Mudas
MudaCaractersticaComo eliminarla
SobreproduccinEste despilfarro se manifiesta cada vez que la
produccin no responde a la demanda, es decir, supone producir
productos para los que no hay una necesidad por parte del cliente.
Equivale a decir que la sobreproduccin es el peor de todos los
despilfarros citados ya que a menudo genera de otros (transporte,
movimientos, inventarios adicionales).Implementando sistemas de
produccin ms efectivos y de lotes pequeos, por ejemplo Kanban
Tiempo de esperasSon esperas de tiempo al recibir materiales,
instrucciones de trabajo, rdenes de fabricacin, inspecciones que
hacen que las personas y/o las mquinas estn paradas.Trabajar bajo
Just in Time.
TransporteCorresponde a todos aquellos movimientos innecesarios
para apilar, acumular, desplazar materiales. Por ejemplo,
desplazamientos de un operario a buscar material para
procesarloCrean un Value Strem Map y detectar los movimientos
incensarios, eliminarlos en la medida que sea posible.
ProcesoSe incluyen aquellos procesos ineficientes o intiles pero
que a menudo son aceptados como imprescindibles.Auditar los
procesos para detectar reas de oportunidad, eliminar aprobaciones
excesivas, cuellos de botella, informacin inadecuada y
excesiva.
Inventario o existenciasConstituyen un conjunto de materiales o
productos que se almacenan sin una necesidad inmediata.Trabajar
bajo Just in time.
MovimientoSon movimientos improductivos, que no aportan valor al
proceso; demasiado lentos o demasiado rpidos. Tambin son posiciones
o acciones innecesarias o incmodas para los trabajadores.Hacer un
estudio de mtodos y movimientos, eliminar los movimientos que no le
agreguen valor al producto.
DefectosSe asocia a los costes que suponen estos defectos en el
producto o el servicio: inspecciones, reparaciones, defectos, etc.
Por ejemplo, en un hotel asignar una habitacin para fumadores a un
no fumador que haba avisado de su condicin al hacer la
reserva.Crear programas de mantenimiento, capacita citar al
personal, implementacin de pokayokes.
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