Výročná správa UVN SNP

Ružomberok - FN za rok

2014

Výročná správa ÚVN za rok 2014 je uverejnená na stránke www. uvn.sk

Ústredná vojenská nemocnica SNP Ružomberok Fakultná nemocnica

generála Miloša Vesela 21, 034 26 Ružomberok

OBSAH

Obsah........................................................................................................................................................ 2

1. Identifikácia organizácie................................................................................................................. 3

2. Poslanie a strednodobý výhľad ÚVN.............................................................................................. 4

3. Kontrakt organizácie s ústredným orgánom a jeho plnenie...................................................... 5

4. Činnosti / produkty organizácie a ich náklady............................................................................. 6 - 9

5. Rozpočet ÚVN................................................................................................................................... 10 - 13

6. Personálne otázky.......................................................................................................................... 14 - 19

7. Ciele a prehľad ich plnenia............................................................................................................. 20 - 23

8. Hodnotenie a analýza vývoja ÚVN v roku 2013......................................................................... 24 - 25

9. Hlavné skupiny užívateľov výstupov ÚVN................................................................................. 26

Prílohy

č. 1 : Organizačná štruktúra ÚVN v roku 2013.................................................................................. 27

č. 2 : Využitie lôžok na útvaroch ÚVN................................................................................................. 28 - 29

č. 3 : Organizačné pokyny k spracovaniu VS...................................................................................... 30 - 31

2

2. Poslanie a strednodobý výhľad organizácie

Medzi hlavné činnosti Ústrednej vojenskej nemocnice SNP Ružomberok - FN patrí:

3

- zabezpečiť kvalifikovanú úroveň poskytovania zdravotnej starostlivosti tak vo vlastnej zdravotnej starostlivosti ako aj v ošetrovateľskej starostlivosti a pôrodnej starostlivosti. Zdravotnú starostlivosť poskytovať na regionálnej úrovni pre pacientov prirodzeného spádu ÚVN ak nemocnici dôverujú

- kontinuálne zvyšovať úroveň zdrav. starostlivosti pre profesionálnych vojakov v štátnej službe detašovanými pracoviskami ÚVN v celom priereze možných odborných vyšetrení

- všetkými kategóriami zdravotníckych pracovníkov skvalitniť zvyšovanie kvalifikácie aktívnou účasťou na vzdelávacích aktivitách rôzneho druhu

- zásobovanie liekmi, liečivami, zdravotným materiálom a špeciálnym zdravotným materiálom,

zdravotníckou technikou a prístrojmi . vojenských polikliník a 18 posádkových ošetrovní všeobecných lekárov

pre dospelých, ktoré sú v organizačnej štruktúre ÚVN.

- systematicky vykonávať modernizáciu zdravotníckej techniky a zdravotníckych technológií s dôrazom na zníženie nákladov pri ich údržbe a opravách

- zabezpečiť kvalitnú odbornú teoretickú aj praktickú výuku poslucháčov Fakulty zdravotníctva Katolíckej univerzity Ružomberok a výuku študentov Strednej zdravotnej školy M. T. Schérerovej Ružomberok

- v pravidelných štvrťročných intervaloch spracovávať štatistické súbory o spotrebe liekov a zdrav. materiálu po jednotlivých odborných pracoviskách

- v oblasti hospodárenia s finančnými prostriedkami je potrebné zamerať hlavnú pozornosť na účelné

využitie a ich efektívne čerpanie, čím sa zabezpečí dodržanie finančného plánu,

- pri verejnom obstarávaní dodržiavať platnú legislatívu zákona č.25/2006 Z.z. o verejnom obstarávaní

- zahájiť 2. etapu prestavby a prístavby chirurgického pavilónu za účelom zvýšenia úrovne poskytovania zdravotnej starostlivosti

- pokračovať v rekonštrukcii tepelného hospodárstva v areáli ÚVN II.

Strednodobý výhľad ÚVN Ružomberok - FN :

ÚVN SNP Ružomberok - FN patrí k najrenomovanejším zdravotníckym, vzdelávacím a vedecko-výskumným inštitúciám na Slovensku. Strednodobým výhľadom ÚVN je vybudovanie modernej fakultnej nemocnice , ktorá bude poskytovať komplexné zdravotné služby so zameraním na chirurgické vedné disciplíny tak, aby úplne zabezpečila zdravotné služby pre civilných pacientov spádového územia a ako najväčšie vojenské zdravotnícke zariadenie zabezpečila zdravotné služby pre

4

potreby OS SR a súčasne kvalitne pripravovala vojenských špecialistov pre činnosť vojenských zdravotníkov v zahraničných vojenských alebo aj civilných misiách.

5

3. Kontrakt organizácie s ústredným orgánom a jeho plnenie

ÚVN SNP Ružomberok - FN je vojenské zdravotnícke zariadenie. Zriaďovateľom ÚVN je MO SR. Nemocnica bola zriadená ako štátna príspevková organizácia zriaďovacou listinou, evidenčné číslo 1 1 1 / 1 1 - 8 zo dňa 31. januára 1996 v znení neskorších doplnkov. Dňa 23. apríla 2009 získala štatút fakultnej nemocnice. ÚVN sa prihlásila do Asociácie fakultných nemocníc (AFN) a bola prijatá za riadneho člena AFN SR, dnes pod označením Asociácia štátnych nemocníc SR (AŠN).

ÚVN Ružomberok je začlenená v organizačnej štruktúre MO SR pod Vedúceho služobného úradu Ministerstva obrany SR (V SUMO). Vyplýva z toho, že V- SUMO manažuje ÚVN, stanovuje úlohy a kontroluje ich plnenie. ÚVN tejto zložke MO SR predkladá svoje požiadavky, pravidelné hlásenia a zápisy o plnení úloh.

ÚVN pri svojej činnosti spolupracuje s Úradom hlavného lekára (ÚHL) OS SR v Ružomberku. Spolupráca oboch inštitúcií je prospešná pre obe strany. ÚVN v prospech ÚHL plní špecifické úlohy, rôzne druhy odborných vyšetrení profesionálnych vojakov v štátnej službe, ktoré sa ÚHL fakturujú a úrad tieto faktúry prepláca ÚVN. Pri riešení problémov uprednostňujeme osobný kontakt.

Hlavnou úlohou ÚVN Ružomberok - FN je poskytovať zdravotnú starostlivosť pre občanov hlavne okresu Ružomberok, ale tiež celého Liptova a Oravy v medicínskych odboroch, ktoré v uvedených regiónoch chýbajú. ÚVN Ružomberok poskytne zdravotnú starostlivosť všetkým občanom, ktorí ÚVN o to požiadajú a prechovávajú dôveru k tejto nemocnici.

ÚVN sa pri poskytovaní zdravotnej starostlivosti pacientom riadi platnými podpísanými zmluvami so všetkými zdravotnými poisťovňami v SR (Všeobecná zdravotná poisťovňa, a.s., Zdravotná poisťovňa Dôvera, a. s. a Zdravotná poisťovňa Union, a.s.).V týchto zmluvách sú dohodnuté zmluvné objemy finančných prostriedkov, ktoré sú ÚVN preplácané po vykonaní jednotlivých druhov zdravotnej starostlivosti na základe fakturácie zo strany nemocnice. Pri poskytovaní neodkladnej zdravotnej starostlivosti, pri ohrození života pacienta, alebo pri podstatnom zhoršení zdravotného stavu pacienta, ÚVN poskytne adekvátnu zdravotnú starostlivosť bez ohľadu na limity zakotvené v platných zmluvách so zdravotnými poisťovňami.

ÚVN Ružomberok ako vojenské zdravotnícke zariadenie plní aj špecifické úlohy smerom k OS SR. V organizačnej štruktúre ÚVN Ružomberok je zaradených 18 vojenských ambulancií lekára pre dospelých (posádkových ošetrovní), v ktorých so všeobecným lekárom pracuje aj všeobecná zdravotná sestra. Tento zdravotnícky personál poskytuje príslušníkom konkrétneho útvaru primárnu zdravotnú starostlivosť, ktorú možno prirovnať k činnosti obvodného lekára (lekára 1. kontaktu). V ÚVN Ružomberok - FN sú ďalej začlenené 3 vojenské polikliniky, ktorých činnosť možno prirovnať k činnosti civilných ambulantných lekárov - špecialistov, ktorí pracujú v civilných poliklinikách. Tieto detašované pracoviská ÚVN sú dislokované po celom území SR.

6

4. Činnosti / produkty / organizácie a ich náklad

Hlavnou úlohou ÚVN SNP Ružomberok - FN je poskytovanie zdravotnej starostlivosti. Úroveň poskytovania zdravotnej starostlivosti predurčujú kvantitatívne a kvalitatívne štatistické parametre podľa metodiky NCZI.

V roku 2014 bolo v ÚVN Ružomberok - FN hospitalizovaných 23.807 pacientov, z toho 151 pacientov z iných zdravotníckych zariadení SR. Je to nárast v porovnaní s rokom 2012 o 2.163 pacientov za rok, čo predstavuje plus 10 % . Mesačný priemer hospitalizovaných pacientov činí 1.984 pacientov, čo je o 180 pacientov viac ako v roku 2012.

Vo vykazovanom roku chirurgické pracoviská ÚVN vykonali 10.400 operačných výkonov. Na tomto počte operácií sa podieľalo 8 odborných pracovísk - počty a priemery uvádza tabuľka.

Kvalitatívnym ukazovateľom je počet zomrelých za rok. V roku 2013 v ÚVN zomrelo 291 pacien-tov, čo je v absolútnych číslach pokles o 17 zomrelých, čo predstavuje 1,22 % z celkového počtu hospitalizovaných Je to pokles o 0,20 %.

Celkový počet ošetrovacích dní za rok 2013 dosiahol 135.936 dní, čo je nárast oproti predchádzajúcemu roku o 5.780 dní, čo predstavuje nárast o 4, 44 %.

Využitie postelí v % ( obložnosť ) v roku 2013 ÚVN dosiahla 71,21 %, čo v porovnaní s rokom 2012 predstavuje nárast o 2, 69 %.

Priemerný ošetrovací čas v roku 2013 predstavuje hodnotu 4,97 dňa, čo je zníženie o 0,38 dňa. Uvedený pokles predstavuje zníženie o 7, 10 % oproti roku 2012.

Ostatné údaje NCZI sú uvedené v prílohe č. 2 tejto výročnej správy.

7

Odborné pracoviskoPočet operačných výkonov priemer na 1 operačný výkonKlinika gynekológ. - pôrodníctva1.00233 minútChirurgická klinika1.50574 minútOrtopedické

oddelenie2.68545 minútOddelenie úrazovej chirurgie56151 minútKÚCHO spolu3.24646 minútKlinika ORL a chirurgie H+K1.95463 minútOčná klinika1.01626

minútNeurochirurgická klinika1.181106 minútOddelenie cievnej chirurgie49699 minútS P O L U10.40060 minút

Počty operácií a priemery na 1 operačný výkon po jednotlivých pracoviskách sú uvedené v tabuľke.

8

Oblasť systému manažérstva kvality ÚVN v roku 2014

Strategické zámery nemocnice definoval manažment ÚVN v rámci hlavných úloh a základných opatrení.a základných opatrení. V rámci odpočtu boli vyhodnotené jednotlivé oblasti. Z pohľadu systému manažérstva kvality ( SMK ) ako zrealizované úlohy uvádzame:

zavedenie nových diagnostických metód, na všetkých pracoviskách vrátane detašovaných pracovísk sa udržal rozsah a kvalita

starostlivosti, fungovanie kliník a oddelení sa vyhodnocuje na mesačnej úrovni - náklady cez QPR

CostControl, výkony voči poisťovniam ap. - zlepšilo sa výkazníctvo výkonov voči poisťovniam, znížila sa chybovosť (zvýšila sa miera uznaných výkonov a teda výnosov z poisťovní),

vzdelávanie formou kongresov, prednášok, stáží ap. fungovalo v súlade s potrebami organizácie a zamestnancov

rozvoj spolupráce s Katolíckou univerzitou v Ružomberku - Fakulta zdravotníctva + spolupráca so SZŠ A. Scheerovej v Ružomberku

bol realizovaný rozsiahly program kontroly a revízie zdravotníckej techniky , pokračuje rozvoj metrológie v smere internej kalibrácie zlepšilo sa sledovanie spotreby a riadenia spotreby liekov, zrealizovali sa práce na spustení nových JIS na KAIM bola zrealizovaná komplexná rekonštrukcia operačných sál na 3np v chirurgickom

pavilóne (vrátane vzduchotechniky, elektriky, nízkonapäťových rozvodov a dodávkou technológií )

Ďalšie zlepšenia boli na úrovni jednotlivých pracovísk v súlade s individuálnymi plánmi rozvoja.

Koncom roka 2014 bol certifikačným orgánom CERTICOM vykonaný recertifikačný audit systému manažérstva kvality, kde skupina audítorov konštatovala zhodu  systému manažérstva kvality s požiadavkami normy STN EN ISO 9001:2009 pre oblasť poskytovania všeobecnej a špecializovanej ambulantnej a ústavnej zdravotnej starostlivosti, spoločných vyšetrovacích a liečebných zložiek, zdravotnej dopravnej služby a pracovnej zdravotnej služby a navrhuje ponechať organizácii ÚVN SNP Ružomberok – FN certifikát systému manažérstva kvality. Audit bol vykonaný na základe vzorkovania objektívnych dôkazov.

9

Ciele a prehľad ich plnenia z pohľadu systému manažérstva kvality na rok 2014

Číslo CIEĽ KVALITY Spôsob naplnenia cieľov Vyhodnotenie naplnenia Termín Zodpovedný pracovník

1Zvýšiť kvalitu a efektivitu

operačnej liečby pacientov v nemocnici

Pokračovať v realizácii 2. etapy prístavby chirurgického pavilónu

(realizácia dobudovania OS)

Zníženie nežiaducich udalostí počas operačnej liečby

Nižšie prevádzkové náklady na 1 operáciu

Vyššia spokojnosť zákazníkov operačných sál (primári)

31.12.2014

Riaditeľ nemocnice

2 Skvalitnenie podmienok prepravy pacientov

Zakúpenie nových sanitných vozov na prepravu pacientov

Subjektívne posúdenie zmeny podmienok prepravy zo strany

pacientov / zamestnancov

31.12.2014

Ekonomicko – technický námestník

3 Zníženie rizika vzniku nozomiálnych nákaz

Využívaný jednorázový materiál a oblečenie - na COS a ďalších sálach

Zlepšiť proces Riadenia nezhôd – nozokomiálnych nákaz

Zníženie počtu nozokomiálnych nákaz v roku 2014 oproti roku 2013

v rámci COS a operačných sál

31.12.2014

Námestníčka pre ošetrovateľstvo

10

Číslo CIEĽ KVALITY Spôsob naplnenia cieľov Vyhodnotenie naplnenia Termín Zodpovedný pracovník

4 Skvalitnenie ošetrovateľskej starostlivosti o pacientov

Pokračovanie v štandardizácii ošetrovateľských procesov

(dokumentačná i realizačná fáza)

Spracovanie a zavedenie do praxe min. 20 nových štandardných

postupov, skvalitnenie súvisiacej starostlivosti dokladované zlepšenými

výsledkami z ošetrovateľských auditov

31.12.2014

Námestníčka pre ošetrovateľstvo

5 Zníženie nákladov procesu Metrológie

Prostredníctvom investícií do vzdelania a vybavenia zabezpečiť výkon internej

kalibrácie vybraných meradiel

Zníženie nákladov na proces metrológie v roku 2014 oproti roku

2013

31.12.2014 Manažér kvality

6 Zvýšiť bezpečnosť pacientov Zaviesť štandard Riadenie priestorov po liečbe infikovaných pacientov

Nulový výskyt nezhôd v súvislosti s liečbou infikovaných pacientov

31.12.2014

Námestníčka pre ošetrovateľstvo

Plnenie cieľov bolo hodnotené priebežne počas roka 2013 kde konkrétny odpočet ich plnenia bude obsahovať Správa do preskúmania kvality manažmentom za rok 2014.

11

Oblasť prípravy na krízové situácie :

V roku 2014 bola spresnená dokumentácia pre činnosť v období krízovej situácie, pri mimoriadnej udalosti - dokumentácia Krízového plánu. Ďalej bola spresnená dokumentácia Traumatologického plánu – plánu hromadného príjmu, bol spresnený systém vzájomnej komunikácie pri riešení následkov udalosti s hromadným postihnutím osôb a  bola spresnená dokumentácia Pandemického plánu. Bola vykonaná aktualizácia údajov do Katalógu národných spôsobilostí SR na podporu hostiteľskej krajiny. Boli spracované podklady do dopravného zabezpečenia subjektov hospodárskej mobilizácie a prepravné požiadavky na cestnú dopravu na prepravu komodít. Pri previerke funkčnosti systému vyrozumenia neboli zistené technické nedostatky, dozorný lekár ÚVN vykonával činnosť podľa metodík bez nedostatkov. Pozornosť bola venovaná spresneniu dokumentácie civilnej ochrany v zmysle zákona NR SR č.42/1992 Z.z. o civilnej ochrane obyvateľstva v znení neskorších predpisov a súvisiacich predpisov. V zmysle vyhlášky MV č.328/2012 Z.z., ktorou sa ustanovujú podrobnosti o evakuácii bol spresnený Plán evakuácie. Pre zabezpečenie evakuácie MO SR bol spracovaný plán zdravotníckeho zabezpečenia evakuácie MO SR. Zásoby mobilizačných rezerv boli na konci roka 2014 v celkovej hodnote 3. 816  921,48,-€. Na základe rozhodnutia č. 193 a 194 OMRaPZ/2014 predsedu SŠHR bolo vykonané vyčlenenie časti zásob MR ( 100 mj HME exp. 2014, IT materiál a technika) v celkovej hodnote 61. 304,42,-€. Na základe povolenia č. 2014/01545-8 OMRaPZ/2014 predsedu SŠHR bola vykonaná kvalitatívna analýza a likvidácia časti uložených zásob (hĺbokovomrazené erytrocyty) v celkovej hodnote 3. 529,68,-€. Požiadavka na krv za mimoriadnej situácie na rok 2015 bola spracovaná. Bola spracovaná požiadavka na zabezpečenie mobilizačných rezerv podľa doplnku č.1 č.15685/2009-OKM k tabuľke sortimentu mobilizačných rezerv podľa odborov a noriem pre vytvorenie RLF v rezorte zdravotníctva č. 20893/2008-OKM. Oblasť materiálno – technického zabezpečenia je na požadovanej úrovni, materiál civilnej ochrany je doplnený, uložený a pravidelne sú vykonávané revízie, ošetrovanie a obmeny materiálu. Bola spracovaná požiadavka finančných prostriedkov na zabezpečenie hotovostného financovania vojny, vojnového stavu, výnimočného a núdzového stavu na rok 2015. V súlade s metodickým pokynom GR sekcie obranného plánovania MO SR bola spracovaná požiadavka na pridelenie finančných prostriedkov na plnenie úloh hospodárskej mobilizácie v roku 2015. Zamestnanci ÚVN podliehajúci brannej povinnosti sú oslobodení od výkonu mimoriadnej služby a alternatívnej služby. V príprave na riešenie krízových situácií bola v roku 2014 činnosť zameraná na spracovanie a ďalšie postupné rozpracovanie základných princípov a zásad použitia síl a prostriedkov pri riešení krízových situácií. Pri dokumentárnej kontrole registratúrnych záznamov neboli zistené nedostatky, vyraďovacie konanie registratúrnych záznamov bolo vykonané na základe rozhodnutia Odboru registratúr a správy dokumentov MV SR.

12

Oblasť vzdelávania a vedecko-výskumnej činnosti :

Z celkového počtu 1.357 zamestnancov ÚVN-FN má 3,24 % VŠ vzdelanie 3.stupňa, 32,95 % VŠ vzdelanie 2.stupňa, 14,44% VŠ vzdelanie 1.stupňa, 5,89% vyššie odborné vzdelanie, 27,93 % úplné stredné vzdelanie s maturitou. V roku 2014 bolo zaradených do ďalšieho vzdelávania 94 VŠ vzdelaných zamestnancov s lekár-skym zameraním a 18 iných zdravotníckych zamestnancov.

Pedagogická činnosť:

ÚVN Ružomberok - FN je výučbovou základňou Fakulty zdravotníctva Katolíckej univerzity v Ružomberku, ktorá zabezpečuje vysokoškolské vzdelanie zdravotníckych pracovníkov v študijných programoch: ošetrovateľská starostlivosť, pôrodná asistencia, záchranár, špecialista v urgentnej medicíne ............ Klinika otorinolaryngológie a chirurgie hlavy a krku je špecializovanou výučbovou základňou Slovenskej zdravotníckej univerzity Bratislava, pre praktickú časť vysokoškolského vzdelávania v zdravotníckych povolaniach, špecializačné a ďalšie vzdelávanie zdravotníckych pracovníkov. Výučbové zariadenie spĺňa požiadavky a kritéria akreditácie a je oprávnené uskutočňovať praktickú časť akreditovaných študijných programov Slovenskej zdravotníckej univerzity v Bratislave a jej fakúlt. Niektoré pracoviská sa významnou mierou podieľajú na teoretickej a praktickej výučbe študentov Strednej zdravotníckej školy M. T. Schererovej v Ružomberku. K významnej pedagogickej, ale súčasne aj pre zdravotnícku prax potrebnej činnosti patrí certifikované výcvikové centrum - BATLS. Ide o sofistikovaný systém virtuálnej diagnostiky a liečby rôznych ochorení, ktorý umožňuje počítačovým programom simulovať rozličné typy ochorení, ich diagnostiku a liečbu. Na tomto pracovisku prebieha výučba prioritne pre potreby pracovníkov vojenských misií OS SR v zahraničí. Každý mesiac sa preškolí 10-16 pracovníkov OS SR, 8 mesiacov v roku, čo predstavuje 107 príslušníkov OS SR. Zdravotnícky pracovník po absolvovaní VŠ štúdia je zaradený do špecializačného odboru, ktorý ukončí špecializačnou skúškou, ktorá vyplýva z pracovného zaradenia. Neskôr sa zúčastňuje vzdelávacích aktivít v rámci CŽV (celoživotného vzdelávania, angl. skr. CME). Vo vykazovanom roku 2014 v rámci ÚVN všetci VŠ a SŠ zdravotnícki pracovníci absolvovali vzdelávacie aktivity a ich záverečné hodnotenie sa uskutočňuje v 5-ročných cykloch stavovskými organizáciami ( SLK, SKSaPA ap. ).

Vedecko –výskumná činnosť:

Úsek pre vedu a výskum v súčinnosti so vzdelávaním sa koncentruje na systematickú podporu originálnej vedecko-výskumnej činnosti, inštitucionálneho pregraduálneho i postgraduálneho vzdelávania, vzdelávania v systéme CME, ale aj individuálnych vzdelávacích aktivít. V oblasti vedy a výskumu je prioritným koncepčným zámerom budovať pracovné prepojenia s organizáciami základného výskumu s perspektívou zapojenia sa do riešenia grantových úloh národného aj nadnárodného významu. Vzdelávacie aktivity budú pokračovať formou pravidelných, v medicínskych periodikách zverejnených seminárov, ktoré sú hodnotené kreditmi SACME a/alebo Slovenskej lekárskej komory. Súčasne prebieha riešenie projektu s názvom „Mechanizmy a nové markery vzniku a priebehu cirkulačných porúch mozgu“, kde sa získavajú nové poznatky o vzťahu srdca a mozgu, hlavne o kompenzačných mechanizmoch, ktoré umožnia dobrú kompenzáciu pri hroziacom cerebrálnom infarkte a zhoršujúcom sa priebehu ochorenia, ako aj možnosti diferencovania, ktoré zmeny na srdci sú

13

prejavom jeho poškodenia a ktoré sú prejavom zlyhania regulačných centier v mozgu. Cieľom projektu je vytvorenie diagnostických a terapeutických guidelines pre implementáciu a transfer poznatkov z experimentálnych a klinických štúdii do zdravotníckej a spoločenskej praxe za účelom zvýšenia miery zdravia a ochrany ľudí pred chorobami, ich kvalitné liečenie v prípade ochorenia a opakované začlenenie sa do práce a spoločenského života. V rámci publicity boli čiastkové výsledky publikované členmi riešiteľského kolektívu na domácich, ale hlavne na zahraničných konferenciách a kongresoch (napr. na „23rd European Stroke Conference“, „Joint Congress of European Neurology“, „9th World Stroke Congress“„Neurovaskulární kongres 2014“, „28. český a slovenský neurologický sjezd). ÚVN Ružomberok – FN v roku 2014 organizovala viacero vedeckých zdravotníckych aktivít s celoslovenskou pôsobnosťou, alebo aj medzinárodnou účasťou:

Mechanizmy a nové markery vzniku a priebehu cirkulačných porúch mozgu a asistovaná robotizovaná rehabilitácia pri CMP

Medstat2014 Dysphagia 2014 - Poruchy prehĺtania XV. Rinofest – Demonštračný kurz septorinoplastiky a endoskopickej chirurgie PND XVI. Demonštračný kurz chirurgie stredného ucha a disekcie spánkovej kosti

v Ružomberku

14

5. Rozpočet organizácie

Analýza hospodárenia ÚVN SNP Ružomberok - FN v roku 2014

PRÍJMY

/v €/

PríjmySchválený

rozpočet na rok 2014

Upravený rozpočet na

rok 2014

Skutočnosť k 31.12.2014

Príjmy od MO SR 2 320 000,00 1 211 500,00 1 211 500,00 z toho: - bežný transfer 2 320 000,00 1 211 500,00 1 211 500,00

- kapitálový transfer 0,00 0,00 0,00

Príjmy od MŠVVaŠ 70 800,00 8 089,02 8 089,02Príjmy z vlastných zdrojov 34 924 293,00 38 783 520,00 38 839 907,92 z toho: - príjmy z vlastníctva 428 693,00 320 950,00 320 879,38

- platby z predaja služieb 34 430 100,00 37 925 100,00 37 981 534,87

- z účtov fin. hospodárenia 1 000,00 1 120,00 1 118,23

- ostatné príjmy 54 500,00 488 350,00 488 375,44

- granty 10 000,00 48 000,00 48 000,00

PRÍJMY CELKOM: 37 315 093,00 40 003 109,02 40 059 496,94

VÝDAVKY

/v €/

Roz

počt

ová

klas

if.

VýdavkySchválený

rozpočet na rok 2014

Upravený rozpočet na

rok 2014

Skutočnosť k 31.12.2014

Bežné výdavky kryté z transferu od MO SR, z toho: 7 368 053,00 5 048 053,00 5 048 053,00

610Mzdy, platy, služobné príjmy a ostatné osobné vyrovnania 2 463 537,00 143 537,00 143 537,00

630 Tovary a služby 4 904 516,00 4 904 516,00 4 904 516,00

15

/v €/Bežné výdavky kryté z prijatých prostriedkov od MŠVVaŠ spolu, z toho: 70 800,00 628,71 628,71

630 Tovary a služby 70 800,00 628,71 628,71

/v €/Bežné výdavky kryté z vlastných zdrojov, z toho: 35 198 704,00 35 376 669,00 35 366 509,05

610 Mzdy, platy, služobné príjmy a ostatné osobné vyrovnania 14 913 114,00 17 339 900,00 17 339 359,93

620 Poistné a príspevok do poisťovní 6 046 852,00 5 735 458,00 5 735 170,60631 Cestovné náhrady 26 475,00 28 071,00 27 994,21632 Energie, voda a komunikácie 1 805 040,00 1 727 810,00 1 727 197,71633 Materiál 9 164 600,00 6 380 635,00 6 376 041,33634 Dopravné 196 030,00 217 185,00 217 019,68635 Rutinná a štandardná údržba 690 300,00 1 449 123,00 1 448 310,26636 Nájomné za nájom 28 500,00 29 380,00 29 337,70637 Služby 2 212 104,00 2 313 736,00 2 310 894,74

642 Transfery jednotlivcom a neziskovým právnickým osobám 115 689,00 155 371,00 155 182,89

/v €/Kapitálové výdavky kryté z vlastných zdrojov spolu, z toho: 410 000,00 3 171 805,00 3 154 308,65711 Nákup pozemkov a nehmotných aktív 0,00 2 105,00 2 104,80

713Nákup strojov prístrojov, zariadení, techniky a náradia 360 000,00 1 223 759,00 1 211 800,11

714 Nákup dopravných prostriedkov 0,00 106 800,00 106 798,78716 Prípravná a projektová dokumentácia 0,00 19 141,00 19 141,15

717Realizácia stavieb a ich technického zhodnotenia 50 000,00 1 820 000,00 1 814 463,81

VÝDAVKY CELKOM: 43 047 557,00 43 597 155,71 43 569 499,41

Finančné operácie /v €/

Príjmy z transakcií s finančnými aktívami a finančnými pasívami, z toho: 0 0 8 786 610,34

453Zostatok prostriedkov z predchádzajúcich rokov (HČ) 0 0 8 786 610,34

16

Plánované a skutočné výnosy príspevkovej organizácie

Hlavná činnosť:

Plánované výnosy na rok 2014: 48 370 000,00 €

Skutočné výnosy k 31.12.2014: 45 867 255,31 €

Podnikateľská činnosť:

Plánované výnosy na rok 2014: 330 000,00 €

Skutočné výnosy k 31.12.2014: 274 415,34 €

Plánované a skutočné náklady príspevkovej organizácie

Hlavná činnosť:

Plánované náklady na rok 2014: 48 750 000,00 €

Skutočné náklady k 31.12.2014: 49 551 376,29 €

Podnikateľská činnosť:

Plánované náklady na rok 2014: 490 000,00 €

Skutočné náklady k 31.12.2014: 490 440,25 €

Hospodársky výsledok

Hlavná činnosť:

Plánovaný hospodársky výsledok na rok 2014: - 380 000,00 €

Skutočný hospodársky výsledok k 31.12.2014: - 3 684 120,98 €

Podnikateľská činnosť:

Plánovaný hospodársky výsledok na rok 2014: - 160 000,00 €

Skutočný hospodársky výsledok k 31.12.2014: - 216 024,91 €

17

6. Personálne otázky

Personálna oblasťVýkonnosť, úspešnosť a konkurencieschopnosť v súčasnom náročnom prostredí závisí v neposlednom rade aj od kvality ľudských zdrojov a efektívnosti ich riadenia. Ľudia, personál – patrí k jedinečnému zdroju, nepokladajú sa iba za pracovnú silu, ale čoraz viac za aktívny, veľmi pružný, flexibilný a dynamický faktor, schopný napĺňať ciele organizácie. Odbor ľudských zdrojov sa musí preto sústavne zaoberať vedľa iných dôležitých aktivít taktiež získavaním, efektívnym uplatňovaním, riadením a rozvojom ľudských zdrojov.V roku 2014 sa ukončil proces hromadného prepúšťania začatý v roku 2012 tak, aby úsporné opatrenia neznížili úroveň poskytovanej zdravotnej a ošetrovateľskej starostlivosti. Plánované počty zamestnancov sa riadia skutočnou potrebou na základe činnosti nemocnice v súlade s organizačných poriadkom a organizačnou štruktúrou. Na základe organizačnej štruktúry je spracovaná systematizácia pracovných miest ÚVN, ktorá vychádza z Vestníka MZ SR – Výnos MZ SR č. 09812/2008-OL o minimálnych požiadavkách na personálne zabezpečenie a materiálno-technické vybavenie jednotlivých druhov zdravotníckych zariadení. Ostatní pracovníci (THP, prevádzkoví pracovníci) - ich počet sa odvíja taktiež od požiadaviek a normatívov príslušných stredísk. Pozornosť sa venovala v oblasti odmeňovania zamestnancov, vytváraniu podmienok pre ich pracovnú motiváciu, ako i vzdelávaniu zamestnancov. V priebehu roku 2014 boli zabezpečované štandardným spôsobom všetky personálne služby a činnosti v ÚVN Ružomberok.

Fyzický stav zamestnancov ÚVN SNP Ružomberok – FN bol ku dňu:- 31.12.2014 – 1357 zamestnancov, z toho žien 1046

+ 3 profesionálny vojaci.Priemerný evidenčný počet zamestnancov ÚVN SNP Ružomberok – FN za obdobie:- od 01.01.2014 – 31.12.2014 prepočítaný spolu 1326,38, z toho žien 1028,27

+ 3 profesionálni vojaci.

Štruktúra zamestnancov podľa kategórií a vekového zloženia ku dňu 31.12.2014:

 Evid. stav spolu Priem. vek

Okrem toho na MD a RD

Zdrav. postihnutie I. a II.

THP 94 45,7 4 9THP - VŠ 40 47,3 1 1Robotníci 146 49,2 3 9Lekári 247 44,1 16 5Lekári - stomatológ 7 44,4 0 0Iní zdrav. prac. 44 42,2 4 2sestra 504 43,2 37 17Pôrodná asistentka 19 44,4 4 0Asistenti - sanitár 126 45,0 0 7Asistenti 86 41,7 8 10Farmaceuti 2 28,5 0 0Laboranti 40 43,7 2 5Technici 2,00 41,5 0 0

18

SPOLU: 1357 44,0 79 64

Vývoj počtu zamestnancov ÚVN SNP Ružomberok – FN:

Rok Počet zamestnancov2006 13372007 13702008 14842009 15362010 14582011 14012012 14302013 1348 + 3 PrVoj2014 1357 + 3 PrVoj

19

Mzdová oblasťV roku 2014 v mzdovej oblasti bola pozornosť upriamená na zabezpečenie záväzkov vyplývajúcich z „Kolektívnej zmluvy pre rok 2013 – 2015“ a „Kolektívnej zmluvy VS a AFNSR“, ako aj na základnú vnútornú mzdovú smernicu „Odmeňovací poriadok ÚVN“ ktorý prešiel pravidelným vnútorným auditom. Od 1.1.2014 a 15.1.2014 došlo k prehodnoteniu základných miezd v našom zdravotníckom zariadení, obnoveniu stability poskytovania zdravotnej starostlivosti a tým k nárastu mzdových a ostatných prostriedkov, ktoré vyplývalo:

z Nariadenia vlády SR, ktorým sa ustanovila suma minimálnej mzdy, garantuje sa spodná hranica výšky mzdy zamestnanca podľa stupňov náročnosti vykonávaných prác a platových stupňov od 1.1.2014

v zmysle platných zákonov boli upravené mzdy lekárov od 1.1.2014 z Kolektívnej zmluvy vyššieho stupňa od 15.1.2014

V rámci odmeňovania bola pozornosť venovaná všetkým zamestnancom nemocnice, priemerná mzda v roku 2014 sa vyvíjala 010 oproti roku 2012-2013 2009 nasledovne:

Pracovná kategória 2012 2013 2014Priemer. mzda - €

THP - ÚSO 608,43 626,80 690,58Nezdravotnícki pracovníci THP - VŠ 984,32 1 188,72 1298,40

Robotníci 445,39 439,32 479,01Lekári 2 055,48 2 121,38 2347,08Lekári - zubári 1 816,21 1 870,77 2205,83Iní zdravotnícki pracovníci 839,60 851,17 923,38SZP 914,91 951,94 953,88

Zdravotnícki pracovníci Asistent- sanitár 493,28 504,79 535,21

Asistent 656,18 684,01 716,42Farmaceut 1 907,42 1656,05 1577,74Pôrodná .asistentka 952,54 1 008,60 910,36Laborant 895,95 879,13 940,54Technik 545,28 514,48 652,63Celková priemerná mzda 953,36 1 017,48 1089,39

20

Vzdelávanie zamestnancov

Vzdelávanie zamestnancov predstavuje súbor činností, ktoré sú zamerané na zlepšovanie výkonnosti zamestnancov, zvyšovanie ich odbornej a osobnostnej pripravenosti a kompetentnosti. Vzdelávanie zdravotníckych pracovníkov, ale aj ostatných zamestnancov je celoživotným procesom, ktorý si vynucuje neustále prehlbovanie a rozširovanie vedomostí a zručností zamestnancov. Orientácia na rozvoj potenciálu zamestnancov prostredníctvom odborného a osobnostného vzdelávania v roku 2014 bolo zacielené na jednotlivých zamestnancov a ich individuálny rozvoj. Na tému sústavného vzdelávania zamestnancov sa uskutočňuje množstvo konferencií a seminárov. Zamestnávateľ podľa §140 ods. 4 poskytuje k tomuto účelu zamestnancom, ktorí vykonávali zdravotnícke povolanie, pracovné voľno päť dní v priebehu kalendárneho roka na sústavné vzdelávania a to za náhradu mzdy v sume jeho priemerného zárobku.

Kvalifikačná štruktúra zamestnancov ÚVN SNP Ružomberok – FN ku dňu 31.12.20142010

Stupeň vzdelania Ženy Muži

Vysokoškolské vzdelanie 3. stupňa 18 26

Vysokoškolské vzdelanie 2. stupňa 292 155Vysokoškolské vzdelanie 1. stupňa 184 12Vyššie odborné vzdelanie 78 2Úplné stredné vzdelanie s maturitou 316 63Stredné vzdelanie, bez maturity 123 46Základné vzdelanie 35 7SPOLU: 1357 1046 311

21

Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci

V roku 2014 hlavnou úlohou bolo vytvorenie podmienok na zabezpečenie uspokojivej ochrany života a zdravia zamestnancov, dlhodobé zachovanie ich pracovnej schopnosti a zlepšenie vykonávania opatrení na zaistenie bezpečnosti a ochrany zdravia zamestnancov pri práci, vrátane bezpečnosti technických zariadení a faktorov pracovného prostredia. Nástrojom na zlepšenie starostlivosti o BOZP bolo využívanie vhodných preventívnych a ochranných prostriedkov, kontrolovaná bola aj zdravotná spôsobilosť prostredníctvom pracovnej zdravotnej služby. Cieľom bolo vytvoriť také pracovné podmienky, ktoré vylučujú alebo minimalizujú pôsobenie nebezpečných a škodlivých činiteľov pracovného procesu a pracovného prostredia na zdravie zamestnancov. V rámci BOZP boli poskytované rekondičné pobyty zamestnancom, ktorí spĺňali ustanovené podmienky podľa § 11 ods. 3 zákona č. 124/2006 Z.z. V ÚVN činnosti BOZP a TPO zabezpečuje za odplatu mandatár, ktorý poskytuje služby v súlade so zákonom č. 124/2006 Z.z. a zákonom č. 314/2001 Z.z.

Sociálna politika

V rámci realizácie sociálnej politiky ÚVN SNP Ružomberok – FN venuje pozornosť - kvalitnému stravovaniu zamestnancov a k tomuto účelu je poskytnutý príspevok na stravovanie- príspevok na regeneráciu pracovnej sily – formou rekondičných pobytov, rekreačných poukazov- príspevok na zdravotnú starostlivosť – formou vstupných, výstupných a preventívnych

zdravotných prehliadok- príspevok na sociálnu výpomoc – poskytujú sa pri ťažkých životných situáciách zamestnancov

(živelné pohromy, choroba, úmrtie v rodine a pod,) Poskytujú sa peňažnou formou- príspevok na doplnkové dôchodkové sporenie (DDS).

22

7. Ciele a prehľad ich plnenia

Ústredná vojenská nemocnica SNP Ružomberok - FN patrí medzi najznámejšie zdravotnícke, vzdelávacie a vedecko-výskumné inštitúcie na Slovensku. Predmet činnosti ÚVN -FN je vymedzený zriaďovacou listinou.ÚVN - FN v roku 2014 rozvíjala najmä 4 hlavné činnosti:

1) liečebno-preventívnu činnosť,2) vedecko-výskumnú činnosť3) pedagogickú činnosť4) špeciálna činnosť

Liečebno-preventívna činnosť:Táto je podstatnou náplňou ÚVN-FN. Vykonáva sa v zmysle platnej legislatívy a vojenských

smerníc ako špecifická činnosť v rozsahu vládnej úlohy Doktrína krvnej bezpečnosti štátu v Národnomcentre hĺbkového mrazenia erytrocytov. V ÚVN - FN je alokované ochraňované pracovisko Štátnych hmotných rezerv (ŠHR), ktoré zabezpečuje túto doktrínu. Je jediným pracoviskom, ktoré vytvára zásoby mrazenej krvi v takom množstve, ktoré zabezpečí potreby štátu v krízových situáciách rôzneho charakteru. V tejto činnosti má ÚVN - FN nezastupiteľnú úlohu.

ÚVN -FN je po stránke personálnej, priestorovej, materiálnej a technickej plne pripravená plniť a realizovať rozsiahle úlohy vojenského zdravotníctva v prípade vzniku mimoriadnych, alebo krízových situácií . Centrálna poloha ÚVN-FN v Ružomberku a rozmiestnenie areálov a pavilónov nemocniceumožňuje MO SR podľa vážnosti ohrozenia určovať reprofilizáciu a veľkosť lôžkového fondu ak sauvažuje o rozšírení lôžkového fondu. Takto špecificky je nemocnica vybudovaná a prispôsobená.

ÚVN - FN zabezpečuje plnenie činností nielen pre potreby OS SR , ale aj pre obyvateľstvo prirodzeného spádu, regiónu okresu Ružomberok, ale aj pre obyvateľstvo z celej SR. Nemocnica poskytuje nielen zdravotnú starostlivosť ambulantnú a to primárnu ambulantnú starostlivosť ako aj špecializovanú ambulantnú starostlivosť, ale aj ústavnú zdravotnú starostlivosť. Túto činnosť ÚVN zabezpečuje svojimi ambulanciami vlastnej (kmeňovej) nemocnice, ďalej ambulanciami 3 vojenských polikliník , ktoré sú dislokované v Bratislave, na Sliači a v Trenčíne a 18 posádkovými ambulanciami všeobecného lekára pre dospelých po celom území SR, ktoré sú dislokované v týchto posádkach: Michalovce, Prešov s 2 ambulanciami, Poprad, Liptovský Mikuláš, Ružomberok, Martin s 2 ambulanciami, Žilina, Kuchyňa, Hlohovec, Sereď, Nitra, Levice, Topoľčany, Zemianske Kostoľany, Rožňava a Trebišov. Vcelku ide o 21 ambulantných pracovísk (polikliník a ambulancií) pre zabezpečenie ambulantnej starostlivosti v rámci MO SR.

ÚVN - FN zabezpečuje vysokú odbornosť ústavnej zdravotnej starostlivosti pre potreby OS SR, ale aj pre civilné obyvateľstvo zo všetkých regiónov SR. Týka sa to ústavnej starostlivosti vo všetkých medicínskych odboroch, ktoré sú v organizačnej štruktúre ÚVN- FN. K tomuto účelu má zriadené vysoko odborné klinické pracoviská a klinické ústavy na zabezpečenie všetkých činností.Počty hospitalizovaných ako aj ďalšie štatistické parametre poskytovania zdravotnej starostlivosti sú uvedené v 4. bode tejto výročnej správy.

23

8. Hodnotenie a analýza vývoja ÚVN SNP Ružomberok – FN v roku 2014

Transfery od MO SR

ÚVN boli na rok 2014 schválené bežné transfery vo výške 2 320 000,00 €. Ku dňu 31.12.2014

boli zo strany zriaďovateľa ÚVN poskytnuté bežné vo výške 1 211 500,00 €. Tieto boli v plnej výške

využité na krytie prevádzkových výdavkov nemocnice.

Kapitálový transfer nebol na rok 2014 zo strany zriaďovateľa schválený.

Príjmy a výdavky

Príjmy nemocnice za rok 2014 boli nižšie, než celkové príjmy za rok 2013. Na toto mala

rozhodujúci vplyv skutočnosť, že poskytnuté bežné transfery od zriaďovateľa boli v roku 2014 nižšie

o cca 7 mil.€. Na druhej strane príjmy z vlastnej činnosti nemocnice narástli oproti roku 2013 o cca 4,5

mil.€. Hlavným dôvodom je zefektívnenie hlavnej odbornej činnosti, ako napríklad zvýšený počet

ukončených hospitalizácií vrátane osobitne hradených výkonov. Nemalou mierou sa na tomto podieľala

aj priaznivejšia cenová politika zdravotných poisťovní. Táto skutočnosť umožnila efektívnejšie využitie

ľudského aj materiálneho potenciálu nemocnice, taktiež výhodnejšieho zhodnotenia výsledkov svojej

činnosti. Je predpoklad, že tento trend bude nasledovať aj v nasledujúcich obdobiach.

V nasledujúcom období za účelom zvýšenia príjmov nemocnice vo vyššej miere bude ÚVN

využívať svoje kapacity v nezdravotníckych oblastiach (nájmy, poplatky, predaj nevyužitých kapacít,

atď.), s cieľom zníženia príspevku štátu na činnosť nemocnice až po jeho úplné odstránenie. V zásade sa

nepredpokladajú zvýšené príjmy od zriaďovateľa (bežný transfer).

Výdavky nemocnice vzrástli v roku 2014 o cca 5,5 mil.€. Nárast výdavkov je adekvátny

zvýšeným zdravotníckym výkonom a nárastu osobných výdavkov vyplývajúcich z dôsledku realizácie

vládnych opatrení na osobné náležitosti zamestnancov. K nárastu výdavkov prispela aj zlepšená platobná

disciplína zo strany ÚVN voči štátu. Významným pozitívom je, že realizáciou racionalizačných opatrení

klesli výdavky v hlavnej činnosti (na lieky a zdravotný materiál na jednu hospitalizáciu a pod.).

Náklady a výnosy

ÚVN dosiahla v roku 2014 zlepšenie hospodárenia oproti predchádzajúcemu obdobiu.. Svedčí o

tom fakt, že v ÚVN v roku 2014 došlo k zníženiu nákladov o cca 2,7 mil.€, pričom výnosy dosiahli

24

porovnateľnú úroveň s rokom 2013 aj napriek tomu, že výnosy s poskytnutých bežných a kapitálových

transferov boli oproti roku 2013 nižšie o cca 3 mil.€.

Efektívnejšie hospodárenie ÚVN však zabezpečilo, že hospodársky výsledok za rok 2014 dosiahol síce

stratu cca 3,9mil.€, čo je však oproti roku 2013 zlepšenie o cca 2,6 mil.€. Trend zlepšovania

hospodárenia ÚVN zaznamenáva už od roku 2012 a sú vytvorené materiálové, personálne i odborné

predpoklady na to, aby trend zlepšovania ostal zachovaný i v nasledujúcich obdobiach.

ZÁVER:

Priebeh celého roku 2014 sa niesol v akútnom nedostatku finančných zdrojov. Značná časť týchto

prostriedkov musela byť nutne použitá na splácanie predchádzajúcich záväzkov.

Napriek tomuto stavu, teda nedostatku finančných prostriedkov, (s využitím všetkých

dostupných rezerv) si ÚVN Ružomberok plnila svoje špecifické úlohy pre rezort MO SR, keďže ako

jediná disponuje technickým vybavením a znalosťami pre mimoriadne situácie a zároveň zabezpečovala

aj komplexnú zdravotnícku starostlivosť civilného obyvateľstva v rámci celého regiónu.

Pozornosť v dlhovej oblasti ÚVN Ružomberok bude zameraná predovšetkým na udržanie trendu

klesania záväzkov voči dodávateľom a hlavne na zníženie, až zlikvidovanie záväzku voči sociálnej

poisťovni. Túto skutočnosť chce ÚVN SNP Ružomberok dosiahnuť najmä zefektívnením svojej činnosti

a  prijatím strategických rozhodnutí v oblasti dodávateľsko-odberateľských vzťahoch.

25

9. Hlavné skupiny užívateľov výstupov ÚVN

Ústredná vojenská nemocnica Slovenského národného povstania Ružomberok - fakultná nemocnica (ÚVN SNP

Ružomberok - FN) je vojenskou všeobecnou nemocnicou, ktorá má štatút fakultnej nemocnice.

Takýto typ nemocnice musí zabezpečiť definitívnu diagnostiku, liečenie a konečné ošetrenie väčšiny chorôb (okrem tých, na ktoré sa špecializujú národné centrá), následky úrazov, chorôb z povolania a poškodení zdravia.

ÚVN SNP Ružomberok - FN je poskytovateľom zdravotnej starostlivosti:

1) profesionálnym vojakom v štátnej službe a v prípravnej službe,

2) poberateľom výsluhového dôchodku,

3) vojenským veteránom (s osobitným štatútom),

4) zamestnancom rezortu obrany,

5) rodinným príslušníkom predchádzajúcich kategórií uvedených v bodoch 1) až 4),

6) obyvateľom mesta Ružomberok a obyvateľom prirodzeného spádového územia okresu Ružomberok,

7) všetkým záujemcom o poskytnutie zdravotnej starostlivosti, ktorí o to požiadajú a dôverujú zdravotníckym

pracovníkom ÚVN.

26

Organizačné pokyny k spracovaniu Výročnej správy ÚVN SNP Ružomberok – FN za rok 2014

1. Identifikácie organizácie Spracuje : MUDr. Mgr. Ľubor Michňa - zástupca námestníka riaditeľa ÚVN

2. Poslanie a strednodobý výhľad organizácie Spracujú : MUDr. Ladislav Slobodník, MBA – 1.námestník R ÚVN Ing. Ján Butkovský – ekonomicko-technický námestník R ÚVN Mgr. Renáta Darmošová – námestníčka riaditeľa pre OŠE Mgr. Ing. Eleonóra Benčíková, PhD., MPH, MHA - námestníčka riaditeľa pre Ve. Vý. Vz. MUDr. Peter Štiak – poverený vedením odboru farmácie a zdrav. techniky

3. Poslanie a strednodobý výhľad organizácie Spracuje : MUDr. Mgr. Ľubor Michňa - zástupca námestníka riaditeľa ÚVN

4. Činnosti / produkty organizácie a ich náklady Spracujú : MUDr. Ladislav Slobodník, MBA – 1.námestník R ÚVN Ing. Ján Butkovský – ekonomicko-technický námestník R ÚVN Mgr. Renáta Darmošová – námestníčka riaditeľa pre OŠE Mgr. Ing. Eleonóra Benčíková, PhD., MPH, MHA - námestníčka riaditeľa pre Ve. Vý. Vz. MUDr. Peter Štiak – manažér kvality ÚVN Ing. Jiří Schlachta – manažér kvality ÚVN Ing. Ján Žofaj – vedúci referátu zdravotných výkonov Ing. Ľudovít Volárik – vedúci oddelenia krízového riadenia

5. Rozpočet organizácie Spracuje : Ing. Jozef Migra – vedúci oddelenia ekonomiky a účtovania

6. Personálne otázky Spracuje : z. Stanislav Sikeľ

7. Ciele a prehľad ich plnenia Spracujú : MUDr. Ladislav Slobodník, MBA – 1.námestník R ÚVN Ing. Ján Butkovský – ekonomicko-technický námestník R ÚVN Mgr. Renáta Darmošová – námestníčka riaditeľa pre OŠE Mgr. Ing. Eleonóra Benčíková, PhD., MPH, MHA - námestníčka riaditeľa pre Ve. Vý. Vz. MUDr. Peter Štiak – manažér kvality ÚVN MUDr. Mgr. Ľubor Michňa - zástupca námestníka riaditeľa ÚVN Ing. Jiří Schlachta – manažér kvality ÚVN Ing. Ján Žofaj – vedúci referátu zdravotných výkonov Ing. Ľudovít Volárik – vedúci oddelenia krízového riadenia

8. Hodnotenie a analýza vývoja ÚVN v roku 2014 Spracujú : MUDr. Ladislav Slobodník, MBA – 1.námestník R ÚVN Ing. Ján Butkovský – ekonomicko-technický námestník R ÚVN Mgr. Renáta Darmošová – námestníčka riaditeľa pre OŠE Mgr. Ing. Eleonóra Benčíková, PhD., MPH, MHA - námestníčka riaditeľa pre Ve. Vý. Vz. MUDr. Peter Štiak – manažér kvality ÚVN MUDr. Mgr. Ľubor Michňa - zástupca námestníka riaditeľa ÚVN Ing. Jozef Migra – vedúci oddelenia ekonomiky a účtovania Ing. Jiří Schlachta – manažér kvality ÚVN Ing. Ján Žofaj – vedúci referátu zdravotných výkonov Ing. Ľudovít Volárik – vedúci oddelenia krízového riadenia

9. Hodnotenie a analýza vývoja ÚVN v roku 2014 Spracuje : MUDr. Mgr. Ľubor Michňa - zástupca námestníka riaditeľa ÚVN

10. Organizačné pravidlá k spracovaniu výročnej správy za rok 2014 Podklady je potrebné spracovať do 26. marca 2015. Jednotlivé podklady prosím spracovať podľa týchto pokynov : písmo - Times New Roman veľkosť - 12 nadpisy - veľkosť 14 ( hrubo vytlačené ) zvýraznenie v texte – veľkosť 12 kurzíva

Spracované podklady odoslať e-mailom na adresu : michna@uvn.sk; alebo meszarosovaa@uvn.sk; Časový harmonogram:

spracovať organizačné pokyny - do 5. 3. 2015 zverejniť organizačné pokyny

na intranetovej stránke ÚVN - do 6. 3. 2015 spracovať podklady

jednotlivými spracovateľmi - do 26. 3. 2015 podklady odoslať na

uvedenú adresu - do 27. 3. 2015 spracovať nečistopis

VS ÚVN za rok 2014 - do 7. 4. 2015 spracovať čistopis

VS ÚVN za rok 2014 - do 13. 4. 2015 schválenie VS ÚVN 2014 - 13. 4. 2015 zverejnenie VS ÚVN 2014

na stránkach ÚVN a odoslanie na MO SR - do 15. 4. 2015

33