inputa

VII Nabavka, internet I informacione tehnologije (1-2 strane)

VIII Izbor I vrednovanjue snadbjevaca (dobavljaca) (1-2 strane)

da li imaju veci ili manji broj snadbjevaca

dugorocna medjuzavisnot sa snadbijevacima

procedura vrednovanja snadbjevaca

izbor snabdjevaca

IX Insorsing I outsorsing (1-2 strane)

X Zakljucna razmatranja I rezime (1 strana)

3. Organizacija komercijalnog sektora kompanije

I Uvodni dio ista strukrtura kao kod prve teme

II Organizacija komercijalnog sektora (3-4 strane)

makroorganizacija I mjesto u uloga komercijalnog sektora u opstem organizacionom sistemu kompanije, centraliazacija I decentralizacija komercijalne funkcije, organizaciona sema komercijalnog sektora

mikroorganizacija, podjela rada u komercijalnom sektoru, procesi rada I sistematizacija radnih mjesta u komercijalnom sektoru

III Saradnja komercijalnog sektora sa ostalim sektorima kompanije (2-3 strane)

razvoj

proizvodnja

finansije I racunovodstvo

kadrovsko pravni sector

servisni sector I dr

IV Analiza organizacione structure komercjalno sektora (5-6 strana)

nabavka (znacaj, organizacija, procedure, poslovi, kadrovi)

prodaja (II-)

transport (-II-)

sladistenje I oprema (-II-)

servisne funkcije (-II-)

ostale sluzbe komercijalnog sektora (-II-)

V Zakljucna razmatranja I rezime (1 strana)

4. Strategija I organizacija marketinga kompanije

I Uvodni dio ista struktura kao kod prve teme

II mjesto I uloga marketinga u poslovnoj politici kompanije s posebnim osvrtom na strateske pravce razvoja (1 strana)

III mjesto I uloga marketinga u izradi biznis plana kompanije (1 strana)

IV Analiza oprganizaicje marketing sektora kompanije (3-4 strane)

stepen prihvaxcenosti marketing koncepta u kompaniji

faktori organizaicje marketing sektora

makroorganizaciona struktura marketing sektora (organizaciona sema sektora, mjesto sektora u u opstem organizacionom sistemu kompanije)

kompetencije, odgovornosti, ovlascenja I opis poslova menadyerskih kadrova sektora

mikroorganizacija sektora (sluzbe u okviru sektora I nihovi zadaci)

V Analiza porcesa rada u sektoru marketinga (marketing istrazivanja I predvidjanja trzista, planiranje I razvoj proizvoda, promocija, distribucija, prodaja) (2-3 strane)

VI Saradnja sektora marketinga sa ostalim sektorima kompanije (1 strana)

VII Etapni metodoloski pristup uvodjenja integralnog marketinga u kompaniji (1-2 strane)

VIII Obezbjedjenje, razvoj I obuka kadrova u marketingu (1 strana)

IX Zakljucna razmatranja I rezime (1 strana)

5. Mjesto I uloga marketing logistike u kompanije

1. UVODNI DIO: Predstavcljanje kompanije (1-2 strane) (Ista struktura kao u projektnom zadatku 1)

2. Mjesto I uloga marketing logistike u strategiji distribucije kompanije (1-2 strane)

3. Analiza pojedinih elemenata marketing logistike kompanije (6 8 strana)

TRANSPORT

da li vlastiti ili tudji transport, ili, pak njihova kombinacija

organizacija transportne funkcije kompanije (mikro i makro organizacija)

analiza analiza voznog parka kompanije

troskovi transporta

efikasnost transporta

SKLADISTENJE

analiza skladisnog prostora

oprema u skladistima

organizacija skladisne funkcije (makor I mikro organizacija)

procedure skladistenja

lokacija skladista

OTPREMA ROBE

ogranizacija I procedure

znacaj sa stanovista marketinga

MENADZMENT ZALIHA

vrste zaliha

optimizacija zaliha

4. ZAKLJUCNA RAZMATRANJA I REZIME (1 strana)

6. Strategija kanala prodaje I distribucije kompanije

1. UVODNI DIO: Predstavljanje kompanije (1-2 strane) (Ista struktura kao u projektnom zadatku 1)

2. KANALI PRODAJE I DISTRIBUCIJE KOMPANIJE KAO INSTRUMENT MARKETING MIKSA (1-2 str)

3. OSNOVNI PRINCIPI POLITIKE DISTRIBUCIJE KOMPANIJE (1-2 str)

4. KARAKTERISTIKE POJEDINIH KANALA PRODAJE I DISTRIBUCIJE (4 5 str)

Direktni ili neposredni kanali (karakteristike, prednosti I nedostaci)

Indirektni, posredni I drugi kanali distribucije

a) Proizvodjac posrednik potrosac (karakteristike, prednosti I slabosti)

b) Proizvodjac maloprodaja potrosac (kupac) (karakteristike, prednosti I slabosti)

c) Proiyvodjac veleprodaja maloprodaja potrosac (karakteristike, prednosti I slabosti)

5. MJESTO I ULOGA VELEPRODAJE U STRATEGIJI KANALA DISTRIBUCIJE (1 2 str)

6. MJESTO I ULOGA MALOPRODAJE U STRATEGIJI KANALA DISTRIBUCIJE (poslovi koje obavlja maloprodaja za proizvodjaca) (1 2 str)

7. ZAKLJUCNA RAZMATRANJA I REZIME (1 str)

7. Promotivne aktivnosti kompanije

1. UVODNI DIO: Predstavljanje kompanije (1-2 strane) (Ista struktura kao u projektnom zadatku 1)

2. PROMOCIJA KAO ELEMENT MARKETING MIKSA KOMPANIJE (1-2 str)

3. DEFINISANJE PROMOCIONOG MIKSA KOMPANIJE I PLANIRANJE PROMOTIVNE STRATEGIJE (1-2 str)

4. EKONOMSKA PROPAGANDA (4 5 str)

- ciljevi i vrste

- Izbor medija

- Saradnja sa agencijama

- budzet (troskovi)

5. PROMOCIJA PRODAJE (1-2 str)

- pakovanje proizvoda

- imidz proizvodjaca

- sajmovi i izlozbe

- sredstva za promociju preko prodajnog osoblja

- ostali oblici procije prodaje

6. LICNA PRODAJA (1-2 str)

- znacaj i uloga

- metode

7. STIMULISANJE NAPORA PREPRODAVACA (1-2 str)

- performanse

- dopunjujuce aktivnosti

8. ODNOSI SA JAVNOSCU (1-2 str)

- definicija i sadrzaj

- metode

- poslovi

9. ORGANIZACIJE POSLOVNE FUNKCIJE PROMOCIJE KOMPANIJE (1-2 str)

10. ZAKLJUCNA RAZMATRANJA I REZIME (1 str)

8. Menadzment prodaje kompanije

UVODNI DIO: Predstavljanje kompanije (1-2 strane) (Ista struktura kao u projektnom zadatku 1)

2. PLANIRANJE PRODAJE (1 2 strane)

- ciljevi

- process planiranja prodaje

3. ORGANIZACIJA PRODAJNE FUNKCIJE KOMPANIJE (2 3 strane)

- makroorganizacija

- izbor organizacione structure

- faktori organizacije prodaje

- rukovodjenje prodajom

- mikroorganizacija

4. MENADZMENT TERITORIJALNE PRODAJE KOMPANIJE (3 4 strane)

- pojam I znacaj

- organizacija

- poslovi I radni zadaci osoblja

- poslovni izvjestaj

- kotrola performansi prodaje I troskova teritorijalne prodaje

5. KADROVI TERITORIJALNE PRODAJE (1 2 str)

6. ZAKLJUCNA RAZMATRANJA I REZIME (1 str)

9. Sistem marketing planiranja u kompaniji

I Uvodni dio ista struktura kao kod prve teme

II Mjesto I uloga marketing planiranja u sistemu biznis planiranja kompanije (1-2 strane)

III Stratesko, dugorocno I kratkorocno marketing planiranja (1-2 strane)

IV Metodologija marketing planiranja (3-4 strane)

- misija kompanije

- Process marketing planiranja (faze, situaciona analiza, ciljevi I zadaci, akcioni programi, budzet)

- analiza slabosti (slabosti) I sansi (prednosti) kompanije

- struktura marketing planova I programa

V primjena I kontrola marketing planova (2-3 strane)

- process primjene marketing planova I programa

- godisnje marketing kontrola ili vrednovanje marketing performansi (analiza prodaje, analiza marketing troskova, analiza profitabilnosti)

- starteska marketing kontrola ili marketing oditing (eng Auditing)

VI Zakljucna razmatranja I rezime (1 strana)

10. Marketing aspekti malog biznisa na primjeru (SERVISNE RADIONICE DRAGAN SUTOMORE ILI RESTORANA BJELASICA BIJELO POLJE ILI SLICNO)

I Definisanje malog biznisa (1-2 strane)

- opis

- tehnolosko marketinske I finansijske karakterisitke

- obim biznisa

II Analiza trzista malog biznisa (1-2- strane)

traznja I prodaja

ponuda

kupci

konkurencija

III Definisanje marketing koncepta malog biznisa (2-3 strane)

IV Tehnologija rada na izvrsenju malog biznisa (2-3 strane)

V Primjenjivost pojeidnih elemenata integralnog marketinga (istrazivanja I prednosti trzista, planiranje I razvoj proizvoda, promocija, distribucija, prodaja ) (2-3 strane)

VI Zakljucna razmatranja I rezime (1 strana)

Nastavnik:

Doc. dr Dijana Medenica Mitrovic