Как расти на 100% в год: стратегия, изменения, контроль. 10 ошибок, которые мы совершили..

Ваша компания - это ваша жизнь, ваши идеи и ваши риски, но по мере роста - компания должна изменяться и роль руководителя должна меняться вместе с ней.

•  Точка отчета. Ваша компания растет.

•  50-60 человек •  $ 5-7млн.

•  Успешный бизнес растет по экспоненте

•  Кто не успевает- того разрывает на куски

Долгосрочная стратегия: •  Измеримые цели •  Разделение ответственности •  Контроль достижения •  Изменения при необходимости

Проблемы: •  Непонимание или неприятие новых задач •  Конфликт сфер ответственности •  Появляются «отстающие» •  Руководителю не всегда хватает времени на •  внедрение изменений

Ошибки: •  Непонимание – как можно не понимать •  Непрописанная на бумаге ответственность •  Кажется, что «отстающие» разгонятся

Новая структура Регламенты и процессы – не надо этого бояться

Ошибки: Новая структура быстро не принимается Мало регламентов Ручное управление Не все автоматизировано!!!

Привычки от которых надо отказаться: •  Все или многое

делать самому •  «Ручное» управление •  Ситуативное

реагирование

Ошибки: Безоговорочно верить авторитетам и не доверять своей интуиции!!!

•  Чем вы больше, тем вы заметнее на рынке, тем больше давление на вас и внимание к вам.

•  Все сложнее быть безупречным, это надо принять.

Ошибки: Вмешиваться в конфликты (клиенты), там где можно не вмешиваться. Не дать возможность быстро научиться решать конфликты менеджменту или найти тех, кто умеет.

Команда. Надо брать людей компетентнее себя.

Ошибки: •  Не иметь решимости расставаться с теми, кто не

готов разделять ценности и новые цели!

Что было самым сложным и как удалось с этим справиться

Нужно признать, что чаще всего вы боретесь с собой и своим нежеланием меняться

Спасибо за внимание!