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PROGRAMA
COMPROMISSO
COM A VIDA
—XVI Seminário Nacional de
Telecomunicações
Antonio Roberto Sanches
Gerente Segurança
13,8
15,7
2,27
0,54
1,4
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
DESEM
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SM
S
TAF - Taxa de Acidentados Fatais (atualizada até set/17)
Programa de Segurança de
Processo -PSP
Processo de Avaliação da
Gestão de SMS
(PAG-SMS)
NovosPadrões
Corporativos(Manual daGestão de
SMS)
ProjetoEstratégico“Excelência
em SMS”
Segurança de Processo
SMS nos NovosEmpreendimentos
PEGASO
Integraçãode SMS
PEO
Política eDiretrizes
Corporativasde SMS
Programa de MelhoriaContínua
(PMC)
Regras de Ouro
AçõesEmergenciais
2000-2001 2002 - 2003 2004 - 2005 2006 - 2007 2008 - 2009 2010 - 2011 2012 - 2013 2014 – 2015 2016 - 2017 *
18 30 21 19 16 15 9 15 18 7 10 16 13 4 10 16 3NAF
“Obrigaçãode Fazer”
Sistema de Consequências
ProgramaCompromisso com
a Vida
AçõesIntegradas
Reforço deSegurança de
Processo
EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE SMS—
5
*até out/2017
75
COMPROMISSO COM A VIDA—Ações 2016-2017: lançamento em 03/10/2016
10GRUPOS DETRABALHOFORMADOS
MAIS DE
140 MILPESSOAS
TREINADAS
8MACROAÇÕES
21AÇÕES
TREINAMENTO NAS REGRAS DE OURO—
Isolamento de energia
Trabalho em altura
Espaço confinado
Permissão de Trabalho
Atmosferas explosivas
Posicionamento seguro
Atenção às mudanças
Segurança no trânsito
Álcool e outras drogas
Equipamento de Proteção Individual
ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO
específica para os segmentos da companhia
TREINAMENTO
contínuo para toda a força
de trabalho
AFERIÇÃO DO CONHECIMENTO
adquirido e da abrangência
da comunicação
MÉTRICAS DO PE e PNG—
SEGURANÇA FINANCEIRA
Redução da
ALAVANCAGEMDívida Líquida/EBITDA
PARA
2,5até 2018
DE
5,3em 2015
Redução de
36%da Taxa de Acidentados
Registráveis (TAR*)
* TAR = Taxa de Acidentados Registráveis por milhão de homens-hora
PARA
1,4em 2018
DE
2,2em 2015
OBRIGAÇÃO DE FAZER E SISTEMA DE CONSEQUÊNCIAS
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COMPROMETIMENTO COM
SEGURANÇA DE PROCESSO
ENTENDIMENTO
DE PERIGOS E
RISCOSGESTÃO DE RISCO
APRENDIZADO
COM A EXPERIÊNCIA
GESTÃO DE SEGURANÇA DE PROCESSO BASEADA EM RISCO
Fonte: Diretrizes para Segurança de Processo Baseada em Risco CCPS – Center for Chemical Process Safety (adaptado)
ENVOLVIMENTO DIRETO DAS LIDERANÇAS NOS EVENTOS DE ALTO IMPACTO
Revisão da POLÍTICA DE SMS
Implementação da prática de realização de CONFERÊNCIA
IMEDIATA APÓS ACIDENTE FATAL com toda liderança da
companhia
Implementação da SISTEMÁTICA DE TRATAMENTO DE
CONDUTA EM SMS com abordagem diferenciada para erro e
violação, incluindo também a valorização de práticas ou
atitudes positivas
AÇÕES IMPLEMENTADAS NO PROGRAMA—
COMPROMETIMENTO COM SEGURANÇA
AÇÕES IMPLEMENTADAS NO PROGRAMA—
Revisão do PROCESSO DE AVALIAÇÃO DA GESTÃO
(PAG-SMS) com foco em segurança de processo e gestão
de riscos, estabelecendo obrigatoriedade de correção dos
desvios críticos
Adoção dos INDICADORES PROATIVOS DE SEGURANÇA DE
PROCESSO E DE PRÁTICAS DE GESTÃO DE SMS, para
monitoramento do desempenho de SMS (incorporado ao BSC
dos gerentes executivos pelo Comitê de Liderança do Projeto
Evolução – CLPE)
COMPROMETIMENTO COM SEGURANÇA
Elaboração e aplicação do PROGRAMA DE TREINAMENTO
CONTÍNUO DE INTERNALIZAÇÃO DAS REGRAS DE OURO
(público-alvo: 160 mil pessoas da força de trabalho)
ELABORAÇÃO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO DE
SEGURANÇA DE PROCESSO e seus conceitos básicos para a
liderança de áreas operacionais (público-alvo: 6 mil líderes)
AÇÕES IMPLEMENTADAS NO PROGRAMA—
ENTENDIMENTO DE PERIGOS E RISCOS
Revisão do conteúdo programático do CURSO DE
SMS PARA FISCAIS/GERENTES DE CONTRATO
REVISÃO DOS ANEXOS DE SMS DOS CONTRATOS,
dando objetividade, praticidade, simplicidade e foco na
redução de acidentes
REVISÃO DA SISTEMÁTICA DE SELEÇÃO DE FORNECEDORES
DE BENS E SERVIÇOS, de modo a garantir que as contratadas
tenham capacidade de enfrentar os riscos aos quais serão
expostas
AÇÕES IMPLEMENTADAS NO PROGRAMA—
GESTÃO DE RISCO
Aprendizado com a Experiência
Macroações
COMISSÕES DE INVESTIGAÇÃO DE ACIDENTES FATAIS nomeada pelo
diretor da Área e coordenada por um gerente executivo de outra
área de negócio e com a participação do gerente executivo de SMS
Realização do CONGRESSO PETROBRAS DE SMS
AÇÕES IMPLEMENTADAS NO PROGRAMA—
APRENDIZADO COM EXPERIÊNCIA
Macroações
1. Estabelecer o novo posicionamento da Companhia em relação a SMS para todos os níveis, tendo a Segurança de Processo baseada em risco como modelo de gestão
Macroações
Implementação do indicador TAR (Taxa de Acidentados Registráveis),
e inclusão como uma das principais métricas
do PE/PNG
Reestabelecimento do COMITÊ EXECUTIVO de SMS com
a participação de todos os gerentes executivos das áreas
operacionais
Elaboração e aplicação do PLANO DE COMUNICAÇÃO DE SMS,
viabilizando informações para força de trabalho e dando
visibilidade para as ações do programa Compromisso com a
Vida (cerca de 630 publicações no Portal Petrobras e abas das
Unidades, 9 publicações no mural eletrônico e três eventos),
OUTRAS AÇÕES CONSOLIDADAS NO PERÍODO—
Macroações
Macroações
Realização do WORKSHOP DE LIÇÕES
APRENDIDAS, em parceria com o CSMS-CA
Implementação de três NOVAS SUBCOMISSÕES (HIGIENE
OCUPACIONAL, SEGURANÇA DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO E
SEGURANÇA DE TRANSPORTE AÉREO)
Realização de eventos com mais de 200 PRESIDENTES
E DIRETORES DAS EMPRESAS CONTRATADAS (PCV e
Regras de Ouro)
OUTRAS AÇÕES CONSOLIDADAS NO PERÍODO—
Petrobras projeção Compromisso com a Vida TAR out.17Petrobras
1,60
1,401,26
1,131,00
2,15
1,63
1,09
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Realizado Projetado
Petrobras alcança
Média Peer Group
ESSAS AÇÕES SUPORTARAM A REDUÇÃO DA TAR EM 49%—
PROGRAMA
COMPROMISSO
COM A VIDA
—Ações 2017-2018
19MACROAÇÕES
75
COMPROMISSO COM A VIDA—Ações 2017-2018
65AÇÕES
30AÇÕES DE
SEGURANÇA
21AÇÕES DE
MEIO AMBIENTE
14AÇÕES DE
SAÚDE