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www.solarisq.com [email protected] Z.A. de La CROIX GAUDIN Lincubacteur 44360 Saint-Etienne-de-Montluc La sûreté, votre performance ! Objectifs Analyse des risques Méthode Collecte de données. Interviews des responsables (DG, DRH, DSI, QSE, PROD…). Évaluation des dangers / menaces. Évaluation des vraisemblances. Évaluation des gravités. Évaluation des impacts. Déroulement 1 journée sur site. 1 journée de rédactionnel. Délivrable Rapport d’analyse des risques de malveillance (20 risques simultanés). Note d’exposition aux risques. Tarification 900€ HT par jour, hors frais de déplacement (frais réels) > Identification des malveillances pouvant nuire à mon entreprise par une évaluation méthodique des dangers. > ANALYSES > DIAGNOSTICS > AUDITS DES RISQUES DE MALVEILLANCE

Méthode Catalogue - Solarisq · 2018. 1. 31. · Suivre le plan d'actions, les objectifs sûreté et le programme de management de la sûreté. Être capable d'élaborer le programme

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Page 1: Méthode Catalogue - Solarisq · 2018. 1. 31. · Suivre le plan d'actions, les objectifs sûreté et le programme de management de la sûreté. Être capable d'élaborer le programme

Formations

sûreté

Catalogue

2018

La sûreté, votre performance !

Société enregistrée auprès de la DIRECCTE

n° 52440815144

Z.A DE LA CROIX GAUDIN

44360 Saint Etienne de Montluc

www.solarisq.com

[email protected]

Lancement &

pilotage d'un projet de sûreté

exigé par un référentiel

Ob

j ec

t i f s

Public concernéResponsable qualité, responsable logistique, responsable import/export, responsable supply chain, responsable sûreté/sécurité, encadrement...

Programme L'analyse des risques et menaces de sûreté- Savoir identifier les risques et les menaces de sûreté.- Savoir hiérarchiser et prioriser les risques.Le diagnostic de sûreté- Savoir identifier les zones de valeurs de son site. - Savoir mesurer son niveau de protection aux risques identifiés.Le Management de la sûreté- Savoir analyser les résultats de son analyse des risques et de son diagnostic de sûreté.- Savoir identifier les actions à mettre en place.- Savoir plannifier et prioriser les actions.- Savoir mettre à jour son plan de sûreté.

Être capable de réaliser

une analyse des risques et menaces

de sûreté, ainsi qu'un diagnostic des différents moyens

de protection actuels ainsi que les plans d'actions à mettre en place

PrérequisCette format ion ne nécess i te aucun prérequis .

Déroulement de la formation7 heures de format ion dans vos locaux . Groupe de 8 personnes maximum.

Les " + " de SOLARISQNous savons qu' i l est p lus s imple d 'ass imi ler de nouvel les connaissances lorsque nous part ic ipons et nous amusons . C 'est pourquoi les format ions d ispensées par SOL ARISQ mế lent théor ie , part ic ipat ion col lect ive et t ravaux de sous-groupe.

TarificationA part i r de 1 250 € HT par groupe.

[email protected]

Z.A. de La CROIX GAUDINLincubacteur

44360 Saint-Etienne-de-Montluc

La sûreté, votre performance !

Ob

j ec

t i f s

Analyse des risques

Méthode• Collecte de données.• Interviews des responsables (DG, DRH, DSI, QSE, PROD…).• Évaluation des dangers / menaces.• Évaluation des vraisemblances.• Évaluation des gravités.• Évaluation des impacts.

Déroulement

• 1 journée sur site.• 1 journée de rédactionnel.

Délivrable

• Rapport d’analyse des risques de malveillance (20 risques simultanés).

• Note d’exposition aux risques.

Tarification

900€ HT par jour, hors frais de déplacement (frais réels)

>Identificationdesmalveillances pouvant nuire à mon entreprise par une évaluation méthodique des dangers.

> ANALYSES

> DIAGNOSTICS

> AUDITS

DES RISQUES DE MALVEILLANCE

Page 2: Méthode Catalogue - Solarisq · 2018. 1. 31. · Suivre le plan d'actions, les objectifs sûreté et le programme de management de la sûreté. Être capable d'élaborer le programme

Acquérir et maîtriser

les gestes et reflexes élémentaires

de sûreté afin de les intégrer

dans mon poste de travail

Public concernéL ' intégra l i té du personnel de l 'entrepr ise .

Programme Qu'est-ce que la sûreté ?

- Définition de la sûreté et de la sécurité.- Comment les différencier ?Qu'est-ce qu'un acte de malveillance ?

- Les points clés d'un acte de malveillance. - Comment détecter les signes d'un acte de malveillance ?La sûreté au quotidien

- Pourquoi la sûreté intègre les process de l'entreprise ?- Devenir acteur de la sûreté de l'entreprise.- Intégrer les gestes élémentaires de sûreté à mon poste de travail.

Acquérir les réflexes

de sûreté afin de devenir le premier

niveau de détection d'un acte de malveillance.

Permettre à l'ensemble des collaborateurs

d'adhérer à la démarche qualité de l'entreprise intégrant la sûreté.

PrérequisCette format ion ne nécess i te aucun prérequis .

Déroulement de la formation2 heures de format ion dans vos locaux . Groupe de 12 personnes maximum.

Les " + " de SOLARISQNous savons qu' i l est p lus s imple d 'ass imi ler de nouvel les connaissances lorsque nous part ic ipons . C 'est pourquoi les format ions d ispensées par SOL ARISQ mế lent théor ie , part ic ipat ion col lect ive et t ravaux en pet i t groupe.

Réussir à maîtriser les vulnérabilités

de sûreté malveillance identifiées

O b j e c t i f s

Public concernéDirect ion généra le , encadrement , responsable qual i té , responsable logist ique , responsable import/export , responsable supply chain , responsable sûreté . . .

Programme Etape 1 : Politique de sûreté

Réaffirmer son engagement par la définition et l'emission de la politique de sûreté.Etape II : Objectifs, cibles et programmes

Définir les axes d'améliorations, les niveaux à atteindre et comment y parvenir.Etape III : Exigences et évaluation

Réaliser une veille réglementaire et évaluer sa conformité aux exigences applicables.Etape IV : Maîtrise de l'information et des données

Structurer et gérer le système documentaire en y incluant la sûreté malveillance.Etape V : Formation, sensibilisation et compétences

Sensibiliser et faire adhérer l'ensemble des collaborateurs à la politique de sûreté.Etape VI : Maîtrise opérationnelle des vulnérabilités majeures

Mettre en oeuvre le plans d'actions de résorption des vulnérabilités et le suivre.Etape VII : Capacité à réagir face à une situation d'urgence

Savoir identifier une situation d'urgence et mettre en place les moyens de réaction.Etape VIII : Revue de direction

Suivre le plan d'actions, les objectifs sûreté et le programme de management de la sûreté.

Être capable d'élaborer le programme de management de la sûreté de son entreprise.

Définir l'ensemble des règles et consignes nécessaires à la maîtrise des vulnérabilités.

Compléter le dispositif d'information et de formation.

Définir les moyens de prévention et d'intervention qui répondent aux situations d'urgence.

PrérequisPi loter des chefs de projets ayant reçu la format ion "Savoir analy ser mon expos i t ion & mes protect ions aux r i sques et menaces de malve i l lance ."

Déroulement de la formation7 heures de format ion dans vos locaux . Groupe de 8 personnes maximum.

Pérenniser et valider

le système de management

de la sûreté malveillance

TarificationA part i r de 250 € HT par groupe.

TarificationA part i r de 1 250 € HT par groupe.

Public concernéDirect ion généra le , encadrement , responsable qual i té , responsable logist ique , responsable import/export , responsable supply chain , responsable sûreté . . .

Programme Etape 1 : Equipe sûreté

Définir et communiquer les rôles et responsabilités des employés impliqués dans la sûreté.Etape II : Maîtrise opérationnelle

Garantir la définition, la prise en compte et l'application des exigences.Etape III : Communication

Favoriser les actions de communication interne et gérer la communication externe.Etape IV : Surveillance du niveau de performance

Mettre en oeuvre des actions prouvant la pérennité et la fiabilité des fonctions de sûreté.Etape V : Formation, sensibilisation et compétences

Sensibiliser et faire adhérer l'ensemble des collaborateurs à la politique de sûreté.Etape VI : Incidents de sûreté (malveillance, non-conformité...)

Mettre en oeuvre une organisation permettant la détection et la remontée des incidents..Etape VII : Revue de direction

S'assurer de l'application et l'efficacité des mesures et évaluer les axes d'amélioration.

PrérequisAvoir su iv i la format ion "Réuss i r à maît r i ser les vulnérabi l i tés de sûreté malve i l lance ident i f iées .

Déroulement de la formation7 heures de format ion dans vos locaux . Groupe de 8 personnes maximum.

TarificationA part i r de 1 250 € HT par groupe.

Formaliser la mise

en place des différents outils

de l'amélioration continue ainsi que l'évaluation

du système de management de la sûreté par la Direction.

Avoir un système de management de la sûreté conforme aux exigences.

Première approche de la sûreté Diagnostic de sûreté Audit à blanc

Méthode• Interviews des responsables (DG, DSI, DRH, QSE, PROD…) sur

tous les risques.• Diagnosticdesfluxprincipaux(individus,fluides,véhicules,

produits).• Diagnostic des facilités (25 points de contrôle).• Diagnostic des impunités (25 points de contrôle).• Collecte de données de base.

Déroulement

• 2h d’interviews des responsables (matin).• 4h de diagnostics sur site avec un accompagnateur.• 1h de rédaction du compte-rendu.• 1h de réunion de présentation du compte-rendu.

Délivrable

• Compte-rendu du diagnostic de sûreté (détail des 50 points de contrôle).

• Conclusions pour mise en place d’un plan d’actions sommaire.

Tarification

Forfait de 990€ HT.

Méthode• Diagnostic de l’environnement.• Diagnostic des équipements physiques.• Diagnosticdesfluxdynamiques.• Diagnostic des S.S.I.• Diagnostic des processus.• Diagnostic des moyens de sûreté.

Déroulement

• 2 jours sur site avec un accompagnateur.• 2 jours de rédactionnel.

Délivrable

• Rapport d’évaluation du niveau de protection général face aux risquesidentifiéslorsdel’analysedesrisques.

• Note des niveaux de protections aux risques (20 risques simul-tanés).

Tarification

900€ HT par jour, hors frais de déplacement (frais réels).

Référentiels concernés• OEA (Opérateur Économique Agrée)• IFS (International Food Standard)• BRC (British Retail Consortium)• FSSC22000(FoodSafetySystemCertification)

Méthode

• Collecte de données.• Interviews des responsables (DG, DRH, DSI, QSE, PROD…).• Évaluation de la conformité des équipements physiques.• Évaluation de la conformité des équipements électroniques.• Évaluation de la conformité des moyens humains.• Évaluation de la conformité des process.

Déroulement

• 2 jours sur site avec un accompagnateur.• 2 jours de rédactionnel.

Délivrable

• Grille d’évaluation des conformités aux différentes exigences des référentiels.

• Conclusions pour mise en place d’un plan d’actions.

Tarification

900€ HT par jour, hors frais de déplacement (frais réels).

O b j e c t i f s

Faire les premiers pas dans la sûreté de mon entreprise.

> 50 points de contrôle de base. > Une analyse succincte des 20 risques de

malveillance principaux.

> Évaluation des niveaux de protections aux dangers identifiéslorsdel’analysedesrisques.

> Évaluation de la conformité de mon entreprise à un référentiel de sûreté en utilisant un système de notation précis et adéquat.