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8/16/2019 Modelo de proyecto 13.12.14 (2) (1)
1/49
INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO CIBERTEC
Diplomado en Gestión de Negocios Globales
CALZADO FEMENINO, UNA NUEVA LÍNEA DE PRODUCTO EN LA EMPRESA
“CALZADOS JEANPPIER SHOES” S.A.C
Proyecto Productivo o Empresarial que, como parte del Diplomado en
Gestión de Negocios Globales, presentan los alumnos
INTEGRANTES:
- Capristan León, Susan L.
- Chávez Rodríguez, Rosa F.
- Shapiama Tapullima, Francisco
PARA OBTENER EL TÍTULO DE TÉCNICO PROFESIONAL EN
ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD
ASESOR:
Cesar Roas
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1
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INDICE
RESUMEN EJECUTIVO.........................................................................................3
INTRODUCCIÓN...................................................................................................4
1. DIAGNÓSTICO................................................................................................6
2. JUSTIFICACIÓN............................................................................................21
3. DESCRIPCIÓN..............................................................................................22
4. DETECCIÓN DE LA OPORTUNIDAD...............................................................23
5. UBICACIÓN DEL PROYECTO........................................................................25
6. INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO..............................................25
7. BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS...................................................26
8. METAS Y RESULTADOS DEL PROYECTO.......................................................27
. ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN ECONÓMICA FINANCIERA.........................27
1!. CONCLUSIONES..........................................................................................44
11. RECOMENDACIONES...................................................................................45
ANE"OS.............................................................................................................46
BIBLIOGRAFIA....................................................................................................51
2
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RESUMEN EJECUTIVO
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INTRODUCCIÓN
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UNA NUEVA LÍNEA DE PRODUCTO EN LA EMPRESA “CALZADOS
JEANPPIER SHOES” S.A.C
$. DIA-NSTICO
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$.$.. FACTORES POLITICOS
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FACTORES POLÍTICOS
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13/49
$.*. AN/LISIS INTERNO
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FÍSICO
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JEANPPIER SOES
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16
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RECURSOS HUMANOS
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ESTANDARIZACIN DE LOS PROCESOS
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MATRIZ DE EVALUACIN DE FACTORES E?TERNOS EFE
OPORTUNIDADES PESO
CALIFICACI
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TOTAL
PONDERADO
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B** T*(* +$ /#%*/?# !.15 3 !.45
B** T*(* +$ +$($0&%$- !.!5 3 !.15C'$/0/$#)- +$ %* +$0*#+* +$
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A0$#)- +$ ,*#*+- *#- !.1! 4 !.4!
AMENAZAS PESO
CALIFICACI
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TOTAL
PONDERADO
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18
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MATRIZ DE EVALUACIN DE FACTORES INTERNOS EFI
FORTALEZAS PESO CALIFICACIN
TOTAL
PONDERADO
D/($@-( 0-+$'#-( !.2! 4 !.8!
C*%/+*+ +$ %-( &'-+)-( !.2! 4 !.8!
C*&*/)*/?# * %-( -%*-'*+-'$( !.15 3 !.45
P'$/-( *$(/%$( !.15 3 !.45
DEBILIDADES PESO CALIFICACIN
TOTAL
PONDERADO
P'-+/?# +$ $%*-'*/?# 0*#*% !.1! 1 !.1!
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F*%)* +$ --'+/#*/?# $# %*( 9'$*( !.1! 2 !.2!
TOTAL $.++ *.+$ DEBILIDAD MA>OR
LE>ENDA* DEBILIDAD MENOR% FORTALEZA MENOR FORTALEZA MA>OR
MATRIZ FODA
OPORTUNIDADES AMENAZAS
19
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20/49
FORTALEZASEG1a2s"42
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DEBILIDADESReor"e20a'"42
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8/16/2019 Modelo de proyecto 13.12.14 (2) (1)
23/49
L* &'-&$()* ($ '$*%/:* )$#/$#+- $# -#(/+$'*/?# %- *#)$( $&$()-= %*
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S$ $(&$'* )$#$' -#%(/-#$( $ &$'0/)*# %* )-0* +$ +$/(/-#$( '$(&$)- *
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P*'* $%%-= ($ * *#*%/:*'
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o />#$( ($';*# %-( &'-$$+-'$(.
o C9#)- )/$0&- )-0* $% &'-$(- +$ $%*-'*/?#.
o S/ $( #$$(*'/- -#)'*)*' 09( &$'(-#*% - &'-''*)$*'.
o C9#)- -()*';* '$*%/:*' $% &'-$)-.
o S/ $% &'-$)- $( '$#)*%$.
. DETECCIN DE LA OPORTUNIDAD
.$. OBJETIVOS
O)$#$' # -#(0- %-*% +$ 2K +$ &*')//&*/?# $# $%
&'/0$' *@- 4K */* $% ($,#+- *@-.
A%*#:*' $% '$-#-/0/$#)- %-*% $# $()* #$* ,*0* +$
&'-+)-( * +$(*''-%%*'.
.*. VENTAJA COMPETITIVA
23
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24/49
8/16/2019 Modelo de proyecto 13.12.14 (2) (1)
25/49
• EL &'$($#)$ &'-$)- )/$#$ &-' /# %* &'-+/?# -0$'/*%/:*/?#
+$% &'-+)- CALADO FEMENINO.
• E% &'-$)- $&$()- )$#+'9 # &$'/-+- +$ $%*-'*/?# +$ 1 0$(
09/0-= #* $: $()$ ($* *&'-*+- &-' %* G$'$#/* '$(&-#(*%$.
• L* &'-+/?# (&$'/(/?# +$% &'-$)- )$#+'9 #* +'*/?# +$ 3
0$($( #* $: *&'-*+- $% &'-$)- &-' %* G$'$#/* G$#$'*%.
• E% &'-+)- * $%*-'*' $()9 +/'/,/+- * # &%/- $0$#/#-= +$ %*
/+*+ +$ T'/%%- +$% ($)-' (-/-$-#?0/- B C= +$#)'- +$ #
'*#,- +$ $+*+ +$ 15 * 45 *@-(.
=. UBICACIN DEL PRO>ECTO
L* $0&'$(* J$*#&&/$' S-$( SAC ($ $#$#)'* /*+- $# $% +/()'/)- +$
E% P-'$#/' M:. L L-). 6 B*''/? 3 A%)- T'/%%-.
. INSTITUCIN RESPONSABLE DEL PRO>ECTO
L* $0&'$(* '$(&-#(*%$ +$% &'$($#)$ &'-$)- $( %* -',*#/:*/?# +$
*%:*+- JEANPPIER SOES SAC.
. BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS
Be2e3"'"ar"os &"re'0os:25
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26/49
8/16/2019 Modelo de proyecto 13.12.14 (2) (1)
27/49
P'-$$+-'$( +$ $)/$)*(
P'-$$+-'$( +$ &$,*0$#)-
P'-$$+-'$( +$ -'0*(
P'-$$+-'$( +$ /%-(
. METAS > RESULTADOS DEL PRO>ECTO
L*( 0$)*( $ ($ &'-$)*# &*'* J$*#&&/$' S-$( -# $()* &'-&$()* +$
)'**- (-# %*( (/,/$#)$(
o I#'$0$#)*' %*( $#)*( $# # 2K $# $% &'/0$' *@- 2K *+//-#*%
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o S$' %* $0&'$(* %;+$' $# 0-+* +$ *%:*+- $0$#/#-.
o A(/()/' * $$#)-( +$ *%:* $'/* * #/$% #*/-#*%.
. ADMINISTRACIN > EVALUACIN ECONMICA FINANCIERA
.$. ADMINISTRACIN DE ACTIVIDADES
A. D$('/&/?# +$ %*( *)//+*+$(
N° Actividad
Tiempo/d
ías
Predece
sor
1 T$#$' %* /+$* +$% #$,-/- 3 |
27
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28/49
2
A#*%/:*' $ /#$()/,*' $% 0$'*+- +$ %* )$#+$#/* +$ %* 0-+*
$0$#/#* 2! 1
3
E*%*' %* &'-&$()* $# *#)- * %* '$*/?# +$ #* #$*
%;#$* +$ *%:*+- $0$#/#* 7 2
4 A#*%/:*' %-( *)-'$( 0*'- +$ %* $0&'$(* SETPEH 1! 3
5 R$*%/:*' $% *#9%/(/( /#)$'#- +$ %* $0&'$(* FODAH 5 4
6
P%*#//*' %-( -$)/-( 0$)*( -# $()$ #$- &'-$)-( +$
0-+* $0$#/#* 5 5
7
P'$(&$()*' %-( -()$( +$% &'-$)- &*'* %* &'$($#)*/?# *
#/$% $()'*)>,/- +$ %* $0&'$(* ,$'$#/*H 5 6
8
A#*%/:*' %* &'-&$()* +$ %* ,$'$#/* $# %* *#)- +$ %* /+$* +$
#$,-/- +$ *%:*+-( J$*#&&/$' S-$( 15 7
9
A%*#:*' '$(&$()* * %* ,$'$#/* &*'* %* $$/?# +$% #$-
&'-$)- +$ *%:*+- $0$#/#- 5 8
10
C-#)'*)*' +/($@*+-' +$ *%:*+-( $0$#/#-= &*'* '$*/?# +$ %-(
+/($@-( /##-*+-'$( +$ %*( )$#+$#/*( $0$#/#*. 3 9
11
E$)*' *+/'/' %-( 0*)$'/*%$( +$ &'-+/?# $'-=
/#(0-( +$ *'/*/?#= &%*#)*= $)>)$'*H 1! 10
12 F*'/*' $% &'-+)- 6 11
13
C-0$'/*%/:*' $% &'-+)- $# $% ($,0$#)- ($%$/-#*+- L/0*
P$' 4 12
14 A#*%/:*' %-( E()*+-( F/#*#/$'-( &$';-+- $#$'- 2!15 3 13
101
28
TOTAL DE
8/16/2019 Modelo de proyecto 13.12.14 (2) (1)
29/49
B. D/*,'*0*G*#))H
29
8/16/2019 Modelo de proyecto 13.12.14 (2) (1)
30/49
8/16/2019 Modelo de proyecto 13.12.14 (2) (1)
31/49
8/16/2019 Modelo de proyecto 13.12.14 (2) (1)
32/49
32
PROCESO DE PERFILADO
PROCESO DE ARMADO
8/16/2019 Modelo de proyecto 13.12.14 (2) (1)
33/49
.*. EVALUACIN TECNOL-ICA:
33
8/16/2019 Modelo de proyecto 13.12.14 (2) (1)
34/49
P*'* %* $%*-'*/?# +$ $()* #$* %;#$* +$ *%:*+- $0$#/#- ($ )/%/:*'9 %*(
(/,/$#)$( 0*/#*'/*(
1. T'-$%*+-'* +$ $'-
2. A&*'*+-'*(
3. D$(*()*+-'*(
4. R$0*)%%*+-'*
5. P$,*+-'*
6. -'#- /#+()'/*%
7. R$0*)*+-'*
1. MUINA TRAUELADOLA DE CUERO
- Des'r"1'"42:
L* )'-$%*+-'* $( #* 09/#* $ (/'$ &*'* $()*0&*' )'-$%*' $% $'-= ($
)/%/:* &*'* 0*'*' *'/*( -'0*( $# $% $'- - -')*' %* (&$'//$ +$% 0/(0-. L*
0*-';* +$ %-( ')/+-'$( *//-#*+-( )/%/:*# $''*0/$#)*( 0*#*%$( &*'* $%
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#*( &/#:*(. * #* *'/$+*+ +$ $''*0/$#)*( &*'* %-( +/()/#)-( $(&$(-'$( ($
+$$ )/%/:*' %* $''*0/$#)* *&'-&/*+* &*'* #- +*@*' %*( 0*#)*( +$ $'-.
2. MUINA APARADORAS DE CUERO
34
8/16/2019 Modelo de proyecto 13.12.14 (2) (1)
35/49
- Des'r"1'"42
L* $0&'$(* J$*#&&/$' S-$( $#)* -# 09/#*( /#+()'/*%$( +$ 0*'*
S/#,$'= %*( *%$( (-# +$ &-()$= $ $()9# -0&$()*( -# +-( *,*(
# &$/#$ '$+-#+-< %- *%= &$'0/)$ * %* $0&'$(* -'$$' # -/+- +$ *%)**%/+*+.
3. MAUINAS DESBASTADORAS DE CUERO
- Des'r"1'"42:
L* #/?# +$ $()* 09/#* $( '$**' $% *%/'$ +$% $'- *#-.
P$'0/)$ *$' *'/-( )/&-( +$ +$(*()$( )*%$( -0- +-%*'= -$' #/'
%*( &/$:*( +$ $'-
E% &*(- +$% +$(*()*+- &-' $()* 09/#* $( 0 /0&-')*#)$< &$(= +$ $()-
+$&$#+$ %* *%/+*+= -0-+/+*+ ***+- +$% *%:*+-.
4. MAUINA REMALLADORA
- Des'r"1'"42:
E( #* 09/#* +$ 3 *,*( 5 /%-(= +$ *0* /%;#+'/* /+$*%$( &*'*
)'***' -# 0*)$'/*%$( &$$@-( /'%*'$(= (* +-( $$(< (&$'/-'$( $
/#$';-( %-( *%$( ($ $#$#)'*# -#$)*+-( * )'*>( +$ #* *#+* +$ *%)*
'$(/()$#/* $%-/+*+= %- $ &$'0/)$ #* *%)* &'$/(/?# *- #/$% +$
'/+-.
35
8/16/2019 Modelo de proyecto 13.12.14 (2) (1)
36/49
5. MAUINA PEGADORA
- Des'r"1'"42:
M9/#* #$09)/* &*'* &'$#(*' $% *%:*+- -# *$:*% /#%*%$ -# +-%$
90*'* /#)$'#* &*'* &'/0$'* ($,#+* &'$(/?#. A+*&)*%$ * *%/$' )/&-
+$ *%:*+- - -)*. C-# -)- $%+*( /#)$,'*+*( &*'* $% -0/$#:- *)-09)/-
+$% /%- &*'* %* ($,'/+*+ +$% -&$'*'/-.
E% (-&-')$ +$% *%:*+- $( *()*%$ -'/:-#)*% $')/*%0$#)$< ( #$-
/%- +$ +$($#(- &$'0/)$ *0$#)*' %* $%-/+*+ '$+/' $% -#(0- +$
*/'$ +$% *- +$ %* *$:* +$% *%:*+-. E% )/$0&- +$ ($,#+* &'/0$'*
&'$(/?# /#+$&$#+/$#)$0$#)$ *()* 3!
De0a##e:
M*'* ELETTROTECNICA BC
D/0$#(/-#$( 5!!!!168!00
P$(- 24! W,C-#(0- 09/0- $#$',;* !=15X
C-#(0- */'$ 7*' 27=5%)0/#
P'-+/?# 09/0* 115 &*'-'*
6.ORNO INDUSTRIAL
-Des'r"1'"42
36
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37/49
M9/#* &*'* '$*)/*' &$,*0$#)-= -# %90&*'* +$ '*-( /#'*''--( (/#
/#$'/*= $ &$'0/)$ *%$#)*'< '9&/+*0$#)$= %* &*')$ &$,*+* +$ %* &%*#)* $%
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E()$ (/()$0* &-($$ %* $#)** +$ $/)*' $% $$(/- *%*#+*0/$#)- +$ %*&%*#)*= (-'$ )-+- (/ $( +$ & ( #/-#*0/$#)- $( 0*#*% - *)-09)/-.
La (K!"2a 1osee &"s1os"0"9os &e re8!#a'"42 1ara:
T/$0&- +$ $#$#+/+- +$ %*( %90&*'*(
T/$0&- +$ '$*)/*/?#
T$0&$'*)'* +$ '$*)/*/?# +$% :*&*)-
D/()*#/* +$(+$ %* ($%* * %*( %90&*'*(
I#%/#*/?# +$% *''- &-')*($%*
7. MAUINA REMAMATADORA
- Des'r"1'"42:
E()* 09/#* '$0*)*+-'* 0&%$ %* #/?# +$ &%/' $% *%:*+-= %* &%*#)*= %/*' %*
&*')$ /#$'/-' +$% -')$ *'0*+- &*'* *(; &-+$' &$,*' %* &%*#)* #)- *% :*&*)-.
37
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38/49
8/16/2019 Modelo de proyecto 13.12.14 (2) (1)
39/49
-. FLUJO DE PERIODO ACUMULADO S. ,.* S. %,%,.$ S. ,,==.+ S. $+,%,*%%.
39
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40/49
.. FINANCIAMIENTO:
L* /#$'(/?# $ #$$(/)*'9 %* $0&'$(* &*'* %%$*' * *- $()$ &'-$)-= ($'9#
/#*#/*+-( +$ %* (/,/$#)$ 0*#$'*
8! K '$'(-( &'-&/-(
2! K /#*#/*0/$#)- $)$'#-
TOTAL FINANCIAMIENTO Z
iento financiamiTotal
DeudasCOK
ento financiamiTotal
propioscursosCMCP *
_ *
_
_ Re
+
=
71=18.18 [ 18K \ 17=7.54 [ 16K
88=7.72 88=7.72
!.14 \ !.!32
CMCP Z 17.2K
40
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41/49
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42/49
Tasa I20er2a &e Re0or2o:
VAN = S/. 0
TIR Z 31.84K
E% &'-$)- )$#+'9 #* )*(* /#)$'#* +$ '$)-'#- +$% 31.84K %- *% (/,#//* $
($'9 '$#)*%$.
42
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43/49
$+. CONCLUSIONES
L* $0&'$(* J$*#&&/$' S-$(= $#)*< *)*%0$#)$= -# #* (-%* %;#$* +$ *%:*+-
&*'* **%%$'- -0- &'-+)- *#+$'*< &-' %- $= * )'*>( +$% $()+/- $ ($
'$*%/:? $# $()$ &'-$)-= ($ 0$()'* ?0- $( &-(/%$ +/($@*' *&%/*' #* #$*
%;#$* +$ *%:*+-< +$ )*% -'0*= $ ($ *0&%/> ( 0$'*+- -$)/- $ /#'$0$#)$
(( $#)*(.
C-0- ,'&- $0-( %%$,*+- * %* -#%(/?#< +$ $= %* $0&'$(* &-($$ %-(
'$'(-( $-#?0/-( (//$#)$( &*'* &-+$' %%$*' * *- %* $%*-'*/?# +$ #*
#$* %;#$* +$ *%:*+- $0$#/#-< &*'* $%%-= ($ )$#+'9 $ '$*%/:*' /#$'(/-#$( $#
%-( (/,/$#)$( &#)-(
M*#- +$ O'*.
M*/#*'/* E/&-(
I#0$%$(
I#$'(/?# $# +/($@-(
A+$09(= ($ +/$ $ $% #$,-/- +$ *'/*/?# +$ *%:*+-( +$ %* $0&'$(*
J$*#&&/$' S-$( $(< (0*0$#)$= *)'*)/- */* $% 0$'*+- %-*%< +$/+- * $=
$/()$ */%/+*+$( +$ *$(- &*'* *+/'/' *%:*+- $0$#/#- $# # %,*' *+$*+-
+$#)'- +$ %* %-*%/+*+< /#%(/$= ($ &$+$ $%$,/' # &*' +$ :*&*)-( *- +/$'(-(
*(&$)-(< )*%$( -0-= 0-+$%-= -%-'= +/($@-= &'$/-= $)>)$'*.43
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44/49
$$. RECOMENDACIONES
C-#)'*)*' #$- &$'(-#*% $ '/#+$ %* *&*/+*+ +$ &'-+/' *%:*+- $0$#/#-
-# $% 0/(0- ,'*+- +$ *%/+*+ $ ($ )/%/:* $# $% &'-+)- *#+$'*.
R$*%/:*' *0&*@*( &%//)*'/*( )$%$/(/*( 0$+/*#)$ '*+/-< +$ )*% -'0*= $ %$
&$'0/)/'9 * $()* $0&'$(* /#'$0$#)*' (( $#)*( *0&%/*' ( 0$'*+-.
S$ %$ '$-0/$#+* * J$*#&&/$' S-$( $*%*' %* &'-*/%/+*+ +$ /#,'$(*'= *#$-( 0$'*+-( -0- (-# E()*+-( U#/+-(= B'*(/%= +-#+$ ($ $ /#'$0$#)*+- $%
,()- &-' -0-+/+*+= *%/+*+ 0-+* +$ %-( *%:*+-(.
44
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ANE?OS
COSTOS EVALUADOS EN 1 MES DEL PERIODO
GASTOS ADMINISTRATIVOS
SUELDOS 8!!.!!LEYES SOCIALES 6!.!!INTERNET Y TELEFONO 4!.!!
AGUA Y LU 5!.!!OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS 15!.!!
TOTAL 1=1!!.!!
GASTOS DE VENTAS
VENDEDOR 4!!.!!VENDEDOR DE APOYO 2!!.!!LEYES SOCIALES 54.!!LU Y AGUA 5!.!!OTROS GASTOS DE VENTAS 1!!.!!TRANSPORTE 372 1.!! 3=72.!!
TOTAL 4=56.!!
45
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FORMULA DEL PUNTO DE EUILIBRIO
P.E . H Z
PUNTO DE UILIBRIO
APLICANDO TENEMOS:
PUNTO DE EUILIBRIO EN CANTIDAD 2=12.2 UNIDADES
CANTIDAD EN EUILIBRIO ? VALOR DE VENTA
P.E. S.< UNITARIO
P.E. S.< *,$*.* ? *.
APLICANDO TENEMOS:
47
COSTO FIJO TOTAL Z 33=!61.4!V.VENTA UNIT.
COSTO VARIABLE
UNIT. 2.48 13.6
PUNTO DE EUILIBRIO EN SOLES
62=75.13
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