»NORDIJSKA HOJA NA PODEŽELJU« - Šmarješke … svet...2. ANALIZA SEDANJEGA STANJA 2.1. Sedanje stanje na področju nordijske hoje v občini Šmarješke Toplice Nordijska hoja je

NOSILEC PROJEKTA: PROJEKTNI PARTNER 1: OBČINA ŠMARJEŠKE TOPLICE TERME KRKA, D.O.O., NOVO MESTO ŠMARJETA 66 NOVI TRG 1, 8000 NOVO MESTO 8220 ŠMARJEŠKE TOPLICE 8000 NOVO MESTO

PROJEKTNI PARTNER 2: PROJEKTNI PARTNER 3: BRANKO KORENIČ TURISTIČNO DRUŠTVO ŠMARJEŠKE TOPLICE BELA CERKEV 20 ŠMARJETA 66 8220 ŠMARJEŠKE TOPLICE 8220 ŠMARJEŠKE TOPLICE PROJEKTNI PARTNER 4: ŠPORTNO TURISTIČNO DRUŠTVO BELA CERKEV DOLENJE KRONOVO 11 8220 ŠMARJEŠKE TOPLICE

INVESTICIJA:

»NORDIJSKA HOJA NA PODEŽELJU«

DOKUMENT IDENTIFIKACIJE INVESTICIJSKEGA PROJEKTA

Odgovorna oseba nosilca projekta: Šmarjeta, januar 2017 mag. Bernardka Krnc, županja Občine Šmarješke Toplice

NORDIJSKA HOJA NA PODEŽELJU

DOKUMENT IDENTIFIKACIJE INVESTICIJSKEGA PROJEKTA 2

PODPISI

NOSILEC PROJEKTA: Naziv: Občina Šmarješke Toplice Županja: Naslov: Šmarjeta 66, 8220 Šmarješke Toplice Odgovorna oseba investitorja: mag. Bernardka Krnc, županja Šmarjeta, januar 2017 ________________________ Žig in podpis

PROJEKTNI PARTNER 1: Naziv: Terme Krka, d.o.o., Novo mesto Direktor: Naslov: Novi trg 1, 8000 Novo mesto Odgovorna oseba proj. partnerja: Jože Berus, direktor družbe Novo mesto, januar 2017 ________________________ Žig in podpis

PROJEKTNI PARTNER 2: Naziv: Branko Korenič (fizična oseba) Odgovorna oseba: Naslov: Bela Cerkev 20, 8220 Šmarješke Toplice Odgovorna oseba proj. partnerja: Branko Korenič Bela Cerkev, januar 2017 ________________________ Žig in podpis

PROJEKTNI PARTNER 3: Naziv: Turistično društvo Šmarješke Toplice Predsednica: Naslov: Šmarjeta 66, 8220 Šmarješke Toplice Odgovorna oseba proj. partnerja: Katja Kuhelj Gorjanec, predsednica Šmarjeta, januar 2017 ________________________ Žig in podpis



PROJEKTNI PARTNER 4: Naziv: Športno turistično društvo Bela Cerkev Predsednik: Naslov: Dolenje Kronovo 11, 8220 Šmarješke Toplice Odgovorna oseba proj. partnerja: Aleksander Pavlič, predsednik Dolenje Kronovo, januar 2017 ________________________ Žig in podpis

UPRAVLJAVEC: Naziv: Občina Šmarješke Toplice Županja: Naslov: Šmarjeta 66, 8220 Šmarješke Toplice Odgovorna oseba upravljavca: mag. Bernardka Krnc, županja Šmarjeta, januar 2017 ________________________ Žig in podpis

OSEBE ODGOVORNE ZA PRIPRAVO IN NADZOR NAD PRIPRAVO USTREZNE INVESTICIJSKE, PROJEKTNE IN DRUGE DOKUMENTACIJE:

Naziv: Občina Šmarješke Toplice Županja: Naslov: Šmarjeta 66, 8220 Šmarješke Toplice Odgovorna oseba: mag. Bernardka Krnc, županja Šmarjeta, januar 2017 ________________________ Žig in podpis

IZDELOVALEC INVESTICIJSKE DOKUMENTACIJE: Naziv: Espri d.o.o. Direktor: Naslov: Novi trg 11, 8000 Novo mesto Odgovorna oseba izdelovalca: mag. Blaž Malenšek Novo mesto, januar 2017 _______________________ Žig in podpis



VSEBINA

1. OPREDELITEV INVESTITORJEV IN ODGOVORNIH OSEB TER ODGOVORNIH STROKOVNIH SLUŽB .................. 6

1.1. OSNOVNI PODATKI O INVESTITORJIH ...................................................................................................................... 6 1.2. PODATKI O IZDELOVALCU INVESTICIJSKE DOKUMENTACIJE .......................................................................................... 9 1.3. NAVEDBA UPRAVLJAVCA ................................................................................................................................... 10 1.4. PODATKI O ODGOVORNIH OSEBAH ZA PRIPRAVO IN NADZOR NAD PRIPRAVO USTREZNE DOKUMENTACIJE ........................... 11

2. ANALIZA SEDANJEGA STANJA ..................................................................................................................... 12

2.1. SEDANJE STANJE NA PODROČJU NORDIJSKE HOJE V OBČINI ŠMARJEŠKE TOPLICE ............................................................ 12 2.2. RAZLOGI ZA INVESTICIJSKO NAMERO .................................................................................................................... 13

3. OPREDELITEV RAZVOJNIH MOŽNOSTI IN CILJEV INVESTICIJE ...................................................................... 14

4. PREDSTAVITEV VARIANT ............................................................................................................................ 16

4.1. VARIANTA 0: PROJEKTA SE NE IZVEDE .................................................................................................................. 16 4.2. VARIANTA 1: PROJEKT SE IZVEDE......................................................................................................................... 16 4.3. IZBIRA VARIANTE ............................................................................................................................................. 19

5. OPREDELITEV VRSTE INVESTICIJE IN OCENA INVESTICIJSKIH STROŠKOV ..................................................... 20

5.1. OPREDELITEV VRSTE INVESTICIJE ......................................................................................................................... 20 5.2. OCENA PROJEKTA PO STALNIH IN TEKOČIH CENAH ................................................................................................... 21 5.3. DINAMIKA IZVAJANJA PROJEKTA ......................................................................................................................... 24

6. OPREDELITEV OSNOVNIH ELEMENTOV, KI DOLOČAJO INVESTICIJO ............................................................ 27

6.1. STROKOVNE PODLAGE IN DOVOLJENJA ................................................................................................................. 27 6.2. LOKACIJA ....................................................................................................................................................... 27 6.3. SPECIFIKACIJA INVESTICIJSKIH STROŠKOV S ČASOVNIM NAČRTOM IZVEDBE ................................................................... 31 6.4. ČASOVNI NAČRT .............................................................................................................................................. 32 6.5. VARSTVO OKOLJA ............................................................................................................................................ 32 6.6. KADROVSKOORGANIZACIJSKA SHEMA .................................................................................................................. 34 6.7. VIRI FINANCIRANJA PROJEKTA............................................................................................................................. 36 6.8. PRIČAKOVANA STOPNJA IZRABE ZMOGLJIVOSTI OZIROMA EKONOMSKI UPRAVIČENOSTI PROJEKTA .................................... 38

7. UGOTOVITEV SMISELNOSTI IN MOŽNOSTI NADALJNE PRIPRAVE INVESTICIJSKE, PROJEKTNE IN DRUGE DOKUMENTACIJE S ČASOVNIM NAČRTOM..................................................................................................... 38

8. PROJEKCIJE PRIHODKOV IN STROŠKOV POSLOVANJA ................................................................................ 39

8.1. IZHODIŠČA IN PROJEKCIJA PRIHODKOV IN STROŠKOV................................................................................................ 39 8.2. LIKVIDNOSTNI TOK ........................................................................................................................................... 41 8.3. FINANČNI TOK ................................................................................................................................................. 42

9. IZRAČUN FINANČNIH IN EKONOMSKIH KAZALNIKOV ................................................................................. 43

9.1. DOBA VRAČANJA INVESTICIJSKIH SREDSTEV .......................................................................................................... 43 9.2. FINANČNA NETO SEDANJA VREDNOST .................................................................................................................. 43 9.3. FINANČNA INTERNA STOPNJA DONOSNOSTI ........................................................................................................... 45 9.4. FINANČNA RELATIVNA NETO SEDANJA VREDNOST ................................................................................................... 45 9.5. PREDSTAVITEV UČINKOV, KI SE NE DAJO VREDNOTITI Z DENARJEM TER TRAJNOST OPERACIJE ........................................... 45

10. ZAKLJUČNA OCENA ................................................................................................................................... 47



PREDSTAVITEV INVESTICIJSKEGA PROJEKTA

Ime investicijskega projekta »Nordijska hoja na podeželju«

Investitorji Občina Šmarješke Toplice (nosilec projekta)

Županja: mag. Bernardka Krnc

Terme Krka, d.o.o., Novo mesto (partner)

Direktor: Jože Berus

Branko Korenič – fizična oseba (partner)

Turistično društvo Šmarješke Toplice (partner)

Predsednica: Katja Kuhelj Gorjanec

Športno turistično društvo Bela Cerkev (partner) Predsednik: Aleksander Pavlič Naročnik investicijske dokumentacije

Občina Šmarješke Toplice

Namen investicijskega projekta Ureditev športno-rekreativne ter hkrati turistične infrastrukture

in organizacija izobraževalnih in rekreativnih prireditev

Lokacija projekta

Investicijski del: občini: Šmarješke Toplice in Novo mesto

lokacija: 12 poti za nordijsko hojo in 3 kolesarske poti (1. Koglo, 2. Otočec-Struga, 3. Bela C., 4. Šmarjeta, 5. Tekaška, 6. Š. T., 7. Vinji v., 8. Klevevž, 9. Dobrava, 10. Gradec, 11. Otočec-Trška g., 12. Otok-Tržič), kozolec (Bela C.), 12 sakralnih obj., panoramska tabla (pri SPS Prinovec), svetlobni tabli (pri Termah), 4 info. table (Šmarjeta, Bela C., Vinji v., D. Kronovo)

Neinvesticijski del: udeleženci dogodkov: iz celotnega območja LAS Dolenjska in Bela krajina

lokacija dogodkov: ob naravnem izviru v Klevevžu (delavnica z lokalnim prebivalstvom), OŠ Šmarjeta (natečaj), poti za nordijsko hojo in kolesarjenje št. 3, 7, 8, 10 in 12 in pod obnovljenim kozolcem v Beli Cerkvi

Projektna dokumentacija /

Investicijska dokumentacija Dokument identifikacije investicijskega projekta

Terminski plan Investicijski del projekta: 1. 6. 2017 – 31. 8. 2017

Neinvesticijski (mehki) del projekta: 1. 9. 2017 – 30. 6. 2018

Vrednost projekta januarja 2017 (stalne in tekoče cene)

Brez DDV: 44.146,09 EUR Z DDV: 52.847,38 EUR

Viri financiranja CLLD (sredstva EKSRP in sredstva RS), Občina Šmarješke Toplice,

Terme Krka, d.o.o., Novo mesto, Branko Korenič, Turistično društvo Šmarješke Toplice, Športno turistično društvo Bela Cerkev

Namen izdelave DIIP Opredelitev investicije, določitev virov sredstev, prijava projekta

za sofinanciranje iz sredstev CLLD (EKSRP in RS)



1. OPREDELITEV INVESTITORJEV IN ODGOVORNIH OSEB TER ODGOVORNIH STROKOVNIH SLUŽB

1.1. Osnovni podatki o investitorjih Nosilec projekta Naziv: Občina Šmarješke Toplice Naslov: Šmarjeta 66, 8220 Šmarješke Toplice (07) 38 44 330 E-pošta: [email protected] (07) 38 44 335 Županja: mag. Bernardka Krnc Matična številka: 2241161 Identifikacijska številka: SI80990258 Poslovna banka: Banka Slovenije Transakcijski račun: SI56 0140 6010 0020 654 Odgovorna oseba investitorja: mag. Bernardka Krnc, županja Žig in podpis sta na strani 2 tega dokumenta!



Projektni partner 1 Naziv: Terme Krka, d.o.o., Novo mesto Naslov: Novi trg 1, 8000 Novo mesto (07) 39 42 500 E-pošta: [email protected] Matična številka: 5600120 Šifra dejavnosti: 85.122 Davčna številka: SI64669351 Poslovna banka: NLB, d.d., Ljubljana Transakcijski račun: SI56 0297 0001 1246 733 Odgovorna oseba investitorja: Jože Berus, direktor Žig in podpis sta na strani 2 tega dokumenta!

Projektni partner 2 Naziv: Branko Korenič (fizična oseba) Naslov: Bela Cerkev 20, 8220 Šmarješke Toplice Odgovorna oseba projektnega partnerja 3: Branko Korenič Žig in podpis sta na strani 2 tega dokumenta!



Projektni partner 3 Naziv: Turistično društvo Šmarješke Toplice Naslov: Šmarjeta 66, 8220 Šmarješke Toplice (041) 388 477 E-pošta: [email protected] Matična številka: 5265070 Identifikacijska številka: 46177710 Poslovna banka: Delavska hranilnica d.d. Ljubljana Transakcijski račun: SI56 6100 0001 5318 975 Odgovorna oseba projektnega partnerja: Katja Kuhelj Gorjanec, predsednica Žig in podpis sta na strani 2 tega dokumenta! Projektni partner 4 Naziv: Športno turistično društvo Bela Cerkev Naslov: Dolenje Kronovo 11, 8220 Šmarješke Toplice (041) 648 165 E-pošta: [email protected] Matična številka: 2103010 Identifikacijska številka: 52166376 Poslovna banka: Nova KBM d.d. Transakcijski račun: SI56 9067 2000 0409 207 Odgovorna oseba projektnega partnerja: Aleksander Pavlič, predsednica Žig in podpis sta na strani 3 tega dokumenta!



1.2. Podatki o izdelovalcu investicijske dokumentacije

Naziv: Espri d.o.o. Naslov: Novi trg 11, 8000 Novo mesto (07) 39 35 700 E-pošta: [email protected] Matična številka: 5431484 Šifra dejavnosti: 74.140 Podjetniško in poslovno svetovanje Identifikacijska številka: SI39899926 Poslovna banka: BKS bank AG Transakcijski račun: SI56 3500 1000 0876 695 Odgovorna oseba: mag. Blaž Malenšek Izpolnjevalec podatkov: Rok Rebernik, univ.dipl.ekon. Žig in podpis sta na strani 3 tega dokumenta!

mailto:[email protected]



1.3. Navedba upravljavca Naziv: Občina Šmarješke Toplice Naslov: Šmarjeta 66, 8220 Šmarješke Toplice (07) 38 44 330 E-pošta: [email protected] (07) 38 44 335 Županja: mag. Bernardka Krnc Matična številka: 2241161 Identifikacijska številka: SI80990258 Poslovna banka: Banka Slovenije Transakcijski račun: SI56 0140 6010 0020 654 Odgovorna oseba upravljavca: mag. Bernardka Krnc, županja Žig in podpis sta na strani 3 tega dokumenta!



1.4. Podatki o odgovornih osebah za pripravo in nadzor nad pripravo ustrezne dokumentacije Naziv: Občina Šmarješke Toplice Naslov: Šmarjeta 66, 8220 Šmarješke Toplice (07) 38 44 330 E-pošta: [email protected] (07) 38 44 335 Županja: mag. Bernardka Krnc Matična številka: 2241161 Identifikacijska številka: SI80990258 Poslovna banka: Banka Slovenije Transakcijski račun: SI56 0140 6010 0020 654 Odgovorna oseba za pripravo in nadzor nad pripravo ustrezne investicijske, projektne in druge dokumentacije: mag. Bernardka Krnc, županja Žig in podpis sta na strani 3 tega dokumenta!



2. ANALIZA SEDANJEGA STANJA

2.1. Sedanje stanje na področju nordijske hoje v občini Šmarješke Toplice Nordijska hoja je na območju občine Šmarješke Toplice že uveljavljena, vendar se sedaj na ta način rekreirajo večinoma gostje Term Šmarješke Toplice. Občina Šmarješke Toplice ter projektni partnerji nameravajo s projektom promovirati tovrsten način gibanja, urediti dodatne poti ter izhodiščno/zaključno točko, vsem potem dodati tematsko vsebino ter v zdrav način življenja z nordijsko hojo privabiti tudi lokalne prebivalce (iz območja LAS Dolenjska in Bela krajina) in še večje število turistov. Sedaj je v občini Šmarješke Toplice opisanih 9 nordijskih poti, ki so tudi že označene na terenu, vendar pa je do sedaj prihajalo do težav. Na nekaterih izmed 9 poti so bile do sedaj označbe večkrat na silo odstranjene, saj z lastniki zemljišč zadeve niso bile pravno formalno urejene. Vseh 9 poti je sedaj prehodnih. Za zagotovitev trajnosti projekta, bi v sklopu projekta določili tudi upravljavca vseh poti, ki bi redno skrbel za vzdrževanje. Slika: Nordijska hoja v Šmarjeških Toplicah

Vir: www.terme-krka.com, december 2016.

Obstoječih 9 poti je sedaj delno v peščeni izvedbi, delno so to gozdne poti, delno pa potekajo tudi po cesti ob normalno tekočem prometu. Kar zadeva prireditve povezane z nordijsko hojo, se te sedaj izvajajo v organizaciji Term Šmarješke Toplice, kjer so z nordijsko hojo pričeli med prvimi v Sloveniji. Tovrstna rekreacija je med gosti zelo priljubljena, pri čemer se sedaj dnevno na sprehod z nordijskimi palicami odpravi skupina turistov, z vodičem na čelu.

http://www.terme-krka.com/



2.2. Razlogi za investicijsko namero Obstaja več razlogov za izvedbo projekta, med katerimi so najpomembnejši privabiti na nordijsko hojo, rekreacijo oz. v zdrav način življenja čim več lokalnih prebivalcev (z območja LAS Dolenjska in Bela krajina) ter turistov z označitvijo in ureditvijo 12 nordijskih in 3 kolesarskih poti, ureditvijo izhodiščnih/zaključnih točk, z označitvijo nepremičnih kulturnih spomenikov ter z organizacijo delavnice z lokalnim prebivalstvom, natečaja za osnovnošolce, tečaja za turistične vodiče ter vrste rekreativnih prireditev. Razlogi za investicijsko namero so:

urediti športno-rekreativno in hkrati turistično infrastrukturo,

omogočiti tamkajšnjim prebivalcem, prebivalcem območja LAS Dolenjska in Bela krajina ter turistom (rekreativne prireditve v sklopu projekta) zdravo in aktivno preživljanje prostega časa v naravi,

izboljšati pogoje za rekreacijo tamkajšnjim prebivalcev, upokojencem in mladim,

izboljšati turistično ponudbo občine z oblikovanjem novih turističnih produktov (rekreativna infrastruktura – poti za nordijsko hojo/kolesarjenje, kozolec, ki bo izhodiščna/končna točka nekaterih poti za družabne dogodke, rekreativne prireditve nordijske hoje in kolesarjenja, označitev kulturnih spomenikov),

povečati število izletniških turistov,

osveščati o vplivu rekreacije na počutje oziroma psihično in fizično zdravje in omogočiti rekreacijo za različne skupine ljudi (upokojence, mlade, otroke, invalide, brezposelne idr.),

dvigniti znanje in zavest o naravnih in kulturnih znamenitostih občine ter pridobiti nove predloge za izpopolnitev turistične ponudbe z izvedbo natečaja med osnovnošolci,

pridobiti nove turistične vodiče v občini Šmarješke Toplice (organizacija tečaja za lokalne turistične vodiče),

izboljšati turistično atraktivnost občine,

dvigniti raven kakovosti življenja v celotnem okolju,

omogočiti trajnostni razvoj,

pozitiven vpliv na turizem (povečan obisk domačih in tujih gostov),

izboljšati sodelovanje med javnim in zasebnim sektorjem (projektni partnerji iz javnega sektorja, podjetja, nevladnih organizacij in kot fizična oseba),

omogočiti razvoja obravnavanega območja. Poleg naštetih obstaja še vrsta bolj posrednih razlogov za izvedbo investicije.



3. OPREDELITEV RAZVOJNIH MOŽNOSTI IN CILJEV INVESTICIJE Namen investicijske naložbe je izboljšanje kakovosti življenja na podeželju ter turistične ponudbe z ureditvijo športno-rekreativne infrastrukture ter organizacijo izobraževalnih in rekreativnih prireditev. Cilj investicije je trasiranje 12 nordijskih poti, 3 kolesarskih poti, adaptacija ostrešja na kozolcu v Beli Cerkvi, označitev 12 nepremičnih kulturnih spomenikov, postavitev 4 info tabel, 1 smetnjaka in 1 stojala za kolo ter organizacija niza rekreativnih in izobraževalnih prireditev za različne skupine ljudi, kar zajema:

v 1. fazi tri aktivnosti: o koordinacija in vodenje, promocija in obveščanje javnosti (lektoriranje,

prevajanje), splošni stroški (DIIP). Aktivnost 1: Obnova ostrešja Koreničevega kozolca (toplar):

o obnova ostrešja kozolca – 1 kos. Aktivnost 2: Postavitev informacijskih tabel, urbane opreme in označitev lokalnih kulturnih spomenikov:

o postavitev informacijskih tabel – 4 kos, postavitev tablic za označitev lokalnega spomenika – 12 kos, postavitev smetnjaka – 1 kos, postavitev stojala za kolesa – 1 kos.

Aktivnost 3: Trasiranje nordijskih in kolesarskih poti: o trasiranje poti za nordijsko hojo – 12 poti, trasiranje kolesarskih poti –

3 poti.

v 2. fazi 3 aktivnosti, in sicer organizacijo delavnice, natečaja, izobraževanja in rekreativnih prireditev, izdelavo in tisk zemljevida ter postavitev informacijskih tabel:

o koordinacija in vodenje, promocijske aktivnosti (objava v tiskanih medijih – 3 objave, objava v spletnih medijih – 3 objave, letaki in vabila – 1.200 kos, letaki in vabila na zaključno prireditev – 1.200 kos, izdelava podstrani na spletni strani TIC).

Aktivnost 4: Ozaveščanje lokalnega prebivalstva: o delavnica z lokalnim prebivalstvom, natečaj na osnovni šoli (10

udeležencev), tečaj za lokalne turistične vodiče (15 udeležencev). Aktivnost 5: Izdelava in tisk zemljevida ter postavitev informacijskih tabel:

o izdelava in tisk zemljevida, postavitev informacijske table z vsebino o nordijskih in kolesarskih poteh – 2 kos, postavitev obojestranske panoramske informacijske table – 1 kos.

Aktivnost 6: Promocija nordijskih poti Vir življenjske energije: o 3 pohodi in zaključna prireditev (150 udeležencev).



Usklajenost z razvojnimi strategijami in politikami je sledeča: Investicija je skladna s Strategijo razvoja Slovenije, ki je krovna nacionalna razvojna strategija, ki izhaja iz načel trajnostnega razvoja in integracije razvojnih politik. Investicijo lahko najdemo med razvojnimi prioritetami, in sicer pod točko »Vključujoča družba«, kjer je eden izmed željenih ciljev tudi: »Izboljšati kakovost življenja posameznikov in družin ter povečanje družbene povezanosti (kohezije) in socialne vključenosti vseh skupin prebivalstva«. Investicija je skladna s Strategijo lokalnega razvoja za Lokalno akcijsko skupino Dolenjska in Bela krajina 2014-2020, in sicer s tematskim področjem 2: »Razvoj osnovnih storitev«, kamor spadajo tudi naložbe v površine za skupne namene in potrebe. Ureditev nordijskih poti in kozolca za družabne prireditve je skladna s ciljem SLR: »Bogatiti raznolikost podeželja in ohraniti kvaliteto življenja za dolgoročno koristi vseh prebivalcev na podeželju«. Projekt bo vplival na kazalnik rezultata SLR: »Število urejenih skupnih površin za dvig kakovosti življenja prebivalcev«. Investicija je skladna tudi z Regionalnim razvojni programom za obdobje 2014-2020 v razvojni regiji Jugovzhodna Slovenija, in sicer sta v programskem delu RRP v poglavju »Človeški viri in blaginja« pod ukrepom 2.3. »Izboljšanje kvalitete življenja ter povečanje družbene povezanosti in socialne vključenosti vseh« med drugim navedeni investicijski aktivnosti:

infrastruktura za umeščanje družbenih dejavnosti (sociala, zdravstvo, kultura, šport ipd.) ter

ozaveščanje in izobraževanje vseh generacij o zdravju in zdravem načinu življenja tudi v povezavi s športnimi in rekreativnimi aktivnostmi (za povečevanje lastne delovne sposobnosti in blaginje).

Investicija je opredeljena tudi v načrtu razvojnih programov in občinskem proračunu.



4. PREDSTAVITEV VARIANT

4.1. Varianta 0: projekta se ne izvede Brez projekta ne bi posneli in trasirali obstoječih 9 poti za nordijsko hojo, 3 novih za nordijsko hojo in 3 za kolesarjenje, ne bi prišlo do do postavitve 4 informacijski tabel, urbane opreme, 2 svetlobnih in panoramske table, do postavitve 12 označevalnih tablic za lokalne spomenike, do postavitve urbane opreme ter do ureditve ostrešja kozolca, zaradi česar občani, prebivalci okoliških občin in turisti ne bi dobili rekreativnih in družabnih površin za rekreacijo, druženje in aktivno preživljanje prostega časa. V primeru, da se projekt ne izvede, lokalna skupnost ne bi izkoristila svojega naravnega in kulturnega potenciala za izpopolnitev turistične ponudbe in privabitev še večjega števila obiskovalcev. Prav tako v primeru variante 0 ne bi organizirali delavnice za lokalne prebivalce, natečaja za osnovnošolce ter vrste rekreativnih prireditev za različne ciljne skupine, zaradi česar ne bi prišlo do dviga kakovosti življenja, novih idej o turistični ponudbi in do promocije zdravega načina življenja. V kolikor projekta ne bi izvedli ne bi prišlo do organizacije izobraževanja za lokalne turistične vodiče ter do pozitivnega učinka na turistično ponudbo občine. Brez projekta ne bi prišlo do sodelovanja med projektnimi partnerji. Varianta brez investicije ne bi imela pozitivnega vpliva na trajnostni razvoj in turizem.

4.2. Varianta 1: projekt se izvede Varianta 1 predvideva izvedbo projekta, s katerim bodo trasirane nordijske in kolesarske poti, sanirano ostrešje kozolca, postavljene informacijske table, urbana oprema in označevalne tablice ter organizirani delavnica, natečaj, izobraževanje in vrsta rekreativno-družabnih dogodkov. Investicijski del projekta V sklopu investicijskega dela projekta bo v občini Šmarješke Toplice trasiranih 12 nordijskih poti, 3 kolesarske poti ter adaptiran kozolec v Beli Cerkvi, kjer bo izhodiščna, zaključna točka nekaterih poti. Na vseh poteh, 9 obstoječih in 3 novih nordijskih poteh ter 3 kolesarskih, bo izvedeno snemanje in trasiranje poti. Poti bodo najprej posnete z GPS, sledila bo obdelava, vris v karto v ustreznem formatu ter izdelava višinskih profilov.



Na osrednjih končnih lokacijah nordijskih poti bodo postavljene info table (Šmarjeta – pri cerkvi, Bela Cerkev – pri Hiši žive dediščine, Vinji Vrh – pri cerkvi, Dolenje Kronovo). Poleg navedenih pa bo v Šmarjeških Toplicah postavljena še ena večja, panoramska tabla. Pri Termah Krka bosta postavljeni dve novi svetlobni info tabli. V sklopu projekta bo postavljenih tudi 12 označevalnih tablic pri nepremičnih lokalnih kulturnih spomenikih. V sklopu urejanja nordijskih in kolesarskih poti bo v središču naselja Dolenje Kronovo postavljena urbana oprema. Gre za postavitev koša za smeti ter stojala za kolo. Projekt obsega tudi adaptacijo ostrešja kozolca v Beli Cerkvi, kjer bo izhodiščna/končna točka nekaterih nordijskih in kolesarskih poti. Gre za manjši poseg, za katerega bodo pridobljena vsa potrebna dovoljenja. Ta kozolec je že sedaj namenjen za razne prireditve čez leto (gasilska veselica, dnevi turizma in zabave, srečanje godb, ipd.) in tudi zaključna prireditev junija 2018 bo potekala pod tem kozolcem. Posebnost adaptiranega kozolca bo, da bo vseboval nekaj elementov Karlovškovih ornamentov. Neinvesticijski del projekta V sklopu projekta bodo izvedene 3 aktivnosti, in sicer:

»Ozaveščanje lokalnega prebivalstva«, 1. september 2017 – 30. november 2017: V sklopu aktivnosti »Ozaveščanje lokalnega prebivalstva«, bodo izvedeni trije dogodki, in sicer:

a) Delavnica z lokalnim prebivalstvom bo kot prva aktivnost v drugi fazi izvedena na prostem, ob naravnem termalnem izviru v Klevevžu. Na delavnico bodo povabljeni občani Občine Šmarješke Toplice in turistični ponudniki, vse z namenom da se vsi seznanijo z vsemi projektnimi aktivnostmi. Delavnica bo izvedena septembra 2017.

b) Občina Šmarješke Toplice bo v sodelovanju z Osnovno šolo Šmarjeta objavila natečaj z naslovom Turistična destinacija Šmarješke Toplice – Vir življenjske energije. Osnovnošolska mladina bo tako povabljena k snovanju turistične zgodbe, učenci bodo pripravili predloge za enodnevne izlete v Šmarješke Toplice. Vključiti bodo morali čim več znanja o naravni in kulturni dediščini in vključiti turistične ponudnike. Natečaj bo izveden oktobra 2017.

c) Tečaj za lokalne vodiče bo izveden v prilagojeni različici za lokalno okolje oz. destinacijo Šmarješke Toplice – Vir življenjske energije. Tečaj bo delno sofinanciralo Turistično društvo Šmarješke Toplice, delno pa vsak udeleženec sam, s čimer se zagotovi resnost uporabnika. Tečaj bo zajemal izobraževanje o pravilni komunikaciji z obiskovalci, splošno izobraževanje o kraju, o naravni in kulturni dediščini v kraju, o turistični ponudbi in ponudnikih, ob koncu bo izveden tudi praktični preizkus znanja. Turistično društvo Šmarješke Toplice je v skladu z Odlokom o lokalni turistični vodniški službi v Občini Šmarješke



Toplice (Uradni lis RS, št. 62/2016) zadolženo za izvedbo in spremljanje aktivnosti bodočih turističnih vodičev. Tečaj bo izveden v novembru 2017.

»Izdelava in tisk zemljevida ter postavitev informacijskih tabel«, 1. september 2017 – 31. oktober 2017: Po opravljeni aktivnosti trasiranje nordijskih in kolesarskih poti se bo pripravilo nov zemljevid z vrisanimi potmi, s podrobnim opisom vsake posamezne poti. Izdelana podlaga zemljevida bo služila tudi za izdelavo dveh informacijskih tabel na območju Term Krka. V Šmarjeških Toplicah (v centru) se bo umestila tudi panoramska informacijska tabla z opredeljenim celotnim območjem občine Šmarješke Toplice, ki bo na drugi strani vsebovala tudi novi zemljevid nordijskih in kolesarskih poti (postavitev tabel je sicer investicijski del projekta, vendar pa ni izvedljiv pred izvedbo trasiranja in izdelavo zemljevida).

»Promocija nordijskih poti Vir življenjske energije«, 31. oktober 2017 – 30. junij 2018: Aktivnost obsega tri tematske pohode in zaključno prireditev, s katerimi bo promoviranih 5 nordijskih poti.

a) Prvi tematski pohod: »Pohod po poteh arheologije« V organizaciji Turistične društva Šmarješke Toplice bo v mesecu novembru 2017 izveden pohod za promocijo nordijske poti, ki vodi na Vinji vrh. Namen pohoda bo spoznavanje bogate arheološke dediščine območja Šmarjeških Toplic. Ciljna skupina bodo upokojenci, otroci, lokalno prebivalstvo, hotelski gostje, brezposelni in turisti. Izhodišče bo pri Termah Šmarješke Toplice, pot bo vodila na Vinji vrh, končna točka pa bo v Hiši žive dediščine v Beli Cerkvi.

b) Drugi tematski pohod: »Po poti termalnih izvirov« V organizaciji Turističnega društva Šmarješke Toplice bo v mesecu marcu 2018 izveden tematski pohod za promocijo nordijskih poti Gradec in Klevevž. Namen pohoda bo spoznavanje bogate naravne dediščine in pomena termalnih izvirov za Šmarješke Toplice. Ciljna skupina bodo upokojenci, otroci, lokalno prebivalstvo, hotelski gostje, brezposelni in turisti. Izhodišče bodo Terme Šmarješke Toplice, pot bo vodila mimo Gostiša pri Dediju v Šmarjeti, cerkve sv. Marjete v Šmarjeti, cerkve Karmelske matere božje v Slapah, končna točka pa bo v Klevevžu in na Gradcu (rimska utrdba).

c) Tretji tematski pohod: »Pohod v Škratovo deželo« V organizaciji Športno turističnega društva Bela Cerkev in Občine Šmarješke Toplice bo v mesecu juniju 2018 izveden zaključni dogodek, za promocijo dveh nordijskih poti, Bela Cerkev in Tržič. Namen pohoda bo spoznavanje bogate naravne dediščine in promocija otoka Tržič (14 ha, največji rečni otok v Sloveniji), zavetje Vodomca (zelo cenjena in redka ptica) ter poznavanje legende o Škratu Viniju. Zaključni dogodek bo v Beli Cerkvi, v Hiši žive dediščine in pod obnovljenim kozolcem. V sklopu prireditve bo omogočen tudi obisk Škratove luknje, izvedene bodo animacije s škratom Vinijem, organizirana peka škratovih piškotov, pil se bo škratov čaj, ipd. Ciljna skupina bodo upokojenci, otroci, lokalno prebivalstvo, hotelski gostje, brezposelni in turisti. Izhodišče bodo Terme Šmarješke Toplice, pot bo vodila mimo Mlina Košak, otoka Tržič v Dolenjem Kronovem, do Bele Cerkve ter Koreničevega kozolca in Hiše žive dediščine.



4.3. Izbira variante Glede na opredelitev obeh variant je edina smiselna varianta 1 (projekt se izvede). To utemeljimo s tem, da bodo trasirane nordijske in kolesarske poti, adaptirano ostrešje kozolca, informacijske table, urbana oprema, tablice za lokalne spomenike, zemljevidi poti ter izobraževalne in rekreativne prireditve izboljšali kakovost življenja na podeželju, izboljšana bo turistična ponudba občine, hkrati pa bo projekt prispeval k izboljšanju psihičnega in fizičnega zdravja prebivalcev LAS Dolenjska in Bela krajina.



5. OPREDELITEV VRSTE INVESTICIJE IN OCENA INVESTICIJSKIH STROŠKOV

5.1. Opredelitev vrste investicije a. Določitev vrste investicijskega naročila (ukrepa) __ Investicija v nakup X Adaptacija X Novogradnja __ Investicijsko vzdrževanje osnovnih sredstev Rekonstrukcija __ Prodaja ali opustitev rabe osnovnih sredstev ________________________________________________________________________ Poleg tega pa tudi:

__ Če je podano državno poroštvo ali če je vključeno v nacionalni program b. Metodologija za določitev vrste in vsebine investicijske dokumentacije (v skladu s 4. členom):

Kriteriji (mejne vrednosti investicijskega projekta) za določitev vrste dokumenta

Identifikacija Investicijskega

Projekta

Predinvesticijska zasnova

Investicijski program

manj od 300.000 EUR

če je objekt tehnološko zahteven

če bodo nastale pomembne finančne posledice v času obratovanja in

če se bo projekt (so)financiral s proračunskimi sredstvi

Ne, razen Da

Da Da

Ne

Ne

več od 300.000 in manj od 500.000 EUR Da Ne Ne

več od 500.000 in manj od 2.500.000 EUR Da Ne Da

več od 2.500.000 EUR Da Da Da

Glede na vrsto investicije in kriterijev je potrebno izdelati: X DOKUMENT IDENTIFIKACIJE INVESTICIJSKEGA PROJEKTA

PREDINVESTICIJSKA ZASNOVA INVESTICIJSKI PROGRAM



5.2. Ocena projekta po stalnih in tekočih cenah

Ocena stroškov projekta je izdelana na naslednjih osnovah:

1. Stroški postavk investicijskega dela projekta (1. faza) so podani na podlagi popisa del s predračunom ter na podlagi pridobljenih ponudb potencialnih izvajalcev tovrstnih storitev.

2. Stroški promocijskih storitev, splošni stroški ter stroški storitev v sklopu prireditev so

podani na podlagi pridobljenih ponudb, stroški vloženega dela pa so ocenjeni s strani projektnih partnerjev, in sicer Občine Šmarješke Toplice, Turističnega društva Šmarješke Toplice in Športno turističnega društva Bela Cerkev.

3. Davek na dodano vrednost je obračunan na vse postavke investicije, z izjemo dela in

dela v naravi. Na tisk zemljevidov je obračunan 9,5 % davek na dodano vrednost, na ostale postavke pa 22 % davek na dodano vrednost.

4. Prispevek v naravi je ovrednoten skladno z 21. členom Pravilnika o področjih

prostovoljskega dela in vpisnika (Uradni list RS, št. 48/2011, 60/2011 in 29/2016). 5. Vsi stroški so preračunani na cene januar 2017 in so navedeni v EUR. 6. Tekoče cene so enake stalnim, saj bodo izvedbena dela izvedena v manj kot letu dni,

najkasneje oktobra 2017, prireditve, za katere so že pridobljene ponudbe, pa se bodo odvijale med septembrom 2017 in junijem 2018.

7. Projektni partnerji se bodo z obravnavanim projektom prijavili na Javni poziv za izbor

operacij za uresničevanje ciljev Strategije lokalnega razvoja na območju LAS Dolenjska in Bela krajina v letu 2016. Po tem javnem pozivu so do podpore upravičeni vsi v nadaljevanju dokumenta prikazani stroški projekta, z izjemo davka na dodano vrednost.



Tabela: Vsi stroški projekta v stalnih in tekočih cenah po fazah in aktivnostih (v EUR)

Postavka Stalne in tekoče

cene v EUR Delež

1. faza 24.518,61 46,40% - koordinacija in vodenje operacije 1.317,00 2,49%

- promocija in obveščanje javnosti 2.131,15 4,03%

- splošni stroški 480,00 0,91%

- aktivnost 1: obnova ostrešja kozolca 13.607,08 25,75%

- aktivnost 2: info t., urbana o., označ. spom. 4.688,30 8,87%

- aktivnost 3: trasiranje nord. in kol. poti 2.295,08 4,34%



- aktivnost 4: ozaveščanje prebivalstva 671,80 1,27%

- aktivnost 5: zemljevid in info table 12.980,03 24,56%

- aktivnost 6: promocija nord. poti 1.623,07 3,07%

Skupaj brez DDV 44.146,09 83,54%

DDV 8.701,28 16,46%

Skupaj 52.847,38 100,00%

Tabela: Vsi stroški projekta v stalnih in tekočih cenah glede na vrsto stroška (v EUR)


cene v EUR Delež

1. Investicijski stroški 25.155,17 47,60%

2. Delo na projektu 3.617,40 6,84% - delo 2.897,40 5,48%

- prispevek v naravi 720,00 1,36%

3. Stroški storitev 14.717,78 27,85% - lektoriranje in prevajanje 2.131,15 4,03%

- DIIP 480,00 0,91%

- snemanje in trasiranje poti 2.295,08 4,34%

- objava v lokalnih medijih (tiskani, spletni) 570,00 1,08%

- letaki, vabila 826,23 1,56%

- izdelava podstrani na strani TIC 1.639,34 3,10%

- izvajanje tečaja za vodnike 491,80 0,93%

- oblikovanje zemljevidov 4.400,00 8,33%

- tiskanje zemljevidov 1.720,25 3,26%

- vodenje zaključne prireditve 163,93 0,31%

4. Material - pogostitve v sklopu pohodov 655,74 1,24% - stroški pogostitev 655,74 1,24%

Skupaj brez DDV 44.146,09 83,54%

DDV 8.701,28 16,46%

Skupaj 52.847,38 100,00%



Tabela: Upravičeni stroški projekta v stalnih in tekočih cenah po fazah in aktivnostih (v EUR)


cene v EUR Delež



- splošni stroški 480,00 1,09%

- aktivnost 1: obnova ostrešja kozolca 13.607,08 30,82%

- aktivnost 2: info t., urbana o., označ. spom. 4.688,30 10,62%

- aktivnost 3: trasiranje nord. in kol. poti 2.295,08 5,20%



- aktivnost 4: ozaveščanje prebivalstva 671,80 1,52%

- aktivnost 5: zemljevid in info table 12.980,03 29,40%

- aktivnost 6: promocija nord. poti 1.623,07 3,68%

Skupaj 44.146,09 100,00%

Tabela: Upravičeni stroški projekta v stalnih in tekočih cenah glede na vrsto stroška (v EUR)


cene v EUR Delež

1. Investicijski stroški 25.155,17 56,98%

2. Delo na projektu 3.617,40 8,19% - delo 2.897,40 6,56%

- prispevek v naravi 720,00 1,63%

3. Stroški storitev 14.717,78 33,34% - lektoriranje in prevajanje 2.131,15 4,83%

- DIIP 480,00 1,09%

- snemanje in trasiranje poti 2.295,08 5,20%

- objava v lokalnih medijih (tiskani, spletni) 570,00 1,29%

- letaki, vabila 826,23 1,87%

- izdelava podstrani na strani TIC 1.639,34 3,71%

- izvajanje tečaja za vodnike 491,80 1,11%

- oblikovanje zemljevidov 4.400,00 9,97%

- tiskanje zemljevidov 1.720,25 3,90%

- vodenje zaključne prireditve 163,93 0,37%

4. Material - pogostitve v sklopu pohodov 655,74 1,49% - stroški pogostitev 655,74 1,49%

Skupaj 44.146,09 100,00%



5.3. Dinamika izvajanja projekta Projektni partnerji predvidevajo, da bodo projekt v izvedli med junijem 2017 in junijem 2018. Dinamika izvajanja projekta je sledeča:

Tabela: Dinamika vseh stroškov projekta v stalnih in tekočih cenah po fazah in aktivnostih (v EUR)

Postavka 2017 2018 Skupaj Delež

1. faza 24.518,61

24.518,61 46,40% - koordinacija in vodenje operacije 1.317,00

1.317,00 2,49%

- promocija in obveščanje javnosti 2.131,15

2.131,15 4,03%

- splošni stroški 480,00

480,00 0,91%

- aktivnost 1: obnova ostrešja kozolca 13.607,08

13.607,08 25,75%

- aktivnost 2: info t., urbana o., označ. spom. 4.688,30

4.688,30 8,87%

- aktivnost 3: trasiranje nord. in kol. poti 2.295,08

2.295,08 4,34%

2. faza 16.388,71 3.238,78 19.627,48 37,14% - koordinacija in vodenje operacije 439,00 878,00 1.317,00 2,49%

- promocija in obveščanje javnosti 2.035,90 999,67 3.035,57 5,74%

- aktivnost 4: ozaveščanje prebivalstva 671,80

671,80 1,27%

- aktivnost 5: zemljevid in info table 12.980,03

12.980,03 24,56%

- aktivnost 6: promocija nord. poti 261,97 1.361,10 1.623,07 3,07%

Skupaj brez DDV 40.907,32 3.238,78 44.146,09 83,54%

DDV 8.319,06 382,22 8.701,28 16,46%

Skupaj 49.226,38 3.621,00 52.847,38 100,00%



Tabela: Dinamika vseh stroškov projekta v stalnih in tekočih cenah glede na vrsto stroška (v EUR)


1. Investicijski stroški 25.155,17

25.155,17 51,10%

2. Delo na projektu 2.116,00 1.501,40 3.617,40 4,30% - delo 1.756,00 1.141,40 2.897,40 3,57%

- prispevek v naravi 360,00 360,00 720,00 0,73%

3. Stroški storitev 13.554,18 1.163,61 14.717,78 27,53% - lektoriranje in prevajanje 2.131,15

2.131,15 4,33%

- DIIP 480,00

480,00 0,98%

- snemanje in trasiranje poti 2.295,08

2.295,08 4,66%

- objava v lokalnih medijih (tiskani, spletni) 190,00 380,00 570,00 0,39%

- letaki, vabila 206,56 619,67 826,23 0,42%

- izdelava podstrani na strani TIC 1.639,34 1.639,34 3,33%

- izvajanje tečaja za vodnike 491,80 491,80 1,00%

- oblikovanje zemljevidov 4.400,00 4.400,00 8,94%

- tiskanje zemljevidov 1.720,25 1.720,25 3,49%

- vodenje zaključne prireditve

163,93 163,93 0,00%

4. Material - pogostitve v sklopu pohodov 81,97 573,77 655,74 0,17% - stroški pogostitev 81,97 573,77 655,74 0,17%

Skupaj brez DDV 40.907,32 3.238,78 44.146,09 83,10%

DDV 8.319,06 382,22 8.701,28 16,90%

Skupaj 49.226,38 3.621,00 52.847,38 100,00%

Tabela: Dinamika upravičenih stroškov projekta v stalnih in tekočih cenah po fazah in aktivnostih (v EUR)


1. faza 24.518,61

24.518,61 59,94% - koordinacija in vodenje operacije 1.317,00

1.317,00 3,22%

- promocija in obveščanje javnosti 2.131,15

2.131,15 5,21%

- splošni stroški 480,00

480,00 1,17%

- aktivnost 1: obnova ostrešja kozolca 13.607,08

13.607,08 33,26%

- aktivnost 2: info t., urbana o., označ. spom. 4.688,30

4.688,30 11,46%

- aktivnost 3: trasiranje nord. in kol. poti 2.295,08

2.295,08 5,61%

2. faza 16.388,71 3.238,78 19.627,48 40,06% - koordinacija in vodenje operacije 439,00 878,00 1.317,00 1,07%

- promocija in obveščanje javnosti 2.035,90 999,67 3.035,57 4,98%

- aktivnost 4: ozaveščanje prebivalstva 671,80

671,80 1,64%

- aktivnost 5: zemljevid in info table 12.980,03

12.980,03 31,73%

- aktivnost 6: promocija nord. poti 261,97 1.361,10 1.623,07 0,64%

Skupaj 40.907,32 3.238,78 44.146,09 100,00%



Tabela: Dinamika upravičenih stroškov projekta v stalnih in tekočih cenah glede na vrsto stroška (v EUR)


1. Investicijski stroški 25.155,17

25.155,17 61,49%

2. Delo na projektu 2.116,00 1.501,40 3.617,40 5,17% - delo 1.756,00 1.141,40 2.897,40 4,29%

- prispevek v naravi 360,00 360,00 720,00 0,88%

3. Stroški storitev 13.554,18 1.163,61 14.717,78 33,13% - lektoriranje in prevajanje 2.131,15

2.131,15 5,21%

- DIIP 480,00

480,00 1,17%

- snemanje in trasiranje poti 2.295,08

2.295,08 5,61%

- objava v lokalnih medijih (tiskani, spletni) 190,00 380,00 570,00 0,46%

- letaki, vabila 206,56 619,67 826,23 0,50%

- izdelava podstrani na strani TIC 1.639,34 1.639,34 4,01%

- izvajanje tečaja za vodnike 491,80 491,80 1,20%

- oblikovanje zemljevidov 4.400,00 4.400,00 10,76%

- tiskanje zemljevidov 1.720,25 1.720,25 4,21%

- vodenje zaključne prireditve

163,93 163,93 0,00%

4. Material - pogostitve v sklopu pohodov 81,97 573,77 655,74 0,20% - stroški pogostitev 81,97 573,77 655,74 0,20%

Skupaj 40.907,32 3.238,78 44.146,09 100,00%



6. OPREDELITEV OSNOVNIH ELEMENTOV, KI DOLOČAJO INVESTICIJO

6.1. Strokovne podlage in dovoljenja Pri izdelavi dokumenta identifikacije investicijskega projekta so upoštevani naslednji dokumenti: Zakonska podlaga:

Uredba o enotni metodologiji za pripravo in obravnavo investicijske dokumentacije na področju javnih financ (Uradni list RS, št. 60/2006, 54/2010, 27/2016),

Uredba o izvajanju lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost, v programskem obdobju 2014–2020 (Uradni list RS, št. 42/2015, 28/2016 – pop.),

Zakon o spodbujanju regionalnega razvoja (Uradni list RS, št. 20/2011, 57/2012 in 46/2016),

Odlok o Občinskem prostorskem načrtu Občine Šmarješke Toplice (Uradni list RS, št. 91/2012).

Strokovne podlage za izvedbo investicije

ponudbe potencialnih izvajalcev investicijskega dela projekta in drugih storitev,

Navodila za določanje in preverjanje tipov stroškov v okviru pristopa CLLD (sklad EKSRP in sklad ESPR), št. 3312-43/2016/1, Agencija RS za kmetijske trge in razvoj podeželja, Ljubljana, 30. november 2016,

Navodila za izdelavo in izvajanje operacij sofinanciranih iz sredstev CLLD LAS Dolenjska in Bela krajina za leto 2016, Razvojni center Novo mesto d.o.o., Novo mesto, oktober 2016,

podpisi lastnikov parcel, na katerih bo potekal investicijski del projekta, da dovoljujejo realizacijo projekta,

kulturnovarstvena soglasja, ki jih je izdal Zavod za varstvo kulturne dediščine Slovenije, Območna enota Novo mesto.

6.2. Lokacija Investicijski del Investicija se bo izvedla v občini Šmarješke Toplice, ki leži v jugovzhodnem delu Republike Slovenije. Na jugovzhodu meji na občino Šentjernej, na jugozahodu na občino Novo mesto, na vzhodu na občino Škocjan in na zahodu na občino Mokronog-Trebelno. Snemanje in trasiranje nordijskih in kolesarskih poti bo izvedeno na naslednjih 12 poteh:

nordijska/kolesarska pot št. 1 »Koglo«,

nordijska/kolesarska pot št. 2 »Struga«,

nordijska/kolesarska pot št. 3 »Bela Cerkev«,

nordijska/kolesarska pot št. 4 »Šmarjeta«



nordijska/kolesarska pot št. 5 »Tekaška«,

nordijska/kolesarska pot št. 6 »Šmarješke Toplice«,

nordijska/kolesarska pot št. 7 »Vinji vrh«,

nordijska/kolesarska pot št. 8 »Klevevž«,

nordijska/kolesarska pot št. 9 »Dobrava«,

nordijska/kolesarska pot št. 10 »Gradec« (nova),

nordijska/kolesarska pot št. 11 »Trška gora« (nova),

nordijska/kolesarska pot št. 12 »Otok Tržič« (nova). Slika: Lokacija občine Šmarješke Toplice

Vir: Geopedia – interaktivni spletni atlas in zemljevid Slovenije, http://www.geopedia.si, januar 2017.

Kozolec, ki bo adaptiran, se nahaja v Beli Cerkvi, in sicer na zemljišču s parcelno št. 2688/2, k.o. Bela Cerkev, ki je v lasti projektnega partnerja Branka Koreniča. Na osrednjih končnih lokacijah nordijskih poti bodo postavljene informacijske table. Lokacije informacijskih tabel bodo:

Šmarjeta – pri cerkvi,

Bela Cerkev – pri Hiši žive dediščine,

Vinji Vrh – pri cerkvi ter

Dolenje Kronovo ob balinišču in igralih

Poleg navedenih pa bo v Šmarjeških Toplicah postavljena še ena večja, panoramska tabla. Pri Termah Šmarješke Toplice bosta na zemljišču, ki je v lasti projektnega partnerja, Term Krka, d.o.o., Novo mesto, postavljeni dve novi svetlobni informacijski tabli.



V sklopu projekta bo v naselju Dolenje Kronovo (ob balinišču in igralih) postavljena urbana oprema. Natančnejši podatki o lokacijah in lastnikih so podani v naslednji tabeli:

Lokacija Parcelna št. in k.o. Lastnik Opomba Vsebina

Informacijske table Šmarješke Toplice – pri SPS Prinovec

342/14, k.o. Družinska v. Občina Šmarješke T. obojestranska Panoramska + nordijske poti

Šmarješke T. - Terme 995/1, k.o. Žaloviče Terme Krka Svetlobna tabla Nordijske poti

Šmarješke T. - Terme 984/2, k.o. Žaloviče Terme Krka Svetlobna tabla – na objektu

Nordijske poti

Šmarjeta 1962/2, k.o. Gorenja v. Župnija Šmarjeta Ob cerkvi, pridobljeno soglasje Župnije

O vaškem trgu Šmarjeta, o Jožetu Karlovšku, o cerkvi sv. Marjete

Bela Cerkev 2707, k.o. Bela Cerkev Občina Šmarješke T. V bližini stavbe Hiša žive dediščine

O vaškem trgu Bela Cerkev, o dr. Franu Zwittru, o cerkvi sv. Andreja, o HŽD

Vinji vrh 1505/1, k.o. Gorenja v. Župnija Šmarjeta V bližini cerkve, pridob. soglasje Župnije

O arheologiji na Vinjem vrhu, o cerkvi sv. Jožefa

Dolenje Kronovo 118, k.o. Družinska vas Občina Šmarješke T. Ob balinišču, igralih O reki Krki, o otoku Tržič

Urbana oprema

Dolenje Kronovo 118, k.o. Družinska vas Občina Šmarješke T. Ob balinišču, igralih Smetnjak, stojalo za kolo

Kozolec

Bela Cerkev 20, 8220 Šmarješke Toplice

2688/2, k.o. Bela Cerk. Zakonca Korenič Pridobljeno soglasje zakoncev Korenič

Adaptacija ostrešja

* Kjer se posega v območje kulturne dediščine, bo soglasje podal tudi Zavod za varstvo kulturne dediščine.



Slika: Lokacije informacijskih tabel, urbane opreme, panoramske table, svetlobnih tabel ter kozolca

Vir osnovne slike: https://maps.google.com/, januar 2017.

V sklopu investicijskega dela projekta je predvidena tudi postavitev 12 označevalnih tablic na in pri nepremičnih kulturnih spomenikih. Ti kulturni spomeniki in njihove lokacije, so:

Zap. št. EŠD Kulturni spomenik Lokacija označitve

1. 1620 Bela Cerkev – Cerkev sv. Andreja 2955/6, k.o. Bela Cerkev (javno dobro), ob dostopni poti do cerkve

2. 1621 Dolenje Kronovo – Cerkev sv. Nikolaja *2, k.o. Družinska vas, na objektu

3. 1624 Draga pri Beli Cerkvi – Cerkev sv. Helene 2397/1, k.o. Bela Cerkev, ob dostopni poti

4. 2536 Grič pri Klevevžu – Cerkev Karmelske Matere božje v Slapah

*111, k.o. Zbure, na objektu

5. 2540 Koglo – Cerkev sv. Lenarta *260, k.o. Zbure, na objektu

6. 2541 Radovlja – Cerkev sv. Jakoba na Cerovcu *174, k.o. Zbure, na objektu

7. 2542 Šmarješke Toplice – Cerkev sv. Štefana *142, k.o. Žaloviče, na objektu

8. 2535 Šmarjeta – Cerkev sv. Marjete 1962/2, k.o. Gorenja vas, na objektu

9. 2538 Vinica pri Šmarjeti – Cerkev sv. Martina *1, k.o. Gorenja vas, na objektu

10. 1622 Vinji Vrh pri Beli Cerkvi – Cerkev sv. Janeza Krstnika

2904, k.o. Bela Cerkev (javno dobro), ob dostopni poti

11. 2537 Vinji Vrh pri Beli Cerkvi – Cerkev sv. Jožefa

1505/5, k.o. Gorenja vas, na objektu

12. 2539 Žaloviče – Cerkev sv. Urha *1, k.o. Žaloviče, na objektu

https://maps.google.com/



Neinvesticijski del Delavnica z lokalnim prebivalstvom bo izvedena ob naravnem termalnem izviru v Klevevžu. Natečaj z naslovom Turistična destinacija Šmarješke Toplice – Vir življenjske energije bo potekal na OŠ Šmarjeta. Rekreativne prireditve se bodo odvijale na nordijskih poteh, prav tako se bo del praktičnega usposabljanja za lokalne turistične vodiče odvijal na nordijskih poteh. Zaključna prireditev se bo odvijala pod Koreničevim kozolcem v Beli Cerkvi in v Hiši žive dediščine. Rekreativne prireditve se bodo odvijale:

na nordijski poti št. 7 (Vinji Vrh) - »Pohod po poti arheologije«,

na nordijskih poteh št. 8 in 10 (Klevevž in Gradec) - »Po poti termalnih izvirov«,

na nordijski poti št. 12 (Tržič) - »Tržič – največji rečni otok v Sloveniji« in

na nordijski poti št. 3 (Bela Cerkev) - »Pohod v škratovo deželo«. Na prireditve pa bodo vabljeni vsi prebivalci območja LAS Dolenjska in Bela krajina, in sicer prebivalci in člani društev ter organizacij iz:

Občine Črnomelj,

Občine Metlika,

Občine Mirna,

Občine Mirna Peč,

Občine Mokronog-Trebelno,

Mestne občine Novo mesto,

Občine Semič,

Občine Straža,

Občine Šentjernej,

Občine Šentrupert

Občine Škocjan in

Občine Šmarješke Toplice.

6.3. Specifikacija investicijskih stroškov s časovnim načrtom izvedbe Podrobnejša razdelitev projektnih stroškov s časovnim načrtom izvedbe je prikazana že v točki 5.3.



6.4. Časovni načrt Projektni partnerji predvidevajo, da bo projekt v celoti izveden med junijem 2017 in junijem 2018, in sicer v dveh fazah. Časovni načrt 1. faze, ki obsega naložbeni del projekta oziroma snemanje in trasiranje nordijskih in kolesarskih poti, postavitev informacijskih tabel, označevalnih tablic, urbane opreme ter adaptacijo ostrešja kozolca, je sledeč:

začetek 1. faze: 1. junij 2017,

zaključek 1. faze: 31. avgust 2017. Mehki del projekta oziroma organizacija delavnice, natečaja, izobraževanja, rekreativnih prireditev, tisk zemljevidov in postavitev informacijskih tabel v sklopu 2. faze, pa bo potekal sledeče:

začetek 2. faze: 1. september 2017,

Ozaveščanje lokalnega prebivalstva: 1. september 2017 – 30. november 2017,

Izdelava in tisk zemljevidov in info table: 1. september 2017 – 31. oktober 2017,

Promocija nordijskih poti: 31. oktober 2017 – 30. junij 2018,

zaključek 2. faze: 30. junij 2018.

6.5. Varstvo okolja Projekt nima nobenih negativnih vplivov na okolje, kvečjemu pozitivne, zato ni stroškov odprave negativnih vplivov na okolje. Varstvo okolja opredeljujemo še glede na naslednja izhodišča: Emisije snovi v zrak Emisije škodljivih snovi v zrak bodo znižane zaradi ureditve športno rekreativno turistične infrastrukture in privabitve večjega števila udeležencev na športno rekreativne prireditve in prireditve namenjene osveščanju o pozitivnih učinkih rekreacije na življenje. Projekt oziroma udeleženci aktivnosti, ki jih bo ponudil projekt, bodo spoznali, da gibanje oziroma premostitev krajših razdalj peš oziroma s kolesom pozitivno vpliva na zdravje, istočasno pa prispeva k zmanjšanju uporabe motornih vozil in s tem k znižanju emisij izpušnih plinov v ozračje. Emisije snovi v vode Zaradi izvedbe projekta ne bo sprememb z vidika emisij snovi v vode. Urejena športno rekreativno turistična infrastruktura ne bo znižala ali zvišale emisij snovi v vode. Obremenitev okolja z odpadki Obremenitev okolja z odpadki bo po investiciji nižja, saj bo na eni lokaciji postavljena urbana oprema, ki vključuje tudi koš za smeti. Tako bo omogočeno zbiranje odpadkov, ki v nemalo primerih sedaj končajo v naravi.





Obremenitev okolja z emisijami hrupa Zaradi ureditve nordijskih in kolesarskih poti in spodbuditve udeležencev projekta h gibanju, bodo le-ti za premoščanje kratkih razdalj manj uporabljali motorna vozila, zaradi česar pričakujemo, da se bo znižal tudi nivo hrupa. Obremenitev z vplivi na zdravje ljudi Izvedba projekta bo pozitivno vplivala na zdravje ljudi, saj bodo urejene nordijske in kolesarske poti prispevale k rekreaciji in zdravemu načinu življenja, prav tako bodo organizirani pohodi osveščali o pomembnosti rekreacije in pozitivnih učinkih na življenje. Obremenitev z vplivi na kulturno dediščino Izvedba projekta bo pozitivno vplivala tudi na kulturno dediščino, saj bo s tablicami označenih 12 nepremičnih kulturnih spomenikov, prav tako bo na izhodiščni/zaključni točki nekaterih poti adaptiran kozolec, ki bo imel tudi nekaj Karlovškovih ornamentov.

6.6. Kadrovskoorganizacijska shema Upravljanje in vzdrževanje nordijskih/kolesarskih poti, informacijskih tabel, označevalnih tablic, urbane opreme in kozolca Investicija zaenkrat ne predvideva novih zaposlitev. Za upravljanje in vzdrževanje obravnavanih nordijskih in kolesarskih poti, informacijskih tabel, označevalnih tablic, panoramske table in urbane opreme, bo odgovorna Občina Šmarješke Toplice, ki bo vzdrževanje navedene infrastrukture zaupala Športno turističnemu društvu Bela Cerkev. Za upravljanje in vzdrževanje svetlobnih tabel bodo odgovorne Terme Krka, d.o.o., Novo mesto. Za upravljanje in vzdrževanje kozolca bo odgovoren Branko Korenič. Trajnost operacije bo zagotovljena tudi po zaključku projekta, saj bo vsa infrastruktura ustrezno vzdrževana, na njej pa se bodo večkrat letno v organizaciji Občine Šmarješke Toplice, Term Krka, d.o.o., Novo mesto, Turističnega društva Šmarješke Toplice, Športno turističnega društva Bela Cerkev ali kakšnega drugega lokalnega društva odvijale rekreativne, družabne in turistične prireditve. Izvedba projekta Projekt bo izveden v sodelovanju petih projektnih partnerjev, in sicer:

Občine Šmarješke Toplice (nosilec projekta),

Term Krka, d.o.o., Novo mesto (projektni partner 1),

Branka Koreniča (projektni partner 2),

Turističnega društva Šmarješke Toplice (projektni partner 3) in

Športno turističnega društva Bela Cerkev (projektni partner 4).



Občina Šmarješke Toplice (nosilec projekta): Odgovorna oseba za izvedbo projekta je županja mag. Bernardka Krnc. Županja je po izobrazbi mag. ekonomije. Študij je končala leta 2001 na Ekonomski fakulteti v Ljubljani. Poleg magisterija ima narejen tudi izpit za borznega posrednika. Svojo poslovno pot je leta 1995 začela v Dolenjski banki, nato nadaljevala v Novi Ljubljanski banki in leta 2004 postala uslužbenka Banke Slovenije, kjer je v Nadzoru bančnega poslovanja opravljala naloge bančnega nadzornika. Od jeseni 2006 vodi kot županja Občino Šmarješke Toplice. Posamezne aktivnosti v zvezi s projektom vodi s strani nosilca projekta Mateja Bobič, ki je na Občini Šmarješke Toplice zaposlena kot višja svetovalka za turizem. Občina Šmarješke Toplice je od ustanovitve izvedla že vrsto operacij, ki so bile financirane iz sredstev EU, med zadnjimi so bile operacije: »Rekonstrukcija obstoječega in gradnja novega vrtca v Šmarjeti«, »Kanalizacija v naselju Gorenja vas pri Šmarjeti«, »Hiša žive dediščine v Beli Cerkvi«. Terme Krka, d.o.o., Novo mesto: Odgovorna oseba projektnega partnerja 1, Term Krka, d.o.o., Novo mesto je direktor družbe Jože Berus, pri projektu pa bodo aktivno sodelovali zaposleni v Termah Krka – PE Šmarješke Toplice. Branko Korenič – fizična oseba Pri aktivnostih, ki se nanašajo na adaptacijo ostrešja kozolca in postavitev info table pri kozolcu, bo aktivno sodeloval Branko Korenič, ki je skupaj z ženo Martino prejemnik nagrade Občine Šmarješke Toplice za leto 2016. Branko Korenič je vsestransko aktiven v lokalnem okolju. Njegovo dvorišče, kjer stoji kozolec predviden za adaptacijo, je prostor številnih prireditev in srečanj v organizaciji občinskih društev. Odlikuje ga čut za pomoč, tako pri organizaciji prireditev, kot za prostovoljno delo v občinskih društvih. Turistično društvo Šmarješke Toplice Odgovorna oseba projektnega partnerja 3, Turističnega društva Šmarješke Toplice je Katja Kuhelj Gorjanec, pri projektu pa bodo poleg predsednice društva aktivno sodelovali tudi ostali člani društva. Športno turistično društvo Bela Cerkev Odgovorna oseba projektnega partnerja 4, Športno turističnega društva Bela Cerkev je Aleksander Pavlič, pri projektu pa bodo poleg predsednika društva aktivno sodelovali tudi ostali člani društva.



6.7. Viri financiranja projekta Celoten projekt bo predvidoma financiran iz naslednjih virov: a) CLLD – sredstva Evropskega kmetijskega sklada za razvoj podeželja (EKSRP): Razvojni center Novo mesto d.o.o., kot vodilni partner Lokalne akcijske skupine Dolenjska in Bela krajina, ki zastopa LAS v upravnih in finančnih zadevah, je 8. novembra 2016 objavil Javni poziv za izbor operacij za uresničevanje ciljev Strategije lokalnega razvoja na območju LAS Dolenjska in Bela krajina v letu 2016. Namen javnega poziva je izbor operacij, katerih rezultati prispevajo k uresničevanju Strategije lokalnega razvoja na območju LAS Dolenjska in Bela krajina v letu 2016 in sofinanciranje njihovih stroškov. Sredstva za sofinanciranje je LAS dodelilo Ministrstvo za kmetijstvo, gozdarstvo in prehrano, v okviru Evropskega kmetijskega sklada za razvoj podeželja ter Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo, v okviru Evropskega sklada za regionalni razvoj. Obravnavan projekt bo prijavljen na ukrep 2.B: »Oblikovanje in izvajanje programov ter manjših naložb za ureditev površin za skupne namene in potrebe v podeželskih naseljih«. Sredstva za uresničevanje ciljev in dosego predvidenih rezultatov navedenega ukrepa bodo črpana iz EKSRP, pri čemer je za ta ukrep na voljo 347.273,20 EUR. Delež sofinanciranja upravičenih stroškov, za operacije sofinancirane iz EKSRP znaša, do 80 % (20 % je iz naslova proračuna Republike Slovenije). Višina sofinanciranja iz sredstev EKSRP bo omejena, in sicer:

Najnižji znesek sofinanciranja iz javne podpore na posamezno operacijo znaša 16.000,00 EUR (oz. 80 % od upravičenih stroškov operacije v vrednosti 20.000,00 EUR).

Najvišji znesek sofinanciranja iz javne podpore na posamezno operacijo znaša 96.000,00 EUR.

Projektni partnerji bodo LAS Dolenjska in Bela Krajina zaprosili za sofinanciranje 80 % vseh upravičenih stroškov projekta. b) Občina Šmarješke Toplice: Občina Šmarješke Toplice bo za projekt namenila 9.364,84 EUR, in sicer za koordinacijo in vodenje projekta, za promocijo in obveščanje javnosti ter splošne stroške, prav tako bo sofinancirala postavitev informacijskih tabel, označevalnih tablic, urbane opreme, panoramske table, izdelavo in tisk zemljevidov ter gradbenih del za postavitev urbane opreme. Sofinancirala bo tudi organizacijo, vodenje in pogostitev na zaključni prireditvi.



c) Terme Krka, d.o.o., Novo mesto: Terme Krka, d.o.o., Novo mesto bodo za projekt namenile 1.996,85 EUR, in sicer za snemanje in trasiranje nordijskih in kolesarskih poti, za postavitev svetlobnih tabel ter za tisk zemljevidov. d) Branko Korenič – fizična oseba:

Branko Korenič bo prispeval sredstva potrebna za sanacijo ostrešja kozolca za družabne dogodke. Ta sredstva (5.714,97 EUR) znašajo skupaj 11,61 % vrednosti projekta. e) Turistično društvo Šmarješke Toplice: Turistično društvo Šmarješke Toplice bo v projektu sodelovalo z organizacijo in sofinanciranjem tečaja za lokalne turistične vodiče in pohoda »Po poti termalnih izvorov«. f) Športno turistično društvo Bela Cerkev: Športno turistično društvo Bela Cerkev bo v projektu sodelovalo z organizacijo in sofinanciranjem pohodov: »Po poti arheologije« ter »Tržič – največji rečni otok v Sloveniji«. Tabela: Viri financiranja celotnega projekta po letih v stalnih in tekočih cenah (v EUR)

Vir financiranja 2017 2018 Skupaj Delež

Občina Šmarješke Toplice 8.475,72 889,13 9.364,84 17,22%

Terme Krka, d.o.o., Novo mesto 1.996,85

1.996,85 4,06%

Branko Korenič 5.714,97

5.714,97 11,61%

Turistično društvo Šmarješke Toplice 242,56 70,43 312,98 0,49%

Športno turistično društvo Bela Cerkev 70,43 70,43 140,85 0,14%

Sredstva CLLD (sklad EKSRP) 32.725,85 2.591,02 35.316,87 66,48%

Skupaj 49.226,38 3.621,00 52.847,38 100,00%

Tabela: Viri financiranja upravičenih stroškov projekta po letih v stalnih in tekočih cenah (v EUR)

Vir financiranja 2017 2018 Skupaj Delež

Občina Šmarješke Toplice 4.268,83 542,97 4.811,80 10,90%

Terme Krka, d.o.o., Novo mesto 1.004,47

1.004,47 2,28%

Branko Korenič 2.721,42

2.721,42 6,16%

Turistično društvo Šmarješke Toplice 134,36 52,39 186,75 0,42%

Športno turistično društvo Bela Cerkev 52,39 52,39 104,79 0,24%

Sredstva CLLD (sklad EKSRP) 32.725,85 2.591,02 35.316,87 80,00%

Skupaj 40.907,32 3.238,78 44.146,09 100,00%



6.8. Pričakovana stopnja izrabe zmogljivosti oziroma ekonomski upravičenosti projekta Stopnja izrabe zmogljivosti bo po zaključku projekta višja od sedanje, saj bo zaradi snemanja in trasiranja nordijskih in kolesarskih poti, postavitve informacijskih tabel, označevalnih tablic, urbane opreme, adaptacije ostrešja kozolca, izdelave zemljevidov ter organizacije prireditev Šmarješke Toplice obiskalo več rekreacije in druženja željnih obiskovalcev. Ekonomsko je moč projekt upravičiti s pozitivnim vplivom, ki ga bo imel na:

zdravje ljudi območja LAS Dolenjska in Bela krajina (rekreativna infrastruktura in rekreativne prireditve bodo prispevale k zdravemu načinu življenja, zaradi česar bo manj bolezni, s tem pa manj izostankov iz dela, manj stroškov zdravstvenih storitev ipd.),

turizem, saj bodo urejene nordijske in kolesarske poti, informacijske table, označevalne tablice, zemljevidi ter adaptiran kozolec izboljšali turistično ponudbo občine in to naredile turistično še atraktivnejšo,

okolje (promocija zdravega načina življenja pomeni zmanjšanje uporabe motornih vozil za premagovanje kratkih razdalj, postavljen bo tudi koš za smeti).

Zaradi projekta bo z ureditvijo naravnega okolja in skrbjo za naravno okolje (nordijske in kolesarske poti ter njihova okolica) omogočen trajnostni razvoj, kar bo pripomoglo k dvigu ravni kakovosti življenja v celotnem okolju. Iz primerjave finančne ocene koristi in stroškov družbenega okolja, ki so posledica izvedbe obravnavanega projekta ugotavljamo, da so koristi tega bistveno večje od stroškov.

7. UGOTOVITEV SMISELNOSTI IN MOŽNOSTI NADALJNE PRIPRAVE INVESTICIJSKE, PROJEKTNE IN DRUGE DOKUMENTACIJE S ČASOVNIM NAČRTOM Glede na to, da je ocenjena vrednost projekta nižja od 300.000 EUR, vendar pa se bo ta financiral s proračunskimi sredstvi, zadostuje izdelava dokumenta identifikacije investicijskega projekta. Za izvedbo obravnavanega projekta izdelava projektne dokumentacije ni potrebna.



8. PROJEKCIJE PRIHODKOV IN STROŠKOV POSLOVANJA

8.1. Izhodišča in projekcija prihodkov in stroškov Ocena prihodkov in stroškov je izdelana za investicijsko naložbo na naslednjih izhodiščih:

1. V tem konkretnem primeru gre za projekt, s katerim bodo trasirane nordijske in kolesarske poti, postavljene informacijske table, označevalne tablice, urbana oprema, izdelani zemljevidi ter adaptirano ostrešje kozolca, hkrati pa bodo izvedene tudi delavnice, natečaj, izobraževanje ter rekreativne prireditve, zaradi česar projekt v celotni življenjski dobi ne bo generiral prihodkov.

2. Izvedbena dela v kozolec se bodo amortizirala po z zakonom predpisani 3 %

amortizacijski stopnji, informacijske table, označevalne tablice in urbana oprema pa po 20 % amortizacijski stopnji.

3. Po zaključku del bodo nastajali določeni stroški vzdrževanja nordijskih in kolesarskih

poti, kamor spadajo občasno urejanje poti (npr. ureditev nastalih lukenj po neurjih, rezanje vej ipd.), vzdrževalno barvanje urbane opreme in tabel. Strošek vseh vzdrževalnih del je ocenjen na 500 EUR letno.

4. Za potrebe izračuna je začetek obratovanja postavljen na november 2017, saj bo 1.

faza projekta zaključena do 31. avgusta 2017, aktivnost 2. faze, v kateri bodo postavljene informacijske table ter panoramska tabla pa do 31. oktobra 2017.



Tabela: Ocena prihodkov in stroškov

Leto Prihodek Stroški

vzdrževanja Amortizacija RAZLIKA

2017 0,00 83,33 552,63 -635,96

2018 0,00 500,00 3.315,75 -3.815,75

2019 0,00 500,00 3.315,75 -3.815,75

2020 0,00 500,00 3.315,75 -3.815,75

2021 0,00 500,00 3.315,75 -3.815,75

2022 0,00 500,00 2.846,13 -3.346,13

2023 0,00 500,00 498,02 -998,02

2024 0,00 500,00 498,02 -998,02

2025 0,00 500,00 498,02 -998,02

2026 0,00 500,00 498,02 -998,02

2027 0,00 500,00 498,02 -998,02

2028 0,00 500,00 498,02 -998,02

2029 0,00 500,00 498,02 -998,02

2030 0,00 500,00 498,02 -998,02

2031 0,00 500,00 498,02 -998,02

2032 0,00 500,00 498,02 -998,02

2033 0,00 500,00 498,02 -998,02

2034 0,00 500,00 498,02 -998,02

2035 0,00 500,00 498,02 -998,02

2036 0,00 500,00 498,02 -998,02

2037 0,00 500,00 498,02 -998,02

2038 0,00 500,00 498,02 -998,02

2039 0,00 500,00 498,02 -998,02

2040 0,00 500,00 498,02 -998,02

2041 0,00 500,00 498,02 -998,02

2042 0,00 500,00 498,02 -998,02

2043 0,00 500,00 498,02 -998,02

2044 0,00 500,00 498,02 -998,02

2045 0,00 500,00 498,02 -998,02

2046 0,00 500,00 498,02 -998,02

2047 0,00 500,00 498,02 -998,02

2048 0,00 500,00 498,02 -998,02

2049 0,00 500,00 498,02 -998,02

2050 0,00 500,00 498,02 -998,02

5051 0,00 500,00 83,00 -583,00

Skupaj 30.689,31



8.2. Likvidnostni tok Likvidnostni tok je izpeljan iz ocene prihodkov in stroškov. Pri tem so kot viri financiranja upoštevana vsa sredstva, ki so potrebna za realizacijo projekta. Tabela: Likvidnostni tok investicije

Leto Prihodki Viri

financiranja Ostanek

vrednosti SKUPAJ PRILIVI

Viri financiranja

Str. vzdrževanja

SKUPAJ ODLIVI

NETO PRILIV

2017 0 49.226 49.226 49.226 83 49.310 -83

2018 0 3.621 3.621 3.621 500 4.121 -500

2019 0 0 500 500 -500

2020 0 0 500 500 -500

2021 0 0 500 500 -500

2022 0 0 500 500 -500

2023 0 0 500 500 -500

2024 0 0 500 500 -500

2025 0 0 500 500 -500

2026 0 0 500 500 -500

2027 0 0 500 500 -500

2028 0 0 500 500 -500

2029 0 0 500 500 -500

2030 0 0 500 500 -500

2031 0 0 500 500 -500

2032 0 0 500 500 -500

2033 0 0 500 500 -500

2034 0 0 500 500 -500

2035 0 0 500 500 -500

2036 0 0 500 500 -500

2037 0 0 500 500 -500

2038 0 0 500 500 -500

2039 0 0 500 500 -500

2040 0 0 500 500 -500

2041 0 0 500 500 -500

2042 0 0 500 500 -500

2043 0 0 500 500 -500

2044 0 0 500 500 -500

2045 0 0 500 500 -500

2046 0 0 500 500 -500

2047 0 0 500 500 -500

2048 0 0 500 500 -500

2049 0 0 500 500 -500

2050 0 0 500 500 -500

2051 0 0 0 500 500 -500

Skupaj 52.847 0 52.847

Stroške vzdrževanja bodo v življenjski dobi projekta pokrivali projektni partnerji. Sredstev za pokrivanje stroškov vzdrževanja ne prikazujemo med prilivi v tabeli likvidnostnega toka, saj ta prispevajo kar projektni partnerji sami in kot taka niso generirana tržno.



Za vzdrževanje nordijskih poti, informacijskih tabel, označevalnih tablic, panoramske table in urbane opreme, bo odgovorna Občina Šmarješke Toplice, ki bo vzdrževanje zaupala Športno turističnemu društvu Bela Cerkev. Za vzdrževanje svetlobnih tabel bodo odgovorne Terme Krka, d.o.o., Novo mesto, za vzdrževanje kozolca pa bo odgovoren Branko Korenič.

8.3. Finančni tok Finančni tok za investicijo je izpeljan iz likvidnostnega toka ob upoštevanju življenjske dobe projekta in prejšnjih ocen prihodkov in stroškov. Tabela: Finančni tok investicije

Leto Priliv Odliv Neto odliv

2017 0 49.310 -49.310 2018 0 4.121 -4.121

2019 0 500 -500

2020 0 500 -500 2021 0 500 -500

2022 0 500 -500

2023 0 500 -500

2024 0 500 -500

2025 0 500 -500

2026 0 500 -500 2027 0 500 -500

2028 0 500 -500

2029 0 500 -500

2030 0 500 -500

2031 0 500 -500

2032 0 500 -500

2033 0 500 -500

2034 0 500 -500

2035 0 500 -500

2036 0 500 -500

2037 0 500 -500

2038 0 500 -500 2039 0 500 -500

2040 0 500 -500

2041 0 500 -500

2042 0 500 -500

2043 0 500 -500

2044 0 500 -500 2045 0 500 -500

2046 0 500 -500

2047 0 500 -500

2048 0 500 -500

2049 0 500 -500

2050 0 500 -500

2051 0 500 -500



9. IZRAČUN FINANČNIH IN EKONOMSKIH KAZALNIKOV

9.1. Doba vračanja investicijskih sredstev Upoštevajoč investicijsko vrednost, letni strošek amortizacije in stroške vzdrževanja se projekt ne povrne v življenjski dobi. Glede na to, da gre za trasiranje nordijskih in kolesarskih poti, postavitev informacijskih tabel, označevalnih tablic, urbane opreme, adaptacijo ostrešja kozolca ter organizacijo delavnice, natečaja, izobraževanja in rekreativnih prireditev, zaradi česar projekt ne generira prihodkov, je to razumljivo.

9.2. Finančna neto sedanja vrednost Za izračun finančne neto sedanje vrednosti so vsi prilivi in odlivi investicije za vso življenjsko dobo diskontirani s 4 % diskontno stopnjo, ki je predpisana z zakonom.



Tabela: Finančna neto sedanja vrednost investicije

Leto ekonomske dobe projekta Neto priliv

Kumulativa neto prilivov

Diskontni faktor

Diskontiran neto priliv

2017 -49.310 -49.310 1,0000 -49.310

2018 -4.121 -53.431 0,9615 -3.963

2019 -500 -53.931 0,9246 -462

2020 -500 -54.431 0,8890 -444

2021 -500 -54.931 0,8548 -427

2022 -500 -55.431 0,8219 -411

2023 -500 -55.931 0,7903 -395

2024 -500 -56.431 0,7599 -380

2025 -500 -56.931 0,7307 -365

2026 -500 -57.431 0,7026 -351

2027 -500 -57.931 0,6756 -338

2028 -500 -58.431 0,6496 -325

2029 -500 -58.931 0,6246 -312

2030 -500 -59.431 0,6006 -300

2031 -500 -59.931 0,5775 -289

2032 -500 -60.431 0,5553 -278

2033 -500 -60.931 0,5339 -267

2034 -500 -61.431 0,5134 -257

2035 -500 -61.931 0,4936 -247

2036 -500 -62.431 0,4746 -237

2037 -500 -62.931 0,4564 -228

2038 -500 -63.431 0,4388 -219

2039 -500 -63.931 0,4220 -211

2040 -500 -64.431 0,4057 -203

2041 -500 -64.931 0,3901 -195

2042 -500 -65.431 0,3751 -188

2043 -500 -65.931 0,3607 -180

2044 -500 -66.431 0,3468 -173

2045 -500 -66.931 0,3335 -167

2046 -500 -67.431 0,3207 -160

2047 -500 -67.931 0,3083 -154

2048 -500 -68.431 0,2965 -148

2049 -500 -68.931 0,2851 -143

2050 -500 -69.431 0,2741 -137

2051 -500 -69.931 0,2636 -132

Skupaj -61.997

Seštevek diskontiranih neto prilivov nam pove finančno neto sedanjo vrednost, ki je v tem primeru negativna, konkretno znaša -61.997 EUR.



9.3. Finančna interna stopnja donosnosti Finančna interna stopnja donosnosti je tista diskontna stopnja, pri kateri je finančna neto sedanja vrednost enaka nič. Finančna interna stopnja donosnosti se primerja z diskontno stopnjo, ki je merilo za oceno pričakovanih rezultatov predlaganega projekta. Glede na vhodne podatke in dejstvo, da se projekt ne povrne v življenjski dobi, finančna interna stopnja donosnosti ni izračunljiva oziroma je negativna.

9.4. Finančna relativna neto sedanja vrednost Finančna relativna neto sedanja vrednost je razmerje med finančno neto sedanjo vrednostjo projekta (-61.997 EUR) in diskontiranimi investicijskimi stroški (52.708 EUR). V tem primeru znaša RNSV -1,1762.

9.5. Predstavitev učinkov, ki se ne dajo vrednotiti z denarjem ter trajnost operacije Izvedba projekta bo športno-rekreativne površine in zdrav način življenja približala lokalnemu prebivalstvu ter obiskovalcem in tako pozitivno vplivala na kakovost življenja ter na turizem. Ostali učinki, ki se ne dajo vrednotiti z denarjem in so posledica obravnavane investicijske operacije so:

izboljšanje pogojev za telesno vadbo,

izboljšanje turistične ponudbe,

poučitev udeležencev rekreativnih dogodkov o nordijski hoji,

osveščanje o vplivu rekreacije na počutje oziroma psihično in fizično zdravje in omogočitev rekreacije za različne skupine ljudi (upokojence, otroke, lokalno prebivalstvo, invalide, turiste idr.),

trajnostni razvoj,

pozitiven vpliv na okolje,

pozitiven vpliv na ohranjanje kulturne dediščine,

izboljšanje turistične atraktivnosti občine,

izboljšanje sodelovanja med javnim in zasebnim sektorjem,

dvig ravni kakovosti življenja v celotnem okolju.

Poleg naštetih je moč najti tudi še vrsto drugih nedenarnih pozitivnih učinkov investicije. Trajnost operacije bo zagotovljena tudi po zaključku projekta, saj bo vsa infrastruktura ustrezno vzdrževana, na njej pa se bodo večkrat letno v organizaciji Občine Šmarješke Toplice, Term Krka, d.o.o., Novo mesto, Turističnega društva Šmarješke Toplice, Športno turističnega društva Bela Cerkev ali kakšnega drugega lokalnega društva odvijale rekreativne, družabne in turistične prireditve.





10. ZAKLJUČNA OCENA Donosnost investicije v ekonomski dobi je gledano iz ozkega finančnega vidika negativna, vendar pa bodo posredno ponudniki turističnih storitev v občini Šmarješke Toplice ter na območju LAS Dolenjska in Bela Krajina zaradi izvedbe projekta letno generirali tudi nekaj prihodka. Izvedba investicijske naložbe je pomembna in opravičljiva le z vidika dviga kakovosti življenja na podeželju in z vidika izboljšanja pogojev za zdravo in aktivno življenje, za Občino Šmarješke Toplice in njene občane pa pomeni ta investicija tudi izboljšanje rekreativne in turistične ponudbe občine ter korak naprej v infrastrukturnem razvoju občine. Glede na navedene razloge in utemeljitve ter na podlagi dejstva, da gre za premišljen projekt z znanim terminskim planom in zaprto finančno konstrukcijo menimo, da je projekt smiseln in upravičen.



PRILOGE: 1. Podatki o izdelovalcu DIIP 2. Izjava izdelovalca DIIP



Priloga štev.1

PODATKI O IZDELOVALCU DOKUMENTA IDENTIFIKACIJE INVESTICIJSKEGA PROJEKTA

Naziv: Espri d.o.o. Naslov: Novi trg 11, 8000 Novo mesto (07) 39 35 700 E-pošta: [email protected] Matična številka: 5431484 Šifra dejavnosti: 74.140 Podjetniško in poslovno svetovanje Identifikacijska številka: SI39899926 Poslovna banka: BKS bank AG Transakcijski račun: SI56 3500 1000 0876 695 Odgovorna oseba: mag. Blaž Malenšek

mailto:[email protected]



Priloga štev.2

IZJAVA Izjavljamo, da je dokument identifikacije investicijskega projekta za projekt »Nordijska hoja na podeželju« izdelan skladno z »Uredbo o enotni metodologiji za pripravo in obravnavo investicijske dokumentacije na področju javnih financ« (Uradni list RS, št. 60/2006, 54/2010, 27/2016).

Direktor: Novo mesto, januar 2017 mag. Blaž Malenšek

Documents

»NORDIJSKA HOJA NA PODEŽELJU« - Šmarješke … svet...2. ANALIZA SEDANJEGA STANJA 2.1. Sedanje stanje na področju nordijske hoje v občini Šmarješke Toplice Nordijska hoja je