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Módulo 1Introducción a la cultura digital y los
nuevos modelos de negocio
Tercera parteNuevos modelos de negocio y la
economía social de la cultura
Paradigma de las
industrias culturales
• Producción de bienes culturales que se venden en
unidades: libros, fonogramas, etc.
• Se crea riqueza a partir de la generación y explotación de
propiedad intelectual
• Control del capital y de derechos de explotación
• Visión de cadena productiva lineal:
creadores – intermediarios – productores
• Fortalecimiento de los intermediarios como medio indirecto
de fomento artístico
• Políticas de promoción industrial: protección de la
propiedad intelectual y formación de clusters territoriales
(ciudades creativas, distritos turísticos)
Economía social de la cultura
• Reconocimiento positivo de los cambios generados por las
nuevas tecnologías
• En lugar de cadena de valor lineal, la producción de cultura
se concibe como red de intercambios distribuida: no hay
precedencia de la creación sobre la comunicación y la
recepción
• Equilibrio entre todos los actores: intermediarios (nuevos
modelos de negocio), creadores (independencia),
consumidores (libre acceso a bienes culturales públicos)
• Políticas que protegen Internet (neutralidad, libertad de
expresión) y fomentan el crecimiento del dominio público y
el licenciamiento abierto
Pablo Ortellado. “A economia criativa e a economia social da cultura”
6 claves de los nuevos
modelos de negocio1. No adoptar un posicionamiento de la gestión de la escasez en un
mundo de la abundancia
2. En Internet la gratuidad es un modelo soportado por la posibilidad de
bajar los costes a casi cero.
3. Apoyarse en el procomún: disponer de recursos compartidos
comunes (servidores, documentos, stocks de imágenes y sonidos,
etc.) disminuye costos y aumenta la productividad
4. Cultura no sólo como experiencia estética sino como herramienta que
se hibrida con otros procesos (sociales, educativos, productivos,
activismo, etc.) que implican creatividad
5. Compartir copias resulta útil para ganarse una reputación clave para
cobrar por “servicios” que no pueden copiarse
6. El público no busca exactamente lo “gratis” sino lo libre que no se
recorten sus derechos a compartir y a participar
6 modelos de lo gratis:
1. Subsidio cruzado: Dar gratis la "maquinita" para vender las
"cuchillas"
2. Soportado por publicidad: Dar gratis el "contenido" y cobrar
a los "anunciantes"
3. Freemium: Una mezcla de Free y Premium. Das gratis un
99.9% de tu producto para cobrar como premium el 0,1%
4. Economía digital: los costes de distribución tienden a cero,
como la música.
5. Marketing: Muestras gratuitas para generar "boca a boca",
multiplicado por el poder viral de la web
6. Gift Economy. La economía de la generosidad. Wikipedia,
los blogs, opensource, etc..
Chris Anderson. “Gratis: el futuro de un precio radical”
Economía de la
experiencia
“Las experiencias memorables son la
escasez máxima” (Chris Anderson)(Chris Anderson).
Imágenes utilizadas en esta
presentación:
By Joi
By anikaviro By danilefreak By Rosaura Ochoa
By NMCIL ortiz domney By Leo Reynolds By felizberto - Emmanuel Avetta
