MODELO DE ROBBINS Se basa en la existencia de tres niveles de anlisis. Individual, grupal y organizacional. Tiene en cuenta unos resultados (outputs) y aportaciones (inputs). Enfoque sistmico.o

Nivel individual Lo ms importante es la organizacin percibida, interesa ms que la organizacin real. A la organizacin le interesa que el sujeto que se incorpora tenga pocos valores y actitudes para as absorberle dentro de la cultura de la organizacin El individuo ocupa un puesto de trabajo que se relaciona con otros puestos creando un grupo. A veces los problemas del individuo comienzan en el grupo (y no en el individuo). No slo hay que tener en cuenta los logros del sujeto, sino cmo percibe l su desempeo. Si no existieran diferentes percepciones de la organizacin no habran diferentes climas de la organizacin. El clima es una construccin grupal, resultado de la interaccin de percepciones.

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Nivel grupal El clima aparece por compartir percepciones. (PERCEPTIVO). Nivel organizacional Pueden tener diferentes configuraciones (plana, en red, piramidal...). De aqu parte la Poltica y Gestin de los RRHH (de seleccin, formacin, incentivos...). Desde los dos primeros niveles (individual y grupal) es posible que aparezca el sistema cultural. La cultura aparece por compartir valores (COGNITIVO) El clima se detecta, la cultura no, no es tan fcil. Analizar el CO sera obtener informacin de estas variables para cada uno de los niveles se podra tener las 4 Variables dependientes de productividad, absentismo, rotacin, y satisfaccin. Es un output de organizacin. Hay 2 VD ms actuales creatividad e innovacin. Para cada uno de los niveles de lectura del Modelo de Robbins podemos conseguir OUTPUTS, aunque el modelo no lo contemple. Respecto al punto de equilibrio Robbins menciona que es la situacin en la que, a los precios de mercado, todos los consumidores pueden adquirir las cantidades que desean y los oferentes consiguen vender todo lo producido. Los mercados en libre competencia tienden a estar siempre en equilibrio.

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