Upload
ccchuc
View
218
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
8/16/2019 Nguyen tac 20-80
1/13
NGUYÊN T ẮC 20/80
Sưu tầm & biên tập: CA
Nguồn:- Internet
-Kiến thức nhân loại
8/16/2019 Nguyen tac 20-80
2/13
Quá nhiều thứ phải giải quyết và kiểmsoát, bạn không biết bắt đầu từ đâu
8/16/2019 Nguyen tac 20-80
3/13
Ng
20/
giúp
v
8/16/2019 Nguyen tac 20-80
4/13
8/16/2019 Nguyen tac 20-80
5/13
Hướng dẫn chung:
• Với nguồn lực có hạn, chúng ta không thể kiểm soát mọi thứ
• Áp dụng quy tắc 20/80 cho tất cả các hoạt động của công ty
•
Nhắm đến các đối tượng chiếm 20% nhưng mang đến 80% kết quả
Stt Tiêu chí 20% 80%
1 Bán hàng Khách hàng Doanh thuMặt hàng Doanh thu
2 Mua hàng Nhà cung cấp Giá trị mua
Mặt hàng Giá trị mua
3 Chi phí Loại chi phí Tổng chi phí
Ví dụ
20%
80%
Hành động
Nguyên tắ
8/16/2019 Nguyen tac 20-80
6/13
BƯỚC 1: Thống kê lỗi BƯỚC 2: Sắp xếp theo thứ tự, tính tần suất và tần s
Stt Nguyên nhân Số lần Stt Nguyên nhân Số lần
1 Lỗi chính tả tên người nhận 15 1 Số danh mục sai 105 2 Sai số tiền 7 2 Đổi giá không thông báo 90 3 Sai số lượng 9 3 Lỗi chính tả tên người nhận 15
4 Sai địa chỉ 4 4 Chữ viết không rõ 11 5 Chữ viết không rõ 11 5 Sai số lượng 9 6 Đánh số nhầm 3 6 Sai số tiền 7 7 Số danh mục sai 105 7 Khách điền tên hàng không rõ 6 8 Đổi giá không thông báo 90 8 Sai địa chỉ 4 9 Khách điền tên hàng không rõ 6 9 Đánh số nhầm 3
Tổng cộng 250 Tổng cộng 250
Ví dụ
Biểu đồ Pareto (1 trong 7 công cụ thống kê)Là một cách s
20/80 một c
8/16/2019 Nguyen tac 20-80
7/13
Biểu đồ ParetoTập trung xử lý khu
vực này
8/16/2019 Nguyen tac 20-80
8/13Chi phí Chất
Hiệ
Sử dụng 20/80 trong việckiểm soát 3 nhóm chính
8/16/2019 Nguyen tac 20-80
9/13
Định kỳ rà soát danh mụxem xét 20% mặt hàng mthu, lợi nhuận tốt nhất,
hàng kém hiệu quả nên
1
8/16/2019 Nguyen tac 20-80
10/13
2Định kỳ rà soát sự bcủa các yếu tố đầu v80% giá trị mua
8/16/2019 Nguyen tac 20-80
11/13
3Hàng tồn kho nên kiểm soátliên tục, vẫn tập trung 20%mặt hàng chiếm 80% giá trị
Vốn lưu động bị kẹt
trong tồn kho
8/16/2019 Nguyen tac 20-80
12/13
4Rà soát các công việc chính, quan trọngcải tiến, nâng cao hiệu suất các công vi
8/16/2019 Nguyen tac 20-80
13/13
5 Định kỳphân tích lỗi, k
nại, bồi thường… (số lầgiá trị) để tìm cách khắc p