16
L’ajuntament us desitja moLt bon any 2011 ! nadaL a moLLet _EL GOVERN EXPLICA LES ACTUACIONS QUE FARÀ L’ANY VINENT BUTLLETÍ D’INFORMACIÓ MUNICIPAL DE moLLet deL VaLLÈs_Núm 158 QuatRe Cantons_DESEMBRE 2010

nadaL a moLLet - molletvalles.cat · deures. Siguin d’on siguin els seus propietaris, de Mollet, de Siguin d’on siguin els seus propietaris, de Mollet, de l’entorn, de Llatinoamèrica

  • Upload
    others

  • View
    7

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

L’ajuntament us desitja moLt bon any 2011 !

nadaL a moLLet_EL GOVERN EXPLICA LES ACTUACIONS QUE FARÀ L’ANY VINENT

BUTLLETÍ D’INFORMACIÓ MUNICIPAL DE moLLet deL VaLLÈs_Núm 158

QuatRe Cantons_DESEMBRE 2010

2

SERVEIS

URGÈNCIES Emergències 112Policia Municipal 092Mossos d’Esquadra 088Bombers 085Sanitat Respon 902 111 444

TELÈFONS D’INTERÈSAjuntament de Mollet del Vallès 935 719 500Aigua (SOREA) 935 705 554Fecsa-Endesa (avaries) 900 770 077Gas Natural (avaries) 900 750 750Correus 935 932 448Registre Civil 935 798 352Registre de la Propietat 935 700 060Hospital de Mollet 935 760 300CAP (Can Pantiquet) 935 705 977CAP (Plana Lledó) 935 798 382Seguretat Social 935 706 997Deixalleria 935 970 014Tanatori 935 930 060Recollida de mobles 900 720 648Renfe 902 320 320Taxis 935 937 401Servei Local de Català 935 701 992Oficina de Treball de la Generalitat 935 706 651Oficina d’Acció Social i Ciutadania 935 708 923

FARMÀCIES DE GUÀRDIAAmadó Pl. Prat de la Riba, 17 Des: 19 - Gen: 1, 14, 27Barbero C. Gaietà Vínzia, 66 Gen: 2, 15, 28Climent Rbla. Pompeu Fabra, 81-83 Des: 20 - Gen: 16, 29Concepción C. Gallecs, 73 Des: 21 - Gen: 3, 30Garnés-C C. Miguel de Cervantes, 29 Des: 22 - Gen: 4, 17Lafargue C. Can Flequer, 19 Des: 23 - Gen: 5, 18, 31 Martínez C. Diputació, 9 Des: 24 - Gen: 6, 19Morales C. Francesc Ferrer i Guàrdia, 39 Des: 25 - Gen: 7, 20Rovirosa C. C. Berenguer III, 66 Des: 26 - Gen : 8, 21Rovirosa S. Av. Rivoli, 23 Des: 27 - Gen: 9, 22Sánchez C. Sant Ramon, 55 Des: 28 - Gen: 10, 23Satorres Av. Llibertat, 36-38 Des: 29 - Gen: 11, 24Tugas Pl. Catalunya, 1 Des: 17, 30 - Gen: 12, 25Vilaseca Av. Jaume I, 87 Des: 18, 301 - Gen: 13, 26

La InfoRmacIó méS a pRop tEu:

Ràdio Mollet del Vallès 96.3 FM / www.radiomollet.com

www.vallesvisio.cat

QUATRE CANTONS núm. 158 / Desembre 2010Edició: Mollet Comunicació SLRedacció i coordinació: Gabinet de Comunicació i PremsaFotografia de portada: Mar CercósMaquetació: Marc Xicola (a partir del disseny d’Enric Muñoz)Preimpressió i Impressió: Gráficas de Prensa Diaria, SADipòsit Legal B-19268-89

Aquest butlletí té un tiratge de 20.000 exemplars i es distribueix gratuïtament. Imprès en paper ecològic i 100% lliure de clor.

Podeu consultar aquest butlletí i els números anteriors a www.molletvalles.cat

Estem a punt ja d’estrenar les festes de Nadal, de tancar un any i de començar-ne un de nou. Les persones i les societats que for-mem necessitem els cicles per fer balanç, per fixar-nos nous propò-sits, per renovar les energies, les esperances i les il·lusions.

L’any 2011 es presenta com un any de canvis, un any en què volem veure que remuntem la crisi; per això la nostra ciutat té projectes de futur i per això l’equip de govern està treballant amb un programa i uns re-cursos que ens han d’ajudar a pal·liar el més dur de la crisi per a les famílies molletanes que ho necessiten.

El missatge que voldria fer arribar aquests dies sembla un missatge de Nadal, però és molt més, ja que és el missatge dels valors que duren tot l’any, dels valors perennes, consti-tutius, que ens fan avançar com a persones i com a societats cap al progrés i la igualtat, és a dir, cap a la justícia,la pau i l’harmonia social.

Són els valors que volem donar a la nostra gestió diària. Els fets i la feina feta ja hi són; el treball constant per a la ciutat és, crec, ben evident. Són els valors del rigor, la responsabi-litat, les conviccions, la fermesa, el compromís, la solidaritat, el diàleg, l’honestedat, la complicitat, la proximitat.

Són els valors que fan que aquest Ajuntament treballi per a les persones; que en uns anys molt complicats hàgim sabut reorientar des del primer moment els recursos i la gestió pública a la solidaritat, al suport, al manteniment d’oportunitats i al foment de la cohesió social. I també són valors per a la fortalesa i la proactivitat, perquè en plena crisi hem treballat més que mai per construir projectes de futur, per assegurar i enfortir el progrés de Mollet i els mo-lletans. Perquè un dia d’aquests la crisi remetrà i Mollet ha d’estar preparada per sortir-ne molt millor de com l’havia començat.

Són aquests dies de final d’any, d’hivern, tan lluminosos i especials: dies de Nadal, de recolliment i de compartir, i també de tranquil·litat, que ens ajuden a fer petites o grans reflexions de canvi d’any per a la millora personal.

Us mostro uns valors perquè els compartim, perquè són els de Mollet, i perquè entre tot estem fent aquesta ciutat. Estic segur que la nostra actitud i disposició com a persones i com a col·lectiu -la ciutat i els molletans- ens ajudaran a dis-tingir o a senyalar amb fermesa, aquest 2011, el millor camí de progrés, de realització i de felicitat. Junts ho farem.

Molt bones festes de Nadal, molt bon any 2011!

Josep Monràs i GalindoAlcalde

ED

ITO

RIA

L

qu

atre

can

ton

s 15

7

3

peR nadaL, CompRa

A MOLLETL’Ajuntament de Mollet i les associacions de comer-ciants de la ciutat han engegat un any més la cam-panya comercial de Nadal. Sota l’eslògan “Per Nadal, compra a Mollet sense anar més lluny!”, s’engloben una sèrie d’iniciatives que pretenen incentivar el comerç local en una de les èpoques comercials més importants de l’any.

El comerç molletà compta amb un gran assortiment de bo-tigues que cobreixen tots els sectors comercials, però que, a més a més, tenen un valor afegit: el comerç de proximitat. La campanya “Compra a Mollet, sense anar més lluny!” va sorgir fa tres anys a partir d’aquesta idea amb l’objectiu d’incentivar el consum en els establiments locals i fidelitzar els clients.

Una de les novetats més destacades d’aquest Nadal és el llançament d’una bossa de la compra reutilitzable, personalit-zada amb les imatges de la nostra ciutat i el clam “Compro a Mollet!”. El disseny de la bossa és elegant i funcional i es lliu-rarà a totes les persones que utilitzin la targeta Mollet Comerç en fer les seves compres i acumulin un mínim de 60 euros.

Una altra activitat nova d’aquest Nadal serà la possibilitat de fer un tomb per diversos carrers de Mollet muntats sobre el Trenet de Nadal. És una iniciativa conjunta de l’Ajuntament i els comerciants per promocionar la ciutat i els principals eixos comercials. El Trenet circularà del 18 de desembre al 4 de gener, en dos itineraris diferents que tindran el punt de sortida a la plaça de Prat de la Riba.

Èxit de la targeta Mollet ComerçLa targeta Mollet Comerç ja compta amb 300 comerços asso-ciats i permet al client beneficiar-se de descomptes i promo-cions. Tot just ara fa un any que la targeta va entrar en funcio-nament i el balanç és molt positiu, ja que és el segon municipi on millor està funcionant. Segons les dades de la Federació de Comerç, gairebé 4.000 persones ja disposen de la targeta. En aquests mesos s’han realitzat unes 8.000 compres i el consum mitjà mensual amb la targeta ha estat de 40.000 euros.

Nadal sostenible, solidari i segurEnguany, el missatge que es vol traslladar a la ciutadania és el d’un Nadal sostenible, amb la bossa reutilitzable i una despesa molt acurada d’energia per als llums nadalencs; un Nadal solidari, amb la captació d’aliments; i també, com cada any, un Nadal segur, ja que l’acció coordinada dels Mossos i la Policia Municipal vetlla per la vigilància dels comerços i per-què les pràctiques de seguretat arribin a tots els establiments de la ciutat.

En aquest sentit, l’alcalde ha fet arribar una carta a tots els comerços de Mollet on, a més de reiterar el suport de l’Ajuntament al comerç local, també recorda que tot els comerços de la ciutat funcionen amb els mateixos tipus de condicionants legals, vinculats a l’activitat comercial tal com ho estableix la legislació vigent, i amb els mateixos drets i deures. Siguin d’on siguin els seus propietaris, de Mollet, de l’entorn, de Llatinoamèrica o del continent asiàtic, ningú té cap tipus de bonificació o d’avantatge, sinó que tothom ha de complir amb les seves obligacions.

fira de Santa Llúcia, a la rambla Nova. (foto: ajuntament de mollet del vallès)

NOIs I NOIEs DE L’INsTITuT DE DIscApAcITATs fan eL pessebRe de L’ajuntament

Com cada any, els nois i noies de l’Institut Municipal de Serveis als Discapacitats han estat els encarregats de fer el pessebre de la Casa de la Vila.

Ells han dissenyat el pesse-bre i l’han estat treballant durant les darreres setma-nes perquè finalment llueixi a l’entrada de l’Ajuntament. Podeu visitar el pessebre cada dia, a la plaça Major.

L’alcalde amb els nois i noies que han fet el pessebre i els seus professors. (foto: ajuntament de mollet)

qu

atre

can

ton

s 15

7

4

NADAL A LA cIuTATAmb l’arribada del Nadal, l’Ajuntament i les entitats de la ciutat organitzen multitud d’activitats per poder gaudir d’aquestes festes sense sortir de Mollet. A la programació de Nadal, que trobareu a la contraportada de la revista, no hi falten les activitats tradicionals, la música ni els tallers infantils.

Perquè els menuts no s’avorreixinAmb el Nadal arriben també les vacances escolars. Cons-cients d’això, l’Ajuntament i els esplais de la ciutat ja fa anys que organitzen un espai de jocs i tallers durant els dies que no són festius. Juguem al Mercat! compta amb dos tallers diferents, un per a menuts de 3 a 5 anys, que es fa a La Marineta, i un altre per als nens i nenes de 6 a 12 anys, al Mercat Vell. També trobareu altres tallers i activitats per als dies de Nadal als centres cívics, a la Biblioteca, al Museu Abelló o a Ca n’Arimon.

Activitats tradicionalsEl pessebre vivent, el caga tió, els pastorets, l’home dels nassos, els Reis Mags... són tradicions típiques del Nadal a Catalunya a l’entorn de les quals s’organitzen moltes activi-tats diferents a la ciutat. Per exemple, el pessebre vivent de l’Esplai Xivarri, els dies 18 i 19 de desembre, a la plaça de Prat de la Riba, els Pastorrats, la versió que fa la colla dels Torrats dels pastorets de Folch i Torras o el Patge Xumet, l’enviat dels Reis Mags a Mollet per recollir les cartes dels nens i les nenes, però també els xumets dels més petits! Els Reis arribaran puntualment el 5 de gener per l’Estació de França i repartiran caramels per a tots els nens i nenes; una nay més, els caramels seran aptes també per a perso-nes celíaques.

Música i espectaclesLa música tampoc no hi pot faltar en aquests dies tan assenyalats i per això Mollet us proposa diferents concerts; des de les típiques nadales, fins a la música per a cobla del Concert de Nadal de Tradicions i Costums, la música clàssi-ca del Concert d’Any Nou amb la Banda de Joves Músics o el cant coral del Cor Ampacanta, format pels pares i mares de l’Escola Municipal de Música.

Per conèixer tot el que es fa a la ciutat aquests dies, consulteu la contraportada de la revista que teniu a les mans o la pàgina web www.molletvalles.cat

Pesebre vivent de l’Esplai Xivarri. (foto: mar cercós)

Cavalcada de Reis. (foto toni torrillas)

Concert de Nadal a l’Església de Sant Vicenç. (foto ajuntament de mollet del vallès)

qu

atre

can

ton

s 15

7

5

RàDIO MOLLET I cREu ROjA, soLidaRis amb eLs més menuts

El divendres 17 de desembre, de 9 del matí a 6 de la tarda, l’emissora municipal Ràdio Mollet celebra una marató radiofònica al carrer amb l’objectiu de recollir joguines per a la campanya de Reis de Creu Roja.

Aquest serà el tercer any consecutiu que Ràdio Mollet (96.3 fm) comença el Nadal aportant el seu granet de sorra soli-dari amb els més menuts. La marató pretén contribuir amb la campanya de recollida de joguines de Creu Roja perquè cap infant es quedi sense regals la nit de Reis.

Porta una joguina a la plaça de Cinco PinosAl llarg de la jornada, l’equip de Ràdio Mollet ha sortit al carrer per implicar la ciutadania en la donació solidària de joguines noves, no sexistes i no bèl·liques. Les joguines arri-baran als infants en risc d’exclusió social del Vallès perquè puguin participar plenament de les festes nadalenques i mi-nimitzar les desigualtats socials. Per aconseguir-ho, l’equip

de locutors i col·laboradors de Ràdio Mollet han preparat una programació especial sobre la campanya de Reis, on també hi haurà espai per entrevistar les entitats, els comerços i els particulars que hi col·laboren.

Podeu seguir aquesta pro-gramació especial a través de Ràdio Mollet, al 96.3 fm, o bé per Internet a la pàgina www.radiomollet.com. Però el millor serà que passeu per la plaça de Cinco Pinos, davant El Lledoner, i porteu una joguina perquè cap infant es quedi sense la màgia dels Reis Mags.

L’any passat, Ràdio Mollet i Creu Roja ja van celebrar aquesta marató a la plaça de Cinco Pinos (foto ajuntament de mollet)

obRe a moLLet La botiga més gRan de

DEcAThLON A cATALuNyAAquest mes ha obert a la ciutat la botiga Decathlon més gran de Ca-talunya, amb més de 6.000 metres quadrats dedicats a la venda espe-cialitzada de material esportiu. La nova botiga és única perquè inclou en el mateix espai una zona lúdica, amb mingolf, taules de ping-pong i una pista de petanca. Per completar l’oferta lúdico-esportiva, a la planta superior de la botiga hi ha una pista poliesportiva gratuïta, un restaurant i un gimnàs. També compta amb un aparcament gratuït amb capacitat per a 500 vehicles.

L’obertura d’aquesta botiga ha permès contractar més de 150 persones, que s’ampliarà fins a les 200 en els propers dies, degut a l’èxit d’afluència registrat els primers dies. La selecció de personal es fa amb la col·laboració amb l’Empresa Muni-cipal per la Formació i l’Ocupació (EMFO), on podeu consultar si hi ha

engegats nous processos de selecció (www.emfo.com).

Decathlon Mollet es troba a la zona comercial de Riera Seca, en una de les entrades a la ciutat. El primer dia d’obertura, el 2 de desembre, la boti-ga va registrar un rècord d’afluència, amb l’assistència de més de 20.000 persones, clients i curiosos de Mollet i altres municipis, de la comarca i de fora, que tindran Decathlon Mollet com la seva botiga esportiva de referència.

Aquesta bona acollida va provo-car problemes de trànsit a l’entorn de Riera Seca els primers dies. L’Ajuntament, amb el suport de l’Associació de Veïns de Riera Seca, ha començat a aplicar ja noves mesures per solucionar els proble-mes de trànsit i de mobilitat que la recent obertura de la botiga Deca-thlon ha causat a l’entorn de Riera

L’alcalde i el conseller delegat de Decathlon Espanya,

inauguaren la botiga. (foto: mollet a mà)

Seca, com l’obertura d’una nova sortida a la zona comercial pel supermercat l’Eroski, talls puntuals en cap de setmana de l’accés a l’espai comercial per l’av. Rabassaires (per obligar els vehicles a moure’s per dins la zona comercial) o l’ampliació de la rotonda de La Vinyota, per absorbir més vehicles. Decathlon també ha emprès mesures per millorar la senyalització.

qu

atre

can

ton

s 15

7

6

qu

atre

can

ton

s 15

7

7

qu

atre

can

ton

s 15

7

8

qu

atre

can

ton

s 15

7

9

Els treballs han consistit en la col·locació d’un ascen-sor a l’entrada que permet accedir fàcilment des de la zona de taquilles fins a la sala del teatre. Al mateix temps, s’ha construït una nova escala d’entrada, més ampla i accessible. També s’ha col·locat una rampa per facilitar l’accés a l’escenari de persones amb

mobilitat reduïda. Aquestes obres han estat finançades pel Fons estatal d’ocupació, amb un pressupost de 64.000 euros, i han donat feina a 12 persones.

ReobRe eL teatRe cAN GOMà sense baRReRes aRQuiteCtòniQues

Amb aquests treballs s’ha acabat el procés d’eliminació de barre-res arquitectòniques a l’equipament cultural. Les obres que es van fer l’any

L’Ajuntament de Mollet ha promogut la recent remodelació del Teatre Municipal Can Gomà, amb l’objectiu d’eliminar les barreres arquitec-tòniques que encara restaven per accedir a la sala i a l’escenari de l’equipament.

2008 per millorar l’Escola de Música i Dansa, ja van servir per eliminar les barreres físiques d’accés a l’entrada principal del tea-tre. Els treballs que acaben de finalitzar també han convertit la zona del porxo en un vestíbul interior des d’on s’accedeix fàcilment als nous lavabos.

Amb l’eliminació de les barreres arquitectòniques a l’equipament es tanca un cicle de millores a Can Gomà que van començar l’any 2004 amb la climatit-zació i millora de la coberta de l’edifici, la construcció de la caixa escènica i, l’any 2007, la renovació del pati de butaques, la il·luminació i el cortinatge.

Entrada al Teatre Can Gomà. (foto:ajuntament de mollet)

qu

atre

can

ton

s 15

7

10

En el context de crisi econòmica ac-tual, l’Ajuntament de Mollet ha fet un gran esforç per aprovar un pressupost de 69,9 milions d’euros, comptant els seus organismes autònoms i les societats mercantils municipals. Les prioritats d’aquest pressupost són l’austeritat, el manteniment dels ser-veis bàsics, la despesa social, les políti-ques actives d’ocupació, la dinamitza-ció de l’activitat econòmica, la inversió pública, les polítiques de sostenibilitat ambiental i l’aposta per les tecnologies de la informació i la comunicació.

Tot seguint aquestes pautes, l’Ajuntament ha elaborat el document on explica tot allò que farà al llarg de l’any 2011. Es tracta del PAM 2011 on es recullen a l’entorn de 400 accions, entre les quals s’han inclòs, en un 90%, les propostes que ha fet la ciuta-dania a través del procés de pressu-postos participatius.

Cada any, l’administració local té el deure de continuar fent moltes accions que li són competència, com mantenir l’espai públic en bon estat, fer la neteja

de carrers, la recollida de residus, el reg de parcs i jardins, desenvolupar programes educatius, culturals, sanita-ris i oferir tot un seguit de serveis bà-sics per a la població, com els serveis socials.

Els serveis a les persones i l’ocupació, principals preocupa-cions per al 2011Any rere any, el govern engega noves accions i decideix, com porta fent des de fa uns anys, donar més importància i augmentar tot l’apartat de serveis a les persones, d’ajudes per a les famí-lies que més pateixen la crisi o l’impuls de polítiques d’ocupació i de dinamit-zació del comerç.

EL GOVERN EXpLIcA tot eL Que faRà L’any Vinent A través del Pla d’Actuació Municipal (PAM) el govern explica totes les actuacions, programes, activitats, etc, que desenvoluparà durant l’any següent. El PAM és un document que s’elabora un cop s’ha aprovat el pressupost i es fa públic amb la voluntat que tothom conegui per avançat la feina del seu Ajuntament.

Aula de formació a EMFO. (foto. ajuntament de mollet)

Nova parada del bus urbà, a

l’Hospital. (foto:mar cercós)

Podeu consultar el PAM sencer

a www.molletvalles.cat

qu

atre

can

ton

s 15

7

11

Els membre del Club Patinatge Artístic Mollet fan un balanç molt positiu de l’any 2010, durant el qual han assolit diverses fites esportives, com la bona classificació de les seves patinadores en diferents campionats nacionals i internacionals.

L’alcalde, Josep Monràs, va rebre representants i esportistes del club que volien agrair a l’Ajuntament el seu suport. El club compta amb diverses patinadores en categories destacades, a nivell nacional i internacional, que han obtingut molt bones classifica-cions en les diferents competicions on han participat.

Les patinadores del Club Patinatge Artístic Mollet i el seu president, José Antonio Marco, van ser rebuts per

l’alcalde Josep Monràs. (foto: ajuntament de mollet)

EL cLub pATINATGE ARTísTc

CeLebRa eLs Èxits de L’any 2010

cAN VILA, CentRe de RefeRÈnCia peR a pRogRames espe-

CífiCs de supoRt a L’aLumnat amb disCapaCitat

L’Escola Municipal d’Educació Especial Can Vila ha estat seleccionada pel Departament d’Educació com a centre de referència del Baix Vallès per a programes específics de suport a la participació d’alumnat amb discapacitat.

El Departament d’Educació ha resolt el concurs públic per a la selecció de programes i serveis de suport de centres d’educació especial a centres ordinaris per a l’escolarització inclusiva d’alumnat amb discapacitat, amb caràcter experi-mental per als cursos 2010-2011 i 2011-2012.

En aquest concurs s’ha seleccionat el Centre d’Educació Es-pecial de Can Vila com a centre de referència i, també, com a referència en els programes específics de suport. Aquesta selecció evidencia la qualitat d’aquest centre municipal i l’excel·lent tasca que desenvolupa l’escola, que forma part de l’Institut Municipal de Serveis als Dicapacitats de Mollet (IMSD).

Així, com a centre de referència dels centres educatius de la zona del Baix Vallès durà a terme, coordinadament amb els serveis educatius, donarà suport al professorat, facilitarà do-cumentació i recursos didàctics, facilitarà informació sobre l’oferta d’ensenyaments postobligatoris, ajuts i beques, etc, i col·laborarà en la inserció laboral de l’alumnat.

Com a referència pel que fa als programes específics de su-port a alumnat amb discapacitat escolaritzat en els centres ordinaris, en coordinació amb els serveis educatius, donarà suport directe a l’alumnat, orientarà el professorat en estra-tègies i recursos específics i col·laborarà en l’atenció a les famílies.

qu

atre

can

ton

s 15

7

12

noves oportunitats d’ocupació: la fari-nera i les tecnolo-gies de l’informacióL’actual situació de crisi econòmica que estem patint fa que valorem de manera especialment positiva les bones notícies econòmiques que es produeixen a la nostra ciutat.

Aquest mes de desembre l’hem iniciat amb dues bones notícies: la reducció de l’atur a la ciutat en un 2,25 % i l’obertura d’un nou establiment comercial que ha suposat la contractació de més de 150 persones. Això reflexa la situació econòmica de la ciutat, amb un índex d’atur alt, però també amb noves oportunitats d’ocupació.

I una nova oportunitat per crear ocupació es el nou polígon industrial de La Farinera, amb més de 37.000 metres quadrats per ubicar-hi noves activitats econòmiques que crearan ocupació a la nostra ciutat.

Però des de l’Ajuntament, el socialistes també volem impulsar la modernització de les empre-ses i impulsar les tecnologies de la informació, eina bàsica per potenciar i fer créixer l’activitat econòmica del nostre entorn i crear nous llocs de treballs. Per tot això, el nostre Ajuntament ha posat en marxa, cofinançat amb el programa europeu FEDER, el projecte de creació i difusió d’una plataforma electrònica de serveis de negoci en la societat del coneixement. L’objectiu d’aquest projecte, liderat per l’Ajuntament de Mollet però on també participen altres municipis del Baix Vallès, és crear una plataforma electrònica de serveis i tràmits per a empreses. Aquest projecte compta amb el suport de la Cambra de Comerç de Barcelona, l’Associació d’Industrials del Baix Vallès i PIMEC, entre d’altres.

Els serveis i tràmits que s’oferiran als empresaris a partir d’aquest projecte responen a l’objectiu estratègic de fomentar el progrés i la competiti-vitat, incentivar el teixit econòmic i la innovació continuada. Aquest projecte va dirigit a la totalitat d’empreses i emprenedors dels municipis que participem en el projecte, perquè l’objectiu clau és crear i mantenir un teixit empresarial fort que generi llocs de treball.

Debat sobre l’estat de la ciutatVolem expressar el nostre agraïment pel com-promís que ciutadans i ciutadanes de Mollet han expressat pel projecte d’ICV-EUiA el passat dia 28N, dipositant la seva confiança en els valors de l’esquerra verda nacional. Serem l’esquerra que no es resigna, i ara des de l’oposició, treballarem per construir un futur des dels valors de l’equitat, la justícia social i la sostenibilitat.

També tenim aquest compromís amb la ciutat, des del Grup Municipal. En aquest sentit, el 13 de desembre l’Ajuntament celebra de nou el “Debat de l’estat de la Ciutat”, un ple de caràcter extraordi-nari, on els grups analitzen l’evolució global de la ciutat al llarg de l’any i es plantegen propostes de millora. Aquest tipus de debat, pensem que pot ser positiu o negatiu, segons els criteris en què es plantegi.

Serà positiu si l’equip de govern és capaç de fer un diagnòstic de l’estat de la ciutat global i no només des del prisma de l’acció de govern. Si el govern és capaç de fer autocrítica, de mirar i escoltar amb respecte i possibilisme als grups de l’oposició. Si el govern (PSC-CiU) deixa de mirar-se el melic i cantar lloances de la seva obra. Si el debat no és una mera recitació de percentatges d’obra feta, accions desenvolupades i de fer un exercici d’autocomplaença. Llavors, és possible que el debat tingui sentit.

Cal que govern i oposició analitzin amb realisme la situació actual, contemplant els punts forts i febles, una situació complicada i difícil per la crisi econòmica i l’afectació que està tenint per perso-nes i famílies. Un diagnòstic realista possibilitarà l’avaluació de la situació i l’obertura a propostes per avançar de forma col·lectiva. Si no és així, molt ens temem que serà una altra vegada un debat estèril i ineficient.

Des d’ICV-EUiA, creiem en el debat. Acceptem el repte i aportarem anàlisi, avaluació i propostes. Convidem a l’Equip de govern a que faci invitació d’assistència al debat a institucions, persones, en-titats, grups, col·lectius representatius de la ciutat. Creem un marc exigent i un debat sa.

propuestas del ppc a artur masZapatero es el presidente del paro. Más de 334.000 ciudadanos que hace cuatro años trabajaban hoy se encuentran sin empleo, sin futuro. Hace cuatro años los socialistas nos prometieron en su programa electoral “reducir el número de personas paradas hasta situar la tasa de paro alrededor del 6% de la población activa”. La realidad es muy diferente. Con 670.000 parados y una tasa de paro del 17,41% Cataluña ha dejado de ser el motor de España y de Europa con una tasa de paro superior a la de Grecia, Irlanda o Portugal. Sólo recuperaremos la economía si el actual gobierno de la Generalidad que se formara en breve con Artur Mas como presidente escucha las propuestas del PPC, puesto que son las medidas que en su día sacaron a España de la crisis en la que otro gobierno socialista nos metió. ¿Alguien puede olvidar que Mas ha sido el gran aliado de Zapatero? ¿Alguien puede olvidar que han pactado la ley de extranjería, el estatuto, los recortes sociales? ¿Alguien puede olvidar que si Zapatero aún es presidente es gracias a los votos de CiU? Ni podemos olvidarlo ni debemos olvidarlo: Zapatero y Mas han formado durante estos últimos siete años una pareja de hecho perfecta. El tripartito y CiU, Zapatero y Mas, han estado más preocupados por debates que no importan a los ciudadanos como el Estatuto, la financiación o la identidad que no en poner los principales proble-mas de la gente en el centro de sus políticas.

Sólo el PP es garantía de cambio, porque sólo nosotros decimos que la única prioridad del gobierno es crear empleo. Los catalanes con la confianza y la fuerza que nos han dado en estas elecciones catalanas tendrán la garantía de que no vamos a perder ni un minuto ni en aventuras independentistas, ni en aventuras federalistas. Vamos a dedicar todas nuestras fuerzas, todos nuestros esfuerzos y toda nuestra energía a que el nuevo gobierno que forme CIU en la Generalitat tenga bien claro cual es la necesidad real de los catalanes que de bien seguro no pasan por que Cataluña sea independiente.

L’ESPAI DELS GRUPS MUNICIPALSL’ESPAI DELS GRUPS MUNICIPALS

L’ESPAI DELS GRUPS MUNICIPALSAlcalde Josep Monràs i Galindo ([email protected])

Àrea de Serveis Generals i PlanificacióCoordinador: Josep Maria Garzón i Llavina ([email protected])

Àrea de Relacions Ciutadanes i ParticipacióCoordinador: Antonio Felices Pérez del Corral ([email protected])

Àrea de Serveis TerritorialsCoordinadora: Ester Safont i Artal ([email protected])

Àrea de Serveis PersonalsCoordinador: Daniel Novo i Sánchez ([email protected])

Regidor de Comerç i CulturaDaniel Novo i Sánchez ([email protected])

Regidor de Manteniment de la Via PúblicaFeliu Guillaumes i Ràfols ([email protected])

Regidora d’Educació, Comunicació i Salut PúblicaAlícia Domínguez González ([email protected])

Regidora de Serveis Socials i Gent GranAna María Díaz Aranda ([email protected])

Regidora de Gestió i Disciplina Urbanística id’HabitatgeMireia Dionisio Calé ([email protected])

Regidor de Treball i Acció VeïnalRafel Cabanilla Casado ([email protected])

Regidor de Mobilitat i Transport Josep Estruch García ([email protected])

Regidora de Dona i Polítiques d’IgualtatAssumpta Pastor Torres ([email protected])

Regidor de Tecnologies de la Informació i la ComunicacióSergio García Muñoz ([email protected])

Regidor d’AccessibilitatJosé Medina Díaz ([email protected])

Regidora de Turisme Ruth Pazos Jiménez ([email protected])

Regidora Carme Guarro i Forés ([email protected])

Regidora delegada del barri dels Col·legis NousNúria Fortuny i Corominas ([email protected])

Regidor de Consum Joan Daví Mayol ([email protected])

GRUPS MUNICIPALS

Partit Socialista de CatalunyaJosep Monràs, Josep Garzón, Antonio Felices, Ester Safont, Dani Novo, Alícia Domínguez, Ana Díaz, Mireia Dionisio, Carme Guarro, Rafael Cabanilla, Josep Estruch, Assumpta Pastor, Sergio García, José Medina i Ruth Pazos [email protected]

Convergència i UnióFeliu Guillaumes, Núria Fortuny i Joan Daví[email protected]

Iniciativa per Catalunya–Esquerra Unida i AlternativaNoemí Fernández, Antonio López i Marina [email protected]

Partit PopularSusana Calvo i Roberto [email protected]

Esquerra RepublicanaOriol Ló[email protected]

Regidora no adscritaEva Rodrí[email protected]

COMPOSICIÓ DE L’AjUNtAMENt DE MOLLEt DEL vALLèS

paisatge després de la batalla a molletHan passat les eleccions, a CiU estem contents, però ara toca fer una petita anàlisi del què ha passat.

CiU ha guanyat àmpliament a totes les comarques de Catalunya, a totes les circumscripcions, a totes les ciutats i viles excepte 13 de les més de 900 que té el nostre país; ha guanyat a tots els pobles i ciutats del Vallès Oriental excepte a un. A totes les ciutats del cinturó, no només s’ha guanyat al centre sinó a tots o a la majoria dels barris, la mitjana del resultat al Vallès Oriental supera en un punt a la mitjana de CiU de Catalunya, el de Mollet és superior en set punts al dels socialistes. Fins aquí les dades en brut.

És aquest resultat significativament diferent d’altres victòries anteriors?, incloses algunes de molt àmplies, com les de fa 15 anys, quan CiU també va guanyar a Mollet? La resposta és sí. La manera de guanyar ha estat molt diferent i no em refereixo només a la seva major amplitud (que també), si no a la seva distribució, les victòries anteriors de CiU a Mollet tenien normalment fronteres interiors: els vots dels centres i barris antics compensaven els dels barris de més recent creació, hi havia doncs una frontera social, lingüís-tica també, en alguna mesura (tot i que decreixent, alguns d’aquests barris antics eren d’origen cas-tellà hi havien canviat el seu vot als 80, el millor exemple n’és l’Estació de França). Però tot això ara ha saltat pels aires.

Naturalment amb oscil·lacions, que en alguna me-sura recorden l’antiga frontera, la victòria de CiU a la ciutat (i això es pot aplicar a tot Catalunya) ha estat molt uniforme, el significatiu no és la victòria a Mollet, sinó a la Plana Lledó.

Tot això és una bona notícia, no tant sols per a CiU, ho és per al conjunt del país, ja que vol dir que és molt més homogeni, que s’han superat fractures socials que venen de dècades. És una gran opor-tunitat, però també un seriós advertiment, perquè vol dir que molta gent que no havia votat mai CiU o que feia temps que no ho feia, ha tornat a confiar en nosaltres. Hem d’estar molt agraïts amb els nostres votants de sempre, però molt humils amb els nous, ells i elles seran molt escrutadors amb el seu canvi d’opció i hem d’aprendre a ser-ne dignes.

mirant endavantLes eleccions nacionals ens han deixat un resultat que provocarà un canvi de govern a la Generalitat. Esquerra Republicana ha sofert una baixada de votants. Cal fer autocrítica i entendre el per què d’aquest retrocés.

A Mollet els resultats obren expectatives de canvi. I ja toca després de 24 anys de govern del mateix partit: l’alternança és bona per a tota institució després de molts anys de ser governada pels mateixos. La gent d’Esquerra de Mollet sabem que serà difícil, però ens agraden els reptes. I ens reivindiquem com una alternativa creïble, eficient, preparada, amb una visió nítidament progressista i republicana. El proper maig cal un canvi a Mollet.

Al darrer ple Esquerra va presentar 3 mocions a l’Ajuntament. La primera volia un posicionament clar respecte al conflicte del Sàhara Occidental; fi-nalment, però, es va aprovar una moció presentada per PSC i CiU que no era del tot clara en la culpa que entenem que en aquest conflicte hi té el Ma-rroc. La segona va ser exitosa: 23 regidors dels 25 de l’Ajuntament van donar suport a la nostra pro-posta de clara defensa del reglament del català de l’Ajuntament ara que hi ha partits o associacions que qüestionen que la llengua comuna i pròpia del país ha de ser la preferent a la institució.

Va quedar demostrada, a proposta d’ERC, la cohe-sió dels partits (menys del PP) en aquest punt. I la darrera tractava de la defensa de la Teneria i del patrimoni industrial de la ciutat que representa. Després de molt debat va ser aprovada per unani-mitat. Aquesta és la nostra manera de treballar des de l’oposició: en positiu i de manera constructiva.

L’ESPAI DELS GRUPS MUNICIPALS

qu

atre

can

ton

s 15

7

14

maLgRat eL LamentabLe estat de La

teneRia, l’AjuNTAMENT pRE-sERVARà ELs ELEMENTs DE pATRIMONI ARQuITEcTÒNIc La històrica fàbrica pelletera es troba en situació d’abandonament des que l’any 2007 va cessar la seva activitat. Des d’aleshores ha estat ocupada de manera il·legal per diferents col·lectius que han deixat les naus en un estat deplorable. En els propers dies es farà efectiu l’enderrocament dels edificis ruïnosos. Tot i això, l’Ajuntament preservarà tots els elements catalogats de patrimoni arquitectònic de la ciutat.´

En els darrers anys, el conjunt de la Teneria ha estat ocupat il·legalment per diversos col·lectius, l’activitat dels quals ha contribuït a l’estat de deixadesa i actual situació de ruïna de bona part del conjunt fabril. Finalment, i després que la propietat privada de la finca hagi fet cas omís als nombrosos avisos de l’Ajuntament, l’administració local ha iniciat l’enderrocament de les parts que s’han declarat en “ruïna imminent” i afecten la seguretat pública. Malgrat el deplorable i perillós estat en què es troben els edificis i naus de la fàbrica pelletera, es preservarà la façana on es conserven uns mosaics al·legòrics a la indústria i el comerç, de finals del segle XIX.

La Teneria va ser ocupada il·legalment a principis de l’any 2009. Des del primer moment, l’Ajuntament va advertir la propietat d’aquesta situació i va requerir-los perquè iniciessin el

procés judicial adequat. No va ser fins al setembre que l’empresa propietària va interposar una demanda civil contra l’ocupació. Al març de 2010, i davant la passivitat dels propietaris de la Tene-ria, l’Ajuntament de Mollet va posar una denúncia als jutjats per considerar que a la finca s’hi estaven produint actes de delicte contra el patrimoni his-tòric. El procediment judicial va quedar encallat en la fase d’identificació de les persones que en aquells moments dis-posaven de la Teneria com a “domicili”. Després de diversos intents per realit-zar una inspecció dels edificis prote-gits, el jutjat va autoritzar l’entrada de l’Ajuntament a la Teneria al maig.

Arran d’aquesta inspecció, el Consis-tori va iniciar un expedient per decla-rar la ruïna parcial d’alguns edificis i va tornar a topar amb la manca de col·laboració de la propietat. El passat mes de novembre, l’Ajuntament i la Policia Municipal van poder entrar a la Teneria, ja que algunes perso-nes s’havien dedicat a robar tots els elements de metall de la fàbrica, fins i tot la porta d’accés que, un cop desapareguda, permetia entrar les autoritats. Va ser en aquell moment que l’Ajuntament va decretar la “ruïna imminent” d’algunes edificis de la pe-lletera i va ordenar a la propietat que executés l’enderrocament en 24 hores. Passat aquest termini, l’Ajuntament va contractar l’enderrocament de les parts ruïnoses de la Teneria de manera sub-sidiària, és a dir, que seran els propie-taris els qui en paguin la factura.

Tornen les aules d’estudi

a diversos equipaments

municipals

Una vegada més, coincidint amb l’època d’exàmens als instituts i uni-versitats, la Regidoria de Joventut de l’Ajuntament posa a disposició dels es-tudiants diversos espais per a l’estudi en equipaments municipals.

Així, fins al 10 de febrer (excepte els dies 24, 25, 26 i 31 de desembre i 1 i 6 de gener), els centres cívics tindran aules d’estudi en el seu horari habi-tual. Una vegada més, l’equipament que oferirà un horari més ampli per afavorir l’estudi fora d’hores serà la Biblioteca Can Mulà (de dilluns a di-vendres de 20 a 2 h) o en dies festius (dissabtes de 16 a 24 h i diumenges i festius de 10 a 13.30 i de 16 a 24 h). Recordeu que, durant aquestes festes, l’aula d’estudi disponible serà la de la Biblioteca Can Mulà, ja que la resta d’equipaments tanquen per les vacan-ces de Nadal.

Una de les naus de l’antiga pelletera, en estat de ruïna. (foto: ajuntament de mollet)

qu

atre

can

ton

s 15

7

15

Sota el títol Jornades de voluntariat Social: una visió de fu-tur, l’Ajuntament e Mollet va organitzar les primeres Jorna-des de Voluntariat amb l’objectiu de reconèixer la tasca que fan els voluntaris i voluntàries que actuen organitzadament per mitjà de les entitats i associacions. Aquestes jornades es van fer els dies 1 i 2 de desembre, al voltant de la data del 5 de desembre, dia en què es commemora el Dia Internacional del Voluntariat.

El programa de les Jornades va comptar amb la conferèn-cia inaugural “Reptes de futur i estratègies intel·ligents per aconseguir-los”, a càrrec d’Enrique Arnaz, llicenciat en So-ciologia, Filosofia i Dret i expert en voluntariat, i una taula rodona amb el títol “El voluntariat a Mollet del Vallès. Posa-da en comú i propostes de futur”, moderada per Jordi Gusi, assessor de voluntariat i gerent d’ECAS (Entitats Catalanes d’Acció Social).

En memòria de Bernabé SotoEn aquesta primera edició, les jornades es van dedicar a la memòria del molletà Bernabé Soto, que va morir l’any 2009.

unes joRnades posen de manifest

LA IMpORTàNcIA DEL VOLuNTARIATLes Jornades de Voluntariat Social a Mollet, celebrades els passats 1 i 2 de desembre al Centre de Serveis El Lle-doner, van reconèixer la tasca social de voluntaris i voluntàries. La primera edició d’aquestes jornades anuals es va dedicar a la memòria de Bernabé Soto, destacat activista i voluntari molletà.

Soto va ser un activista i voluntari compromès amb la seva ciutat. Fundador de l’Associació de Veïns de la Plana Lledó, a través de la qual va lluitar activament per aconseguir mi-llores al barri i la ciutat. Bernabé Soto va ser distingit amb la distinció cívica Per Mollet l’any 2002.

Cap d’any 2010-2011Cocktail maracuià amb pols de pernil ibèric

******Mariscada Can Prat

(Llamàntol amb gamba vermella i escamarlà de Palamós amb dues salses)

******Medallons de filet de vedella amb farcellet de foie

i llàgrima de poma******

Copeta de mousse de turró amb neules i caramel de cafè

CataniesTurrons i neules

Infusions i cafèsCarro de licors

Cotilló i raïm de la sort

BodegaRaimat Chardonay-D.O.. Costers del Segre

Perlat- D.O. MontsantCava Reina María Cristina de Codorniu

El ball es farà al celler de Can Prat i estarà obert a tothom que hi vulgui assistir a partir de les 00:30h. Entrada lliure

95,00 Eiva inclós

Informació i reserves 93 579 16 75www.canprat.com

qu

atre

can

ton

s 15

7

16