Mitarbeitervertretung 2019 - KIFAS GmbH€¦ · 8 Schulungszeiten / Arbeitsmittel Unsere Schulungen starten vor dem Mittagessen mit einer Einführungseinheit um 11.00 Uhr, es sei

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Mitarbeitervertretung

2019Schulungen & TRAININGS

betriebliche MITBESTIMMUNG�/�MAV

22 71

3

Liebe Kolleginnen und Kollegen, sehr geehrte Damen und Herren,

für die meisten Mitarbeitervertretungen beginnt im Jahr 2019 die zweite Hälfte der Amtszeit. Ein guter Zeitpunkt, um Zwischenbilanz zu ziehen und sich neue Ziele zu setzen. Das kann zum einen bedeuten, sich nun verstärkt mit den Initiativrechten der MAV auseinanderzusetzen und so noch mehr Veränderungen anzuregen, die den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern dienen. Zum anderen kann es aber auch heißen, nach der MAVO-Novellierung nun die "neuen" Möglichkeiten zu nutzen. Sowohl die Bildung der Gesamt-MAV als auch die Besetzung des Wirtschaftsausschusses stellen besondere zusätzliche Herausforderungen für die MAV dar.

Mit unserer neuen Struktur, die sich an den unterschiedlichen Handlungsfeldern der MAV orientiert, geben wir Ihnen die Möglichkeit, die notwendigen Schulungen für die Ziele Ihrer MAV schnell zu finden.

Zusätzlich haben wir in diesem Jahr die bereits jetzt geplanten Tagesveranstaltungen mit aufgenommen, um auch den Mitgliedern der MAV, die an der Teilnahme von Mehrtagesveranstaltungen gehindert sind, frühzeitige Planungssicherheit zu geben.

An dieser Stelle sei auch den fast 300 Teilnehmerinnen und Teilnehmern gedankt, die an unserer Kundenbefragung teilgenommen haben und so hilfreich zum neuen Programm beigetragen haben.

Und schließlich starten wir im kommenden Jahr damit, die neue Lernplattform kifasdigital.org in unsere Seminararbeit einzubinden. Hinweise dazu finden Sie hier im Programm bei ausgewählten Veranstaltungen. Wir ermöglichen Ihnen damit erweiterte Möglichkeiten des Lernens und der Vernetzung. Wir freuen uns auf die damit verbundenen Austauschmöglichkeiten und sind für jede Anregung dankbar!

Viel Erfolg in Ihrer MAV-Tätigkeit wünschen Ihnen

Alois Nock Christoph JacobowskyGeschäftsführer Bereichsleiter Betriebliche Mitbestimmung/MAV kifas gemeinnützige GmbH kifas gemeinnützige GmbH

bei Buchung bis 3

0.11.

20

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ühbucherpreis

Bitte beachten Sie:

Frühbucher-Angebote für verbindliche namentliche Anmeldungen bis 30.11.2018

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Unsere Angebote im Überblick

Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3

Unser Angebot im Überblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Planungskarte 2019 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Der einfache Weg zur Schulungsteilnahme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

Schulungszeiten / Arbeitsmittel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Bildungsplanung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Terminübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

Basis- und Aufbauwissen

Grundseminar I - Einführung in das Mitarbeitervertretungsrecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

Grundseminar II - Einführung in das Individualarbeitsrecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

Grundseminar III - Juristisches Praxisseminar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

MAVO Aufbauseminare I & II - Zusammenarbeit von MAV und Dienstgeber . . . . . . . . . . . . . . . . .16

MAVO Novellierung 2018 – Änderungen und Ergänzungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18

Einführung in das Arbeitsvertragsrecht ABD - Aufbau und Struktur des ABD . . . . . . . . . . . . . . . . .19

Einführung in die Arbeitsvertragsrichtlinien AVR - Aufbau und Struktur der AVR . . . . . . . . . . . . . 20

Personal

ABD - Eingruppierung, Einstufung und Vergütung - Kontrollfunktion der MAV im Rahmen des § 35 MAVO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

AVR - Eingruppierungsvorschriften in caritativen Einrichtungen - Von der Entgeltgruppe bis zur Einstufung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

AVR - Arbeitszeit und Dienstplan in caritativen Einrichtungen – Arbeitszeit und Dienstplan aktiv mitgestalten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

Datenschutz und Datensicherheit - Kirchliches Datenschutzgesetz - KDG . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

Frauen- und familienfreundliche Arbeitsbedingungen - Von Arbeitsschutz bis Zeitflexibilität . . .27

Integration ausländischer Mitarbeiter*innen - Diversity Management in der MAV-Arbeit . . . . . . 28

Kolleg*innen mit Schwerbehinderung - Das SGB IX als Aufgabe der MAV . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

Kündigung von Arbeitsverhältnissen - Fachwissen zu Arbeitsvertrag und Kündigung . . . . . . . . . .31

Mitbestimmung in Personalangelegenheiten - Einführung in die Instrumente des Personalmanagements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Teilzeitarbeit und befristete Arbeitsverträge - Voraussetzungen und Zulässigkeit . . . . . . . . . . . . 33

Gesundheit

Arbeitssicherheit und Gefährdungsbeurteilung - Einhaltung des Arbeitsschutzes kontrollieren und begleiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

Auf dem Weg zum Gesundheitsmanagement - Aufgaben und Rechte der MAV . . . . . . . . . . . . .37

Betriebliche Gesundheitsförderung I & II - Strategische Aufgabe sozialer Unternehmen . . . . . . 38

BEM - Betriebliches Eingliederungsmanagement und Inklusionsvereinbarung - MAV als Korrektiv und Partner im Rahmen der Prävention . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

Wenn nichts mehr stimmt - Umgang mit psychisch erkrankten Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41

Wirtschaft

Der Wirtschaftsausschuss Teil I & II - Beratung mit dem Dienstgeber in wirtschaftlichen Angelegenheiten § 27b MAVO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

Information in wirtschaftlichen Angelegenheiten - Beteiligung der MAV nach § 27a MAVO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

5

Organisation

Als MAV qualifiziert beraten, begleiten und unterstützen - Grundlagen der Fach- und Prozessberatung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

Change-Management - Methoden und Instrumente zur Mitgestaltung und Anregung von Veränderungsprozessen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51

Dienstleistung 4.0 - Betriebliche Mitbestimmung im Zeichen der Digitalisierung . . . . . . . . . . . . 52

Die Vorhaben unserer MAV - Nützliche Werkzeuge von der Planung bis zur Realisierung . . . . 53

Konfliktmanagement für Mitarbeitervertretungen I & II - Konflikte coachen und produktiv wenden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

Öffentlichkeitsarbeit für Mitarbeitervertretungen - Praxisreihe zu Tätigkeiten der MAV . . . . . . . 55

Rhetorik für Mitarbeitervertretungen - Vortragen – Argumentieren – Präsentieren . . . . . . . . . . . 56

Sinn der Arbeit in kirchlichen Einrichtungen - Dienst an Gott und am Menschen?! . . . . . . . . . . .57

Mandat betrieblicher Mitbestimmung

Gesamt-MAV und erweiterte Gesamt-MAV - Gremienarbeit auf sich ergänzenden Ebenen . . . 60

Halbzeit für Mitarbeitervertretungen - Das eigene Gremium in den Blick nehmen . . . . . . . . . . . . 61

Zwischenstopp II: Seminar für Vorsitzende und Stellvertreter*innen - Fachwissen und Werkzeuge für die Praxis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

Rechtspraxis

Arbeitsrecht aktuell - Aktuelle Entwicklungen im Arbeitsrecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64

Arbeitsrecht direkt - Tagesveranstaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65

Beteiligungsrechte praktisch - Praxisreihe zu Tätigkeiten der MAV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66

Dienstvereinbarung rechtssicher gestalten - Von A wie Antragsrecht bis Z wie Zustimmungstatbestände . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67

Geschäftsführung praktisch - Praxisreihe zu Tätigkeiten der MAV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

Initiativrecht der MAV - Voraussetzungen, Zulässigkeit und Möglichkeiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69

Rechtssicher Sitzungen gestalten - Juristische Dimensionen der MAV-Sitzung . . . . . . . . . . . . . . 70

Workshop Beteiligungsrechte - Von der Einstellung bis zum Beschäftigungsende . . . . . . . . . . . . . 71

Schriftführung der MAV - Inhalte und Formalien der Niederschrift . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72

Save the date – weitere Veranstaltungen

Kombi-Seminare – für Mitarbeitervertreter*innen und Dienstgeber . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74

Fachtagung „Bei euch aber soll es anders sein“ – Die Besonderheit christlicher Unternehmen und Einrichtungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76

Ausbildung zum Zertifizierten Mediator -

Fortbildung zum Organisations- und Konfliktcoach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

Einrichtungsbezogene Angebote

Inhouseschulungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80

Coaching / Supervision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81

Konfliktberatung und Mediation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82

Moderationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83

Dienstgemeinschaft gestalten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84

Informationen

Tagungshäuser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85

Referent*innen der kifas GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86

Externe Referent*innen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87

Formular: Auftragsklärung (Inhouseschulung, Coaching, Moderation etc.) . . . . . . . . . . . . . . . . . 88

Formular: Schulungsantrag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89

Informationen und Anmeldung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90

Formular: Anmeldung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91

SAVE-THE-DATE

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Meine Planungskarte 2019

Wochenende

Feiertag Jan.

Feb.

März

April

Mai

Juni

Juli

Aug.

Sept.

Okt.

Nov.

Dez.

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10111213141516171819202122232425262728293031

Schulungsanspruch: 3 Wochen pro Amtszeit (§ 16 Abs. 1 MAVO)

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Der einfache Weg zur Schulungsteilnahme

Wählen Sie ein Schulungsthema entsprechend Ihrer persönlichen Interessen

und/oder dem Bedarf Ihrer MAV.

Auswahl

Termin

Gleichen Sie Ihre Terminwünsche mit ver-fügbaren Plätzen gerne schon während Ihrer

MAV-Sitzung unter 09972 / 9414-67 mit uns ab(sh. auch Bürozeiten unter Informationen und

Anmeldung).

Antrag

Beantragen Sie die Teilnahme an der Schu-lung und die damit verbundene Kostenüber-

nahme schriftlich bei Ihrem Dienstgeber.

Literatur

Vergessen Sie bitte nicht, Ihre MAVO, einen MAVO-Kommentar, ggf. AVR, Arbeitsgesetze

etc. einzupacken. Wir wünschen Ihnen eine gute Anreise!

Beschluss

Fassen Sie dann in Ihrer MAV einen ordentlichen Beschluss zur Teilnahme

an der Schulung.

Anmeldung

Melden Sie sich verbindlich schriftlich zur Schulung an

(sh. Information und Anmeldung).

123456

Arbeitshilfen hierzu finden Sie unter

www.kifas.org/kompetenzfelder/betriebliche-mitbestimmungmav

Mit der Wahl in die Mitarbeitervertretung erwirbt jedes gewählte Mitglied der MAV einen Anspruch auf Freistellung für MAV-Schulungen gemäß § 16 MAVO. Dies gilt auch für wiedergewählte Mitarbeiterver-treterinnen und Mitarbeitervertreter.

8

Schulungszeiten / Arbeitsmittel

Unsere Schulungen starten vor dem Mittagessen mit einer Einführungseinheit um 11.00 Uhr, es sei denn, es sind andere Zeiten ausgeschrieben.

Beachten Sie bitte in jedem Fall Ihre Eingangs- und Anmeldebestätigung!

Anreisetag Schulungstag(e) Abreisetag

8.00 Uhr 8.00 Uhr Frühstück Frühstück

11.00 Uhr 9.00 Uhr 9.00 Uhr Beginn Vormittagseinheit Vormittagseinheit

12.15 Uhr 12.15 Uhr 12.15 Uhr Mittagessen Mittagessen Mittagessen

13.30 Uhr 13.30 Uhr ca. 13.15 Uhr Nachmittagseinheit Nachmittagseinheit Ende

18.00 Uhr 18.00 Uhr Abendessen Abendessen

Die Arbeitszeiten von 2-Tages- und Tagesveranstaltungen weichen von den Zeiten der üblichen drei-tägigen Veranstaltungen ab. Die Themen, Termine und Formalien entnehmen Sie bitte den jeweiligen Ausschreibungen. Aktuelle Infos finden Sie unter www.kifas.org.

Sofern Ihre Anmeldebestätigung keine abweichende Information enthält, bringen Sie bitte folgende Arbeitsmittel mit:

• Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO)

• Kommentar zur Mitarbeitervertretungsordung (z. B. Eichstätter Kommentar, erhältlich beim Ketteler-Verlag)

• Grundordnung des kirchlichen Dienstes im Rahmen kirchlicher Arbeitsverhältnisse (GrO)

• zusätzlich benötigte Arbeitsmittel (z. B. AVR) entnehmen Sie bitte der Ausschreibung in diesem Pro-gramm und der jeweiligen Anmeldebestätigung.

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Bildungsplanung

Die folgende Darstellung soll Ihnen eine kleine Orientierungshilfe bei der Planung und Auswahl der Schulungen für Ihre MAV-Mitglieder sein. Beachten Sie bitte, zu jeder Schulung einen ordentlichen Beschluss zu fassen.

Ansprechpartner

Alexander BorstTelefon: 09972-9414-67 E-Mail: [email protected]

Christoph Jacobowsky Telefon: 09972-9414-67 E-Mail: [email protected]

Organisation ab Seite 49

Basis- und Aufbauwissen ab Seite 12


ab Seite 59

Personal ab Seite 21

Wirtschaft ab Seite 43

Gesundheit ab Seite 35

Rechtspraxisab Seite 63


Siehe „Arbeitshilfen“ unter www.kifas.org/kompetenzfelder/betriebliche-mitbestimmungmav

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FachtagungThema: Kirchliches Arbeitsrecht in sicheren Bahnen

11. – 12. März 2019, Eichstätt, StadttheaterWeitere Informationen: www.zmvonline.de/Fachtagung

OxenknechtWitzsch (Hg)

Checklisten zum Arbeits- und Mitarbeiter ver tretungsrecht mit Erläuterungen

Zielführend und richtungsweisend geben die CHECKLISTEN praktische Hilfe stellung für Mitarbeitervertreter bei der Wahrnehmung ihrer Mitbestimmung und zur Ausübung der Beteiligungsrechte nach MAVO und MVG-EKD. Schritt für Schritt wird anhand eines Praxisbeispiels die richtige Vorgehens weise erläutert und das dabei notwendige Hintergrundwissen zu den einschlägigen Rechtsgrundlagen vermittelt.

Die Auflage 2018 beinhaltet Kernthemen des Arbeitsverhältnisses von der Einstellung bis zur Kündigung, wie z. B. Eingruppierung, Arbeitszeit und Dienstplangestaltung, Abordnung/Versetzung/Personalgestellung und Betriebsübergang. Neu aufgenommen wurden Themen zum Gesundheitsschutz (BEM), zum Einrichtungsbegriff, zur GesamtMAV und zum Wirtschaftsausschuss.

8., aktualisierte, überarbeitete, erweiterte Auflage 2018 BestellNr. C2018 • ISBN 9783944427300 • € 25,80

KETTELERVerlag GmbH, Niederlassung Waldmünchen, Schloßhof 1, 93449 WaldmünchenTel: 09972/941451, Fax: 09972/941455, kontakt@kettelerverlag.de, www.ketteler-verlag.de

KETTELERVERLAGFachverlag für kirchliches ArbeitsrechtServiceunternehmen der KAB

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Grundseminar I Einführung in das Mitarbeitervertretungsrecht

Grundseminar II Einführung in das Individualarbeitsrecht

Grundseminar III Juristisches Praxisseminar

MAVO Aufbauseminare I & II Zusammenarbeit von MAV und Dienstgeber

MAVO Novellierung 2018 Änderungen und Ergänzungen

Einführung in das Arbeitsvertragsrecht ABD Aufbau und Struktur des ABD

Einführung in die Arbeitsvertragsrichtlinien AVR Aufbau und Struktur der AVR

Basis- und Aufbauwissen

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Grundseminar I Einführung in das Mitarbeitervertretungsrecht

Neu gewählten Mitarbeitervertretungen und Nachrückern erscheinen Gesetze zunächst als ein undurchdringliches Dickicht. Gerade das Arbeitsrecht wird häufig als eine Ansammlung unterschiedlicher Fallstricke empfunden.

Das Grundseminar I bietet Ihnen eine qualifizierte Einarbeitung in Ihren neuen Verantwor-tungsbereich.

Neben einer grundlegenden Einführung in das System des (kirchlichen) Arbeitsrechts wer-den Sie mit den zentralen Begriffen und den wesentlichen Vorschriften der Mitarbeiterver-tretungsordnung (MAVO) vertraut gemacht. Anhand kleiner Fälle und einzelner Übungen vertiefen Sie gemeinsam mit anderen Teilnehmenden Ihre Kenntnisse.

Schulungsinhalte

Modul – Begründung kirchlichen Arbeitsrechts• der "Dritte Weg" der Kirchen• Mitarbeitervertretungsrecht als kirchliche Betriebsverfassung• Grundordnung des kirchlichen Dienstes

Modul – zentrale Begriffe der MAVO• allgemeine Vorschriften• besondere Formen der Vertretung

Modul – Rechtsstellung und Arbeitsweise der MAV• Tätigkeit der MAV• Rechtsstellung

Modul – Grundlagen der Beteiligungsrechte• allgemeine Aufgaben und Information• Anhörung und Mitberatung• Vorschlagsrecht• Zustimmung• Antragsrecht

Methoden• Vortrag• Fallarbeiten und Übungen• Diskussion und Erfahrungsaustausch

• ausführliche Schulungsunterlagen

Termine

09. – 11.01.2019 Kloster St. Josef, Neumarkt

11. – 13.02.2019 Hotel am alten Park, Augsburg

20. – 22.03.2019 Bistumshaus St. Otto, Bamberg

29. – 30.04.2019 * Don Bosco, Aschau am Inn 2 Tage!

13. – 15.05.2019 Haus Werdenfels, Nittendorf

24. – 26.06.2019 spectrumKirche, Passau

09. – 11.09.2019 Don Bosco, Aschau am Inn




Für wen?Neugewählte Nachrücker Ersatzmitglieder Wiedereinsteiger Auffrischer Sondervertretungen Sprecher*innen der Jugend und Auszubildenen

2 Tage / 3 Tage

Kosten (2 Tage)

Übernachtungsgäste: Teilnahmegebühr . . 340,00 €Tagungspauschale + Unterkunft + Verpflegung . . 160,00 €

Tagesgäste: Teilnahmegebühr . . . . . . . . . . . . 340,00 €Tagungspauschale (ohne Frühstück + Abendessen) . . 50,00 €

BASIS- & AUFBAUWISSEN

Kosten (3 Tage)

Übernachtungsgäste: Teilnahmegebühr . . . 395,00 €Tagungspauschale + Unterkunft + Verpflegung . . . 235,00 €

Tagesgäste: Teilnahmegebühr . . . . . . . . . . . . . 395,00 €Tagungspauschale (ohne Frühstück + Abendessen) . . 75,00 €

Getränke: Tagungsgetränke inklusive, zu den Mahlzeiten je ein alkoholfreies Kaltgetränk

inkl. MAVO-MAPP Band 1 + 2

ReferentenAlexander Borst oder

Christoph Jacobowsky oder

Manfred Weidenthaler oder

Dr. Joachim Eder

HinweisEs stehen max. 20 Plätze zur Verfügung. In Verbindung mit den Schulungen „Grundse-minar II“ (Seite 13) und „Grundseminar III“ (Seite 14 ) erhalten Sie ein kifas-Zertifikat!

Die Veranstaltung beginnt am ersten Tag um 11.00 Uhr und endet am dritten Tag mit dem Mittagessen.

* Bei diesem Termin gelten andere Schu-lungszeiten, bitte Bestätigung beachten!

Arbeitsmaterialien: Bringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit: • Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung

(MAVO)• Kommentar zur Mitarbeitervertretungs-

ordnung (z. B. Eichstätter Kommentar)• AVR – Richtlinien für Arbeitsverträge in

den Einrichtungen des Deutschen Cari-tasverbandes oder ABD – Arbeitsvertrags-recht der bayerischen Diözesen

• Sammlung der staatlichen Arbeitsgesetze

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Grundseminar II Einführung in das Individualarbeitsrecht

Als Mitarbeitervertreterin bzw. Mitarbeitervertreter haben Sie darauf zu achten, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach Recht und Billigkeit behandelt werden (§ 26 MAVO). Darüber hinaus wirken Sie z. B. bei Ein- und Anstellung so-wie bei Kündigung mit. Dies setzt voraus, dass Sie mit wesentlichen Bestimmun-gen des Individualarbeitsrechts vertraut sind.Im Grundseminar II vermitteln wir Ihnen diese grundlegenden Kenntnisse. Schwerpunkte dabei sind das Teilzeit- und Befristungsgesetz (TzBfG), Auszüge aus dem Bürgerlichen Ge-setzbuch (BGB) und das Kündigungsschutzgesetz (KSchG). Die Anwendung dieser Kenntnis-se im Zusammenhang mit Ihren Rechten als Mitarbeitervertretung runden das Angebot ab.

Schulungsinhalte

Modul – der Arbeitsvertrag• Grundlagen der Vertragsfreiheit• der Vertrag als Zusammenspiel von Willenserklärungen• wesentliche Bestandteile (Nachweisgesetz)• Rechte und Pflichten der Vertragsparteien und der MAV

Modul – Einführung in die Befristung von Arbeitsverträgen• Befristung nach dem TzBfG• weitere Befristungsarten• Aufgaben und Funktionen der MAV

Modul – Einführung in die Kündigung von Arbeitsverträgen• Arten und Gründe für Kündigungen• Grundsätze zur Abmahnung• Beteiligung und Handlungsmöglichkeiten

der MAV

Methoden• Vortrag• Fallarbeiten und Übungen• Diskussion und Erfahrungsaustausch• ausführliche Schulungsunterlagen

ReferentenAlexander Borst oderChristoph Jacobowsky oderJosef Glatt-Eipert oderManfred Weidenthaler oder

Dr. Joachim Eder

HinweisEs stehen max. 20 Plätze zur Verfügung. In Verbindung mit den Schulungen „Grundsemi-nar I“ (Seite 12) und „Grundseminar III“ (Seite 14) erhalten Sie ein kifas-Zertifikat!Die Veranstaltung beginnt am ersten Tag um 11.00 Uhr und endet am dritten Tag mit dem Mittagessen.

* Bei diesem Termin gelten andere Schulungszei-ten, bitte Bestätigung beachten!

Für wen?Neugewählte

Nachrücker Ersatzmitglieder

Wiedereinsteiger Auffrischer

Sondervertretungen Sprecher*innen der Jugend und Auszubildenen

2 Tage / 3 Tage

Termine

16. – 18. 01.2019 Hotel am alten Park, Augsburg


18. – 20.02.2019 Witikohof, Bischofsreut





23. – 25.09.2019 Schloss Hirschberg, Beilngries



13. – 14.11.2019 * Himmelspforten, Würzburg 2 Tage!

Kosten (2 Tage)



ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit: • Diözesane Mitarbeitervertretungsord-

nung (MAVO)• Kommentar zur Mitarbeitervertretungs-

ordnung (z. B. Eichstätter Kommentar)• AVR – Richtlinien für Arbeitsverträge in

den Einrichtungen des Deutschen Ca-ritasverbandes oder ABD – Arbeitsver-tragsrecht der bayerischen Diözesen

• Sammlung der staatlichen Arbeitsge-setze


Kosten (2 Tage)



Kosten (3 Tage)

Übernachtungsgäste: Teilnahmegebühr . . . 395,00 €Tagungspauschale + Unterkunft + Verpflegung . . . 235,00 €

Tagesgäste: Teilnahmegebühr . . . . . . . . . . . . . 395,00 €Tagungspauschale (ohne Frühstück + Abendessen) . . 75,00 €


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Für wen?Neugewählte Nachrücker Ersatzmitglieder Wiedereinsteiger Auffrischer Sondervertretungen Sprecher*innen der Jugend und Auszubildenen

3 Tage

kifasDigitalDieses Seminar bietet interessierten Mitarbeiterver-treter*innen auf der Lernplattform kifasDigital vielfältige Möglichkeiten.

Informationen unter kifas.org

Grundseminar III Juristisches Praxisseminar

Die betriebliche Mitbestimmung regelt den Ausgleich natürlicher Interessens-unterschiede zwischen Dienstgebern und Dienstnehmern. Dafür stellt die Mit-arbeitervertretungsordnung verschiedene Beteiligungsrechte zur Verfügung.

Der Interessensausgleich kann aber nur gelingen, wenn die MAV die entsprechenden Tat-bestände der Beteiligungsrechte kennt und diese rechtssicher anzuwenden weiß. Darüber hinaus sind Kenntnisse der Verfahren und der juristischen Vorgehensweise Voraussetzung für die erfolgreiche Beteiligung der Mitarbeitervertretungen an den Entscheidungen des Dienstgebers. Die Übungen zur juristischen Praxis der Beteiligungsrechte orientieren sich dabei an Ihren persönlichen Erfahrungen als Mitglied Ihrer Mitarbeitervertretung.

Schulungsinhalte

Modul – Einführung in juristische Arbeitstechniken• Arbeitsmittel und Formalien • Methodik der Fallbearbeitung• allgemeine Aufgaben und Formen der Beteiligung

Modul – juristische Praxis der Beteiligungsrechte• Anhörung und Mitberatung Übung • Vorschlagsrecht Übung • Zustimmungsrecht Übung • Antragsrecht Übung

Modul – Abschluss von Dienstvereinbarungen• Dienstvereinbarungen – Rechtsgrundlagen• Struktur zum Abschluss von Dienstvereinbarungen• Tatbestände des § 38 MAVO

Methoden• Übungen in Kleingruppen, Fallarbeiten• Diskussion und Erfahrungsaustausch• Fotoprotokoll zu den praktischen Übungen• ausführliche Schulungsunterlagen

ReferentAlexander Borst

HinweisEs stehen max. 20 Plätze zur Verfügung. In Verbindung mit den Schulungen „Grundsemi-nar I“ (Seite 12) und „Grundseminar II“ (Seite 13) erhalten Sie ein kifas-Zertifikat!Die Veranstaltung beginnt am ersten Tag um 11.00 Uhr und endet am dritten Tag mit dem Mittagessen.

Termine




22. – 24.07.2019 Himmelspforten, Würzburg


Kosten

Übernachtungsgäste: Teilnahmegebühr . . . . 395,00 €Tagungspauschale + Unterkunft + Verpflegung . . . . 235,00 €

Tagesgäste: Teilnahmegebühr . . . . . . . . . . . . . . 395,00 €Tagungspauschale (ohne Frühstück und Abendessen) . . 75,00 €


Arbeitsmaterialien Bringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit: • Diözesane Mitarbeitervertretungsord-

nung (MAVO)• Kommentar zur Mitarbeitervertre-

tungsordung (z. B. Eichstätter Kom-mentar)

• AVR – Richtlinien für Arbeitsverträge in den Einrichtungen des Deutschen Ca-ritasverbandes oder ABD – Arbeitsver-tragsrecht der bayerischen Diözesen



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MAVO

aktuellpraxisnah

professionell

MAPP

Die MAVO MAPP für Sie!MAV – Aktuell · Praxisnah · ProfessionellVon den Praktikern der kifas GmbH

Band 1 und 2 der Schriftenreihe sind erhältlich bei unserem Partner www.ketteler-verlag.de und im Buchhandel

Kompetenz für Beteiligung

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MAVO Aufbauseminare I & II Zusammenarbeit von MAV und Dienstgeber

Für eine wirksame Vertretung der Interessen der Mitarbeiter*innen ist es not-wendig, dass den rechtlichen Bestimmungen der MAVO Geltung verschafft werden. Dabei besteht häufig das Problem, die juristischen Kenntnisse in tatsächliche Handlungssituationen zu übersetzen.

In diesen Veranstaltungen lernen Sie entlang von Praxissimulationen Möglichkeiten ken-nen, Beteiligungsrechte mit der inhaltlichen und methodischen Ausgestaltung konkreter Situationen zu verknüpfen. Dabei helfen Ihnen Moderationstechniken bei der Leitung von Sitzungen, Gesprächen und Ausschüssen. Die Gestaltung von Verhandlungssituationen auf der Basis fundierter Rechte beinhalten sowohl strategische wie auch methodische Elemente. Nicht zuletzt ist die MAV als Gremium sich ständig verändernden Anforderungen unterworfen, was eine kontinuierliche Reflexion und Weiterentwicklung erforderlich macht.

Schulungsinhalte

Teil I – Stellung der MAV in der Einrichtung

Modul – Sitzungen effektiv und effizient gestalten• Basistechnik der Besprechungsmoderation• Verfahren zur Verbesserung von Beteiligung: Sammeln – Bewerten – Entscheiden • Störungen und Widerstände als Chance nutzen

Modul – Selbstverständnis der MAV• Mitarbeiter, Dienstgeber und MAV• Rechtstellung und Haftungsfragen• Schweigepflicht kontra Informationspflicht

Modul – Mit dem Dienstgeber auf Augenhöhe• Verfahrensgrundsätze der Beteiligungsrechte• gemeinsame Sitzungen und Gespräche• vom Informationsrecht zur Vereinbarung

Modul – Dienstgebergespräche • grundlegende Gesprächstechniken• Gesprächsphasen und Rahmenbedingungen• die „Erfindung“ der „schwierigen Gesprächspartner“

Teil II – Verantwortung für die Mitgestaltung in der Einrichtung

Modul – Gestaltungselement Dienstvereinbarung• Rechtsgrundlage eines Arbeitsverhältnisses• Dienstvereinbarungen - Chancen und Grenzen

Modul – Einführung in das Rechtsschutzverfahren• Grundlagen und Struktur Rechtsschutzverfahren• Durchsetzung der Rechte nach den §§ 36 - 38 MAVO• kirchliche Arbeitsgerichtsordnung und Einigungsstelle

Modul – Verhandeln als Basiskompetenz• Zielbeschreibung, ZOPA und BATNA• wertschätzendes oder wettbewerbsbezogenes Verhandeln?

Modul – Werkzeuge zu Reflexion und Weiterentwicklung des Gremiums• Koppelungsbilanz und Motivationslagen• Typen, Eigenheiten und Handlungsstrategien im Gremium

Für wen?Mitarbeitervertre- ter*innen und Sprecher*innen der Jugendlichen und Auszubildenden mit Kenntnissen des Grundseminars I

je 3 Tage


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Methoden• Kurzvorträge• Partner- und Gruppenübungen• Feedback- und Auswertungsgespräche• Praxissimulationen, Analyseverfahren

ReferentenAlexander Borst und

Bernhard Bayer und

Helmut Schumacher

Hinweis Es stehen max. 20 Plätze zur Verfügung. Die Module bauen aufeinander auf, daher wird die Teilnahme an beiden Modulen empfohlen. Die Veranstaltungen beginnen am ersten Tag um 11.00 Uhr und enden am dritten Tag mit dem Mittagessen.

ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit:

• Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO)• Kommentar zur Mitarbeitervertretungsordnung (z. B. Eichstätter Kommentar)• AVR – Richtlinien für Arbeitsverträge in den Einrichtungen des Deutschen Caritasverban-

des oder ABD – Arbeitsvertragsrecht der bayerischen Diözesen• Sammlung der staatlichen Arbeitsgesetze

Termine

15. – 17.07.2019 Hotel am alten Park, Augsburg Teil I

16. – 18.09.2019 Hotel am alten Park, Augsburg Teil II

Teilnahmegebühr 405 €

bei Buchung bis 3

0.11.

20

18Fr

ühbucherpreis


Kosten

Übernachtungsgäste: Teilnahmegebühr . . . . . . . . . . . . . . . . . . 425,00 €Tagungspauschale + Unterkunft + Verpflegung . . . . . . . . . . . . . 235,00 €

Tagesgäste: Teilnahmegebühr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 425,00 €Tagungspauschale (ohne Frühstück und Abendessen) . . . . . . . . . . . . . . . 75,00 €

Bei gleichzeitiger Buchung beider Teile: Teilnahmegebühr . 790,00 €Getränke: Tagungsgetränke inklusive, zu den Mahlzeiten je ein alkoholfreies Kaltgetränk

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Für wen?Mitarbeitervertre-ter*innen mit Kenntnissen des Grundseminars I

Tages- veranstaltung

MAVO Novellierung 2018Änderungen und Ergänzungen

Am 19.6.2017 hat die Deutsche Bischofskonferenz eine Neufassung der Rah-menordnung für eine Mitarbeitervertretungsordnung beschlossen. Damit ist ein mehrjähriger, teilweise zäher Verhandlungsprozess – zumindest vorüber-gehend – zu Ende gegangen.

Der Einstieg in eine Unternehmensmitbestimmung in kirchlichen und caritativen Einrich-tungen wurde gestaltet. Allerdings bleibt festzuhalten, dass von der ursprünglichen Idee, für die Kirche ein eigenes Unternehmensmitbestimmungsrecht zu schaffen, nicht viel übrig geblieben ist.

Aber auch andere Bereiche sind von der Novellierung betroffen: • Gesamt-MAV• Einrichtungsbegriff• Wahlrecht und Größe der MAV usw.

Genug Stoff also, um sich den aktuellen und zukünftigen Fragen rund um die MAVO zu stellen und gemeinsam nach Antworten zu suchen.

Schulungsinhalte

Modul – Gesamt-MAV § 24 MAVO• Bildung und Zusammensetzung• Aufgaben• Freistellung• Zusammenhang mit § 27 b MAVO

Modul - Wirtschaftsausschuss § 27 b MAVO• wichtige Gesetzesänderungen• Urteile des BVerfG• ausgewählte Urteile von Arbeitsgerichten• Entwicklungen und Tendenzen

Module - sonstige Änderungen in der MAVO• Einrichtungsbegriff• Leiharbeitnehmer• Größe der MAV und Freistellung

Modul - Konsequenzen für die kirchliche Mitbestimmung• Beratungsmöglichkeiten• Interventionsmöglichkeiten der MAV• Rechtsschutzverfahren

Methoden• Vortrag• Diskussion und Erfahrungsaustausch• Schulungsunterlagen

Termine

16.01.2019 spectrumKirche, Passau

13.05.2019 Hotel am alten Park, Augsburg

14.10.2019 Schloss Hirschberg, Beilngries

Kosten

Teilnahmegebühr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190,00 €

Tagungspauschale (Snack zum Start, Stehkaffee,

Mittagessen, Kaffee/Kuchen und Tagungsgetränke) . . . . . . 35,00 €


ReferentenFrank Lauterbach oder

Christian Wiszkocsill

HinweiseEs stehen max. 18 Plätze zur Verfügung. Die Tagesveranstaltung beginnt um 9.00 Uhr und endet um 17.00 Uhr.

ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungsord-


ordnung (z. B. Eichstätter Kommentar)• Sammlung der staatlichen Arbeitsge-

setze


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Aufbau und Struktur des ABD

Grundlegende Kenntnisse des kirchlichen Tarifrechts sind für alle Mitarbeiter-vertreter*innen erforderlich. Ob es um Arbeitszeit, Urlaubsgewährung, Sonder-urlaub oder Entgelt geht - eine MAV braucht, um sinnvoll handeln zu können, grundlegende Kenntnisse im Bereich des Tarifrechts.

In dieser Veranstaltung machen wir Sie mit der Struktur des ABD (Arbeitsvertragsrecht der bayerischen Diözesen) vertraut. Darüber hinaus lernen Sie exemplarisch wesentliche Bestimmungen für Ihre MAV-Praxis kennen. Die inhaltlichen Schwerpunkte werden vor Ort gemeinsam mit den Teilnehmer*innen ausgewählt.

Schulungsinhalte

Modul – Einführung in das Arbeitsvertragsrecht der bayerischen Diözesen• Herkunft und Logik des kirchlichen Arbeitsvertragsrechts• Weiterentwicklung des kirchlichen Arbeitsrechts - die Kommission

Modul – Aufbau und Struktur des ABD• allgemeiner Teil (Teil A)• Sonderregelungen, Dienstordnungen und weitere Regelungen

Modul – ausgewählte Regelungen und Beteiligung der MAV• Vertiefung einzelner Regelungen nach Wahl der Teilnehmenden• Soll- und Kann-Bestimmungen• Beteiligungsrechte bei „sonstigen persönlichen Angelegenheiten“• weitere Beteiligungsrechte

Methoden• Übungen in Kleingruppen• Fallarbeiten• Diskussion und Erfahrungsaustausch• ausführliche Schulungsunterlagen

ReferentManfred Weidenthaler

HinweisEs stehen max. 18 Plätze zur Verfügung. Diese Veranstaltung wendet sich ausschließlich an Mitarbeitervertretungen aus dem Rechtsbereich des ABD. Achtung: Diese Veranstaltung beginnt am ersten Tag mit dem Mittagessen um 12.15 Uhr und endet am dritten Tag mit dem Mittagessen.

ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit: • Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO)• Kommentar zur Mitarbeitervertretungsordnung (z. B. Eichstätter Kommentar)• ABD – Arbeitsvertragsrecht der Bayerischen Diözesen• Sammlung der Arbeitsgesetze

Für wen?Mitarbeiter-

vertreter*innen im Rechtsbereich der bayerischen (Erz-)

Diözesen

3 Tage

Termin


Einführung in das Arbeitsvertragsrecht ABD


bei Buchung bis 3

0.11.

20

18Fr

ühbucherpreis

Kosten

Übernachtungsgäste: Teilnahmegebühr . . . . 425,00 €Tagungspauschale + Unterkunft + Verpflegung . . . . . . . 235,00 €

Tagesgäste: Teilnahmegebühr . . . . . . . . . . . . . . 425,00 €Tagungspauschale (ohne Frühstück und Abendessen) . . 75,00 €Getränke: Tagungsgetränke inklusive, zu den Mahlzeiten je ein alkoholfreies Kaltgetränk


20

Termine



Einführung in die Arbeitsvertragsrichtlinien AVRAufbau und Struktur der AVR

Die AVR sind Bestandteil eines jeden kirchlichen Arbeitsverhältnisses im Be-reich des Deutschen Caritasverbandes. Sie regeln Urlaub, Arbeitszeit, Vergü-tung und vieles mehr. In wichtigen Beteiligungsrechten der MAV geht es genau

um diese Themen. Daher ist es für die MAV-Arbeit unerlässlich, sich in den AVR auszuken-nen.

Im Seminar lernen Sie Aufbau und Struktur der AVR kennen. Sie werden mit den für die MAV-Praxis wesentlichen Bestimmungen - einschließlich der Regelungen in den Anlagen - vertraut gemacht. Ebenso werden Ihnen die aktuellen Entwicklungen mitgeteilt, so dass Sie auf dem neuesten Stand sind.

Schulungsinhalte

Modul – Das Arbeitsrecht• das staatliche Arbeitsrecht• das Selbstbestimmungsrecht der Kirche• das kirchliche Arbeitsrecht einschließlich der Kommissionen

Modul – Die AVR im Überblick und aus der Historie• allgemein gültige Regelungen und Anlagen

(u. a. Allgemeiner Teil, Anlage 1, Anlage 14)• berufsspezifische Regelungen und Anlagen

(Anlagen 2 bis 2e, 3, 5, 6; Anlagen 20 bis 25 und Anlagen 30 bis 33)

Modul – Das Arbeitsverhältnis• der Dienstvertrag einschließlich Inhalt und Ort der Arbeitsleistung• die Arbeitszeit und das Entgelt in den AVR als wesentlicher Bestandteil• Personalakte, Ausschlussfristen und Urlaub• Beendigung des Dienstverhältnisses, insbesondere durch • Befristung, Kündigung, einschließlich Zeugnis und Rechtschutz

Methoden• Vortrag• Fallarbeiten und Praxisbeispiele• Diskussion und Erfahrungsaustausch• ausführliche Schulungsunterlagen

ReferentFrank Lauterbach

HinweisEs stehen max. 18 Plätze zur Verfügung. Diese Veranstaltung wendet sich ausschließlich an Mitarbeitervertretungen aus dem Rechtsbe-reich der AVR. Die Veranstaltung beginnt am ersten Tag um 11.00 Uhr und endet am dritten Tag mit dem Mittagessen.

ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit: • Diözesane Mitarbeitervertretungsord-


ordnung (z. B. Eichstätter Kommentar)• AVR – Richtlinien für Arbeitsverträge

in den Einrichtungen des Deutschen Caritasverbandes


Für wen?Mitarbeiter- vertreterInnen im Rechtsbereich des Deutschen Caritas-verbandes

3 Tage


bei Buchung bis 3

0.11.

20

18Fr

ühbucherpreis

Kosten

Übernachtungsgäste: Teilnahmegebühr . . . . 425,00 €Tagungspauschale + Unterkunft + Verpflegung . . . . . 235,00 €

Tagesgäste: Teilnahmegebühr . . . . . . . . . . . . . . 425,00 €Tagungspauschale (ohne Frühstück und Abendessen) . . 75,00 €Getränke: Tagungsgetränke inklusive, zu den Mahlzeiten je ein alkoholfreies Kaltgetränk


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ABD - Eingruppierung, Einstufung und Vergütung Kontrollfunktion der MAV im Rahmen des § 35 MAVO

AVR - Eingruppierungsvorschriften in caritativen Einrichtungen

Von der Entgeltgruppe bis zur Einstufung

AVR - Arbeitszeit und Dienstplan in caritativen Einrichtungen

Arbeitszeit und Dienstplan aktiv mitgestalten

Datenschutz und Datensicherheit Kirchliches Datenschutzgesetz - KDG

Frauen- und familienfreundliche Arbeitsbedingungen Von Arbeitsschutz bis Zeitflexibilität

Integration ausländischer Mitarbeiter*innen Kulturelle Unterschiede entdecken und nutzen

Kolleg*innen mit Schwerbehinderung Das SGB IX als Aufgabe der MAV

Kündigung von Arbeitsverhältnissen Fachwissen zu Arbeitsvertrag und Kündigung

Mitbestimmung in Personalangelegenheiten Einführung in die Instrumente des Personalmanagements

Teilzeitarbeit und befristete Arbeitsverträge Voraussetzungen und Zulässigkeit

PERSONAL

PERSONAL

ABD - Eingruppierung, Einstufung und VergütungKontrollfunktion der MAV im Rahmen des § 35 MAVO

Die Eingruppierungsvorschriften und Lohnsysteme in den Einrichtungen werden immer komplexer. Der Mitarbeitervertretung kommt bei der Eingruppierung und Einstufung eine herausragende Kontroll- und Wächterfunktion zu. Die für das ABD bestehenden Vorschrif-ten stehen im Mittelpunkt dieser Schulung.

Sie lernen die innere Logik der vom öffentlichen Dienst entlehnten Entgeltsysteme kennen. Darüber hinaus erfahren Sie anhand praktischer Beispiele, wie Sie zum Zweck der Eingrup-pierung Stellenausschreibungen interpretieren. Weitere Inhalte sind die Einstufungsvor-schriften sowie ein Überblick über weitere regelmäßige Entgeltbestandteile.

Schulungsinhalte

Modul – Logik der Entgeltordnung• Verwaltungsdienst als Grundlage aller Eingruppierungsregelungen• Schlüsselbegriffe zum Verständnis von Tätigkeitsmerkmalen• innere Logik des Entgeltsystems• Beteiligungsrechte der MAV

Modul – Grundlagen der Eingruppierung• Grundsätze von Eingruppierung und Einstufung• Tätigkeitsmerkmale im ABD• Einstufungsvorschriften im ABD• weitere Entgeltbestandteile im Überblick

Modul – Stellenbewertung und Stellenbeschreibung• praktische Durchführung von Stellenbewertungen• Stellenbeschreibungen verstehen und interpretieren• Verfahren bei Funktionseingruppierungen• Hinweise für die vereinfachte Anwendung in der MAV-Praxis

Methoden• Vortrag• Fallarbeit, Eingruppierungsübungen• Diskussion und Erfahrungsaustausch• ausführliche Schulungsunterlagen

ReferentManfred Weidenthaler

HinweiseDiese Schulung wendet sich ausschließlich an Mitarbeitervertretungen aus dem Rechts-kreis des ABD. Es stehen max. 18 Plätze zur Verfügung. Achtung: Diese Veranstaltung beginnt am ersten Tag mit dem Mittagessen um 12.15 Uhr und endet am dritten Tag mit dem Mittagessen.

ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit: • Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO)

• Kommentar zur Mitarbeitervertretungsordnung (z. B. Eichstätter Kommentar)

• ABD – Arbeitsvertragsrecht der bayerischen Diözesen• Sammlung der staatlichen Arbeitsgesetze

Termin


Für wen?Mitarbeitervertre-ter*innen aus dem Rechtsbereich des ABD mit Kenntnissen des Arbeitsvertrags-rechts

3 Tage

22

Kosten

Übernachtungsgäste: Teilnahmegebühr . . . . 425,00 €Tagungspauschale + Unterkunft + Verpflegung 235,00 €




bei Buchung bis 3

0.11.

20

18Fr

üh

bucherpreis

PERSONALDie Eingruppierungsvorschriften und Lohnsysteme in den Einrichtungen werden immer komplexer. Der Mitarbeitervertretung kommt bei der Eingruppierung und Einstufung eine herausragende Kontroll- und Wächterfunktion zu. Die für die AVR bestehenden Vorschriften stehen im Mittelpunkt dieser Schulung.

Sie lernen die innere Logik der vom öffentlichen Dienst entlehnter Entgeltsysteme kennen. Darüber hinaus erfahren Sie anhand praktischer Beispiele, wie Sie zum Zweck der Eingrup-pierung Stellenausschreibungen interpretieren. Zusätzliche Inhalte sind die Einstufungsvor-schriften sowie ein Überblick über weitere regelmäßige Entgeltbestandteile.

Schulungsinhalte

Modul – Die Dienstbezüge in den AVR• die Entstehung der AVR über die Jahre • Überblick und die Systematik des Entgeltes • Beteiligungsrechte der MAV

Modul – Allgemeine Vergütungsregelungen • Grundsätze von Eingruppierung und Einstufung• von der Stellenbewertung zu den Arbeitsvorgängen• Stellenbeschreibungen verstehen und interpretieren• Verfahren bei Funktionseingruppierungen

Modul – Regelvergütung der übrigen Mitarbeiter• Vergütungsgruppen und Erfahrungsstufen• Ein- und Umgruppierung• sonstige Vergütungsbestandteile

Modul – Tabellenentgelt für (Zahn-)Ärzte – Anlage 30• Entgeltgruppen und Entgeltstufen• Höhergruppierung• leistungsbezogene Entgeltkomponenten

Modul – Tabellenentgelt für Pflegekräfte - Anlagen 31 und 32• Entgeltgruppen und Entgeltstufen• Höhergruppierung• leistungsbezogene Entgeltkomponenten

Modul – Tabellenentgelt für Sozial- und Erziehungsdienst - Anlage 33• Entgeltgruppen und Entgeltstufen• Höhergruppierung• leistungsbezogene Entgeltkomponenten

Modul – Tabellenentgelt für besondere Berufsgruppen - Anlagen 20 bis 25• Mitarbeiter in Integrationsgruppen (Anlage 20)• Lehrkräfte (Anlagen 21 und 21a)• Alltagsbegleiter (Anlage 22) und Fahrdienste

(Anlage 23)

Für wen?Mitarbeitervertre-ter* innen aus dem Rechtsbereich der

AVR mit Kenntnissen der Arbeitsvertrags-

richtlinien

3 Tage

Termin


AVR - Eingruppierungsvorschriften in caritativen EinrichtungenVon der Entgeltgruppe bis zur Einstufung

23

Kosten





bei Buchung bis 3

0.11.

20

18Fr

üh

bucherpreis

Methoden• Vortrag• Fallarbeit, Eingruppierungsübungen• Diskussion und Erfahrungsaustausch• ausführliche Schulungsunterlagen


Hinweise• Es stehen max. 18 Plätze zur Verfügung. • Diese Schulung wendet sich ausschließ-

lich an Mitarbeitervertretungen aus dem Rechtskreis der AVR.

• Die Veranstaltung beginnt am ersten Tag um 11.00 Uhr und endet am dritten Tag mit dem Mittagessen.

Arbeitsmaterialien

Bringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung

(MAVO)• Kommentar zur Mitarbeitervertretungsord-

nung (z. B. Eichstätter Kommentar)• AVR – Richtlinien für Arbeitsverträge in den

Einrichtungen des Deutschen Caritasver-bandes


PERSONAL

AVR - Arbeitszeit und Dienstplan in caritativen Einrichtungen Arbeitszeit und Dienstplan aktiv mitgestalten

Die Arbeitszeit gehört zu den wichtigsten Elementen des Arbeitsverhältnisses. Sie bestimmt den Umfang der Leistung der Mitarbeiter*innen. Längst ist die Arbeitszeit nicht mehr starr und verbindlich; die Flexibilisierung der Arbeitszeit schreitet vielmehr voran. Dabei sind eine Vielzahl von Vorschriften und Schutzbestimmungen zu beachten, die sich fortlaufend ändern.

Der Rahmen wird bestimmt durch das Arbeitszeitgesetz und die AVR. Ausgestaltet wird die Arbeitszeit vor Ort durch Dienstgeber und Mitarbeiter. Dabei stellt sich oft die Frage, was ist zulässig und was nicht? Erforderlich sind auch verschiedene Dienstvereinbarungen, ohne die sich eine moderne Arbeitszeit nicht gestalten lässt.

In dieser Schulung geht es nicht nur um den rechtlichen Rahmen, sondern auch um die Umsetzung in der Praxis.

Schulungsinhalte

Modul – Grundlagen der Arbeitszeit• das Arbeitsrecht• das kirchliche Arbeitsrecht• die Bedeutung der Arbeitszeit

Modul – Arbeitszeit und Vergütung• Vergütungspflichtige Arbeitszeit (Umkleide-

und Wegezeiten) • regelmäßige Arbeitszeit (Vollzeit-/Teilzeitar-

beit; durchschnittliche Berechnung)• Arbeit über die regelmäßige Arbeitszeit hinaus

(Überstunden, Mehrarbeit, Bereitschaftsdienst, Rufbereitschaft)

• Arbeitszeitkonto• zuschlagspflichtige Arbeitszeit

(Sonntags- und Feiertagsarbeit, Nachtarbeit, Schicht- und Wechselschichtarbeit)

• Erholungsurlaub

Modul – Arbeitszeit und Mitbestimmung• Kontrolle der Ist-Zeit• Zustimmung zur Soll-Zeit• ergänzende Dienstvereinbarungen zur

Arbeitszeit im Rahmen der AVR• Dienstvereinbarung zur Arbeitszeit- und

Dienstplangestaltung• Dienstvereinbarung zur Urlaubsplanung

Modul – Arbeitszeit und Arbeitnehmerschutz• Festlegung der Arbeitszeit durch Dienstgeber• Höchstarbeitszeit• Pausen und Ruhezeiten• Sonn- und Feiertagsarbeit

Termine



18. – 20.09.2019 Haus Hermannsberg, Wiesent

Für wen?Mitarbeitervertre-ter* innen aus dem Rechtsbereich der AVR mit Kenntnissen der Arbeitsvertrags-richtlinien

3 Tage

Kosten





bei Buchung bis 3

0.11.

20

18Fr

üh

bucherpreis

Methoden• Vortrag• Praxisbeispiele und Übungsbeispiel

Dienstplan• Diskussion und Erfahrungsaustausch• ausführliche Schulungsunterlagen


HinweiseEs stehen max. 18 Plätze zur Verfügung. Diese Schulung wendet sich an Mitarbei-tervertretungen aus dem Rechtskreis der AVR.Die Veranstaltung beginnt am ersten Tag um 11.00 Uhr und endet am dritten Tag mit dem Mittagessen.

ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit fol-gende Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungsord-



in den Einrichtungen des Deutschen Caritasverbandes,


24

PERSONAL

Datenschutz und Datensicherheit Kirchliches Datenschutzgesetz - KDG

Das Thema Datenschutz und Datensicherheit stellt in vielen Einrichtungen nach wie vor nur ein Nebenthema dar. Die breite Datenerfassung und die Ausstattung mit Datenverar-beitungssystemen machen jedoch vor den Einrichtungen bei Kirche und Caritas nicht halt. Geringe Kenntnisse und wenig Transparenz schaffen häufig eine Kultur des Misstrauens und der Unsicherheit.

Auch die Mitarbeitervertretungen finden oft nur schwer einen Zugang zum Thema. Mit dieser Veranstaltung werden Ihnen wichtige Kenntnisse zum Datenschutz vermittelt. Die Aufgaben und Funktionen der Datenschutzbeauftragten bilden einen weiteren inhaltlichen Schwerpunkt. Spezielle Handlungsoptionen und Mitgestaltungsmöglichkeiten der Mitarbei-tervertretung werden anhand konkreter Situationen aus der Praxis verdeutlicht.

Schulungsinhalte

Modul – Grundbegriffe des KDG und der DSGVO• Verarbeitung personenbezogener Daten• Einwilligung der Dienstnehmer• technische und organisatorische Maßnahmen• Auftragsdatenverarbeitung• Rechte von Betroffenen

Modul – Der Datenschutzbeauftragte• interner oder externer Datenschutzbeauftragter• Weisungsfreiheit und Beratungspflicht• Kündigungsschutz und Abberufung• Überprüfung der datenschutzrechtlichen Grundsätze

Modul – MAV und Datenschutz• Pflicht der MAV zum Datenschutz• Anregung und Beschwerden von Mitarbeitern• Behandlung nach Recht und Billigkeit• Unterlagen und EDV-gestützte Leistungs- und Verhaltenskontrolle

Methoden• Vortrag• Praxisbeispiele und Übungen• Diskussion und Erfahrungsaustausch• ausführliche Schulungsunterlagen

ReferentChristian Wiszkocsill

HinweiseEs stehen max. 18 Plätze zur Verfügung. Die Veranstaltung beginnt am ersten Tag um 11.00 Uhr und endet am dritten Tag mit dem Mittagessen.

Termine



Für wen?Mitarbeiterver-

treter* innen, insbesondere

Mitglieder entspre-chender Ausschüsse,

Sprecher*innen der Jugendlichen und

Auszubildenden

3 Tage


bei Buchung bis 3

0.11.

20

18Fr

üh

bucherpreis

ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgen-de Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung

(MAVO)• Kommentar zur Mitarbeitervertretungs-

ordnung (z. B. Eichstätter Kommentar)• AVR – Richtlinien für Arbeitsverträge in den

Einrichtungen des Deutschen Caritasver-bandes oder ABD – Arbeitsvertragsrecht der bayerischen Diözesen

• KDG - Kirchliches Datenschutzgesetz• Sammlung staatlicher Arbeitsgesetze,

insbesondere die Datenschutzgrundver-ordnung (DSGVO)

25

Kosten




„Die Gliederung nach Themen bietet die Möglichkeit, zielgerichtet Antworten auf Fragen der Mitarbeiter im Rahmen der täglichen MAV-Arbeit zu finden. Besonders für Neueinsteiger, die sich nicht regelmäßig mit den gesetzlichen Rahmenbedingungen auseinandersetzen, ist das Kompendium ein ausgezeichnetes Arbeitsmittel für die Praxis und sollte jeder MAV zur Verfügung stehen.“Sebastian Böning, Vorsitzender MAV, Kath. Krankenhaus „St. Johann Nepomuk“, Erfurt

Jörger (Schriftleitung) / Bartels / Fitzthum / Jacobowsky / Küster / Luksch / Weidenthaler / Weisser / Wiszkocsill / Zwosta

Die AVR von A bis ZErläuterungen zu den Arbeitsvertragsrichtlinien des Deutschen Caritasverbandes

Praxisbezogen und verständlich erläutert das Kompendium die AVR und alle für die Einrichtungen der Caritas geltenden staatlichen und kirchlichen Rechtsgrundlagen.

Die Rubrik „Aktuelle Information“ bietet Ein und Ausblicke zu relevanten Entwicklungen im Bereich Caritas und Kirche, im EU und Verfassungsrecht, Arbeits, Steuer und Sozialversicherungsrecht.

P Praxisbezogen: Erläuterungen mit Beispielen samt Lösungen, Checklisten und Übersichten

P Zielführend: Umfangreiches Stichwortverzeichnis mit Rechtsquelle

P Informativ: Übersicht zu den AVRAnlagen und Allgemeinem Teil

P Hilfreich: Rechtslexikon – Rechts und Fachbegriffe und deren Bedeutung


FAC HL I T ERATUR

Lesemuster und -proben unter www.avr-kompendium.de

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Loseblattwerk inkl. der neuesten Aktualisierung 5. Auflage 2013, 3 Ordner mit Register, 4.276 Seiten, DIN A5, 3 Aktualisierungen pro Jahr, Seitenpreis: € 0,23 Mindestlaufzeit 1 Jahr, Kündigungsfrist 6 Wochen zum nächsten Jahresende Best.Nr. 05019 • ISBN 9783944427010 Grundwerk mit/ohne Fortsetzung • € 125,50



PERSONAL

Frauen- und familienfreundliche ArbeitsbedingungenVon Arbeitsschutz bis Zeitflexibilität

Etwa 81,5 Prozent der insgesamt 590.000 Beschäftigten in Einrichtungen der Caritas in Deutschland sind Frauen (2012). Bezogen auf diese ca. 480.000 Frauen sieht die MAVO die Aufgabe vor, für frauenfreundliche Arbeitsbedingung einzustehen. Was darunter zu verstehen ist, bleibt aber offen. Ähnlich verhält es sich mit der allgemeinen Aufgabe, für familienfreundliche Arbeitsbedingungen Sorge zu tragen. Dabei handelt es sich zwar um buchstäblich verwandte Themen, die jedoch in der Ausgestaltung ganz unterschiedliche Maßnahmen erfordern.

In dieser Veranstaltung lernen Sie die Rechtsgrundlagen und Beteiligungsmöglichkeiten zu den allgemeinen Aufgaben kennen. Darüber hinaus werden Ihnen konkrete Maßnahmen und Ausgestaltungsmöglichkeiten vorgestellt. Nicht zuletzt werden Sie in Gruppen Ideen und Maßnahmenpläne erarbeiten, die am Ende der Veranstaltung allen Teilnehmenden vorgestellt und zugänglich gemacht werden.

Schulungsinhalte

Modul – Gestaltung von Arbeitsbedingungen• allgemeine Aufgaben der MAV• Informationsrechte• ausgewählte Beteiligungsrechte• individueller und kollektiver Nutzen

Modul – frauenfreundliche Arbeitsbedingungen• individualrechtliche Grundlagen• Maßnahmen und Anwendungsbeispiele• Mitgestaltungs- und Anspruchsgrundlagen der MAV

Modul – familienfreundliche Arbeitsbedingungen• individualrechtliche Grundlagen• Ausgestaltungsmöglichkeiten und Praxisbeispiele• Mitgestaltungs- und Anspruchsgrundlagen der MAV

Methoden• Fachvorträge• Präsentationen• Diskussion und Erfahrungsaustausch• Anwendungsübungen mit Fotoprotokoll

Referent*inAlexander Borst undClaudia Steinbauer


ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO)• Kommentar zur Mitarbeitervertretungsordnung (z. B. Eichstätter Kommentar)• AVR – Richtlinien für Arbeitsverträge in den Einrich-

tungen des Deutschen Caritasverbandes oder ABD – Arbeitsvertragsrecht der bayerischen Diözesen



bei Buchung bis 3

0.11.

20

18Fr

üh

bucherpreis

Für wen?Mitarbeitervertre-

ter* innen, insbe-sondere Mitglieder

entsprechender Ausschüsse

3 Tage

Termin

01. – 03.04.2019 Kath. Landvolkshochschule, Petersberg

Kosten

Übernachtungsgäste: Teilnahmegebühr . . . . 425,00 €Tagungspauschale + Unterkunft + Verpflegung . . 235,00 €


Getränke: Tagungsgetränke inklusive, zu den Mahlzeiten je ein alkoholfreies Kaltgetränk27

PERSONAL

Integration ausländischer Mitarbeiter*innenDiversity Management in der MAV-Arbeit

Viele Mitarbeiter kommen inzwischen aus anderen Ländern, z. B. aus Polen, Tschechi-en, Rumänien, der Ukraine oder Syrien. Diese Vielfalt in der Belegschaft kann eine große Bereicherung sein und dennoch funktioniert eine gelungene Integration ausländischer Mitarbeiter*innen nicht immer von selbst.

Mit dieser Veranstaltung erhalten Sie einen Einblick, wie die Beschäftigung ausländischer Mitarbeiter*innen gestaltet werden kann. Dies beginnt bereits bei der Einstellung mit Fragen zur Grundordnung oder der Anerkennung von Abschlüssen und geht über zu den allgemeinen Aufgaben, wenn es durch interkulturelle Unterschiede zu Beschwerden und Integrationsproblemen kommt. Darüber hinaus werden Sie für Alltagsprobleme vom Men-schen mit Migrationshintergrund sensibilisiert.

Sie erhalten grundlegende Kenntnisse, um kulturbedingte Unterschiede zwischen Deutsch-land und verschiedenen Herkunftsländern zu erkennen. Außerdem geben wir Ihnen Tipps und Hinweise, wie Sie kulturbedingten Herausforderungen begegnen und diese auch bewältigen können.

Schulungsinhalte

Modul - Kulturunterschiede im Alltag – Beobachtungen und Erfahrungen • Was fällt in der Kooperation mit Migranten-Kolleg*innen auf? • Welchen Einfluss hat „Kultur“ auf die Gestaltung des Arbeitsalltags?• Differenzierung zwischen Kultur – Person – Organisation/Aufgabe

Modul - Kulturunterschiede: Modelle und Erklärungsansätze • Kulturstandards im Vergleich (Denkweisen, Werthaltungen etc.)• Auswirkungen auf das Verhalten in Beruf und Alltag • Auswirkungen auf individuelle Lerngeschichten

Modul - Arbeits- und sozialrechtlicher Rahmen• Voraussetzung einer Beschäftigung ausländischer Arbeitnehmer*innen • weitere Beschäftigungsformen (Praktikum, Ausbildung etc.)

Modul - Interkulturelles Lernen und interkulturelle Kompetenz• Was bedeutet „Integration“ praktisch? • Fokus Migranten: Informations- und Unterstützungsbedarf• Fokus Deutsche: Aufgaben und Dynamiken in der deutschen Belegschaft • Hinweise, Tipps, best practices für MAVen

Modul - Beratung und Unterstützung durch die MAV• Informations- und Mitbestimmungsrechte bei der Einstellung• Mitwirkung bei der Lösung von Problemen im Beschäftigungsalltag• Mitwirkungsrechte bei beabsichtigten Kündigungen

Methoden• Erfahrungsaustausch• Vortrag und Diskussion• Analyse von Fallbeispielen zu typischen Problemstellungen • Sammlung von best practices

Für wen?Mitarbeitervertre-ter* innen, insbe-sondere Mitglieder entsprechender Ausschüsse

3 Tage

28

PERSONALReferent*innenAnne Krumpp und

Dr. Sylvia Schroll-Machl und

Christian Wiszkocsill


ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO)• Kommentar zur Mitarbeitervertretungsordnung (z. B. Eichstätter Kommentar)• Sammlung der staatlichen Arbeitsgesetze

Kosten





bei Buchung bis 3

0.11.

20

18Fr

üh

bucherpreis

Termin


29

PERSONAL

Kolleg*innen mit Schwerbehinderung Das SGB IX als Aufgabe der MAV

Die Sorge um die Teilhabe am Arbeitsleben, die berufliche Entwicklung sowie die Rechte (schwer-)behinderter Kolleg*innen gehört zu den zentralen Aufgaben einer jeden Mitarbei-tervertretung. Daraus entstehen der Mitarbeitervertretung sowohl Rechte gegenüber dem Dienstgeber wie auch Pflichten bezogen auf die betroffenen Personen.

Abhängig von der Anzahl der Mitarbeiter*innen mit Schwerbehinderung oder Gleich-stellung sind nach staatlichem Recht Vertrauenspersonen (SBV) zu wählen. Eine enge Zusammenarbeit der MAV mit der Schwerbehindertenvertretung ist dabei nicht nur wünschenswert, sondern nach den Bestimmungen der MAVO eine konkrete Pflicht. Die Herausforderung liegt wie so oft in der konkreten Umsetzung der Bestimmungen und Gestaltungsspielräume. Anhand verschiedener Praxisbeispiele und ausgewählter Übungen werden Sie Ihre Kenntnisse erweitern und vertiefen.

Schulungsinhalte

Modul – Grundlagen des Schwerbehindertenrechts• Klärung zentraler Begriffe• Feststellungsanträge Grad der Schwerbehinderung und Gleichstellung• Inklusionsbeauftragte*r und Inklusionsvereinbarung• Präventionsverfahren und Zuschüsse durch das Integrationsamt

Modul – Aufgaben der MAV zum Schutz schwerbehinderter Menschen• Maßnahmen beruflicher Eingliederung und Entwicklung• Aufgaben im Rahmen des Gesundheitsschutzes• Beteiligung der MAV im Sinne des § 28a MAVO

Modul – Pflichten und Chancen der Zusammenarbeit von MAV und SBV • Pflichten der MAV gegenüber der Schwerbehindertenvertretung• Mitwirkung der Vertrauensperson gemäß § 52 MAVO• Zusammenarbeit am Beispiel des Betrieblichen Eingliederungsmanagements

Methoden• Vortrag und Präsentation• Übungen• Erfahrungsaustausch• Schulungsunterlagen

Referent*inCarola Bielmeier undAlexander Borst

HinweiseEs stehen max. 18 Plätze zur Verfügung. Die Veranstaltung beginnt um 9.00 Uhr und endet um 17.00 Uhr.

ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO)• Kommentar zur Mitarbeitervertretungsordnung (z. B. Eichstätter Kommentar)

• AVR – Richtlinien für Arbeitsverträge in den Einrich-tungen des Deutschen Caritasverbandes oder ABD – Arbeitsvertragsrecht der bayerischen Diözesen

• Sammlung der staatlichen Arbeitsgesetze, insbesonde-re SGB IX

Für wen?Mitarbeiterver-treter* innen, die Kenntnisse der Grundseminare haben, Vertrau-enspersonen der schwerbehinderten Mitarbeiter*innen

Tages- veranstaltung

Termine

14.05.2019 Don Bosco, Aschau am Inn


Kosten





30

PERSONAL

Kündigung von Arbeitsverhältnissen Fachwissen zu Arbeitsvertrag und Kündigung

Der Arbeitsvertrag ist die Grundlage der Arbeitsverhältnisse. Ebenso ist die Kündigung eine Realität des Arbeitslebens, auch in kirchlichen Einrichtungen. Das Arbeitsrecht bietet ein umfassendes System zum Bestandsschutz von Arbeitsverhältnissen, welche für Sie als Mit-arbeitervertretung grundlegende Aufgaben bedingen.

In dieser Schulung lernen Sie das Zustandekommen von Arbeitsverhältnissen sowie die Beteiligung der MAV kennen. Darüber hinaus erfahren Sie Wissenswertes zum Thema Kündigung. Wir vermitteln Ihnen, welche Handlungsmöglichkeiten sich für die Mitarbeiter-vertretung ergeben. Und wir zeigen Ihnen Möglichkeiten, wie Sie Betroffene unterstützen können.

Schulungsinhalte

Modul – der Arbeitsvertrag• Grundlagen der Vertragsfreiheit• Vertrag als Zusammenspiel von Willenserklärungen• Arbeitsvertrag in ABD und AVR

Modul – Aufbauwissen zur Kündigung von Arbeitsverträgen• Kündigungsarten und Formvorschriften• Änderungskündigung• Abmahnung und aktuelle Rechtsprechung• Kündigungsschutz und Verfahren vor dem Arbeitsgericht

Modul – Beteiligung der Mitarbeitervertretung bei Kündigungen• Kündigung in ABD und AVR• Beteiligung der MAV bei Kündigung• Begründung und Formulierung von Einwänden

Methoden• Vortrag• Praxisbeispiele und Fallarbeit• Diskussion und Erfahrungsaustausch• ausführliche Schulungsunterlagen

Referent• Christian Wiszkocsill

Hinweise• Es stehen max. 18 Plätze zur Verfügung. • Die Veranstaltung beginnt am ersten Tag um 11.00 Uhr und endet am dritten Tag mit

dem Mittagessen.

ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO)• Kommentar zur Mitarbeitervertretungsordnung (z. B. Eichstätter Kommentar)• AVR – Richtlinien für Arbeitsverträge in den Einrichtungen des Deutschen Caritasverban-



treter* innen und Sprecher*innen der

Jugendlichen und Auszubildenden mit

Kenntnissen des Grundseminars II

3 Tage

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PERSONAL

Mitbestimmung in PersonalangelegenheitenEinführung in die Instrumente des Personalmanagements

Hinter dem Begriff Personalmanagement verbergen sich aktuelle und zukünftige Her-ausforderungen. Darunter fallen aktuelle Themen wie die Gewinnung von Fachkräften, die Einführung von Mitarbeitergesprächen, Karriere- und Nachfolgeplanungen oder auch Personaleinsatz und Personalfreistellungen. Die MAVO nimmt die Mitarbeitervertretung im Rahmen der „Mitverantwortung für die Aufgaben der Einrichtung“ (§ 26 Abs. 1 MAVO) bei diesen Fragestellungen nicht aus der Pflicht.

Mitarbeitervertretungen können maßgeblich dazu beitragen, Mitarbeiter*innen angemes-sen beruflich zu fördern und Arbeitsleistung sowie Leistungsmotivation zu unterstützen. Zur Anwendung Ihres Vorschlags- und Antragsrechtes sind Kenntnisse der Instrumente des Personalmanagements erforderlich. Diese lernen Sie in der Veranstaltung konkret kennen. Die praktische Anwendung üben Sie entlang der Beispiele aus Ihrer Einrichtung.

Schulungsinhalte

Modul –Personalmanagement in der kirchlichen Mitbestimmung• Wo setzt die MAVO Kenntnisse der Personalmanagements voraus?• Mitgestaltung der Einrichtung und allgemeine Aufgaben nach § 26 MAVO• Stellenpläne, Stellenausschreibungen und andere Informationsrechte

Modul –Einführung in das Personalmanagement• Personalplanung und Personalbeschaffung• Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung• Personalentwicklung und Fortbildung

Modul –Personalmanagement und Beteiligungsrechte• reaktive Tatbestände aus Anhörung und Mitberatung• reaktive Tatbestände des Zustimmungsrechts• aktive Tatbestände im Vorschlagsrecht• aktive Tatbestände im Antragsrecht

Methoden• Vortrag – Präsentation• Übungen, Simulationen und Praxisbeispiele• Fachvortrag (Praktikerin)• ausführliche Schulungsunterlagen

Referent*inAlexander Borst undBettina Holl


ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO)• Kommentar zur Mitarbeitervertretungsordnung (z. B. Eichstätter Kommentar)

• AVR – Richtlinien für Arbeitsverträge in den Einrich-tungen des Deutschen Caritasverbandes oder ABD – Arbeitsvertragsrecht der bayerischen Diözesen


Für wen?Mitarbeiterver-treter* innen und Sprecher*innen der Jugendlichen und Auszubildenden, die Kenntnisse der Grundseminare haben

3 Tage

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06. – 08.05.2019 Haus Hermansberg, Wiesent

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PERSONAL

Voraussetzungen und Zulässigkeit

Auch in den Einrichtungen der Kirchen und der Caritas wird in befristeten Arbeitsverhältnis-sen und in Teilzeitarbeitsverhältnissen gearbeitet.

Dabei stellen befristete Arbeitsverträge sowie Teilzeitarbeitsverträge lediglich eine besonde-re, meist prekäre Form von Arbeitsverträgen dar, die auf besonderen gesetzlichen Bestim-mungen beruhen. Gerade aber diese besonderen Bestimmungen stehen derzeit auf dem Prüfstand und sollen prekäre Beschäftigungen zumindest eindämmen. Daher kommt es für die Mitarbeitervertretung darauf an, die einschlägigen gesetzlichen Möglichkeiten und Grenzen zu kennen.

Schulungsinhalte

Modul – Allgemeine Vorschriften TzBfG• Begriffsbestimmungen• Diskriminierungsverbot• Benachteiligungsverbot

Modul – Einführung in die Teilzeitarbeit• gesetzliche Grundlage TzBfG• Arbeitnehmerinteressen - Arbeitgeberinteressen• Sonderformen der Teilzeitarbeit• Beteiligung der MAV

Modul – Einführung in die Befristung von Arbeitsverträgen• Befristungsmöglichkeiten nach TzBfG• weitere Befristungsgründe• Voraussetzung rechtswirksamer Befristungen• Grenzen der Befristung• Beteiligung der MAV

Methoden• Vortrag• Fallarbeit• Diskussion und Erfahrungsaustausch

ReferentChristoph Jacobowsky





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treter* innen und Sprecher*innen der

Jugendlichen und Auszubildenden

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Teilzeitarbeit und befristete Arbeitsverträge

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Kostenfreier Service: Kirchliche Rechtsprechung auf www.zmv-online.de

D I E M I TA R B E I T E R V E R T R E T U N G

kifas GmbH / OxenknechtWitzsch / Fey / u.a. (Hg)

Abonnement Print € 89,80 ISSN 09398198

Abonnement Digital € 20,–*

zusätzlich zum bestehenden Abonnement Printgilt nicht für Universitäten, Bibliotheken, Gerichte

Abonnement Digital € 89,80* ISSN 23637595Preise für Mehrfachlizenzen auf Anfrage

Abonnement Kombi (Print + Digital) € 109,80*

* Einzelplatz. Bei Abonnement Digital einschl. Kombi (Print + Digital) erfolgt die Berechnung ganzjährig.

Zeitschrift für die Praxis der Mitarbeiter vertretung in den Einrichtungen der katholischen und evangelischen Kirche

Recherchieren Sie einfach, schnell und mit umfangreicher SuchfunktionDie Fachzeitschrift informiert seit mehr als 25 Jahren aktuell und verständlich über staatliches und kirchliches Arbeitsrecht:• Arbeitsrecht individual und kollektiv• Mitarbeitervertretungsrecht MAVO und

MVGEKD• Kommissionsarbeit• Tarifrecht des öffentlichen Dienstes• Steuer, Sozial, Sozialversicherungs,

Europarecht• Arbeits und Gesundheitsschutz• Rechtsprechung mit wesentlichen

Entscheidungen der staatlichen und kirchlichen Arbeitsgerichtsbarkeit

PLUS: Fallbeispiele aus der Praxis mit Lösungsvorschlägen, Antworten auf Leser anfragen, Tipps zur arbeitsrechtlichen Praxis, Empfehlungen zu Fachliteratur



FAC HL I T ERATUR

Fey, Detlev (Hg)

ZMV – Praxiswissen ArbeitsrechtNachschlagewerk kompakt

Die handliche Broschüre gibt schnelle Antworten auf häufige Rechtsfragen in der Praxis der Mitarbeitervertretung von A wie Abfindung bis Z wie Zusatzversorgung. Zudem ist sie Wegweiser zu weiterführenden Informationen.

2019, jährlich aktualisiert, 104 Seiten, 8,8 x 15,1 cm BestellNr. PW19 • ISBN 9783944427348 • € 8,00

Abonnement-Umfang Print + Digital: 6 Ausgaben pro Jahr

Digital: Digitale Bibliothek ab Jahrgang 2000 mit umfangreicher Suchfunktion, Einzelplatz

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Kombi-Abo

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Arbeitssicherheit und Gefährdungsbeurteilung Einhaltung des Arbeitsschutzes kontrollieren und begleiten

Auf dem Weg zum Gesundheitsmanagement Aufgaben und Rechte der MAV

Betriebliche Gesundheitsförderung I & II Strategische Aufgabe sozialer Unternehmen

BEM - Betriebliches Eingliederungsmanagement und Inklusionsvereinbarung

MAV als Korrektiv und Partner im Rahmen der Prävention

Wenn nichts mehr stimmt Umgang mit psychisch erkrankten Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen

Gesundheit

Termine



Für wen?Mitarbeiterver-treter* innen, Ausschüsse zum Gesundheitsschutz, Vertrauenspersonen schwerbehinderter Mitarbeiter*innen, Sprecher*innen der Jugendlichen und Auszubildenden

3 Tage

Arbeitssicherheit und GefährdungsbeurteilungEinhaltung des Arbeitsschutzes kontrollieren und begleiten

Die Themen Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit sind in den Einrichtungen von Kirche und Caritas angekommen. Für die Mitarbeitervertretung gehören sie zu den allgemeinen Aufga-ben, welche häufig die Aufmerksamkeit von Seiten der Mitarbeitenden und wohlwollendes Interesse der Dienstgeberseite hervorrufen.

Umso wichtiger ist es, diesen teils hoch emotionalen Themen mit Sachverstand und Rechtssicherheit zu begegnen. In dieser Veranstaltung greifen wir grundlegende staatliche Bestimmungen rund um den Arbeitsschutz auf. Darauf aufbauend werden Kenntnisse zur Gefährdungsbeurteilung und Arbeitshilfen zur konkreten Umsetzung vorgestellt. Themen-bezogene Beteiligungsrechte und das Gestaltungsinstrument „Dienstvereinbarung“ runden das Thema ab.

Schulungsinhalte

Modul – Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit• Arbeitsschutz, Arbeitssicherheitsgesetz und Unfallversicherung• Akteure und Partner des Arbeitsschutzes• Pflichten des Arbeitgebers

Modul – Gefährdungsbeurteilung• Bedeutung der Gefährdungsbeurteilung in der Praxis• Zentrale Begriffe • Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen • Wirksamkeitskontrolle und Dokumentation • Maßnahmen zur Prävention

Modul – themenbezogene Beteiligungsrechte und Dienstvereinbarungen• Aufsichts- und Kontrollaufgaben der MAV im Arbeitsschutz• Durchsetzung und Umsetzung der Maßnahmen zur Gesundheitsförderung• Inhalte einer Dienstvereinbarung

Methoden• Vortrag/Präsentationen• Übung zur Gefährdungsbeurteilung• Diskussion und Erfahrungsaustausch• ausführliche Schulungsunterlagen

ReferentenAlexander Borst undChristian Wiszkocsill


ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO)


• AVR – Richtlinien für Arbeitsverträge in den Einrichtungen des Deutschen Caritasverbandes oder ABD – Arbeitsvertragsrecht der bayerischen Diözesen


Kosten





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neue Inhalte

GESUNDHEIT

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Aufgaben und Rechte der MAV

Die Gesunderhaltung der Arbeitskräfte ist dem Gesetzgeber schon lange ein zentrales Anliegen - zahlreiche Gesetze und Verordnungen belegen dies. Doch erst jetzt, wo Arbeits-kräfte in vielen Branchen knapp werden und die Beschaffung von Personal einen erhebli-chen Kostenfaktor darstellt, scheinen auch Arbeitgeber dieses Thema für sich entdeckt zu haben. Nun lässt sich über mögliche Motive zwar vortrefflich streiten, besser ist es, sich gemeinsam diesem breiten und vielschichtigen Aufgabenfeld zu widmen.

Gesundheitsmanagement und Gesundheitsförderung finden sich bereits bei den allgemei-nen Aufgaben und dem Antragsrecht der Mitarbeitervertretung. Im Rahmen dieser Schu-lung lernen Sie wesentliche rechtliche Grundlagen kennen. Sie erfahren, welche Maßnah-men jenseits der rechtlichen Notwendigkeiten zugunsten der Mitarbeiterschaft gestaltet werden können. Konkrete Anregungen und Ideen für die praktische Umsetzung nehmen Sie mit in Ihre Einrichtung.

Schulungsinhalte

Modul – Gesundheitsförderung und Initiativrecht der MAV• Gesundheitsförderung und Arbeitsschutz als Aufgabe der MAV• ausgewählte Handlungsfelder der MAV• Beurteilung der Arbeitsbedingungen• Partner der Gesundheitsförderung

Modul – betriebliches Gesundheitsmanagement• Grundlagen des Gesundheitsmanagement• Systematik und Methoden • mögliche Maßnahmen und Aktivitäten

Modul – themenbezogene Beteiligungsrechte und Dienstvereinbarungen• Aufsichts- und Kontrollaufgaben der MAV im Arbeitsschutz• Durchsetzung und Umsetzung von Maßnahmen zur Gesundheitsförderung• Implementierung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements

Methoden• Vortrag und Praxisbeispiele• Diskussion und Erfahrungsaustausch• Gruppenarbeiten

ReferentenAlexander Borst undFachkraft für Arbeitssicherheit


ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO)• Kommentar zur Mitarbeitervertretungsordnung (z. B. Eichstätter Kommentar)• AVR – Richtlinien für Arbeitsverträge in den Einrichtungen des

Deutschen Caritasverbandes oder ABD – Arbeitsvertragsrecht der bayerischen Diözesen



treter* innen, Ausschüsse zum

Gesundheitsschutz, Vertrauenspersonen

schwerbehinderter Mitarbeiter*innen,


Auszubildenden

3 Tage

kifasDigitalDieses Seminar

bietet interessierten Mitarbeiterver-

treter*innen auf der Lernplattform

kifasDigital vielfältige

Möglichkeiten.


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06. – 08.02.2019 Haus Klara, Zell am Main


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NEU

GESUNDHEIT

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Auf dem Weg zum Gesundheitsmanagement

Betriebliche Gesundheitsförderung I & IIStrategische Aufgabe sozialer Unternehmen

Betriebliche Gesundheitsförderung meint alle Maßnahmen und Aktivitäten, durch die gesunderhaltende Ressourcen von Mitarbeiter*innen gestärkt werden. Sie bezieht sich dabei einerseits auf Wissen und Verhalten der Beschäftigten, ihr Leben (wieder) gesund-heitsorientiert zu führen, andererseits auf gesunderhaltende Arbeitsbedingungen und Arbeitsprozesse sowie die damit verbundenen sozialen Beziehungen. Ihr zur Seite steht die Prävention. Alle präventiven Maßnahmen zielen auf die Vorbeugung oder Früherkennung von krankmachenden oder krankheitsverstärkenden Arbeitsbedingungen.

Gesundheitsförderung und Krankheitsprävention sind daher wichtige Säulen in der Be-trieblichen Gesundheitsförderung. Dabei wird Gesundheit nicht nur als Ziel oder Zustand gesehen, sondern selbst als Quelle für Gesundheit. Der Grundsatz lautet daher: Gesund-heit erzeugt Gesundheit!

Beide Veranstaltungsteile gehen von einem systemischen Gesundheitsverständnis aus: die persönliche gesundheitliche „Grundausstattung“ trifft dabei auf besondere Faktoren in der Einrichtung: Arbeitsmittel, Arbeitsprozesse, sozialer Zusammenhalt, geforderte Arbeitsge-schwindigkeit, Arbeitsklima usf.

Schulungsinhalte

Teil I – Systemischer Gesundheitsbegriff, Verhaltens- und Suchtprävention

Modul – Konzept der Salutogenese• Gesundheit systemisch denken• Was sind einrichtungsrelevante Stressoren?• Grundbegriffe: Verstehbarkeit, Handhabbarkeit und Bedeutsamkeit• Entwicklung von „Kohärenz“

Modul – Ganzheitliche Gesundheitsförderung • Begriffsbestimmung: Was verstehen wir unter betrieblicher Gesundheitsförderung?• Felder der Verhaltens- und Verhältnisprävention• Kolleg*innen und Geschäftsführung sensibilisieren• Strukturen, Belastungen und Ressourcen analysieren• Handlungskonzepte entwickeln, erproben, überprüfen

Modul – Konzepte zum Umgang mit stoffgebundenen Süchten und Verhaltenssüchten• Entstehung von Abhängigkeitserkrankungen• Klassifikation von Suchterkrankungen• Auffälligkeiten am Arbeitsplatz und Reaktionen des Umfeldes• Konzepte betrieblicher Suchtprävention• Unterstützungsmöglichkeiten von Mitarbeitervertretungen

Teil II – Prävention psychischer Belastungen

Modul – Verhältnisprävention: Schwerpunkt Psyche• psychische Belastungen vs. psychische Störungen• Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen• Mitgestaltung und Handhabung von Fragebögen/Checklisten

Modul – Burnout-Prävention und Ressourcen der Einrichtung• „Burnout-Zyklus“ nach Freudenberger• Belastungs-Beanspruchungs-Modell• Work-Life-Balance-Konzepte und gesund führen


je 3 Tage

kifasDigitalDieses Seminar bietet interessierten Mitarbeiterver-treter*innen auf der Lernplattform kifasDigital vielfältige Möglichkeiten.


GESUNDHEIT

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bucherpreisKostenÜbernachtungsgäste: Teilnahmegebühr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 425,00 €Tagungspauschale + Unterkunft + Verpflegung . . . . . . . . . . . . . . 235,00 €

Tagesgäste: Teilnahmegebühr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 425,00 €Tagungspauschale (ohne Frühstück und Abendessen) . . . . . . . . . . . . . . . . . 75,00 €

Bei gleichzeitiger Buchung beider Teile: Teilnahmegebühr:. . . 790,00 €Getränke: Tagungsgetränke inklusive, zu den Mahlzeiten je ein alkoholfreies Kaltgetränk

Termine

16. – 18.10.2019 Kloster St. Josef, Neumarkt Teil I

27. – 29.11.2019 Schloss Hirschberg, Beilngries Teil II

Modul – Mobbing-Prävention und Ressourcen der Einrichtung• Abgrenzung von „Regelkonflikten“• Psychosomatische und psychiatrische Effekte• Mobbingphasen und Möglichkeiten der Unterbrechung• Mobbingursachen, „Mobbingtypen“ und Möglichkeiten des Eingriffs

Methoden• Kurze Lerneinstiege• Partner- und Kleingruppenübungen• Diskussion und Erfahrungsaustausch

ReferentenMartin Guth und

Helmut Schumacher und

Peter Weisser

HinweiseEs stehen jeweils 18 Plätze zur Verfügung. Die Veranstaltung beginnt am ersten Tag um 11.00 Uhr und endet am dritten Tag mit dem Mittagessen.

GESUNDHEIT

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Termine

27.02. – 01.03.2019 Kath. Landvolkshochschule, Petersberg

21.10. – 23.10.2019 Don Bosco, Aschau am Inn


3 Tage

BEM - Betriebliches Eingliederungs- management und InklusionsvereinbarungMAV als Korrektiv und Partner im Rahmen der Prävention

Der demographische Wandel und eine stetige Zunahme der Belastungen am Arbeitsplatz führen zu gesundheitlichen Einschränkungen. Krankheitsbilder verändern sich und länger-fristige Erkrankungen, insbesondere im Bereich psychischer Belastungen und Erkrankun-gen des Bewegungsapparates, sind längst keine Seltenheit mehr.

Nach den Bestimmungen des SGB IX ist ein Dienstgeber verpflichtet, durch Maßnahmen der Prävention vorbeugend tätig zu werden. Darüber hinaus ist bei längerfristigen und wie-derholt auftretenden Arbeitsunfähigkeiten den betroffenen Mitarbeiter*innen ein betriebli-ches Eingliederungsmanagement (BEM) anzubieten.

Lernen Sie in dieser Veranstaltung die gesetzlichen Bestimmungen und Verfahrensweisen kennen. Nehmen Sie die Möglichkeit war, das Verfahren des BEM in Praxisübungen selbst zu erfahren und Unsicherheiten abzubauen. Machen Sie sich mit den Bestimmungen zu Inklusionsvereinbarungen im Sinne des § 28a MAVO vertraut und lernen Sie Ihre Beteili-gungsrechte und Mitwirkungsmöglichkeiten konkret anzuwenden.

Schulungsinhalte

Modul – Betriebliches Eingliederungsmanagement• Rechtsgrundlagen aus dem SGB IX• zentrale Regelungen zum Eingliederungsmanagement• Arbeitsunfähigkeit überwinden und Arbeitsplatz erhalten• Ablauf und Verfahren

MODUL - Inklusionsvereinbarung• Klärung zentraler Begriffe aus dem SGB IX• Inklusionsbeauftragte*r und Schwerbehindertenvertretung• Zweck, Struktur und Inhalte einer Inklusionsvereinbarung• Präventionsverfahren und Zuschüsse durch das Inklusionsamt

MODUL - Aufgaben der MAV zum Schutz schwerbehinderter Menschen• Maßnahmen beruflicher Eingliederung und Entwicklung• Aufgaben im Rahmen des Gesundheitsschutzes• Beteiligung der MAV im Sinne des § 28a MAVO

Methoden• Vortrag/Präsentationen• Simulation von BEM-Verfahren• Diskussion und Erfahrungsaustausch• ausführliche Schulungsunterlagen

Referent*inCarola Bielmeier undAlexander Borst

HinweiseEs stehen 18 Plätze zur Verfügung. Die Veranstaltung beginnt am ersten Tag um 11.00 Uhr und endet am dritten Tag mit dem Mittagessen.

Kosten





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ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungs-

ordnung (MAVO)• Kommentar zur Mitarbeiterver-

tretungsordnung (z. B. Eichstätter Kommentar)

• AVR – Richtlinien für Arbeitsver-träge in den Einrichtungen des Deutschen Caritasverbandes oder ABD – Arbeitsvertragsrecht der bayerischen Diözesen

• Sammlung der staatlichen Arbeits-gesetze

NEU

GESUNDHEIT

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Wenn nichts mehr stimmtUmgang mit psychisch erkrankten Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen

Psychische Erkrankungen sind in wachsender Zahl die Ursache für Krankschreibungen. So hat sich der Anteil an AU-Tagen seit 2000 nahezu verdoppelt. Konkret bedeutet das: 14 % aller betrieblichen Fehltage lassen sich auf psychische Erkrankungen zurückführen. Tendenz weiter steigend. Noch augenfälliger wird die Zustandsbeschreibung, wenn die durchschnittliche Ausfallzeit in den Blick kommt: So fehlen psychisch erkrankte Beschäftig-te durchschnittlich 34 Tage im Jahr. Und hinzu kommt: Psychische Erkrankungen sind seit mehr als zehn Jahren die Hauptursache für gesundheitsbedingte Frührenten – mit großem Abstand vor körperlichen Erkrankungen. Die Betroffenen sind im Durchschnitt 49 Jahre alt. Vor allem Depressionserkrankungen mit einem Zuwachs von 96 %, Persönlichkeits- und Verhaltensstörungen (74 %) und Suchterkrankungen (49 %) haben seit 2001 massiv an Bedeutung gewonnen.

Im Rahmen der Veranstaltung werden zentrale Erkrankungsmuster vorgestellt, die arbeits-rechtlichen Rahmenbedingungen diskutiert sowie Reaktions- und Unterstützungsoptionen durch Mitarbeitervertreter*innen geübt.

Schulungsinhalte

Modul – Psychische Erkrankungen einordnen• Formen psychischer Erkrankungen im Überblick• Schwerpunkt I: Depressionen und Bipolare Störungen• Schwerpunkt II: Angst- und Persönlichkeitsstörungen• Schwerpunkt III: Burnout und Derailment• Symptome I: Auffälligkeiten bei Grundarbeitsfähigkeiten und Sozialverhalten• Symptome II: Fachliche Leistungsschwankungen

Modul – Arbeits- und sozialrechtlicher Rahmen• Präventivpflichten des Arbeitgebers• rechtskonformes Handeln im Krankheitsfall• Folgen bei Langzeiterkrankungen und dauer-

hafter Leistungsminderung• Kündigung des Arbeitsverhältnisses• Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts

Modul – Beratung und Unterstützung durch die MAV• Was wir lassen: Diagnosen stellen!• Was tun, wenn: Wir haben einen Kollegen, der

ist nicht mehr tragbar…• Was tun, wenn: Meine Vorgesetzte meint, ich

brauche Hilfe, aber…• Was tun, wenn: Mein Vorgesetzter hat doch

psychische Probleme…• Einbeziehung von Führungskräften und exter-

nen Experten• Techniken für fordernde Gesprächssituationen

Methoden• kurze Einführungen• Demonstrationsbeispiele im Plenum• Partner- und Kleingruppenübungen• Feedback- und Auswertungsgespräche

Termin



treter* innen, Ausschüsse zum

Gesundheitsschutz, Vertrauenspersonen

schwerbehinderter Mitarbeiter*innen,


Auszubildenden

3 Tage

kifasDigitalDieses Seminar

bietet interessierten Mitarbeiterver-

treter*innen auf der Lernplattform

kifasDigital vielfältige

Möglichkeiten.


ReferentenPeter Weisser undDr. Klaus Stöhr undChristian Wiszkocsill


ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit:

• Diözesane Mitarbeitervertretungs-ordnung (MAVO)

• AVR – Richtlinien für Arbeitsver-träge in den Einrichtungen des Deutschen Caritasverbandes oder ABD – Arbeitsvertragsrecht der bayerischen Diözesen

• Sammlung der staatlichen Arbeits-gesetze

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• Praxisgerechte Kommentierung von MAVO und KAGO in einem Werk

• Beispiele, Muster und Praxistipps

• Erweitertes Stichwortverzeichnis zur schnellen Orientierung und sicheren Findung der Vorschriften

• Inhaltliche Verweise auf ent spre chende Beiträge der Zeitschrift „ZMV – DIE MITARBEITERVERTRETUNG“

• Print + Online-Zugang gewährleisten die individuelle Nutzung des Kommen-tars – wann, wo, wie Sie wollen


FAC HL I T ERATUR

OxenknechtWitzsch / Eder / StöckeMuhlack / Schmitz / Richartz (Hg)

Eichstätter Kommentar MAVO – KAGORahmenordnung für eine Mitarbeitervertretungsordnung KAGO – Kirchliche ArbeitsgerichtsordnungZusammen in einem Band erläutert der „Eichstätter Kommentar“ die beiden einschlägigen Regelungswerke der Rahmenordnung für eine Mitarbeiter vertretungs ordnung (MAVO) und der Kirchlichen Arbeitsgerichts ordnung (KAGO).

Veranlasst wurde die 2. Auflage durch den Beschluss der Vollversammlung des Verbandes der Diözesen Deutschlands vom 19. Juni 2017, mit dem eine weitere Novellierung der MAVO erfolgt ist.

Neu in der 2. Auflage u.a.:

P Neu eingefügt: § 27 b MAVO – ermöglicht die Bildung von Wirtschaftsausschüssen

P Neugefasst: Regelungen zur Gesamtmitarbeiter vertretung / erweiterten Gesamtmitarbei ter vertretung (§ 24 MAVO)

P Überarbeitet: Regelungen zum Einrichtungsbegriff ( § 1 a Abs. 2 MAVO)

P Änderungen bei Leiharbeit und Fremdpersonaleinsatz im Rahmen der Reform des AÜG, Neustrukturierung des Schwerbehindertenrechts im SGB IX durch das Bundes teilhabegesetz ( BTHG)

P Berücksichtigung der aktuellen kirchlichen und staat lichen Rechtsprechung

Als unverzichtbares Arbeitsmittel unterstützt der Kommentar die tägliche Arbeit der MAV und aller Personen, die mit dem kirchlichen Arbeits- und Mitarbeitervertretungsrecht befasst sind.

Print + Online-Zugang

Eichstätter Kommentar MAVO – KAGO 2., aktualisierte, überarbeitete, erweiterte Auflage 2018, 1120 Seiten, geb., 22 x 15,8 cm

Bundle: Print + Online-Zugang (Code im Buch eingedruckt): Best. Nr. 608042 • ISBN 9783944427270 € 109,80

Nur Online-Zugang (Bezug nur über den Verlag): Best. Nr. 608082 • ISBN 9783944427287 € 89,90

Preise für Mehrfachlizenzen auf Anfrage.

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Der Wirtschaftsausschuss Teil I & II Beratung mit dem Dienstgeber in wirtschaftlichen Angelegenheiten § 27b MAVO

Information in wirtschaftlichen Angelegenheiten Beteiligung der MAV nach § 27a MAVO

Wirtschaft

Für wen?Mitarbeitervertre-ter* innen in Wirt-schaftsausschüssen

Beachten Sie Ihren zusätzlichen Schu-lungsanspruch (§ 16 Abs. 3 MAVO)

Teil I 3 Tage / Teil II 2 Tage

Der Wirtschaftsausschuss Teil I & II Beratung mit dem Dienstgeber in wirtschaftlichen Angelegenheiten § 27b MAVO

Der Wirtschaftsausschuss nimmt die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit auf die Unterneh-mensebene. Er wird künftig zusammen mit dem Dienstgeber über die wichtigsten unter-nehmerischen Entscheidungen beraten. Die wirtschaftlichen Angelegenheiten, wie die unternehmerischen Entscheidungen in der MAVO genannt werden, bekommen damit eine neue Dimension. Es geht auch nicht mehr nur um Information, sondern den Austausch über das, was sich über die Einrichtungen hinweg ändern wird. Der Wirtschaftsausschuss hat sogar ein Initiativrecht; er kann eigene Beratungsgegenstände in die Sitzungen einbrin-gen.

Die MAV-Mitglieder des Wirtschaftsausschusses haben nach § 16 Abs. 3 MAVO einen zu-sätzlichen Schulungsanspruch für die Tätigkeit im Wirtschaftsausschuss im Umfang von 5 Tagen (bei 5-Tage-Woche).

Der Wirtschaftsausschuss Teil I (3 Tage)

Modul – Errichtung und Zusammensetzung • Drittmittelfinanzierung der Einrichtungen und Kleinunternehmerklausel• Wirtschaftsausschuss als Hilfsorgan einer MAV oder (erweiterten) Gesamt-MAV• Entsendung durch MAV bzw. (erweiterte) G-MAV

Modul – Aufgaben des Wirtschaftsausschusses • Einrichtungsbezogene und -übergreifende Angelegenheiten?• Beratung in wirtschaftlichen Angelegenheiten, insbesondere

· wirtschaftliche und finanzielle Lage der Einrichtungen (Aufbau und Verständnis des Jahresabschlusses; Informationsgehalt von Bilanz und GuV; Zusammensetzung wichtiger Posten der Bilanz und GuV)

· Rationalisierungsmaßnahmen einschließlich Änderungen der Arbeitsmethoden · Organisations- und Zweckänderungen · sonstige Vorgänge wie Spaltung, Schließung oder (Teil-)Stilllegung von Einrichtungen

Modul – Arbeitsweise des Wirtschaftsausschusses • Sitzungen mit dem Dienstgeber• Beratung und eigenes Initiativrecht• rechtzeitige und umfassende Information als Grundlage der Beratung• zusätzlich Vorlage der erforderlichen Unterlagen• Unterrichtung der MAV bzw. der GMAV

Der Wirtschaftsausschuss Teil II (2 Tage)

Modul – Wirtschaftliche und finanzielle Lage der Einrichtungen • vergleichende Analyse des Jahresabschlusses • Benchmarking• ausgewählte Kennzahlen und ihr Verständnis

Modul – Organisations- und Zweckänderungen• Änderungen bei der Aufbau- und Ablauforganisation (Fallbeispiele)• Einschränkung und Erweiterung des Zwecks einer Einrichtung (Fallbeispiele)

Modul – Sonstige Vorgänge und Vorhaben • Spaltung, Schließung oder (Teil-)Stilllegung von Einrichtungen• Betriebsänderungen einschließlich Betriebsübergang (Fallbeispiele)• Spaltung, Erweiterung und (Teil-)Schließung der Einrichtung (Fallbeispiele)

Kosten Teil I (3 Tage)Übernachtungsgäste: Teilnahmegebühr . . . . . . . . 425,00 €Tagungspauschale + Unterkunft + Verpflegung . . . . . . . . . 235,00 €

Tagesgäste: Teilnahmegebühr . . . . . . . . . . . . . . . . . . 425,00 €Tagungspauschale (ohne Frühstück und Abendessen) . . . . . 75,00 €Getränke: Tagungsgetränke inklusive, zu den Mahlzeiten je ein alkoholfreies Kaltgetränk

NEU

WIRTSCHAFT

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Methoden• Vortrag• Praxisbeispiele und Übungen• Diskussion und Erfahrungsaustausch• ausführliche Schulungsunterlagen


HinweiseEs stehen max. 18 Plätze zur Verfügung. Wir empfehlen, beide Veranstaltungen zu bele-gen. Teil I (3 Tage) beginnt am ersten Tag um 11.00 Uhr und endet am letzten Tag mit dem Mittagessen, Teil II (2 Tage) beginnt am ersten Tag um 9.00 Uhr und endet am letzten Tag um 17.00 Uhr.

ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO)• Kommentar zur Mitarbeitervertretungsordnung (z. B. Eichstätter Kommentar)• AVR – Richtlinien für Arbeitsverträge in den Einrichtungen des Deutschen Caritasverbandes• Sammlung der staatlichen Arbeitsgesetze

Kosten Teil II (2 Tage)Übernachtungsgäste: Teilnahmegebühr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 380,00 €Tagungspauschale + Unterkunft + Verpflegung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160,00 €

Tagesgäste: Teilnahmegebühr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 380,00 €Tagungspauschale (ohne Frühstück und Abendessen) . . . . . . . . . . . . . . . . . 50,00 €

Bei gleichzeitiger Buchung beider Teile: Teilnahmegebühr:. . . 780,00 €Getränke: Tagungsgetränke inklusive, zu den Mahlzeiten je ein alkoholfreies Kaltgetränk


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Termine

18. – 20.02.2019 Don Bosco, Aschau am Inn Teil I

20. – 22.05.2019 Hotel am alten Park, Augsburg Teil I

15. – 16.10.2019 Schloss Hirschberg, Beilngries Teil II

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Terminübersicht 1. Halbjahr

Termin Schulungstitel Ort Seite

09. – 11.01.2019 Grundseminar I Kloster St. Josef, Neumarkt 12

14.01.2019 Rechtssicher Sitzungen gestalten spectrumKirche, Passau 70

15.01.2019 Schriftführung der MAV spectrumKirche, Passau 72

16.01.2019 MAVO Novellierung 2018 spectrumKirche, Passau 18

16. – 18.01.2019 Grundseminar II Hotel am alten Park, Augsburg 13

21. – 23.01.2019 AVR - Arbeitszeit und Dienstplan in caritativen Einrichtungen Hotel am alten Park, Augsburg 24

23. – 25.01.2019 Grundseminar III Schloss Hirschberg, Beilngries 14

23. – 25.01.2019 Datenschutz und Datensicherheit Kloster St. Josef, Neumarkt 25

04. – 06.02.2019 Grundseminar II Don Bosco, Aschau am Inn 13

04. – 06.02.2019 Die Vorhaben unserer MAV Schloss Hirschberg, Beilngries 53

06.02.2019 Arbeitsrecht direkt Haus Werdenfels, Nittendorf 65

06. – 08.02.2019 Auf dem Weg zum Gesundheitsmanagement Haus Klara, Zell am Main 37

11. – 13.02.2019 Grundseminar I Hotel am alten Park, Augsburg 12

11. – 13.02.2019 Sinn der Arbeit in kirchlichen Einrichtungen Haus Hermannsberg, Wiesent 57

13. – 15.02.2019 AVR - Eingruppierungsvorschriften in caritativen Einrichtungen Don Bosco, Aschau am Inn 23

18. – 20.02.2019 Grundseminar II Witikohof, Bischofsreut 13

18. – 20.02.2019 Kündigung von Arbeitsverhältnissen Kloster St. Josef, Neumarkt 31

18. – 20.02.2019 Der Wirtschaftsausschuss Teil I Don Bosco, Aschau am Inn 44

25. – 27.02.2019 Wenn nichts mehr stimmt Schloss Hirschberg, Beilngries 41

27.2. – 01.03.2019 BEM - Betr. Eingliederungsmanagement u. Inklusionsvereinbarungen Kath. Landvolkshochschule, Petersberg 40

13.03.2019 Arbeitsrecht direkt Haus Klara, Zell am Main 65

13. – 15.03.2019 Teilzeitarbeit und befristete Arbeitsverträge Schloss Hirschberg, Beilngries 33

18. – 20.03.2019 Arbeitsrecht aktuell Hotel am alten Park, Augsburg 64

20. – 22.03.2019 Grundseminar I Bistumshaus St. Otto, Bamberg 12

25. – 27.03.2019 Grundseminar III Witikohof, Bischofsreut 14

26. – 28.03.2019 Konfliktmanagement für Mitarbeitervertretungen Teil I Schloss Hirschberg, Beilngries 54

01. – 03.04.2019 Frauen- und familienfreundliche Arbeitsbedingungen Kath. Landvolkshochschule, Petersberg 27

03.04.2019 Arbeitsrecht direkt Kath. Landvolkshochschule, Petersberg 65

03. – 05.04.2019 Gesamt-MAV und erweitere Gesamt-MAV Witikohof, Bischofsreut 60

08. – 10.04.2019 ABD - Eingruppierung, Einstufung und Vergütung Kloster St. Josef, Neumarkt 22

08. – 10.04.2019 Information in wirtschaftlichen Angelegenheiten Schloss Hirschberg, Beilngries 48

10. – 12.04.2019 Grundseminar II Hotel am alten Park, Augsburg 13

15. – 16.04.2019 Beteiligungsrechte praktisch Bistumshaus St. Otto, Bamberg 66

29. – 30.04.2019 Grundseminar I, 2 Tage Don Bosco, Aschau am Inn 12

06. – 08.05.2019 Mitbestimmung in Personalangelegenheiten Haus Hermansberg, Wiesent 32

06. – 08.05.2019 Dienstvereinbarung rechtssicher gestalten Hotel am alten Park, Augsburg 67

08. – 10.05.2019 Als MAV qualifiziert beraten, begleiten und unterstützen Schloss Hirschberg, Beilngries 50

13.05.2019 MAVO Novellierung 2018 Hotel am alten Park, Augsburg 18

14.05.2019 Kolleg*innen mit Schwerbehinderung Don Bosco, Aschau am Inn 30

13. – 15.05.2019 Grundseminar I Haus Werdenfels, Nittendorf 12


20. – 21.05.2019 Geschäftsführung praktisch Don Bosco, Aschau am Inn 68

20. – 22.05.2019 Der Wirtschaftsausschuss Teil I Hotel am alten Park, Augsburg 44

27. - 28.05.2019 Fachtagung Hotel am alten Park, Augsburg 81

03. – 05.06.2019 Grundseminar III Bistumshaus St. Otto, Bamberg 14

03. – 05.06.2019 Integration ausländischer Mitarbeiter*innen spectrumKirche, Passau 28

05. – 07.06.2019 AVR - Arbeitszeit und Dienstplan in caritativen Einrichtungen Don Bosco, Aschau am Inn 24

24. – 26.06.2019 Grundseminar I spectrumKirche, Passau 12

25. – 27.06.2019 Konfliktmanagement für Mitarbeitervertretungen Teil II Kloster St. Josef, Neumarkt 54

26. – 28.06.2019 Arbeitssicherheit und Gefährdungsbeurteilung spectrumKirche, Passau 36

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Terminübersicht 2. Halbjahr

Termin Schulungstitel Ort Seite

03.07.2019 Arbeitsrecht direkt Erzabtei, St. Ottilien 65

01. – 03.07.2019 Halbzeit für Mitarbeitervertretungen Bistumshaus St. Otto, Bamberg 61

01. – 03.07.2019 Workshop Beteiligungsrechte Witikohof, Bischofsreut 71

08. – 10.07.2019 Einführung in die Arbeitsvertragsrichtlinien AVR Bistumshaus St. Otto, Bamberg 20

08. – 10.07.2019 Change-Management Kloster St. Josef, Neumarkt 51


15. – 17.07.2019 MAVO Aufbauseminar Teil I Hotel am alten Park, Augsburg 16

17. – 19.07.2019 Zwischenstopp II: Seminar für Vorsitzende und Stellvertreter Kloster St. Josef, Neumarkt 62

22. – 24.07.2019 Grundseminar III Himmelspforten, Würzburg 14

22. – 24.07.2019 Datenschutz und Datensicherheit Don Bosco, Aschau am Inn 25

29. – 31.07.2019 Initiativrecht der MAV Kloster St. Josef, Neumarkt 69

04. – 06.09.2019 Grundseminar II Bistumshaus St. Otto, Bamberg 13

09. – 11.09.2019 Grundseminar I Don Bosco, Aschau am Inn 12

16. – 18.09.2019 MAVO Aufbauseminar Teil II Hotel am alten Park, Augsburg 16

16. – 18.09.2019 Gesamt-MAV und erweitere Gesamt-MAV Schloss Hirschberg, Beilngries 60

18. – 20.09.2019 AVR - Arbeitszeit und Dienstplan in caritativen Einrichtungen Haus Hermannsberg, Wiesent 24

24.09.2019 Arbeitsrecht direkt spectrumKirche, Passau 65

23. – 25.09.2019 Grundseminar II Schloss Hirschberg, Beilngries 13

25. – 27.09.2019 Grundseminar III Don Bosco, Aschau am Inn 14

30.09. – 02.10.2019 Dienstleistung 4.0 Himmelspforten, Würzburg 52

07. – 09.10.2019 Grundseminar II Haus Werdenfels, Nittendorf 13

07. – 09.10.2019 Rhetorik für Mitarbeitervertretungen Schloss Hirschberg, Beilngries 56

09. – 11.10.2019 Dienstvereinbarung rechtssicher gestalten Witikohof, Bischofsreut 67

14.10.2019 MAVO Novellierung 2018 Schloss Hirschberg, Beilngries 18

15. – 16.10.2019 Der Wirtschaftsausschuss Teil II Schloss Hirschberg, Beilngries 44

16. – 17.10.2019 Öffentlichkeitsarbeit für Mitarbeitervertretungen Himmelspforten, Würzburg 55

16. – 18.10.2019 Betriebliche Gesundheitsförderung Teil I Kloster St. Josef, Neumarkt 39

21. – 23.10.2019 BEM - Betr. Eingliederungsmanagement u. Inklusionsvereinbarungen Don Bosco, Aschau am Inn 40

04. – 06.11.2019 Grundseminar I Haus Werdenfels, Nittendorf 12

04. – 06.11.2019 Einführung in das Arbeitsvertragsrecht ABD Hotel am alten Park, Augsburg 19

06. – 08.11.2019 Grundseminar II Witikohof, Bischofsreut 13

11. – 13.11.2019 Arbeitssicherheit und Gefährdungsbeurteilung spectrumKirche, Passau 36

13. – 14.11.2019 Grundseminar II, 2 Tage Himmelspforten, Würzburg 13

13. – 15.11.2019 Einführung in die Arbeitsvertragsrichtlinien AVR Witikohof, Bischofsreut 20

18.11.2019 Rechtssicher Sitzungen gestalten Schloss Hirschberg, Beilngries 70

19.11.2019 Schriftführung der MAV Schloss Hirschberg, Beilngries 72

20.11.2019 Kolleg*innen mit Schwerbehinderung Schloss Hirschberg, Beilngries 30

20. – 22.11.2019 Grundseminar I Kloster St. Josef, Neumarkt 12

25. – 27.11.2019 Arbeitsrecht aktuell Hotel am alten Park, Augsburg 64

27. – 29.11.2019 Betriebliche Gesundheitsförderung Teil II Schloss Hirschberg, Beingries 39

09. – 11.12.2019 Grundseminar I Bistumshaus St. Otto, Bamberg 12

11. – 13.12.2019 Gesamt-MAV und erweitere Gesamt-MAV Don Bosco, Aschau am Inn 60

Die Schulungen sind mit Schreiben vom 29.06.2018 vom Erzbischöflichen Ordinariat München und Frei-sing als geeignet im Sinne des § 16 MAVO anerkannt. Aktenzeichen: GV/35.59-2016/1#035

Termin


Für wen?Diese Schulung wendet sich aus-schließlich an Mitar-beitervertretungen, deren Einrichtung unter den Geltungs-bereich des § 27a Abs. 1 und 5 fallen.

3 Tage

Information in wirtschaftlichen Angelegenheiten Beteiligung der MAV nach § 27a MAVO

Die MAV wirkt in wirtschaftlichen Angelegenheiten mit. Dabei geht es nicht allein um den Jahresabschluss und die Betriebswirtschaft. Umfasst sind vielmehr wichtige und wesent-liche unternehmerische Entscheidungen innerhalb der Einrichtung. Die MAV ist auch gefragt, wenn es um Organisationsänderungen geht oder Rationalisierungsmaßnahmen anstehen.

In der Schulungsreihe zum § 27a MAVO lernen Sie Ihr Informationsrecht kennen und anwenden. Sie erfahren, wie Sie mit Hilfe betriebswirtschaftlicher Analysen die Zahlen der Einrichtung besser verstehen und bei wichtigen Veränderungen in der Einrichtung mitwir-ken können. Anhand konkreter Beispiele vertiefen Sie Ihre neu erworbenen Kenntnisse.

Schulungsinhalte

Modul – die Informationspflicht des Dienstgebers• Wer informiert wen?• Wie ist richtig zu informieren (schriftlich, vollständig, rechtzeitig)?• Welche Einschränkung gibt es?

Modul – die wirtschaftliche und finanzielle Lage• Was sind Ertrag und Aufwand?• Wie entstehen Verluste und Gewinne?• Welche Aussagen gibt es zur Vermögenslage?

Modul – Veränderungen in der Einrichtung• Was sind mitteilungspflichtige Organisationsänderungen?• Was ist Rationalisierung und wie geht die MAV damit um?• Was gilt, wenn sich das Einrichtungsangebot ändert?

Methoden• Vortrag• Praxisbeispiele und Übungen• Diskussion und Erfahrungsaustausch• Ausführliche Schulungsunterlagen



ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO)• Kommentar zur Mitarbeitervertretungsordnung (z. B. Eichstätter Kommentar)• AVR – Richtlinien für Arbeitsverträge in den Einrichtungen des Deutschen Caritasverbandes• Sammlung der staatlichen Arbeitsgesetze

Kosten





bei Buchung bis 3

0.11.

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WIRTSCHAFT

48

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Als MAV qualifiziert beraten, begleiten und unterstützen Grundlagen der Fach- und Prozessberatung

Change-Management Methoden und Instrumente zur Mitgestaltung und

Anregung von Veränderungsprozessen

Dienstleistung 4.0 Betriebliche Mitbestimmung im Zeichen der Digitalisierung

Die Vorhaben unserer MAV Nützliche Werkzeuge von der Planung bis zur Realisierung

Konfliktmanagement für Mitarbeitervertretungen I & II Konflikte coachen und produktiv wenden

Öffentlichkeitsarbeit für Mitarbeitervertretungen Praxisreihe zu Tätigkeiten der MAV

Rhetorik für Mitarbeitervertretungen Vortragen – Argumentieren – Präsentieren

Sinn der Arbeit in kirchlichen Einrichtungen Warum machst du das, was du machst?

Organisation

ORGANISATION

Als MAV qualifiziert beraten, begleiten und unterstützenGrundlagen der Fach- und Prozessberatung

Beratung ist einerseits oft die rechtliche Einordnung eines Sachverhalts. Andererseits kommen Kollegen*innen mit vielfältigen Sorgen und Fragen zur Mitarbeitervertretung und häufig fällt es schwer, schnelle und eindeutige Antworten zu geben. Damit wird klar: Mitarbeitervertretungen agieren als Experten und informieren über Rechte und Pflich-ten. Sie agieren aber auch als Prozessbegleiter, wenn der Gegenstand vielschichtig und mehrdeutig ist.

Qualifizierte Beratung durch Mitarbeitervertretungen kann heute auf ein umfangreiches Paket an Erklärungs- und Handlungsmodellen zurückgreifen. Die Beratung dient in erster Linie den Unterstützung suchenden Kollegen*innen, fördert aber auch das Ansehen des Gremiums in der Einrichtung.

Im Rahmen der Veranstaltung lernen Sie zwischen Fach- und Prozessberatung zu unter-scheiden und eine jeweils passende Gesprächsstrategie zu verwenden.

Schulungsinhalte

Modul – Beratungsverfahren & Beratungsthemen• Eckpunkte der Beratungstheorie• mein Beratungsstil: Wo stehe ich?• Rahmenbedingungen von Beratung vor Ort• Was trennt Fach- und Prozessberatung, was verbindet sie?

Modul – Prozess- und Fachberatung• Haltungen: Das Verhältnis von Problemen und Lösungen• Arbeitsmodell Prozessberatung: In sechs Schritten zum Ergebnis• grundlegende Gesprächstechniken• Skalieren, Verdeutlichen und Visualisieren• Arbeitsmodell Fachberatung: In fünf Schritten zum Ergebnis

Modul – Besondere Beratungssituationen und Grenzen• „zwischen Tür und Angel“ beraten• Beratungsprozesse mit Führungskräften• Grenzen der Beratung aus dem MAV-Mandat

Methoden• kurze Einführungen• Einzelarbeit und Präsentationen• Partner- und Kleingruppenübungen• Feedback- und Auswertungsrunden

ReferentPeter Weisser


Termin


Für wen?Mitarbeiterver-treter* innen, Sprecher*innen der Jugendlichen und Auszubildenden

3 Tage

Kosten





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ORGANISATION

Change-ManagementMethoden und Instrumente zur Mitgestaltung und Anregung von Veränderungsprozessen

Umbau, Anpassung, Erweiterung, Reduzierung, Verlagerung, Digitalisierung, Spezialisie-rung, Optimierung…: Die Begriffskette ist nahezu unendlich. Der gesetzlich (z. B. Bundes-teilhabegesetz) und gesellschaftlich (z. B. Kunden statt „Leistungsempfänger“) angestoßene Veränderungsdruck auf die kirchlichen Einrichtungen ist enorm. Die Veränderung von Auf-baustrukturen und Prozessketten ist nahezu zum Alltag geworden. Viele Dienstleistungen im Pflege-, Betreuungs- und Lernbereich sollen marktfähiger, vergleichbarer, ergebnisorien-tierter, vernetzter und v.a. kostengünstiger angeboten werden.

Die begriffliche Klammer, die diese Anforderungen umschließt, heißt: Change-Manage-ment. Darunter versammeln sich eine Vielzahl von Erklärungs-, Deutungs- und Arbeitsmo-dellen. In der Veranstaltung werden sowohl zentrale Handlungslinien an Praxisbeispielen als auch Ansatzpunkte für MAV-Initiativen verdeutlicht.

Schulungsinhalte

Modul – Kirchliche Einrichtungen unter Veränderungsdruck• Krisen: Wandel erster und zweiter Ordnung• vom organizational transforming zum Change Management• Probleme in Organisationen verstehen: Von linearen zu systemischen Ansätzen• Netzwerke, Kooperationen, Marktsensibilität - Praxisbeispiele

Modul – Verfahren im Change Management mit MAV-Bezug• der Blick nach vorn: Vision, Ziel und Strategie• Organisationskultur und –struktur: Diagnosewerkzeuge• Change Management mit Projektmanagement verknüpfen• Kommunikation, Beteiligung und Transparenz • Was sich verändert: Struktur, Personalausstattung, Prozesse, Haltungen

Modul – Gelingende Praxis• Widerstände – Konflikte – Verzögerungen – Abweichungen• mindestens zehn Gründe für Misserfolge vor Ort• MAV als Organisationsressource in Veränderungsprozessen

Methoden• Einführungen mit begleitender Diskussion • Partner- und Kleingruppenübungen• Präsentations- und Feedbackverfahren

ReferentenPeter Weisser undJoachim Schmitt



treter* innen, die Veränderungen

mitgestalten

3 Tage

Termin


Kosten





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ORGANISATION

Dienstleistung 4.0 Betriebliche Mitbestimmung im Zeichen der Digitalisierung

Das Thema Arbeit 4.0 und die fortschreitende Digitalisierung in den Unternehmen machen auch vor der Tür der Mitarbeitervertretungen nicht halt. Gerade die Dienstleis-tungsbranche ist vom digitalen Wandel besonders betroffen. Prozesse werden ständig gemessen, bewertet und optimiert - es gilt, als gesetzliche Interessenvertretung auf diese Veränderungen vorbereitet zu sein und in die Gestaltung der Arbeitsumwelt einzugreifen.

Diese Schulung gibt nicht nur einen Überblick über die Trends, sondern benennt grundle-gende Gestaltungsfelder und Regelungsbedarfe für die Interessenvertretung. Aber auch die MAV-Arbeit selbst steht vor Veränderungen. Ein „papierloses“ Büro eröffnet zwar viele neue Möglichkeiten, jedoch auch Herausforderungen und rechtliche Fragestellungen. Wie weit soll und kann die Arbeit der MAV wirklich digitalisiert werden und welche Vorschriften müs-sen dabei beachtet werden? Diese und weitere Fragen werden im Verlauf der Veranstaltung Antworten finden.

Schulungsinhalte

Modul – Digitalisierung des Dienstleistungssektors• mehr Technik - bessere Arbeit? • neue Arbeitsmethoden• Entgrenzung und Flexibilisierung der Arbeitsorganisation

Modul – Mensch und Technik • Substituierbarkeit von Tätigkeitsfeldern• Humanisierungs- und Dehumanisierungspotenziale • interaktive Arbeit im digitalen Wandel

Modul – Dienstgemeinschaft 4.0: Herausforderung für betriebliche Mitbestimmung 4.0 • aktive und passive Beteiligungsrechte• Überwachung vs. Unterstützung • Herausforderungen Datenschutz und Persönlichkeitsrechte• MAV-Arbeit digital• Mitarbeiter im Sinne der MAVO, im Sinne der Dienstgemeinschaft?

Methoden• Erfahrungsaustausch• Vortrag und Diskussion• Analyse von Fallbeispielen zu typischen Problemstellungen• Sammlung von best practices

Referent*innenBritta Gräfe und

Anne Krumpp undChristoph Jacobowsky


ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO)


• Sammlung der staatlichen Arbeitsgesetze Termin

30.09. – 02.10.2019 Himmelspforten, Würzburg

Für wen?Alle Mitarbeiter-vertreter* innen, Sprecher*innen der Jugendlichen und Auszubil-denden, Vertrau-ensperson der schwerbehinderten Mitarbeiter*innen

3 Tage

Kosten





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NEU

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ORGANISATION

Die Vorhaben unserer MAVNützliche Werkzeuge von der Planung bis zur Realisierung

Die Arbeit der Mitarbeitervertretungen ist komplex: Neben der rechtlichen Einordnung bekannter Vorgänge tritt die Bearbeitung neuer Themen. Fristen sind einzuhalten und unterschiedliche Interessen innerhalb der Kolleginnen und Kollegen sowie innerhalb des Gremiums sind angemessen zu berücksichtigen. Hinzu kommt, dass Mitarbeitervertretun-gen eine große Zahl von Mitgestaltungsmöglichkeiten offen stehen: strategische Ideen zur Weiterentwicklung der Einrichtung können genauso eingebracht werden wie konkrete Vorschläge zur Verbesserung von Abläufen.

Mit einem guten methodischen Werkzeugkoffer sind diese Aufgaben leichter zu bewäl-tigen. Nach dieser Veranstaltung verfügen Sie über konkrete Instrumente, mit denen Sie Sitzungen gestalten, komplexe Thematiken mit Moderationsverfahren bearbeiten und Projektmanagement im Gremium nutzen können.

Schulungsinhalte

Modul –Sitzungsmanagement• Einladungen und Protokolle erstellen• Techniken für die Bearbeitung von Standardaufgaben kennen lernen• Visualisierungen und pfiffige Moderationstechniken nutzen• grundlegende Gesprächshilfen für zielführende Gremienarbeit

Modul – Planungs- und Projektmanagement• Klausuren optimieren: Zielebenen in der MAV-Arbeit• strategische Aufgabenfelder der MAV unterscheiden• Dienstvereinbarungen aufsetzen: Projektmanagement als Werkzeug• Projektphasen kennen und Projektpläne aufsetzen• Arbeitspakete aufteilen• Krisen und Nicht-Planbares bewältigen• Aufgaben abschließen und Ergebnisse präsentieren

Methoden• kurze Einführungen in Modelle und Vorgehensweisen• Demonstrationsbeispiele im Plenum• Kleingruppenübungen• Feedback- und Auswertungsgespräche

ReferentenPeter Weisser undBernhard Bayer

Hinweise

Für wen?Mitarbeitervertre-

ter* innen in Gremi-en, Arbeitsgruppen

und Ausschüssen

3 Tage

Termin


Kosten





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0.11.

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ORGANISATION

Konfliktmanagement für Mitarbeitervertretungen I & IIKonflikte coachen und produktiv wenden

Konflikte sind „natürlicher“ Bestandteil im Zusammenleben und in der Zusammenarbeit von Menschen. Konflikte zeigen eine Störung im sozialen Miteinander an und sind damit wichtige Wegbereiter für notwendige Veränderungen. Da die Mehrzahl der Konflikte eine

Neigung zur Eskalation haben, gilt der Grundsatz: Je früher die Beteiligten in die Bearbei-tung einsteigen, desto weniger Hindernisse sind zu überwinden. Umgekehrt gilt: Je länger die Konfliktparteien abwarten, umso tiefer werden die Gräben und umso länger wird der Weg zur Heilung.

Sie erlernen, wie Sie Konfliktparteien in der Entwicklung neuer Regeln professionell beglei-ten. Gleichzeitig erfahren Sie, wo die Grenzen der persönlichen Unterstützung liegen und welche Verantwortung dem Dienstgeber zukommt.

Schulungsinhalte

Teil I – Beratung von Einzelpersonen in Konflikten

Modul – Konflikte verstehen• Ursachen von Konflikten in Organisationen• Positionen und Anliegen• Eskalationsmodelle• Hypothesenbildung in der Beratung• Ich-Zustände im Konflikt• Kommunikationsmuster im Konflikt• Klärung des Beratungsauftrages für die MAV

Modul – Werkzeuge der Konfliktberatung• Klassische Gesprächstechniken• Beraten mit der Komplettbotschaft• Arbeitsmodell der Konfliktberatung• Konfliktberatungsgespräche qualifiziert vorbereiten• lösungsorientiert-systemische Gesprächstechniken

Teil II – Vermittlung zwischen Konfliktparteien

Modul – Vermittlungsgespräche strukturiert vorbereiten• Kommentare und Normalisierungen• Metaphern, Re-Framings und Umformulierungen• Verfahrensklärung und Ablaufszenarien: Wo, wann, mit wem?• Gestaltung der Vorphase, notwendige Klärungen und Vereinbarungen

Modul – Vermittlungsgespräche lösungsorientiert moderieren• Gestaltung von Einstiegs- und Darlegungspha-

se im Gespräch• Doppeln und Musterunterbrechung• Perspektivübernahme und Perspektivver-

schränkung• Moderationstechniken im Vermittlungskontext• Gestaltung von Lösungssuche und Ergebnis-

vereinbarung• Grenzen der Vermittlung aus der Position der

MAV

Termine

26. – 28.03.2019 Schloss Hirschberg, Beilngries Teil I

25. – 27.06.2019 Kloster St. Josef, Neumarkt Teil II

Für wen?Mitarbeitervertre-ter* innen, die mit Konflikten produktiv umgehen wollen

je 3 Tage

Kosten je Teil

Übernachtungsgäste: Teilnahmegebühr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 425,00 €Tagungspauschale + Unterkunft + Verpflegung . . . . . . . . . . . . . . . 235,00 €

Tagesgäste: Teilnahmegebühr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 425,00 €Tagungspauschale (ohne Frühstück und Abendessen) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75,00 €

Bei gleichzeitiger Buchung beider Teile: Teilnahmegebühr: . . . 790,00 €Getränke: Tagungsgetränke inklusive, zu den Mahlzeiten je ein alkoholfreies Kaltgetränk


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Methoden• Kurze Einführungen • Demonstrationsbeispiele im Plenum• Partner- und Kleingruppenübungen• Feedback- und Auswertungsgespräche

ReferentPeter Weisser

HinweiseEs stehen jeweils 12 Plätze zur Verfü-gung. Wir empfehlen, beide Veranstal-tungen zu belegen.Die Veranstaltung beginnt am ersten Tag um 11.00 Uhr und endet am dritten Tag mit dem Mittagessen.

54

ORGANISATION

Praxisreihe zu Tätigkeiten der MAV

„Weil die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den Dienst in der Kirche mitgestalten und mitverantworten und an seiner religiösen Grundlage und Zielsetzung teilhaben, sollen sie auch aktiv an der Gestaltung und Entscheidung über die sie betreffenden Angelegenheiten mitwirken […]“ (Präambel MAVO).

Das Selbstverständnis der Mitarbeitervertretung beinhaltet neben juristischen und organi-satorischen Definitionen auch Fragen nach der Beteiligung der Kolleginnen und Kollegen. Das Mandat verpflichtet - und das nicht nur zu einer jährlichen Mitarbeiterversammlung. Auch die hektische Suche nach geeigneten Kandidatinnen und Kandidaten kurz vor den nächsten Wahlen kann durch eine strukturierte und wertschätzende Öffentlichkeitsarbeit vermieden werden.

Im Rahmen dieser Veranstaltung werden Rechtsgrundlagen, Methoden und Instrumente der internen Öffentlichkeitsarbeit sowie ggü. externen Gremien und Organisationen behan-delt. Das beginnt bei der Attraktivität der Mitarbeiterversammlungen und betrifft gleicher-maßen die textliche und optische Gestaltung von Aushängen, Informationsschriften und Intranetbeiträgen. Neben der Vermittlung entsprechenden Fachwissens erweitern verschie-dene praktische Übungen Ihr Repertoire.

Schulungsinhalte

Modul – Mitarbeiterversammlung vorbereiten und durchführen• juristische Grundlagen, § 4 MAVO, §§ 21-22 MAVO• methodische Umsetzung • Meinungsbild und Mitarbeiterbefragung

Modul – (Rechts-)Grundlagen der Kommunikation mit der Mitarbeiterschaft• Grundlagen der Öffentlichkeitsarbeit, externe Öffentlichkeit• Aushänge, Info-Blätter und Einladungen entwerfen• sonstige Instrumente, neue Medien und Methoden

Modul – Selbstverständnis und Selbstdarstellung • das Besondere des Ehrenamtes• Selbstverständnis und Fremdwahrnehmung• Erfolge und Resultate präsentieren

Methoden• Übungen und Anschauungsbeispiele• Erfahrungsaustausch• Feedback zu Gruppenarbeiten• ausführliche Schulungsunterlagen

ReferentenAlexander Borst undFachreferent für Öffentlichkeitsarbeit

HinweiseDie Veranstaltung erstreckt sich über zwei Tage. Sie beginnt um 9.00 Uhr und endet am zweiten Tag um 17.00 Uhr. Es stehen max. 18 Plätze zur Verfügung.

ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO)• Kommentar zur Mitarbeitervertretungsordnung

(z. B. Eichstätter Kommentar)


treter* innen, die Öffentlichkeitsarbeit

mitgestalten

2 Tage

Termin

16. – 17.10.2019 Himmelspforten, Würzburg

Kosten

Übernachtungsgäste: Teilnahmegebühr . . . . 380,00 €Tagungspauschale + Unterkunft + Verpflegung . . . 160,00 €




bei Buchung bis 3

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Öffentlichkeitsarbeit für Mitarbeitervertretungen

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ORGANISATION

Rhetorik für MitarbeitervertretungenVortragen – Argumentieren – Präsentieren

Für Mitarbeitervertreter*innen gibt es unterschiedlichste Gelegenheiten und Orte, an denen professionelle Kommunikation hilfreich ist, denn: Positionen und Forderungen sind nicht nur in Mitarbeiterversammlungen zu erläutern.

Egal, wo und mit wem: Es geht immer darum, eigene Positionen selbstsicher und offensiv zu vertreten, die Arbeit der Mitarbeitervertretung argumentativ gut darzustellen sowie kurz und strukturiert Zusammenhänge zu erläutern. Die Qualität der inhaltlichen Argumente ist dabei genauso bedeutsam wie Wortwahl, Körpersprache und passende Mittel der visuellen Unterstützung.

In der Veranstaltung werden Schritt für Schritt kleine Statements und Kurzreden entwickelt. Darüber hinaus erhalten Sie Tipps für eine an die jeweilige Situation angepasste visuelle „Begleitmusik“. Und schließlich erlernen Sie grundlegende Techniken zur erfolgreichen Gestaltung von Diskussionen.

Schulungsinhalte

Modul – Statement und Kurzrede• Merkmale und Standardstruktur Statement / Kurzrede• Argumentationsmuster im Zentralteil• die vier „Verständlichmacher“• sprachliche Kniffe und Redefiguren im Überblick• Gesicht, Stimme und Atmung einstellen

Modul – Visuelle Gestaltung und unterstützende Präsentation• Wozu der der Aufwand? Menschen sind „Augentiere“!• Papier oder Elektronik? Eher „nüchtern“ oder „bunt“?• Grundlagen der „optischen Rhetorik“

Modul – Argumentieren und Diskutieren• Basishilfen zur Argumentationsgestaltung: 5-Satz-Modelle• Gesprächstechniken in Diskussion und Aushandlung• handlungsfähig bleiben bei „Einwandtechniken“, Emotionen und „dirty tricks“


ReferentenJoachim Schmitt undPeter Weisser


Termin


Für wen?Alle Mitarbeiter-vertreter* innen, insbesondere in Vor-sitzendenfunktionen und entsprechenden Ausschüssen

3 Tage

Kosten





bei Buchung bis 3

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ORGANISATION

Dienst an Gott und am Menschen ?!

Ob eine Arbeit Sinn macht, beurteilt oft genug der Chef. Ob sie Sinn gibt, können wir nur selbst beantworten. Der kirchliche Dienst beansprucht für sich, mehr zu sein als ein einfa-cher Brotverdienst. Aber was macht wirklich den Unterschied? Unsere persönliche Einstel-lung zur Arbeit und zur Kirche? Eine Kultur des Miteinander in kirchlichen Einrichtungen, die sich von anderen Betrieben abhebt? Ein gelebter Glaube in unseren Einrichtungen?

In diesem Seminar sollen sich ethische Fragen der Arbeit, Hintergrundwissen zur Dienstge-meinschaft und persönliche Aspekte einer sinnstiftenden Arbeit ergänzen. Im praktischen Teil werden diese Themen zusammengeführt und der eigenen MAV-Arbeit zugänglich gemacht.

Schulungsinhalte

Modul - Sinn und Wert menschlicher Arbeit • theologischer Ausgangspunkt: Die Berufung des Menschen zur Arbeit• Arbeit im Spannungsfeld zwischen Existenzsicherung und persönlicher Entfaltung• Glaubwürdigkeit in Zeiten der Ökonomisierung sozialer Dienstleistungen• ethische Leitgedanken

Modul - Dienstgemeinschaft • „Gleicht euch nicht dieser Welt an!“ (Röm. 12,2) - Theologisch-religiöse Begründungen und

normative Vorgaben: Dienstgemeinschaft als Ausdruck des Sendungsauftrags der Kirche• „Bei euch aber soll es nicht so sein.“ (Mk 10,43) - Dienstgemeinschaft als Kennzeichen

einer besonderen kirchlichen (Unternehmens-)Kultur

Modul – Sinnorientierung in der Praxis• Auseinandersetzungen mit eigenen beruflichen und privaten Werten und Zielen• Entschleunigung im Arbeitsalltag• Der "kleine ethnische Werkzeugkasten"

- Gesten, die den Unterschied machen - Elemente für Versammlungen und Aktionen - den Dienstgeber auf sinnvolle Ideen bringen

Methoden• kompakte Hintergrundreferate • Fallbearbeitungen aus der Praxis• Dialogrunden in Kleingruppen und Plenum

Referent*inAnne Krumpp und Andreas Nock


ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO)• Grundordnung des kirchlichen Dienstes im Rahmen kirchlicher Arbeitsverhältnisse• Kommentar zur Mitarbeitervertretungsordnung

(z. B. Eichstätter Kommentar)


treter* innen, Sprecher*innen der


3 Tage

Termin

11. – 13.02.2019 Haus Hermannsberg, Wiesent

Kosten





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Sinn der Arbeit in kirchlichen Einrichtungen

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Gesamt-MAV und erweiterte Gesamt-MAV Gremienarbeit auf sich ergänzenden Ebenen

Halbzeit für Mitarbeitervertretungen Das eigene Gremium in den Blick nehmen

Zwischenstopp II: Seminar für Vorsitzende und Stellvertreter*innen

Fachwissen und Werkzeuge für die Praxis


Gesamt-MAV und erweiterte Gesamt-MAVGremienarbeit auf sich ergänzenden Ebenen

Mit der MAVO-Novellierung 2017 ist der bisherige doppelte Vorbehalt zur Bildung einer Gesamt-MAV weggefallen. Es liegt also nun mehr alleine an der MAV zu entscheiden, ob die Bildung einer Gesamt-MAV mit anderen MAVen

möglich und sinnvoll ist. Um dies beurteilen zu können, müssen zum einen die Formvor-schriften zur Bildung einer Gesamt-MAV bekannt sein. Genauso wichtig ist es aber, die Aufgaben der Gesamt-MAV zu kennen und diese von denen der MAV abzugrenzen.

Wir laden Sie ein, die Möglichkeiten einer effektiven sich ergänzenden Vertretungsarbeit auf verschiedenen Einrichtungsebenen kennenzulernen.

Schulungsinhalte

Modul – Rechtsgrundlagen der Gesamt-MAV• § 24 Abs. 1 MAVO: Bildungsvoraussetzung Gesamt-MAV• § 24 Abs. 2 MAVO: Bildungsvoraussetzung erweiterte Gesamt-MAV• § 24 Abs. 3 MAVO: Verfahrensvorschrift zur Bildung der Gesamt-MAV• § 24 Abs. 4 MAVO: Zusammensetzung der Gesamt-MAV• § 24 Abs. 5 MAVO: Aufgaben der Gesamt-MAV

Modul – Aufgaben und Arbeitsweise • Arbeitsorganisation und Kommunikation• zwischen Zielen und Visionen• Konsensbildung • Geschäftsordnung als Organisationsprinzip

Modul –Gesamt-MAV und Wirtschaftsausschuss• Einführung Wirtschaftsausschuss• Aufgaben und Funktionen• Handlungsinitiativen und Gestaltungsspielräume

Modul – Der konkrete Weg zur G-MAV: Ressourcen und Hindernisse • strategische Ebenen trennen: Was wollen wir? Wie arbeiten wir?• Befürchtungen und Widerstände in Gremien und auf DG-Seite auflösen• neue Kommunikations- und Beteiligungswege entwickeln


ReferentenChristian Wiszkocsill (Termine 1, 2, 3) Martin Guth (Termine 1, 2) Peter Weisser (Termin 3)

Termin




Für wen?Mitarbeitervertre-ter* innen, insbe-sondere Mitglieder von (erweiterten) Gesamtmitarbeiter-vertretungen

3 Tage

Kosten





bei Buchung bis 3

0.11.

20

18Fr

üh

bucherpreis

NEU


ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit fol-gende Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungsord-



in den Einrichtungen des Deutschen Caritasverbandes oder ABD – Arbeits-vertragsrecht der bayerischen Diözesen


60

MANDAT BETRIEBLICHER MITBESTIMMUNG

Halbzeit für MitarbeitervertretungenDas eigene Gremium in den Blick nehmen

Halbzeit! In vielen Sportarten der Zeitpunkt um durchzuschnaufen, über die bis-herige Spielweise, die Abläufe, die vor dem Spiel überlegten Spielzüge nachzu-denken. Der Trainer stellt seinen Blick von außen zur Verfügung und gemeinsam wird überlegt, welche Änderungen für den weiteren Spielverlauf hilfreich sein könnten.

Die gemeinsame Arbeit in einem MAV-Gremium gleicht einem „Mannschaftssport“. Es braucht Spielregeln für die Zusammenarbeit, es braucht einen „Kapitän“, der sich auf die Mitspieler*innen verlassen kann und umgekehrt. Es braucht flexible Strategien, wie unter-schiedliche Spielsituationen (Verhandlungen / Gespräche / Versammlungen) gut gestaltet werden können.

In dieser Veranstaltung werden zunächst auf unterschiedlichen Ebenen Zwischenbilanzen gezogen: Juristisches Know-how, persönliche Entwicklung im Mandat, Organisation der gemeinsamen Arbeit. Zugleich geht es auch um Anregungen und Veränderungen für die „zweite Halbzeit“, um das Spiel in der eigenen Organisation aktiv, ausgeglichen und für die Zuschauer (die Kolleg*innen, die Sie gewählt haben) attraktiv mitzugestalten.

Schulungsinhalte

Modul – Erste Halbzeit: Ergebnischeck • Ergebnischeck I: Zusammenarbeit mit dem Dienstgeber• Ergebnischeck II: Juristisch-thematische Handlungsfelder• Ergebnischeck III: Zusammenarbeit und Aufgabenteilung im Gremium • Ergebnischeck IV: Persönliche Entwicklung im Mandat

Modul – Zweite Halbzeit: Organisatorisch-methodische Perspektiven• Schwerpunkt Strategische Ziele und Planung im Gremium • Schwerpunkt Aufgabenteilung und Selbstorganisation• Schwerpunkt persönliche Lern- und Entwicklungsbedarfe

Modul – Zweite Halbzeit: Juristische Perspektiven• Geschäftstätigkeit der MAV• Optionen innerhalb der Beteiligungsrechte

Modul – Halbzeitbilanz betriebliche Mitbestimmung• erfolgreiche Beteiligungen• Ergebnisse aus der Sicht der Mitarbeiter*innen• Zusammenarbeit mit dem Dienstgeber

Methoden• kurze Einführungen • Partner- und Kleingruppenübungen• Feedback- und Auswertungsgespräche

ReferentenAlexander Borst und Peter Weisser

HinweiseEs stehen 20 Plätze zur Verfügung.Die Veranstaltung beginnt am ersten Tag um 11.00 Uhr und endet am dritten Tag mit dem Mittagessen.




3 Tage

Termine


Kosten

Übernachtungsgäste: Teilnahmegebühr . . . . 425,00 €Tagungspauschale + Unterkunft + Verpflegung . . , 235,00 €




bei Buchung bis 3

0.11.

20

18Fr

üh

bucherpreis

ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungs-

ordnung (MAVO)• Kommentar zur Mitarbeiterver-

tretungsordnung (z. B. Eichstätter Kommentar)


NEU

61


Zwischenstopp II: Seminar für Vorsitzende und Stellvertreter*innenFachwissen und Werkzeuge für die Praxis

Dem Vorsitz der MAV kommt in der MAVO eine zentrale Funktion zu. Die An-forderungen sind vielschichtig, die Verantwortungen weitreichend. Gleichzei-tig ist es ein Amt, das Ihnen eine Vielzahl persönlicher Entwicklungsmöglich-keiten an die Hand gibt, das Sie herausfordert.

Das haben Sie in Ihrer bisherigen Amtszeit sicherlich auch gespürt: Sie sollen rechtliche Zusammenhänge besser einordnen können als andere. Sie sollen die Möglichkeiten der MAVO im Interesse der Kolleginnen und Kollegen genauso nutzen wie im Interesse der Ein-richtung. Sie sollen möglichst allen Mitgliedern im Gremium gerecht werden, damit deren Motivation erhalten bleibt, besser noch, damit deren Motivation weiter wächst. Und ohne Zweifel ließe sich diese Aufzählung fortsetzen. Wir möchten Ihnen mit diesem Angebot die Möglichkeit geben, Rechtskenntnisse zu vertiefen und Ihr methodisches Repertoire zu erkennen und auszubauen.

Schulungsinhalte

Modul – Vorsitzende*r im Wortlaut der MAVO• zwischen Selbstverständnis und Rechtsvorschriften• allgemeine Aufgaben und Pflichten der Vorsitzenden• Einberufung, Leitung und Gestaltung von MAV-Sitzungen• Kommunikation mit dem Dienstgeber• Einberufung und Leitung von Mitarbeiterversammlungen

Modul – Herausforderung MAVO-Novellierung• zusätzliche Verantwortungen: Juristisch und Politisch• Vorsitz Gesamt–MAV bzw. erweiterte Gesamt–MAV• betriebliche Mitbestimmung vs. Unternehmensmitbestimmung• Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsausschuss

Modul – Gremiencheck – Zwei Jahre sind vorbei• unsere Zusammenarbeit im Spiegel des twin-star© • unsere inhaltlichen Leistungsfelder: Wo stehen wir, was bauen wir aus?

Modul – Anders im Gremium kommunizieren • Lenkungstechniken für „schwierige Gesprächsverläufe“• Umgang mit Widerständen und ärgerauslösendem Verhalten

Methoden• kurze Einführungen und Hintergrundreferate• Demonstrationsbeispiele im Plenum• Partner- und Kleingruppenübungen• Feedback- und Auswertungsgespräche

ReferentenChristoph Jacobowsky undPeter Weisser



(z. B. Eichstätter Kommentar)• Sammlung der staatlichen Arbeitsgesetze

Für wen?Vorsitzende, stellvertretende Vor-sitzende

3 Tage

Kosten





bei Buchung bis 3

0.11.

20

18Fr

üh

bucherpreis

62


Termin


63

Arbeitsrecht aktuell Aktuelle Entwicklungen im Arbeitsrecht

Arbeitsrecht direkt Tagesveranstaltung

Beteiligungsrechte praktisch Praxisreihe zu Tätigkeiten der MAV

Dienstvereinbarung rechtssicher gestalten Von A wie Antragsrecht bis Z wie Zustimmungstatbestände

Geschäftsführung praktisch Praxisreihe zu Tätigkeiten der MAV

Initiativrecht der MAV Voraussetzungen, Zulässigkeit und Möglichkeiten

Rechtssicher Sitzungen gestalten Juristische Dimensionen der MAV-Sitzung

Workshop Beteiligungsrechte Von der Einstellung bis zum Beschäftigungsende

Schriftführung der MAV Inhalte und Formalien der Niederschrift

Rechtspraxis

64

Rechtspraxis

Arbeitsrecht aktuellAktuelle Entwicklungen im Arbeitsrecht

Die Entwicklung des Arbeitsrechts ist ein kontinuierlicher Prozess. Nationale aber auch europäische Gesetze und Rechtsprechungen verändern immer wieder die arbeitsrechtli-che Realität. Hinzu kommt, dass die Kirche im Rahmen ihres Selbstregelungsrechts eigene Entwicklungen vorantreibt.

In dieser Schulung lernen Sie, wie sich die Entwicklungen aus dem staatlichen und kirchli-chen Arbeitsrecht auf Ihre Tätigkeit als Mitarbeitervertretung auswirken. Entlang konkreter Fälle aus Ihrer Praxis analysieren Sie gemeinsam die Konsequenzen für Ihre MAV-Praxis und diskutieren die entsprechenden Handlungsmöglichkeiten.

Schulungsinhalte

Modul – Entwicklung des kirchlichen Arbeitsrechts• Gesetzesänderungen einschließlich Änderungen und aktuelle Entwicklungen in den AVR• wichtige Entscheidungen der kirchlichen Arbeitsgerichte sowie Schlichtungsstellen

Modul – Entwicklung des staatlichen Arbeitsrechts• wichtige Gesetzesänderungen• ausgewählte Urteile von Arbeitsgerichten• Entwicklungen und Tendenzen

Modul – Konsequenzen für die kirchliche Mitbestimmung• Praxisfälle aus den Einrichtungen• Interventionsmöglichkeiten der MAV• Rechtsschutzverfahren

Methoden• Vortrag• Arbeitsgerichtliche Praxis: Exkursion• Vertiefung durch Beispielfälle• ausführliche Schulungsunterlagen



ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO)• Kommentar zur Mitarbeitervertretungsordnung (z. B. Eichstätter Kommentar)• AVR – Richtlinien für Arbeitsverträge in den Einrichtungen des Deutschen Caritasverbandes

oder ABD – Arbeitsvertragsrecht der bayerischen Diözesen• Sammlung der staatlichen Arbeitsgesetze

Termine



Für wen?Mitarbeiterver-treter* innen, Sprecher*innen der Jugendlichen und Auszubildenden

3 Tage

Kosten




mit Exkursion

65

Rechtspraxis

Arbeitsrecht direkt

Arbeitsrecht direkt ist ein Tagesseminar, in dem es um aktuelle Fälle aus den Einrichtungen geht. Sie als Teilnehmer*in gestalten mit Ihren Fällen den Tag. Sie bringen das mit, was Sie rechtlich interessiert und geklärt haben wollen. Jeder Fall ist willkommen; gleich ob es um Vergütung, Arbeitszeit, Kündigung, Dienstvereinbarung, Versetzung etc. geht. Das einzige Limit ist die Zeit des Seminars. Es steht ein voller Tag von 9.00 bis 17.00 Uhr (mit Pausen) zur Verfügung.

Zu Beginn des Seminars werden die Fälle zusammengetragen. Anschließend wird es dann aber nicht nur darum gehen, die Fälle abzuarbeiten. Vielmehr wird der rechtliche Kontext erläutert und es werden etwaige Handlungsoptionen der MAV aufgezeigt. Es geht eben nicht nur um die konkrete Lösung des Falls, sondern darum, anhand der Fälle das komplexe kirchliche Arbeitsrecht besser verstehen zu lernen. So profitiert jede/r Teilnehmer*in von jedem Fall. Und das aus erster Hand. Direkter kann Arbeitsrecht nicht sein.

Schulungsinhalte

Modul - Fallsammlung• aktuelle Fälle aus der Einrichtung• Sachverhaltsdarstellung und Zuordnung

Modul - der rechtliche Kontext• Problemanalyse• die einschlägigen Gesetze und Vorschriften• Fallbearbeitung und Lösung

Modul - Handlungsoptionen der MAV • Pflichten der MAV • Rechte der MAV• konkretes Vorgehen der MAV

Methoden• Vortrag• Praxistraining anhand konkreter Fälle• ausführliche Schulungsunterlagen


HinweiseEs stehen 18 Plätze zur Verfügung.Die Tagesveranstaltung beginnt um 9.00 Uhr und endet um 17.00 Uhr.


(z. B. Eichstätter Kommentar)• AVR – Richtlinien für Arbeitsverträge in den

Einrichtungen des Deutschen Caritasverbandes oder ABD – Arbeitsvertragsrecht der bayerischen Diözesen



treter* innen, die Kenntnisse der

Grundseminare haben

Tagesveran-staltung

Termine

06.02.2019 Haus Werdenfels, Nittendorf

13.03.2019 Haus Klara, Zell am Main

03.04.2019 Kath. Landvolkshochschule, Petersberg

03.07.2019 Erzabtei, St. Ottilien


Kosten





66

Rechtspraxis

Für wen?Mitarbeitervertreter* innen, die Kenntnis-se der Grundsemi-nare haben

2 Tage

Kosten




Beteiligungsrechte praktisch Praxisreihe zu Tätigkeiten der MAV

Die Beteiligungsrechte der Mitarbeitervertretung sind das zentrale Gestaltungselement der betrieblichen Mitbestimmung in kirchlichen Einrichtungen. Und dennoch nehmen sie häufig auf der Tagesordnung der MAV-Sitzungen nur einen kleinen Raum ein. Nicht selten ausgelöst durch Initiativen des Dienstgebers. Zu oft bleibt ein Gefühl der Resignation, wie-der nicht viel bewegt zu haben.

Die Vielfalt der Aufgaben, Zuständigkeiten und Anforderungen an die MAV ist unbestritten. Darum vermitteln wir Ihnen in dieser Veranstaltung Anregungen, wie Ihnen die aktive Be-teiligung noch besser gelingen kann. Wir erarbeiten mit Ihnen Wege, Rechte frühzeitig zu erkennen und Beteiligung einzufordern. Nicht zuletzt simulieren wir Gespräche, in denen Sie schnell zu konkreten und guten Ergebnissen für Ihre MAV, für die Mitarbeiterschaft und damit auch zu guten Ergebnissen für Ihre Dienstgemeinschaft kommen.

Schulungsinhalte

Modul - Rechtsgrundlagen der Beteiligungsrechte der MAV• kurzer Überblick über Inhalte und Strukturen• Rechtsmittel und Rechtsfolgen• Erfahrungen aus den Einrichtungen

Modul – Beteiligungsrechte umfassend nutzen• den Überblick behalten - Beteiligung erkennen• den Anschluss finden – Beteiligung bewerten• die Initiative ergreifen – Beteiligung gestalten

Modul – In Dienstgebergesprächen rechtssicher handeln• Rechtsgrundlagen für Dienstgebergespräche• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung

Methoden• Kurzvorträge• Übungen, Simulationen • Auswertungen, Feedback • Arbeitshilfen

Referent*inAlexander Borst undBettina Holl

HinweiseEs stehen 18 Plätze zur Verfügung. Die Veranstaltung beginnt am ersten Tag um 9.00 Uhr und endet am zweiten Tag um 17.00 Uhr.

ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO)• Kommentar zur Mitarbeitervertretungsordnung (z. B. Eichstätter Kommentar)• Sammlung der staatlichen Arbeitsgesetze

Termin


inkl. MAVO-MAPP Band 1

67

Rechtspraxis

Von A wie Antragsrecht bis Z wie Zustimmungstatbestände

Die Gestaltung der Arbeitsbedingungen der in den Einrichtungen beschäftigten Mitarbeite-rinnen und Mitarbeiter ist ein zentrales Element der Mitbestimmung. Normative Kraft entfal-ten Regelungen aber erst in Form von Dienstvereinbarungen. Daher ist es von besonderer Bedeutung für die MAV, die inhaltlichen Gestaltungsmöglichkeiten sowie die rechtlichen Bedingungen zum Abschluss von Dienstvereinbarungen zu kennen.

Im Rahmen dieser Schulung werden Ihnen konkrete rechtliche Grundlagen vermittelt. Darüber hinaus lernen Sie Beispiele und inhaltliche Bausteine für einzelne Regelungsge-genstände kennen. Entlang eines Themas aus der Praxis werden Entstehung, Ausgestaltung und der Abschluss einer Dienstvereinbarung exemplarisch verdeutlicht.

Schulungsinhalte

Modul – Rechtliche Grundlagen• Dienstvereinbarungen vs. kirchliche Arbeitsvertragsordnungen• Unmittelbare und zwingende Geltung der Dienstvereinbarung• Formerfordernisse• Beendigung von Dienstvereinbarungen

Modul – ausgewählte Regelungsgegenstände einer Dienstvereinbarung• Arbeitsentgelte und sonstige Arbeitsbedingungen• Beginn und Ende der täglichen Arbeitszeit• Richtlinien zum Urlaubsplan und den Urlaubsrichtlinien• EDV-gestützte Leistungs- und Verhaltenskontrolle

Modul – Aufbau einer Dienstvereinbarung zur Arbeitszeit• Planspiel Verhandlung und Abschluss einer Dienstvereinbarung• Reflexion und Ergebnissicherung

Methoden• Vortrag• Planspiel• Fallarbeit und Fallbeispiele• Ausführliche Schulungsunterlagen


HinweiseEs stehen max. 18 Plätze zur Verfügung.Die Veranstaltung beginnt am ersten Tag um 11.00 Uhr und endet am dritten Tag mit dem Mittagessen.


des oder ABD – Arbeitsvertragsrecht der bayerischen Diözesen


Für wen?Alle Mitarbeiterver-

treter* innen

3 Tage

Termine

06.– 08.05.2019 Hotel am alten Park, Augsburg


Dienstvereinbarung rechtssicher gestalten

Kosten




68

Rechtspraxis

Geschäftsführung praktischPraxisreihe zu Tätigkeiten der MAV

Die Arbeit der Mitarbeitervertretung ist durch zahlreiche „Routinetätigkeiten“ geprägt. Dazu zählen wir die Vorbereitung und Durchführung von Sitzungen, Gespräche mit den Mitarbeiter*innen oder auch Mitarbeiterversammlungen. Wie in vielen beruflichen Tätigkei-ten nehmen diese Arbeiten viel Zeit und Energie in Anspruch. Wesentliche Aufgaben wie die Interessenvertretung der Mitarbeiterschaft und die Entwicklung der Einrichtung stehen hintenan.

Wie viel Zeit benötigt Ihre MAV für die Durchsetzung von Schulungsansprüchen und der Anschaffung von Hilfsmitteln? Wie bereiten Sie sich auf wichtige Gespräche mit Mitarbeiter*innen vor? Welche Ressourcen nutzen Sie aktuell, um die zwingenden „Ge-schäftsprozesse“ zu bewältigen? Diese Veranstaltung hilft Ihnen, den Prioritäten Ihrer MAV-Arbeit mehr Raum und Rechtssicherheit zu verschaffen.

Schulungsinhalte

Modul - Rechtsgrundlagen der Geschäftsführung der MAV• Bestimmungen nach der MAVO• Geschäftsführung praktisch• Geschäftsordnung andere Hilfsmittel

Modul – Gestaltung von MAV-Sitzung• formale Bedingungen• Arbeitshilfen und methodische Anregungen• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung

Modul – Gespräche gemäß § 26 Abs. 3a MAVO• Rechtsgrundlage und Zweck der Regelung• Umsetzung und deren Grenzen• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung

Methoden• Vortrag, Präsentation• Übungen, Simulationen • Auswertungen, Feedback • Arbeitshilfen

ReferentenAlexander Borst undBernhard Schäfer

HinweiseEs stehen max. 18 Plätze zur Verfügung. Die Veranstaltung beginnt am ersten Tag um 9.00 Uhr und endet am zweiten Tag um 17.00 Uhr.



Termin


Für wen?Mitarbeiterver-treter* innen, die Kenntnisse der Grundseminare haben

2 Tage


Kosten




69

Rechtspraxis

Initiativrecht der MAVVoraussetzungen, Zulässigkeit und Möglichkeiten

Die Wahrnehmung der Beteiligungsrechte beschränkt sich häufig darauf, auf Maßnahmen des Dienstgebers zu reagieren. Doch das ist nur der halbe Spaß. Viele Tatbestände warten nur darauf, von der Mitarbeitervertretung angestoßen und ausgestaltet zu werden. Die MAV ergreift die Initiative.

Mit dieser Schulung erweitern wir Ihre Handlungsspielräume. Entlang konkreter Beispiele werden Ihnen formale und inhaltliche Kenntnisse zu den jeweiligen Tatbeständen Ihrer aktiven Beteiligungsrechte vermittelt. Rechtssicherheit gewinnen Sie durch Wissen über die Verfahren und die Grenzen Ihrer Einflussnahme. So werden Sie vom „Verwalter“ zum „Gestalter“ Ihrer Einrichtung.

Schulungsinhalte

Modul – Politische und juristische Voraussetzungen• Begriffsbestimmungen• Sozialstaatsgebot Art. 20 GG• Mitverantwortung und Beauftragung

Modul – Aktive Beteiligungsrechte• formale Bedingungen• Vorschlags- und Antragsrecht• Verfahrensablauf und Dienstvereinbarung • Abgrenzung zu passiver Beteiligung

Modul – Materielle (Mit-)Gestaltung• Gestaltung konkreter Tatbestände des Vorschlagsrechts• Gestaltung konkreter Tatbestände des Antragsrechts• Beteiligung der Mitarbeiter*innen• Gestaltungsspielräume und Grenzen des Initiativrechts

Methoden• Vortrag• Fallarbeit• Workshop mit Feedbackrunden• Diskussion und Erfahrungsaustausch

ReferentenChristoph Jacobowsky undBernhard Bayer







3 Tage

Termin


Kosten




NEU

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Rechtspraxis

Rechtssicher Sitzungen gestaltenJuristische Dimensionen der MAV-Sitzung

Als Kollegialgremium agiert die MAV in der Einrichtung ausschließlich im Rahmen von gemeinsamen Beschlüssen der MAV. Diese Beschlussfassungen unterliegen den formalen Vorschriften der MAVO. Insofern gehört die Gestaltung rechtsicherer Sitzungen zu den wesentlichen Kompetenzen, über die eine MAV verfügen muss.

Gerade auch mit zunehmender Sicherheit und Routine in der MAV-Arbeit geraten diese Formvorschriften allzu leicht aus dem Blick und gefährden unter Umständen die erfolgrei-che Arbeit der MAV.

Wir laden Sie ein, in diesem Tagesseminar Ihre eigene Sitzungsroutine einer Überprüfung zu unterziehen, um in Zukunft rechtssicher zu agieren.

Schulungsinhalte

Modul – Anlass und Vorbereiten von Sitzungen• anlassbezogene und turnusmäßige Sitzungen• Einladung zur MAV-Sitzung verfassen• Erstellung und Zustellung von Tagesordnungen• Ort, Zeit und Teilnehmende• Ersatzmitglieder und Nachrücker• inhaltliche Vorbereitung

Modul - Durchführung und Nachbereitung• Grundlagen rechtswirksamer Beschlüsse• Moderation und Leitung• Ergebnissicherung und Kommunikation• Hausrecht und Rechtsmittel

Methoden• Vortrag und Präsentation• Praxistraining • Erfahrungsaustausch• ausführliche Schulungsunterlagen

ReferentDr. Joachim Eder

HinweiseEs stehen 18 Plätze zur Verfügung.Die Tagesveranstaltung beginnt um 9.00 Uhr und endet um 17.00 Uhr.



Termine



Kosten





Für wen?Mitarbeiterver-treter* innen, die Kenntnisse der Grundseminare haben

Tagesveran-staltung

NEU

71

Rechtspraxis

Workshop BeteiligungsrechteVon der Einstellung bis zum Beschäftigungsende

Nicht selten wird beklagt, die MAV könne so wenig bewegen. Nicht selten sind die, die es beklagen, die Mitglieder der MAV. Der zentrale Hebel der Selbstwirksamkeit einer MAV sind die Beteiligungsrechte vor dem Hintergrund der allgemeinen Aufgaben. Daher ist es umso wichtiger, dieses Handwerkszeug nicht nur zu nennen, sondern praktisch zu beherrschen.

Wir haben uns dafür für die Arbeitsform „Workshop” entschieden. Neben den gewohnten inhaltlichen Hilfestellungen werden Sie gemeinsam mit anderen am Beispiel des Lebenszy-klus eines Mitarbeiters in der Einrichtung Ihre Beteiligungsrechte ausgestalten und zielsicher einsetzen. Die Ergebnisse und Erkenntnisse des Workshops finden Anknüpfung an die Reali-tät in Ihrer Einrichtung.

Schulungsinhalte

Modul – Herzlich willkommen! Die Einstellung• Personalbedarfsplanung und Personalauswahlverfahren• Ein- und Anstellung• Eingruppierung von Mitarbeitern

Modul – Mehr als nur Probezeit! Die Einarbeitung• Orientierung in der Einrichtung• Einführung am Arbeitsplatz

Modul – Schon wieder Montag! Der Arbeitsalltag• Arbeitsgestaltung• Arbeitsleistung und Beurteilung• Beschäftigungssicherung und Personalbindung• dienstliche Auslagen

Modul – Da tut sich was! Die berufliche Entwicklung• innerbetriebliche Karrieren• Personalentwicklung und Qualifizierungsmaßnahmen• Ausbildung

Modul – Ende gut, alles gut?! Das Verlassen der Einrichtung• Befristungsende• Kündigungen und Handlungsmöglichkeiten der MAV• Renteneintritt und sonstige Beendigungsgründe

Methoden• Vortrag/Präsentationen• Workshop und Übungen• Diskussion und Erfahrungsaustausch

ReferentenDr. Joachim Eder und

Christoph Jacobowsky



treter* innen, die Kenntnisse der

Grundseminare haben

3 Tage

Kosten




ArbeitsmaterialienBringen Sie bitte nach Möglichkeit folgende Arbeitsmittel mit:• Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung

(MAVO)• Kommentar zur Mitarbeitervertretungsord-

nung (z. B. Eichstätter Kommentar)• AVR – Richtlinien für Arbeitsverträge in den

Einrichtungen des Deutschen Caritasver-bandes oder ABD – Arbeitsvertragsrecht der bayerischen Diözesen


Termin



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Rechtspraxis

Schriftführung der MAVInhalte und Formalien der Niederschrift

Die Aufgabe der Schriftführung gehört aus der Sicht vieler Mitglieder nicht zu den attrak-tivsten Tätigkeiten, die Bedeutung für die Rechtssicherheit und Arbeitsweise der MAV ist aber unbestritten. „Über die Sitzung der Mitarbeitervertretung ist eine Niederschrift zu fertigen, die die Namen der An- und Abwesenden, die Tagesordnung, den Wortlaut der Beschlüsse und …. [..]“ (§ 14 Abs. 6 MAVO).

Diese und weitere Bestimmungen zur Niederschrift werden Ihnen in dieser Tagesveran-staltung vermittelt. Andere Bestimmungen wie Beschlussfassung und Sitzungsorganisation nehmen unmittelbar auf die Ausführung der Niederschrift Einfluss. Die Herausforderung liegt in der konkreten Anwendung. Anhand verschiedener Praxisbeispiele vertiefen und üben Sie Ihre Kenntnisse.

Schulungsinhalte

Modul - Rechtliche Grundkenntnisse in Bezug auf die Niederschrift• Einladung zur MAV-Sitzung verfassen• Ersatzmitglieder und Nachrücker• Erstellung von Tagesordnungen• rechtswirksame Beschlussfassung

Modul - Sitzungsniederschrift gem. § 14 Abs. 6 MAVO• gesetzliche Anforderungen an die Sitzungsniederschrift• inhaltliche Richtigkeit und Umgang mit Einwänden• Verteilen und Verwahren von Niederschriften• rechtliche Folgen bei Fehlen einer Sitzungsniederschrift• Arten von Niederschriften

Methoden• Vortrag und Präsentation• Praxistraining • Erfahrungsaustausch• Schulungsunterlagen


HinweiseEs stehen max. 18 Plätze zur Verfügung.Die Tagesveranstaltung beginnt um 9.00 Uhr und endet um 17.00 Uhr.



Termine



Für wen?Mitarbeitervertreter* innen, die Kenntnis-se der Grundsemi-nare haben

Tagesveran-staltung

Kosten





73

Kombi-Seminare

Fachtagung Bei euch aber soll es anders sein Die Besonderheit christlicher Unternehmen und Einrichtungen

Konfliktmanagement in Organisationen Ausbildung zum Zertifizierten Mediator (ZM)

Fortbildung zum Organisations- und Konfliktcoach (OKC)

weitere VeranstaltungenSAVE-THE-DATE

Auf vielfache Anregung gibt es ab 2019 vier Veranstaltungen, die sich an die Mitarbeiterver-tretungen und Dienstgeber richten. Wir freuen uns, wenn Sie als „Tandems“ an den Veranstaltungen teilnehmen.

Juristische Grundlagen vertrauensvoller Zusammenarbeit Die aktiven und passiven Beteiligungsrechte der MAVDG und MAV sind aufgefordert, vertrauensvoll zusammenzuarbeiten und sich bei der Erfül-lung der Aufgaben gegenseitig zu unterstützen (§ 26 Abs. 1 MAVO). Ziel dabei ist es, einen fairen Interessenausgleich zwischen den Interessen der Einrichtung und der Interessen der Mitarbeitenden zu finden. Damit dies gelingt, müssen beide Beteiligte den rechtlichen Rah-men kennen, innerhalb dessen sich die vertrauensvolle Zusammenarbeit entfaltet.

Das Seminar bietet für Dienstgeber und Mitarbeitervertreter*innen gemeinsam die Möglich-keit, die Beteiligungsrechte für die eigene Einrichtung sinnvoll nutzbar zu machen.

Modul – Rechtsstellung der MAV §§ 15 – 20 MAVO

Modul – Grundlagen der Beteiligungsrechte §§ 26 – 37 MAVO• Allgemeine Aufgaben und Information• Anhörung und Mitberatung• Vorschlagsrecht• Zustimmung• Antragsrecht

Vertrauensvolle Zusammenarbeit praktisch Gestaltung der ArbeitszeitMit das wichtigste Element des Arbeitsverhältnisses ist die Arbeitszeit. Sie bestimmt und gestaltet den Umfang der Leistung der Mitarbeitenden. Dabei ist eine Vielzahl von Vorschrif-ten und Schutzbestimmungen zu beachten, die sich fortlaufend dynamisch ändern. Die gesetzlichen Bestimmungen finden ihre Ausgestaltung vor Ort in vom Dienstgeber und der Mitarbeitervertretung gefundenen einrichtungsspezifischen Regelungen. Wir laden Sie ein, sich gemeinsam mit den Vorschriften zur Arbeitszeit vertraut zu machen und gemeinsame Lösungen für Ihre Einrichtung zu finden.

Modul – rechtlicher Rahmen• Arbeitsvertrag, AVR/ABD und Arbeitszeitgesetz• Kirchliches Arbeitsrecht als Kontext• Direktionsrecht des Dienstgebers• Beteiligung der MAV

Modul – Arbeitszeit• regelmäßige durchschnittliche Arbeitszeit• Überstunden, Mehrarbeit, Rufbereitschaft und Bereitschaftsdienst• Beteiligung der MAV

Modul – Verteilung der Arbeitszeit• Pausen- und Ruhezeitregelungen• Nacht-, Sonn- und Feiertagsarbeit• Schicht- und Wechselschichtarbeit• Gestaltung des Dienstplans• Beteiligung der MAV

Für wen?Mitarbeitervertre-ter* innen und Dienstgeber

NEU ab 2019

2 Tage

2 Tage

Kombi-Seminare MAV – DGNEU ab 2019: Kombi-Seminare für Mitarbeitervertreter*innen und Dienstgeber

SAVE-THE-INFO

NEU

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Die „hohe Kunst“ der vertrauensvollen Zusammenarbeit Die DienstvereinbarungDie Gestaltung der Arbeitsbedingungen der in den Einrichtungen beschäftigten Mitarbeiterin-nen und Mitarbeiter ist ein zentrales Element der betrieblichen Mitbestimmung. Normative Kraft entfalten Regelungen aber erst in Form von Dienstvereinbarungen. Daher ist es von besonderer Bedeutung für den Dienstgeber und die MAV, die inhaltlichen Gestaltungs-möglichkeiten sowie die rechtlichen Bedingungen zum Abschluss von Dienstvereinbarun-gen zu kennen. Im Rahmen dieser Schulung werden Ihnen konkrete rechtliche Grundlagen vermittelt.

Entlang eines Themas aus Ihrer Praxis werden Entstehung, Ausgestaltung und der Abschluss einer Dienstvereinbarung exemplarisch verdeutlicht.

Modul – Rechtliche Grundlagen• Dienstvereinbarungen vs. kirchliche Arbeitsvertragsordnungen• Unmittelbare und zwingende Geltung der Dienstvereinbarung• Formerfordernisse• Beendigung von Dienstvereinbarungen

Modul – Ausgewählte Regelungsgegenstände einer Dienstvereinbarung• Arbeitsentgelte und sonstige Arbeitsbedingungen• Beginn und Ende der täglichen Arbeitszeit• Richtlinien zum Urlaubsplan und den Urlaubsregelungen• EDV-gestützte Leistungs- und Verhaltenskontrolle

Modul – Aufbau einer Dienstvereinbarung zur Arbeitszeit• Planspiel Verhandlung und Abschluss einer Dienstvereinbarung• Reflexion und Ergebnissicherung

Die Ausschreibung mit Referenten, Zeiten und Orten finden Sie ab September 2018 unter www.kifas.org

Vormerkungen sind ab sofort möglich unter [email protected]

2 Tage

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SAVE-THE-DATE

Termin27. - 28.05.2019

Hotel am alten Park, Augsburg

Fachtagung Bei euch aber soll es anders sein!Die Besonderheit christlicher Unternehmen und Einrichtungen Nach der Grundordnung des kirchlichen Dienstes im Rahmen kirchlicher Arbeitsverhältnisse ist der Begriff der Dienstgemeinschaft dadurch definiert, dass alle in einer Einrichtung der katholischen Kirche Tätigen … durch ihre Arbeit ohne Rücksicht auf die arbeitsrechtliche Stellung gemeinsam dazu beitragen, dass die Einrichtung ihren Teil am Sendungsauftrag der Kirche erfüllen kann.

Insofern soll die Arbeit in kirchlichen Einrichtungen mehr sein als reines Mittel zur Bestrei-tung des Lebensunterhaltes.

Wertewandel, weiterhin zunehmende Säkularisierung und Pluralisierung der Gesellschaft lassen häufig diesen Blick auf die Beschäftigung in kirchlichen Einrichtungen nicht mehr zu. Hinzu kommt, dass Mitarbeitende oft erfahren müssen, dass den einseitig von ihnen gefor-derten Loyalitätsobliegenheiten keine entsprechende Loyalität der Einrichtung entspricht.

Die Fachtagung nimmt die Fragen Arbeit – Sinn – Motivation in kirchlichen Einrichtungen in den Blick und will jenseits juristischer Fragen neue Zugänge zur Definition der Dienstge-meinschaft eröffnen:

Arbeit – Sinn – Motivation: zur Besonderheit der christlichen Unternehmenskultur (Not sehen und helfen)

Arbeit - Sinn - Motivation: warum es mehr als Broterwerb ist

Arbeit - Sinn - Motivation: Ora et labora – Herausforderung im 21. Jahrhundert

Inhalte:•Umgang mit „Nichtüberzeugten“• Evangelium der Tat• Sehnsucht nach dem Ursprung•Unterscheidung: Motivation der Einrichtung – Motivation beim Einzelnen•Christlicher Auftrag zum Dienst am Nächsten

Die detaillierte Ausschreibung sowie die Anmeldeunterlagen erhalten Sie ab Oktober 2018 unter www.kifas.org oder per e-Mail: [email protected]

Vormerkungen sind ab sofort möglich unter [email protected]

Es stehen 50 Plätze zur Verfügung.

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Konfliktmanagement in OrganisationenAusbildung zum Zertifizierten Mediator (ZM) Fortbildung zum Organisations- und Konfliktcoach (OKC)

Ab September 2019 bieten wir wieder die Ausbildung zur Zertifizierten Mediatorin / zum Zertifi-zierten Mediator (Kurs 2) an. Die Inhalte folgen den Vorgaben des Mediationsgesetzes von 2012 und der Verordnung über die Aus- und Fortbildung von Zertifizierten Mediatoren von 2016.

Zeitgleich startet die Fortbildung zum Organisations- und Konfliktcoach (Kurs 11). Erstmalig können beide Kurse direkt miteinander verknüpft werden.

SAVE-THE-DATE

Die Ausschreibungen und Anmeldeunterlagen erhalten Sie ab Oktober 2018 unter www.kifas.org oder von [email protected].

Fragen zu den Inhalten beantwortet Ihnen [email protected]. Vormerkungen

sind ab sofort möglich unter [email protected]

Zertifizierter Mediator Schwerpunktkurs I:

22. - 24.1.2020; Kloster St. Josef, Neumarkt

Zertifizierter Mediator Schwerpunktkurs II:

5. - 7.3.2020; Haus Werdenfels, Nittendorf

Zertifizierter Mediator

Schwerpunktkurs III: 1. - 4.7.2020; Hotel am alten Park, Ausburg

Grundlagenseminar I Konfliktmodelle / Gesprächstechniken

12. - 14.9.2019; Kloster St. Josef, Neumarkt

Grundlagenseminar II Organisationsmodelle / Gesprächstechniken

25. - 27.11.2019; Hotel am alten Markt, Augsburg

Organisations- und Konfliktcoach Schwerpunktkurs I:

13. - 14.2.2020; Hotel am alten Markt, Ausburg

Organisations- und Konfliktcoach

Schwerpunktkurs II: 13. - 15.5.2020; Haus Werdenfels, Nittendorf

Organisations- und Konfliktcoach

Schwerpunktkurs III: 17. - 19.9.2020; CPH Nürnberg

Abschluss: Organisations- und Konfliktcoach (kifas)

Abschluss:Mediator / Mediatorin (ZM)

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Inhouseschulungen

Coaching / Supervision

Konfliktberatung und Mediation

Moderationen

Dienstgemeinschaft gestalten


Kosten

Ab 8 und mehr Teilnehmenden: Teilnahmegebühr je TN/Tag . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160,00 €

Zzgl. Institutspauschale von . . . . . . . . . . . . . . . . 300,00 €Mindestteilnehmerzahl 8 Personen, max. 18 Personen Abweichende Regelungen auf Anfrage

Für wen?Mitarbeitervertre-tungen / kirchliche Einrichtungen

InhouseschulungenEinrichtungsbezogene MAV-Schulung vor Ort

Als Service für Ihre Mitarbeitervertretung bieten wir Ihnen Inhouse-Veranstal-tungen, die sich ganz an den Bedarfen und Möglichkeiten Ihrer Mitarbeiter-vertretung orientieren.

Dabei stehen Ihre Themenwünsche im Mittelpunkt der Veranstaltung und werden anhand der Beispiele aus Ihrer Einrichtung konkretisiert. Auf diese Weise können alle Mitglieder teilnehmen und haben die gleichen Informationen; außerdem werden vor Ort spezielle Anliegen und Fragen erörtert. Auf Ihren Wunsch hin ist auch die Teilnahme von Vertretern der Dienstgeberseite möglich.

Gerne planen wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Inhouse-Veranstaltung. Sie können Ihre Themenwünsche auch entlang unserer inhaltlichen Module (siehe Jahresprogramm) selbst zusammenstellen bzw. ergänzen.

Häufige Themenfelder für Inhouse-Veranstaltungen• verschiedenste Themen rund um die MAVO• individualrechtliche Themen wie Eingruppierung, Kündigung, Arbeitssicherheit• Dienstvereinbarungen und Anwendung von Beteiligungsrechten• Verhandlungstechniken, Öffentlichkeitsarbeit und Konflikte• Gestaltung der Zusammenarbeit der MAV u. v. m.

Inhouse-Veranstaltungen können …• einmalig stattfinden oder mehrteilig sein• nach individuellen zeitlichen Rahmenbedingungen der Mitarbeitenden gestaltet werden• spezifische Teile für das gesamte Gremium oder für einzelne Mitglieder enthalten• eine (punktuelle) Teilnahme der Dienstgeberseite umfassen• mit Präsenzangeboten von der kifas GmbH zielführend kombiniert werden

Ihr Ansprechpartner bei kifas

Alexander Borst Telefon: 09972-9414-67 E-Mail: [email protected]

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EINRICHTUNGSBEZOGENE ANGEBOTE

Ermittlung des Schulungsbedarfs

Auswahl der Module (siehe Einzelveranstaltungen) ODER: Auswahl einer kompletten Schulung

Terminabsprache, Ort und Organisation

Durchführung der Veranstaltung

Auswertung und Feedback

Kosten

Tagessatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ab 890,00 €

Stundensatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95,00 €

Gerne unterbreiten wir Ihnen einrichtungsbezogene Angebote.

Coaching / SupervisionCoaching und Supervision für Mitarbeitervertretungen

„Sag mal, wo ist eigentlich unser Elan, wo sind unsere guten Ideen und weshalb verläuft unsere Arbeit zurzeit so unsortiert? Ich merke, wie ich immer lustloser werde und mir gehen so langsam die Ideen aus, wie wir das verändern können…“

Coaching und Supervision leisten einen Beitrag, um schwierige oder komplexe Situationen in der MAV-Tätigkeit zu bewältigen. Coaching- und Supervisionsprozesse werden immer genau auf Ihre Bedürfnisse und Fragen abgestimmt. Bevor wir starten, klären wir zunächst, ob Ihre Anfrage mit den Werkzeugen von Coaching und Supervision gut zu bearbeiten sind. Gibt es hier ein „OK“, dann besprechen wir in der ersten Sitzungsphase die aktuellen Anlie-gen und Interessen. Daraus entwickeln Sie mit unserer Unterstützung passgenaue Ziele und Lösungsbilder. Schließlich entwickeln wir Schritte, wie Sie diese Ziele gut erreichen werden.

Als Profis bringen wir eine große Vielfalt an Methoden und „Werkzeugen“ in die gemeinsa-me Arbeit ein und verbinden diese konkret mit der besonderen Stellung der Mitarbeiterver-tretung in Ihrer Einrichtung.

Coaching und Supervision unterstützt Mitarbeitervertretungen • in der Entwicklung klarer Ziele• im Umgang miteinander und der Aushandlung von Interessen • bei der Bewältigung hemmender Konflikte• in der Festlegung von Handlungsstrategien• gegenüber der Dienstgeberseite gradlinig und fair zu agieren• sich die Freude an der MAV-Arbeit zu erhalten

Coaching kann …• einmalig stattfinden oder mehrteilige, sehr konkrete Arbeitsprozesse umfassen• an einzelne (Vorsitzende) oder das ganze Gremium adressiert sein• bei Bedarf auch zusammen mit dem Dienstgeber stattfinden• mit anderen MAV-Angeboten von kifas ideal kombiniert werden

Supervision kann …• einen Zeitraum von bis zu zwei Jahren umfassen• das ganze Gremium und dessen Ressourcen in den Blick nehmen• mit anderen MAV-Angeboten von kifas ideal kombiniert werden

Ihr Ansprechpartner bei kifasPeter Weisser E-Mail: [email protected]

Für wen?Alle Mitarbeiter-

vertretungen

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Jede kirchliche Einrichtung kennt Konflikte. Wenn Menschen miteinander arbeiten, entwickeln sich vielfach unterschiedliche Auffassungen über die Art und Weise der Aufgabenerledigung, die Verteilung von Ressourcen, die Bedeutung von Werten.

Konflikte sind Informationen darüber, dass ein Klärungsbedarf besteht. Konflikte müssen angegangen werden, denn auf Dauer hemmen sie Freude und Interesse an der Arbeit, En-gagement und Einsatzbereitschaft, die Identifikation mit dem Arbeitgeber.

Wir unterstützen Sie,

… den Konflikt durch konstruktive Werkzeuge beizulegen

… als MAV gelassen und kompetent Konflikte anzugehen

… Eskalationsmuster und „unüberwindbare“ Regelkreise zu verändern

… in zukünftigen Konfliktsituationen angemessen zu reagieren

… Konflikte als Entwicklungschance zu sehen

Beratung von Mitarbeitervertretungen im Hinblick auf:

1. Konfliktart, Arenenzustand, Eskalationsstufe, systemische Einbettung des Konfliktes

2. die Rolle der Mitarbeitervertretung in der weiteren Bearbeitung

3. mögliche Arbeitsdesigns zur Klärung mit Führungskräften / Dienstgeber

4. optionale Werkzeuge zur Bearbeitung aus dem Machtbereich der MAV heraus

Vermittlung in Konflikten:

1. Vorgespräch mit Mitarbeitervertretung (Klärung Vermittelbarkeit)

2. Empfehlung der Mitarbeitervertretung an Dienstgeber (Einbindung kifas)

3. Kontraktphase: Auftragsklärung mit Dienstgeber / zuständigen Führungskräften

4. Vorgespräche mit beteiligten Parteien

5. Klärungsphase: Beschreiben / Verstehen / Lösungsoptionen / Vereinbaren

6. Umsetzungsphase und Evaluation

Ihr Ansprechpartner bei kifasPeter Weisser E-Mail: [email protected]

Konfliktberatung und Mediation Unterstützung von Mitarbeitervertretungen in Konfliktfällen

Kosten

Tagessatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 890,00 €

Stundensatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95,00 €


Für wen?Mitarbeiter-vertreter*innen / kirchliche Einrichtungen

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Kosten

Tagessatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ab 890,00 €

Stundensatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95,00 €


Für wen?Mitarbeiter-

vertretungen / kirchliche

Einrichtungen

ModerationenModerationen von Klausuren, Sitzungen und Workshops

Bei vielen Mitarbeitervertretungen ist es bereits gute Tradition, regelmäßig miteinander in Klausur zu gehen. Dabei werden spezifische Fragestellungen der Mitbestimmung, aber auch die eigene Organisation und Zusammenarbeit als Gremium diskutiert und weiterentwickelt.

Der Moderator hilft dabei, die Klausur methodisch zu begleiten und an Ihren Zielen zu orientieren. Mit Hilfe geeigneter Moderationstechniken werden Prozesse angeregt und Ergebnisse fassbar gemacht.

Auf Wunsch lässt sich die Moderation durch inhaltliche Einheiten zu bestimmten Themen sinnvoll ergänzen. Dabei achten wir besonders auf eine gelungene Verzahnung von Lernin-halten und Arbeitsphasen. Gerne begleiten wir Sie daher bereits bei der Planung Ihrer Klausur.

Häufige Themenfelder für Klausuren und Workshops• Themen rund um die MAVO• Planung und Ausgestaltung aktiver Beteiligungsrechte• Formulierung von Dienstvereinbarungen• Teamentwicklungsprozesse und Kompetenzmanagement• Planung der Öffentlichkeitsarbeit der MAV• Organisation der Zusammenarbeit• Konfliktlösungs- und Verhandlungsstrategien• Planung von Mitarbeiterversammlungen, Feiern u.v.m.

Klausuren und Workshops können …• einmalig stattfinden oder mehrteilige Arbeitsprozesse umfassen• nach individuellen zeitlichen Rahmenbedingungen der Mitarbeitenden gestaltet werden• spezifische Teile für das gesamte Gremium oder für einzelne Mitglieder enthalten• eine (punktuelle) Teilnahme der Geschäftsführung umfassen• mit Präsenzangeboten von kifas zielführend kombiniert werden

Planungshilfe

Ihr Ansprechpartner bei kifasAlexander BorstE-Mail: [email protected]

Was ist die Fragestellung, das Problem? z. B. Gestaltung einer Mitarbeiterversammlung, geringes Interesse der MA

Wie soll die Situation nach dem Veränderungsprozess aussehen (Ziele)? z. B. Dialog fördern, MAV gut präsentieren, Termin

Ideenfindung, Planung und Organisation z. B. Klausur zur Gestaltung einer Mitarbeiterversammlung, Vermittlung der

rechtlichen Grundlagen, Möglichkeiten und Grenzen

Umsetzung der Maßnahme z. B. Mitarbeiterversammlung findet statt

Auswertung und Zielkontrolle z. B. wurde der Dialog gefördert, wie haben wir uns präsentiert, Teilnehmerzahl?

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Für wen?Mitarbeitervertre-tung und Dienst-geber

Dienstgemeinschaft gestaltenMAV und Dienstgeber – Partner der Einrichtungsgestaltung im Rahmen vertrauensvoller Zusammenarbeit

„Der Dienst in der Kirche verpflichtet Dienstgeber und Mitarbeitervertretung in besonderer Weise, vertrauensvoll zusammenzuarbeiten und sich bei der Erfül-lung der Aufgaben gegenseitig zu unterstützen.“ (§ 26 Abs. 1 MAVO)

Diese Aussage aus der Mitarbeitervertretungsordnung gilt es im täglichen Miteinander von Dienstgeber und Mitarbeitervertretung mit Leben zu füllen. Unbestimmte Rechtsbegriffe, und genau um die handelt es sich hier, sind aber immer wieder neu mit Inhalt zu füllen und unterliegen dabei der Interpretation der beteiligten Personen und Gremien.

Die Mitarbeitervertretungsordnung gibt für die Gestaltung der vertrauensvollen Zusam-menarbeit den Rahmen vor. Die aktiven und passiven Beteiligungsrechte der MAV, aber auch die Rechtsstellung der MAV und des Dienstgebers sind daher der von beiden Seiten zu beachtende rechtliche Rahmen.

Ziele • Aufbau methodischer Kompetenz, Gestaltung der Zusammenarbeit• MAV-Arbeit als aktives Gestaltungsgremium des einrichtungsinternen Miteinanders • Organisationsinterne Definition der zentraler Begriffe • Rechtskenntnis einschlägiger Bestimmungen der Mitarbeitervertretungsordnung• Vermittlung der grundlegenden Kenntnisse der MAVO

StrukturDer zeitliche Bedarf einzelner Phasen variiert hinsichtlich thematischer Fixierungen und gruppendynamischer Prozesse.

Phasen Inhalte Funktionen Team kifas

Einführungsphase Juristische Grundlagen Erfassung der Ist-Situation

Anleitung, Schulung und Moderation

EntwicklungphaseDurchführung Kommunikation der Ergebnisse

methodische Beratung und Coaching

TransferphasePlenum: Präsentation und Selektion Vereinbarung zur Weiterarbeit

Moderation und Clearing

NachhaltigkeitDie Ergebnisse der Veranstaltungen zielen darauf ab, über das Veranstaltungsende hinaus zu wirken.

Dazu empfehlen sich als Mindeststandard die folgenden Maßnahmen:

1. Zusammenfassung der Arbeitsprozesse, Ergebnisse und Entscheidungen

2. Kommunikation der Vereinbarungen gegenüber allen Organisationsmitgliedern

3. Einrichtung von Arbeitsgruppe zur Begleitung der Implementierungsprozesse

Optional oder ergänzend (extern): • Prozessevaluation• Coaching der Implementierungsphase• Workshops Weiterentwicklung (auch in veränderterer Besetzung möglich)

Formate• als Inhouse-Veranstaltung oder in einem Tagungshaus • einmalig oder mehrteilige Arbeitsprozesse umfassend• Anpassung individuelle zeitliche Rahmenbedingungen der Mitarbeitenden • spezifische Teile für Dienstgeber und Mitarbeitervertretung

Ihre Ansprechpartner bei kifasAlexander Borst Telefon: 09972-9414-67 E-Mail: [email protected]

Christoph Jacobowsky Telefon: 09972-9414-67 E-Mail: [email protected]

Kosten

Tagessatz ab: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 890,00 €

Gerne unterbreiten wir Ihnen ein individuelles Angebot.

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85

312

13

WiesentNittendorf

Regensburg

Augsburg

Beilngries

Zell am Main

7

48 11

9

5Bischofsreut

1Aschau am Inn

6Erdweg

Freising

MünchenSt. Ottilien

10

2

Passau

Nürnberg

BambergWürzburg

Tagungshäuser

1 Aschau am Inn – Tagungshotel Don Bosco Waldwinkler Straße 1, 84544 Aschau am Inn, Telefon 08 63 8/64-0, http://www.hotel-donbosco.de Parken am Haus

2 Augsburg – Hotel am alten Park Frölichstraße 17, 86150 Augsburg, Telefon 08 21/45 05 10, www.hotel-am-alten-park.de Parken im Parkhaus Diako, Parkhaus am Bahnhof

3 Bamberg – Bistumshaus St. Otto Heinrichsdamm 32, 96047 Bamberg, Telefon 09 51/50 27 100, www.bistumshaus-bamberg.de Parken am P & R Heinrichsdamm

4 Beilngries – Bistumshaus Schloss Hirschberg Hirschberg 70, 92339 Beilngries, Telefon 0 84 61/64 210, www.bistumshaus-hirschberg.de Parken am Haus

5 Bischofsreut Haidmühle – Witikohof Hauptstraße 24, 94145 Haidmühle, Telefon 0 85 50/9 61 90, www.witikohof.de Parken am Haus

6 Erdweg – Katholische Landvolkshochschule Petersberg Petersberg 2, 85253 Erdweg, Telefon 0 81 38/93 13 0, www.der-petersberg.de Parken am Haus

7 Neumarkt – Kloster St. Josef Wildbad 1 ( Navi: Badstraße 96), 92318 Neumarkt i.d.Opf., Telefon 0 91 81/45 00-7000, www.kloster-erleben.de Parken am Haus

8 Nittendorf – Haus Werdenfels Waldweg 1, 93152 Nittendorf, Telefon 0 94 04/95 02-0, www.haus-werdenfels.de Parken am Haus

9 Passau – spectrumKIRCHE Schärdinger Str. 6, 94032 Passau, Telefon 0 85 1/93 14 40, www.spectrumkirche.de Parken am Haus und am Parkplatz Schärdinger Straße

10 St. Ottilien – Erzabtei St. Ottilien Erzabtei 1, 86941 St. Ottilien, Telefon 0 81 93/7 10, www.erzabtei.de Parken am Klostergelände und am Gästehaus

11 Wiesent – Haus Hermannsberg Hermannsberg 1, 93109 Wiesent, Telefon 0 94 82/95 93 70, www.haus-hermannsberg.de Parken am Haus

12 Würzburg – Exerzitienhaus Himmelspforten Mainaustraße 42, 97082 Würzburg, Telefon 09 31/38 66 80 00, www.himmelspforten.net Parken am Gelände sowie in der Mainaustraße

13 Zell am Main – Haus Klara Kloster Oberzell 2, 97299 Zell am Main, Telefon 0 93 1/46 01-251, www.hausklara.de Parken am Haus

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Referent*innen der kifas GmbH

Alexander Borst

Dipl.-Pädagoge (Univ.), MODERATIO BusinessModerator (MBM)® Betriebliche Mitbestimmung / MAV kifas gemeinnützige GmbH, Waldmünchen E-Mail: [email protected]

Christoph Jacobowsky

Politikwissenschaftler M. A., Wirtschaftsjurist L.L.B. Betriebliche Mitbestimmung / MAV kifas gemeinnützige GmbH, Waldmünchen E-Mail: [email protected]

Anne Krumpp

M. A. Erwachsenenbildung/Weiterbildung Gesellschaftsethik/politische Bildung kifas gemeinnützige GmbH, Waldmünchen E-Mail: [email protected]

Peter Weisser

Dipl.-Pädagoge (Univ.), Dipl.-Sozialpädagoge (FH) Systemischer Coach (SG) Systemischer Supervisor (SG) Institutsleitung kifas gemeinnützige GmbH Systemische Organisationsberatung kifas gemeinnützige GmbH, Waldmünchen E-Mail: [email protected]

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Bernhard BayerDipl.-Ing.(FH) Inhaber UnternehmerEntwickler, Trainer und Coach

Carola BielmeierSchwerbehindertenvertretung, Vertrauensper-son, Religionslehrerin i. K., Erzbischöfliches Ordinariat München und Freising

Dr. Joachim EderDr. theol. lic.iur.can., langjähriger MAV-Vorsitzender, Mitglied der Bayerischen Regional-KODA/Zentral-KODA auf Mitarbeiterseite

Josef Glatt-EipertDipl.-Sozialpädagoge (FH), KAB-Fachreferent für Arbeits- und Sozialrecht, Mediator, beisitzender Richter KAG und ehrenamtli-cher Richter LAG, Mitglied der Bayerischen Regional-KODA, Eichstätt

Martin GuthDipl.-Sozialpädagoge (FH), Sozialtherapeut / Sucht, Gebietskoordinator Krisendienst Psy-chiatrie, QM-Beauftragter, Bussiness Health Coach

Bettina HollDipl.-Sozialpädagogin (FH), Erzieherin, Ge-schäftsführerin für Kindertageseinrichtungen, MAV-Vorsitzende der Zentrale des Caritasver-bandes für die Diözese Regensburg e. V.

Britta Gräfe Gesundheitswissenschaftlerin; wissenschaftl. Mitarbeiterin beim Fachverband für Informationstechnologie in der Sozialwirtschaft und Sozialverwaltung. (FINSOZ e.V.)

Frank LauterbachRechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Fachanwalt für Insolvenzrecht, gepr. Wirt-schaftsassistent, wirtschaftlicher Berater der Mitarbeiterseite der Regionalkommission Bayern

Andreas Nock Pastoralreferent, Jugendseelsorger im Kirch-lichen Jugendbüro Pfarrkirchen, Vorsitzender der DiAG A Passau, Mitglied der Bayerischen Regional-KODA

Bernhard SchäferHeilerziehungspfleger,Stellvertretender Vorsitzender der DiAG MAV Eichstätt

Joachim SchmittDiplom-Sozialpädagoge (FH) mit zertifizierten Weiterbildungen in Betriebswirtschaft (KH-MZ), Konfliktberatung (H-DA) und Freiwilli-genmanagement (HKFM), Vorsitzender der Gesellschaft für Freiwilligenmanagment (GFM)

Dr. Sylvia Schroll-MachlDipl.-Psychologin, Dipl.-Religionspädagogin (FH), Seniorexpertin für interkulturelle Kompetenz und interkultu-relle Kommunikation, interkulturelle Psycholo-gie, Management und Personalentwicklung

Helmut SchumacherHeilpraktiker in eigener Praxis, Krankenpfleger (Psychosomatik), Systemischer Coach (SG), freiberuflicher Berater und Trainer

Claudia SteinbauerRechtsanwältin, Fachanwältin für Arbeitsrecht

Dr. Klaus StöhrDipl.-Psychologe, Psychologischer Psycho-therapeut, bis 2017 Bereichsleiter am Zentrum für Psychische Gesundheit

Manfred WeidenthalerDipl.-Psychologe (Univ.), Dipl.-Religionspä-dagoge (FH), Mitglied Bayerische Regional-KODA, Beisitzender Richter KAG

Thorsten Wagner Vorsitzender Gesamt-Mitarbeitervertretung des Diözesancaritasverbandes Passau und stellv. Vorsitzender der DiAG-MAV B Passau

Christian WiszkocsillFachanwalt für Arbeitsrecht/Steuerrecht/Handels- und Gesellschaftsrecht, Dozent für Arbeitsrecht und Betriebsräteschulungen, IHK und Handwerksammer, VDAA

Externe Referent*innen

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Vorlage: Auftragsklärung

für Inhouseschulung, Klausuren etc.

Die folgende Vorlage kann Ihnen helfen, zentrale Fragen zur Auftragsklärung für Inhousemaßnah-men jeder Art vorab in Ihrer MAV zu besprechen. Wir erstellen Ihnen dann umgehend ein konkretes Angebot auf der Basis Ihrer Angaben.

Kontaktdaten

Anfrager(z. B. Vorsitz MAV)

Vertragspartner(z. B. Dienstgeber)

Rechnungsanschrift

Auftrag

Auftragsfeld (Klausur, Workshop, Inhouseschulung etc.)

Titel der Veranstaltung

Arbeitsthemen, Themenwünsche

Ziele der Veranstaltung

Methodenwünsche(Vortrag, Simulation, Training, Open Space etc.)

Organisation

Format (ein- oder mehrtägig, halber Tag etc.)

Terminwünsche

Zeiten(z. B. 9.00 – 12.00, 13.00 – 17.00 Uhr)

Teilnehmende (Anzahl und Funktionen)

Ort (Adresse, Raum)

Mail [email protected] | Fax 09972 / 9414-65

Post kifas gemeinnützige GmbH Betriebliche Mitbestimmung/MAV Hofgartenstraße 2 · 93449 Waldmünchen

Bitte in Druckbuchstaben ausfüllen.

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VORLAGE: Schulungsantrag

An den Dienstgeber

Schulungen für Mitarbeitervertretungen

Die Mitarbeitervertretung hat in ihrer Sitzung vom einen ordentlichen Be-schluss zur Teilnahme an einer MAV-Schulung gemäß § 16 MAVO gefasst.

Folgende Mitglieder/Ersatzmitglieder/Nachrücker/Wahlausschussmitglieder sollen teilnehmen:

Name:

Name:

Die Schulung

zum Thema

vermittelt gemäß § 16 Abs. 1 erforderliche Kenntnisse und ist vom Erzbischöflichen Ordinariat München und Freising als geeignet anerkannt. Die Inhalte der Schulung sowie die entstehenden Kosten sind als Anlage beigefügt.

Termin:

Schulungsort:

Veranstalter:

Hiermit beantragen wir die Freistellung bzw. Freizeitausgleich für die teilnehmenden Mitglieder der MAV gemäß § 16 MAVO sowie die Kostenübernahme entsprechend § 17 Abs. 1 MAVO.

Ort, Datum Unterschrift Vorsitz MAV

An die Mitarbeitervertretung

Gemäß Ihres Antrags vom erteile ich die Zustimmung zur

Kostenübernahme gemäß § 17 Abs. 1 MAVO und

Freistellung/Freizeitausgleich der teilnehmenden Mitglieder gemäß § 16 MAVO.

Ort, Datum Unterschrift Dienstgeber

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Informationen und Anmeldung

Anmeldung

Wir freuen uns auf Ihre schriftliche Anmeldung• per Online-Anmeldeformular: www.kifas.org• per e-mail: [email protected]• per Post:

kifas gemeinnützige GmbH Hofgartenstraße 2 93449 Waldmünchen

• per Fax: 09972/9414-65

Anmeldeschluss

Der Anmeldeschluss für jede Schulung ist ein Monat vor Schulungsbeginn (bei mehrteiligen Veranstal-tungen ein Monat vor dem ersten Termin).

Bürozeiten

Unsere Bürozeiten: Montag 8 – 12 Uhr, 14 - 18 Uhr Dienstag 8 – 12 Uhr Mittwoch 8 – 12 Uhr Donnerstag 8 – 12 Uhr, 14 - 18 Uhr Freitag 8 – 12 Uhr

Servicenummer für telefonische Rückfragen: 0 99 72/94 14-67

Wir bitten um Verständnis, dass wir Anmeldungen nur schriftlich annehmen können!

Auszüge aus unseren Allgemeinen Geschäftsbedingungen (sh. www.kifas.org/AGB) Unsere Datenschutzerklärung finden Sie unter www.kifas.org/orga/datenschutz

Anmeldebestätigung

kifas übersendet dem Teilnehmer unverzüglich per E-Mail eine automatisierte Nachricht zur Bestätigung des Eingangs der Anmeldung (Eingangsbestätigung). Diese E-Mail stellt keine Annahme des Angebots auf Abschluss eines Vertrags dar. kifas bearbeitet Anmeldungen in der Reihenfolge des Eingangs. Ein Vertrag zwischen kifas und dem Teilnehmer kommt zustande, wenn kifas die Teilnahme durch gesonderte E-Mail bestätigt (verbindliche Anmeldebestätigung). Kann kifas die Anmeldung nicht bestätigen, z.B. weil die Höchstanzahl der Teilnehmer erreicht ist, teilt kifas dies dem Teilnehmer mit (Absage). Anmeldebestäti-gung bzw. Absage werden dem Teilnehmer spätestens drei Wochen vor Seminarbeginn mitgeteilt.

Stornogebühren

Wird eine Anmeldung storniert, kann kifas eine angemessene Entschädigung in Form einer Stornoge-bühr verlangen, die sich nach der Teilnahmegebühr unter Abzug der ersparten Aufwendungen von kifas richtet. Die Stornogebühr beträgt regelmäßig bei Absage bis 4 Wochen vor der Veranstaltung 20 Euro. Bei Absage innerhalb von weniger als 4 Wochen vor der Veranstaltung kann kifas regelmäßig Unterkunft und Verpflegung nicht mehr stornieren. In diesem Fall ist kifas berechtigt, hierauf entfallende Gebühren vollständig in Rechnung zu stellen. Für auf die Durchführung des Seminars entfallende Kosten (Referent und Materialien) ist kifas berechtigt, 10 % der hierauf entfallenden Gebühren als Stornogebühr zu berech-nen.

Die Stornogebühr entfällt, wenn ein Ersatzteilnehmer gemeldet wird oder kifas die Teilnahme an der Ver-anstaltung anderweitig vergibt. Das dem Teilnehmer ggf. zustehende gesetzliche Widerrufsrecht bleibt von vorstehender Regelung unberührt.

Irrtum und Änderungen vorbehalten!

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AnmeldungAnmeldeschluss jeweils ein Monat vor Seminarbeginn!

Schulung

Termin

Veranstaltungsort

Teilnehmer*in

Vorname Name

Rechnungsadresse

Dienststelle

ggf. Abteilung

Straße/HS-Nr.

PLZ/Ort

Telefon

E-Mail

Bitte ankreuzen

Vertragsrichtlinien Verpflegung

AVR (Caritas etc.) Standardkost

ABD (Bistümer etc..) Vegetarisch

Andere … Vegan

Andere …

Mit meiner Unterschrift erkläre ich mich mit der inhaltlichen Ausschreibung, den ABGs sowie mit der Ausfallgebührregelung einverstanden (siehe www.kifas.org bzw. Programmheft). Ich willige in die Verarbeitung meiner personenbezogenen Daten zu den in der Datenschutzerkärung genannten Zwecken ein.

Ort, Datum Unterschrift

Mail [email protected] | Fax 09972 / 9414-65

Post kifas gemeinnützige GmbH Betriebliche Mitbestimmung/MAV Hofgartenstraße 2 · 93449 Waldmünchen

Bitte in Druckbuchstaben ausfüllen.

Übernachtungsgast im Einzelzimmer

Tagesgast (ohne Übernachtung, Frühstück, Abendessen)

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www.kifas.orgkifas gemeinnützige GmbH

Hofgartenstraße 293449 Waldmünchen

Tel. 09972/9414-67Fax 09972/9414-65

[email protected]

Mitarbeitervertretung

2019Schulungen & TRAININGS

betriebliche MITBESTIMMUNG�/�MAV

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Mitarbeitervertretung 2019 - KIFAS GmbH€¦ · 8 Schulungszeiten / Arbeitsmittel Unsere Schulungen starten vor dem Mittagessen mit einer Einführungseinheit um 11.00 Uhr, es sei