MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURAmunisechura.gob.pe/Evaluacion I Semestre POI - 2015.pdf · privados, liderados por la Municipalidad Provincial de Sechura, que facilitan el fomento

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA

EVALUACION PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2015 – I SEMESTRE


EVALUACION DE PLAN OPERATIVO

INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2015 I - SEMESTRE

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO



Dr. Armando Arévalo Zeta

Alcalde Provincial

Regidores:

1. Sr. Marino Leonidas Tume Ruíz 2. Lic. Miriam Luz Mendoza Zapata 3. Prof. José Rútico Antón Ruíz 4. Sr. Lorenzo Curo Ayala 5. Br. Econ. Karen Lizbeth Chunga Chunga 6. Prof. Cristhian Ronald Aldana Saba 7. Prof. María Del Pilar Eche Antón 8. Sr. José Luis Álvarez Saba 9. Sr. Pedro Félix Ramírez Querevalú

FUNCIONARIOS MUNICIPALLES:

Procurador Público Municipal Abog. Edgar Leonel Benites Jiménez

Secretaria General

Abog. Jesús Manuel Vite Querevalú

Gerente Municipal Manuel Domingo Querevalú Tume

Gerente de Rentas

Téc. Hilarión Orlando Flores Sullón

Gerente de Administración y Finanzas CPC. María del Pilar Feijoo Olea

Gerente de Asesoría Jurídica

Abog. Gabriel Angel Ruiz Espinoza

Gerente de Planeamiento y Presupuesto

CPC. José Jonathan Aguirre Pintado

Gerente de Desarrollo Urbano Arq. Henry Antón Cornejo

Gerente de Desarrollo. Económico Local

Ing. Rubén Manuel Eche Morales

Gerente de Servicios a la Comunidad Ing. Juan Eduardo Fiestas Jacinto

Gerente de Desarrollo Social

Ing. Teobaldo Rumiche Fiestas



Sub Gerente de Comunicaciones

Lic. Iván Vicente Chunga Martínez

Sub Gerente de Recaudación CPC. Gregorio Prado Ancajima

Sub Gerente de Fiscalización

Lic. Guillermo Pazo Jacinto

Sub Gerente de Ejecutoria Coactiva Abog. Nelly Cristina Chapa Ruíz

Sub Gerente de Recursos Humanos

Sr. Alberto Amaya Tume

Sub Gerente de Logística CPC. Flor De María Antón Fiestas

Sub Gerente de Finanzas

Lic. Richard Edgar González Alcedo

Sub Gerente de Planeamiento, Racionalización Estadística e Informática. Lic. José Humberto Fiestas Pazo

Sub Gerente de Presupuesto

Econ. Nora Ayala Gómez

Sub Gerente Formuladora de Proyectos Econ. Eduardo Sánchez Pacheco

Sub Gerente de Programación e Inversiones

Econ. Kattia Jackeline Ruíz Chunga

Sub Gerente de Infraestructura Ing. Iván Ríos Carranza

Sub Gerente de Catastro y Asentamientos Humanos

Ing. Jorge Alejandro Antón Amaya

Sub Gerente de Transporte, Tránsito y Viabilidad Cap. E.P. (R) Carlos A. Silva Flor

Sub Gerente de Limpieza Pública y Ornato

Ing. Alfredo Bayona Bancayán

Sub Gerente de Comercialización Sr. Enrique Bernal Jacinto

Sub Gerente de Seguridad Ciudadana

SOM(r) Wilfredo Erasmo Eche Casanova



Sub Gerente de Maestranza

Sr. Luis Mayaute Crespo

Sub Gerente de Salud y Medio Ambiente Ing. Fredy Jacinto Eche

Sub Gerente de Educación, Cultura y Deportes

Prof. Juan Edilberto Morales Quiroga

Sub Gerente de Programas Sociales Bach. Melva Girón Delgado

Sub Gerente de Registros Civiles

Bach. Rita Collazos Yenque

Equipo Técnico:

CPC. José Jonathan Aguirre Pintado

Lic. José Humberto Fiestas Pazo

Lic. José Edilberto Vite Chunga



INDICE

INTRODUCCION

1. Metodología utilizada en la evaluación semestral

2. Principales logros de la gestión por unidades orgánicas

3. Evaluación Anual del Plan Operativo Institucional Año Fiscal 2015 – I Semestre.

3.1. Alcaldía

3.2. Gerencia Municipal

3.3. Procuraduría Municipal

3.4. Gerencia de Rentas

3.5. Gerencia de Administración y Finanzas

3.6. Gerencia de Asesoría Jurídica

3.7. Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

3.8. Gerencia de Desarrollo Urbano

3.9. Gerencia de Desarrollo Económico Local

3.10. Gerencia de Servicios a la Comunidad

3.11. Gerencia de Desarrollo Social

4. Unidades Orgánicas que no presentaron la Evaluación del I - Semestre de su

unidad orgánica en Plan Operativo Institucional Año 2015.

5. Conclusiones y Recomendaciones

BIBLIOGRAFIA



INTRODUCCIÓN

El Plan Operativo Institucional es un instrumento de gestión que refleja las

actividades y/o tareas que ejecutan las unidades orgánicas de la municipalidad, tiene

un periodo anual; y está orientado a alcanzar las metas y objetivos de la institución.

El Plan Operativo Institucional para el Año Fiscal 2015 – Revisado, fue aprobado

por Resolución de Alcaldía N° 271-2015-MPS/A, cuyo contenido se enmarca en el

proceso de planeamiento estratégico expresado en la definición de la MISIÓN y

VISIÓN; y, articulado a los lineamientos estratégicos del Plan Estratégico Institucional

2011-2015, aprobado mediante Ordenanza Municipal N° 010-2011-MPS, y Reglamento

de Organización y Funciones 2011, aprobado mediante Ordenanza Municipal N° 008-

2011-MPS.

Esta fase del proceso de planeamiento consiste en la Evaluación del Plan

Operativo Institucional Año Fiscal 2015 - I Semestre, se toma como referencia la

Directiva N° 01-2011-MPS-GPyP-SGPREI, aprobado mediante Resolución de Alcaldía

N° 450-2011-MPS/A que contempla las normas y procedimientos metodológicos para la

formulación, aprobación, seguimiento, evaluación y reformulación del Plan Operativo

Institucional de la Municipalidad Provincial de Sechura.

El presente documento consolida la información de Evaluación del Plan

Operativo Institucional Año Fiscal 2015 - I Semestre y nos demuestra que las unidades

orgánicas han tenido un indicador promedio de 36.95 % con calificación Regular en la

ejecución de sus actividades/tareas.



1. Metodología utilizada en la Evaluación de POI Año Fiscal 2015 – I Semestre

La metodología utilizada en la presente evaluación, toma como referencia la

Directiva N° 001-2011-MPS-GPyP-SGPREI, aprobado mediante Resolución de Alcaldía

N° 450-2011-MPS/A que contempla las normas y procedimientos metodológicos para la

formulación, aprobación, seguimiento, evaluación y reformulación del Plan Operativo

Institucional de la Municipalidad Provincial de Sechura, así como las actividades/ tareas y

metas establecidas en el Plan Operativo Institucional Año Fiscal 2015 Revisado, aprobado

con Resolución de Alcaldía N° 271-2015-MPS/A.

Cuadro Nº 01

LINEAS Y OBJETIVOS INSTITUCIONALES Línea estratégica Nº 01: Fortalecimiento Institucional y Gobernabilidad

Objetivo General Objetivo Específico

Promover un ambiente adecuado con tecnología e infraestructura moderna, personal capacitado y con documentos de gestión actualizados.

1. Mejoramiento de la infraestructura municipal e implementación con maquinaria, equipos y software a las áreas de la institución.

2. Mejoramiento de los niveles de recaudación tributaria, así como la reducción de morosidad de los contribuyentes.

3. Mejoramiento de procesos administrativos en áreas funcionales con base al desarrollo capacidades gerenciales, capacitación y motivación.

4. Actualización y aplicación de adecuados documentos de gestión municipal (ROF, MOF, CAP, PAP, TUPA, MAPRO, etc.)

Promover la concertación y participación de las instituciones y/o organizaciones de base en la gestión integral del desarrollo.

1. Incentivar la participación ciudadana en los talleres de Presupuesto Participativo, Plan Desarrollo Concertado, con mayor compromiso de autoridades en el cumplimiento del acta de acuerdos y compromisos.

2. Capacitar a los representantes de la sociedad civil en temas de gobernabilidad, democracia participativa, presupuesto participativo, plan de desarrollo concertado, entre otros.

3. Lograr una mayor compenetración y compromiso de los representantes del consejo de coordinación local y comité de vigilancia en asuntos del proceso de presupuesto participativo.

Línea estratégica Nº 02: Acceso equitativo a los servicios básicos, salud y educación


Mejorar la distribución y calidad de los servicios básicos como agua, desagüe y sistemas de luz.

1. Identificar y priorizar las necesidades básicas de la población mediante los talleres de presupuesto participativo.

2. Desarrollar proyectos integrales de servicios básicos con infraestructura adecuada.

Mejorar los niveles y calidad educativa, basado en valores e identidad cultural, así como el acceso universal a este servicio.

1. Promover la mejora de la calidad educativa en los profesores y alumnos, con formación cívica y ambiental y valores éticos - morales que contribuyan al cambio en beneficio de la comunidad.

2. Mejorar los niveles de educación alcanzada, poniendo énfasis en el nivel secundario y superior con una diversificación curricular ajustado a las necesidades del mercado laboral.

3. Crear los mecanismos necesarios para que todos los pobladores de la provincia tengan acceso al servicio educativo.

4. Promover la participación del sector privado para organizar y sostener centros culturales, bibliotecas, teatros, talleres de arte, etc., y deportivos de carácter provincial, distrital.

5. Establecer convenios con instituciones públicas y privadas (ONG’s), dedicadas a la educación básica, para promocionar identidad provincial.

6. Promover una cultura innovadora e incentivar la investigación a través de eventos de ciencia y tecnología.



Mejorar el acceso, los niveles y calidad de la Salud pública, complementado con una mayor eficiencia de los programas sociales, así como los sistemas de saneamiento integral de la población en general.

1. Incrementar el acceso a los servicios de salud, poniendo énfasis en los lugares más alejados de la capital Provincial.

2. Mejorar las políticas de distribución de los programas sociales orientados hacia los más necesitados.

3. Mejorar los niveles de atención de la salud pública, los sistemas de saneamiento integral y calidad de los servicios a la población.

4. Promover y ejecutar la realización de campañas de medicina preventiva, primeros auxilios y educación sanitaria local.

Línea estratégica Nº 03.- Ordenamiento territorial y desarrollo urbano - ambiental.


Promover el desarrollo Integral del territorio con infraestructura moderna, para la planificación del desarrollo urbano teniendo en cuenta el cuidado del medio ambiente.

1. Impulsar la delimitación para el ordenamiento territorial con énfasis en la demarcación distrital y provincial.

2. Contar con un plan territorial organizado e integrado, promoviendo un entorno seguro y de calidad, con infraestructura adecuada de calles y plazas, mayor cobertura de agua y evacuación y tratamiento de aguas residuales, recolección y tratamiento de residuos sólidos.

3. Elaborar y ejecutar proyectos de vías principales y secundarias para unir las zonas rurales con las urbanas.

4. Concientizar a la población de la importancia de la conservación y cuidado del medio ambiente en la planificación del desarrollo urbano.

5. Impulsar la gestión ambiental, ordenamiento territorial, gestión de riesgo adaptación al cambio climático.

Línea estratégica Nº 04. Desarrollo Económico Local


Promover el desarrollo de actividades comerciales, servicios, industriales, agrícolas, pesqueras, turísticas, entre otras, que permitan incrementar los niveles de productividad, competitividad y de empleo de calidad en la Provincia.

1. Implementar Gerencia de Desarrollo Económico Local.

2. Promover tecnologías y dotación de infraestructura productiva sostenible, en las actividades económicas y/o cadenas productivas priorizadas.

3. Consolidar esfuerzos en la promoción del desarrollo de la población, priorizando los sectores con mayor índice de pobreza en distritos y zonas periféricas de Sechura, como a sectores productivos que demuestren potencialidad.

4. Determinar mecanismos de generación y recaudación de ingresos municipales para consolidar fondos rotatorios, fondos de contrapartida y reinversión en los proyectos productivos que ameriten fuentes de financiamiento por su impacto económico - social y valor competitivo.

5. Generar un óptimo clima de negocios, con participación de los organismos públicos y privados, liderados por la Municipalidad Provincial de Sechura, que facilitan el fomento de las MYPEs, la generación de empleo y reconversión laboral.

6. Brindar apoyo técnico y financiero a las MYPES.

7. Mejorar las principales vías de acceso a los principales atractivos turísticos de la Provincia.

Línea estratégica Nº 05.- Seguridad ciudadana y defensa civil


Reducir los niveles de vandalismo, pandillaje y delincuencia; así como fortalecer los sistemas de Defensa Civil.

1. Elaborar, ejecutar y evaluar un plan de seguridad ciudadana de la Provincia

2. Fortalecer e implementar con tecnología moderna al área de seguridad ciudadana.

3. Establecer propuestas para la elaboración y aplicación de un sistema de seguridad ciudadana, con participación de la sociedad civil y de la Policía Nacional.

4. Apoyar e Incentivar a comités de rondas de vigilancia urbana - rural.

5. Elaborar el mapa de identificación de riesgos de la Provincia.



2. Logros de la Gestión por Unidades Orgánicas.

En el Cuadro Nº 02 se resume las metas programadas para cada unidad orgánica de la

Municipalidad Provincial de Sechura, en función a criterios de calificación que permite

determinar si la gestión resultó bueno, regular, deficiente; teniendo en cuenta el

porcentaje al 50 % al I Semestre del Año 2015. El cumplimiento del objetivo específico

de la evaluación del Plan Operativo Año Fiscal 2015 - I Semestre; según el indicador

de desempeño se logró en promedio 36.95 %; que es una calificación Regular en la

ejecución de sus actividades/tareas.

Las unidades orgánicas que han logrado su meta con un Indicador BUENO son:

1. Gerencia Municipal

2. Sub Gerencia de Recaudación

3. Sub Gerencia de Ejecutoría Coactiva

4. Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

5. Gerencia de Servicios a la Comunidad

6. Sub Gerencia de Comercialización

7. Sub gerencia de Limpieza Pública y Ornato

8. Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana

9. Sub Gerencia de Salud y Medio Ambiente

10. Sub Gerencia de Educación Cultura y Deportes

11. Sub Gerencia de Programas Sociales

12. Sub Gerencia de Programas Sociales (DEMUNA)

13. Sub Gerencia de Programas Sociales (Vaso de Leche)

Las unidades orgánicas que han logrado sus metas con un Indicador DEFICIENTE son:

1. Sub Gerencia de Programas Sociales (OMAPED)

2. Sub Gerencia de Infraestructura

3. Sub Gerencia de Catastro y Asentamientos Humanos

4. Sub Gerencia de Tránsito y Vialidad



Cuadro Nº 02 Evaluación I Semestre Año Fiscal 2015 Revisado Municipalidad Provincial de Sechura

Avance de las metas programadas por Unidad Orgánica

Nº Unidades Orgánicas

Indicador de desempeño de la Municipalidad Provincial de Sechura Año 2015 - I Semestre

Indicador de desempeño (%)

Rango (%)

Calificación parcial

1 Gerencia Municipal 44.45 (41-50) Bueno

2 Secretaría General 34.07 (26-40) Regular

3 Gerencia de Rentas 37.20 (26-40) Regular

4 Sub Gerencia de Recaudación 49.37 (41-50) Bueno

5 Sub Gerencia de Fiscalización 27.76 (26-40) Regular

6 Sub Gerencia de Ejecutoria Coactiva 42.87 (41-50) Bueno

7 Gerencia de Asesoría Jurídica 36.28 (26-40) Regular

8 Gerencia de Administración y Finanzas 28.88 (26-40) Regular

9 Sub Gerencia de Recursos Humanos 38.91 (26-40) Regular

10 Gerencia de Planeamiento y Presupuesto 48.89 (41-50) Bueno

11 Sub Gerencia de Planeamiento, Racionalización, Estadística e Informática.

35.85 (26-40) Regular

12 Sub Gerencia de Presupuesto 35.90 (26-40) Regular

13 Sub Gerencia de Programación de Inversiones 32.73 (26-40) Regular

14 Sub Gerencia de Formuladora de Proyectos 34.49 (26-40) Regular

15 Gerencia de Desarrollo Urbano 32.30 (26-40) Regular

16 Sub Gerencia de Infraestructura 23.20 (0-25) Deficiente

17 Sub Gerencia de Catastro y AA. HH. 18.50 (0-25) Deficiente

18 Sub Gerencia de Tránsito y Vialidad 18.25 (0-25) Deficiente

19 Gerencia de Desarrollo Económico Local. 38.35 (26-40) Regular

20 Gerencia de Servicios a la Comunidad 49.97 (41-50) Bueno

21 Sub Gerencia de Comercialización 41.0 (41-50) Bueno

22 Sub Gerencia de Limpieza Pública y Ornato 44.17 (41-50) Bueno

23 Sub Gerencia de Maestranza 37.22 (26-40) Regular

24 Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana 42.57 (41.50) Bueno

25 Gerencia de Desarrollo Social 34.78 (26-40) Regular

26 Sub Gerencia de Salud y Medio Ambiente 44.36 (41-50) Bueno

27 Sub Gerencia de Educación, Cultura y Deportes 45.52 (41-50) Bueno

28 Sub Gerencia de Programas Sociales 41.22 (41-50) Bueno

29 Sub Gerencia de Programas Sociales (DEMUNA) 40.45 (41-50) Bueno

30 Sub Gerencia de Programas Sociales (OMAPED) 23.00 (0-25) Deficiente

31 Sub Gerencia de Programas Sociales (P.C.A.) 35.54 (26-40) Regular

32 Sub Gerencia de Programas Sociales (Vaso Leche) 44.88 (41-50) Bueno

33 Sub Gerencia de Registros Civiles 36.55 (26-40) Regular

Promedio 36.95 (26-40) Regular



3. Evaluación del Plan Operativo Institucional Año Fiscal 2015 – I

Semestre



3.1. ALCALDIA



1.- GERENCIA ALCALDIA

2.- UNIDAD ORGANICA SECRETARIA GENERAL

3.-RESPONSABLE ABOG. JESUS MANUEL VITE QUEREVALU

4.- AÑO 2015 I-SEMESTRE

5.- OBJETIVO GENERAL: Promover un ambiente adecuado con tecnología e infraestructura moderna, personal capacitada y con documentos de gestión actualizados.

7.- ACTIVIDAD/ PROYECTO

8.- TAREAS 9.- UNIDAD

DE MEDIDA

10.- VALOR RESULTADO ESPERADO

11.- VALOR RESULTADO ALCANZADO

12.- GRADO DE CUMPL.

RESULT. (%)

13.- GRADO CUMPL. OBJET ESPECIF. (%)

14.- FUENTE DE VERIFICACIÓN

6.- OBJETIVO ESPECIFICO: Mejoramiento de procesos administrativos en las áreas funcionales con desarrollo de capacidades gerenciales, capacitación y motivación

Emisión de Resoluciones de Alcaldía Resolución 500 557 100 3.63 Resoluciones del 001 al 557.

Emisión y publicación de Ordenanzas Municipales Ordenanza 10 21 100 16.02 Ordenanzas Municipales del 001 al 021.

Emisión de Decretos de Alcaldía Decreto 4 4 100 1.34 Decretos de Alcaldía del 001 al 004.

Emisión de Acuerdos de Concejo Acuerdo 50 67 100 2.86 Acuerdos de Concejo del 01 al 067.

Convocatoria a sesiones ordinarias de Concejo Sesión 12 12 100 3.77

Citaciones para Sesiones de Concejo Ordinarias del 01 al 012.

Convocatoria de sesiones extraordinarias de Concejo Sesión 6 9 100 1.41

Citaciones para Sesiones Extraordinarias de Concejo Ordinarias del 01 al 012.

Sesiones descentralizadas de Concejo Sesión 1 0 0 0 No se cumplió.

Notificaciones de oficios, resoluciones y documentación externa de la Municipalidad Unidad

150 220 100 2.61 Carta Nº 01 – 152 Oficio Nº 01 – 279.

Proteger la documentación en cajas archiveras Unidad 1 0 0 0 No se cumplió.

Acción preventiva para conservar en buen estado los documentos históricos Unidad

1 0 0 0 No se cumplió.

Implementar el sistema de registro y codificación del sistema documentario de la Municipalidad – Mesa de Partes Unidad


Implementación y mejora de Archivo Municipal Unidad 2 0 0 0 No se cumplió.

Capacitación a personal Tramite Documentario – Mesa de Partes Unidad


Recepción de transferencia documental de Archivos de Gestión al Archivo Central Unidad


Capacitación a personal de Archivos de Gestión y Archivo Central Unidad


Implementación del Sistema de Trámite Documentario que ingresa por área de Mesa de Parte Unidad

2 1 50 2.40 Se envió proyecto a G.M con Carta Nº 001-2015-SG/JFPR (05/05/2015)

TOTAL 34.07

EL GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO ESPECIFICO ES DE 34.07 %



3.2. GERENCIA MUNICIPAL



1.- GERENCIA MUNICIPAL

2.- UNIDAD ORGANICA GERENCIA MUNICIPAL

3.-RESPONSABLE ING. MANUEL DOMINGO QUEREVALU TUME

4.- AÑO 2015 - I SEMESTRE

5.- OBJETIVO GENERAL: Promover un ambiente adecuado con tecnología e infraestructura moderna, personal capacitado y con documentos de gestión actualizados.



DE MEDIDA




RESULT. (%)

13.- GRADO CUMPL. OBJET ESPECIF. (%)


6.- OBJETIVO ESPECIFICO: Mejoramiento de la infraestructura municipal e implementación con maquinaria, equipos y software a las áreas de la institución.

Planificar, dirigir y supervisar las actividades operativas mediante reuniones de trabajo con Gerencias, Subgerencias.

Reunión 6 6 100 9.52

Acta de Fecha 12 de Marzo, 08 y 20 de Abril, 28 de Mayo, 11, 15 de Junio, 2015

Realizar el seguimiento de los PIPs Año 2015, en sus diferentes etapas.

Informe 4 4 100 7.23

Coordinaciones con Alcaldía, Proveído N° 691, de Alcaldía; Proveído N° 1276 de Gerencia Municipal. Informe N° 11-2015-MPS-GM/GDU Informe N° 42-2015-MPS-GPyP

Participar en sesiones de concejo municipal Sesión 12 12 100 1.25

Actas de Secretaria General, Sesiones Ordinarias; 1era de Fecha 05 de Enero de 2015, 2da de fecha 30 de Enero de 2015, 3era de fecha 13 de Febrero de 2015, 4ta de fecha 26 de Febrero de 2015, Quinta de fecha 13 de Marzo de 2015, Sexta de fecha 31 de Marzo de 2015, Sétima de fecha 20 de Abril de 2015, Octava e fecha 29 de Abril de 2015, Novena de fecha 18 de Mayo de 2015, Decima de fecha 27 de Mayo de 2015. Decima Primera del 11 de Junio de 2015, Decimo Segunda del 23 de Junio de 2015. Sesiones Extraordinarias, del 07; 12 y 27 de Enero,17 y19 de Marzo, 07 de Abril, 06 de Mayo,

Proponer a Alcaldía, anteproyectos de documentos normativos de gestión institucional, Reglamento de Organización y Funciones, Manual de Organización y Funciones, Cuadro para Asignación de Personal, Presupuesto Analítico de Personal y Texto Único de Procedimientos Administrativos, Manual de Procedimientos Administrativos, presentados por la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto encargada de las funciones administrativas de racionalización;

Informe 4 0 0 0 No se ejecutó

Poner a disposición de Alcaldía los Estados Financieros Año Informe 2 2 100 2.50 Acuerdo Concejo Municipal Nº 35-2015-MPS de



2014 y la Memoria Anual de Año 2014 de la Municipalidad. fecha 20/04/15 se aprueban los Estados Financieros y Presupuestarios y Memoria Anual de MPS correspondiente al Ejercicio Fiscal 2014. Con Oficio Nº 119-2015-MPS/A de fecha 13/03/2015 se remitió a la Dirección General de Contabilidad Pública del MEF los Estados de Situación Financiera del Ejercicio Fiscal 2014.

Representar a Municipalidad en comisiones encargadas por el Alcalde (dentro y fuera de la jurisdicción).

Comisión 4 4 100 8.94

Oficio Nº 27-15-MDV/A, de M. D. de Vice, Oficio Nº 56-2015-MINAM/DVMDERN/DGOT, de Ministerio del Ambiente, Carta de Fecha, 26 de Febrero de 2015, Oficio Mult. 07-2015-MINAM/VMGA/DGCA/ CMBS/ST de Fecha 20 de Marzo, Oficio Nº16-2015-MEM-DGAAM/DGAM, de Fecha 09 de Abril de 2015, Carta de Fecha 23 de Abril de 2015, Oficio Nº 07-2015-MTC/21.PIU, Oficio Nº 81-2015-SERVIR/GDCRSC de Fecha, 14 de Mayo de 2015.

Convocar y presidir reuniones con jefes de unidades orgánicas para verificar el desarrollo y cumplimiento de indicadores de gestión previsto en P. O. I. Año 2015

Informe 2 2 100 7.12 Actas de Fecha,20 de Abril, 28 de Mayo 15 de Junio de 2015, Libro de Actas de la Gerencia

Supervisar el Proceso de Presupuesto Participativo de acuerdo al Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia

Informe 4 4 100 3.33

Coordinaciones con GPyP Y SGPREyI., mediante Carta Nº 155-2015-MPS-GPyP-SGPREI, que solicita la Aprobación de Actas de Formalización de acuerdos y Compromisos del Presupuesto Participativo 2015, para su tratamiento y aprobación del Pleno Municipal.

Supervisar el cumplimiento de convenios con entidades públicas y privadas

Informe 4 4 100 3.31 Se monitorea el cumplimiento con el despacho de Alcaldía, Secretaria General y Gerencias de la Municipalidad.

Verificar trimestral y anual el Balance General y Balance de comprobación.

Informe 2 2 100 1.25

La Ejecución Trimestral del Balance General Año 2015 se presentó el 29/05/2015 con Oficio Nº 193-2015-MPS/A a la Dirección General de Contabilidad Pública del MEF.

TOTAL 44.45




3.3. PROCURADURÍA

MUNICIPAL



3.4. GERENCIA DE RENTAS



1.- GERENCIA RENTAS

2.- UNIDAD ORGANICA GERENCIA DE RENTAS

3.- RESPONSABLE TCO. HILARION ORLANDO FLORES SULLON



7.- ACTIVIDAD/ PROYECTO 8.- TAREAS 9.- UNIDAD DE MEDIDA



12.- GRADO DE CUMPLIM. RESULT. (%)

13.- GRADO DE CUMPL. OBJ. ESPECÍF. (%)


6.- OBJETIVO ESPECIFICO: Mejoramiento de los niveles de recaudación tributaria, así como la reducción de morosidad de los contribuyentes.

Proponer proyectos de ordenanzas municipales, decretos, directivas, reglamentos e instructivos en materia de recaudación tributaria y no tributaria.

Informe

3

3

100 3.88

Informe 03-2015-MPS-GM-GR Informe 012-2015-MPS-GM-GR Informe 032-2015-MPS-GM-GR

Gestionar la adquisición de los valores arancelarios, valores unitarios de edificación, cuadros de valores y pago de 3/1000 ante Ministerio de Vivienda a fin de procesar los valores del impuesto predial en el presente año.

Requerimiento

1 1

100

6.73

Informe 001-2015-MPS-GM-GR

Actualización catastral de predios en coordinación con la Gerencia de Desarrollo Urbano.

Informe 2 1

50 2.82 Carta Nº 019-2015-MPS-GM-GR-SGF

Implementar y ejecutar planes municipales a fin de mejorar e impulsar la recaudación tributaria y no tributaria; así como ejecutar operativos vehiculares, embargos, reportes a centrales de riesgo, difusión, publicidad, otorgamiento de incentivos, etc.

Informe

2

2

100

11.55

Informe Nº 026-2015-MPS-GM-GR Informe Nº 031-2015-MPS-GM-GR Carta Nº 104-2015-MPS-GM-GR Carta Nº 0305-2015-MPS-GM-GR Carta Nº 0266-2015-MPS-GM-GR Carta Nº 0294-2015-MPS.-GM-GR

Emisión de Resoluciones que resuelvan solicitudes administrativo-tributarias y recursos de reconsideración.

Doc. Resolución

100 100

100 2.53 Emisión de 100 Resoluciones de Gerencia de Rentas

Supervisión de las acciones de las Sub Gerencias y coordinaciones con las mismas.

Informe 2 2

100 1.26 Acta de fecha 17 -03-2015 Acta de fecha 25-06-2015

Fortalecimiento de capacidades a través de cursos de capacitación internos y externos, seminarios, charlas, pasantías, y solventar los gastos de movilidad, viáticos y alojamiento

Informe 1 1

100 3.74 Requerimiento Nº 016-2015-MPS-GM-GR

Pago a personal que realiza labores eventuales de notificación de valores y requerimientos en materia tributaria y no tributaria.

Informe 2 2

100 4.69

Requerimiento Nº 010-2015-MPS-GM-GR Requerimiento Nº 015-2015-MPS-GM-GR

TOTAL 37.20




1.- GERENCIA RENTAS

2.- UNIDAD ORGANICA SUB GERENCIA DE RECAUDACION

3.- RESPONSABLE CPC. GREGORIO PRADO ANCAJIMA

4.- AÑO 2015 – I SEMESTRE









Formulación y ejecución de políticas, normas, planes, programas y estrategias de captación y recuperación de ingresos tributarios y no tributarios Acción

2 1 50 2.14 Carta Nº 562-2015-MPS-GM-GR/SGR

Supervisar la emisión y distribución de auto valuó y recibos de pago de impuesto vehicular y otros tributos

Informe Técnico

10000 10000

100 21.79 Formatos Impresos de PU y HR, notificados a los contribuyentes del impuesto Predial y arbitrios.

Supervisar las acciones de captación de recursos tributarios y no tributarios para lograr metas de P. I. Informe

6

6

100 3.75

Informe Nº 01, 21, 38, 109, 136, 170 y 192 - 2015-MPS-GM-GR/SGR, (Resumen mensual de Ingresos) Emitidos a la Gerencia de Rentas.

Proponer proyectos de ordenanzas en materia tributaria y no tributaria y de incentivos tributarios Ordenanza

1 1

100 7.86 Informe Nº031-2015-MPS-GM-GR/SGR, informe Nº068-2015-MPS-GM-GR/SGR. Informe Nº093-2015-MPS-GM-GR/SGR.

Calificar y evaluar la información proveniente de Sub Gerencias; Fiscalización, Ejecutoría Coactiva, Catastro y AA. HH. respecto a tramites y recursos impugnativos Informe

60 30

50 1.25 Informes de Acotación Tributaria del Nº 001 al 415 del 01 de enero al 31 de marzo del 2015.

Elevar información al superior jerárquico la documentación que corresponde. Informe

36

36

100 2.50

-Informes N° 01 al 189 – 2015-MPS-GM-GR-SGR, al 30/06/2015 -Cartas N° 01 al 1850 - 2015-MPS-GM-GR-SGR. Al 30/06/2015,

Efectuar acciones de promoción, cultura tributaria a los pobladores. (Talleres, cursos, publicidad). Informe

6

3

50 3.92

Carta Nº 411-2015-MPSA-GM-GR/SGR de la Sub Gerencia de Recaudación del 26/02/2015, Requerimiento Nº 16-2015-MPS-GM-GR/SGR., Requerimiento Nº 05-2015-MPS-GM-GR/SGR del 27/01/15(folletos informativos, paneles Información, gigantografias).

Emisión de valores de cobranza (Resoluciones de Documento 3000 1000 33.33 2.02 01 proyecto de Resoluciones de



determinación, Órdenes de Pago.) Determinación, 205 órdenes de pago al 31/03/2015. 02 Proyectos de Resoluciones Administrativas emitidas por la Sub Gerencia, 319 proyectos de resoluciones de sanción. 233 cartas de notificación Acotación Tributaria por Impuesto Predial, 319 Proyectos de v Resolución de Sanción por papeletas de Infracción de Tránsito.

Realizar notificaciones por Impuesto Predial y Arbitrios, Imp. Vehicular, Mercados, botadero. Notificación

200

200 100

4.14

22 Notificaciones por Impuesto de Alcabala, 774 Cartas de Notificación a comerciantes y 100 requerimientos de pago a empresas que hacen uso del botadero y 358 Cartas de Notificación a contribuyentes del Impuesto Vehicular.

TOTAL 49.37




1.- GERENCIA RENTAS

2.- UNIDAD ORGANICA SUB GERENCIA DE FISCALIZACION

3.- RESPONSABLE LIC. GUILLERMO PAZO JACINTO


5.- OBJETIVO GENERAL: Promover un ambiente adecuado con tecnología e infraestructura moderna, personal capacitado y con documentos de gestión actualizados








Ejecutar acciones de Fiscalización, respecto a la veracidad de la información declarada por los administrados en el registro de Contribuyentes y predios.

Informes 90

07

7.78 0.85 Cartas de Presentación N° 01, 02, 03, 06 - 08 y 12-2015-SGF

Fiscalización Espectáculos Públicos no Deportivos (Bailes, Bingos, Rifas)

Actas 10 06 60 0.87 Autorización de EPND N° 01, 03, 05, 06, 07 y 08-2015-MPS-GSC

Fiscalización Arqueos de Cajas Periféricas Actas 42 49 100 2.88

Libro Actasde Arqueos - Fecha 10/02, 04/03, 26/03, 21/04, 12/05, 14/05, 27/05, 29/05 y 24/06-2015; Informes N° 015, 016, 028, 033, 048, 057, 066 y 084-2015-MPS-GR/SGF.

Ejecutar acciones de Fiscalización para detectar y sancionar a los contribuyentes omisos, morosos y evasores en el pago de sus tributos municipales y realizar inspecciones de campo.

Informes 80 71 88.75 12.15

Notificaciones Preventivas N° 763, 765-771,774, 776, 778, 781-788, 794, 797, 800-806, 808, 812, 813, 815, 816, 818, 820-825, 828 Papeleta Multa N° 204-212, 214-217, 219, 223, 225, 226, 229-233, 235-239, 241, 243, 244

Fiscalizar y controlar el uso de las autorizaciones de la colocación de avisos publicitarios, comerciales, propaganda política, uso de la vía pública.

Informes 40 13 32.50 1.20 Notificaciones Preventivas N° 773, 789, 790, 791, 792, 793, 796 y 817 ; Papeletas Multa N° 220 - 222, 224 234

Fiscalizar el cumplimiento de Autorización de edificaciones y habilitaciones urbanas.

Liquidación Obra

36 41 100 4.75 Informes N° 67 y 94-2015-MPS-GR-SGF/OGA

Emitir proyectos de Resoluciones de Determinación y/o Resoluciones de Multa como resultados de Fiscalización

Resoluciones 40 0 0 0 No se ejecutó.

Fiscalización posterior a fin de verificar de oficio la autenticidad de las declaraciones, de los documentos, de las informaciones proporcionadas por el administrado en la tramitación de su Licencia de Funcionamiento y el cumplimiento del giro de negocio

Licencia Funcionam.

40 32 80 3.50 Informes N° 60, 61 y 73-2015-MPS-GR-SGF/OGA

Reportar a la Gerencia de Rentas la información sobre las inspecciones, verificaciones y operativos efectuados.

Informes 100 206 100 1.56 Informes N° 03 - 06, 09 - 20, 22-24, 26-78-



2015-MPS-GR/SGF; Informes N° 06-09, 12-23, 26-32, 35-2015-MPS-GR/SGF-MRF; Informes N° 08-10, 12-14, 17-20, 24-25, 27-29, 32-35, 38-43, 49-51-MPS-GR/SGF-FPCH; Informes N° 15-16, 20-021, 23, 27, 30-032, 35-36, 38, 40-42, 46-48, 51-53-MPS-GR/SGF-OGA; Informes N° 01-60-MPS-GR/SGF-SSV

TOTAL 27.76




1.- GERENCIA RENTAS

2.- UNIDAD ORGANICA SUB GERENCIA DE EJECUTORIA COATIVA

3.- RESPONSABLE ABOG. NELLY CHAPA RUIZ



7.- ACTIVIDAD/ PROYECTO 8.- TAREAS

9.- UNIDAD

DE MEDIDA







Emisión de Resolución de 7 días – Tributarios y No Tributarios.

Resolución 400 1450

100 9.80 Expediente N° 001 al 710-2015-SGEC. Expediente N° 001 al 737-2015-SGEC.

Formular el plan anual de cobranza de obligaciones tributarias y no tributarias en cobranza coactiva;

Documento 1 1

100 5 Carta N° 003-2015-SGEC.

Notificación de Resoluciones. Expediente 400

1449

100 9.80

Expediente N° 001 al 710-2015-SGEC. (Exp.

Tributarios).

Expediente N° 001 al 737-2015-SGEC.

(Exp. No Tributarios).

Operativos Vehiculares. Informe 6 2 33.33 2.47 Ofic. Nº 003-2015-MPS-GM-GR/SGEC.,

Disponer los Embargos, tasación, remates de bienes y otras medidas cautelares autorizados por Ley;

Expediente 4

4

100 13

Exp. 082, 0191-2013-SGEC y 012-2015-SGEC., Exp.1200-2013-SGEC, Exp. 057-2015-SGEC, Exp. N° 1758-2013-SGEC. Exp. N° 472-2012 y 058-2013-SGEC. Exp. N° 1752-2013-SGEC, Exp.N° 147-2013 Y 073-2015-SGEC.,

Oficios de captura de vehículos menores Documento 6 2

33.33 0.42 Ofic. Nº 004-2015-MPS-GM-GR/SGEC., y OFIC. Nº 05-2015-MPS-GM-GR/SGEC.

Publicaciones en diarios de la localidad. Informe 2 0 0 0 No se ejecutó.

Reportar a la Gerencia de Rentas los ingresos captados en la cobranza de obligaciones tributarias y no tributarias

Informe 6 6

100 0.75 Inf. N° 008, 017, 026, 045, 066-2015-MPS-GM-GR-SGEC. Carta N°040-2015-MPS-GM-GR/SGEC.

Comisiones de servicio fuera de la localidad. Informe 20 10 50 1.63 Informe Nº 010-2015-MPS-GM-GR-SGEC.

Reporte de deudas a Central de Riesgos (INFOCORP). Informe 20 0 0 0 No se ejecutó.

TOTAL 42.87




3.5. GERENCIA DE

ADMINISTRACION Y FINANZAS



1.- GERENCIA ADMINISTRACION Y FINANZAS

2.- UNIDAD ORGANICA GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

3.- RESPONSABLE C.P.C. MARÍA DEL PILAR FEIJOO OLEA



7.- ACTIVIDAD/ PROYECTO 8.- TAREAS 9.- UNIDAD

DE MEDIDA





OBJ. ESPECÍF. (%)


6.- OBJETIVO ESPECIFICO: Actualización y aplicación de adecuados documentos de gestión municipal. Mejoramiento de la infraestructura municipal e implementación con maquinaria, equipos y software a las áreas de la institución

Reuniones y coordinación con personal administrativo Reunión 6 6 100 1.75

17/01/2015 Reunión con Gerencia sobre Vacaciones Útiles y Procedimientos Administrativos * 19 y 20/01/2015 Reunión con Gerentes y Sub Gerentes sobre Flujo de Procedimientos Administrativos * 02/02/2015 Reunión con Gerente sobre Mejoramiento de Agua Potable para Sechura. * 23/02/2015 Reunión con la Comisión de Devengados * 09/02/2015 Reunión con Gerente para la Menoría de Gestión. * 26/03/2015 Reunión sobre Obligaciones de Derivadas de Sentencias Judiciales con calidad de Cosa Juzgada. * 23/06/2015 Reunión sobre Obligaciones de Derivadas de Sentencias Judiciales con calidad de Cosa Juzgada para la Aprobación de Cronograma de Pago a Consorcio ASELI * Informe Nº 0211-2015 de fecha 16/06/2015 sobre presentación de Requerimientos.

Reuniones para realizar el inventario de bienes muebles e inmuebles.

Reunión 1 2 100 1.75

*Informe 015-2015-MPS-GM-GAyF de fecha 28/01/2015 Reformulación de toma de Resoluciones de Inventario Físico. * 12/03/2015 Reunión con Comisión de Inventarios y Problemática de las Gerencias y Sub gerencias

Realizar arqueos e inventarios: caja, tesorería, programas sociales y obras.

Informe 6 6 100 2

Informe Nº 091-2015-MPS-GM-GAyF de fecha 02/03/2015 -Informe Nº 021-2015-MPS-GAyF/SGF de fecha 31/03/2015 * Informe Nº 215-2015 -MPS-GM-GAyF de fecha



26/06/2015 Actas de Arqueo de fecha 29 y 30 de Abril 2015 a Terminal terrestres en Servicios Higiénicos, Garita Sur, cobranza en Mercados, en las Canchas Elmer Ramírez, Tres de Enero, Pancho Paiva, Caja Chica en Tesorería, Caja Rentas y Caja General. Actas de Arqueo de fecha 26 y 27 de Mayo 2015 a la cobranza de los Mercados, Canchas Elmer Ramírez, Tres de enero, Pancho Paiva, Caja de Rentas, Caja General, Terminal Terrestre en Garita Sur y Norte y en Servicios Higiénicos. Actas de Arqueo de fecha 04 y 25 de Junio 2015 a Caja Chica de tesorería, Terminal terrestre Garita Norte y Garita Sur, cobranza en mercados, Terminal en Servicios Higiénicos, Caja de Rentas, Canchas de Tres de Enero, Pancho Paiva y Elmer Ramírez, cobranza de SMAP en Becara.

Administrar, supervisar los fondos y valores financieros de la municipalidad. (tesorería)

Informe 2 2 100 1.75

Tesorería Cartas Fianzas (Enero a Junio 2015) Consorcio PROGESTIÒN 168`287,860,00; Consorcio Sechura Avanza 118,887,01; Barrantes y Cía. 112,446,15; ASEL Ingenieros SRL 356,000,00 y 298,165,00; Constructora CEM Contratistas Grles. 313,500,00; Consorcio Parachique 220,574,10; Consorcio Santa Fe 227,490,38; J.J. Gonzaga EIRL 9,144,00

Elevar el nivel técnico –administrativo, curso de capacitación a personal.

Curso 2 2 100 3.75

*Con fecha 12 de Enero al 30 de Junio del 2015 Capacitación al SIAP, Capacitación Registros Civiles a la ciudad de Lima, Gerente de Planeamiento y Presupuesto : Plan de Incentivos a la Ciudad de Trujillo y Desarrollo Social Cumplimiento de Plan de Incentivos, Transportes : Capacitación de personal

Coordinar y supervisar los trabajos de reparación y mantenimiento efectuados por terceros, requeridos en la municipalidad.

Informe 2 2 100 1 * Actas de fecha 02/03/2015; 17/03/2015;

23/03/2015; 26/05/2015 y 25/06/2015

Proponer a la alta dirección las políticas de gestión administrativas, en materia de personal, logística, contabilidad y tesorería.

Plan/programa

2 6 100 2.30

* Con fecha 19/01/2015 Reunión con Gerentes y Sub Gerentes - Aprobar el Flujo grama de procedimientos Administrativos * Informe nº 006-2015 MPS-GM-GAyF de fecha 22/01/2015 "Cuentas Embargadas * Informe Nº 011-2015-MPS-GM-GAyFde fecha 27/01/2015 Implementación de Contador. * Informe Nº 093-2015-MPS-GM-GAyF de fecha



19/05/2015 Estudio Técnico para la implementación de un sistema de video. * Informe Nº 0211-2015 de fecha 16/06/2015 sobre presentación de Requerimientos. * Informe Nº 219-2015-MPS-GAyF de fecha 30/06/2015 Regularización de servicios. * 15/06/2015 Requerimientos y descuentos por Planillas.

Supervisar mensualmente la administración del almacén general de la Municipalidad y aplicar las acciones correctivas necesarias.

Informe 6 6 100 1.95 * Con fecha 02/03/2015, 17/03/2015, 23/03/2015,

26/05/2015 y 25/06/2015 Acta de Verificación: visitas al Almacén para aplicar acciones (NEA Y PECOSAS)

Controlar el balance diario de caja y los partes diarios de fondos de la Municipalidad.

Informe 6 6 100 1.75

* Informe nº 032-2015-MPS-GM-GAyF de fecha 30/01/2015 Saldo de Balance * CARTA Nº 193-2015-MPS-GM-GAyF-19/01/2015. * Informe Nº 021-2015-MPS-GAyF-SGF/CONT de fecha 31/03/2015 Arqueos Inopinados. * Informe Nº 0178-2015-MPS-GM-GAyF de fecha 10/04/2015 ingresos y egresos mes de Marzo 2015. * Informe Nº 0190-2015-MPS-GM-GAyF de fecha 12/05/2015 ingresos y egresos mes de Abril 2015. * Informe Nº 0208-2015-MPS-GM-GAyF de fecha 08/06/2015 ingresos y egresos mes de Mayo 2015. * Informe Nº 0215-2015-MPS-GM-GAyF de fecha 26/06/2015 Arqueos inopinados.

Promover acciones de control en la ejecución del gasto.

Informe 6 6 100 1.75

* Informe Nº 126-2015-MPS-GM-GAyF de fecha 13/03/2015 * Informe Nº127-2015-MPS-GM-GAyF de fecha13/03/2015. * Informe Nº 218-2015-MPS-GAyF- de fecha 26/06/2015 Análisis de Ejecución de Gasto Corriente. - Informes Nº 126 de fecha 13/03/2015, Informe Nº 0127 de fecha 13/03/2015, Informe Nº 0178 de fecha 10/04/2015, Informe Nº 190 de fecha 12/05/2015 e Informe Nº 0208 de fecha 08/06/2015,

Supervisa y evalúa la contabilidad revisando los balances, estado financiero y estado presupuestario para su presentación en plazos establecidos y a las entidades correspondientes. Informe

6 6 100 1.75

* Oficio Nº119-2015-MPS/A de fecha 13/03/2015 Estados Financieros y Presupuestos. * Informe Nº 0186,187-2015-MPS-GM-GAyF mes de Mayo Reincorporación de personal y pago de Beneficios Sociales. * Informe Nº 0192-2015-MPS-GM-GAyF de fecha 14/05/2015 Cumplimiento de acuerdos Colectivos STOMS.



* Informe Nº 0197-2015-MPS-GM-GAyF de fecha 19/05/2015 Bonificación personal por quinquenios.

Elaboración y actualización de Directivas Internas. Unidad 2

1 50 1.88

Directiva del régimen disciplinario y Procedimiento Sancionador, aprobada con R.A. Nº 543-2015-MPS de fecha 22/06/2015,

Supervisar el control patrimonial respecto de los activos fijos de la Municipalidad ordenando realizar los inventarios de los bienes muebles, el registro de los bienes inmuebles y el saneamiento físico - legal de títulos de propiedad de los bienes registrables conforme a los dispositivos legales que rigen el margesí de bienes. Informe

2 4 100 1.25

*Informe Nº 003-2015-MPS-GAyF-CP de fecha 12/02/2015 Estado Actual de Amplificadores con Bocina. *Informe Nº 16 y 17-2015-MPS-GAyF-CP de fecha 24/04/2015 Vehículos no habidos. * Informe Nº 188-2015-MPS-GAyF de fecha 26/05/2015 Toma de Inventario Físico. * Informe Nº 217-2015-MPS-GAyF de fecha 26/06/2015 Toma de Inventario Físico en forma Urgente.

Supervisar las actividades de control de Asistencia y permanencia de los Trabajadores, permisos, pago de remuneraciones y otros procesos del sistema de personal. Informe

2 4 100 2.50

Actas de Inspección de Personal de fecha: 02/03/2015, 17/03/2015, 23/03/2015 y 26/05/2015, dichas inspecciones se realizaron conjuntamente con la Gerencia Municipal y la Sub Gerencia de Recursos Humanos.

Autorizar las adquisiciones, el almacenamiento, distribución y control de los materiales requeridos por los órganos que conforman de la Municipalidad de acuerdo a las normas de Abastecimiento. Proveído

2 2 100 1.75 *Proveídos Nº 001 al Nº 8594 del 01 de Enero al

30 de Junio del 2015, según Libro de Registros

TOTAL 28.88


Nota: El Peso Ponderado Esperado al I Semestre 2015 es de 30.75%; habiéndose cumplido con el Objetivo Específico en 28.88 %



1.- GERENCIA ADMINISTRACION Y FINANZAS

2.- UNIDAD ORGANICA SUB GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

3.- RESPONSABLE SEÑOR ALBERTO AMAYA TUME



7.- ACTIVIDAD/ PROYECTO 8.- TAREAS

9.- UNIDAD

DE MEDIDA






6.- OBJETIVO ESPECIFICO: Mejoramiento de procesos administrativos en las áreas funcionales con desarrollo de capacidades gerenciales, capacitación y motivación

Actualizar el anteproyecto del Presupuesto Analítico de Personal – PAP

Documento 1 0

0 0 No se actualizo el Presupuesto Analítico de Personal

Actualización de legajos de personal Informe 1 1

100 2.55 Memorándum Mult Nº 005- 006 2015-MPS-GM-GAyF/SGRH del 11-03-15 y 06-07-2015

Evaluación de personal nombrado, contratado y CAS de la Municipalidad

Informe 1 1

100 1.29 Informe Nº 01 - 02-2015-MPS-CC-CAS del 01-

04-2015 y del

Gestionar y ejecutar el programa anual de Bienestar de Personal tanto de asistencia médica, laboral, créditos para los trabajadores municipales

Acción 2 2

100 1.26 Informe Nº 128-2015-MPS-GAyF/SGR del 26-02-2015

Proponer, ejecutar y evaluar los programas anuales de capacitación, perfeccionamiento y especialización para los trabajadores

Informe 2 0

0 0 No se implementó cursos de capacitación

Eventos de confraternidad Día de: la Amistad, Día de la Secretaria, Día Madre, Día Padre y Día del Trabajador Municipal,

Informe 2 2

100 1.75 Requerimiento Nº 09, 20, 21 y 25-2015-MPS-yF/SGRH del 03-02, 07-04, 07-04 y 04-05 del 2015

Ejecutar el proceso técnico del sistema remunerativo para el personal CAS u otra modalidad de régimen que implemente el estado en el ejercicio 2015

Mensual 6

6

100 10.83

Carta Nº 01-2015-MPS-SGRH(Planillas de vacaciones Enero),Carta Nº 05-2015-MPS-SGRH(Planillas cesante Enero),Carta Nº 18-2015-MPS-SGRH(Planillas del mes de Enero).Carta Nº 52-2015-MPS-SGRH(Planillas Cesante Febrero),Carta Nº 57-2015-MPS-SGRH(Planillas del mes Febrero obreros y cas),Carta Nº 60-2015-MPS-SGRH(planilla de Febrero Empleados).Carta Nº 73-2015-MPS-SGRH(Planillas Cesante Marzo),Carta Nº 76,79,80-2015-MPS-SGRH(Planillas del mes Marzo Empleados, obreros y cas).Carta Nº089-2015-MPS-SGRH(Planillas Cesante Abril), Carta Nº 93-2015-MPS-SGRH(Planillas del mes Abril



Empleados, obreros y cas).Carta Nº 127-2015-MPS-SGRH(Planillas Cesante Mayo), Carta Nº 144-2015-MPS-SGRH(Planillas del mes Mayo Empleados, obreros y cas) Carta Nº 161-2015-MPS-SGRH(Planillas Cesante Junio), Carta Nº 166-2015-MPS-SGRH(Planillas del mes Mayo Empleados, obreros y cas).

Ejecutar el proceso técnico del sistema remunerativo que comprende la planilla única de pago de remuneraciones, bonificaciones, beneficios sociales, compensaciones por tiempo de servicios de los trabajadores;

Mensual 6

6

100 18.65

Carta Nº012-2015-MPS-SGRH (Planillas de Escolaridad- Enero), Carta Nº0152-2015-MPS-SGRH (Planilla de bonificación aniversario STOMS-RES.ALC Nº446-2011-MPS/A). Informe Nº029-2015-MPS/GAyF/SGRRHH/Planilla Fecha (04-05-2015) CTS-Periodo: 01 NOV 2014 AL 31 Abr 2015, Personal Obrero.

Verificar el cumplimiento del Reglamento de Control de Asistencia y Permanencia de los Trabajadores

Informe 2

2

100 1.28

A partir del mes de Mayo del presente año, se utiliza el sistema del Reloj Digital, según requerimiento Nº 028-2015-MPS-GAyF/SGRH del 19-05-2015.

Gestionar a Gerencia de Administración y Finanzas los expedientes técnicos para la programación anual del proceso de ascensos y el proceso de re categorización por grupos ocupacionales para el personal nombrado.

Informe 1

0

0 0 No hay procesos de asenso ni Re categorización.

Asesoría a la Sub Gerencia de Recursos Humanos Acción 1

1

100 1.30

Se coordinan reuniones y emite información mediante correos electrónicos con Asesor externo Peña Maravi, según requerimiento Nº 14-2015-MPS-GAyf/SGRH del 03-03-2015.

Gestionar los contratos de Servicios Profesionales en coordinación con la Sub Gerencia de Logística.

Informe 2 2

100 2.51 Esta Sub Gerencia realiza contratos Administrativos de Servicios –CAS No sustenta ejecución.

Conformar Comisión de Seguridad y Salud en el trabajo Reunión 1 0 0 0 Se ejecutara en el III Trimestre

Conformar Comisión de Programa Plan de Desarrollo de Personas - PDP

Reunión 1 0

0 0 Se ejecutara en el III Trimestre

Implementación de Lactario Municipal M.P.S. Acción 1 0

0 0 En proceso de implementación con los materiales a utilizar que son necesarios para la madre lactante.

TOTAL 38.91




3.6. GERENCIA DE ASESORIA

JURIDICA



1. GERENCIA: ASESORIA JURIDICA

2. UNIDAD ORGANICA GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA

3. RESPONSABLE: ABOG. GABRIEL ANGEL RUIZ ESPINOZA

4. AÑO 2015 – I SEMESTRE

5. Objetivo General Promover un ambiente adecuado con tecnología e infraestructura moderna, personal capacitado y documentos de gestión actualizados.

7. ACTIVIDAD/ PROYECTO 8. TAREAS 9. UNIDAD

DE MEDIDA

10. VALOR RESULTADO ESPERADO

11. VALOR DE RESULT. ALCANZADO

12. GRADO CUMPLIM.

RESULT. (%)

13. GRADO DE CUMPL. OBJET.

ESPEC. (%) 14. FUENTE DE VERIFICACIÓN

6. Objetivo Específico Institucional: Mejoramiento de la infraestructura municipal e implementación con maquinaria, equipos y software a las áreas de la institución

Realizar acciones de asesoría y asistencia técnica en aspectos jurídicos de aplicación en la vía administrativa de la Municipalidad.

Informe 400 357 89.30 21.04 Informe N° 01 al 357-2015-MPS-GM-GAJ.

Carta 60 74 100 9.11 Cartas N° 01 al 74-2015-MPS-GM-GAJ.

Oficios 5 4

80 5.03 Oficios N° 04-2015-MPS-GAJ

Asesorar a la alta dirección y demás unidades orgánicas de la Municipalidad en asuntos de carácter legal y en la vía administrativa.

Requerimiento 10 1 10 1.10 Requerimientos N° 17 - 2015-MPS-GM-GAJ.

TOTAL 36.28

EL GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO ESPECIFICO ES DE 36.28 %.



3.7. GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y

PRESUPUESTO



1.- GERENCIA PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

2.- UNIDAD ORGANICA GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

3.- RESPONSABLE ECON. JOSE JHONATAN AGUIRRE PINTADO


5.- OBJETIVO GENERAL: Promover un ambiente adecuado con tecnología e infraestructura moderna, personal capacitado y documentos de gestión actualizados. Promover la concertación y participación de las instituciones y/o organizaciones de base en la gestión integral del desarrollo.


DE MEDIDA

10.- VALOR

RESULTADO ESPERADO

11.- VALOR

RESULTADO ALCANZADO

12.- GRADO DE

CUMPLIM. DE RESULT. (%)

13.- GRADO DE

CUMPL. OBJET. ESPECÍF. (%)


6.- OBJETIVO ESPECIFICO: Actualización y aplicación de adecuados documentos de gestión municipal (ROF, MOF, CAP, PAP, TUPA, MAPRO) Incentivar la participación de población y autoridades en el presupuesto participativo y P.D.C., para el cumplimiento del acta de acuerdos y compromisos

Presentación del PIA 2015 a la DGPP, Comisión de Presupuesto del Congreso y Contraloría

Documento 1 1 100 5.43

Oficio Nº 04-2015-MPS/A Oficio Nº 05-2015-MPS/A Oficio Nº 06-2015-MPS/A

Presentación de la evaluación de información presupuestal 2014 a la DGPP, Contraloría General y Comisión de Presupuesto del Congreso

Documento 1 1

100 2.21 Oficio Nº 164-2015-MPS/A Oficio Nº 165-2015-MPS/A Oficio Nº 166-2015-MPS/A

Gestionar elaboración de Programa Multianual de Inversión Pública - PMIP

Informe 1 1

100 2.07 Enviado vía Web

Monitorear la elaboración de Proyectos de Inversión Pública

Reunión 6 6

50 1.46 Carta Múltiple Nº 001-2015-MPS-GM-GPyP

Actualización del Plan Estratégico Institucional (PEI) Plan 1 0 0 0 No se Ejecutó

Coordinar y/o monitorear la formulación de PIP para la presentación en concursos como FONIPREL, o para búsqueda de financiamiento o cofinanciamiento en otras instancias

Reunión 2

2


Coordinar el cumplimiento de metas Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal

Acción 2 2

100 2.36 Infor. Nº 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13,14-2015-MPS-CPI. Oficio Nº 253-2015-MPS/A

Ejecutar el Proceso de Presupuesto Participativo Basado en Resultados Año Fiscal 2016

Informe 1 1

100 25.43 Se cumplió con el Proceso, Código de Transacción:PP 45-9513971320

Monitorear la elaboración y/o actualización de los documentos de gestión

Acción 2 2

100 2.35 Informe Nº 101-2015/MPS-GPYP Informe Nº 192-2015/MPS-GPYP

Presentación de la Rendición de Cuenta de los Titulares a la Contraloría General de la República

Documento 1 1

100 2.57 Oficio Nº 193-2015-MS/A

Seguimiento de los Proyectos de Inversión Pública priorizados en el Presupuesto Participativo 2015

Reunión 4 4

50 2.15 Carta Nº 62-2015-MPS-GM-GPyP.

Seguimiento y monitoreo del sistema informático de la institución

Acción 2 2


TOTAL 48.89





2.- UNIDAD ORGANICA SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO RACIONALIZACION ESTADISTICA E INFORMATICA

3.- RESPONSABLE LIC. JOSE HUMBERTO FIESTAS PAZO


5.- OBJETIVO GENERAL: Promover un ambiente adecuado con tecnología e infraestructura moderna, personal capacitado y documentos de gestión actualizados. Promover la concertación y participación de las instituciones y/o organizaciones de base en la gestión integral del desarrollo


DE MEDIDA




RESULT. (%)


OBJ. ESP. (%) 14.- FUENTE DE VERIFICACIÓN

6.- OBJETIVO ESPECIFICO: Actualización y aplicación de documentos de gestión municipal (ROF, MOF, CAP, PAP, TUPA, MAPRO). Incentivar la participación de población y autoridades en el presupuesto participativo y P.D.C., para el cumplimiento del acta de acuerdos y compromisos

Evaluación plan de desarrollo concertado 2010 - 2020 Documento 1 0 0 0 No se ejecutó

Evaluación del plan estratégico institucional Documento 1 0 0 0 No se ejecutó

Implementación, monitoreo y actualización del proceso de simplificación administrativa.

Informe 2 2 100 2.43 Resolución de Alcaldía N° 138-2015-MPS/A

Implementación y actualización del portal de transparencia del Estado Peruano

Informe 2 2 100 1.36

Carta 01-2015-MPS-GM-GPyP-PGPREI/UEI del 07/01/2015 Carta 02_2015-MPS-GM-GPyP-PGPREI/UEI del 20/01/2015 Carta 03-2015-MPS-GM-GPyP-PGPREI/UEI del 27/01/2015 Carta 05_2015-MPS-GM-GPyP-PGPREI/UEI del 17/02/2015 Carta 06-2015 MPS-GM-GPyP-PGPREI/UEI del 29/04/2015 Informe 22-2015 MPS-GM-GPyP-PGPREI/UEI del 06/03/2015 Informe 24-2015 MPS-GM-GPyP-PGPREI/UEI del 04/03/2015 Carta 23-2015 MPS-GM-GSC/SGM del 13/05/2015 Carta 91-2015 MPS-GPP/SGPREI del 04/05/2015 Informe N° 65-2015-MPS-GPYP-SGPREI/UEI del 15/07/2015

Formulación del plan operativo informático 2015 - ONGEI Documento 1 1 100 2.14 Carta N° 109-2015-MPS-GPyP/SGPREI del 13/04/2015

Evaluación del plan operativo institucional Año 2014 Informe 1 1 1 1.57 Carta N° 30-2015-MPS-GPP/ SGPREI del 30/01/2015

Revisión, Seguimiento y evaluación del plan operativo institucional año 2015

Informe 2 2 100 1.12 Informe N° 48-2015-MPS-GPP/SPREI; del 31/03/2015 Carta N° 142-2015-MPS-GPP/SGPREI

Elaborar la memoria de gestión institucional año 2014 Documento 1 1 100 2.64 Carta N° 68-2015-MPS-GPP/SGPREI; del 19/03/2015

Ejecución del Proceso de Presupuesto Participativo Basado en Resultados Año Fiscal 2016

Reunión de CCL para aprobar cronograma y equipo técnico

Ordenanza 1 1 100 1.07 Día 21/05/2015.- Libro de Actas de Presupuesto Participativo. Pág. 107

Acción de capacitación descentralizada

Taller 6 03 50 0.57 Realizado días: 26 y 28/05/2015. .- Libro de Actas de Presupuesto Participativo. Pág. 110; 113; 118.

Rendición de cuentas Taller 1 1 100 1.07 Realizado los Días: 02 y 05/06/2015. Libro de Actas de Presupuesto Participativo. Pág. 121; 125.

Taller de diagnóstico e identificación de problemas y alternativas de solución

Taller 1 1 100 1.07 Realizado Día 09/06/2015. . Libro de Actas de Presupuesto Participativo. Pág. 133.



Identificar y priorizar proyectos inversión pública

Taller 1 1 100 1.05 Realizado Día 11/06/2015. . Libro de Actas de Presupuesto Participativo. Pág. 138.

Formalización de acuerdos y compromisos

Acta 1 1 100 1.07 Realizado los Días: 23/06 y 02/07/2015. Libro de Actas de Presupuesto Participativo. Pág. 145; 141 Código de Transacción: PP 45-9513971320.

Programación y formulación del POI Año 2016

Talleres de capacitación Taller 2 0 0 0 No se ejecutó

Consolidación inicial de información Informe 1 0 0 0 No se ejecutó

Elaboración de Base Estadística Municipal

Registro Nacional de Municipalidades Informe 1 0 0 0 No se ejecutó Estudio Socioeconómico de variables básicas

Documento 1 0 0 0 No se ejecutó

Ejecutar Rendición de Cuentas de Titulares de Contraloría General República

Documento 1 1 100 2.57 Oficio Nº 0193-2015-MS/A

Elaboración y Publicación del Texto Único de Procedimiento Administrativo (TUPA) de la Municipalidad Provincial de Sechura.

Documento 1 1 100 4.22 Reunión de trabajo con equipo técnico, directivo, áreas involucradas en los procedimientos administrativos realizado el día 22/06/2015.

Mantenimiento preventivo y correctivo de Servidor de Aplicaciones y Sistemas Informáticos.

Informe 2 0 0 0 Se requirió con Informe N° 62-2015-MPS-GPyP-SGPREI-UEI del 06/07/2015

Adquisición de Licencias de Software Unidad 2 1 50 6.68

Informe Técnico N° 01- MPS-GM-GPyP-PGPREI/UEI del 12/02/2015 Informe Técnico N° 02- MPS-GM-GPyP-PGPREI/UEI del 20/02/2015 Informe Técnico N° 03- MPS-GM-GPyP-PGPREI/UEI del 18/04/2015

Mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de cómputo de entidad.

Unidad 2 2 100 3.25

Requerimiento 02-2015 MPS-GM-GPyP-PGPREI/UEI del 19/01/2015 Requerimiento 04-2015 MPS-GM-GPyP-PGPREI/UEI del 12/03/2015 Diagnósticos del 01 al 077-2015-UEI del 15 de Enero al 10 de Junio del 2015 Actas de Conformidad del 01 al 099 – 2015 UEI del 16 de Enero al 11 de Junio del 2015 Informe N° 17-2015- MPS-GPyP-PGPREI/UEI del 24/02/2015 Informe N° 18-2015- MPS-GPyP-PGPREI/UEI del 27/02/2015 Informe N° 24-2015- MPS-GPyP-PGPREI/UEI del 26/03/2015 Informe N° 25-2015- MPS-GPyP-PGPREI/UEI del 07/04/2015 Informe N° 28-2015- MPS-GPyP-PGPREI/UEI del 13/04/2015 Informe N° 16-2015- MPS-GPyP-PGPREI/UEI del



20/02/2015 Informe N° 31-2015- MPS-GPyP-PGPREI/UEI del 28/04/2015 Informe N° 34-2015- MPS-GPyP-PGPREI/UEI del 30/04/2015 Informe N° 43-2015- MPS-GPyP-PGPREI/UEI del 19/05/2015 Informe N° 45-2015- MPS-GPyP-PGPREI/UEI del 22/05/2015 Informe N° 50-2015- MPS-GPyP-PGPREI/UEI del 05/06/2015 Informe N° 56-2015- MPS-GPyP-PGPREI/UEI del 09/06/2015

Actualización del Servidor Web, Dominio y Hosting de la Municipalidad Provincial de Sechura

Unidad 1 1 100 1.11

Carta 01-2015-MPS-GM-GPyP-PGPREI/UEI del 07/01/2015 Carta 02_2015-MPS-GM-GPyP-PGPREI/UEI del 20/01/2015 Carta 03-2015-MPS-GM-GPyP-PGPREI/UEI del 27/01/2015 Carta 05_2015-MPS-GM-GPyP-PGPREI/UEI del 17/02/2015 Carta 06-2015 MPS-GM-GPyP-PGPREI/UEI del 29/04/2015 Informe 22-2015 MPS-GM-GPyP-PGPREI/UEI del 06/03/2015 Informe 24-2015 MPS-GM-GPyP-PGPREI/UEI del 04/03/2015 Carta 23-2015 MPS-GM-GSC/SGM del 13/05/2015 Carta 91-2015 MPS-GPP/SGPREI del 04/05/2015 Informe N° 65-2015-MPS-GPYP-SGPREI/UEI del 15/07/2015

Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la información y Plan de Contingencia Informático de la Municipalidad Provincial de Sechura.

Informe 1 0 0 0 Se requirió con Carta N° 12-2015-MPS-GM-GPyP-SGPREI/UEI del 12/06/2015

Capacitación de personal en herramientas tecnológicas e Informáticas.

Curso/Taller 1 1 100 0.86 Informe N° 16 y 27-2015-MPS-GPyP-PGPREI/UEI del 20/02/2015 y 10/04/2015, respectivamente.

TOTAL 35.85




1.- GERENCIA GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

2.- UNIDAD ORGANICA SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO

3.- RESPONSABLE ECON. NORA AYALA GOMEZ


5.- OBJETIVO GENERAL: Promover un ambiente adecuado con tecnología e infraestructura moderna, personal capacitado y documentos de gestión actualizados


10.- VALOR

RESULTADO ESPERADO

11.- VALOR

RESULTADO ALCANZADO

12.- GRADO DE

CUMPLIMIENTO RESULTADO (%)

13.- GRADO DE

CUMPLIM. OBJET ESPECÍF. (%)


6.- OBJETIVO ESPECIFICO: Mejorar e implementar la infraestructura municipal con maquinaria, equipos y software para el desarrollo de capacidades gerenciales y motivación en institución.

Recepción de PIA Año 2015 de Municipalidades Distritales.

Acción 1

1 100 2.33

Oficio N°309-2014-A/MDB Oficio N° 446-2014-MDV-A Oficio N° 195-2014-MDCNV-A Oficio N° 02-2015-MDRLL/A Oficio N° 01-2015-A-MDBLU-S

Consolidación y presentación del PIA 2015, a la D.N.P.P., Comisión de Presupuesto del Congreso y Contraloría.

Informe 1 1

100 15.34 Oficio N° 04-2015-MPS/A OFICIO N° 005-2015-MPS/A Oficio N° 06-2015-MPS/A

Certificación presupuestal 2015 Certificación 1250 1122 90 6.90 Copia de Certificaciones

Evaluación de información presupuestal 2015 a Contraloría, D.N.P.P. Congreso.

Informe 1

1

100 11.33

Oficio N° 164-2015-MPS/A Oficio N° 165-2015-MPS/A Oficio N° 166-2015-MPS/A

TOTAL 35.90

EL GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO ESPECÍFICO ES DE 35.90 %.




2.- UNIDAD ORGANICA SUB GERENCIA DE PROGRAMACION E INVERSIONES

3.- RESPONSABLE ECON. KATTIA J. RUIZ CHUNGA


5.- OBJETIVO GENERAL: Promover el desarrollo integral del territorio con infraestructura moderna, para la planificación del desarrollo urbano con cuidado del medio ambiente


DE MEDIDA

10.- VALOR RESULTADO

ESPERADO


ALCANZADO

12.- GRADO DE CUMPLIMIENTO

RESULTADO (%)

13.- GRADO DE CUMPLIM. OBJET

ESPECÍF. (%)


6.- OBJETIVO ESPECIFICO: Elaborar y ejecutar proyectos de vías principales y secundarias para unir las zonas rurales con las urbanas Concientizar a población de la importancia de la conservación y cuidado del medio ambiente en la planificación del desarrollo urbano

Elaborar el programa multianual de inversión pública –PMIP

Programa 1

0 0 0 No se ejecutó

Evaluación de términos de referencia Proyecto

15

21 100 3.03

Informe Nº 48-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 49-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº062-2015-MPS-GPP/SGPI Informe Nº 67-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 86-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 79-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 56A-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 59-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 55-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 91-2015-MPS-GM-GPP-SGPI Informe Nº 103-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 115-2015-GM-GPP/SGPI Informe Nº 116-2015-GM-GPP/SGPI Informe Nº 117-2015-GM-GPP/SGPI Informe Nº 118-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 119-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 126-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 127-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 128-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe N° 139-2015-MPS-GM-GPP /SGPI Informe N° 140-2015-MPS-GM-GPP / SGPI

Evaluación de términos de referencia por convenio Proyecto 2

3 100 0.87 Oficio Nº 12-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Oficio Nº 26-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Oficio Nº 28-2015-MPS-GM-GPP/SGPI

Evaluar PIP menores, según FORMATO SNIP 06 Proyecto 3

2 67 2.89 Informe Nº058-2015/MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 130-2015-MPS-GM-GPP/SGPI

Evaluar PIP mayores, según ANEXO SNIP 16 Proyecto

10

5 50 4.06

Informe Nº 27-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 32-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 43-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 54-2015-MPS-GM-GPP/SGPI



Informe Nº130-2015-MPS-GM-GPP/SGPI

Evaluar PIP por convenio con municipalidades distritales Proyecto 3

2 67 1.09 Informe Nº058-2015/MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº0062-2015-MPS-GM-GPYP/SGFP

Evaluaciones externas de PIP Proyecto

2

7 100 6.96

Carta Nº 021-2015-ECON.YCM Carta Nº006-2015-ECON.YCM Carta Nº010-2015-ECON.YCM Carta Nº014-2015-ECON.YCM Carta Nº015-2015-ECON.YCM Carta Nº017-2015-ECON.YCM Carta Nº020-2015-ECON.YCM

Evaluación de PIP in situ Acción

15

8 53 0.95

Visita de campo proyecto: Agua potable ciudad del pescador- Papeleta Autorización Nº 529 Visita de campo proyecto: Agua potable ciudad del pescador- Papeleta Autorización Nº 341 *Visita ejecución de proyectos: Municipalidad de Bellavista y Vice - Papeleta Nº 2138. *Visita de campo I.E Nº 36, Nº 87, Nº 1046 y Nº 1047 distrito Rinconada - Papeleta Nº 2347 *Coordinaciones proyecto carretera Bellavista- La Unión - Papeleta Nº 2915 *Visita de campo proyecto: Área Deportiva Centro Poblado Parachique- Papeleta Nº 3098. *Visita de campo del proyecto: Electrificación AA.HH Nuevo Chancay, Onza de Oro, AA.HH San Francisco y Nuevo Vega del Chilco - Bernal - Papeleta Nº 3098. *Visita de campo proyecto: Complejo Educativo Bernal - Papeleta Nº 3555.

Declaraciones de viabilidad y registro en el banco de proyectos

Proyecto

5

4 80 1.09

Informe 102-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe N° 0107-2015-MPS-GM-GPYP/SGFP Informe Nº 108-MPS-GM-GPP/SGPI Oficio N° 023 -2015 -MPS-GM -GPP / SGPI

Verificaciones de viabilidad Proyecto 1 0 0 0 No se Ejecutó.

Elaboración de Informe de registro de variaciones en la fase de inversión según FORMATO SNIP 16

Expediente

18

13 72 2.68

Informe Nº044-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº028-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº026-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº010-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 097-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 099-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 105-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 106-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 109-2015-MPS-GM-GPP/SGPI



Informe Nº121-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 122-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Oficio Nº 024-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Oficio Nº 027-2015-MPS-GM-GPP/SGPI

Registro de FORMATO SNIP 16 Acción

18

13 72 1.54

Informe Nº027-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº044-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Oficio Nº007-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Oficio Nº009-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 097-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 099-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 105-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 106-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 109-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº121-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 122-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Oficio Nº 024-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Oficio Nº 027-2015-MPS-GM-GPP/SGPI

Registro de FORMATO SNIP 15 Acción

10

6 60 1.09

Informe Nº009-MPS-GPP-SGPI Informe Nº026-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 092-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº 098-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº111-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe N° 141-2015-MPS-GM-GPP / SGPI

Seguimiento y monitoreo de PIP Acción

8

10 100 0.88

Informe Nº 003-2015-MPS-GPP-SGPI Informe Nº009-MPS-GPP-SGPI Informe Nº 055-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº066-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº072-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Carta Nº007-2015-MPS-GM-GPP-SGPI Informe Nº096-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº0100-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº0104-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº0138-2015-MPS-GM-GPP/SGPI

Opiniones técnicas Acción

5

5 100 1.50

Informe Nº063-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº080-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº082-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº0114-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº0130-2015-MPS-GM-GPP/SGPI

Remisión de información Acción

2

4 100 0.85

Oficio Nº 012-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Oficio Nº 013-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Oficio Nº 017-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Oficio Nº 024-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Oficio Nº 028-2015-MPS-GM-GPP/SGPI



Remisión de información a la DGPI Acción 7

3 43 0.49 Oficio Nº001-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Oficio Nº020-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Oficio Nº023-2015-MPS-GM-GPP/SGPI

Elaboración de Informes varios Acción

2

6 100 1.56

Informe Nº036-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº037-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº039-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe Nº040-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Oficio Nº009-2015-MPS-GM-GPP/SGPI Informe N° 138-2015-MPS-GM-GPP /SGPI

Coordinaciones presenciales con la DGPI Acción 1 0 0 0 No se ejecutó

Cursos de capacitación Acción

4

4 100 1.20

Oficio Nº041-2015-EF/63.01 Correo Electrónico (Proveído Nº 16) Carta Nº 1042-2015 FOSPIBAY.GG Carta Múltiple Nº 098 -2015-MPS/A

TOTAL 32.73





2.- UNIDAD ORGANICA SUB GERENCIA DE FORMULADORA DE PROYECTOS

3.- RESPONSABLE ECON. EDUARODO SANCHEZ PACHECO


5.- OBJETIVO GENERAL: Promover el desarrollo integral del territorio con infraestructura moderna, para la planificación del desarrollo urbano con cuidado del medio ambiente



ESPERADO


ALCANZADO

12.- GRADO DE CUMPLIM. DE

RESULT. (%)

13.- GRADO DE CUMPL. OBJET.

ESPECÍF. (%)


6.- OBJETIVO ESPECIFICO: Elaborar y ejecutar proyectos de vías principales y secundarias para unir las zonas rurales con las urbanas Concientizar a población de la importancia de conservación y cuidado del medio ambiente en la planificación del desarrollo urbano

Elaborar los Términos de Referencia cuando se contrate la elaboración de los Estudios de Pre inversión. (1)

Estudio 13 18 100 2.80

Informes: 03-15-17-18-19-20-16-43-45-54-55-57-71-74-81-97-98-100

Formulación de estudios a nivel de PIP Menor de la MPS sujetas a la normatividad del SNIP (2)

Proyecto 3 5

100 6.53 Banco de Proyectos

Formulación de estudios a nivel de Perfil de la MPS sujetas a la normatividad del SNIP (3)

Proyecto 10 5

50 10.35 Informes: 37 - 38 - 60 - 72 - 112

Formulación de estudios a nivel de factibilidad de la MPS sujetas a la normatividad del SNIP.financiados por FOSPIBAY (4)

Proyecto 1 1

100 8.81 Estudio de factibilidad "Ampliación y Mejoramiento del Servicio de agua potable y alcantarillado de la ciudad de Sechura

Registrar los Estudios de Pre inversión en el Banco de Proyectos. (5)

Proyecto 13 11

84.50 1.98 Informes: 26 - 35 - 39 - 60 - 65 - 68 - 72 - 73 - 90 - 112 - 115

Durante la Fase de Pre inversión, poner a disposición de la DGPI y de los demás órganos del SNIP, información referente al PIP. (6)

Acción 2 2

100 1.27 Oficio Nº 36 y 39-2015-MPS.GM.GPyP/SGFP

Realizar coordinaciones y consultas necesarias con la entidad respectiva para evitar duplicación de proyectos, como requisito previo a la remisión del estudio para la evaluación de Oficina Programación e Inversiones. (7)

Coordinación 5

11

100 1.27 11 verificaciones en el sistema No Sustenta que proyectos a coordinado

Formular los proyectos a ser financiados y/o ejecutados por terceros con sus propios recursos o por Gobiernos Locales no sujetos al SNIP. (8)

Proyecto 1 0

0 0 No se ejecutó

Informar a la OPI Institucional de los Proyectos presentados para evaluación. (9)

Acción 13 7

53.85 1.26 Informes 2-14-16-35-37-38-39

Programar y ejecutar en coordinación con los demás órganos de la Municipalidad, los Estudios de Pre inversión, los procesos de elaboración y formulación de Anteproyectos y PIP de la Municipalidad. (10)

Coordinación 13

18

100 1.82 Informes: 03-15-17-18-19-20-16-43-45-54-55-57-71-74-81-97-98-100

Velar para que la Formulación de Proyectos de Inversión Pública se enmarque en los Lineamientos de Política Institucional. (11)

Supervisión 2 1

50 0.67 Informe Nº04-2015-MPS.GM.GPyP/SGFP



Apoyo técnico en la formulación y evaluación de propuestas en los talleres de presupuesto participativo. (12)

Taller 6 6

100 4 Según actas de presupuesto participativo No sustenta que talleres a apoyado en formulación y evaluación de propuestas

Ejecución de programas de capacitación a personal que labora en la SFP (13)

Capacitación 2 0

0 0 No se ejecutó.

Supervisión de estudios de pre inversión en sus diferentes niveles (14)

Acción 1 3

100 1.17 Estudio de factibilidad en ejecución del agua y alcantarillado de Sechura No sustenta estudios de pre-inversión que supervisa.

TOTAL 34.49




3.8. GERENCIA DE DESARROLLO URBANO



1.- GERENCIA DESARROLLO URBANO

2.- UNIDAD ORGANICA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

3.- RESPONSABLE ARQ. HENRY ANTON CORNEJO


5.- OBJETIVO GENERAL: Promover el desarrollo Integral del territorio con infraestructura moderna, para la planificación del desarrollo urbano con cuidado del medio ambiente


DE MEDIDA

10.- VALOR

RESULTADO ESPERADO

11.- VALOR

RESULTADO ALCANZADO

12.- GRADO DE

CUMPLIMIENTO RESULTADO (%)

13.- GRADO DE CUMPLIM.

OBJET ESPECÍF. (%)


6.- OBJETIVO ESPECIFICO: Contar con un plan territorial organizado e integrado, promoviendo un entorno seguro y de calidad, con infraestructura adecuada de calles y plazas, mayor cobertura de agua, evacuación y tratamiento de aguas residuales, recolección y tratamiento de residuos sólidos Elaborar y ejecutar proyectos de vías principales y secundarias para unir las zonas rurales con las urbanas

I. Ejecución de Proyectos de Inversión Publica

Informar periódicamente a la Gerencia Municipal, el estado situacional de los Proyectos de Inversión Pública, Estudios y Expedientes Técnicos en concordancia a la programación mensual de inversiones de la Municipalidad.

Unidad 75 10 13.3 1.08 Resolución de Alcaldía N° 153, 147, 146,288, 148, 199, 251, 355, 359, 489 - 2015

Evaluación, control y seguimiento de obras y/o actividades de mantenimiento presupuestario directa e indirecta.

Informe 25 18 72.0 6.2 Resolución de Alcaldía: N° 151, 153, 150, 147, 146, 152, 288, 148, 199, 251, 355, 359, 489, 488, 575, 436, 325,291-2015.

Participación en la formulación de las bases, especificaciones técnicas, términos de referencia.

Unidad 10 10 100.0 5.34

Resol. Alcaldía N° 150, 147, 146, 288, 148, 199, 355, 359, 575, 436-2015.

Planeamiento urbano rural, administración catastral y control de obras privadas y públicas.

Aprobación de emisión de certificaciones, licencias varias, e Inspecciones técnicas.

Unidad

160 480 100.0 7.68 Inspecciones Técnicas realizadas en la Sub Gerencia de Catastro y AA.HH obrantes en la oficina competente.

III. Control de Asentamientos Humanos.

Gestiones del plan de desarrollo urbano rural y asentamientos humanos en base al plan de acondicionamiento territorial

Unidad

15 2 13.3 0.45 Informe N° 645, Informe N° 274.

Emisión de resoluciones para obras en la vía pública, puesta a tierra, cabinas telefónicas, tuberías de agua y desagüe, construcción en la vía pública de

Resolución 10 123 100 3.12 Licencia de Obra N° 001 al 163-2015-MPS-GDU-SGI



sardineles y veredas, buzones, traslado y/o reubicación de postes

Emitir dictamen para cumplir y hacer cumplir las disposiciones en materia de desarrollo urbano rural en coordinación con Rentas, Serenazgo o fuerza pública de demoliciones

Dictamen 20 0 0 - 0 Dictámenes son realizados por Regidores en coordinación con Rentas.

Resolver recursos interpuesto por los administrados, derivados de la impugnación de las resoluciones de gerencia en materia de desarrollo urbano rural

Unidad 10 9 90.0 3.51 Doc. Registro: 2897, 2898, 2899,4074, 5505, 5517, 6071, 7316, 10880.

IV. Elaboración de documentos como : Licencias de Obra, Certificados varios, Inspecciones Técnicas, y Demarcaciones de terreno

Emitir resoluciones que autorizan licencias o concesiones de rutas urbanas e interurbanas, gibas, señalización de zonas rígidas, modificación de los sentidos de circulación vehicular, señalización de zonas reservadas y zonas de seguridad.

Resolución 10 23 100 4.90 Resolución N° 78, 80, 81, 97, 119, 120, 141, 164, 167, 178, 200, 223, 224, 233, 290, 340, 341, 379, 380, 398, 412, 424-MPS-GM/GDU

TOTAL

32.30





2.- UNIDAD ORGANICA SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA

3.- RESPONSABLE ARQ. IVAN E. RIOS CARRANZA


5.- OBJETIVO GENERAL: Contar con plan territorial organizado e integrado, promover un entorno seguro, de calidad con infraestructura adecuada de calles y plazas, cobertura de agua, evacuación y tratamiento de aguas residuales, recolección y tratamiento de residuos sólidos. Ejecutar proyectos de vías principales y secundarias para unir las zonas rurales con las urbanas.




12.- GRADO DE CUMPLIMIENTO RESULTADO (%)

13.- GRADO DE

CUMPLIM. OBJET ESPECÍF.

(%)



Gestión de expedientes y ejecución de proyectos y/o actividades de mantenimiento

Gestión en elaboración de expedientes técnicos y perfiles técnicos de proyectos aprobados.

Unid. 15 10 66.67 0.85 INF. N° 24; 31; 56; 85; 127; 260 - MPS-GDU-SGI

Ejecución de PIP declarados viables y considerados en el PIA

Unid. 15 4 26.67 0.67

RA N° 326-2015; RA N°325-2015; RA N° 200-2015; RA N°436-2015

Coordinación con OPI de modificaciones, así como ejecución física financiera de los PIP

Proyecto 5 6 100 1.51

RA N° 469-2015 Elaboración de Informes de

ejecución física-financiera de los proyectos ejecutados

Proyecto 15 6 40 0.50

Evaluación, control y Seguimiento de obras y/o Actividades por Ejecución Presupuestaria Directa e Indirecta

Tramitación de requerimientos para ejecución de obras por ejecución presupuestaria directa

Unid. 15 78 100 6.58 No sustenta ejecución.

Selección oportuna y eficiente de profesionales que tendrán a cargo la supervisión y residencia de obras.

Unid. 15 4 26.67 0.34 INF. N° 450; 451-2015 MPS-GDU-SGI /INF. N° 373; 374; 375; 377; 378; 379-2015-MPS-GDU-SGI / INF. N° 458; 459; 460;

Coordinar con áreas correspondientes a efectos de lograr la compatibilidad de los expedientes técnicos de obras que se ejecutaran

Glb. 10 6 60 0.76 INF. N° 097-2015-MPS-GM-GPP-SGPI / INF. N° 299-2015-MPS-GM-GDU / INF. N° 099-2015-MPS-GM-GPP-SGPI

Verificación y supervisión de obras en campo que ejecuta la Municipalidad de Sechura

Unid. 50 4 8 0.20 No sustenta ejecución.

Adquirir combustible para vehículos para inspección de obras

Glns 150 48 32 0.40 VALE N° 8775; 9198; 9287; 9296; 9320



Gestiona en la Elaboración, revisión y aprobación de liquidación de Obras Públicas

Coordinar la elaboración de liquidaciones de obras de diferentes modalidades, dentro de los plazos establecidos.

Unid. 15 2 13.33 0.17

File : Liquidación de obra - Mejoramiento de la Plaza de Armas MigueL Grau del cercado de Sechura - Provincia de Sechura

Realizar coordinaciones con instituciones, contratistas, supervisores y dependencias involucradas con la elaboración de liquidaciones de obras, así como los consultores encargados de la elaboración de las mismas

Glb. 15 5 33.33 0.42

Revisar y coordinar la aprobación de la liquidación de obra, así como el registro y consolidación obras liquidadas hasta su aprobación correspondiente

Unid. 15 2 13.33 0.17

Ejecución, Evaluación, Control y Seguimiento de Actividades de Mantenimiento de Infraestructura en la Provincia

Elaboración de perfil técnico de actividades de mantenimiento

Unid. 6 3 50 1.14

Inf. N° 09-2015-MPS-GDU-SGI/DAC-MO INF. N° 010-2015-MPS-GDU-SGI/DAC-MO INF. N° 195-2015-MPS-GPyP

Ejecución de actividades de mantenimiento de infraestructura

Unid. 6 3 50 13.92

Control, monitoreo y seguimiento de actividades de mantenimiento de infraestructura

Unid. 15 3 20 0.44

Elaboración de documentos : Licencias de Obra, Certificados, Inspecciones Técnicas, y Demarcaciones de terreno

Fiscalización de Licencias de obra en Zona Industrial Parachique - Sechura, cercado de Sechura y AA. HH.

Unid. 20 10 50 0.64

Licencia de Obra N° 001 AL 163 - 2015 -MPS-GDU-SGI Otorgamiento de licencias de obra

a usuarios (vivienda, comercio, e Industria)

Unid. 40 123 100 1.27

TOTAL 23.20





2.- UNIDAD ORGANICA SUB GERENCIA DE CATASTRO Y ASENTAMIENTOS HUMANOS

3.- RESPONSABLE Br. ING. JORGE ANTON AMAYA


5.- OBJETIVO GENERAL: Impulsar la delimitación para el ordenamiento territorial con énfasis en la demarcación distrital y provincial. Impulsar procesos de gestión ambiental, ordenamiento territorial, gestión del riesgo adaptación al cambio climático.


DE MEDIDA


ESPERADO


ALCANZADO


RESULTADO (%)


ESPECÍF. (%)



Mantener actualizada la información catastral de predios urbanos del cercado, caletas, AA.HH, Zonas Industriales.

Actualización CATASTRAL de los AA. HH. Los Jardines II Etapa, Juan Bautista, Nuevo Amanecer, La Perla y Villa Canadá.

Informe 2 1 50 4.40 Resolución de Alcaldía N° 451-2015-MPS/A

Procesar la información catastral, registrar, validar e integrar la información resultante de la Actualización Catastral.

Informe 2 2 100 7.82

INFORMES TECNICOS No sustenta ejecución actividad

Supervisar estudios, expedientes técnicos de proyectos de saneamiento básico para A. H., y sectores que no cuentan con habilitación urbana.

Informe

2 1 50 2.35 Resolución de Alcaldía N° 451-2015-MPS/A

Campaña de Difusión Campaña 2 2 100 1.88 CARTA N° 041

Emitir documentos literales y gráficos: certificado de zonificación y vías, informe técnico, certificado de retiro y alineamiento, plano catastral, plano topográfico - plano temático, copia de plano general del distrito, certificado de numeración municipal, certificados de nomenclatura de vía, constancia catastral y de negatividad catastral, constancias de libre disponibilidad, certificado de jurisdicción.

Certificaciones en general y visacion de planos, certificar la ubicación, domicilio, zonificación y vías de acuerdo con las leyes de la materia.

Certificar

2550 46 2 0.15

Informes: 45,74,81,85,183,255, 287,305,308,309,311,312,313,318, 319,323,331,376,377,421,422, 444,445,453,455,525,527, 543,544, 545,554, 555,571,577, 578,597, 603,606,607,608,624,625,641,490, 645,275 Los certificados de zonificación y vías no se encuentran estipulados dentro del TUPA vigente.



Formular los Planes y Programas Municipales de corto, mediano y largo plazo en materia de administración catastral y desarrollo de Asentamientos Humanos.

Proponer y ejecutar normas técnicas, directivas y reglamentos que contribuyan al crecimiento armónico y ordenado de la circunscripción territorial; en coordinación con la CCSMS

Documento 2 2 100 3.88 Informes: 356 - 517

Elaborar y ejecutar planes de ordenamiento de los AA. HH., en concordancia con los planes locales regionales y nacionales.

Documento 2 0 0 0 No se ejecuto

Apoyo en levantamientos topográficos, planos catastrales y planos temáticos en nuevos A.H.

Informe 2 2 100 3.25

INFORMES 202 Y 204 CENTRO POBLADO SAN JOSE

Gestionar convenios de cooperación interinstitucional con organismos públicos y privados

Convenios con: SUNARP, COFOPRI, Ministerio de Vivienda, Techo Propio, SBN (Superintendencia de Bines Nacionales), INRENA, Gobierno Regional, Ministerio de Agricultura, CCSMS, ONG.

Convenio 2 1 50 2.5 CARTA N° 041 OFICIO N° 35

Promoción, Difusión y Capacitación.

Gestionar cursos de capacitación para personal de área técnica administrativa de catastro.

Capacitación

2 1 50 1.13

Falta de gestión, recurso y presupuesto No sustenta ejecución de Actividad.

TOTAL 18.50





2.- UNIDAD ORGANICA SUB GERENCIA DE TRANSITO Y VIALIDAD

3.- RESPONSABLE CAP. E.P. (r) CARLOS SILVA FLOR


5.- OBJETIVO GENERAL: Promover un ambiente adecuado con tecnología e infraestructura moderna, personal capacitado y documentos de gestión actualizados



ESPERADO


ALCANZADO


RESULTADO (%)


ESPECÍF. (%)


6.- OBJETIVO ESPECIFICO: Mejorar los procesos administrativos en las áreas funcionales con base al desarrollo de capacidades gerenciales, capacitación y motivación

Expedición de licencias de conducir (nuevas, revalidación, duplicado) para vehículos menores motorizados

Revisión de expedientes, exámenes de reglas, técnico - mecánico, manejo, psicosomático.

Licencias 1400 1619 100 5.60 Registro de Recepción y trámite de expedientes, y de expedición de licencias de conducir

Otorgar autorización de rutas para el transporte de pasajeros/tarjetas de circulación terrestre

Autorización de servicio de transporte urbano regular, especial, turístico y vehículos menores

Autorización 14 23 100 1.45

Resoluciones N° 078, 080, 081, 097, 0119, 0120, 0141, 0164, 0167, 0178, 0200, 0223, 0224, 0233, 0290, 0340, 0341, 0351, 0379, 0380, 0398, 0422, 0423-2015-MPS-GM/GDU

Mantenimiento de sistema de señalización (horizontal / vertical) y semaforización en el transito urbano de peatones y vehículos.

Colocación de carteles de señalización en diferentes zonas de la ciudad de Sechura

Informe Técnico

1 00 00 00

No se ejecutó, debido a que se ha elaborado una Ficha Técnica y está en proceso para “Mantenimiento de Infraestructura Pública del Servicio de Transitabilidad vial y peatonal Urbana”, aprobado con R.A. N°434-2015-MPS/A 21 Mayo 2015.

Organización y ejecución de programas de capacitación sobre educación vial

Charlas a instituciones educativas, dirigida a conductores y alumnos.

Charlas

2 02 100 3.30

Informe N°099-2015-MPS-GDU-STTYV (fotos) Acta de Capacitación a Transportistas del CP de Parachique Fotos Capacitación en Parachique a Asociaciones de Mototaxistas.

Spots publicitarios: Emisoras, TV, empresas de transporte

Spots

1 01 100 2.65

Volanteo de Cartilla de Infracciones y Sanciones. Volantes de Obligaciones del Conductor. Volantes para peatón. Entrevistas TV (Sechura) explicando el trabajo que se efectúa y a efectuarse e invocación a los conductores y peatones a respetar las reglas de tránsito.

Supervisión del servicio público de transporte urbano con el apoyo de la policía nacional

Operativos por incumplimiento de normas que regulan el servicio de transporte urbano, mediante la detección de infracciones e imposición de multas.

Operativos 16 16 100 5.25

Informe N° 153-2015-MPS-GDU-SGTTYV Informe N° 139-2015-MPS-GDU-SGTTYV informa de 3950 papeletas de infracción impuestas en operativos coordinados con la Policía Nacional del Perú.



Mantenimiento de semáforos.

Informe Técnico

1 00 00 00

No se ejecutó, debido a que Se ha elaborado una Ficha Técnica para “Mantenimiento de Infraestructura Pública del Servicio de Transitabilidad vial y peatonal Urbana”, aprobado con R.A. N°434-2015-MPS/A 21 Mayo 2015 donde está considerado el mantenimiento de los semáforos y este se va a realizar después de la que se ejecute la Ficha Técnica de Recapeo Asfáltico de las calles de la ciudad.

TOTAL

18.25




3.9. GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL



1.- GERENCIA DESARROLLO ECONOMICO LOCAL

2.- UNIDAD ORGANICA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL

3.- RESPONSABLE ING. RUBEN MANUEL ECHE MORALES

4.- AÑO 2015 – I SEMESTRE 2015

5.- OBJETIVO GENERAL: Promover actividades comerciales, servicios, agrícolas, pesqueras, turísticas, para incrementar la productividad, competitividad y empleo de calidad en la Provincia.


DE MEDIDA




RESULT. (%)

13.- GRADO DE CUMPL. OBJT.

ESPC. (%) 14.- FUENTE DE VERIFICACIÓN

6.- OBJETIVO ESPECIFICO: Promover tecnología e infraestructura sostenible, a las actividades económicas y cadenas productivas. Apoyo técnico y financiero a la micro y pequeña empresa.

Fortalecimiento Asociativo de Sector Agropecuario

Curso Taller de capacitación de pescadores Taller 1 1

100 1.68 Req N° 26-2015-MPS-GDEL, R.A. N°329-MPS/A

Curso para maricultores Curso 1 0

0 0 Req N° 59-2015-MPS-GDEL, no se

atendió por falta de presupuesto

Descentralización del proyecto piloto de tilapia Proyecto 1

1

100 1.68

Req N° 012-2015-MPS-GDEL, Req N° 32-2015-MPS-GDEL, Informe N° 49-2015-MPS-GM-GDEL, Informe N°50-2015-MPS-GM-GDEL

Generar empleo productivo y sostenido al sector

Programa 1 1

100 1.68 Informe N° 69-2015

Actividad día del pescador Informe 1 1 100 1.68 Requerimiento N° 59-2015

Fortalecimiento Asociativo de Sector Agropecuario

Capacitación a agricultores Curso 1 1

100 1.28 Oficio Mult. Nº 21-2015, Acta de fecha 27/05/15, Req N° 56-2015-MPS-GDEL

Capacitación de la actividad pecuaria Curso 1 1

100 1.28 Oficio Mult. Nº 021-2015, Acta de Fecha 27/05/15, Req N° 055-2015-MPS-GDEL

Promover la apicultura Programa 1 0

0 0 Requerimiento N°057-2015, No se atendió por falta de presupuesto

Generar empleo productivo y sostenido al sector

Programa 1 1

100 1.28 Oficio Múltiple N° 13-2015-MPS-GM-GDEL, Acta de fecha 27/05/15

Día del campesino Informe 1 1 100 1.28 Requerimiento N° 39-2015

Fortalecimiento Empresarial de Sector Comercio/Turismo

Promover gestión de pequeños negocios Programa 1 1

100 2.21 Oficio Múltiple N° 07-2015-MPS-GM/GDEL

Capacitación en desarrollo empresarial para generar nuevas capacidades productivas y generación de empleo productivo

Curso 2 2

100 4.42 Informe N° 21-2015-MPS-GM/GDEL, Informe N°034-2015-MPS-GM-GDEL, R.A N°52-2015-MPS/A

Promoción de la Cooperación

Gestión de Implementación de convenios Informe 1 1

100 1.93 Requerimiento N° 034-2015, Informe N°057-2015,CARTA N°094-2015



Técnica Internacional y Desarrollo de la Investigación

Promover asociatividad entre productores 1

0

0 0

Informe N° 40-2015-MPS-GM/GDEL,

Herramienta de Gestión para Oficina

Crear base de datos e información empresarial Informe 1 0.5

50 0.70 Requerimiento N° 47-2015-MPS-GM-GDEL, Requerimiento N° 60-2015

Abastecer de insumos y equipamiento de oficina

Informe 1 1

100 1.4 Req N°29-2015-MPS,

Consultoría Proyectos diversos, Planes de negocios Plan 2 2 100 15.85

Req N° 22-2015 -MPS-GM/GDEL Req N° 46-2015-MPS-GM/GDEL, Informe N° 56-2015-MPS-GM-GDEL, R.A. N° 0186-2015-MPS/A

TOTAL 38.35




3.10. GERENCIA DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD



1.- GERENCIA SERVICIOS A LA COMUNIDAD

2.- UNIDAD ORGANICA GERENCIA DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD

3.- RESPONSABLE ING. JUAN EDUARDO FIESTAS JACINTO


5.- OBJETIVO GENERAL: Mejorar la distribución y calidad de los servicios básicos como agua, desagüe y sistemas de luz


DE MEDIDA

10.- VALOR

RESULTADO ESPERADO

11.- VALOR

RESULTADO ALCANZADO

12.- GRADO

DE CUMPL. RESULT. (%)

13.- GRADO DE

CUMPL. OBJET. ESPECÍF. (%)


6.- OBJETIVO ESPECIFICO: Desarrollar proyectos integrales de servicios básicos con infraestructura adecuada.

Identificación y gestión de perfiles y proyectos Acción 1

1 100 2.22 Informe Nº 28, 29, 54-2015-PS-GM/GSC. Carta Nº 43, 47, 51, 57, 65 y 67-MPS-GM/GSC

Supervisión de actividades de la Sub Gerencias Acción

1 1 100 1.65 Informe Nº 30, 31, 33, 41, 48,52, 57, 58 y 84-

2015-MPS-GM/GSC.

Inspección a proyectos de inversiones de agua y alcantarillado

Acción 1

1 100 2.47 Informe Nº 030 y 069-2015-MPS-GM/GSC Carta Nº 061, 063 y 069-2015-MPS-GM/GSC

Desinfección de agua y líneas de distribución de Letirá y Becará

Actividad 1

1 100 2.69 Informe N° 91-2015-MPS-GSC-SMAPy A

Adquisición de indumentaria y materiales de trabajo para personal de campo

Acción 1

1 100 5.37 Req. N° 12- 2015-MPS-GSC-SMAPy A

Mantenimiento del Sistema de Clorinación en Planta de San Clemente

Actividad 2


Mantenimiento de laguna de Oxidación de Becará Actividad 2


Mantenimiento de líneas de impulsión de agua de Becará, Letirá y San Clemente.

Actividad 1


Mantenimiento de infraestructura y equipos en casetas de Rebombeo de alcantarillado de Becará y Letirá.

Actividad 1

1 100 9.84 Oficio Nº 11-2015-MPS/EPEJ

Mantenimiento de infraestructura y equipos de la Caseta de Agua Potable y Alcantarillado de San Clemente y Becará

Actividad

1


TOTAL 49.97





2.- UNIDAD ORGANICA SUB GERENCIA DE LIMPIEZA PUBLICA Y ORNATO

3.- RESPONSABLE ING. ALFREDO BAYONA BANCAYÁN


5.- OBJETIVO GENERAL: Mejorar el acceso, los niveles y calidad de la salud pública, complementado con una mayor eficiencia de los programas sociales, así como los sistemas de saneamiento integral de la población en general.



DE MEDIDA




RESULT. (%)

13.- GRADO DE CUMPL. OBJ. ESPEC. (%)


6.- OBJETIVO ESPECIFICO: Mejorar los niveles de atención de la salud pública, los sistemas de saneamiento integral y calidad de los servicios a la población.

Limpieza y Erradicación de Residuos Sólidos en zonas críticas de Sechura

Carretera la Vial Jornada 6 8 100 0.71

Informes Nº 9,12,13,14,15,17,20,21,22,23,24,-2015 -MPS-GM-GSC/SGLPYO

Parte Posterior del Cementerio – Av. Víctor Temoche

Jornada 6

10 100 0.72

Av. Bayovar Jornada 6 8 100 0.72

Rivera del Dren Sechura Jornada 6 10 100 0.71

Camino a Parque Ecológico Jornada 6 8 100 0.72

Carretera a Playa Chulliyache Jornada 6 12 100 0.72

Recolección, Transporte de residuos sólidos domiciliarios y comerciales en Sechura, Caletas y Caseríos

TM 2800 2800 100 15.72 Informe 0288-2015-MPS-GSC/SGLPYO

Recolección de residuos sólidos en Sector Industrial TM 140 70 50 1.78 Informe 0288-2015-MPS-GSC/SGLPYO

Limpieza en zonas turísticas TM 120 25 21 0.33 Informe N° 19-2015-MPS-GSC/SGLPYO-NAM

Limpieza de Mercados y Pescadería TM 100 50 50 1 Informe N° 288-2015-MPS-GSC/SGLPYO

Barrido diario de Calles y Avenidas TM 360 180 50 2.43 Informe N° 288-2015-MPS-GSC/SGLPYO

Barrido de Parques y Plazuelas TM 100 50 50 0.75 Informe N° 288-2015-MPS-GSC/SGLPYO

Mantenimiento de Áreas Verdes en Plazuelas, Parques y Avenidas.

Informe 10 10 100 6.72 Informe N° 18 al 30 MPS/DSC/ SGLPYO

Parque Ecológico: Mantenimiento de área forestal, fauna silvestre, juegos recreativos, vivero municipal, implementación, baños, juegos, ambientes.

Informe 20 20 100 7.33 Informes Nº 42,074-2015-MPS-GM-GSC/ SGLPYO-DPES-LPJ

Mantenimiento de Cilindros y Papeleras Informe 8 8 100 1.10 Informe N° 47-2015-MPS-GS/SGLPYO.

Pintado y Mejoramiento de Parques y Plazuelas. Acción 10 10 100 2.71 Informe N° 08-2015-MPS-GSC/SGLPYO

TOTAL 44.17





2.- UNIDAD ORGANICA SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACION

3.- RESPONSABLE SEÑOR ENRIQUE BERNAL JACINTO


5.- OBJETIVO GENERAL: Promover un ambiente adecuado con tecnología e infraestructura moderna, personal capacitado y documentos de gestión actualizados.


DE MEDIDA




RESULT. (%)

13.- GRADO DE CUMPL. OBJET. ESPECÍF. (%)



Emisión de licencia de funcionamiento Licencia

40 38

95 8.46 Lic. func. Defin. 01,02,03-31, 34-36 -2015 (34) Lic. Func. Temp. 01, 02, 04 -2015 (03) Duplicado Licencia Funcionamiento : (01)

Aprobación de trámite para espectáculos públicos no deportivos Informe

20 17 85

3.26 Informe 35, 36, 37,38, 42, 84, 85, 90, 91, 94, 145, 180, 188, 224, 245 MPS-GSC-SGCyM. Carta N° 170 y Autoriz. 24/06/2015

Organización de 02 ferias comerciales ( mayo, noviembre ) Informe 1 1 100

7.97

Informe 138, 239-2015 Informe 103-2015

Operativos de control de pesas y medidas Informe 6 3 50

0.40

Informe 158, 185, 234-2015

Fiscalización de establecimientos comerciales Informe 6 6 100

1.03

Informe 04, 40, 97, 147, 221- 2015-MPS-SC-SGC Informe 02, 026-MPS-GSC-SGC/JLLP

Charlas a comerciantes sobre manipulación de alimentos Informe 2 2 100 1.30 Informe N° 41, 268-2015-MPS-GSC-SGCyM.

Campaña de radio y Tv. - oferta, adquisición y conservación de alimentos Acción

2 2 100

6.53 Carta N° 19, 68, 84-2015-MPS-GSC-SGCyM.

Control de comercio ambulatorio Informe 2 2 100

2.64

Informe N° 04-2015-MPS-GM-GSC-SGCyM/OCHR Informe 265-2015-MPS-GM-GSC-SGCyM

Mantenimiento de SS. HH. de mercado central Informe

1 0 0

0.00 No se ejecuto

Mantenimiento de SS. HH. de pescadería Informe 1 1 100

5.42

Informe N° 14-2015-MPS-GSC-SGCyM.

Mantenimiento de SS. HH., de A. H. Vicente Chunga A. Informe 1 0 0 0.00 No se ejecuto

Mantenimiento del sistema de cómputo y mobiliario de oficina Informe

1 1 100

3.53 Requerimiento 06-2015- MPS-GSC-SGCyM

TOTAL 41

EL GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO ESPECIFICO ES DE 41 %




2.- UNIDAD ORGANICA SUB GERENCIA DE MAESTRANZA

3.- RESPONSABLE SEÑOR LUIS MAYAUTE CRESPO






12.- CUMPLIM.

RESULT. (%)

13.- GRADO DE CUMPL.OBJET. ESPECÍF. (%)



Mantenimiento del parque automotor y equipos de la MPS

Mantenimiento Preventivo de maquinaria pesada, liviana y equipos

Informe 2 2 100 5.31 Inf. Nº 043, 047, 065, 070, 072, 076, 077, 079, 083, 085, 103-106, 114, 116, 111, 116, 131,137,166, 167,168- 2015- MPS-GM-GSC/SGM

Mantenimiento correctivo de maquinaria pesada, liviana y equipos

Informe 2 2 100 10

Inf. Nº 039, 040, 046, 066,068, 071, 078, 081, 107, 110, 112, 115, 133,134, 137, 139, 141, 142, 146, 162, 167,168-2015- MPS-GM-GSC/SGM

Over Houl para maquinaria pesada Informe 1 0 0 0 No se ejecutó

Over Houl para maquinaria liviana y equipos

Informe 1 1 100 3.44

INF. Nº 067, 120, 135, 165- 2015- MPS-GM-GSC/SGM

Trabajos programados con Maquinaria Municipal

Mantenimiento de calles en AA.HH. de la provincia

Informe 2 2 100 7.03

Inf. Nº 0073, 074, 075, 137, 145, 167, 168-2015- MPS-GM-GSC/SGM

Limpieza, erradicación de basurales en zonas vulnerables dentro del ámbito Provincial

Informe 1 1 100 1.81

Inf. Nº 045, 082, 0073, 074, 075, 137, 167, 168-2015- MPS-GM-GSC/SGM

Mantenimiento de Botadero de residuos sólidos

Informe 1 1 100 1.41 Inf. Nº101, 167, 168 2015- MPS-GM-GSC/SGM

Limpieza de canales y drenes Informe 1 1 100 1.15 Inf. Nº 140,167,168- 2015- MPS-GM-GSC/SGM

Limpieza y desarenamiento de playas Informe

1 1 100 0.87 Inf. Nº 032, 0073-075, 143-2015- MPS-GM-GSC/SGM

Limpieza de caminos y trochas carrozables

Informe 1 1 100 1.15

Inf. Nº 101, 140, 144-167, 168 2015- MPS-GM-GSC/SGM

Mantenimiento e Implementación del local de Maestranza Municipal

Implementación con equipos de Maestranza

Informe 1 1 100 1.90 Inf. Nº167, 168 2015- MPS-GM-GSC/SGM

Mantenimiento de techado de local Informe 1 1 100 2.10 Inf. Nº167, 168 2015- MPS-GM-GSC/SGM

Mantenimiento de área de lavado y servicio técnico.

Informe 1 1 100 1.05 Inf. Nº167, 168 2015- MPS-GM-GSC/SGM

TOTAL 37.22





2.- UNIDAD ORGANICA SUB GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

3.- RESPONSABLE SOM. ( R ) WILFREDO ERASMO ECHE CASANOVA


5.- OBJETIVO GENERAL: Reducir los niveles de vandalismo, pandillaje y delincuencia; así como fortalecer los sistemas de defensa civil.





RESULT. (%)



6.- OBJETIVO ESPECIFICO: Elaborar, ejecutar y evaluar un plan de seguridad ciudadana de la Provincia Establecer propuestas para la elaboración y aplicación de un sistema de seguridad ciudadana, con participación de sociedad civil y Policía Nacional.

Articulación y actualización de Mapa del Delito

Informe 1 1 100 0.70 Pág. 25 del Plan Local Seguridad Ciudadana Informe Nº 165-2015-MPS/GSC-SGSC.

Formulación y articulación de Mapa de Riesgo

Informe 1 1 100 1.39 Pág. 25 del Plan Local Seguridad Ciudadana Informe Nº 165-2015-MPS/GSC-SGSC.

Mecanismo consulta Ciudadana: Plan Local Seguridad Ciudadana – Audiencias Públicas

Audiencia 2 2 100 1.57 Acta Consulta Ciudadana del 30/03/15, pág. Nº 30 y 31 Acta Consulta Ciudadana del 30/06/15, pág Nª 48 al 50

Reuniones de Comité Provincial de Seguridad Ciudadana

Reunión 6 6 100 1.33

Acta de Instalación del Comité Provincial del 19 de enero de 2015, pág. Nº 21 Acta de designación del Secretario Técnico del Comité Provincial del 19 de enero de 2015, pág. Nº 22 Acta de Aprobación del Plan Local de Seguridad Ciudadana, del 12 de febrero de 2015, pág. Nº 23 y 24 Acta de Reunión para coordinaciones de actividades del COPROSEC, del 17 de marzo del 2015, pág Nº 25 y 26 Acta de Reunión para Aprobación del Informe Trimestral del Plan Local de Seguridad Ciudadana, del 10 de abril del 2015, pág. Nº32 Acta de Reunión Extraordinaria de los Miembros del COPROSEC, del 08 de mayo del 2015, pág. Nº33 y 34 Acta de Sesión Ordinaria del COPROSEC, del 22 de mayo del 2015, pág. Nº35 y 36 Acta de Reunión de Coordinación de los Miembros del COPROSEC, del 22 de junio de 2015, pág. Nº42 y 43

Patrullaje integrado por sector. Patrullaje 10 9 90 0.5

Parte Diario de Ocurrencias Nº 24 del 11 de enero 2015, Nº 120 del 08 de febrero de 2015, Nº 187 del 24 de febrero de 2015, Nº192 del 01 de marzo, Nº 198 del 07 de marzo 2015. Informe Nº 053-2015-REGPOL/DIVPOL-PIU/CSPNP-Sechura; 04 Patrullajes (30/05, 17, 18 y 24 de junio).

Capacitar a miembros de Comité Provincial Seguridad Ciudadana: Instancia Coordinac. Interinstitucional y Órganos de Ejecución

Capacitación 1 1 100 0.83 Informe Nº 103-2015-MPS/GSC-SSC Informe Nº 104-2015-MPS/GSC-SSC



Capacitar a escolares en cultura de prevención del delito, trata de personas, violencia familiar, pandillaje, protección de medio ambiente

Capacitación 4 4 100 1.79

Informe Nº165-2015-MPS/GSC-SGSC; fotos, relación de asistencia Relación de Asistencia del 10/ 04/2015 – Parachique Acta de Reunión de Capacitación a Escolares del 25 de junio de 2015, pág Nº 44 y 45 Registro de asistencia del 27/03/2015 Relación de Asistencia del 21/05/2015 - Sechura

Ejecutar Operativos Policiales para reducir delitos y faltas – Bajo dirección de PNP

Operativo 2 2 100 1.25 Acta de Inspección Nº001-2015; Acta de Inspección Nº 02-2015; Acta de Inspección Nº003-2015; Acta de Inspección Nº 04-2015; Acta de Inspección Nº 05-2015

Implementar Reuniones de Coordinación entre el Comisario y el encargado de Seguridad Ciudadana

Reunión 24 24 100 1.25

Acta de Reunión de Coordinación y Capacitación a los Presidentes de los COPROSEC, del 26 de junio de 2015, pág Nª 46 y 47 Actas de Reunión de Coordinación de fechas: 14 de enero, 20 de enero, 23 de enero, 30 de enero, 03 de febrero, 12 de febrero, 17 de febrero, 27 de febrero, 03 de marzo, 11 de marzo, 20 de marzo,, 31 de marzo, 06 de abril, 15 de abril, 22 de abril, 30 de abril, 19 de mayo, 25 de mayo, 27 de mayo, 29 de mayo, 04 de junio, 12 de junio, 19 de junio y 30 de junio.

Capacitar en la prevención de accidentes y acciones frente a actos delincuenciales a los conductores de transporte terrestre

Capacitación 1 1 100 1.57 Acta de Capacitación a Transportistas, del 19 de junio de 2015, pág. Nº17; registro de asistencia - Parachique

Implementar en portales Web de PNP, Municipalidad el directorio de Comisarías, de Subgerencia Seguridad Ciudadana, y distritales.

Informe 1 1 100 2.50

Se incorporó LINK en portal Web de la Municipalidad Provincial de Sechura: http://www.munisechura.gob.pe/

Articular los esfuerzos de la Policía y del Municipio para la efectividad de la Fiscalización y Control Municipal.

Informe 4 4 100 1.38

Acta de Inspección Nº 20 del 19 de febrero de 2015 - Sol y Sombra Acta de Inspección Nº 21 del 19 de febrero de 2015 - El Cocodrilo Motupano Acta de Inspección del 20 de marzo de 2015 - Dos Corazones Acta de Inspección 23 de marzo de 2015 - El Cocodrilo Motupano Acta de Inspección 23 de marzo de 2015 -Pez de Oro Acta de Inspección 23 de marzo de 2015 - Don Gato Acta de Constatación del 30 de marzo de 2015 - Rey de Copas Acta de Constatación de 16 de marzo de 2015 - Mi Mary Acta de Constatación de 16 de marzo de 2015 - Mary Carmen Acta de Constatación de 16 de marzo de 2015 - Los



Delfines Acta de Constatación de 16 de marzo de 2015 - Mi Sandrita Acta de Constatación de 16 de marzo de 2015 - El Merlín

Implementar sistema de Vigilancia con Video Cámaras de Seguridad

Informe 1 1 100 15.67 Atención de carta N° 09-2015/GSC-SSG - Fotos

Presencia de personal de Salvataje de PNP y apoyo de Serenazgo en temporada verano 2015 en Playas – Alimentación y Movilidad.

Informe 25 25 100 3.53

Parte Diario de Ocurrencias de fechas: 10 de enero Nº 21; 17 de enero Nº35-36; 18 de enero Nº37-38; 24 de enero Nº51; 25 de enero Nº52; 31 de enero Nº109-110; 01 de febrero Nº 111-127; 07 de febrero Nº119-133-134-135; 08 de febrero Nº136-167; 14 de febrero Nº126-142-173-174; 15 de febrero Nº 143-174; 17 de febrero Nº 159; 21 de febrero Nº 147-173-183; 22 de febrero Nº 148-179-184; 25 de febrero Nº 160; 28 de febrero Nº191-204; 01 de marzo Nº192-205; 08 de marzo Nº199-211; 14 de marzo Nº 220-307;15 de marzo Nº221-308; 21 de marzo Nº228-314; 22 de marzo Nº 229-315; 28 de marzo Nº 236-322; 29 de marzo Nº 237-321; Informe Nº 03-2015-MPS-SM/JAAM del 16 de febrero.

Elaboración del Plan de Seguridad Institucional Municipal

Plan 1 1 100 3.14 Plan de Seguridad de la Municipalidad Provincial de Sechura, se anexa al informe del semestre, INF. Nº 01-2015-CODISEC/STSC-DS

Operativos Inopinados Operativos 50 50 100 2.54

Actas de Inspección: del 03 de febrero, 04 de febrero, 05 de febrero, 19 de febrero. Acta de Inspección: Nº 01, 06, 07, 08, 09, 10, 11, 12, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 231, 359. Parte Diario: Nº 21, 26, 32, 38, 153, 104, 57, 164, 124, 182, 207, 210, 200, 227, 230, 666, 676. Parte Diario de fecha 24 de febrero de 2015 Acta de Constatación: del 20 de marzo, 23 de marzo, 23 de marzo, 23 de marzo, 24 de marzo, 29 de marzo, 30 de marzo, 30 de marzo, 16 de mayo, 20 de mayo, 18 de mayo, 26 de mayo, 28 de mayo, 28 de mayo, 29 de mayo,

Presencia Policial en Unidad Móvil del Servicio de Seguridad Ciudadana Municipal en respaldo al personal de Serenazgo

Informe 91 86 94.51 1.63

Parte Diario de Ocurrencias de fechas: 10 de enero Nº21; 17 de enero Nº35-36; 18 de enero Nº37-38; 24 de enero Nº51; 25 de enero Nº52; 31 de enero Nº109-110; 01 de febrero Nº 111-127; 07 de febrero Nº119-133-134-135; 08 de febrero Nº136-167; 14 de febrero Nº126-142-173-174; 15 de febrero Nº 143-174; 17 de febrero Nº 159; 21 de febrero Nº 147-173-183; 22 de febrero Nº



148-179-184; 25 de febrero Nº 160; 28 de febrero Nº191-204; 01 de marzo Nº192-205; 08 de marzo Nº199-211; 14 de marzo Nº 220-307;15 de marzo Nº221-308; 21 de marzo Nº228-314; 22 de marzo Nº 229-315; 28 de marzo Nº236-322; 29 de marzo Nº 237-321; INFORME Nº003-2015-MPS-SM/JAAM del 16 de febrero. Acta de Constatación: del 20 de marzo, 23 de marzo, 23 de marzo, 23 de marzo, 24 de marzo, 29 de marzo, 30 de marzo, 30 de marzo, 16 de mayo, 20 de mayo, 18 de mayo, 26 de mayo, 28 de mayo, 28 de mayo, 29 de mayo, Informe Nº 34-2015-REGPOL-DIVOL-PIU/CS-SECHURA

TOTAL 42.57




3.11. GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL



1.- GERENCIA DESARROLLO SOCIAL

2.- UNIDAD ORGANICA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

3.- RESPONSABLE ING. TEOBALDO RUMICHE FIESTAS


5.- OBJETIVO GENERAL: Mejorar los niveles, calidad educativa, con valores e identidad cultural, la calidad de salud pública, con mayor eficiencia de los programas sociales a población


DE MEDIDA



12.- GRADO DE CUMPLIM. DE RESULT. (%)


ESPECÍF. (%) 14.- FUENTE DE VERIFICACIÓN

6.- OBJETIVO ESPECÍFICO: Crear mecanismos necesarios para que población de la provincia tenga acceso al servicio educativo, de salud, al saneamiento integral, poniendo énfasis en lugares alejados, mejorar política de distribución de programas sociales orientados hacia los más necesitados

Gestión de Proyectos Culturales, Artísticos, Arqueológicos y Naturales

Gestión del Fondo Editorial Municipal Informe

2 2 100 3.75

Informe N° 58-2015/MPS-GM-GDS del 16/02/2015 Informe N° 86-2015/MPS-GM del 23/02/2015 O.M. N° 007-2015 del 28/04/2015

Talleres Creativos Permanentes Informe 1 1 100 2.08 Informe N° 135-2015/MPS-GM-GDS de fecha 27/03/2015

Gestión de zonas arqueológicas (Chusis y Chinirriche)

Informe 4 4 100 4.69

Informe N° 74-2015/MPS-GM-GDS de fecha 19/02/2015 Carta N° 22-2015-MPS/A del 24/03/2015 Carta N° 29-2015-MPS/A del 01/04/2015 Carta N° 30-2015-MPS/A de fecha 07/04/2015

Gestión de áreas naturales (manglares de Chuyillache y Médano Blanco)

Informe 4 4 100

3.13

Informe N° 85-2015/MPS-GM-GDS de fecha 20/02/2015 Informe 147-2015/MPS-GM-GDS de fecha 07/04/2015 Informe 151-2015/MPS-GM-GDS de fecha 17/04/2015 Informe 211-015/MPS-GM-GDS de fecha 17/06/2015

Promover participación del sector privado y de la sociedad civil organizada en el desarrollo local.

Reunión y coordinación con sector privado y sociedad civil organizada

Acuerdo 1 1 100 1.46 Informe N° 143-2015/MPS-GM-GDS de fecha 01/04/2015

Capacitaciones a dirigentes de la sociedad civil organizada

Taller 1 1 100 3.13 Carta Múltiple N° 11 -2015-MPS/A de fecha 09/06/015

Promover eventos culturales Evento 1 1 100 1.87 Informe N° 184-2015/MPS-GM-GDS de fecha 14/05/2015

Promover empadronamiento y formalizar organizaciones sociales

Informe 1 1 100 2.19 Requ. N°27-2015/MPS-GM-GDS de 18/03/15 Informe N° 140-2015/MPS-GM-GDS de fecha 30/03/2015

Promover liderazgo y eventos juveniles Evento 1 1 100 1.87 Carta N° 34-2015/MPS-GM-GDS de 17/03/2015



Monitoreo, supervisión de ejecución de programas sociales

Informe

4 4 100 3.75

INFORME N°53-2015/MPS-GM-GDS de fecha 10/02/2015 Informe N° 150-2015/MPS-GM-GDS de fecha 17/04/2015 INFORME N°187-2015/MPS-GM-GDS de fecha 18 de Mayo del 2015 Informe N° 248-2015/MPS-GM-GDS de fecha 9 de Julio del 2015

Monitoreo, supervisión de ejecución de proyectos de educación, salud y medio ambiente.

Informe

1 1 100 2.71

Informe N° 111-2015/MPS-GM-GDS del 12 de Marzo del 2015. Informe N°124-2015/MPSGM-GDS de fecha 18 de Marzo del 2015 Informe N° 241-2015/MPS-GM-GDS de fecha 8 de Julio del 2015

Mejorar la salud, educación, así como el cuidado del medio ambiente.

Gestión de Apoyo Social y Subvención social a personas de escasos recursos.

Subvención 10 10 100 1.87

Requ. N° 47-2015/MPS-GM-GDS de 24/04/15 Requ. N° 48-2015/MPS-GM-GDS 30/04/2015 Requ. N°49 -2015/MPS-GM-GDS 05/05/2015 Requ. N°54 -2015/MPS-GM-GDS 11/05/2015 Requ. N° 63-2015/MPS-GM-GDS, 20/05/2015 Requ. N° 88-2015/MPS-GM-GDS, 22/06/2015 Requ. N°095 -2015/MPS-GM-GDS, 26/06/2015 Requ. N°96 -2015/MPS-GM-GDS, 30/06/2015 Requ. N°101 -2015/MPS-GM-GDS, 3/7/ 2015 Requ. N° 102-2015/MPS-GM-GDS, 8 de Julio

Gestión del Plan Concertado de Salud de la Provincia de Sechura 2015-2018

Entregables 1 0 0 0 No se ejecutó

Gestión del Fondo Municipal de Becas Universitarias-FOMBECUN y Programa Descentralizado de la UNP en Sechura

Informe

1 1 100 0.83 INFORME N°137 -2015/MPS-GM-GDS de fecha 27/Marzo/2015

Gestión del Proyecto Educativo de la Provincia de Sechura 2015- 2021

Entregables 1 0 0 0

No se ejecutó

Gestión en espacios multisectoriales de gestión medioambiental(CMBS,ZMC)

Informe 2 2.5 100 0.62

Informe N° 52-2015/MPS-GM-GDS de 10/2/15 Informe N° 76-2015/MPS-GM-GDS de 19/2/15

Gestionar el Sistema Provincial de Atención a la Primera Infancia y Monitoreo del PROSAN

Informe

1 1 100 0.83 Informe N° 164-2015/MPS-GM-GDS de fecha 20/04/2015

TOTAL 34.78





2.- UNIDAD ORGANICA SUB GERENCIA DE EDUCACION CULTURA Y DEPORTES

3.- RESPONSABLE PROF. JUAN EDILBERTO MORALES QUIROGA


5.- OBJETIVO GENERAL: Mejorar los niveles y calidad educativa, basado en valores e identidad cultural, así como el acceso universal a este servicio


DE MEDIDA






6.- OBJETIVO ESPECÍFICO: Crear los mecanismos necesarios para que todos los pobladores de la provincia tengan acceso al servicio educativo

Celebración del Grito Libertario Informe 1 0 0 0 No Se ejecutó

Promoción de Recursos Turísticos de Sechura Acción 1 1 100 2 Informe N°093, 0280 - 2015-SGECyD

Vacaciones Útiles

Programa 2 2

100

2

Informe N°019, 020, 023, 024, 027, 028, 029, 038, 039, 042, 046, 047, 048, 053, 063, 080, 081, 082, 084, 085, 086, 087, 089, 090, 097, 0140 A, 0177, 0178, 0193 - 2015-SGECyD

Aniversario de la Provincia de Sechura Informe 1 1

100 6

Informe N°095, 0128 (RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N°039) - 2015-SGECyD

Celebración y Promoción del Carnaval Sechurano Informe 1 1 100 6 No demuestra ejecución

Apoyo a Docentes de las Instituciones Educativas de Sechura

Acción 1 1

100

9.01

Informe N°100, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 107, 108, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 118, 119, 120, 121, 122, 123, 124, 125, 126, 127, 142, 143, 144, 145, 146, 0147, 148, 149, 150, 151, 152, 153, 154, 155, 0156, 0157, 0158, 0159, 0160, 0161, 0162, 0163, 0164, 0165, 0166, 0167,0168,0169, 0170, 0171, 0172, 0173, 0174, 0175,0176, 0180, 0181, 0182, 0185, 0186, 0187, 0190, 0192, 0208, 0211, 0212, 0213, 0214, 0215, 0216, 0217, 0218, 0219, 0220, 0221, 0222, 0223, 0224, 0225, 0226, 0227, 0228, 0229, 0230, 0231, 0232, 0233, 0234, 0235, 0238, 0239, 0240, 0241, 0242, 0243, 0247, 0248, 0249, 0250, 0251, 0252, 0253, 0254, 0255, 061, 0263, 0275, 0276. 0277. 0278, 0283, 0288, 0289, 0292, 0293, 0294, 0296, 0297, 0298, 0299, 0300, 0301, 0302, 0303, 0304, 0305, 0306, 0307, 0308, 0309, 0310, 0311, 0312, 0313, 0314, 0315, 0316, 0317, 0318, 0319, 0320, 0321, 0322, 0324, 0325, 0326, 0327, 0328, 0329 - 2015-SGECyD



Capacitación a Docentes de la Provincia Curso 1 1 100 1.75

Informe N° 071, 0244, 0257, 0258. Carta N°095 - 2015-SGECyD

Conservación de Nuestra Religiosidad Sechurana – Semana Santa

Informe 1 1 100

2.25 Informe N°096-2015-SGECyD

Valoremos a la Madre Sechurana como Ejemplo de Grandeza

Informe 1 1 100

4.50 Informe N°0183, 0184, 0191 - 2015-SGECyD

Taller de Danzas Sechuranas Taller 1 1 100 1.75 Carta N°072 - 2015-SGECyD

Aniversario del Templo San Martín de Tours Informe 1 1 100 2.25 Informe N°0188 - 2015-SGECyD

Día de la Bandera Informe 1 1 100 1.55 Carta N°0146 - 2015-SGECyD

Día del Turismo Informe 1 0 0 0 No se ejecutó

Semana de la Identidad Cultural Informe 1 1

100 5.50

Informe N°0179, 0195, 0196, 0197 - 2015-SGECyD

Implementación del proyecto de deportes Informe

1 1

100

4

Informe N° 09, 013, 014, 015, 016, 021, 030, 031, 033, 035, 037, 045. 068, 069, 070, 072, 073, 074, 0133, 0134, 0135, 0136, 0137, 0138, 0198, 0199, 0200, 0202, 0206, 0210, 0259, 0260, 0267, 0268, 0269, 0270, 0271, 0272, 0284, 0285, 0286, 0287, 0290, 0291, 0295, 0323 - 2015-SGECyD

Apoyo a diferentes disciplinas deportivas Informe 1 1 100 0.85 Informe N°056, 0246 - 2015-SGECyD

Implementación de biblioteca municipal M.N.A.R Informe 1 1 100 1.80 Informe N°094, 0274, 0331 - 2015-SGECyD

Limpieza y conservación del material cultural del C.I.T. Chusis


Combustible para uso de diferentes actividades culturales

Informe 1 1 100 0.32 Carta N°18, 20, 21, 28, 29, 044, 046, 47, 49, 63, 71A - 2015-SGECyD

TOTAL 45.52





2.- UNIDAD ORGANICA SUB GERENCIA DE SALUD Y MEDIO AMBIENTE

3.- RESPONSABLE ING. FREDY JACINTO ECHE


5.- OBJETIVO GENERAL: Mejorar los niveles y calidad educativa, basado en valores e identidad cultural, así como el acceso universal a este servicio


DE MEDIDA






6.- OBJETIVO ESPECÍFICO: Mejorar los niveles de atención de la salud pública, los sistemas de saneamiento integral y calidad de los servicios a la población Promover y ejecutar la realización de campañas de medicina preventiva, primeros auxilios y educación sanitaria local

Revisión y Actualización e Implementación de Instrumentos del Sistema Local de Gestión Ambiental -Sechura.

Concertación, elaboración y aprobación de la política ambiental local

Reunión/ Consultoría

1 1 100 2.30 *Oficio Múltiple N° 081-2015-MPS/A. *Hoja de ruta de la CAM. *Acta de reunión (Política Ambiental Local)

Concertación, elaboración y aprobación de la Agenda ambiental Local


1 1 100 2.30 *Oficio Múltiple N° 081-2015-MPS/A. *Hoja de ruta de la CAM. *Acta de reunión (Agenda Ambiental Local)

Concertación, elaboración y aprobación del Plan Local de Acción Ambiental.


1 1 100 3.10 Oficio Múltiple N° 081-2015-MPS/A. *Hoja de ruta de la CAM. *Acta de reunión (Plan de Acción ambiental)

Gestión de Proyectos y/o Estudios Ambientales

Consultoría/ Servicios

1 0 0 0 No se Ejecutó

Promoción, cuidado ambiental y conservación de los recursos naturales

Comisión Ambiental Municipal -CAM Sechura

Reunión/ Acción

1 1 100 2.25 Acta de reconformación de la CAM 15/5/2015 *Ordenanza Municipal N° 023-2015-MPS.

Asesorías y Auditorías para cumplimiento de Instrumentos de Gestión Ambiental

Consultoría/ Servicios

1 0 0 0 No se ejecutó

Capacitaciones de Fortalecimiento Institucional para la Gestión Ambiental, Talleres de Fortalecimiento Local en Gestión Ambiental

Acción/ Servicios

2 2 100 1.55

Informe N° 012 - 2015-MPS-GDS/SGSyMA. *Requerimiento N° 053-2015-MPS-GDS/SGSyMA.

Programa de Segregación en la Fuente y Recolección Selectiva

Acción / Monitoreo

6 6 100 2.40

Carta Múltiple N° 8-2015-MPS-GM-GSC-SGF. Informes 01-04-de monitoreo segregación. Carta N° 01-2015-VRTP. *Informe N° 046-2015-MPS-GDS/SGSyMA.

Instrucción, Promoción y Entrega de Insumos de Sensibilización y Educación Ambiental.

Unidad 2 2 100 1.90 *Requerimiento N° 057-2015-MPS-GDS/SGSyMA. *folletos y gigantografías



Actividades Ambientales o ecológicas concertadas con organizaciones civiles e instituciones públicas y privadas

2 2

100

1.60

* Registro fotográfico y visual de actividad por el día mundial de medio ambiente ( 05 de junio-UGEL-SERFOR-CLAS-ETC). *Informe N° 06-MPS-GM-GDS-SGSyMA/HTR. *Requerimiento N° 046-2015-MPS-GDS/SGSyMA. *

Actividades o planes de descontaminación y recuperación de ambientes degradados

4 4

100

1.65

*Informe N° 02-2015-MPS-GDS/SGSyMA. *Informe N° 18-2015-MPS-GDS/SGSyMA(2 Actividades). *Informe N° 31-2015-MPS-GDS/SGSyMA.

Control de emisión de humos, gases, ruidos, y demás elementos contaminantes de la atmósfera y del ambiente. Equipamiento para Control y monitoreo de la Calidad Ambiental

2 2

100

1.35

*Informe N° 007-2015-MPS-GM-GDS/SGSyMA *Acta de Fiscalización -Inspección a panaderías.

Vigilancia Sanitaria de Agua de Consumo Humano

Vigilancia de agua de consumo humano convenio con DIRESA-Piura

Monitoreo 6 6 100

0.88 *Oficio N° 2118-2015/GOB.REG.PIURA-P-DESA-DSBHAZ-DISAB *Reporte de DIRESA (Junio-2015).

Saneamiento Básico y Vigilancia Epidemiológica

Vigilancia de aguas recreacionales, piscinas públicas.

Informe 8 1 12.50 0.11 *Carta N° 070-MPS-GDS/SGSyMA.

Vigilancia de calidad sanitaria de playas

Monitoreo 24 13 54.17 0.68 Reporte DIRESA (No se completó por atender emergencia sanitaria DIRESA-Lucha contra Dengue ).

Fumigación de patio municipal de residuos hidrobiológicos

Informe 2 2 100 1.75

*Informe N° 07-2015-MPS-GM-GDS-SGSyMA/CAPT *Registro fotográfico. *Requerimiento N° 69-2015-MPS-GDS/SGSyMA. *Requerimiento N° 61-2015-MPS-GDS/SGSyMA.

Fumigación a Instituciones Educativas.

Campaña 1 1 100 3.20 *Informe N° 01-02-03-04-05-2015-MPS-GM-GDS-SGSyMA/CAPT

Fumigación a lugares públicos y otros.

Informe 5 5 100 2 *Informe N° 08-09-2015-MPS-GM-GDS-SGSyMA/CAPT

Fumigación a domicilio de población Sechura y Distritos

Campaña 1 1 100 2.65 *Informe N° 12-2015-MPS-GM-GDS-SGSyMA/CAPT

Monitoreo Control e Inspecciones Sanitarias

Vigilancia de crianza de animales domésticos.

Informe 1 1 100 1.10 *Informe N°-11-2015-MPS-GM-GDS-SGSyMA/CAPT *Registro audiovisual.

Inspección a locales comerciales e industriales en normas de aseo - Vigilancia sanitaria

Informe 1 1 100 1.30 *Informe N° 008-2015-MPS-GM-GSC-SGF. *Informe N° 039-MPS-GDS/SGSyMA.



Mantenimiento de Equipos y Maquinaria

Informe 2 2 100 1.50 *Requerimiento N° 019-2015-MPS-GDS/SGSyMA. *Requerimiento N° 020-2015-MPS-GDS/SGSyMA.

Vigilancia entomológica y vectorial (Dengue).

Monitoreo 2 2 100 1.35 *Planillas 01 y 02 de agentes comunitarios (Monitores de salud en lucha contra el dengue)

Salud Comunal

Campañas médicas.

Informe 6 6 100 4.20

*informe N° 043-2015-MPS-GDS/SGSyMA. *Informe N° 044-2015-MPS-GDS/SGSyMA. *Requerimiento N° 71-2015-MPS-GDS/SGSyMA. *Requerimiento N° 67-2015-MPS-GDS/SGSyMA. *Requerimiento N° 63-2015-MPS-GDS/SGSyMA. *Requerimiento N° 54-2015-MPS-GDS/SGSyMA.

Botiquines Municipales Servicio 1 0 0 0 No se Ejecutó

Consultorio médico municipal. Servicio 6 0 0 0 No se Ejecutó

Promoción, Difusión, Capacitación

Capacitación de primeros auxilios y programas de educación sanitaria

Taller 4 4 100 1.56

*Requerimiento N° 16-2015-MPS-GDS/SGSyMA. *Requerimiento N° 016-2015-MPS-GDS/SGSyMA. *Requerimiento N° 008-2015-MPS-GDS/SGSyMA. *Registro fotográfico evento de capacitación en primeros auxilios (10/07/2015).

Jornadas de sensibilización en salud y salubridad.

Taller 2 2 100 1.68 *Informe N° 027-2015-MPS-GDS/SGSyMA. *Acta de presentación de programa de salud y salubridad. (12 de mayo del 2015-Mercado).

TOTAL 44.36





2.- UNIDAD ORGANICA SUB GERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES

3.- RESPONSABLE BACH. MELVA GIRON DELGADO


5.- OBJETIVO GENERAL: Mejorar el acceso, niveles y calidad de salud pública, con eficiencia de los programas sociales y del sistema de saneamiento integral de la población.


DE MEDIDA




RESULTADO (%)

13.- GRADO CUMPL. OBJET.


6.- OBJETIVO ESPECÍFICO: Promover y ejecutar la realización de campañas de medicina preventiva, primeros auxilios y educación sanitaria local

Promover participación de sociedad civil organizada en la ejecución de programas sociales

A través de campañas de difusión de los programas sociales

Informe 2 2 2 7.75 Informe Nª 90-2015-MPS-GDS-SGPS. Acta con fecha 08 de junio 3:10 P.M

Supervisar y monitorear los sub programas sociales: Complementación Alimentaria y Vaso de Leche

Visitas inopinadas de supervisión y monitoreo

Informe

60 60 100 4.13

Informe Nª 066-2015-MPS-GDS-SGPS. Fichas de supervision,fotografias,videos Ficha de supervisión con fecha 26 y 30 de junio, fotografías y videos.

Implementar la mesa multisectorial para la protección de la salud integral

Reuniones de trabajo y afiches

Reunión 2 2 100 2.38 Carta Mult. Nª 04-2015-MPS-GDS-SGPS. Informe Nº16-2015/DEMUNA.

Gestionar la actualización del Plan de Acción Provincial de niñas, niños y adolecentes

Convocar a instituciones a reunión de trabajo multisectorial. Acciones de difusión

Reunión 4 4 100 3.13

Informe Nª 05-2015-MPS-GDS-SGPS/DEMUNA. Oficio Mult. Nª 015-2015GRP-430000. Informe Nº 223/2015-GDS/SGPS.

Gestionar plan local de personas con discapacidad.

Convocar a instituciones a reunión de trabajo multisectorial

Reunión 3 3 100 4.20 Oficio Mult. Nª 001-2015-MPS-SGPS/OMAPED. Informe Nº 55-2015-SGPS/OMAPED.

Promover la participación de la persona con discapacidad en la sociedad y campo laboral.

Convocar a talleres de capacitación de formalización de negocios.

Informe 1 1 100 3.75 Acta con fecha 26 de Junio- 4:20 P.M

Gestionar plan local de adultos mayores. Gestionar actividad día del Adulto Mayor

Convocatoria a reuniones para programar actividades.

Taller 2 1 50 3.40 Informe Nº 222-2015-SGPS.

Promover el desarrollo integral de adolescentes y jóvenes para lograr su bienestar físico psicológico, social, moral y espiritual

Promover acciones en beneficio del desarrollo integral de las niñas, niño y adolecente.

Reunión 6 6 100 8.25

Carta Mult. Nª 06-2015-MPS-GDS-SGPS. Carta Nª 014-2015-MPS-GDS-SGPS. Carta Nª 012-2015-MPS-GDS-SGPS. Acta de reunión 02/03/2015. 10:00 AM. Asesoramiento Nutricional. Acta con fecha 28 de abril - 11:30 A.M.



Acta con fecha 12mayo - 10:54 A.M. Acta con fecha 23 de junio - 11:42 A.M.

Organizar talleres productivos y actividades buscando la igualdad de género, con la participación de las organizaciones de base.

Fomentar la participación de las instituciones de base mediante talleres.

Informe 2 1 50 4.23 Acta con fecha 17 JUNIO- 4:39 P.M

TOTAL 41.22






3.- RESPONSABLE BACH. MELVA GIRON DELGADO.- EJECUCIÓN OPERATIVA (e): SEMAPED.- VICTOR TUME RUIZ


5.- OBJETIVO GENERAL: Mejorar el acceso, nivel y calidad de salud pública, complementado con eficiencia los programas sociales y el saneamiento integral de la población





RESULT. (%)



6.- OBJETIVO ESPECIFICO: Mejorar los niveles de atención de la salud pública, los sistemas de saneamiento integral y calidad de los servicios a la población

Talleres y Campañas de sensibilización y concientización a la Sociedad, Empresas Públicas, Privadas a través de difusión, afiches, tripticos, folletos, revistas, gigantografias (Ley Nº 29973-28683), fomentando la inclusión social y difundiendo los derechos de las personas con discapacidad. Actividad

1 1 100 3.27

Informe N° 71-2015-MPS-GDS-SGPS/OMAPED, se solicitó disponibilidad presupuestaria sin tener respuesta positiva, motivo por el cual no se realizó.

Encuentros y capacitación Provincial para Fortalecer las OMAPED Informe

2 2 100 4.01

Informe Nº 15-2015-MPS-GDS SGPS / OMAPED Informe Nº 33-2015-MPS-GDS-SGPS/ OMAPED

Encuentros de Socialización en busca de igualdad de derechos de las personas con discapacidad Informe

1 1 100 3.27 Reunión en Bernal 17 de abril del 2015

Talleres de manualidades productivas para personas con discapacidad, buscando la inserción laboral Taller

2 0 0 0.00

. Informe Nº 015-2015-MPS-GDS-SGPS/ OMAPED, se solicitó presupuesto, falta de disponibilidad presupuestaria . Informe Nº 012-2015-MPS-GDS-SGPS/ OMAPED

Talleres de terapia de lenguaje para personas con discapacidad buscando una mejor calidad de vida Taller

1 1 100 2.51 . CARTA Nº 018-2015-MPS-GDS-SGPS/ OMAPED

Taller de capacitación en computación e informática para personas con discapacidad, buscando la inserción laboral. Taller

1

0

0 0.00

Req. Nº 013-2015-MPS-GDS SGPS/OMAPED, se solicitó mantenimiento de impresoras, realizando el trámite nos comunican que aún no hay posibilidad de repararlas

Taller de capacitación de lenguaje en señas para personas con discapacidad, buscando la inserción laboral. Taller

1 0

0 0.00 No nos atendieron los requerimientos por falta de disponibilidad presupuestaria

Taller de capacitación comunicación sistema braille y manejo de herramientas biomecánicas para personas con discapacidad, Taller

1 0

0 0.00 por motivo que no nos atendieron los primeros requerimientos por falta de disponibilidad presupuestaria no se llevaron a cabo

Ferias de expo ventas de productos fabricados por las personas con discapacidad Feria

1 0

0 0.00 No se atendió con requerimiento para talleres productivos.



Gestión de convenios interinstitucionales de asistencia técnica, salud, laboral, apoyos para beneficio de las personas con discapacidad Convenios

2

2

100 4.90

Informe Nº 40-2015-MPS-GDS-SGPS/ OMAPED Informe Nº 53-2015-MPS-GDS-SGPS/ OMAPED

Compra de equipos de rehabilitación y herramientas biomecánicas para personas con discapacidad Equipos

2 0

0 0.00 Carta Nº 13-2015-MPS-GDS-SGPS/ OMAPED

Campañas de identificación de las personas con discapacidad para su evaluación, diagnóstico para la obtención del certificado de discapacidad, carnetización y otros campañas

2

2

100 4.99 Carta Nº 29-2015-MPS-GDS-SGPS/OMAPED Informe Nº 55-2015-MPS-GDS-SGPS/ OMAPED

TOTAL 23

EL GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO ESPECIFICO ES DE 23 %.





3.- RESPONSABLE BACH. MELVA GIRÓN DELGADO.- EJECUCIÓN OPERATIVA: SEÑOR ORLANDO DEDIOS PURIZACA.- DEMUNA


5.- OBJETIVO GENERAL.- Mejorar el acceso, nivel y calidad de salud pública, con eficiencia de programas sociales y con un sistema de saneamiento a la población


DE MEDIDA




RESULTADO (%)



6.- OBJETIVO ESPECÍFICO: Promover y ejecutar la realización de campañas de medicina preventiva, primeros auxilios y educación sanitaria local

Promocionar los derechos y deberes de personas, sensibilizar a la población, proteger y vigilar el cumplimiento de derechos de niños, niñas y adolescentes

Campañas de difusión (afiches, trípticos, dípticos, folletos, revistas, gigantografias

Actividad 2 2

100 4.55 Informe N° 92015/MPS/GDS/SGPS/DEMUNA. Informe N° 16-2015-MPS/GDS/SGPS/ DEMUNA

Talleres y conversatorios Taller 2 1 50 2.28 Of.mult.N°2/2015/MPS-GDS

Charlas y consultas en programas radiales

Actividad 48 35

73 3.24 .InformeNº9/2015/DEMUNA .Carta N°037/MPS/SGCyPV

Convocatoria a Instituciones Actividad 2 2

100 4.45 .Inf.eN°9/2015-Demuna .Inf.N16/2015-Demuna

Reuniones de trabajo Actividad 2 2 100 4.45 Inf.05/2015-demuna

Promocionar derechos en celebraciones y encuentros

Informe Técnico

3 2

67 2.97 Inf.Nº04-demuna Inf.N16/2015-Demuna

Campaña de prevención

Marchas, caminatas de sensibilización

Informe Técnico

1 1

100 5.50 CARTA Nº 75/2015/MPS/GDS- SGS y MA.

Detección de casos y organización

Acciones de vigilancia (escolar, operativos inopinados)

Actividad 6 6


Seguimientos de casos (entrega de notificaciones)

Actividad 600 500


Promover el plan acción provincial de niños; niñas y adolescentes

Convocatoria a instituciones Actividad

2 2


Acciones de difusión

Actividad 2

2 100 1.7

Inf.Nº04-demuna Inf.N16/2015-Demuna

Ferias de servicio

Convocatoria a Instituciones Actividad 2 2 100 3.18 Inf.Nº04-demuna

Reuniones de coordinación con instituciones públicas de protección a los derechos de los niños (as) y adolescentes

Informe Técnico

1 1 100 1.60 Inf.009-2015-DEMUNA

TOTAL 40.45






3.- RESPONSABLE BACH. MELVA GIRÓN DELGADO.- EJECUCIÓN OPERATIVA (e): MARCIAL CHAPA PURIZACA.- PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA


5.- OBJETIVO GENERAL.- Mejorar el acceso, nivel y calidad de salud pública, con eficiencia de programas sociales y con un sistema de saneamiento a la población


DE MEDIDA




RESULTADO (%)



6.- OBJETIVO ESPECÍFICO: Mejorar las políticas de distribución de los programas sociales orientados hacia los más necesitados

Focalización de Beneficiarios

Empadronar a Beneficiarios I semestre 2015

Acción 1 1 100 4

Carta Mult. N° 3-2015-MPS/GDS/SGPS-PCA Oficio Mult. N° 15-15/MPS/A (Envío de Información) ; Oficio Mult. N° 56-15/MPS/A (Reiteración e Información)

Consolidar y verificar la información mensual del Programa

Informe 2 2 100 1.13 Informe N° 56-2015/MPS/GDS-SGPS/PCA

Admisión de Beneficiarios

Selección de Beneficiarios I Semestre 2015

Acción 1 1 100 2.63 Registro de padrones

Actualización de Padrones de Beneficiarios

Padrón 122 122 100 1.25 Ingreso de los Padrones a RUBEN

Programación

Reuniones del Comité de Gestión del Programa

Asamblea 1 2 100 0.81

Acta de Reunión (11 /05/2015) Regist. N° 122 Acta Reunión (27 /05/2015) Regist. N° 123-124-125 Acta Reunión (08 /06/2015) Regist. N° 127-128

Elaborar programación mensual de distribución de alimentos

Acción 6 6 100 0.50 Carta N°060-2015-MPS-GDS-SGPS/PCA

Cumplir el Reglamento de Comedores Populares

Acción

6 6 100 0.75

Carta Múltiple N° 27-2015/MPS/GM//GDS/SGPS-PCA Carta Múlt. N° 28-2015/MPS/GM/GDS/SGPS PCA

Almacenamiento

Recepción de alimentos adquiridos para Año 2015

Acción

3 0 0 0

Se solicitó estado cuenta del PCA a Tesorería con Carta N° 046-2015-MPS-GDS-SGPS/PCA Tesorería responde que en cuenta bancaria de Comedores Populares – Distritos no registra ningún ingreso por transferencia con Carta N° 89-2015-MPS-GM-GAyF/SGF-T Requer. N° 24-2015/MPS-GDS-SGPS/PCA

Fumigación de ambientes Acción

2 2 100 0.88 Requer. N°019-2015-MPS-GDS-SGPS/PCA Informe N° 101-2015-MPS-GDS/SGSyMA

Fumigación de menestras y cereales Acción 2 2 100 0.88 Requerimiento N°019-2015-MPS-GDS-



SGPS/PCA Informe N° 101-2015-MPS-GDS/SGSyMA

Limpieza y desinfección de las almacenes

Acción 2 2 100 0.63

Informe N° 60-2015/MPS/GDS-SGPS/PCA Informe N° 04-2015-RPZ ; Informe N° 08-2015-RPZ

Capacitación de almaceneros Acción

2 2 100 0.94 Memorándum Nº 02-2015/MPS/GDS-SGPS/PCA

Distribución

Elaborar PECOSA de entrega de alimentos a los comedores

PECOSA 360

0

0 0

Se solicitó estado de cuenta del PCA a Tesorería con la Carta N° 46-2015-MPS-GDS-SGPS/PCA Tesorería responde que en la cuenta bancaria de Comedores Populares – Distritos no registra ningún ingreso por transferencia con Carta N° 89-2015-MPS-GM-GAyF/SGF-T Se informó a la SGPS el avance reciente del proceso de adquisición de los alimentos con el Informe Nº 59-2015/MPS/GDS-SGPS/PCA

Elaborar Actas de entrega de alimentos a los comedores PCA.

Acta 360

0

0 0

Tesorería responde que en la cuenta bancaria de Comedores Populares – Distritos no registra ningún ingreso por transferencia con Carta N° 89-2015-MPS-GM-GAyF/SGF-T Se informó a la SGPS el avance reciente del proceso de adquisición de los alimentos con el Informe Nº 59-2015/MPS/GDS-SGPS/PCA

Distribución de alimentos a comedores populares

Informe 360

0

0 0

Tesorería responde que en la cuenta bancaria de Comedores Populares – Distritos no registra ningún ingreso por transferencia con Carta N° 89-2015-MPS-GM-GAyF/SGF-T Se informó a la SGPS el avance reciente del proceso de adquisición de los alimentos con el INFORME Nº 059-2015/MPS/GDS-SGPS/PCA

Visita a comedores de la provincia Informe 4 4 100 0.50 Informe N° 026-2015/MPS/GDS-SGPS/PCA Ficha de seguimiento a actividades PCA -2015 (MIDIS) Fecha: 08/04/2015

Monitoreo y Evaluación

Asambleas generales con las madres representantes de los comedores

Reunión 2 2 100 0.50

Carta Múltiple N° 001- 2015/MPS/PCA, con fecha 19 de Enero 2015. Copia de Acta de Fecha: 22/01/2015 – Folio N°108 , 109, 110, 111, 112, 113

Implementación de comedores con la finalidad de mejorar la

Unidad 4 4 100 11.5 Solicitud de Comedor e I.E: “Bendición de Jehová”- A.H –nuevo Amanecer.



organización y el funcionamiento Oficio N°02 I.E.SM.N.Inicial-2015 Oficio N° N09-2015-GOB.REG-P-DRE-UGEL-S-I.E N° 15197-S-D Se entregó en ceremonia Publica el apoyo (Copia Acta Entrega de Fecha 03/05/2015)

Fortalecimiento de las capacidades de las madres en manipulación de alimentos

Charla 4 0 0 0 No se ejecuto

Presentación de informe anual a alcaldes distritales sobre ejecución de programa de complementación

Informe 6 6 100 1 Oficio N° 16-2015/MPS/A

Reuniones descentralizadas para dar asistencia técnica en organización y funcionamiento de comedores populares de Sechura

Reunión 4 0 0 0 No se ejecuto

Reuniones en distritos para brindar asistencia técnica en organización y funcionamiento

Reunión 4 0

0 0 No se ejecuto

Contratación de supervisores (2) para el programa de complementación alimentaria

Sistema 1 1 100 1.25 Copia de Contrato Administrativo de Servicio N° 053-2015-MPS-GAYF/SGRH - Copia de Resolución N° 15-2015-MPS/A

Supervisión entrega de alimentos preparados a los beneficiarios

Informe 6 6 100 0.94

Tesorería responde que en la cuenta bancaria de Comedores Populares – Distritos no registra ningún ingreso por transferencia con Carta N° 89-2015-MPS-GM-GAyF/SGF-T

Supervisión de los stocks de alimentos en almacenes de comedores populares

Informe 1 1 100 1.87 Copias de Fichas de Supervisión S/N°

supervisan en la preparación de alimentos en los comedores populares

Informe 4 4 100 1

Informe N° 026-2015/MPS/GDS-SGPS/PCA Ficha de seguimiento a actividades PCA -2015 (MIDIS) Fecha: 08/04/2015

Presentar informes a la administración municipal

Informe 2 2 100 0.57 Informe Nº 056-2015/MPS/GDS-SGPS/PCA

Presentación informe trimestral a Contraloría Regional Piura de PCA

Informe 2 2 100 1.13

Informe I y II trimestre sistema MOCHICA PCA Contraloría General

Presentación informes semestrales de / PCA y Gobierno Regional

Informe 1 1 100 0.88

Informe I y II trimestre sistema MOCHICA PCA Contraloría General

TOTAL 35.54






3.- RESPONSABLE Br. MELVA GIRON DELGADO.- SEÑORA ANA MARIBEL PERICHE MORALES .- PROGRAMA VASO DE LECHE


5.- OBJETIVO GENERAL: Mejorar el acceso, nivel y calidad de salud pública, con eficiencia de programas sociales y con un sistema de saneamiento a la población







6.- OBJETIVO ESPECÍFICO: Mejorar las políticas de distribución de los programas sociales orientados hacia los más necesitados

Empadronamiento y actualización de beneficiarios

Ficha 2 2 100 9 Informe N° 026-2015-MPS-GDS-SGPS/PVL Carta Mult. N° 14-2015-MPS-GDS-SGPS/PVL. (Ficha Estudio Socio Económico).

Evaluación nutricional Ficha 1 1 100 4 Carta Mult. N° 015-2015-MPS-GDS-SGPS/PVL. (Ficha Evaluación Nutricional).

Reuniones del comité de administración. Reunión 2 4 100 2 Acta Reunión: 20/03/15, 3:16 pm y 27/03/15,4:05 pm. Acta Reunión:25/06/15,3:50 pm y 29/06/15,10:40 am

Consejería nutricional. Consulta 2 2 50 1.87 Oficio Mult. N° 031-2015-MPS-GDS-SGPS/PVL / Oficio Mult. N° 031-2015-MPS-GDS-SGPS/PVL

Elaborar programación mensual para distribuir insumos de PVL.

Acción 6 6 100 1.38

Informe N° 117-2014-MPS-GDS-SGPS/PVL Informe N° 24-2015-MPS-GDS-SGPS/PVL Informe N° 50-2015-MPS-GDS-SGPS/PVL Informe N° 80-2015-MPS-GDS-SGPS/PVL Informe N° 97-2015-MPS-GDS-SGPS/PVL Informe N° 81-2015-MPS-GDS-SGPS/PVL

Entrega de insumos a los 55 comités de vaso de leche.

Acción 4 4 100 2.13

Pecosas: 708-766 (Febrero) Pecosas: 767-824 (Marzo) Pecosas: 825-883 (Abril) Pecosas: 884-942 (Mayo) Pecosas: 943-1000 (Junio)

Asambleas generales con las madres Asamblea 2 2 100 4.25 Acta de Reunión: 04/02/15 – 3:00 pm Acta de Reunión: 18/06/15

Charlas de capacitación a comités de vaso de leche.

Charlas 4 2 50 1.88 Oficio N° 03-2015.O.J”Haciendo Calidad”. Oficio Mult. N° 25-2015-MPS-GDS-SGPS/PVL. No se ejecutó.

Supervisión a comités de vaso de leche zona rural

Informe 6 4 66.66 1 Informe N° 49-2015-MPS-GDS-SGPS/PVL Informe N° 83 y 84-2015-MPS-GDS-SGPS/PVL

Elección de insumos año 2016 por comités vaso de Leche

Reunión 1 1 100 5 Acta de Reunión: 27/03/15 – 04:05 pm.

Aprobar insumos año 2016 de PVL por comité de administración

Resolución 1 1 100 3.5 Resolución de Alcaldía N°137-2015-MPS/A.



Presentar cantidad de insumos a adquirir para año 2016


Reestructuración de comités de vaso de leche Reunión 4 4 100 1.75 Carta Nº 34 y 67-2015-MPS-GDS-SGPS/PVL (07 Comités PVL).

Recepción de insumos por parte de almacén de la MPS

Informe 3 3 100 1

Informe N° 011-2015 MPS-GDS-SGPS/PVL Informe N° 014-2015 MPS-GDS-SGPS/PVL Informe N° 027-2015 MPS-GDS-SGPS/PVL Informe N° 028-2015 MPS-GDS-SGPS/PVL Informe N° 059-2015 MPS-GDS-SGPS/PVL / Informe N° 061-2015 MPS-GDS-SGPS/PVL Informe N° 99-2015 MPS-GDS-SGPS/PVL / Informe N° 100-2015 MPS-GDS-SGPS/PVL

Reunión con comités de centros poblados del desierto

Reunión 4 3 75 1.50 Acta de Reunión: Santa María: 22/02/15 / Cristo Rey:12/03/2015 No se ejecutó

Entregar insumos a comités centros poblados del desierto

Acción 6 6 100 2

COMITÉ PVL / PECOSAS María Auxiliadora B : 726 (febrero) / 784 (Marzo) / 842 (Abril) / 901 (Mayo) / 960 (Junio) Cruz del Chalpon: 727 (febrero) / 785(Marzo) / 843 (Abril) / 902 (Mayo) / 961 (Junio) Santa María 728 (febrero) / 786 (Marzo) / 844(Abril) / 903 (Mayo) / 962 (Junio) María Auxiliadora A: 729 (febrero) / 787 (Marzo) / 845 (Abril) / 904 (Mayo) / 963 (Junio) Amiguitos de Jesús: 730 (febrero) / 788(Marzo) / 846 (Abril) / 905 (Mayo) / 964 (Junio) Cristo Rey: 883 (Abril) / 942 (Mayo) / 1000 (Junio)

Presentar informes para reconocer comités vaso de leche

Informe 8 8 100 1.37

Informe N°031-2015-MPS-GDS-SGPS-PVL Informe N°79-2015-MPS-GDS-SGPS-PVL Informe N°082-2015-MPS-GDS-SGPS-PVL Informe N°91-2015-MPS-GDS-SGPS-PVL Informe N°094-2015-MPS-GDS-SGPS-PVL Informe N°96-2015-MPS-GDS-SGPS-PVL

Presentación de informes trimestrales a contraloría

Informe 2 2 100 1.25 Contraloría 23/01/2015 Informe N° 106-2015-MPS-GDS.SGPS/PVL.

Presentación de informes trimestrales al INEI Informe 1 0 0 0 No se ejecutó

TOTAL 44.88





2.- UNIDAD ORGANICA SUB GERENCIA DE REGISTROS CIVILES

3.- RESPONSABLE Br. RITA COLLAZOS YENQUE


5.- OBJETIVO GENERAL: Promover un ambiente adecuado con tecnología e infraestructura moderna, personal capacitado y con documentos de gestión actualizados


DE MEDIDA






6.- OBJETIVO ESPECÍFICO: Mejoramiento de la infraestructura municipal e implementación con equipos y software a las áreas

Realización de matrimonio civil. Actividad 40 44 100 7.80 Actas de celebración de matrimonio Campaña de identificación y derecho al nombre del niño. Acción 2 1 50 5.42 Informe Nº 020-2015-MPS-GDS/SGRR.CC

Expedición de partidas de nacimiento, matrimonio y defunción.

Servicio 900

1278 100 10.28

Libro de Registro diario de entrega de actas de nacimiento, matrimonio y defunción

Inscripción de nacimientos, matrimonios y defunciones. Gestión

510 641 100 13.05

Reserva de Actas de Nacimiento, Matrimonio y Defunción -

TOTAL 36.55




4. Unidades orgánicas que no cumplieron con la Evaluación de su Plan Operativo Año Fiscal 2015 – I Semestre

4.1. Procuraduría Municipal; Abog. Edgar Leonel Benites Jiménez

4.2. Sub Gerente de Comunicaciones, Lic. Ivan Vicente Chunga Martínez

4.3. Sub Gerente de Logística; CPC. Flor de María Antón Fiestas

4.4. Sub Gerente de Finanzas; Richard Egdar Gonzales Alcedo



5. Conclusión y Recomendación:

Conclusión:

El grado de cumplimiento del Objetivo Específico de la evaluación del Plan

Operativo Institucional Año Fiscal 2015 - I Semestre de nuestra Municipalidad,

es 36.95 %, porcentaje promedio con calificación Regular; nos demuestra que

no mejoramos teniendo en cuenta ejecución operativa de sus actividades/tareas

con relación a la Evaluación del I Semestre del Año 2014, que fue de 36.24 %.

Recomendación:

R.1.- Que la Sub Gerencia de Presupuesto debe racionalizar los recursos

económicos para lograr el cumplimiento del objetivo específico y metas del Plan

Operativo Institucional de la Municipalidad Provincial de Sechura.

R.2.- Los responsables de cada unidad orgánica deben de conocer y manejar el

Plan Estratégico Institucional (PEI) de nuestra Municipalidad, su Misión, Visión,

Líneas y Objetivos Estratégicos; y, estar en coordinación con el personal de la

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, para el asesoramiento y capacitación

sobre temas de planificación.

R.3.- Los responsables de cada unidad orgánica deben poner mayor esfuerzo

en el desarrollo de sus actividades y/o tareas diarias para el cumplimiento de las

metas y objetivos de la Municipalidad Provincial de Sechura.



BIBLIOGRAFIA

1. Plan Bicentenario: El Perú Hacia el 2021

2. Plan Estratégico Institucional 2011-2015, Municipalidad Provincial de

Sechura.

3. Reglamento de Organización y Funciones 2011, Municipalidad Provincial de

Sechura.

4. Seguimiento del I Trimestre de Plan Operativo Institucional 2015,

Municipalidad Provincial de Sechura.

5. Evaluación del I Semestre de Plan Operativo Institucional 2014,

Municipalidad Provincial de Sechura

6. Directiva Nº 001-2011-MPS-GPyP-SGPREI, Municipalidad Provincial de

Sechura.

Documents

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURAmunisechura.gob.pe/Evaluacion I Semestre POI - 2015.pdf · privados, liderados por la Municipalidad Provincial de Sechura, que facilitan el fomento