Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
De nieuwsbrief Werkgelegenheidsprojecten is een periodieke uitgave van WerkPro in opdracht van de Nederlandse Aardolie Maatschappij B.V.Nummer 7, augustus 2015 - www.werkpro.nl
Nieuwsbrief 7 NAM Werkgelegenheidsprojecten
De Golden Raand
Borg Ewsum
De Jatrie
2 Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten 3Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten
De NAM B.V. neemt graag haar maatschappelijke verantwoorde-lijkheid en steunt daarom initia-tieven die deelname aan een werkzame maatschappij bevorde-ren in de regio’s waar de NAM actief is. In deze zevende editie kunt u de voortgang lezen van werkgelegenheidsprojecten die mede dankzij een bijdrage van de NAM tot stand zijn gekomen.
Alle NAM Werkgelegenheidsprojecten
leveren 2 maal per jaar een rapportage
bij mij aan. Deze rapportages zijn uiter-
aard bedoeld als een verantwoording
naar de NAM.
Verloopt het project naar wens, worden
de beloofde doelen gehaald en kan het
na verloop van tijd op eigen benen staan.
De schriftelijke rapportages geven een
beeld van de voortgang en het lukt
meestal wel om er een artikel van te
maken voor publicatie in de Nieuwsbrief.
Door mijn functie bij WerkPro en eerdere
werkervaringen snap ik wel hoe het er
aan toe gaat in een werkgelegenheids-
project. Maar vaak is een rapportage met
wat cijfermateriaal en een verwijzing naar
een website toch niet genoeg.
Het blijft een droog verhaal. Het liefst
bezoek ik dan ook zelf een project.
Meemaken, de sfeer proeven en als het
kan ook werkbegeleiders en deelnemers
ontmoeten. Ik heb er overigens alle
begrip voor als men daar niet op zit te
wachten. De deelnemers en hun begelei-
ders zijn niet altijd gediend van ‘potten-
kijkers’ en er moet ook gewoon
doorgewerkt worden. Maar ik had geluk
en mocht bij een aantal projecten op
bezoek en heb bij de Borg Ewsum zelfs
mogen meewerken met de deelnemers.
In deze 7e editie dus verslag van de hui-
dige lopende projecten.
Zo kunt u bijvoorbeeld lezen over het
participatieproject ThuisWoonService
met directeur en publiciteitskanon
Annemiek Lantink. Of over de bevlogen
Boerin Greet Cazemier van Zorgboerderij
de Golden Raand in het Groningse
Noordwolde. Of over de Parel van
Menterwolde de Heemtuin en de 75
Wajongeren die alleen al dit jaar plaats
namen op de ‘Carrousel’.
Dat en nog meer: verslagen van en over
trotse, enthousiaste en deskundige
mensen en de vele vrijwilligers,
projectbegeleiders en werkgevers, die
zich inzetten om voor ieder individu een
passende werkplek te creëren.
Marita Schaaps, WerkPro
Voorwoord
ThuisWoonService helptAnnemiek Lantink is directeur van ‘De Nieuwe Zorg Thuis’ en verzorgt, met 850 medewerkers, WMO-diensten in 48 gemeenten. Kerntaken zijn het leveren van Hulp bij het huishouden en Thuisonder-steuning zodat mensen langer, prettig kunnen blijven wonen in hun eigen leefomgeving.
Zo’n anderhalf jaar geleden startte Annemiek ook in het
noorden. Het platform van TWS brengt mensen met een
hulpvraag in contact met ondermeer mensen met een uitkering
die hulp willen bieden. Zo ontstaat een groep mensen die voor
elkaar zorgt en waarbij iedereen zelf de regie voert. Liever had
Annemiek al eerder goede resultaten gehad, maar de tijd zat
een jaar geleden nog tegen. Gemeenten hadden het druk met
drie transities en de participatiewet.
geslaagde dag mogelijk gemaakt. De deelnemersgroep was
erg enthousiast over de middag en de aanwezige landelijke en
lokale pers. Dat maakt hen trots: ‘Trots geeft een stijgend
gevoel van eigenwaarde’."
Annemiek: "Ik ben optimistisch over de toekomst, want ik zie
het nu groeien. De landelijke en lokale bekendheid van
ThuisWoonService neemt steeds meer toe en zoals je ziet grijp
ik iedere kans aan om de aandacht te vragen voor dit project,
zodat we genoeg sponsoren krijgen om te blijven doorgaan.
Ik ben er van overtuigd dat ons dat gaat lukken!"Ze klopte aan bij het bedrijfsleven en vroeg nog éénmaal een
bijdrage uit de NAM Werkgelegenheidsmiddelen, zodat het
project in de toekomst structureel en zelfstandig zou kunnen
draaien. Annemiek: "Ik ben superblij met het vertrouwen dat ik
kreeg van de NAM voor een vervolgaanvraag. Ik kon nu
voortbouwen op een goede basis die we in 2014 hebben
gelegd. >>
In 2015 heeft het project meer sponsoren gekregen, zoals Icare
en De Zorgschool. Voor de ‘hulpbieders’ zijn er diverse
scholingen georganiseerd, zoals ‘Clienten met geestelijke
achteruitgang’, de nieuwe functie ‘Thuisondersteuner’,
‘Reanimatie’ en ‘Werken bij clienten met chemo’. Hiermee
werken deelnemers aan een beter cv. En krijgen dus meer
mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Het is opvallend dat de
betrokkenheid van de kandidaten stijgt. We merken dat het
coachen van kandidaten echt maatwerk is.
In het noorden werken 12 gemeenten mee aan dit initiatief.
Vanaf de start zijn nu al 120 hulpbieders actief op het platform,
waarvan 28 kandidaten na scholing en begeleiding inmiddels
een vaste baan hebben. Dat is toch super!"
Annemiek: "We wilden onze hulpbieders graag in het zonnetje
zetten voor hun inzet. Daarom hebben we op 10 juni jl. voor
hen een beloningsmiddag georganiseerd op de voetbalvelden
in de gemeente Meppel. De hulpbieders waren van harte
welkom met hun gezin. Vaders en kinderen konden zich
aanmelden voor een voetbalclinic, verzorgd door de oud-prof
voetballers Andy van der Meijde en Tom IJzerman. Voor de
vrouwelijke hulpbieders was er een make-over door Melissa,
echtgenote van Andy. Veel lokale sponsoren hebben deze
Op donderdag 2 juli jl. heeft De Nieuwe Zorg Thuis - in aanwezigheid van minister Asscher - in het SER-gebouw te Den Haag het Charter Diversiteit ondertekend. Een werkgever uit de publieke of pri-vate sector zegt zich hiermee in te zetten voor diversiteit op de werkvloer.
Aangezien De Nieuwe Zorg Thuis de Stichting ThuisWoonService ook inzet voor instroom van medewerkers uit de uitkering, heeft de Stichting tijdens deze bijeenkomst haar verdiende presenta-tie-aandacht en bekendheid gekregen.
'ik zie 't nu groeien'
4 Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten 5Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten
De jongeren en hun verwijzers zijn enthousiast. Verschil tussen
vóór en na is groot! Na het geslaagde eerste project in Fries-
land hebben nu ook twee groepen in de stad Groningen
gedraaid. Eén van de jongeren wil graag slachter worden. Voor
hem zoeken we nu een BBl-plek. Een jongere wilde graag weer
terug naar school, voor haar is een leerwerkplek in een schoe-
nenwinkel gevonden. Niet alleen ik vind dat mijn team het heel
goed doet, bij een klanttevredenheidsonderzoek kregen we
een 7,7!"
Participatiewet
Claudia: "Vanaf 1 januari 2015 vallen mensen met een belem-
mering of arbeidshandicap onder de Participatiewet van
gemeenten. De arbeidsgehandicapten die al vóór 2015 de sta-
tus Wajong kregen, blijven deze status houden tot hun herkeu-
ring, uiterlijk tot 2018, en blijven vallen onder het UWV.
Sinds januari 2015 is met de Participatiewet een werkgever ver-
plicht een afgesproken percentage ‘kwetsbare’ mensen aan te
nemen. Wajongeren, maar ook kwetsbare jongeren die het op
eigen kracht niet lukt, kunnen hier onder vallen. Dit zijn de
mensen die we in de Carrousel
toerusten. We hadden gehoopt
om al wat meer banen uit deze
regeling te kunnen ophalen,
maar we merken dat werkgevers
aarzelen om de knoop door te
hakken. Wij laten ons niet ont-
moedigen. Zo zijn we met een aantal plekken bezig bij o.a. de
Rijksuniversiteit in Groningen. En onlangs is een deelnemer op
deze basis gestart bij de NOM (Ontwikkelings Maatschappij
voor Noord-Nederland) en de Groninger Rechtbank."
Plannen?
Claudia: "Blijven doen waar we goed in zijn: uitgaan van de
vraag van de markt én wat bij iemand past. Dat is maatwerk:
intensief, maar werkt wel!"
De Wajong Carrousel is een project van WerkPro in Drenthe, Friesland en Groningen. Het team Werk-tools geeft speciale begeleiding en aandacht aan mensen met een Wajong-uitkering met een arbeidscapaciteit vanaf 30%, en aan jongeren die zijn uitgevallen op school of werk. De deelnemers aan de Carrousel doen werkerva-ring op bij werkprojecten binnen WerkPro in de sectoren die ze kiezen. Als ze er aan toe zijn gaan ze aan de slag bij externe werkgevers, waar ook ondersteuning wordt geboden op de werkvloer. Deze werkwijze werkt erg goed; werkgevers ver-binden zich aan het project en aan de (Wa)jongere, en worden ‘ontzorgd’. Sinds 2014 zijn er al zo’n 150 mensen op de Carrousel ingestapt, waarvan 75 in het afgelopen halfjaar.
Werktools teammanager Claudia ter Veen: "We hebben ons
werkgebied én de doelgroep voor de Carrousel uitgebreid. Ik
ben heel erg trots op mijn team. Er worden echt successen
geboekt. We hebben brede
kennis in huis; ervaren jobcoa-
ches en trajectbegeleiders,
trainers en acquisiteurs. Voor
moeilijk plaatsbare jongeren
hebben we zelf een project
‘VoorWerk’ ontwikkeld. Bij
deze jongeren is meestal sprake van meervoudige problema-
tiek en ze hebben vaak moeite met dag-nacht-ritme. Het tra-
ject kent een intensieve eerste fase met groepstrainingen en
veel sport. Tijdens deze 'analyse-fase' wordt gewerkt aan per-
soonlijke ontwikkeling en kiezen de jongeren één of meer
beroepsthema's. In de 'themafase' doen de jongeren, volgens
het recept van de Carrousel, maximaal een halfjaar ervaring
op, in het door hen gekozen beroepsveld. De laatste fase
bestaat uit plaatsing en een tweetal maanden nazorg.
"Verder willen we graag nog meer groepen laten starten in de
VoorWerk-projecten voor ‘moeilijk’ plaatsbare jongeren. Onze
ambitie is 5 groepen in 2015!
En natuurlijk blijven we aandacht besteden aan werkgevers-
contacten en zijn altijd op zoek naar nieuwe relaties. We nodi-
gen werkgevers regelmatig uit op onze netwerkclub en geven
voorlichting aan o.a. het UWV werkplein, het BNI en gemeen-
ten om draagvlak te krijgen en behouden en om deelnemers
te werven. Om de trajecten in de praktijk te laten zien mogen
verwijzers en de jongeren bij WerkPro een kijkje op de vloer
nemen. In september starten we met een multi-media onder-
deel. We hebben net een werkbegeleider aangenomen die
jongeren gaat begeleiden in hun talent richting P.R. 2.0 en
Social Media. Samen zullen ze de interne en externe P.R. ver-
zorgen en opdrachten acquireren."
Claudia: "Op dit moment zijn er ruim 60 mensen bij werkge-
vers ondergebracht om hun werkervaring en bijbehorende
werknemersvaardigheden verder te ontwikkelen.
Ik noem een aantal voorbeelden: Eigenaar Lennen Oldebeu-
ving van reclamestudio G-Design in Hoogeveen biedt Meggie,
een jongedame met Wajong-uitkering, een werkervaringsplek
in o.a. het stylen van foto’s etc.
Meggie heeft een half afgeronde opleiding in fotografie
gedaan en fotografeert nu als hobby. Door haar ziekte kon zij
haar studie niet afmaken. Nu krijgt ze bij studio G-Design de
mogelijkheid om veel in de praktijk te leren van een echte
professional...!
Voor Daniel die arbeidsongeschikt werd verklaard na ziekte,
werd een goeie werkervaringsplaats gevonden bij Green
Planet. Bij dit duurzame tankstation met vergaderfaciliteiten in
Pesse houdt hij nu met veel plezier de brandstofpompen en
het terrein schoon.
Wajonger Sander werkte bij het houtproject van WerkPro. Hij
was er aan toe om een stap naar 'buiten' te maken. Het duurde
even om voor hem een passende werkplek te vinden, maar
inmiddels kan Sander het prima vinden met vader en zoon van
Inouthout, een meubelwerkplaats in Meppel. In deze intieme
werkomgeving kan hij zijn vaardigheden met hout laten zien en
heeft hij een geweldige passende plek gevonden in zijn hui-
dige woonplaats.
Ricardo heeft ooit zijn slagersdiploma gehaald maar niet als
zodanig gewerkt. Bij Slagerij Hemmen in Onstwedde kreeg hij
de kans om het vak weer te ervaren en een keuze te maken
voor de toekomst. De ruimte die hij daar heeft gekregen en de
opgedane ervaringen, hebben er toe geleid dat Ricardo de
knoop kon doorhakken. Dit vak was niet meer passend voor
hem.
Door de inspanningen van de baas, die gebruik maakte van
zijn eigen netwerk, werd Ricardo geholpen aan een meer pas-
sende werkgever. Bij Bouwbedrijf Speelman in Alteveer mag
Ricardo nu laten zien wat hij kan. Als ‘handige harrie’ kan hij
hier zijn handen uit de mouwen steken op een werkervarings-
plek tot de bouwvak.
Daarna maakt hij een goede kans voor een vaste werkplek!" >>
WerkPro De Wajong Carr ousel ontzorgt...
'blijven doen waar we goed in zijn'
6 Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten 7Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten
De Jatrie is een schip van het type Groninger Steilsteven.
Gebouwd in 1930 op de scheepswerf in Oude Pekela in
opdracht van de familie Davids. Bijna 40 jaar was het schip
niet meer in bedrijf en had het zijn vaste ligplaats vóór het
huis van de schipper aan de Cereskade in Stadskanaal. In
2008 schonk Harm Davids zijn schip aan het Streekhisto-
risch Centrum om het voor de toekomst te behouden. Om
die toekomst te waarborgen, werd de Stichting Jatrie
opgericht met als doel het schip te restaureren en op ter-
mijn te exploiteren voor allerlei activiteiten.
www.jatrie.nl.
Jaap Duit, voorzitter van Stichting de Jatrie, coördinator en
restaurateur: "In de vorige nieuwsbrief spraken we de hoop uit
dat het schip in het voorjaar al op eigen kracht terug zou kun-
nen varen naar Stadskanaal.
Dat is gelukt! Samen met een geweldige club vrijwilligers en
leerlingen werktuigbouwkunde en bouwkunde van het Noor-
derpoort College is het afgelopen halfjaar weer veel werk
verzet."
Jaap: "Met zo’n oud schip kom je allerlei verrassingen tegen.
Zo startten we in januari met goede moed aan de revisie van
de 90-jarige oude diesel scheepsmotor. Hij had bijna 25 jaar
stilgelegen. Vrijwilligers Jacob en Koos, geassisteerd door sta-
giaires, gingen aan de slag om de unieke tweecilinder, een
zgn. ‘bakjesknapper’, weer aan de praat te krijgen. Vader en
zoon Oortwijn uit Veendam, kenners van dit type motor, gaven
adviezen.
We spreken Ria Schuur, een ervaren jobcoach en re-integra-
tieadviseur bij team Werktools van WerkPro. Zij coached
o.a. Wajongeren bij het vinden van een geschikte werkplek.
Werktools?
Ria: "Ik werk al zo´n 20 jaar bij WerkPro en maak deel uit van
het team Werktools. Ik werk samen met 14 collega's in dit veel-
zijdige team: jobcoaches, re-integratie-adviseurs, trainers en
acquisiteurs. Ze hebben veel ervaring in het coachen van men-
sen met een beperking of zijn juist meer thuis in specifieke jon-
gerenproblematiek. We voeren re-integratieopdrachten uit
voor gemeenten en het UWV, daarbij maken we o.a. gebruik
van de Wajong Carrousel als re-integratiemiddel."
Kun je iets over je werk vertellen?
"Mijn taak is om tijdens de intakefase de ambitie en de sterke
punten van een klant in kaart te
brengen. Als er een geschikte werk-
plek is gevonden, blijf ik de per-
soon begeleiden maar ondersteun
ik ook de werkgever. Ik heb aan-
dacht voor persoonlijke ontwikke-
ling, passende werkplekken en
eventuele opleidingsbehoeftes. Het draait allemaal om de
juiste match.
Een recent voorbeeld: Nick, 29 jaar, heeft een Wajong-uitke-
ring. Zijn achtergond is bedrijfsadministratie op MBO-3 niveau.
Hij heeft een half jaar een betaalde baan gehad, daarbij was ik
zijn jobcoach. Hij bleek een zeer betrouwbare en zorgvuldige
medewerker. Helaas stopte deze functie en moesten we op
zoek gaan naar een nieuwe werkplek.
Belangrijk is de vraag waar Nick zichzelf ziet werken. In welk
soort omgeving hij het best zou gedijen. In een team, solis-
tisch, of in een commerciële omgeving etc. Nick had daar dui-
delijke ideeën over. Hij wilde het liefst bij een overheid of zo
werken en graag in de dienstverlenende sector. Na een aantal
verschillende werkstages om meer ervaring op te doen werd
het hem nog duidelijker wat passend is.
Nick heeft een lijst gemaakt van bedrijven. Er is een mailinglijst
opgesteld met informatie over garantiebanen plus de persoon-
lijke vraag van Nick. We hebben 50 werkgevers benaderd,
gevolgd door een belronde. De rechtbank in Groningen rea-
geerde hier positief op.
We hebben eerst uitgebreid kennisgemaakt met elkaar en
informatie gegeven over de regelingen via UWV en de
mogelijkheden van Nick. Nick kreeg een proefplaatsing op de
afdeling Insolventies van de rechtbank. Hier worden o.a.
faillissementen en schuldsaneringen behandeld.
Er is veel werk te doen op deze afdeling en er zijn taken waar-
mee Nick een goede bijdrage aan het team kan leveren. Hij
moet o.a. documenten zoals verzoeken, berekeningen, etc. van
bewindvoerders scannen, faxen en kopiëren, en dossiers
opzoeken en archiveren. Dit ontlast de mensen op de afdeling
en het is zo écht een plus voor alle partijen! Ze zitten met z’n
zevenen op een kamer, de sfeer is heel goed.
Nick is door het hele team goed ont-
vangen, mede omdat hij net als zijn
collega’s humor, gezelligheid en hard
werken heel goed kan combineren. Ik
zie dat hij helemaal opbloeit. Dat is
toch fantastisch!"
"Het feit dat de rechtercommissaris en zijn team zo open staan
voor het bieden van een werkervaringsplaats helpt natuurlijk
mee. Ik heb die open sfeer zelf mogen ervaren toen ik daar op
de afdeling mocht meelopen. Marije Broekema en Ria Vlees-
houwer zijn Nick’s vaste aanspreekpunten op de werkplek.
Nick kan inmiddels zowel zelfstandige klussen als samenwer-
kingsklussen heel goed uitvoeren.
Voor Nick is acceptatie voor wie hij is zeer belangrijk op een
werkplek en dat is hier zeker het geval. Hij is heel accuraat,
betrouwbaar, sociaal, leergierig en loyaal. Hij kan wel eens iets
té zorgvuldig of nauwkeurig worden in zijn werk, maar Marije
en andere collega’s voelen dat prima aan en weten juist te
handelen.
Binnenkort hoort Nick of zijn proefplaatsing kan worden omge-
zet in een contract bij de rechtbank. Dat is natuurlijk spannend
voor ons allemaal, want we gunnen het hem zo!"
Er werd heel voorzichtig gestart met het demonteren, schoon-
maken en terugplaatsen van verschillende onderdelen.
Een dieselmotor start op een mengsel van brandstof en lucht-
druk. Een eerste startpoging leverde geen resultaat. Daarna
zijn er nog verschillende mislukte pogingen geweest. Er moest
nog van alles gereviseerd.
Bij de vierde poging wilde het toeval dat Jan Bos, voorzitter
van het Brons Motoren Museum, vlakbij de werf aan het werk
was. Bos was bereid om te komen assisteren en… met succes!
De motor kwam pruttelend en walmend tot leven en na enkele
spannende minuten was de oude vertrouwde regelmatige
cadans terug."
Jaap: "Ik heb veel waardering voor de inzet en aanpak van met
name Jacob, Koos en Jelle. Ze hebben geschiedenis geschre-
ven. Door hen is een aloude scheepswet veranderd. Sinds
deze week geldt de spreuk: vier keer is scheepsrecht!"
"Maar we zijn er nog niet. Ik schat dat we nog wel tot de zomer
van 2016 nodig hebben om het schip helemaal af te krijgen. Nu
eerst de inrichting van het scheepsruim, zoals de scheepsvloer
leggen, een trap plaatsen, de bouw van een keuken en sani-
taire voorziening en de nieuwe stuurhut.
Met het Noorderpoort wordt bekeken hoe we weer nieuwe
leerlingen kunnen betrekken bij de geplande werkzaamheden.
Dit is ook afhankelijk van de beschikbaarheid van vrijwilligers
voor de begeleiding. Dat de Jatrie een goede stageplek is
hebben we al bewezen. Van de laatste vier leerlingen hebben
er al drie een baan!
De Wajong Carrousel in de praktijk De Jatrie
'bakjesknapper'
'4 x is scheepsrecht...'
'het draait allemaal om de juiste match'
8 Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten 9Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten
te maken. David is 17 jaar en volgt prak-
tijkonderwijs. Hij heeft het daar niet naar
zijn zin en stapt over op een andere
school. Zijn grootste wens is om hovenier
te worden. Ik ben een beetje verbaasd.
"Wat zitten we hier dan appeltjes te schil-
len?" zeg ik. David: "Ik doe even ander
werk nu, omdat ik heel verdrietig ben.
Mijn vader is een paar weken geleden
overleden."
Ik ben er stil van.
Als we terugkomen in de keuken klinkt er
hier en daar wat gemor. Everhard moet
opnieuw organiseren en onder licht pro-
test krijgt ieder tweetal nu een nieuw stuk
werkblad aangewezen. Engelengeduld
heeft ie en humor.
De deelnemers zijn dol op hem, dat zie je
zo. Everhard is met pensioen na heel lang
bij defensie als bakker te hebben
gewerkt. Nu komt hij al een aantal jaren
op de woensdag. Door vrijwilligers zoals
Everhard kunnen extra dingen gedaan
worden met de deelnemers, zoals koken,
klusjes en bloemschikken en nog meer
persoonlijke aandacht geven.
David en ik maken de appels op smaak en
verdelen ze in de vormpjes op het deeg.
Verslag van Marita Schaaps, een dagje
meelopen op Borg Ewsum:
Er zijn van die dagen, dan heb je
gewoon mazzel. Het leven lacht je toe.
Vandaag is er zo één. Ik ga een ochtend
meewerken op de Borg Ewsum.
Aan den lijve ondervinden ‘hoe het er
toe gaat’.
Het is 8 uur, de zon doet al behoorlijk z’n
best en het belooft een zeer warme dag
te worden…
De werkdag begint met een kopje koffie
buiten. Als iedereen een plekje gevonden
heeft tel ik wel meer dan 25 deelnemers.
Dan nog de vrijwilligers, stagiaires en de
begeleiding. Begeleider Kees heet ieder-
een welkom op deze mooie en bijzondere
dag. Bijzonder om twee redenen: de
twee stagiaires nemen vandaag afscheid
na 10 maanden stage en vandaag blijft
Marita Schaaps ook meewerken.
"Want," zo vertelt Kees, "jullie weten dat
de NAM ons ‘helpt’ en Marita werkt voor
WerkPro, maar ook voor de NAM. Zij gaat
een stukje schrijven over Ewsum."
Daarna maakt Kees een werkindeling: hij
noemt iedereen bij naam en geeft een
suggestie voor een taak. Wil je niet, dan
mag je ook iets anders doen. Maar niks
doen is geen optie. Er is altijd werk te
doen: maaien, de boomgaard, in de keu-
ken, in de groentetuin, bij de dieren,
Dat blijkt lastiger dan dat het er uitziet.
Everhard doet het voor. Stukjes uitgesto-
ken deeg in zo’n klein muffinvormpje…
Nadat er twee plakjes scheuren wil David
liever stoppen.
Ik moedig hem aan. Niks erg. Gewoon
stukjes deeg bijplakken. Zie je niks meer
van. En zo maken we 24 stuks. Hup de
oven in! Nog een paar extra… "Die zijn
voor ons straks," zegt Everhard. "Dat
doen we altijd, bij het werkoverleg proe-
ven we wat we zelf gemaakt hebben…"
Oei oei, maar goed dat ik hier niet iedere
woensdag ben!
In de pauze kom ik in gesprek met een
leuke jonge meid. Ze heeft een meisjes-
naam op haar arm getatoeëerd. Ik vraag
of het haar naam is. "Nee hoor, van mijn
dochter, ze is twee jaar. Ik heb ook nog
Borg Ewsum: een kijkje in de keukenWerkPro
noem maar op. Voor vandaag een extra
waarschuwing, alle deelnemers die buiten
werken moeten zonnebrandcrème op
smeren en/of een petje op.
Op woensdagen komen er altijd twee vrij-
willigers extra ondersteunen. Tineke
kookt dan samen met een groepje deelne-
mers een warme maaltijd en Everhard bakt
zoet en hartig voor de Theeschenkerij.
Samen met hem, David, Mariska, Hans,
Henk en Emmelie mag ik de keuken in.
Voor de verkoop in de Theeschenkerij
moeten kwarktaarten, ragoûtbroodjes en
mini-appeltaartjes worden gemaakt.
Ik word aan David gekoppeld en onder
toeziend oog van banketbakker Everhard
gaan David en ik eerst 24 mini-appel-
taartjes maken voor de Theeschenkerij.
"Komt voor de bakker!"
Janet, werkbegeleidster van de Thee-
schenkerij, komt iedereen groeten. Je
merkt dat de deelnemers en zij precies
weten wat ze aan elkaar hebben. Er hangt
nog wat in de lucht wat uitgesproken
moet. Een deelneemster komt assertief
uit de hoek: "Dat vind ik niet leuk, Janet,
dat had je even moeten overleggen." Als
alles is rechtgezet spreekt Janet nog even
de taken en de bestelling door met Ever-
hard en trekt zich dan terug voor de over-
dracht voor haar vakantie, administratie
en bestellingen.
David en ik moeten aardig wat appels
schillen en in blokjes snijden. Dat kan
natuurlijk lekker in het zonnetje. En zo
hebben we ook tijd om een beetje kennis
een zoontje, maar die is al vier. Wil je de
foto’s zien?"
Samen kijken we in haar mobieltje naar 3
vrolijke kindersnoetjes.
Ze hoort me denken en zegt: "Dat derde
kindje is van mijn vriend. Druk hebben we
het, hoor, zo met zijn vijven. Soms val ik
zelf al in slaap als ik ze in bed stop. Dan
wordt ik ‘s nachts wakker in hun stapel-
bed." Het lijkt mij een flinke organisatie
en dan ook nog
hier werken op
Ewsum…
Lachend: "Ja,
dagstructuur
heb ik niet
nodig. Ben natuurlijk altijd vroeg wakker
en direct in de weer. Maar ik ben hier niet
voor niks, hoor. Ik ben blij dat ik hier op
Ewsum kan zijn."
Tegenover mij vindt een ander openhar-
tig gesprek plaats. Deze deelnemer is
nog maar 16 en woont zelfstandig. "Mijn
beide ouders zijn verslaafd," zegt hij.
"Alcohol en harddrugs. Maak me heel
veel zorgen om mijn broertje van 14, die
woont nog thuis. Hij moet daar echt weg.
Laatst zei mijn broertje dat er allerlei
mensen over de vloer waren. De naald en
het pakje met witte poeder lagen
gewoon op tafel…"
De pauze is voorbij, ik ben nog wat onder
de indruk, maar David wacht al op me,
want de appeltaartjes zijn uit de oven. Ze
lijken goed gelukt. Nee jongens, ik ga
echt niet proeven. Gekkigheid…!
Nu mogen we Mariska en Hans helpen
om een aardbeienkwarktaart te maken.
Mariska heeft ervaring dus wij letten op
haar. Everhard geeft Mariska een aantal
opdrachten. "Hé, niet te veel tegelijk,
hoor." Je moet haar niet alsmaar storen of
steeds weer iets veranderen.
De aardbeien komen uit eigen tuin. Heer-
lijk. Ik zie nu pas hoe Mariska en Hans
naar elkaar kijken… "Leuk stel zo," zeg ik.
"Ja, zegt Hans, we zijn echt een stel. Al
drie maand verkering!" Nu nog opruimen
en schoonmaken. Dat is nog een hele
klus. Ik mag m'n snor drukken. Herstel-
lende van een hernia. "Ga maar zitten
hoor, dat doe ik wel," zegt Hans. Zo lief!
Het werkoverleg wordt door Janet geleid.
En nu komen ook de andere deelnemers
van de Theeschenkerij erbij. Het is vakan-
tietijd en het is mooi om te zien hoe flexi-
bel en collegiaal roosterproblemen met
elkaar worden opgelost.
Ik mag nog niet gaan. "Blijf nog even voor
de lunchpauze en neem een kommetje
zelfgemaakte soep. Lekker zout, da’s
goed in deze
warmte." Ze
hebben gelijk.
Het is inmid-
dels wel 30
graden…
Buiten onder de parasols wordt uitge-
breid stilgestaan bij het afscheid van de
stagiaires.
Terwijl de dames zelf op tafel moeten
staan, steekt Kees een mooie afscheid
speech af.
Iedere vertrekkende stagiair mag zijn
eigen werkoverall met naam erop meene-
men. Een prachtig aandenken. Er worden
een paar traantjes weggepinkt. Ook
David naast me heeft moeite met het
afscheid. "Ik wil niet dat jullie weggaan,
waarom moet dat? Ik vind dat niet leuk…"
Een medewerker slaat een arm om David
heen. "Nee, dat is ook niet leuk, David…
maar het hoort nou eenmaal bij het leven.
Mensen komen en gaan…"
'ik ben blij dat ik hier op Ewsum kan zijn...'
10 Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten 11Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten
We rijden door het mooie Groninger landschap op weg naar zorgboerderij Golden Raand aan de Woldweg in Noordwolde. We zijn uitgenodigd door boerin Greet Cazemier en projectleider Gerard Klein.
Met o.a. NAM Werkgelegenheidsmiddelen zijn opleidingstra-
jecten gestart in Drenthe, Friesland en nu ook in Groningen,
speciaal voor jongeren zonder startkwalificaties.
Deze jongeren werken én leren op een boerderijbedrijf. Ze
doen dit in het kader van het scholingsproject MBO 1 - richting
groen en dierverzorging van BEZINN. BEZINN staat voor Boer
en Zorg in Noord Nederland. Deze opleiding is speciaal voor
dit project ontwikkeld. Hier leer je om te assisteren bij de
dagelijks voorkomende werkzaamheden in de groene sector,
op het gebied van aanleg en onderhoud. Daarnaast is er een
keuzemogelijkheid voor assisterende werkzaamheden op een
boerderij voor dierverzorging.
Bij aankomst wordt net een ijsmachine geïnstalleerd. IJs van
eigen koemelk met verkoop op de boerderij en levering aan de
horeca. We worden hartelijk ontvangen door Greet, Gerard en
deelnemers Marjolein, Arjan en Sander.
Greet Cazemier is in 2002 met haar man Bas Hofman gestart
met de zorgboerderij. Bas was al boer. Greet werkte al lange
tijd bij zorginstelling Lentis, maar wilde iets anders.
Stichting BEZINN in Groningen: Zorgboerderij De Golden Raand
In het begin was de boerderij alleen op dinsdag open voor
zorgcliënten. Gaandeweg kwamen er steeds meer werkactivi-
teiten voor cliënten. Er zijn de normale werkzaamheden van de
boerderij, zoals de dierverzorging en het uitmesten van de
stallen, maar ook werken in een kas en in de groentetuin. Je
kunt er verder hout kloven, creatief bezig zijn en paardrijden.
Het werken met maaiers en de kettingzaag kan deelnemers
certificaten opleveren. Deze komen terecht in het portfolio, dat
elke deelnemer aanmaakt.
De doelgroepen zijn jongeren en cliënten met beperkingen en
een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Greet: "Er komen ook
jonge mensen die zijn uitgevallen uit het praktijkonderwijs. Het
zijn vaak jongens en meisjes van rond de twintig uit de regio.
Ze zijn nog niet uitontwikkeld. We willen waarde toevoegen en
ontwikkelen… Hier wordt niet stilgestaan."
De Golden Raand is kwaliteit-gecertificeerd voor Landbouw en
Zorg en biedt op haar erf en op de boerderij de Oude Nadorst
plaats aan zo’n 60 deelnemers. De Golden Raand werkt verder
samen met supermarkt Plus in Bedum en camping de 2Bun-
ders in Ellerhuizen. Hier kunnen ook mensen werkervaring
opdoen. De Golden Raand is voor alle leeftijden: we zien ook
een man van in de zeventig aan het werk in de kas.
In de praktijk loopt Greet er tegenaan dat mensen wel kunnen
leren, maar dat het opdoen van werknemersvaardigheden las-
tig is. Greet: "Werken in een reguliere setting met een strakke
dagindeling is voor veel van onze mensen moeilijk."
De Golden Raand heeft een scholingsaanbod vanuit BEZINN
georganiseerd en is in handen van het Nordwin College in
Friesland, Terra Next in Groningen en het Drenthe College.
Deelnemers kunnen certificaten halen in allerlei soorten werk-
zaamheden: verzorging van (klein)vee, tuinwerk. Verder wordt
er hout bewerkt op houtwerkplaats de Oude Nadorst.
Greet zou naast Groen en Dier wel meer uitstroomprofielen
willen hebben, zoals werken in de kantine of in een winkel.
Projectleider Gerard Klein legt het accent voor leren-werken
op de uitstroomdoelstelling van BEZINN. "De landbouwsector
kan bij uitstek banen bieden. Je kunt via ‘carving’, waarbij een
functie wordt opgedeeld, banen op maat maken bij boeren of
bijvoorbeeld loonbedrijven. Maar de sector waarin de zorg-
boeren actief zijn, is van oudsher nogal bescheiden over de
mogelijkheden die ze biedt."
We spreken met Arjan, Marjolein en Sander, deelnemers aan
het traject van BEZINN, en maken met hen een rondje over de
boerderij. Marjolein heeft inmiddels via het Friese BEZINN-
project bij het Nordwin College haar MBO-1 diploma gehaald.
Op de boerderij zijn zo’n 100 koeien, waarvan er 60 melk
geven. Marjolein weet alles over de koeien en vertelt over het
droogzetten van koeien voordat ze weer een kalf krijgen. Ze
heeft een favoriet. "Dit is mijn koe. Die heeft ook een ongeluk
gehad."
Sander vindt de opleiding nog wel eens te theoretisch. "Ik leer
het best als het me in de praktijk uitgelegd wordt." Hij geeft
uitleg over de werking van de melkmachine. Het melken
gebeurt volledig geautomatiseerd. Het bijvoeren van biks ook.
"Alle koeien hebben een chip om de nek. Die weet precies
welke koe is geweest of nog moet…"
Ook brengen we nog even een bezoek aan de boerderijwinkel.
Het ziet er gezellig uit. Producten uit eigen tuin, zelfgemaakt of
ingekocht.
We worden getrakteerd op een heerlijke lunch met broodjes
gezond en groentesoep door deelnemers bereid.
We hebben geluk. We kunnen lekker buiten zitten op het veld
vóór.
Daar ontsnapt net een
konijn uit zijn hok…
‘hier wordt niet stilgestaan’
‘dit is mijn koe’
12 Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten 13Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten
De Heemtuin
We hebben een afspraak met Janita Löhr, manager bij WerkPro
en ons contactpersoon voor het project de Heemtuin in Men-
terwolde. Zodra we richting ingang van het hoofdgebouw
lopen, worden we al verleid om van het
hoofdpad af te wijken. We zijn toch te
vroeg dus gaan we zelf op ontdekking.
We zien overal prachtig groen, bloe-
men en verborgen hoekjes en tuintjes.
Op allerlei plekken komen we deelne-
mers en medewerkers tegen.
Er wordt onkruid gewied, gemaaid en
een kippenhok gebouwd. Lianne dweilt
onverstoorbaar door als we het bezoe-
kerscentrum binnengaan.
Helaas laat het weer het niet toe om op
het restaurantterras te zitten, dus schui-
ven we binnen aan aan de ‘stamtafel’,
waar Janita ons verwelkomt met een
kop cappuchino. Je ziet het zo, een
manager met horeca-ervaring.
We zitten goed!
In gesprek met Janita Löhr.
Hoe is het begonnen?
"WerkPro is in 2014 in contact gekomen met de gemeente
Menterwolde over de Heemtuin. De stichting Menterheem
stopte met het beheer. De gemeente is toen noodgedwongen
zelf het beheer gaan voeren. De gemeente heeft vervolgens
een bedrijfsplan laten opstellen met het oog op exploitatie van
de Heemtuin door een derde partij. Dit plan was uitgangspunt
voor een voorstel van WerkPro. Ingrid Bousema, ook manager
bij WerkPro, en ik zijn al vrij snel de kar gaan trekken. WerkPro
kan flexibel opereren en we kwamen direct in actie. Het leidde
tot een overeenkomst voor de duur van 3 jaar tussen de
gemeente en WerkPro."
Wat troffen jullie aan bij de start in 2015?
"Er was een bezoekerscentrum, kleinschalige horeca, en een
tuin die enigszins verwaarloosd was. Er vonden al activiteiten
plaats voor bezoekers. Deze werden door bevlogen vrijwilli-
gers en re-integranten en participanten van de gemeente
Menterwolde georganiseerd. De Vrienden van de Heemtuin,
voorheen een actieve vereniging, was in 2014 niet meer actief.
Inmiddels is daarmee op breed niveau overleg gevoerd en
hebben ze een nieuw bestuur gevormd en werken we met hen
samen."
Wat heeft WerkPro in de tussentijd bereikt?
"Alle jarenlange kennis en ervaring van WerkPro zetten we in
op de Heemtuin. Ons Groenproject Borg Ewsum levert met
name veel ervaring aan op het gebied van tuinen. We gaan bij-
voorbeeld meer groenten telen. We krijgen nu al complimen-
ten: "De tuin is veel verzorgder dan in andere jaren."
Door meer structuur in het werk aan te brengen is het nu al
mogelijk om meer doelgroepen bij ons te laten werken. Het
aantal deelnemers van de Zijlen is uitgebreid en er komen nu
ook deelnemers via de gemeente.
Naast taakstraffers zijn er nu ook mensen met een verslavings-
achtergrond actief vanuit VNN. Onder die VNN-ers zitten een
paar mensen met een hoveniersachtergrond. Dat komt goed
van pas.
De samenwerking tussen deze heel verschillende groepen
mensen gaat boven verwachting goed. En er zijn natuurlijk
bevlogen vrijwilligers die veel kennis op het gebied van ‘groen’
meebrengen. Zij werken ook mee aan de recreatieve
activiteiten, zoals de rondleidingen door het natuurgebied.
Deze kerels zijn echt geweldig! Voor € 25,- krijg je een hele
interessante rondleiding van 1,5 uur. Dat moet je echt
meemaken!
Overigens hebben we ook nieuwe gidsen nodig! We kunnen ze
zelf opleiden."
We zagen hier vanochtend veel mensen aan het werk.
"In het eerste halfjaar zijn er zo’n 68 mensen actief geweest bij
de Heemtuin. De omgeving en de diversiteit in taken spreken
de deelnemers aan. En hoewel WerkPro
nog maar kort bezig is bij de Heemtuin,
zien we al allerlei effecten. Het geeft
structuur en "een erbij horen" in hun leven
en hun zelfvertrouwen neemt toe. Vaak is
het een eerste belangrijke stap op weg
naar stabilisatie en mogelijke vervolgstap-
pen voor wat betreft werk en/of opleiding.
De deelnemers leren ontdekken wat ze
leuk vinden, dit kan er eventueel ook in
resulteren dat mensen naar een andere
dagbestedingsplek of werkervaringsplek
gaan, nadat ze een begin bij de Heemtuin
hebben gemaakt.
Het is mooi om te zien dat veel deelne-
mers een enorme band hebben met de
Heemtuin en komen dan ook getrouw
naar hun werk.
In de afgelopen maanden hebben we ook al 2 mensen naar
een reguliere baan kunnen begeleiden, zijn er taakstraffen
afgerond en hebben de stagaires hun stage succesvol afgeslo-
ten." >>
‘deze kerels zijn echt geweldig!’
‘we zetten de Heemtuin op de kaart’
De Heemtuin en natuurpark Tussen de Venen beslaat ongeveer 50 hectare en bestaat uit 4 gebieden met elk hun eigen geschiedenis en karakter. De Heemtuin heeft naast haar functie als natuur- en recreatiegebied nadrukkelijk de functie van werkervarings- en dag-bestedingsplek voor een gemengde doelgroep die hier werkritme & werkervaring kan opdoen of een mooie werkplek kan vinden voor dagbesteding. De diversiteit aan werkzaamheden maakt dat de Heemtuin geschikt is voor een brede deelnemersgroep van diverse niveaus. Op het terrein is een bezoekerscentrum, een winkel en een restaurant met een kleine kaart.
WerkPro
14 Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten 15Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten
milieu-educatie, Staatsbosbeheer en het onderwijs.
In het najaar gaan we kinderkookworkshops organiseren en
misschien een schoolbarbecue. Op verzoek van de gemeente
houden we de jachthaven in Zuidbroek in de gaten. Daar
maken we de toiletten schoon en innen liggelden."
Doelen en wensen voor de rest van dit jaar?
Janita verzucht: "Ik zou wel eens een lekker ruim budget willen
hebben voor een project…" Lachend: "Maar ja, met minder
word je wel vindingrijk. Allereerst een gezonde financiële
opzet. Vervolgens een minimum aantal deelnemers.
We kunnen makkelijk aan 30 mensen per dag werk bieden.
En we willen het gebouw aantrekkelijker maken: een aanpas-
sing en uitbreiding van de keuken. Er moet wat meer kleur in
het pand. Het is nu wel erg veel hout en houtkleur wat je ziet.
Verder is de kas ‘s zomers te warm en ’s winters te koud.
Daar willen we wat mee doen. En we hopen dat dit jaar het
‘Ontdekkingspad’ gerealiseerd wordt. Dat wordt een echte
trekker in het noorden!"
Janita: "Laatste nieuws is dat in september een delegatie van
de NAM, waaronder de vakbondsbestuurders en kaderleden,
ons project komt bezoeken. We hopen dat we kunnen laten
zien hoe belangrijk de financiële bijdrage uit de Werkgelegen-
heidsmiddelen is voor dit bijzondere project."
Wat is hier allemaal te doen?
"We zijn gelijk gestart met de actie: We zetten de Heemtuin op
de kaart. We willen toe naar horeca met een grotere kaart,
catering en meer evenementen.
De eerste bruiloft is voor september besproken.
We hebben geïnvesteerd in een gevarieerde programmering;
zo was er een verrassingslunch op moederdag en vaderdag,
een muziekcafé, een speurtocht, een kringloopmarkt en een
Kunst & Beelden 10-daagse.
Verder: salsa, tango en yoga in de tuin. We hebben echt voor
ieder wat wils, dichters, modeshow, noem maar op. Kijk maar
op onze website!
Ons aanbod willen we graag in nauwe samenwerking doen
met de omgeving: verenigingen in Muntendam, natuur- en
Het project Varen in Assen bouwt sinds september 2013 een rondvaart-boot. Het is een leerwerkproject voor werkloze jongeren zonder start-kwalificaties. De directe aanleiding van dit project zijn de kansen die ontstaan zijn doordat bestaande vaarwegen in en rond Assen weer bevaarbaar zijn gemaakt. Doelstellingen op het gebied van participatie van werklozen zijn hierbij gecombineerd met doelstellingen op het gebied van recreatie en toerisme. De boot wordt onder deskundige lei-ding door Meesterwerk BV in Assen gebouwd.
Jan Kok, van het bestuur Varen In Assen,
bedankt de NAM: "Wij, als Stichting
Varen in Assen, zien uit naar het moment
dat de boot daadwerkelijk het ruime sop
zal kiezen en dienst zal doen als rond-
vaartboot met als thuishaven de stad
Assen. We zijn het Werkgelegenheids-
fonds van de NAM zeer erkentelijk voor
hun financiële bijdrage aan het project.
De rondvaartboot zal structureel leer-
werkplekken blijven opleveren en daar-
mee mogelijkheden bieden aan werkloze
mensen in de regio Assen, om zo te wer-
ken aan hun toekomst."
Jan Kok: "Er zijn de afgelopen maanden,
in de afbouwfase van de boot, wat zor-
gen geweest omtrent de financiële mid-
delen die niet toereikend waren om de
boot op een verantwoorde wijze in de
vaart te brengen.
Dat heeft ertoe geleid dat de afbouw ver-
traging heeft opgelopen.
Vanwege aspecten van duurzaamheid
hebben we besloten de aandrijving mid-
dels een elektromotor en accu's te laten
plaatsvinden. En we wilden de boot van
stroom voorzien door het plaatsen van
zonnepanelen op het dak. Dit alles heeft
een extra investering van € 20.000,- met
zich meegebracht. Maar het is ons gelukt
om ook dit geld weer bij elkaar te krijgen
en we kunnen nu meedelen dat we volop
bezig zijn om de bouw af te ronden.
Er hebben zo’n 14 deelnemers kortere of
langere tijd aan de boot meegewerkt.
Er viel een hoop te leren en te doen,
metaalbewerking, met name laswerk-
zaamheden, houtbewerking, schilderwerk
en installatiewerkzaamheden. Tijdens het
werk is er aandacht
geweest voor veilig-
heid, gezondheid
en milieu.
Een paar jongeren
zijn vroegtijdig afgehaakt. Dat hoort er
helaas bij. Maar we hebben ook mooie
resultaten. De deelnemers ervaren het
project als zeer motiverend, dat ze echt in
de praktijk werkervaring op kunnen doen.
Straks vaart een boot waar zij aan hebben
Stichting Varen in Assen
Heemtuin vervolg
meegewerkt. Daar kun je ook trots op
zijn!
De behoefte aan scholing werd ook dui-
delijk. Welke vaardigheden zijn al aanwe-
zig en wat moet je nog leren om je
kansen voor de toekomst te vergroten.
Drie deelnemers hebben een opleiding
MIG- en TIG-lassen bij Kumoweld BV in
Assen met een positief resultaat gevolgd."
Jan: "Op dit moment zijn 4 voormalige
deelnemers werkzaam in het bedrijfsle-
ven! Een klein clubje is nu nog met leer-
meester Jan Felix aan het werk. Zij zijn
druk met het aftimmeren van de boot.
De elektromotor kan geplaatst worden en
verder moet natuurlijk de binnen- en bui-
tenzijde worden geverfd. Dan kan het tes-
ten beginnen. De boot moet aan allerlei
technische en wettelijke eisen voldoen,
alvorens er passagiers aan boord mogen
komen.
Als we dat certificaat binnen hebben
kunnen we nog in 2015 met de rondvaar-
ten beginnen. De bemanning zal gaan
bestaan uit mensen met een achterstand
op de arbeidsmarkt
en biedt structureel
plaats aan 6
leerwerkplekken.
De plannen voor het onderbrengen van
de rondvaartboot in een aparte organisa-
tievorm zijn ook rond. Deze organisatie-
vorm zal onder de projectnaam
Waterwerk voor een periode van 3 jaar
onder verantwoordelijkheid van
Meesterwerk BV een vervolg krijgen en
heeft als primair doel het investeren in de
ontwikkeling van mensen met een moei-
lijk te overbruggen afstand tot de
arbeidsmarkt. Waterwerk omvat een drie-
tal projecten: een eventbureau, de
exploitatie van de rondvaartboot en de
ontwikkeling van een kleine scheepswerf.
Dat betekent dat er weer mooie gevari-
eerde leerwerkplekken voor deelnemers
worden gecreëerd."
‘met minder word je vindingrijk...’
‘zonnepanelen op het dak...’
‘daar kun je trots op zijn...’
16 Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten
w
WerkProWerkPro voert sinds 2001 in opdracht van de NAM B.V. het advies en beheer uit voor de NAM Werkgelegenheidsmiddelen.
WerkPro is een brede, vraaggestuurde organisatie die zich beweegt op de snijvlakken van werk, zorg, welzijn en
maatschappelijke dienstverlening. Binnen deze markten is WerkPro al meer dan 25 jaar een actieve speler, die samenwerkt
en verbindingen creëert tussen verschillende partijen. De klant staat bij WerkPro centraal, maar het is de opdrachtgever die
bepaalt.
WerkPro vindt dat werk essentieel is voor iedereen. Werk geeft mensen de mogelijkheid tot zelfontplooiing en ontwikkeling, en
geeft maatschappelijke status en waardering.
Door te werken nemen mensen (weer) deel aan het maatschappelijk verkeer en ontstaat het gevoel mee te tellen in onze samenle-
ving. Het zorgt voor sociale contacten en zelfrespect. Tot slot biedt betaald werk de zekerheid van een vast inkomen en financiële
zelfstandigheid.
Volgende nieuwsbriefIn de volgende nieuwsbrief leest u onder meer over de start van een aantal nieuwe projecten en natuurlijk ook over de voortgang
van de lopende projecten. U kunt deze nieuwsbrief begin 2016 verwachten.
Informatie & colofon Deze nieuwsbrief is met veel zorg samengesteld. Mocht u desondanks fouten ontdekken, dan kunt u deze melden bij Marita Schaaps,
Tekst en beeldmateriaal Projectverantwoordelijken, Marita Schaaps, Ruud Zinnemers
Eindredactie Marita Schaaps
Vormgeving en DTP MP Producties en Marita Schaaps
Huisstijl WerkPro
Redactieadres WerkPro
t.a.v. Marita Schaaps
Postbus 4159
9701 ED Groningen