MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SURQUILLO · El Proceso de Presupuesto Participativo 2009, es un espacio de concertación por el cual las ... (Elaboración de Expediente T écnico y Obras

TALLER DE TRABAJO DE DIAGNOSTICO TALLER DE TRABAJO DE DIAGNOSTICO TEMTEMÁÁTICO Y TERRITORIAL Y VALIDACITICO Y TERRITORIAL Y VALIDACIÓÓN N

DEL PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DEL PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITOCONCERTADO DEL DISTRITO

Equipo Técnico del Equipo Técnico del Equipo Técnico del Equipo Técnico del

Presupuesto Participativo Presupuesto Participativo Presupuesto Participativo Presupuesto Participativo

2009200920092009Agosto 2008

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SURQUILLOMUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SURQUILLO

CONTENIDOS MINIMOS

VISIONVISIONVISIONVISION

DIAGNOSTICODIAGNOSTICODIAGNOSTICODIAGNOSTICO

OBJETIVOS OBJETIVOS OBJETIVOS OBJETIVOS ESTRATEGICOSESTRATEGICOSESTRATEGICOSESTRATEGICOS

Municipalidad Distrital de Surquillo

Equipo técnico del Proceso de Presupuesto Participativo 2009

PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DELPLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DELDISTRITO DE SURQUILLO AL 2015DISTRITO DE SURQUILLO AL 2015

VISIONVISIONVISIONVISION




La Visión del Distrito de Surquillo hacia el año 2015 Surquillo es un Distrito Seguro, donde los ciudadanos se sienten complacidos y orgullosos de vivir en él, reconociendo su diversidad coneducación y valores, elevando su imagen y prestigio en el contexto de la metrópoli, lo que fortalece su identidad.

Surquillo se ha consolidado en un centro de intermediación y abastecimiento de comercio y servicios del área centro sur de Lima Metropolitana, brindando espacios urbanos de calidad en un ambiente limpio y ordenado siendo un atractivo para las inversiones y negocios.

Ha logrado un buen nivel en la gestión de territorio, liderada por su gobierno local, en forma participativa donde la comunidad organizada y sus instituciones trabajan transparente y coordinadamente por el desarrollo integral del Distrito.

DIAGNOSTICODIAGNOSTICODIAGNOSTICODIAGNOSTICODIAGNOSTICODIAGNOSTICODIAGNOSTICODIAGNOSTICO



Diagnóstico Técnico ParticipativoDiagnóstico Técnico ParticipativoDiagnóstico Técnico ParticipativoDiagnóstico Técnico Participativo

Elaborado en base a un proceso de carácter técnico y participativo, que ha partido de un reconocimiento de la realidad distrital construido desde el equipo técnico, contrastado con el equipo técnico contraparte municipal, ha sido consensuado y retroalimentado en un proceso de consulta ciudadana a través de talleres de trabajo con los distintos actores del distrito, convocándose a organizaciones sociales, partidos políticos, instituciones públicas y privadas, comerciantes, organizaciones sociales territoriales y funcionales.

Se define sobre cuatro aspectos:

De Desarrollo Socio Cultural: que recoge temas como población, educación, salud, seguridad y otros relativos a la persona humana.

De Desarrollo Económico Local: relativos a la vida económica de la localidad.

De Desarrollo Urbano y Ambiental: referidos al territorio y sus procesos de ocupación, consolidación y deterioro.

De Desarrollo Institucional: analiza el tejido social local, su estructura y relaciones, la participación ciudadana, la organización municipal su funcionamiento interno y con la comunidad.


LINEAS LINEAS LINEAS LINEAS ESTRATEGICASESTRATEGICASESTRATEGICASESTRATEGICAS

LINEAS LINEAS LINEAS LINEAS ESTRATEGICASESTRATEGICASESTRATEGICASESTRATEGICAS




Línea Estratégica Nº 1.- Centro de intermediación y abastecimiento del área Centro Sur de Lima Metropolitana, con servicios y comercio especializada de calidad, facilitador de inversiones públicas y privadas.

Línea Estratégica Nº 2.- Distrito con calidad urbano ambiental y espacios recuperados y atractivos.

Línea Estratégica Nº 3.- Población que fortalece estilos de vida saludable, priorizando grupos vulnerables: jóvenes, mujeres y tercera edad.

Línea Estratégica Nº 4.- Distrito seguro, de nueva imagen con identidad cultural.

Línea Estratégica Nº 5.- Gobernabilidad local con instituciones transparentes y de trabajo coordinado.




1. Afianzar una gestión concertada que promueva el liderazgo en servicios, comercio especializado y de inversión, en el área centro sur de Lima Metropolitana.

2. Mejorar la calidad y competitividad de las PyMES de Surquillo a partir del fortalecimiento de sus capacidades.

OBJETIVOS OBJETIVOS OBJETIVOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOSESTRATÉGICOSESTRATÉGICOSESTRATÉGICOS

Centro de intermediación y abastecimiento del área Centro Sur de Lima Metropolitana, con servicios y comercio especializado de calidad, facilita las inversiones públicas y privadas y promotor de empleo.

LINEA ESTRATEGICA

LINEA ESTRATEGICA II

Territorio Limpio, ordenado, con servicios y espacios urbanos de calidad, privilegiando su centro antiguo.


1. Mejorar el ordenamiento urbano enfatizando en la importancia de respeto por las normas y mejoramiento físico del territorio.

2. Promover programas de renovación urbana con responsabilidad social, especialmente en Surquillo antiguo.

3. Lograr un ambiente limpio mejorando las áreas verdes utilizando los recursos hídricos del río Surco, implementando actividades de limpieza y cuidando las mascotas.




LINEA ESTRATEGICA III

Población que fortalece estilos de vida saludable, con activa participación, priorizando grupos vulnerables: jóvenes, mujeres y tercera edad.


1. Fortalecer los liderazgos y sus organizaciones en concordancia con los procesos de desarrollo integral del distrito.

2. Promocionar el deporte integral en niños, jóvenes y población de tercera edad que estimule estilos de vida saludables.

3. Articular las actividades de los jóvenes con iniciativas de desarrollo local.




LINEA ESTRATEGICA IV

Distrito seguro, de nueva imagen e identidad, con ciudadanos responsables y respetuosos de normas, valores buenos hábitos y de la diversidad cultural.


1. Promover, constituir e institucionalizar un espacio interinstitucional que coordine las acciones por la seguridad ciudadana.

2. Diseñar estrategias de prevención y marco jurídico que respalden las acciones de las fuerzas públicas de seguridad ciudadana (PNP y Serenazgo).

3. Implementar con equipamiento e infraestructura a las fuerzas del orden público a fin de realizar efectivas intervenciones contra la inseguridad ciudadana.




LINEA ESTRATEGICA V

Participativo, sin corrupción con

instituciones transparentes y de trabajo coordinado.


1. Lograr estándares de calidad de los servicios públicos, con personal profesional y capacitado.

2. Establecer mecanismos que promuevan la participación ciudadana de una manera activa.




IMPORTANTE

El Proceso de Presupuesto Participativo 2009, es un espacio de concertación por el cual las autoridades de la Municipalidad Distrital de Surquillo y las organizaciones del Distrito debidamente representadas, definen en conjunto solo los gastos de inversión (proyectos). Para tal efecto es necesario precisar las diferencias entre Actividad y Proyecto:

ACTIVIDAD

• Acciones que concurren en la operatividad y mantenimiento de los servicios públicos ó administrativos existentes.

• Representa la producción de los bienes y servicios que la entidad lleva a cabo de acuerdo a sus funciones y atribuciones.

• Es Permanente y continua en el tiempo.

• Incluyen las acciones de operación y mantenimiento que surgen como resultado de la culminación de los proyectos de inversión.

PROYECTO

• Intervención limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente los fondos públicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar, modernizar o recuperar la capacidad productora de bienes y servicios públicos.

• Pueden ser medidos física y financieramente, a través de componentes y metas.

• No se puede considerar gastos de carácter permanente dentro de un proyecto.

• Luego de su culminación, da origen a una actividad. SI



00480,000480,000ADQUISICION DE 01 CAMION MALECEROADQUISICION DE 01 CAMION MALECERO1313

1’940,0001’940,000

T O T A LT O T A LT O T A LT O T A LT O T A LT O T A LT O T A LT O T A L

0050,00050,000CONSTRUCCION DE VELATORIO MUNICIPAL (Elaboración de Expediente TCONSTRUCCION DE VELATORIO MUNICIPAL (Elaboración de Expediente Técnico y Obras écnico y Obras Preliminares)Preliminares)

1212

0030,00030,000MEJORAMIENTO DE PARQUE REDUCTO Nº5MEJORAMIENTO DE PARQUE REDUCTO Nº51111

0090,00090,000ENREJO DE PARQUES : PARQUE JORGE CHAVEZ , JUAN PABLO II Y JUAN PENREJO DE PARQUES : PARQUE JORGE CHAVEZ , JUAN PABLO II Y JUAN PABLO ABLO VIZCARDO Y GUZMAN.VIZCARDO Y GUZMAN.1010

0050,00050,000REESTRUCTURACION DEL ESTADIO MUNICIPALREESTRUCTURACION DEL ESTADIO MUNICIPAL99

0015,00015,000ARBORIZACION DE PRINCIPALES ARTERIAS DEL DISTRITO :AV. ANGAMOS ARBORIZACION DE PRINCIPALES ARTERIAS DEL DISTRITO :AV. ANGAMOS 88

125,000125,000125,000125,000CONSTRUCCION DE MODULOS DE SERENAZGO : FRENTE A LA POSTA MEDICACONSTRUCCION DE MODULOS DE SERENAZGO : FRENTE A LA POSTA MEDICA DE VILLA DE VILLA VICTORIA , PANAMVICTORIA , PANAMÁÁ CON DOMINGO ORUCON DOMINGO ORUÈÈ, AV. ARAMBUR, AV. ARAMBURÙÙ ENTRE LA CUADRA 9 Y 10 ENTRE LA CUADRA 9 Y 10 ENTRE LA CALLE SAN ALBERTO Y EL CARMEN, AV. AVIACIENTRE LA CALLE SAN ALBERTO Y EL CARMEN, AV. AVIACIÓÓN ENTRE LA CUADRA 39 Y N ENTRE LA CUADRA 39 Y 40. 40.

77

153,000153,000400,000400,000REMODELACION DEL PARQUE BOLIVARREMODELACION DEL PARQUE BOLIVAR66

347,000347,000100,000100,000CONSTRUCCION DE PARQUE RECREATIVO AL COSTADO DEL MERCADO SAN FCONSTRUCCION DE PARQUE RECREATIVO AL COSTADO DEL MERCADO SAN FELIPE ELIPE (Elaboración de Expediente Técnico y Obras Preliminares)(Elaboración de Expediente Técnico y Obras Preliminares)55

50,00050,00050,00050,000CONSTRUCCION DE CASA DEL ADULTO MAYOR (ElaboraciCONSTRUCCION DE CASA DEL ADULTO MAYOR (Elaboracióón de Expediente Tn de Expediente Téécnico y Obras cnico y Obras Preliminares)Preliminares)44

200,000200,000200,000200,000IMPLEMENTACION DEL SISTEMA INTEGRAL E INNOVACION TECNOLOGICA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA INTEGRAL E INNOVACION TECNOLOGICA 33

100,000100,000100,000100,000IMPLEMENTACION DEL CATASTRO MUNICIPAL IMPLEMENTACION DEL CATASTRO MUNICIPAL 22

250,000250,000250,000250,000IMPLEMENTACION DEL SERVICIO DE SERENAZGO IMPLEMENTACION DEL SERVICIO DE SERENAZGO 11

ITEM

PRESUPUESTO INSTITUCION DE APERTURA (PIA)

2008

COSTO REFERENCIAL DEL PROYECTODENOMINACION DE PROYECTOS

PROYECTOS PRIORIZADOS EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2008PROYECTOS PRIORIZADOS EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2008



CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSION PARA EL CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSION PARA EL AÑO FISCAL 2009 PROPUESTO POR EL EQUIPO AÑO FISCAL 2009 PROPUESTO POR EL EQUIPO

TECNICOTECNICO



1’540,000TOTAL

150,000150,000

200,000200,000

160,000160,000

190,000190,000

80,00080,000

80,00080,000

100,000100,000

100,000100,000

480,000480,000

�� 1 Remodelaci1 Remodelacióón del Parque Boln del Parque Bolíívar var –– I EtapaI Etapa

�� 2 Implementaci2 Implementacióón del Catastro Municipal n del Catastro Municipal –– II EtapaII Etapa

�� 3 Riego por aspersi3 Riego por aspersióón en Parque Reducton en Parque Reducto

�� 4 Riego por aspersi4 Riego por aspersióón en Parque la Enramadan en Parque la Enramada

�� 5 Construcci5 Construccióón de Nichos en Cementerio Municipal.n de Nichos en Cementerio Municipal.

�� 6 Equipamiento Integral de M6 Equipamiento Integral de Móódulos de Serenazgo.dulos de Serenazgo.

�� 7 Mejoramiento de Parque H7 Mejoramiento de Parque Hééroes de la Pazroes de la Paz

�� 8 Mejoramiento del Estadio Municipal 8 Mejoramiento del Estadio Municipal –– I EtapaI Etapa

�� 9 Adquisici9 Adquisicióón de 01 Camin de 01 Camióón Malezero.n Malezero.

IMPORTE (S/.)

DENOMINACION DE LAS OBRAS

S/. 1’485,466S/. 1’485,466

33,689

1,777

1’250,000

100,000

100,000

Canon y Sobrecanon

Participación en Renta de Aduanas

Fondo de Compensación Municipal

Otros Impuestos Municipales

Recursos Directamente Recaudados


TOTAL


Importe tentativo destinado para el Importe tentativo destinado para el Programa de Inversiones para el año Programa de Inversiones para el año

20092009

GRUPO Nº 01GRUPO Nº 01

Mejoramiento y Mantenimiento de Pistas.Mejoramiento y Mantenimiento de Pistas.6.6.

ImplementaciImplementacióón del Catastro Municipal.n del Catastro Municipal.5.5.

RemodelaciRemodelacióón de Veredas en Bermas, Calles, Jirones y Avenidas.n de Veredas en Bermas, Calles, Jirones y Avenidas.4.4.

ConstrucciConstruccióón de Sistemas de Riego en el Distrito.n de Sistemas de Riego en el Distrito.3.3.

ConstrucciConstruccióón de Losas Deportivas.n de Losas Deportivas.2.2.

ConstrucciConstruccióón de Nichos en Cementerio Municipal.n de Nichos en Cementerio Municipal.1.1.

ORDENAMIENTO Y MODERNIZACIORDENAMIENTO Y MODERNIZACIÓÓN DEL ESPACIO URBANON DEL ESPACIO URBANO




ImplementaciImplementacióón de Sistema de Riego por aspersin de Sistema de Riego por aspersióón.n.7.7.

ConstrucciConstruccióón de Velatorio.n de Velatorio.6.6.

AdquisiciAdquisicióón de Unidades para el cuidado del Medio Ambiente.n de Unidades para el cuidado del Medio Ambiente.5.5.

Enrejado para protecciEnrejado para proteccióón de n de ÁÁreas Verdes.reas Verdes.4.4.

RemodelaciRemodelacióón de Parques en el Distrito.n de Parques en el Distrito.3.3.

HabilitaciHabilitacióón de Parques y n de Parques y ÁÁreas Verdesreas Verdes2.2.

ArborizaciArborizacióón y n y ÁÁreas Verdes,reas Verdes,1.1.

PROMOCIPROMOCIÓÓN, CONSERVACIN, CONSERVACIÓÓN Y PROTECCIN Y PROTECCIÓÓN DEL MEDIO N DEL MEDIO AMBIENTEAMBIENTE




Proyectos de InnovaciProyectos de Innovacióón en Promocin en Promocióón de la Salud.n de la Salud.9.9.

Campaña de concientización de crianza de canes.Campaña de concientización de crianza de canes.8.8.

Equipamiento de la Casa de la Juventud.Equipamiento de la Casa de la Juventud.7.7.

Desarrollo de capacidades de docentes.Desarrollo de capacidades de docentes.6.6.

Fortalecimiento de Programa de familias fuertes.Fortalecimiento de Programa de familias fuertes.5.5.

Mejora en el equipamiento del centro de salud Municipal.Mejora en el equipamiento del centro de salud Municipal.4.4.

Fortalecimiento de Programas de Lucha contra las Drogas.Fortalecimiento de Programas de Lucha contra las Drogas.3.3.

ImplementaciImplementacióón de Centro de estimulacin de Centro de estimulacióón tempranan temprana2.2.

ImplementaciImplementacióón de talleres de vocacin de talleres de vocacióón profesional,n profesional,1.1.

FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIFORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓÓN, CULTURA, N, CULTURA, EL DEPORTE Y LA SALUDEL DEPORTE Y LA SALUD






ImplementaciImplementacióón de Comitn de Comitéés de Vigilancia en el Distrito.s de Vigilancia en el Distrito.7.7.

AdquisiciAdquisicióón de Cn de Cáámaras de Vigilancia.maras de Vigilancia.6.6.

Programa de SensibilizaciPrograma de Sensibilizacióón en Defensa Civil.n en Defensa Civil.5.5.

ImplementaciImplementacióón del Servicio de Serenazgo.n del Servicio de Serenazgo.4.4.

Mejoramiento de iluminaciMejoramiento de iluminacióón en el Distrito.n en el Distrito.3.3.

ConstrucciConstruccióón de Modulo de Serenazgo.n de Modulo de Serenazgo.2.2.

Equipamiento de MEquipamiento de Móódulos de Serenazgo.dulos de Serenazgo.1.1.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y ESTRATEGIA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y ESTRATEGIA CONCERTADA PARA LA SEGURIDAD INTEGRAL DEL CONCERTADA PARA LA SEGURIDAD INTEGRAL DEL

DISTRITODISTRITO

FIN DE LA EXPOSICIONFIN DE LA EXPOSICION



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