MONESTIR-SANT FRANCESC · SANT FRANCESC I ENTORNS PER A ACTIVITATS CULTURALS ... Amb la voluntat d’analitzar de forma més transversal la situació del barri i preveure una intervenció

PLA ESTRATÈGIC DEL BARRI

MONESTIR-SANT FRANCESC

DE SANT CUGAT DEL VALLÈS

Pla estratègic del barri Monestir-Sant Francesc de Sant Cugat del Vallès

2


3

PLA ESTRATÈGIC DEL BARRI

MONESTIR-SANT FRANCESC

DE SANT CUGAT DEL VALLÈS

2017-2023

Ajuntament de Sant Cugat del Vallès, 20 de novembre de 2017


4


5

Índex

Més barri, més benestar ............................................................................................... 3

2. Antecedents ............................................................................................................ 10

3. Metodologia ............................................................................................................ 11

4. Estratègia d’actuació ............................................................................................... 13

4.1. Visió estratègica ............................................................................................... 13

4.2. Àmbits d’actuació i objectius ............................................................................. 15

5. Pla d’actuacions ...................................................................................................... 17

1. Mobilitat ............................................................................................................... 18

1.1. Prioritzar la mobilitat a peu ............................................................................ 18

1.1.1. VIANALITZACIÓ DE L’AV. CERDANYOLA. ...................................................... 18

1.1.2. REFORMA DEL CARRER DE LA CREU I CUÏLLA DE C/ FRANCESC MACIÀ. ........ 19

1.1.3. REFORMA DEL CARRER MONTSERRAT. ...................................................... 20

1.1.4. REFORMA DEL CARRER ORIENT. ............................................................... 21

1.1.5. REFORMA DEL CARRER SANT LLORENÇ. .................................................... 22

1.1.6. REFORMA DEL C/ SANTA ENGRÀCIA .......................................................... 23

1.1.7. REFORMA DEL PG. FRANCESC MACIÀ FINS C/ SANT LLORENÇ. .................... 24

1.1.8. REORDENACIÓ DEL PASSEIG TORREBLANCA .............................................. 25

1.1.9. REURBANITZACIÓ DE LA PL. D’EN COLL ...................................................... 26

1.2. Millora de voreres ......................................................................................... 27

1.2.1. MILLORA DE VORERES .............................................................................. 27

1.2.2. MOBILITAT CONVIVENCIAL ......................................................................... 28

1.3. Foment de la mobilitat amb bicicleta ............................................................. 30

1.3.1. CONNEXIÓ DE LA XARXA CICLABLE AMB EL BARRI ........................................ 30

1.3.2. MILLORA DE LES INFRAESTRUCTURES PER A BICICLETES ............................. 31

1.4. Millores en el transport públic ....................................................................... 32

1.4.1. MILLORES EN EL TRANSPORT PÚBLIC ......................................................... 32

1.5. Aparcaments ................................................................................................. 33

1.5.1. REORDENACIÓ D’APARCAMENTS I CREACIÓ DE ZONES PER A RESIDENTS ...... 33

1.5.2. CREACIÓ DE NOUS APARCAMENTS ............................................................. 34

1.6. Trànsit de vehicles. ....................................................................................... 35

1.6.1. REORDENACIÓ DEL TRÀNSIT RODAT ........................................................... 35

2. Equipaments ....................................................................................................... 36

2.1. Equipaments en via pública .......................................................................... 36

2.1.1. AMFITEATRE – JARDINS DEL VALLÈS .......................................................... 36


6

2.1.2. ÚS DE LA PL. SANT FRANCESC I ENTORNS PER A ACTIVITATS CULTURALS .... 37

2.1.3. ADEQUACIÓ DEL SOT DE CAN SOLÀ PER LA CELEBRACIÓ D’ESDEVENIMENTS I

CONCERTS ........................................................................................................ 39

2.1.4. ADEQUACIÓ DEL BOSC DE LES OLORS DE L’ESCOLA COLLSEROLA ................ 40

2.2. Equipaments en edificis ................................................................................ 41

2.2.1. CONVERTIR L’EDIFICI AV. CERDANYOLA / TORREBLANCA EN EQUIPAMENT

PÚBLIC .............................................................................................................. 41

2.3. Actuacions de conjunt ................................................................................... 42

2.3.1. POTENCIAR L’ÚS DE LES PISTES ESPORTIVES SANT FRANCESC ................... 42

2.3.2. COBRIMENT D’UNA PART DE LES PISTES ESPORTIVES SANT FRANCESC ........ 43

2.3.3. POTENCIAR L’ÚS DELS EQUIPAMENTS ESPORTIUS DELS CENTRES EDUCATIUS

......................................................................................................................... 44

2.3.4. MILLORA D’INSTAL·LACIONS LÚDIQUES PER ALS INFANTS ............................. 45

2.3.5. UBICACIÓ DE NOUS HORTS URBANS ........................................................... 46

2.3.6. ESTUDIAR LA CREACIÓ D’UN CENTRE D’ATENCIÓ PRIMÀRIA* ....................... 47

2.3.7. NOU SISTEMA DE COMUNICACIÓ D’INCIDÈNCIES A TRAVÉS D’UNA APP ........... 48

2.4. Dinamització ................................................................................................. 49

2.4.1. CREACIÓ D’UNA AULA D’ESTUDI * ............................................................... 49

3. Espai públic ......................................................................................................... 50

3.1. Seguretat ...................................................................................................... 50

3.1.1. SUPRESSIÓ DE TRAÇATS AERIS DEL CABLEJAT ........................................... 50

3.2. Seguretat vial ................................................................................................ 51

3.2.1. MILLORA DE LA SENYALITZACIÓ I SEGURETAT DEL TRÀNSIT A LA VIA PÚBLICA 51

3.3. Foment del civisme ....................................................................................... 52

3.3.1. AGENTS CÍVICS ........................................................................................ 52

3.3.2. MESURES PER A LA CONVIVÈNCIA AMB ANIMALS DE COMPANYIA .................. 53

3.3.3. MILLORA DE LA GESTIÓ I RECOLLIDA DE RESIDUS ........................................ 54

3.4. Gestió de l’espai públic ................................................................................. 55

3.4.1. MILLORA EN LA GESTIÓ DE LES TERRASSES DELS BARS ............................... 55

3.4.2. MILLORA DE L’ENLLUMENAT ...................................................................... 56

4. Cohesió social i cultura........................................................................................ 57

4.1 Cohesió i inclusió social ................................................................................. 57

4.1.1 XARXA D’ENTITATS MONESTIR – SANT FRANCESC ....................................... 57

4.1.3. MEDIACIONS EN COMUNITATS DE VEÏNS ..................................................... 58

4.2.1 CELEBRACIÓ D’ACTIVITATS CIUTADANES ..................................................... 59

4.2 Dinamització cultural ...................................................................................... 60


7

4.2.2. INCREMENT I MILLORA DE L’OFERTA D’ACTIVITATS DEL XALET NEGRE .......... 60

5. Habitatge ............................................................................................................. 62

5.1. Accés a l’habitatge ........................................................................................ 62

5.1.1. CREACIÓ DE NOU HABITATGE SOCIAL ......................................................... 62

5.1.2. CREACIÓ DE NOU HABITATGE PER AL COL·LECTIU JOVE ............................... 63

5.1.3. BORSA D’HABITATGE ................................................................................ 64

5.1.4. PROMOURE EL COHABITATGE O LA CESSIÓ D’ÚS ......................................... 65

5.2. Suport a les persones ................................................................................... 66

5.2.1. ATENCIÓ A LES PERSONES GRANS A LA LLAR .............................................. 66

5.2.2. HABITATGE O PLACES PER A LA GENT GRAN ............................................... 67

5.2.3. PROGRAMA DE REPARACIONS A LA LLAR .................................................... 68

5.3. Viure al barri ................................................................................................. 69

5.3.2. REHABILITACIÓ D’HABITATGES ................................................................... 69

6. Comerç. .............................................................................................................. 70

6.1. Promoció del comerç de proximitat. .............................................................. 70

6.1.1. PROMOCIÓ I APOSTA PEL COMERÇ DE PROXIMITAT ..................................... 70

6.1.2. INCENTIUS PER A L’OBERTURA DE NOUS COMERÇOS ................................... 71

6.1.3. ATENCIÓ I SUPORT AL COMERÇ......................................................... 72

6.2. Modernització i professionalització del comerç ............................................. 73

6.2.1. INCREMENTAR I CONSOLIDAR OFERTA FORMATIVA AL COMERÇ .................... 73

6.2.2. SUPORT A L’ASSOCIACIÓ DE COMERCIANTS DEL BARRI ............................... 74

6.3. Atracció de consumidors de fora del barri ..................................................... 75

6.3.1. CELEBRACIÓ D’ACTIVITATS I FIRES DE CIUTAT AL BARRI ............................... 75

6.3.2. PROMOCIÓ COMERCIAL A LA RESTA DE LA CIUTAT ....................................... 76

6.3.3. PROMOCIÓ DE LA RESTAURACIÓ AL BARRI ................................................. 77

6.4. Millora de la imatge del barri ......................................................................... 78

6.4.1. PROMOCIÓ DEL CIVISME COMERCIAL .......................................................... 78

7. Gestió del Pla ...................................................................................................... 79

7.1. Comunicació ................................................................................................. 79

7.1.1. CAMPANYA COMUNICATIVA DEL PLA ESTRATÈGIC DEL BARRI ....................... 79

7.2. Participació ................................................................................................... 80

7.2.1. CREACIÓ D’UN ESPAI DE PARTICIPACIÓ AL BARRI ........................................ 80

7.3. Coordinació................................................................................................... 81

7.3.1. COORDINACIÓ DEL PLA ESTRATÈGIC DEL BARRI MONESTIR-SANT FRANCESC.

......................................................................................................................... 81

6. Pla financer i calendari d’actuacions ....................................................................... 82


8

6.2. Pla financer i calendari. .................................................................................... 85

6.3 Mapa d'actuacions .............................................................................................. 80


9

Més barri, més benestar

El barri del Monestir-Sant Francesc té una forta identitat pròpia. Per

motius històrics i socials, aquest barri sempre ha estat un referent en

el dinamisme veïnal de Sant Cugat.

Ara bé, també és cert que el barri va néixer amb algunes mancances

i que al llarg dels anys s’ha anat realitzant millores significatives per

integrar-lo millor al conjunt del municipi.

El Pla Estratègic del Monestir-Sant Francesc és un ambiciós pla que

pretén potenciar la qualitat de l’espai públic, dinamitzar el comerç,

obrir més equipaments públics, millorar la mobilitat, fer noves

polítiques d’habitatge i fomentar el dinamisme cultural i la cohesió

social.

S’ha impulsat conjuntament amb les aportacions dels veïns i veïnes

a través d’un procés participatiu. La voluntat és liderar

col·laborativament aquest projecte però sempre treballant amb el

teixit veïnal que és, en realitat, qui millor coneix les necessitats del

barri.

L’objectiu final d’aquest Pla Estratègic no és altre, en definitiva, que

enfortir el benestar de la ciutadania i treballar plegats per fer un barri

i una ciutat millor.


10

2. Antecedents

L’any 2015 l’Ajuntament de Sant Cugat del Vallès va redactar una Estratègia de

Desenvolupament Urbà Sostenible i Integrat, enfocada als objectius operatius

FEDER 2014-2020 i en el marc de la convocatòria de subvencions que l’Estat

Espanyol va publicar.

En aquesta Estratègia es plantejaven dos nivells d’intervenció:

D’una banda el conjunt del municipi, on es concentraven les actuacions

per a la sostenibilitat i la descarbonització de l’economia.

De l’altra el barri Monestir-Sant Francesc, atès que l’anàlisi

sociodemogràfica, urbana i ambiental indicava que aquesta és l’àrea

urbana més sensible i amb més potencial del conjunt del municipi.

En el moment de la redacció d’aquest projecte havia finalitzat, a finals de 2014,

un procés participatiu que tenia com a objecte reforçar la cohesió social en el

barri, i que va ser aprofitat per incloure les actuacions proposades per la

ciutadania en l’Estratègia DUSI.

Posteriorment el Ple municipal va aprovar al setembre de 2015 una moció

conjunta dels grups CiU i ERC-MES per impulsar el Pla d’Estratègies Urbanes

del barri del Monestir. Amb la voluntat d’analitzar de forma més transversal la

situació del barri i preveure una intervenció estratègica i integral.


11

3. Metodologia

L’elaboració d’aquest pla s’inicia amb un procés participatiu per recollir les

opinions i propostes del barri. El procés es realitzà entre març i novembre de

2016 amb la participació de les associacions, entitats i la ciutadania del barri del

Monestir, Sant Francesc i plaça del Coll.

La participació es va estructura a partir d’una Comissió Mixta, formada per

entitats del consell de barri i la Xarxa d’Inclusió del Barri del Monestir i Sant

Francesc i els tècnics municipals de tots els àmbits afectats.

El procés es va organitzar en cinc eixos de treball: espai públic, mobilitat,

habitatge, comerç i equipaments. I es va desenvolupar en tres fases de treball:

• Fase 1. Constitució de la Comissió Mixta de treball. 14 març 2016

• Fase 2. Diagnosi. A través de 10 sessions presencials entre entitats i

tècnics municipals. Abril-maig 2016

• Fase 3. Propostes. A través de 2 sessions presencials i un qüestionari

distribuït a totes les llars. Octubre 2016

Comerços i

empreses

Associacions

de veins

Entitats culturals

Entitats socials Entitats

religioses

Centres

educatius

Residències

de gent gran

Consell de Barri

Xarxa Tècnics municipals

Comissió mixta (Tècnics i Entitats)


12

Aquest document és fruit d’aquest procés participatiu, i recull les propostes

ciutadanes expressades en les diferents sessions participatives. Aquelles

propostes s’han treballat tècnicament per definir actuacions i convertir-les en

acció municipal. Cada actuació es presenta en format de fitxa per tal de definir la

seva execució i alhora orientar el conjunt de forma estratègica perquè conformin

un Pla Integral amb impacte al conjunt del barri i la ciutat.

Habitatge

Treballs

prèvis

Necessitats

Conclusions

Comerç

Treballs

prèvis

Necessitats

Conclusions

Mobilitat

Treballs

prèvis

Necessitats

Conclusions

Espai públic

Treballs

prèvis

Necessitats

Conclusions

Propostes

Equipaments

Treballs

prèvis

Necessitats

Conclusions


13

4. Estratègia d’actuació

4.1. Visió estratègica

Com dèiem a la Introducció, en l’Estratègia DUSI es van analitzar els vectors

demogràfic, social, econòmic, urbanístic, de serveis, ambiental, etc. Però també

s’incloïa una introducció històrica de la conformació urbana de Sant Cugat del

Vallès, i es destacava com el nucli urbà va sorgir a partir del Monestir. Tot

resseguint el camí cap a Rubí, van aparèixer les primeres construccions, que

avui formen part del nucli antic, i lentament van anar creixent en aquesta mateixa

direcció, sempre per la part oest del Monestir, enfocades cap a la façana

principal.

Però fou cap al segle XVIII quan apareixen les primeres construccions a la façana

posterior del Monestir, seguint el camí cap a Cerdanyola del Vallès. I a partir

d’aquell moment el creixement de la població també es produeix en aquest

vector, tot i que de forma més dèbil.

Podem afirmar que el creixement urbà de la ciutat ha partit, principalment, des

de la façana del Monestir. La ciutat viu de cara al Monestir i s’ha organitzat de

cara al Monestir, demostrant que aquest és el vector principal de la vida

comercial, cívica i cultural. El creixement urbanístic de les últimes dècades s’ha

reforçat en l’eix cap a Rubí i cap a Barcelona.

Rere el Monestir, la ciutat ha crescut de forma més dèbil, fins i tot ubicant-hi

aquelles activitats que, com la indústria, són difícils d’encaixar a la trama urbana.

Tanmateix, el barri del Monestir té la seva gènesi en la ciutat antiga, atès que les

primeres construccions ja són del segle XVIII, i aquesta empremta es deixa notar

en alguns aspectes com la presència comercial a l’Av. Cerdanyola, principal

artèria del barri.

El procés participatiu celebrat el 2016 va permetre la ciutadania del barri

expressar-se obertament sobre les seves demandes. Al marge dels àmbits de

treball vertical en què s’organitzaren les sessions, al llarg de tot el debat

sorgeixen tres reptes que són transversals a tots els àmbits:


14

Reforçar la centralitat del barri, tant pel que fa al comerç, com als

equipaments, a les activitats ciutadanes, etc.

Potenciar la qualitat urbana del barri i potenciar el seu espai públic

Fomentar la cohesió social d’un teixit existent ric i divers

Tenint en compte aquests reptes, la visió estratègica ens ha de portar a atendre

la principal reclamació del barri, que alhora resoldrà l’encaix del barri i el seu rol

dins la ciutat, i és:

Integrar el barri del Monestir-Sant Francesc en el centre

urbà de la ciutat.


15

4.2. Àmbits d’actuació i objectius

El Pla es conforma a partir de 7 eixos de treball: Mobilitat, Espai públic,

Equipaments, Cohesió social i cultura, Comerç, Habitatge, i Gestió del Pla. Cada

eix de treball es concreta en diferents objectius específics. Objectius que es

concreten amb un total de 61 actuacions diferenciades. El conjunt de les 61

actuacions representen un pressupost total de 10.869.851 € distribuïts des de

2017 fins a 2023.

1. MOBILITAT

1.1. PRIORITZAR LA MOBILITAT A PEU

1.2. MILLORA DE VORERES

1.3. FOMENT DE LA MOBILITAT AMB BICICLETA

1.4. MILLORES EN EL TRANSPORT PÚBLIC

1.5. APARCAMENTS

1.6. TRÀNSIT DE VEHICLES

2. EQUIPAMENTS

2.1. EQUIPAMENTS EN VIA PÚBLICA

2.2. EQUIPAMENTS EN EDIFICIS

2.3. ACTUACIONS DE CONJUNT

2.4. DINAMITZACIÓ

3. ESPAI PÚBLIC

3.1. SEGURETAT

3.2. SEGURETAT VIAL

3.3. FOMENT DEL CIVISME

3.4. GESTIÓ DE L’ESPAI PÚBLIC

4. COHESIÓ SOCIAL I CULTURA

4.1. COHESIÓ I INCLUSIÓ SOCIAL

4.2. DINAMITZACIÓ CULTURAL

5. HABITATGE

5.1. ACCÉS A L’HABITATGE

5.2. SUPORT A LES PERSONES

5.3. VIURE AL BARRI

6. COMERÇ

6.1. PROMOCIÓ DEL COMERÇ DE PROXIMITAT

6.2. MODERNITZACIÓ I PROFESSIONALITZACIÓ DEL COMERÇ

6.3. ATRACCIÓ DE CONSUMIDORS DE FORA DEL BARRI

6.4. MILLORA DE LA IMATGE DEL BARRI


16

7. GESTIÓ DEL PLA

7.1. COMUNICACIÓ

7.2. PARTICIPACIÓ

7.3. COORDINACIÓ


17

PLA D’ACTUACIONS


18

5. Pla d’actuacions

1. Mobilitat

1.1. Prioritzar la mobilitat a peu

ACTUACIÓ:

1.1.1. Vianalització de l’Av. Cerdanyola.

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

FACILITAR EL PASSEIG EN UN CARRER QUE ÉS LA

CONTINUÏTAT DEL PRINCIPAL EIX COMERCIAL DE LA CIUTAT.

CONTINGUT:

TRANSFORMACIÓ DE L’AV. CERDANYOLA EN UN EIX DE

VIANANTS.

EL PROJECTE CONTEMPLARÀ LA REURBANITZACIÓ DE

L’AVINGUDA AMB UN PAVIMENT UNITARI EN PLATAFORMA

ÚNICA I LA CREACIÓ D’UNA FRANJA CENTRAL AMB

MOBILIARI URBÀ, TERRASSES DE RESTAURACIÓ I ARBRAT

MONUMENTAL.

S’INICIARÀ AMB LA PRIMERA FASE EL 2018 I 2019 I

RESTARÀ PENDENT L’EXECUCIÓ DE LA 2A FASE

(INICIALMENT PREVISTA PER 2020 I 2021 PERÒ RESTARÀ

EL COMPROMÍS POLÍTIC).

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

COMERÇOS

CIUTADANS DE SANT CUGAT

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

PRESSUPOST (APROXIMAT PER ANY):

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

700.000 400.000 800.000 600.000

GESTIÓ: URBANISME I PROJECTES

ALTRES AGENTS: ENDESA, TELEFÓNICA, AMB

INDICADORS

RESULTAT: METRES QUADRATS REFORMATS, METRES LINEALS DE NOU

CLAVEGUERAM, NOUS PUNTS DE LLUM,

IMPACTE:


19

ACTUACIÓ:

1.1.2. Reforma del Carrer de la Creu i cuïlla de C/ Francesc Macià. D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

DONAR PRIORITAT AL VIANANT I MILLORAR

L’ACCESSIBILITAT

CONTINGUT:

REFORMA DEL CARRER DE LA CREU PER DONAR

PRIORITAT ALS VIANANTS PER DAVANT DEL TRÀNSIT

RODAT.

CONCRETAMENT, ES PAVIMENTA TOT EL CARRER A UN SOL

NIVELL, APROFITANT LES VORERES I ELEVANT LA CALÇADA

PER CREAR UNA PLATAFORMA ÚNICA. TAMBÉ S’HI POSEN

NOUS ELEMENTS DE MOBILIARI URBÀ I JARDINERIA, QUE SE

SUMEN ALS ARBRES QUE JA HI HAVIA.

PEL QUE FA A LA CRUÏLLA AMB FRANCESC MACIÀ,

S’ELIMINEN ELS GIRS QUE FINS ARA PODIEN FER ELS

VEHICLES I ES GUANYA ESPAI D’ESTADA PER ALS

VIANANTS.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

COMERÇOS

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

112.019

GESTIÓ:

QUALITAT URBANA I MOBILITAT

ALTRES AGENTS: ENDESA, TELEFÓNICA

INDICADORS

RESULTAT: METRES QUADRATS REFORMATS, NOUS PUNTS DE LLUM

IMPACTE:


20

ACTUACIÓ:

1.1.3. Reforma del Carrer Montserrat. D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:


L’ACCESSIBILITAT

CONTINGUT:

REFORMA DEL CARRER MONTSERRAT QUE AMPLIARÀ LES

ZONES DE VIANANTS PER MILLORAR LA SEVA MOBILITAT

PER DAVANT DEL TRÀNSIT RODAT.

EL NOU DISSENY DEL CARRER HAURÀ DE PERMETRE

ASSOLIR UNA MAJOR FLUÏDESA PER AL RECORREGUT DELS

VIANANTS I REDUIR L’ESPAI DESTINAT AL PAS DELS

VEHICLES. EL PROJECTE CONTEMPLARÀ EL TRACTAMENT

DEL CARRER AMB UNA SOLUCIÓ DE PLATAFORMA ÚNICA

QUE PERMETI FLEXIBILITZAR EL SEU FUNCIONAMENT I

INCREMENTAR LA SUPERFÍCIE DE PAS DE VIANANTS.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

COMERÇOS

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

350.000 200.000

GESTIÓ:

URBANISME I PROJECTES

ALTRES AGENTS:

ENDESA, TELEFÓNICA

INDICADORS

RESULTAT:

METRES QUADRATS REFORMATS

NOUS PUNTS DE LLUM,

IMPACTE:


21

ACTUACIÓ:

1.1.4. Reforma del Carrer Orient. D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:


L’ACCESSIBILITAT

CONTINGUT:

REFORMA DEL CARRER ORIENT QUE AMPLIARÀ LES ZONES

DE VIANANTS PER MILLORAR LA SEVA MOBILITAT PER

DAVANT DEL TRÀNSIT RODAT.

ES FARÀ L’ARRANJAMENT DE DIVERSOS TRAMS

MALMESOS.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

COMERÇOS

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

30.000

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

ENDESA, TELEFÓNICA

INDICADORS

RESULTAT:


NOUS PUNTS DE LLUM

IMPACTE:

ACTUACIÓ:


22

1.1.5. Reforma del Carrer Sant Llorenç.

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:


L’ACCESSIBILITAT

CONTINGUT:

REFORMA DEL CARRER SANT LLORENÇ QUE AMPLIARÀ

LES ZONES DE VIANANTS PER MILLORAR LA SEVA

MOBILITAT PER DAVANT DEL TRÀNSIT RODAT.

L’ACTUACIÓ CONTEMPLA PAVIMENTAR DE NOU EL CARRER

FENT PLATAFORMA ÚNICA, I ALHORA MILLORAR ELS

SERVEIS.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

COMERÇOS

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

300.000

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:


NOUS PUNTS DE LLUM

IMPACTE:


23

ACTUACIÓ:

1.1.6. Reforma del C/ Santa Engràcia D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:


L’ACCESSIBILITAT

CONTINGUT:

REFORMA DEL CARRER SANTA ENGRÀCIA PER AMPLIAR

LES ZONES DE VIANANTS I MILLORAR LA SEVA MOBILITAT

PER DAVANT DEL TRÀNSIT RODAT.

AMB AQUESTA VOLUNTAT, S’HAN AMPLIAT I MILLORAT LES

VORERES, S’HA MILLORAT L’ENLLUMENAT I LA XARXA DE

SANEJAMENT I S’HA POSAT UN NOU ARBRAT JA QUE LES

ARRELS DEL QUE HI HAVIA ESTAVA AIXECANT EL PAVIMENT.

TAMBÉ S’HA REASFALTAT LA CALÇADA.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

COMERÇOS

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI:

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

155.000

GESTIÓ:

QUALITAT URBANA

ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:


NOUS PUNTS DE LLUM

IMPACTE:


24

ACTUACIÓ:

1.1.7. Reforma del Pg. Francesc Macià fins c/ Sant llorenç. D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:


L’ACCESSIBILITAT

CONTINGUT:

REFORMA DEL CARRER FRANCESC MACIÀ QUE AMPLIARÀ

LES ZONES DE VIANANTS PER MILLORAR LA SEVA

MOBILITAT PER DAVANT DEL TRÀNSIT RODAT.

EL PROJECTE CONTEMPLA L’EXTENSIÓ DEL TRACTAMENT

EN PLATAFORMA ÚNICA QUE S’HA IMPLANTAT EN LA

CRUÏLLA DEL CARRER DE LA CREU AL LLARG DE TOT EL

TRAM DE CONTACTE ENTRE EL BARRI I EL MONESTIR, PER

TAL D’ASSOLIR UNA CONTINUÏTAT ENTRE ELS JARDINS QUE

ENVOLTEN EL MONUMENT A L’ALTRA BANDA DE LA

MURALLA EST I LA FAÇANA DEL BARRI. ES PRETÉN AIXÍ

RESTABLIR LA RELACIÓ DIRECTA ENTRE EL BARRI I ELS

ENTORNS DEL MONESTIR.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

COMERÇOS

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

380.000 160.000

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:


NOUS PUNTS DE LLUM

IMPACTE:


25

ACTUACIÓ:

1.1.8. Reordenació del passeig Torreblanca D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

CONTINGUT:

EL PROJECTE CONTEMPLARÀ LA REURBANITZACIÓ DEL

CARRER AMB CRITERIS DE PLATAFORMA ÚNICA,

RACIONALITZACIÓ DELS SERVEIS I EL MOBILIARI URBÀ I

MILLORA DEL PAISATGE URBÀ A PARTIR DE LA NOVA

DISPOSICIÓ D’ARBRAT ORNAMENTAL I LA SUPRESSIÓ DEL

CABLEJAT AERI.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

COMERÇOS

CONDUCTORS

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

280.000 220.000

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

ENDESA, TELEFÓNICA.

INDICADORS

RESULTAT:

METRES QUADRATS REFORMATS, NOMBRE D’ARBRES

NOMBRE DE PUNTS DE LLUM

IMPACTE:


26

ACTUACIÓ:

1.1.9. Reurbanització de la Pl. d’en Coll D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

AMABILITZAR L’ESPAI PERQUÈ SIGUI MÉS OBERT I DIÀFAN,

APTE PER A LA CELEBRACIÓ D’ACTIVITATS

CONTINGUT:

S’EXECUTARAN TREBALLS DE MILLORA D’AQUEST ESPAI

MITJANÇANT MILLORA D’ESCOSSELLS EXISTENTS,

PLANTACIONS, MILLORA DE L’ACCESSIBILITAT AMB

FORMACIÓ D’ESCALES D’ACCÉS I APORTACIÓ I

COMPACTACIÓ DE SAULÓ.

ES PREVEU TAMBÉ LA MILLORA DELS JOCS INFANTILS I LA

REALITZACIÓ BANCS QUE DEFINEIXEN ELS ESPAIS.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

USUARIS DE LA PLAÇA

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

45.662

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:


IMPACTE:


27

1.2. Millora de voreres

ACTUACIÓ:

1.2.1. Millora de voreres

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

MILLORAR LA MOBILITAT DELS VIANANTS

CONTINGUT:

S’ESTÀ REVISANT EL PLA D’ACCESSIBILITAT QUE S’ANIRÀ

APLICANT PROGRESSIVAMENT EN FUNCIÓ DE LA

DISPONIBILITAT PRESSUPOSTÀRIA.

EIXAMPLAMENT DE VORERES, ELIMINAR ARRELS, TAPAR

FORATS, I REUBICAR MOBILIARI URBÀ.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

VIANANTS

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

200.000 200.000 100.000 100.000 100.000 100.000

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

METRES QUADRATS DE VORERES REFORMADES.

IMPACTE:

DENÚNCIES I QUEIXES PROVOCADES PER CAIGUDES O ALTRES

ACCIDENTS PROVOCATS PER LES VORERES.


28

ACTUACIÓ:

1.2.2. Mobilitat convivencial D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

REDUIR INCIDENTALITAT A LES VORERES CAUSADES PER

LA INVASIÓ DE CICLISTES, PATINETS, ETC.

CONTINGUT:

MILLORAR LA CONVIVÈNCIA ENTRE VIANANTS I CICLISTES A

TRAVÉS DE LA PRESENCIA DE LA POLICIA LOCAL I ELS

AGENTS CÍVICS.

BENEFICIARIS:

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

PRESSUPOST:

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

* * * * * * *

GESTIÓ:

SEG. CIUTADANA I VIA PÚBLICA

ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

MILLORAR LA CONVIVÈNCIA ENTRE VIANANTS I CICLISTES

IMPACTE:

NOMBRE D’INCIDÈNCIES REPORTADES A ULLS DE LA CIUTAT I APP

*ACTUACIÓ REALITZADA AMB RECURSOS PROPIS DE L’AJUNTAMENT


29

ACTUACIÓ:

1.2.3. Millora de l’adherència de paviments * D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

REDUIR ACCIDENTS

CONTINGUT:

S’ESTUDIA LES POSSIBLES SOLUCIONS PER MILLORAR

L’ADHERÈNCIA DE PAVIMENTS QUE RELLISQUEN A:

RAMPA FRANCESC MACIÀ-CLAUSTRE CASA

CULTURA

PL. D’EN COLL-CARRER DE LA TORRE

BENEFICIARIS:

VIANANTS

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

APLICACIÓ DE NOUS ADHERENTS

IMPACTE:

NOMBRE DE QUEIXES I DENÚNCIES PER CAIGUDES I ALTRES ACCIDENTS

* L’ACTUACIÓ ES CALENDARITZARÀ I PRESSUPOSTARÀ UN COP S’HAGI POGUT DEFINIR EL

PROJECTE


30

1.3. Foment de la mobilitat amb bicicleta

ACTUACIÓ:

1.3.1. Connexió de la xarxa ciclable amb el barri

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

ACCÉS DES DEL BARRI A LA XARXA CICLABLE

CONTINGUT:

CONSTRUCCIÓ D’UNA VIA CICLISTA ENTRE EL CENTRE I

CAN MAGÍ/AV. FRANCESC MACIÀ-C. TORRENT DE

FERRUSSONS QUE CONNECTARÀ EL BARRI AMB LA XARXA

CICLABLE.

PERMET CONNECTAR EL CENTRE AMB L’ESCOLA OFICIAL

D’IDIOMES, L’ESCOLA COLLSEROLA, L’IES PLA I FARRERAS I

EL CAMP DE FUTBOL DE CAN MAGÍ, PASSANT PER LA

RAMBLA MOSSÈN JULI, L’AV. RAGULL, ELS CARRERS ABAT

ESCARRÉ I ABAT BIURE I EL TORRENT DE FERRUSSONS.

AQUESTA PROPOSTA VA SORGIR ALS PRESSUPOSTOS

PARTICIPATIUS DE 2016-17, I VA SER ESCOLLIDA PER

1.505 VOTS.

BENEFICIARIS:

CICLISTES

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

269.858

GESTIÓ:



ALTRES AGENTS: GRUP DE SEGUIMENT DELS PRESSUPOSTOS PARTICIPATIUS

INDICADORS

RESULTAT: METRES LINEALS DE NOVA XARXA CICLABLE

IMPACTE: INCREMENT DEL TRÀNSIT EN BICICLETA


31

ACTUACIÓ:

1.3.2. Millora de les infraestructures per a bicicletes D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

FOMENTAR L’ÚS DE LA BICICLETA

CONTINGUT:

L’AJUNTAMENT HA POSAT EN MARXA TOT UN SEGUIT

D’OBRES DE MILLORA, REPARACIONS I CONSTRUCCIÓ DE

NOVES INFRAESTRUCTURES EN CARRILS BICI. ALGUNES

D’AQUESTES AFECTEN AL BARRI MONESTIR, QUE VEURÀ

MILLORADA LA INFRAESTRUCTURA.

BENEFICIARIS:

CICLISTES

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

50.000

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

NOMBRE D’ACTUACIONS REALITZADES

IMPACTE:

INCREMENT DEL TRÀNSIT EN BICICLETA


32

1.4. Millores en el transport públic

ACTUACIÓ:

1.4.1. Millores en el transport públic

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

PROMOURE LA MOBILITAT SOSTENIBLE

CONTINGUT:

ES REVISARAN I MILLORARAN LES FREQÜÈNCIES DE

PAS I ELS CIRCUÏTS A PARTIR DE 2019, AMB EL NOU

CONTRACTE DE TRANSPORT QUE GESTIONARÀ

L’AMB.

L’AJUNTAMENT INICIARÀ LA MILLORA DE LA

INFORMACIÓ EN ELS CARTELLS I EL SEU DISSENY.

TAMBÉ A PARTIR DEL 2019, AMB EL NOU CONCURS DE

L’AMB, CANVIARÀ LA INFORMACIÓ.

L’AJUNTAMENT INSTAL·LARÀ NOVES MARQUESINES

D’AUTOBÚS.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

USUARIS DEL TRANSPORT PÚBLIC

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

* *

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

ÀREA METROPOLITANA DE BARCELONA

INDICADORS

RESULTAT: NOMBRE DE MARQUESINES INSTAL·LADES, FREQÜÈNCIA DE

PAS DELS TRANSPORT, NOUS CARTELLS INFORMATIUS INSTAL·LATS

IMPACTE: INCREMENT D’USUARIS DEL TRANSPORT

*ACTUACIÓ REALITZADA AMB RECURSOS PROPIS DE L’AJUNTAMENT, I ELS RECURSOS

PREVISTOS PER TOT EL MUNICIPI DINS EL NOU CONTRACTE DE L’AMB I DE MARQUESINES.


33

1.5. Aparcaments

ACTUACIÓ:

1.5.1. Reordenació d’aparcaments i creació de zones per a residents

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

REORDENACIÓ DE L’ESTACIONAMENT EN VIA PÚBLICA PER

GARANTIR LA DISPONIBILITAT DE PLACES PER ALS

RESIDENTS I VISITANTS. I FOMENTAR EL MODEL DE

MOBILITAT SOSTENIBLE I MILLORAR LA QUALITAT DE

L’AIRE.

CONTINGUT:

CREACIÓ DE NOVES ZONES VERDES I REORDENACIÓ

D’APARCAMENTS.

ES REALITZARÀ UNA REORDENACIÓ DELS ESPAIS

D’APARCAMENTS DISPONIBLES EN VIA PÚBLICA, QUE

HAURAN ANAT APARELLADES A LES REFORMES DE

CARRERS.

S’ESTABLIRAN NOVES ZONES VERDES I BLAVES AMB

L’OBJECTIU DE CREAR ZONES D’APARCAMENT PER A

RESIDENTS I PER A VISITANTS GARANTIR LA DISPONIBILITAT

DE PLACES PER ALS RESIDENTS I VISITANTS.

ELS RESIDENTS DE LES ÀREES AMB PLACES DE ZONA

VERDA PODRAN FER ÚS D’AQUESTES D’AQUESTES A DINS

DE LA SEVA SEVA ÀREA I, TAMBÉ, EN AQUELLES ÀREES

ÀREES CONFRONTADES AMB LA QUE RESIDEIXI.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI AMB VEHICLE PROPI.

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

65.000

GESTIÓ:

QUALITAT URBANA I MOBILITAT, URBANISME I PROJECTES

ALTRES AGENTS: PROMUSA

INDICADORS

RESULTAT:

NOMBRE DE PLACES DE ZONA VERDA I BLAVA

IMPACTE:


34

ACTUACIÓ:

1.5.2. creació de nous aparcaments D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

CREACIÓ D’APARCAMENT DISSUASIU PER GENERAR NOVES

PLACES D’APARCAMENT AL BARRI.

CONTINGUT:

S’UBICARAN NOUS APARCAMENTS EN EL PERÍMETRE DEL

BARRI QUE FACILITIN L’ACCÉS AL BARRI I LA CIUTAT. PER

TAL DE FOMENTAR ELS DESPLAÇAMENTS A PEU, REDUINT

EL TRÀNSIT RODAT I MILLORANT LA QUALITAT DE L’AIRE.

S’ESTUDIARAN LES DIFERENTS OPCIONS PER A LA

UBICACIÓ DELS APARCAMENTS PERIFÈRICS.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI AMB VEHICLE PROPI.

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

750.000 750.000

GESTIÓ:

QUALITAT URBANA I MOBILITAT, URBANISME I PROJECTES

ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

NOMBRE DE NOUS APARCAMENTS

IMPACTE:


35

1.6. Trànsit de vehicles.

ACTUACIÓ:

1.6.1. Reordenació del trànsit rodat

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

DESCONGESTIONAR EL TRÀNSIT AL BARRI I CONDICIONAR-

LO ALS NOUS USOS PRIORITARIS PER A VIANANTS EN

AQUELLS CARRERS A REFORMAR.

CONTINGUT:

ARRAN DE LA VIANALITZACIÓ DE L’AV. CERDANYOLA I

D’ALGUNS CARRERS ADJACENTS, ES PRETÉN REORDENAR

EL TRÀNSIT.

L’AJUNTAMENT ESTÀ ELABORANT UN ESTUDI DE MOBILITAT

QUE AFECTARÀ AL TRÀNSIT RODAT DEL BARRI. LES

MESURES QUE SORGEIXIN A PARTIR DE L’ESTUDI ES

COMENÇARAN A APLICAR A PARTIR DE 2018.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

CONDUCTORS

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

* *

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

ÀREA METROPOLITANA DE BARCELONA

INDICADORS

RESULTAT:

IMPACTE:

* L’ACTUACIÓ ES PRESSUPOSTARÀ UN COP S’HAGI POGUT DEFINIR LA UBICACIÓ DELS

APARCAMENTS PERIFÈRICS


36

2. Equipaments

2.1. Equipaments en via pública

ACTUACIÓ:

2.1.1. Amfiteatre – Jardins del Vallès

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

PROMOURE LA CELEBRACIÓ D’ACTES CULTURALS A L’AIRE

LLIURE I ESTABLIR UN PUNT DE CENTRALITAT EN EL BARRI

CONTINGUT:

CONSTRUCCIÓ D’UN AMFITEATRE A L’AIRE LLIURE ALS

JARDINS DEL VALLÈS (7.300 M2)

PRIORITZAR USOS CULTURALS, EDUCATIUS I LÚDICS.

MILLORAR LA ZONA VERDA

MILLORAR ELS JOCS INFANTILS

LIMITAR L’ÚS DE L’ESPAI A TRAVÉS D’UNA TANCA

PERIMETRAL.



1.941 VOTS.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

409.277 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000

GESTIÓ: QUALITAT URBANA I MOBILITAT, CULTURA, EDUCACIÓ I PROMOCIÓ, PARTICIPACIÓ,

POL. SOCIALS, HAB. I ESPORT

ALTRES AGENTS: GRUP DE SEGUIMENT DELS PRESSUPOSTOS PARTICIPATIUS

INDICADORS

RESULTAT: NOMBRE D’ACTIVITATS CELEBRADES/ANY, ASSISTENTS A

LES ACTIVITATS

IMPACTE:


37

ACTUACIÓ:

2.1.2. Ús de la Pl. Sant Francesc i entorns per a activitats culturals

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

PROMOURE LA CELEBRACIÓ D’ACTES CULTURALS A L’AIRE

LLIURE I ESTABLIR UN PUNT DE CENTRALITAT EN EL BARRI

CONTINGUT:

POTENCIAR L’ÚS D’AQUESTS ESPAI PÚBLIC AMB DIVERSES

ACTUACIONS:

CIRCUIT DE SALUT. S’INCORPOREN UN CONJUNT

D’APARELLS GIMNÀSTICS PER ADULTS. ES

PROGRAMEN SESSIONS D’ENTRENAMENT DIRIGIT PER

FACILITAR UN BON ÚS DELS APARELLS. LA PROPOSTA

SORGEIX DELS PRESSUPOSTOS PARTICIPATIUS, I LA

XARXA. S’HA INCORPORAT UNA PINTURA MURAL PER

MILLORAR LA IMATGE DE L’ESPAI. L’ACTUACIÓ

SORGEIX DELS PRESSUPOSTOS PARTICIPATIUS I VA

OBTENIR 1.589 VOTS, I S’HA DEFINIT AMB ELS

PROPOSANTS I LA XARXA.

TALLERS I XERRADES ORGANITZATS AL LLARG DE

L’ANY, PER DINAMITZAR ELS BARRIS I DESENVOLUPAR

TOT EL POTENCIAL QUE HI HA EN ELLS AMB L’OBJECTIU

DE TREBALLAR LA INCLUSIÓ I LA COHESIÓ SOCIAL.

S’ESTUDIARÀ LA UBICACIÓ D’UN QUIOSC BAR PER

DINAMITZAR LA VIDA DE LA PLAÇA.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI


38

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

24.000 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500

GESTIÓ:

CULTURA, EDUCACIÓ I PROMOCIÓ

COMERÇ, OCUPACIÓ I PROMOCIÓ ECONÒMICA


ALTRES AGENTS:

GRUP DE SEGUIMENT DELS PRESSUPOSTOS PARTICIPATIUS

INDICADORS

RESULTAT:

NOMBRE D’ACTIVITATS CELEBRADES

NOMBRE D’ASSISTENTS A LES ACTIVITATS

ENQUESTES D’AVALUACIÓ DE LES XERRADES I TALLERS

NÚMERO D’ENTITATS ORGANITZADORES

IMPACTE:


39

ACTUACIÓ:

2.1.3. Adequació del sot de can solà per la celebració d’esdeveniments i concerts D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

FACILITAR ESDEVENIMENTS DE CIUTAT

CONTINGUT:

MILLORA DE L’ESPAI VERD I ADEQUACIÓ PER REALITZAR

ACTIVITATS A L’AIRE LLIURE DE CAIRE CULTURAL.

L’ESPAI ACOLLIRÀ UN ESCENARI, ZONA DE PÍCNIC I

LAVABOS PER FACILITAR LA REALITZACIÓ DELS ACTES. EN

TOTAL L’ESPAI SUMA 15.245 M2

L’ACCÉS A PEU ES REALITZA DES DE LA GRAN VIA DE LES

CORTS.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI I LA CIUTAT

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

854.717

GESTIÓ:


CULTURA


ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

ACTUACIONS DE MILLORA REALITZADES

IMPACTE:

ESDEVENIMENTS REALITZATS


40

ACTUACIÓ:

2.1.4. Adequació del bosc de les olors de l’escola collserola D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

CREACIÓ D’UN ESPAI VERD AMB LA PARTICIPACIÓ DE LES

FAMÍLIES

CONTINGUT:

MILLORA DE L’ESPAI VERD DE L’ESCOLA AMB LA PLANTACIÓ

I CONDICIONAMENT DE L’ESPAI LLIURE DEL PATI DE

L’ESCOLA.

EL PROJECTE S’HA REDACTAT I REALITZAT AMB LA

PARTICIPACIÓ DE L’ESCOLA I LES SEVES FAMÍLIES.

L’ACCÉS ÉS DES DEL PATI DE L’ESCOLA COLLSEROLA.

BENEFICIARIS:

ALUMNES I FAMILIARS DELS ALUMNES DE L’ESCOLA

COLLSEROLA, VEÏNS I VEÏNES DEL BARRI

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

14.000

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

ESCOLA COLLSEROLA, AMPA DE L’ESCOLA COLLSEROLA

INDICADORS

RESULTAT: SUPERFÍCIE AJARDINADA

IMPACTE:


41

2.2. Equipaments en edificis

ACTUACIÓ:

2.2.1. Convertir l’edifici Av. Cerdanyola / Torreblanca en equipament públic

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

DONAR CENTRALITAT AL BARRI I ATREURE VIANANTS QUE

ES CONVERTEIXIN EN POTENCIALS CONSUMIDORS.

CONTINGUT:

L’ADQUISICIÓ DE L’EDIFICI PERMET INCORPORAR UN NOU

EQUIPAMENT AL BARRI. L’EDIFICI TÉ UNA SUPERFÍCIE DE

140M2 I S’ESTUDIARÀ LA POSSIBLE AMPLIACIÓ.

REHABILITACIÓ DE L’ESPAI PER AL SEU ÚS COM A

EQUIPAMENT MUNICIPAL.

S’ESTUDIARÀ EL SEU ÚS, ENTRE ELS QUALS PODRIA

SER SEU D’ENTITATS DEL BARRI, ACTIVITATS

CULTURALS I SOCIALS, PUNT D’INFORMACIÓ DE LES

ASSOCIACIONS, ESPAI JOVE O BÉ QUE ACULLI SERVEIS

MUNICIPALS.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

400.000 200.000

GESTIÓ:

URBANISME I PROJECTES, CULTURA I EDUCACIÓ, POL. SOCIALS, HAB. I ESPORT

ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

METRES QUADRATS REFORMATS, ACTIVITATS CELEBRADES

IMPACTE:


42

2.3. Actuacions de conjunt

ACTUACIÓ:

2.3.1. Potenciar l’ús de les pistes esportives Sant Francesc

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

MILLORAR ELS EQUIPAMENTS PÚBLICS A L’ABAST DE LA

CIUTADANIA PER POTENCIAR EL SEU ÚS

CONTINGUT:

INSTAL·LACIÓ DE GESPA ARTIFICIAL A LA PISTA SUPERIOR

DE SANT FRANCESC I PROMOURE L’ÚS PER PART

D’ENTITATS ESPORTIVES I CÍVIQUES DEL BARRI I LA CIUTAT.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

USUARIS DE L ’EQUIPAMENT

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

169.692

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

METRES QUADRATS DE SUPERFÍCIE AMB GESPA

ACTIVITATS REALITZADES

ASSISTENTS A LES ACTIVITATS

IMPACTE:


43

ACTUACIÓ:

2.3.2. Cobriment d’una part de les pistes esportives Sant Francesc D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

MILLORAR ELS EQUIPAMENTS PÚBLICS A L’ABAST DE LA

CIUTADANIA PER POTENCIAR EL SEU ÚS

CONTINGUT:

COBRIMENT D’UNA PISTA DEL COMPLEX ESPORTIU DEL

BARRI I PROMOURE L’ÚS PER PART D’ENTITATS

ESPORTIVES I CÍVIQUES DEL BARRI I LA CIUTAT.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI


EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

290.000

GESTIÓ:


OBRES I PROJECTES

ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

ACTIVITATS REALITZADES


IMPACTE:


44

ACTUACIÓ:

2.3.3. Potenciar l’ús dels equipaments esportius dels centres educatius D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

POSAR EQUIPAMENTS PÚBLICS A L’ABAST DE LA

CIUTADANIA

CONTINGUT:

A LES ESCOLES I INSTITUTS DE SANT CUGAT ES FOMENTA,

EN LA MESURA DEL POSSIBLE, L’ÚS DELS EQUIPAMENTS

ESPORTIUS EDUCATIUS EN HORARI EXTRAESCOLAR PER

PART DE L’AJUNTAMENT (OMET) I /O LES ENTITATS DE LA

CIUTAT.

A L’ESCOLA COLLSEROLA HI HA ACTIVITATS DE NENS I

ADULTS DE L’OMET, ENTRA D’ALTRES.

L’AJUNTAMENT TAMBÉ FOMENTA CONVENIS DE

COL·LABORACIÓ AMB ELS INSTITUTS PER PROMOURE

L’ACTIVITAT FÍSICA. AMB EL JOAQUIMA PLA I FARRERAS ES

COL·LABORA PER FOMENTAR LA REALITZACIÓ D’ACTIVITAT

ESPORTIVA.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI


EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

* * * * * * *

GESTIÓ:


EDUCACIÓ

ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

ESPAIS UTILITZATS

NOMBRE D’USUARIS

IMPACTE:



45

ACTUACIÓ:

2.3.4. Millora d’instal·lacions lúdiques per als infants

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

FACILITAR EL LLEURE A INFANTS I LES SEVES FAMÍLIES I

POTENCIAR L’ÚS DE L’ESPAI PÚBLIC

CONTINGUT:

RENOVACIÓ I MILLORA DE LES INSTAL·LACIONS PER A

INFANTS EN ELS PARCS DEL BARRI: PL. D’EN COLL,

JARDINS DEL VALLÈS I PARC INFANTIL ILDEFONS CERDÀ.

BENEFICIARIS:

INFANTS DEL BARRI

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

22.400 68.000 50.000 20.000 20.000

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

SUPERFÍCIE ÀREES RENOVADES/INSTAL·LADES

IMPACTE:


46

ACTUACIÓ:

2.3.5. Ubicació de nous horts urbans D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

PROMOURE L’ACCÉS DE LA CIUTADANIA A HORTS PER

CULTIVAR ELS SEUS PROPIS PRODUCTES.

CONTINGUT:

S’UBICARAN HORTS URBANS A LA ZONA VERDA D’ILDEFONS

CERDÀ. TINDRAN UNA SUPERFÍCIE DE 670 METRES

QUADRATS. I UN ALTRE HORT AL COSTAT DEL PUNT VERD

AMB 1000M2.

ELS HORTS D’ILDEFONS CERDÀ SERAN GESTIONATS PER

UNA ENTITAT DEL BARRI I TINDRAN FINS SOCIALS.



2.411 VOTS.

BENEFICIARIS:

USUARIS DELS HORTS URBANS

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

50.000

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS: GRUP DE SEGUIMENT DELS PRESSUPOSTOS PARTICIPATIUS, LA XARXA

INDICADORS

RESULTAT:

NOMBRE DE PERSONES USUÀRIES

IMPACTE:

SUPERFÍCIE DE TERRENY CULTIVAT


47

ACTUACIÓ:

2.3.6. Estudiar la creació d’un Centre d’Atenció Primària* D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

FACILITAR I APROXIMAR L’ACCÉS DE LA CIUTADANIA ALS

SERVEIS DE SALUT.

CONTINGUT:

S’ELABORARAN ESTUDIS DE LA VIABILITAT PER LA

UBICACIÓ D’UN CENTRE D’ATENCIÓ PRIMÀRIA AL BARRI.

UN D’ELLS RELACIONAT AMB EL PLA D’EQUIPAMENTS, I UN

ALTRE ESPECÍFIC SOBRE LES NECESSITATS SANITÀRIES DE

LA POBLACIÓ I L’ÚS DELS EQUIPAMENTS DE SALUT.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

GESTIÓ:



ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

IMPACTE:

* L’ACTUACIÓ ES CALENDARITZARÀ I PRESSUPOSTARÀ UN COP S’HAGI POGUT DEFINIR EL PROJECTE


48

ACTUACIÓ:

2.3.7. Nou sistema de comunicació d’incidències a través d’una app D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

MILLORAR LA COMUNICACIÓ D’INCIDÈNCIES

CONTINGUT:

MILLORAR EL SISTEMA DE COMUNICACIÓ D'INCIDÈNCIES,

AMB L'OBJECTIU QUE SIGUI FÀCIL DE COMUNICAR-LES I ES

PUGUIN RESOLDRE AMB MÉS RAPIDESA.

ES DEIXARÀ CONSTÀNCIA DE TOTES LES INCIDÈNCIES

EFECTUADES.

BENEFICIARIS:

VEÏNS I VEÏNES

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

NOMBRE DE DENÚNCIES I QUEIXES PRESENTADES

NOMBRE DE DENÚNCIES RESOLTES

IMPACTE:

CREACIÓ APP URBAAPP


49

2.4. Dinamització

ACTUACIÓ:

2.4.1. Creació d’una aula d’estudi *

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

FACILITAR ESPAIS D’ESTUDI A ESTUDIANTS

CONTINGUT:

HABILITAR UNA AULA D'ESTUDI AL BARRI PER FACILITAR

L’ESTUDI I LA REALITZACIÓ DE TREBALLS EN GRUP.

AMB SERVEI D’ACOMPANYAMENT PER DONAR SUPORT ALS

INFANTS EN L’ESTUDI.

BENEFICIARIS:

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

GESTIÓ:

EDUCACIÓ


ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

IMPACTE:

* L’ACTUACIÓ ES CALENDARITZARÀ I PRESSUPOSTARÀ UN COP S’HAGI POGUT DEFINIR EL PROJECTE


50

3. Espai públic

3.1. Seguretat

ACTUACIÓ:

3.1.1. Supressió de traçats aeris del cablejat

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

MILLORAR LA SEGURETAT DE LES INFRAESTRUCTURES

CONTINGUT:

EN EL MOMENT D’EXECUTAR OBRES D’URBANITZACIÓ PER

A LA VIANALITZACIÓ DE CARRERS, S’APROFITARÀ PER

SOTERRAR EL CABLEJAT D’AQUESTS MATEIXOS CARRERS.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI : (CALENDARI APARELLAT A LA REFORMA DE CARRERS)

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

* * * * *

GESTIÓ:



ALTRES AGENTS:

ENDESA, TELEFÓNICA

INDICADORS

RESULTAT:

METRES LINEALS SOBRE ELS QUALS S’HA ACTUAT

IMPACTE:

*ACTUACIÓ REALITZADA AMB PRESSUPOST DE CADA ACTUACIÓ ALS CARRERS I AMB RECURSOS DE LES

EMPRESES COMERCIALITZADORES.


51

3.2. Seguretat vial

ACTUACIÓ:

3.2.1. Millora de la senyalització i seguretat del trànsit a la via pública

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

MILLORAR LA SEGURETAT VIAL, ESPECIALMENT AL

VOLTANT DE LES ESCOLES, TOT REDUINT LA VELOCITAT

DEL TRÀNSIT RODAT.

FER LA SENYALITZACIÓ MÉS ENTENEDORA.

CONTINGUT:

REVISIÓ DE LA SENYALITZACIÓ VIÀRIA PER

COMPROVAR QUE SÓN CORRECTES.

ES PINTARAN ELS PASSOS ELEVATS PER

INCREMENTAR LA SEGURETAT DELS VIANANTS.

S’HAN INSTAL·LAT LLUMS LED EN EL PAS ELEVAT DE

RBLA. CELLER-ROTONDA PELLERIA QUE ALERTEN DE

LA PRESÈNCIA DEL PAS DE VIANANTS.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

VIANANTS

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

50.000 50.000

GESTIÓ:



ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

NOMBRE DE METRES LINEALS DE PASSOS ELEVATS PINTATS

IMPACTE:

DENÚNCIES I ACCIDENTS REGISTRATS EN PUNTS QUE HAN ESTAT

TREBALLATS


52

3.3. Foment del civisme

ACTUACIÓ:

3.3.1. Agents cívics

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

CONSCIENCIAR I INFORMAR LA POBLACIÓ SOBRE

CONDUCTES CÍVIQUES A LA VIA PÚBLICA

CONTINGUT:

CONTRACTACIÓ DE PERSONES QUE ACTUARAN COM A

AGENTS CÍVICS AL MUNICIPI. REALITZARAN PATRULLATGE

AL CONJUNT DE LA CIUTAT I AL BARRI PER TAL DE FER

COMPLIR L’ORDENANÇA DE CIVISME, DE TERRASSES I DE

TINENÇA D’ANIMALS.

ES TRACTA D’UNA EXPERIÈNCIA NOVA QUE S’INICIA A

L’OCTUBRE DEL 2017, ES REPLICARÀ EN FUNCIÓ DELS

RESULTATS OBTINGUTS.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

PRESSUPOST:

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

* *

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

DIPUTACIÓ DE BARCELONA, ÀREA METROPOLITANA DE BARCELONA

INDICADORS

RESULTAT:

NOMBRE D’ACTUACIONS I HORES DE SERVEIS AL BARRI

IMPACTE:

AUGMENT DE LA PRESENCIA DELS AGENTS CÍVICS

*ACTUACIÓ REALITZADA AMB RECURSOS PROPIS DE L’AJUNTAMENT I DE LA DIVA I LA AMB


53

ACTUACIÓ:

3.3.2. Mesures per a la convivència amb animals de companyia D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

FACILITAR I MILLORAR LA COMPATIBILITAT DE LA TINENÇA

D’ANIMALS EN L’ÀMBIT URBÀ

CONTINGUT:

EL NOU PLA D’USOS I LA NOVA ORDENANÇA

D’ANIMALS DE COMPANYIA MODIFICARÀ ALGUNS

ASPECTES SOBRE LA COMPATIBILITAT DE LA

TINENÇA D’ANIMALS EN L’ENTORN URBÀ DE SANT

CUGAT DEL VALLÈS.

ES MILLORARAN I REGULARAN ELS ESPAIS DE

PASSEIG D’ANIMALS, I LES NORMES DE TINENÇA.

LA POLICIA LOCAL I ELS AGENTS CÍVICS FAN UN

SEGUIMENT DEL COMPLIMENT DE LA ORDENANÇA.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

PROPIETARIS D ’ANIMALS

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000

GESTIÓ:


SEG CIUTADANA I VIA PÚBLICA

ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

NOMBRE DE DENUNCIES I INFRACCIONS GESTIONADES

IMPACTE:

MILLORA DE LA CONVIVÈNCIA AMB ANIMALS


54

ACTUACIÓ:

3.3.3. Millora de la gestió i recollida de residus D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

REDUIR LES MOLÈSTIES OCASIONADES PER LA RECOLLIDA

DE RESIDUS I VOLUMINOSOS

CONTINGUT:

IMPLANTACIÓ D’UN NOU SISTEMA DE RECOLLIDA DE

VOLUMINOSOS.

SEGUIMENT I MILLORES EN LA RECOLLIDA DE RESIDUS

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

62.162 62.162 62.162 62.162

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

IMPACTE:

QUEIXES REGISTRADES RELACIONADES AMB LA RECOLLIDA DE RESIDUS I

VOLUMINOSOS

INCREMENT PERCENTATGE DE RECOLLIDA PER FRACCIONS


55

3.4. Gestió de l’espai públic

ACTUACIÓ:

3.4.1. Millora en la gestió de les terrasses dels bars

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

GENERAR UNA BONA CONVIVÈNCIA ENTRE ELS

ESTABLIMENTS I LA CIUTADANIA.

CONTINGUT:

APROVACIÓ DE LA ORDENANÇA DE TERRASSES.

DELIMITACIÓ I SENYALITZACIÓ, REVISIÓ DELS CRITERIS

D’ATORGAMENT DE PERMISOS I DE CONDICIONS (NOMBRE

DE TAULES).

SEGUIMENT DEL COMPLIMENT DE LA ORDENANÇA AMB ELS

AGENTS CÍVICS.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

VIANANTS

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

PRESSUPOST:

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

* * * * * *

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

ORDENACIÓ CORRECTE DE LA VIA PÚBLICA

IMPACTE:

NOMBRE D’INFRACCIONS DETECTADES



56

ACTUACIÓ:

3.4.2. Millora de l’enllumenat D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

MILLORA DE L’EFICIÈNCIA ENERGÈTICA, DISMINUIR LA

CONTAMINACIÓ LUMÍNICA I MILLORAR LA IL·LUMINACIÓ, TOT

BUSCANT UN INCREMENT DE LA SENSACIÓ DE SEGURETAT.

CONTINGUT:

SUBSTITUCIÓ DE LES ACTUALS LLUMINÀRIES PER

D’ALTRES. A TENIR EN COMPTE L’ARBRAT I QUE LA NOVA

IL·LUMINACIÓ NO DESTORBI ELS VEÏNS DELS PRIMERS

PISOS.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

VIANANTS

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

100.000 100.000

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

NOMBRE LLUMINÀRIES SUBSTITUÏDES

IMPACTE:

ESTALVI ENERGÈTIC PRODUÏT


57

4. Cohesió social i cultura

4.1 Cohesió i inclusió social

ACTUACIÓ:

4.1.1 Xarxa d’entitats Monestir – Sant Francesc

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

PROMOCIONAR DE LA COHESIÓ I INCLUSIÓ SOCIAL

MITJANÇANT UN ESPAI DE TREBALL COL·LABORATIU QUE

PERMET DONAR UNA RESPOSTA COMUNITÀRIA A LES

NECESSITATS DETECTADES AL BARRI.

CONTINGUT:

LA XARXA D’ENTITATS DEL BARRI MONESTIR – SANT

FRANCESC SORGEIX DE LA DIAGNOSI REALITZADA AL BARRI

AL PLA D’INCLUSIÓ SOCIAL 2014-2015.

ESTÀ FORMADA PER 16 ENTITATS I S’ESTRUCTURA EN 4

COMISSIONS: PERMANENT, SALUT, FORMATIVA I

RELACIONAL.

LA XARXA ES REUNEIX SETMANALMENT PER

DESENVOLUPAR UN TREBALL CONTINU PER MILLORAR LA

VIDA DE LES PERSONES DE TOTS DOS BARRIS I PROPOSAR

ACCIONS VIABLES EN ELS TRES EIXOS DE TREBALL:

FOMENT DE LA SALUT A TRAVÉS DE L’ACTIVITAT

FÍSICA I HÀBITS SALUDABLES

REFORÇ DE LES ACCIONS FORMATIVES,

CULTURALS I DE LLEURE ADREÇADES A LES

FAMÍLIES

DETECCIÓ I L’ATENCIÓ DE CASOS DE

NECESSITATS ALS DOS BARRI

BENEFICIARIS: ENTITATS I VEÏNS DEL BARRI

MONESTIR – SANT FRANCESC

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

30.000 30.000

GESTIÓ: POL. SOCIALS, HAB. I ESPORT

ALTRES AGENTS: CONJUNT D’ENTITATS DE LA XARXA MONESTIR – SANT FRANCESC

INDICADORS

RESULTAT: ENTITATS IMPLICADES, REUNIONS REALITZADES, ACCIONS

REALITZADES

IMPACTE:


58

ACTUACIÓ:

4.1.3. Mediacions en comunitats de veïns D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

RESOLUCIÓ DE CONFLICTES EN COMUNITATS DE VEÏNS

MITJANÇANT EL CONTACTE AMB ELS PRESIDENTS DE

COMUNITATS

CONTINGUT:

MITJANÇANT EL SERVEI DE MEDIACIÓ COMUNITÀRIA, ELS

CONFLICTES QUE PUGUI HAVER-HI EN COMUNITATS DE

VEÏNS ES PODEN RESOLDRE MITJANÇANT AQUEST RECURS

MUNICIPAL.

BENEFICIARIS:

COMUNITATS DE VEÏNS

VEÏNS DEL BARRI

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI (MARCAR UNA CREU ELS ANYS D’EXECUCIÓ):

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

NOMBRE DE MEDIACIONS REALITZADES EN COMUNITATS DE VEÏNS

IMPACTE:


59

ACTUACIÓ:

4.2.1 Celebració d’activitats ciutadanes D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

ENFORTIR LA COHESIÓ AL BARRI I AMB GENT DE FORA DE L

BARRI, GENERAR OFERTA CULTURAL, POTENCIAR EL BARRI

COM A PUNT D’ATRACCIÓ DE LA CIUTAT

CONTINGUT:

DONAR SUPORT A LES ACTIVITATS QUE JA ES PROGRAMEN

EN ELS ESPAIS PÚBLICS DEL BARRI:

1. PROGRAMACIÓ DE LA FESTA MAJOR A LA PLAÇA DEL

COLL, PLAÇA SANT FRANCESC I AVINGUDA CERDANYOLA.

2.- JORNADA FEM BARRI! (MAIG)(PL. DE SANT FRANCESC)

3.-FESTA MAJOR DEL BARRI (OCTUBRE)(PL. DE SANT

FRANCESC I PL. DEL COLL)

4.-NADALES AL CARRER, PESSEBRE VIVENT I XOCOLATADA

POPULAR (DESEMBRE)(CARRERS I RESIDÈNCIA SANTA

ROSA)

5. DIVERDIVENDRES. ACTIVITATS DE LLEURE GRATUÏTES

PER COMPARTIR ADULTS I INFANTS. PROGRAMACIÓ DE 4

SESSIONS. (3.721)

A MÉS, LA CREACIÓ DE L’AMFITEATRE ALS JARDINS DEL

VALLÈS PERMETRÀ PROGRAMAR ACTIVITATS D’ARTS

ESCÈNIQUES.

BENEFICIARIS:

VEÏNS I VISITANTS DEL BARRI

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

20.000 20.000 25.000 25.000 30.000 30.000 30.000

GESTIÓ: CULTURA, EDUCACIÓ I PROMOCIÓ, POL. SOCIALS, HAB. I ESPORT

ALTRES AGENTS: XARXA MONESTIR – SANT FRANCESC

INDICADORS

RESULTAT: NOMBRE D’ACTIVITATS CELEBRADES, ASSISTENTS A CADA

ACTIVITAT, NOMBRE D’ENTITATS ORGANITZADORES D’ACTIVITATS,

SATISFACCIÓ DELS ASSISTENTS, SATISFACCIÓ DE LES ENTITATS

ORGANITZADORES.

IMPACTE:


60

4.2 Dinamització cultural

ACTUACIÓ:

4.2.2. Increment i millora de l’oferta d’activitats del Xalet Negre

HT

TP

S:/

/WW

W.S

AN

TC

UG

AT.C

AT/A

VIS

/SE

SS

ION

S-D

E-D

INA

MIT

ZA

CIO

-AL

S-N

OU

S-C

IRC

UIT

S-D

E-S

AL

UT

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

POTENCIAR EL XALET NEGRE COM A ESPAI DE

REFERÈNCIA DEL BARRI I INCREMENTAR LA PARTICIPACIÓ.

CONTINGUT:

EL XALET NEGRE ÉS L’EQUIPAMENT MÉS EMBLEMÀTIC DEL

BARRI, VESTIGI DEL TURISME QUE VA ACOLLIR SANT

CUGAT DEL VALLÈS A FINALS DEL SEGLE XIX I PRINCIPIS

DEL XX. L’ENTORN, SITUAT DAVANT LA PLAÇA D’EN COLL,

AFAVOREIX LA POSSIBILITAT DE PROGRAMAR ACTIVITATS A

L’EXTERIOR.

ACTUALMENT EL CENTRE ACULL:

• CESSIÓ PÚBLICA D’ESPAIS

• PROGRAMA D’OCI FORMATIU. AMB CURSOS,

TALLERS I CONFERÈNCIES PROGRAMADES AL

LLARG DEL CURS

• ALLOTJAMENT D’ENTITATS LOCALS

• FORMACIONS, TALLERS I ACTIVITATS DE LA XARXA

DES DE LA XARXA I EN COORDINACIÓ AMB CULTURA, S’HA

REALITZAT UNA ENQUESTA ENTRE ELS VEÏNS I VEÏNES DEL

BARRI AMB L’OBJECTIU DE CONÈIXER ELS INTERESSOS I

NECESSITATS EN RELACIÓ AL XALET NEGRE. ES VAN

RECOLLIR UN TOTAL DE 421 ENQUESTES.

A RESULTES D’AQUESTES APORTACIONS JA S’HA

INTRODUÏT CANVIS EN LA PROGRAMACIÓ D’AQUEST

EQUIPAMENT. LA PROPOSTA INCREMENTAR I POTENCIAR

L’OFERTA CULTURAL I D’ACTIVITATS DE L’EQUIPAMENT

PERQUÈ ESDEVINGUI UN PUNT DE TROBADA NO NOMÉS

PER ALS RESIDENTS DEL BARRI, SINÓ DE TOTA LA CIUTAT.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI


EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

* * * * * * *

GESTIÓ:


61


POL. SOCIALS, HABITATGE I ESPORT

ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

NOMBRE D’ACTIVITATS


IMPACTE:



62

5. Habitatge

5.1. Accés a l’habitatge

ACTUACIÓ:

5.1.1. Creació de nou habitatge social

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

FACILITAR L’ACCÉS A L’HABITATGE DE COL·LECTIUS

SOCIALS VULNERABLES

CONTINGUT:

L’AJUNTAMENT DE SANT CUGAT DEL VALLÈS, MITJANÇANT

PROMUSA, PROMOU HABITATGE DE PROTECCIÓ OFICIAL.

L’AJUNTAMENT FA ÚS DE LA POTESTAT DE

TEMPTEIG I RETRACTE PER A LA COMPRA

D’HABITATGES QUE DESTINA A FINALITATS

SOCIALS, COM ÉS EL CAS D’UN HABITATGE A L’AV.

CERDANYOLA, QUE ERA PROPIETAT D’UN BANC.

LA INTENCIÓ ÉS CONTINUAR AMB AQUESTA

POLÍTICA.

ESTÀ EN MARXA UNA NOVA PROMOCIÓ 32 PISOS

LLOGUER PER A GENT GRAN AV RIUS I TAULET.

INCLOU 7 NOUS PISOS PER AL FONS SOCIAL.

(INVERSIÓ : 4.000.000,00€)

TAMBÉ HI HAURÀ PISOS PEL FONS SOCIAL.

LA PROMOCIÓ NO S’UBICA EN EL BARRI DEL

MONESTIR PERÒ AFECTA A TOTA LA CIUTADANIA.

ES PREVEU LA CONSTRUCCIÓ D’UN EDIFICI

D’HABITATGES A LA PARCEL·LA UBICADA A

FRANCESC MACIÀ/MONTSERRAT (PREVIST PER

MANDAT 2019-2023).

BENEFICIARIS:

COL·LECTIUS SOCIALS VULNERABLES

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

* * *

GESTIÓ: POL. SOCIALS, HAB. I ESPORT, PROMUSA

ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT: NOUS HABITATGES CONSTRUÏTS, FAMÍLIES/PERSONES

BENEFICIADES

IMPACTE: TAXA D’EXCLUSIÓ RESIDENCIAL

*ACTUACIÓ REALITZADA AMB RECURSOS PROPIS DE L’AJUNTAMENT I PROMUSA


63

ACTUACIÓ:

5.1.2. Creació de nou habitatge per al col·lectiu jove D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

FACILITAR L’EMANCIPACIÓ JUVENIL.

CONTINGUT:

L’AJUNTAMENT TREBALLA EN DUES LÍNIES DE TREBALL:

BORSA DE MEDIACIÓ PER AL LLOGUER SOCIAL (VEURE

FITXA SEGÜENT), GESTIONADA PER L’OFICINA LOCAL

D’HABITATGE, FA DE MEDIADORA ENTRE ELS

PROPIETARIS QUE TINGUIN HABITATGES LLIURES

DESOCUPATS QUE ELS VULGUIN LLOGAR I AQUELLES

PERSONES QUE BUSQUEN HABITATGE DE LLOGUER.

HABITATGE DE LLOGUER PER A JOVES. ES PREVEU

UNA NOVA PROMOCIÓ DE 48 HABITATGES AL CARRER

SANTJOANISTES DE VALLDOREIX. ESTARAN

DISPONIBLES EL 2019-2021. EL COST ESTIMAT ÉS DE

4 MILIONS €.

BENEFICIARIS:

JOVES QUE DESITGIN EMANCIPAR-SE

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

* * * * * * *

GESTIÓ:



PROMUSA


INDICADORS

RESULTAT:

NOMBRE D’INTERMEDIACIONS A LA BORSA PER A GENT JOVE

NOMBRE DE JOVES QUE HAN ACCEDIT A HABITATGE DE LLOGUER

IMPACTE:

TAXA D’EMANCIPACIÓ JUVENIL

EDAT MITJANA D’EMANCIPACIÓ



64

ACTUACIÓ:

5.1.3. Borsa d’Habitatge D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

FACILITAR L’ACCÉS A L’HABITATGE A PERSONES AMB

VULNERABILITAT SOCIAL

CONTINGUT:

LA BORSA DE MEDIACIÓ PER AL LLOGUER SOCIAL,

GESTIONADA PER L’OFICINA LOCAL D’HABITATGE,

FA DE MEDIADORA ENTRE ELS PROPIETARIS QUE

TINGUIN HABITATGES LLIURES DESOCUPATS QUE

ELS VULGUIN LLOGAR I AQUELLES PERSONES QUE

BUSQUEN HABITATGE DE LLOGUER, DONANT EL

MÀXIM DE GARANTIES PER AMBDUES PARTS. ES

TRACTA DE POSAR-LOS EN CONTACTE I FER

COINCIDIR L’OFERTA AMB LA DEMANDA.

S’OFEREIXEN TOT UN SEGUIT DE SERVEIS I

GARANTIES A LES PARTS (COMPROVACIÓ DE LA

MOROSITAT DELS POSSIBLES LLOGATERS,

TRAMITACIÓ GRATUÏTA CONTRACTE,

ASSEGURANCES, MEDIACIÓ, RESOLUCIÓ DEL

CONTRACTE, BONIFICACIÓ DEL 50% DE L’IBI EL

PRIMER ANY DE CONTRACTE, INFORMACIÓ I

TRAMITACIÓ DELS AJUTS EN MATÈRIA D’HABITATGE)

BENEFICIARIS:

FAMÍLIES AMB VULNERABILITAT SOCIAL

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

* * * * * * *

GESTIÓ:



INDICADORS

RESULTAT:

NOMBRE D’INTERMEDIACIONS

PERSONES BENEFICIADES

IMPACTE:

*ACTUACIÓ REALITZADA AMB RECURSOS PROPIS DE L’AJUNTAMENT I PROMUSA.


65

ACTUACIÓ:

5.1.4. Promoure el cohabitatge o la cessió d’ús

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

FACILITAR L’ACCÉS A L’HABITATGE A PERSONES AMB

VULNERABILITAT SOCIAL

CONTINGUT:

ACTUALMENT ESTÀ EN DESENVOLUPAMENT EL PROJECTE

DE MASOVERIA URBANA DE LES CASETES DELS MESTRES A

LA FLORESTA.

ES FOMENTARÀ ELS CONTRACTES DE MASOVERIA EN LES

OCASIONS OPORTUNES.

BENEFICIARIS:


EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

* * * * * * *

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:


INDICADORS

RESULTAT:

NOMBRE D’HABITATGES RECUPERATS O CONSTRUÏTS

NOMBRE DE PERSONES BENEFICIADES

IMPACTE:



66

5.2. Suport a les persones

ACTUACIÓ:

5.2.1. Atenció a les persones grans a la llar

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

MILLORAR L’ATENCIÓ A LES PERSONES GRANS EN RELACIÓ

A LES SEVES NECESSITATS HABITACIONALS

CONTINGUT:

L’AJUNTAMENT TÉ EN MARXA DIFERENTS PROGRAMES:

PROJECTE AJUNTAMENT A PROP: A PARTIR DE

SETEMBRE CONTACTE AMB TOTES LES PERSONES DE

MÉS DE 80 ANYS QUE VIUEN SOLES QUE NO ESTIGUIN

EN SEGUIMENT PER SERVEIS SOCIALS I QUE NO HAGIN

PARTICIPAT EN ANTERIORS EDICIONS DEL PROJECTE.

PROJECTE INCLÒS EN EL CATÀLEG DE LA DIPUTACIÓ

DE BARCELONA. ES REALITZA AL MUNICIPI CADA 3 Ó 4

ANYS. LA PROPERA EDICIÓ ES REALITZARÀ ENTRE

SETEMBRE I DESEMBRE DEL 2017. EL PRESSUPOST

APROXIMAT ÉS DE 2.500 EUROS)

PROJECTE DE SEGUIMENT DE TELEASSISTÈNCIES:

SEGUIMENT MÍNIM ANUAL DE TOTES LES PERSONES

AMB TELEASSISTÈNCIA ACTIU. A LA ZONA ON S’ATÉN

DES DE LA PLAÇA D’EN COLL HI HA 466 PERSONES

AMB AQUEST RECURS. ÉS PROGRAMA ESTABLE QUE

ES REALITZA AMB PERSONAL TÈCNIC DE

L’AJUNTAMENT.

FUTUR PROJECTE RADARS: DETECCIÓ PERSONES

AMB VULNERABILITAT A PARTIR D’AGENTS DEL BARRI

(COMERÇOS, PRESIDENTS COMUNITAT, VOLUNTARIAT)

BENEFICIARIS:

PERSONES GRANS I AMB VULNERABILITAT SOCIAL

EX

EC

UC

IÓ


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

* * * * * * *


ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

IMPACTE:



67

ACTUACIÓ:

5.2.2. Habitatge o places per a la gent gran D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

FACILITAR A LA GENT GRAN RECURSOS RESIDENCIALS

ADAPTATS A LES SEVES NECESSITATS

CONTINGUT:

PROMUSA DISPOSA D’HABITATGES DE LLOGUER PER A

PERSONES GRANS, ADAPTATS A LES SEVES NECESSITATS.

D’ALTRA BANDA, S’ESTÀ NEGOCIANT AMB DEPARTAMENT

DE BENESTAR SOCIAL DE LA GENERALITAT UN AUGMENT

DE PLACES CONCERTADES DE CENTRES DE DIA EN EL

MUNICIPI PER TAL D’APRIMAR LA LLISTA D’ESPERA DEL CD

PÚBLIC (SANTA ROSA)

BENEFICIARIS:

PERSONES GRANS AMB NECESSITATS

RESIDENCIALS ESPECÍFIQUES

EX

EC

UC

IÓ


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

* * * * * * *

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

GENERALITAT DE CATALUNYA, PROMUSA

INDICADORS

RESULTAT:

PERSONES GRANS BENEFICIADES

IMPACTE:



68

ACTUACIÓ:

5.2.3. Programa de reparacions a la Llar D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

ATENDRE LES NECESSITATS HABITACIONALS DE FAMÍLIES

AMB VULNERABILITAT SOCIAL

CONTINGUT:

L’AJUNTAMENT PORTA A TERME DOS PROGRAMES EN

AQUESTA LÍNIA DE TREBALL:

PROGRAMA D’ARRANJAMENT D’HABITATGES PER A

PERSONES GRANS I AMB DISCAPACITAT (DIPUTACIÓ

DE BARCELONA): EN L’EDICIÓ 2016-2018 ES FARAN

ARRANJAMENTS DE 12 HABITATGES A LA ZONA

D’ATENCIÓ DE LA PLAÇA D’EN COLL. LA DIPUTACIÓ

OFEREIX EL PROGRAMA CADA DOS ANYS.

PROJECTE DE REFORMES DE MANTENIMENT A

DOMICILIS DE PERSONES AMB VULNERABILITAT

SOCIALS: DES DE MITJANS DEL 2015 S’HA

INTERVINGUT EN 25 DOMICILIS DE LA ZONA D’ATENCIÓ

DE LA PLAÇA D’EN COLL

BENEFICIARIS:


EX

EC

UC

IÓ


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

22.069 17.968 22.069 17.968 4.100 4.100 4.100

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS: DIPUTACIÓ DE BARCELONA

INDICADORS

RESULTAT:

HABITATGES REFORMATS

PERSONES BENEFICIADES

IMPACTE:


69

5.3. Viure al barri

*ACTUACIÓ REALITZADA AMB RECURSOS PROPIS DE L’AJUNTAMENT I LA DIBA

ACTUACIÓ:

5.3.2. Rehabilitació d’habitatges

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

MILLORAR LES CONDICIONS D’HABITABILITAT DE FAMÍLIES

AMB VULNERABILITAT SOCIAL

CONTINGUT:

A TRAVÉS D’UN CONJUNT DE PROGRAMES ES PREVEU

PROGRAMES D’AJUDA A LA MILLORA DE LES CONDICIONS

DE LA LLAR PER TAL DE REDUIR LA POBRESA ENERGÈTICA.

AUDITORIES ENERGÈTIQUES. ES REALITZEN

ACTUACIONS DE DIAGNOSI ENERGÈTICA I SUPORT EN

LA MILLORA DE L’EFICIÈNCIA PER UN MILLOR CONFORT

I BON ÚS. ES REALITZEN VISITES A LES LLARS, ES

FACILITA APARELLS D’ESTALVI I RECOMANACIONS

D’ÚS. DES DE L’INICI DE 2017 S’HA INTERVINGUT EN 9

DOMICILIS DE LA ZONA.

REHABILITACIONS ENERGÈTIQUES. ES PREVEU

AUDITORIES I ADEQUACIONS ALS HABITATGES EN

CONDICIONS D’EXTREMA VULNERABILITAT

ENERGÈTICA.

REFORMES DE MANTENIMENT A DOMICILIS DE

PERSONES AMB VULNERABILITAT SOCIALS. (VEURE

FITXA 4.2.3.)

BENEFICIARIS:


EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI:

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

* * * * * * *


ALTRES AGENTS: DIPUTACIÓ DE BARCELONA, ÀREA METROPOLITANA DE BARCELONA

INDICADORS

RESULTAT: NOMBRE D’HABITATGES REHABILITATS, PERSONES

BENEFICIADES

IMPACTE:


70

6. Comerç.

6.1. Promoció del comerç de proximitat.

ACTUACIÓ:

6.1.1. Promoció i aposta pel comerç de proximitat

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

ELS ÀMBITS D’ACTUACIÓ DEFINITS EN EL PLA ESTRATÈGIC

COMERCIAL 2016-2019 PER LA CENTRALITAT DEL BARRI

MONESTIR – ST. FRANCESC SÓN:

- MIX COMERCIAL

- ASSOCIACIONISME

- MILLORES URBANÍSTIQUES I DE MOBILITAT

DURANT EL PROCÉS DE LES MILLORES URBANÍSTIQUES I DE

MOBILITAT ES VETLLARÀ PER: DEFINIR I CONSOLIDAR

ESTRATÈGIES ENCAMINADES A POTENCIAR EL COMERÇ DE

PROXIMITAT AL BARRI; FACILITAR EL DESENVOLUPAMENT

DELS COMERÇOS DE PROXIMITAT JA EXISTENTS; I ATRAURE

LA INSTAL·LACIÓ DE NOUS COMERÇOS.

CONTINGUT:

ATENCIÓ I SUPORT AL COMERÇ

FORMACIÓ EMPRESARIAL

PROMOURE L’ASSOCIACIONISME COMERCIAL

ATRACCIÓ DE NOUS CONSUMIDORS

PROMOURE LA RESTAURACIÓ AL BARRI

BENEFICIARIS:

COMERÇ DEL BARRI.

VEÏNS DEL BARRI I DE SANT CUGAT

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI:

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

7.800 6.700 6.700 6.700 6.700 6.700 6.700

GESTIÓ:

COMERÇ I PROMOCIÓ ECONÒMICA, URBANISME I PROJECTES, QUALITAT URBANA I MOBILITAT

ALTRES AGENTS:

ASSOCIACIÓ DE COMERCIANTS DEL BARRI MONESTIR I SANT FRANCESC

ASSOCIACIÓ SANT CUGAT COMERÇ

INDICADORS

RESULTAT: PERCENTATGE D’ACTUACIONS DEL PLA IMPLEMENTADES

IMPACTE:


71

ACTUACIÓ:

6.1.2. Incentius per a l’obertura de nous comerços D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

APROFITAMENT DE LOCALS BUITS PER A L’OBERTURA DE

NOUS COMERÇOS.

CONTINGUT:

EDICIÓ DEL DÍPTIC “10 RAONS PER INSTAL·LAR-SE AL

BARRI MONESTIR-SANT FRANCESC”

EXEMPCIÓ DE LA TAXA D’ACTIVITATS PER LES

PERSONES ATURADES

BONIFICACIÓ DEL 90% PELS COMERÇOS DE < 100M2

DE LA TAXA DE LA DECLARACIÓ RESPONSABLE (TAXA

D’ACTIVITATS)

AJUTS A L’AUTOOCUPACIÓ I A LA CONTRACTACIÓ

CATÀLEG OFICINA ATENCIÓ A L’EMPRESA

BENEFICIARIS:

NOUS COMERÇOS, EMPRENEDORS I EMPRESES

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

1.695 2.000 2.000

GESTIÓ:

COMERÇ I PROMOCIÓ ECONÒMICA

ECONOMIA, HISENDA I RRHH

COMUNICACIÓ

ALTRES AGENTS:

PROPIETARIS DE LOCALS

INDICADORS

RESULTAT:

NOMBRE DE NOUS COMERÇOS AMB EXEMPCIÓ/BONIFICACIÓ

IMPACTE:

TAXA D’OCUPACIÓ DE LOCALS COMERCIALS


72

ACTUACIÓ:

6.1.3. ATENCIÓ I SUPORT AL COMERÇ D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

MILLORA DE LA IMATGE COMERCIAL DEL BARRI

CONTINGUT:

REALITZACIÓ DE CAMPANYES INFORMATIVES SOBRE

NORMATIVA COMERCIAL, RECOLLIDA DE RESIDUS,

TERRASSES ETC.

ATENCIÓ PERSONALITZADA ALS COMERCIANTS

BENEFICIARIS:

COMERÇ DEL BARRI

VEÏNS DEL BARRI

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

* * * * * * *

GESTIÓ:



ATENCIÓ CIUTADANA (CONSUM)

ALTRES AGENTS:

ASSOCIACIÓ DE COMERCIANTS DEL BARRI MONESTIR – ST. FRANCESC

ASSOCIACIÓ DE SANT CUGAT COMERÇ

INDICADORS

RESULTAT:

CAMPANYES REALITZADES I ACCIONS VINCULADES

IMPACTE:

NOMBRE DE QUEIXES I DENÚNCIES VINCULADES A INCOMPLIMENTS DE LA

NORMATIVA



73

6.2. Modernització i professionalització del comerç

ACTUACIÓ:

6.2.1. Incrementar i consolidar oferta formativa al comerç

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

MILLORAR LA FORMACIÓ DEL PERSONAL DELS COMERÇOS

PER GARANTIR NIVELLS DE QUALITAT ELEVATS.

BENEFICIARIS:

FORMACIÓ EMPRESARIAL VINCULADA AL COMERÇ

IMPARTIDA AL XALET NEGRE. UN D’ELLS SOBRE

APARADORISME.

INFORMACIÓ DE CURSOS DE FORMACIÓ PER COMERÇ QUE

OFEREIX ALTRES AGENTS U ENTITATS.

BENEFICIARIS:

COMERÇOS DEL BARRI

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

DIPUTACIÓ DE BARCELONA, CECOT, PIMEC COMERÇ

ASSOCIACIÓ DE COMERCIANT DEL BARRI MONESTIR-SANT CUGAT


INDICADORS

RESULTAT:

NOMBRE DE COMERCIANTS DEL BARRI QUE PARTICIPEN DE LA FORMACIÓ.

IMPACTE:


74

ACTUACIÓ:

6.2.2. Suport a l’Associació de Comerciants del barri D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

INCREMENTAR LA IMPLICACIÓ DELS COMERCIANTS AMB EL

BARRI.

CONTINGUT:

SUPORT DE L’ASSOCIACIÓ DE COMERCIANTS DEL BARRI

DEL MONESTIR-SANT FRANCESC I A SANT CUGAT COMERÇ

COORDINACIÓ BIMENSUAL AMB ELS SEUS

REPRESENTANTS

SUPORT A ACTUACIONS DE DINAMITZACIÓ I PROMOCIÓ

COMERCIAL ORGANITZADES PER L’ASSOCIACIÓ DES DEL

SERVEI DE COMERÇ

BENEFICIARIS:

COMERÇOS DEL BARRI ASSOCIATS

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

* * * * * * *

GESTIÓ:


SERVEI D’ATENCIÓ CIUTADANA (CONSUM)

ALTRES AGENTS:

DIPUTACIÓ DE BARCELONA (COMERÇ, CONSUM)

DIRECCIÓ GENERAL DE COMERÇ DE LA GENERALITAT

ASSOCIACIÓ DE COMERCIANTS DEL BARRI MONESTIR-SANT FRANCESC

ASSOCIACIÓ DE SANT CUGAT COMERÇ

INDICADORS

RESULTAT:

NOMBRE D’ACTIVITATS ORGANITZADES PER L’ASSOCIACIÓ

IMPACTE:



75

6.3. Atracció de consumidors de fora del barri

ACTUACIÓ:

6.3.1. Celebració d’activitats i fires de ciutat al barri

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

ATREURE POTENCIALS CONSUMIDORS AL BARRI

CONTINGUT:

DES DE COMERÇ ES DÓNA SUPORT A LES ACTIVITATS DE

DINAMITZACIÓ COMERCIAL PROGRAMADES PER LES

ASSOCIACIONS DE COMERCIANTS

ACTIVITATS DE CARÀCTER COMERCIAL A LA VIA PÚBLICA

AMB MOTIU DE FESTES TRADICIONALS

A PARTIR DE LA VIANANITZACIÓ DE L’AV. CERDANYOLA ES

PLANTEJARÀ LA CELEBRACIÓ D’ALTRES ESDEVENIMENTS

COM FIRES O MERCATS, QUE ATREGUIN COMPRADORS.

ALTRES PROJECTES, COM LA CREACIÓ DE L’AMFITEATRE

ALS JARDINS DEL VALLÈS PERMETRÀ PROGRAMAR

ACTIVITATS D’ARTS ESCÈNIQUES QUE TAMBÉ ATREGUIN

GENT A L’EIX COMERCIAL.

BENEFICIARIS:

VEÏNS I VISITANTS DEL BARRI

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

20.000 20.000 25.000 25.000 30.000 30.000 30.000

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

ASSOCIACIÓ DE COMERCIANTS DEL BARRI MONESTIR-SANT FRANCESC


INDICADORS

RESULTAT:

NOMBRE D’ACTIVITATS CELEBRADES, ASSISTENTS A CADA ACTIVITAT,

NOMBRE D’ENTITATS ORGANITZADORES D’ACTIVITATS, SATISFACCIÓ

DELS ASSISTENTS, SATISFACCIÓ DE LES ENTITATS ORGANITZADORES,

NOMBRE DE COMERCIANTS PARTICIPANTS

IMPACTE:


76

ACTUACIÓ:

6.3.2. Promoció comercial a la resta de la ciutat D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

ATREURE CONSUMIDORS AL BARRI

CONTINGUT:

CAMPANYA DE PROMOCIÓ DEL COMERÇ DE PROXIMITAT

BENEFICIARIS:

COMERÇOS DEL BARRI

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

18.150*

GESTIÓ:


COMUNICACIÓ

ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

ACCIONS PROMOCIONALS EFECTUADES (ANUNCIS, FULLETONS,

ACTIVITATS...)

IMPACTE:

INCREMENT DE VENDES AL COMERÇ

*PRESSUPOST PER A TOT EL MUNICIPI


77

ACTUACIÓ:

6.3.3. Promoció de la restauració al barri D

ES

CR

IPC

IÓ

FINALITAT:

ATREURE VISITANTS AL BARRI A TRAVÉS D’UNA OFERTA

COMPLEMENTÀRIA DE RESTAURACIÓ DE QUALITAT.

CONTINGUT:

ATENCIÓ I SUPORT TÈCNIC A EMPRENEDORS DEL SECTOR

DE LA RESTAURACIÓ A TRAVÉS DEL SERVEI DE COMERÇ

EMPRESA (OFICINA ATENCIÓ A L’EMPRESA)

COORDINACIÓ TRANSVERSAL AMB VIA PÚBLICA

CAMPANYES I/O ACTUACIONS ESPECÍFIQUES : SANT

CUGAT VE DE GUST

BENEFICIARIS:

VISITANTS AL BARRI

VEÏNS DE SANT CUGAT

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

* * * * * * *

GESTIÓ:


ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

NOMBRE DE RESTAURANTS DE LA ZONA ATESOS

NOMBRE DE RESTAURANTS BENEFICIATS EN CAMPANYES

IMPACTE:



78

6.4. Millora de la imatge del barri

ACTUACIÓ:

6.4.1. Promoció del civisme comercial

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

MILLORA DE LA IMATGE COMERCIAL DEL BARRI

CONTINGUT:

REALITZACIÓ DE CAMPANYES INFORMATIVES SOBRE

NORMATIVA COMERCIAL, RECOLLIDA DE RESIDUS, ETC.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

* *

GESTIÓ:

COMERÇ, OCUPACIÓ I PROMOCIÓ ECONÒMICA


ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

CAMPANYES REALITZADES I ACCIONS VINCULADES

IMPACTE:

NOMBRE DE QUEIXES I DENÚNCIES VINCULADES A FETS D’INCIVISME

COMERCIAL



79

7. Gestió del Pla

7.1. Comunicació

ACTUACIÓ:

7.1.1. Campanya comunicativa del Pla estratègic del barri

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

DONAR A CONÈIXER EL PLA ESTRATÈGIC DEL BARRI

MONESTIR – SANT FRANCESC A LA CIUTADANIA I

INFORMAR-LOS DE LES ACCIONS QUE S’ANIRAN

REALITZANT PER POTENCIAR I MILLORAR EL BARRI

CONTINGUT:

REALITZACIÓ D’UNA CAMPANYA CONTINUADA EN EL TEMPS

A DOS NIVELLS:

1. VÍDEO SOBRE LES PRINCIPALS ACTUACIONS DEL PLA

PER DONAR A CONÈIXER EL PROJECTE.

2. INFORMACIÓ DE LES ACTUACIONS DEL PLA A MESURA

QUE ES VAGIN IMPLEMENTANT A TRAVÉS DE POSTALS

ALS DOMICILIS I D’ELEMENTS GRÀFICS A PEU DE

CARRER.

BENEFICIARIS:

VEÏNS DEL BARRI.

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

12.000 * * * * * *

GESTIÓ:

COMUNICACIÓ

ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT: ACCIONS DE COMUNICACIÓ REALITZADES

IMPACTE: PERSONES INFORMADES

* L’ACTUACIÓ ES PRESSUPOSTARÀ UN COP S ’HAGI POGUT DEFINIR LES ACCIONS

COMUNICATIVES


80

7.2. Participació

ACTUACIÓ:

7.2.1. Creació d’un espai de participació al barri

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

CREACIÓ D’UN GRUP DE SEGUIMENT DEL PLA DEL BARRI

DEL MONESTIR I SANT FRANCESC PER TAL DE FER UN

SEGUIMENT CONJUNT DE LES ACTUACIONS PLANIFICADES.

CONTINGUT:

CREAR UN ESPAI DE TREBALL PER FER EL SEGUIMENT DE

LES ACCIONS DEL BARRI SORGIDES DEL PLA DEL BARRI

DEL MONESTIR I SANT FRANCESC, DELS PRESSUPOSTOS

PARTICIPATIUS I DEL TREBALL DE LA XARXA.

ESTARÀ FORMAT PER LA XARXA D’INCLUSIÓ, LES ENTITATS

DEL BARRI QUE HAN PARTICIPAT AL PROCÉS PARTICIPATIU

O EN VULGUIN FER EL SEGUIMENT I ELS TÈCNICS DE LES

ÀREES IMPLICADES ALS PROJECTES.

ES REUNIRÀ MENSUALMENT AL XALET NEGRE PER

TRACTAR LES ACTUACIONS PLANIFICADES.

EL SEGUIMENT DELS PROJECTES ES REALITZARÀ TAMBÉ A

TRAVÉS DE LA WEB DE PARTICIPACIÓ DE L’AJUNTAMENT: DECICIM.SANTCUGAT.CAT

BENEFICIARIS:

ENTITATS DEL BARRI, VEÏNS I VEÏNES

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

* * * * * * *

GESTIÓ: PARTICIPACIÓ CIUTADANA I ACCIÓ ALS BARRIS.

ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT: NOMBRE DE SESSIONS DE TREBALL, NOMBRE DE

PROJECTES TREBALLATS DE FORMA PARTICIPATIVA

IMPACTE:



81

7.3. Coordinació

ACTUACIÓ:

7.3.1. Coordinació del Pla Estratègic del barri Monestir-Sant Francesc.

DE

SC

RIP

CIÓ

FINALITAT:

VETLLAR PEL CORRECTE DESENVOLUPAMENT DEL PLA.

CONTINGUT:

COORDINACIÓ ENTRE ELS DIFERENTS ÀMBITS DE

L’AJUNTAMENT DE SANT CUGAT DEL VALLÈS PER A

L’EXECUCIÓ DE LES ACTUACIONS COMPRESES EN EL PLA.

SUPERVISIÓ DE LES ACTUACIONS, RECOLLIDA

D’INDICADORS, INFORMES DE COMPLIMENT,

BENEFICIARIS:

TOTS ELS PÚBLICS A QUI S ’ADREÇA EL PLA

EX

EC

UC

IÓ

CALENDARI :

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

* * * * * * *

GESTIÓ:

PARTICIPACIÓ CIUTADANA I ACCIÓ ALS BARRIS

ALTRES AGENTS:

INDICADORS

RESULTAT:

NOMBRE D’INFORMES DE RESULTATS.

NOMBRE DE REUNIONS DE COORDINACIÓ.

IMPACTE:



82

PLA FINANCER I CALENDARI


83

6. Pla financer i calendari d’actuacions

DE LES ACTUACIONS DESENVOLUPADES EN L’APARTAT ANTERIOR, SE’N DESPRENEN UN TOTAL

DE 61 FITXES, CADASCUNA AMB UN CALENDARI ANUAL DETERMINAT I UNA PREVISIÓ DE

DESPESA TAMBÉ ANUAL.

AQUESTES PREVISIONS ESTAN SOTMESES A LA DISPONIBILITAT PRESSUPOSTÀRIA QUE

CALDRÀ ANAR APROVANT CADA ANY, I A UN CALENDARI QUE POT TENIR MODIFICACIONS EN

FUNCIÓ D’UNA REALITAT CANVIANT QUE POT OBLIGAR A FER MODIFICACIONS EN LES

PREVISIONS D’EXECUCIÓ.

EN AQUEST SENTIT, ELS PLANS ESTRATÈGICS NO SÓN DOCUMENTS TANCATS QUE OBLIGUEN

AL SEU COMPLIMENT ESTRICTE, SINÓ QUE SÓN DOCUMENTS DE TREBALL AMB PREVISIONS

OBERTES A LES MODIFICACIONS QUE ES PUGUIN PRODUIR PER L’ADAPTACIÓ LÒGICA ALS

ESDEVENIMENTS NO PREVISTOS.

DURANT EL PROCÉS D’EXECUCIÓ S’ANIRAN RESOLENT AQUESTES POSSIBLES MODIFICACIONS,

I AMB EL PROCÉS PARTICIPATIU QUE PERMETRÀ EL SEGUIMENT DE L’EXECUCIÓ A ENTITATS I

PARTICULARS S’INFORMARÀ DELS CANVIS.

MOSTRA D’AQUESTES POSSIBLES VARIACIONS SÓN ALGUNES FITXES ON JA ES PREVEU QUE

ES REALITZARAN ESTUDIS PER A LA POSSIBLE IMPLEMENTACIÓ DE LES MESURES

PROPOSADES (COM PER EXEMPLE LA CREACIÓ D’UN NOU CAP O LA MILLORA D’ADHERÈNCIA

EN ALGUNS ITINERARIS DE VIANANTS), ATÈS QUE A DIA D’AVUI NO ES POT GARANTIR EL SEU

COMPLIMENT, JA SIGUI PERQUÈ DEPÈN D’UNA ALTRA ADMINISTRACIÓ O PERQUÈ LES

SOLUCIONS TÈCNIQUES NO HAN ESTAT SATISFACTÒRIES.

EN LES DUES PÀGINES SEGÜENTS TROBEM:

1. PRESSUPOST ANUAL DEL CONJUNT D’ACTUACIONS PREVISTES ENTRE 2017 I 2023.

2. EL PLA FINANCER, AMB LA PREVISIÓ DE DESPESA ENTRE ELS ANYS 2017 I 2023, ANY

A ANY I EL CALENDARI D’ACTUACIONS, EN FORMA DE DIAGRAMA DE GANTT QUE ENS

PERMET OBTENIR UNA VISIÓ GRÀFICA DE CONJUNT DE QUAN S’EXECUTARAN LES

ACTUACIONS.


84

6.1. Pressupost anual 2017-2023

* ELS IMPORTS PREVISTOS SÓN APROXIMATS, I MANQUEN IMPORTS QUE SERAN DEFINITS ELS

PROPERS ANYS.

2.161.004 €

1.500.549 €

2.691.367 €

1.808.531 €

1.517.500 €

803.400 €

387.500 €

2017 2018 2019 2020* 2021* 2022* 2023*

6.2. Pla financer i calendari.

Actuació 2017 2018 2019 2020* 2021* 2022* 2023* TOTAL

Mobilitat

1.1.1. Vianalització de l’Av. Cerdanyola 700.000 € 400.000 € 800.000 € 600.000 € 2.500.000 €

1.1.2. Reforma del Carrer de la Creu i cruïlla Pg. Francesc Macià amb Carrer de la Creu 112.019 € 112.019 €

1.1.3. Reforma del Carrer Montserrat 350.000 € 200.000 € 550.000 €

1.1.4. Reforma del Carrer Orient 30.000 € 30.000 €

1.1.5. Reforma del Carrer Sant Llorenç 30.000 € 30.000 €

1.1.6. Millora de les voreres del C/ Santa Engràcia 155.000 € 155.000 €

1.1.7. Reforma del Pg. Francesc Macià fins c/ Sant llorenç. 380.000 € 160.000 €

1.1.8. Reforma del carrer Torreblanca 280.000 € 220.000 € 500.000 €

1.1.9. Reurbanització de la Pl. d’en Coll 45.663 € 45.663 €

1.2.1. Millora de voreres 200.000 € 200.000 € 100.000 € 100.000 € 100.000 € 100.000 € 800.000 €

1.2.2. Mobilitat convivencial - €

1.2.3. Millora de l’adherència de paviments - €

1.3.1. Connexió de la xarxa ciclable amb el barri 269.858 € 269.858 €

1.3.2. Millora de les infraestructures per a bicicletes 50.000 € 50.000 €

1.4.1. Millores en el transport públic - €

1.5.1. Reordenació d’aparcaments i creació de zones per a residents 65.000 € 65.000 €

1.5.2. Creació de nous aparcaments 750.000 € 750.000 €

1.6.1. Reordenació del trànsit rodat - €

Equipaments

2.1.1. Amfiteatre – Jardins del Vallès 409.277 € 10.000 € 10.000 € 10.000 € 10.000 € 10.000 € 459.277 €

2.1.2. Ús de la Pl. Sant Francesc i entorns per a activitats culturals 24.000 € 1.500 € 1.500 € 1.500 € 1.500 € 1.500 € 1.500 € 33.000 €

2.1.3. Adequació del sot de Can Solà per a la celebració d'esdeveniments i concerts 854.717 € 854.717 €

2.1.4 Bosc de les Olors a l'Escola Collserola 14.000 €

2.2.2. Convertir l’edifici Av. Cerdanyola / Torreblanca en equipament públic 400.000 € 200.000 € 600.000 €

2.3.1. Potenciar l’ús de les pistes esportives Sant Francesc 169.692 € 169.692 €

2.3.2. Cobriment d’una part de les pistes esportives Sant Francesc 290.000 € 290.000 €

2.3.3. Potenciar l’ús dels equipaments esportius dels centres educatius - €

2.3.4. Millora d’instal·lacions lúdiques per als infants 22.400 € 68.000 € 50.000 € 20.000 € 20.000 € 180.400 €

2.3.5. Ubicació de nous horts urbans 50.000 € 50.000 €

2.3.6. Estudiar la creació d’un Centre d’Atenció Primària - €

2.3.7. Nou sistema de comunicació d’incidències a través d’una app 2.000 € 2.000 € 2.000 € 2.000 € 2.000 € 2.000 € 12.000 €

2.4.1. Creació d’una aula d’estudi - €

Pla financer del Pla Estratègic del Barri Monestir-Sant Francesc


86

Actuació 2017 2018 2019 2020* 2021* 2022* 2023* TOTAL

Espai públic i convivència

3.1.1. Supressió de traçats aeris del cablejat - €

3.2.1. Millora de la senyalització i seguretat del trànsit a la via pública 50.000 € 50.000 € 100.000 €

3.3.1. Agents cívics - €

3.3.2. Mesures per a la convivència amb animals de companyia 10.000 € 10.000 € 10.000 € 10.000 € 10.000 € 10.000 € 10.000 € 70.000 €

3.3.3. Millora de la gestió i recollida de residus 62.163 € 62.163 € 62.163 € 62.163 € 248.650 €

3.4.1. Millora en la gestió de les terrasses dels bars - €

3.4.2. Millora de l’enllumenat 100.000 € 100.000 € 200.000 €

Cohesió social i cultura

4.1.1 Xarxa d’entitats Monestir – Sant Francesc 30.000 € 30.000 €

4.1.3 Mediacions en comunitats de veïns 2.000 € 2.000 € 2.000 € 2.000 € 2.000 € 2.000 € 2.000 € 14.000 €

4.2.1 Celebració d’activitats ciutadanes 20.000 € 20.000 € 25.000 € 25.000 € 30.000 € 30.000 € 30.000 € 180.000 €

4.2.2 Increment i millora de l’oferta d’activitats del Xalet Negre - €

Habitatge

5.1.1. Creació de nou habitatge social - €

5.1.2. Creació de nou habitatge per al col·lectiu jove - €

5.1.3. Borsa d’Habitatge - €

5.1.4. Promoure el cohabitatge o la cessió d’ús - €

5.2.1. Atenció a les persones grans a la llar - €

5.2.2. Habitatge o places per a la gent gran - €

5.2.3. Programa de reparacions a la Llar 22.069 € 17.969 € 22.069 € 17.969 € 4.100 € 4.100 € 88.274 €

5.3.3. Rehabilitació d’habitatges - €

Comerç

6.1.1. Promoció i aposta pel comerç de proximitat 7.800 € 6.700 € 6.700 € 6.700 € 6.700 € 6.700 € 6.700 € 48.000 €

6.1.2. Incentius per a l’obertura de nous comerços 1.696 € 2.000 € 2.000 € 5.696 €

6.1.3. Atenció i suport al comerç - €

6.2.1. Incrementar i consolidar oferta formativa al comerç 1.200 € 1.200 € 1.200 € 1.200 € 1.200 € 1.200 € 1.200 € 8.400 €

6.2.2. Suport a l’Associació de Comerciants del barri - €

6.3.2. Promoció comercial a la resta de la ciutat 18.150 € 18.150 €

6.3.3. Promoció de la restauració al barri - €

6.4.1. Promoció del civisme comercial - €

Gestió del Pla

7.1.1. Campanya comunicativa del Pla estratègic del barri i seguiment d'actuacions 12.000 € 12.000 €

7.2.1. Creació d’un espai de participació al barri - €

7.3.1. Coordinació del Pla Estratègic del barri Monestir-Sant Francesc - €

TOTAL 2.161.004 € 1.500.549 € 2.691.367 € 1.808.531 € 1.517.500 € 803.400 € 387.500 € 10.869.851 €

* Els imports previstos són aproximats, i manquen imports que seran definits els propers anys.

Pla financer del Pla Estratègic del Barri Monestir-Sant Francesc


87


88

Documents

MONESTIR-SANT FRANCESC · SANT FRANCESC I ENTORNS PER A ACTIVITATS CULTURALS ... Amb la voluntat d’analitzar de forma més transversal la situació del barri i preveure una intervenció