Upload
gyda
View
47
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
dr Grzegorz Baczewski, DAE MPiPS. Obecne i prognozowane tendencje na polskim rynku pracy. Diversity Index Głos Biznesu. Różnorodność Procentuje Łódź 25 stycznia 2012 r. Struktura prezentacji. Prognozowane zmiany liczebności i struktury populacji Wpływ zmian demograficznych na rynek pracy - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Obecne i prognozowane tendencje na polskim rynku pracy
Diversity Index
Głos Biznesu. Różnorodność ProcentujeŁódź 25 stycznia 2012 r.
dr Grzegorz Baczewski, DAE MPiPS
Diversity Indeks. Łódź24 stycznia 2012 r. 2
Struktura prezentacji
• Prognozowane zmiany liczebności i struktury populacji• Wpływ zmian demograficznych na rynek pracy• Rezerwy siły roboczej
• bierni• bezrobotni
• Podsumowanie• główne rezerwy zasobów pracy• zmiana w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Diversity Indeks. Łódź24 stycznia 2012 r. 3
Tendencje w zakresie podaży pracy w Polsce
Wykres 1. Prognoza ludności Polski do 2035 r. (w tys.)
37 830
37 438
36 796
35 993
38 01638 092
35 000
35 500
36 000
36 500
37 000
37 500
38 000
38 500
2010 2015 2020 2025 2030 2035
Diversity Indeks. Łódź24 stycznia 2012 r. 4
Wykres 2. Prognoza ludności według ekonomicznych grup wieku (w tys.)
Tendencje w zakresie podaży pracy w Polsce
7 107 6 816 5 632
15 29412 823
10 834
9 277
8 8029 905
6 4148 997
9 622
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
35 000
40 000
2010 2025 2035
0-17 18-44 45-59/64 60+/65+
Diversity Indeks. Łódź24 stycznia 2012 r. 5
Tendencje w zakresie podaży pracy w Polsce
Wykres 3. Struktura ludności w wieku produkcyjnym według rodzaju aktywności zawodowej (II kw. 2011 r.)
15 720 8 7416 979
1 682872
810
6 654 2 9083 746
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Ogółem Mężczyźni Kobiety
Pracujący Bezrobotni Bierni
Diversity Indeks. Łódź24 stycznia 2012 r. 6
Tendencje w zakresie podaży pracy w Polsce
Wykres 4. Prognozowane zmiany struktury aktywności zawodowej przy założeniu zachowania obecnego poziomu zatrudnienia (II kw. 2011 r. - w tys.)
15 720 15 720 15 720 15 720 15 720 15 720
8 336 7 9986 783
5 905 5 534 5 019
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
18 000
20 000
22 000
24 000
2010 2015 2020 2025 2030 2035
Pracujący Niepracujący
Diversity Indeks. Łódź24 stycznia 2012 r. 7
Tendencje w zakresie podaży pracy w Polsce
Wykres 5. Prognozowane zmiany wskaźnika zatrudnienia przy założeniu zachowania obecnego poziomu zatrudnienia (II kw. 2011 r.)
Wykres 6. Wskaźnik zatrudnienia w Polsce i w UE w 2010 r. (dla grupy wieku 20-64)
78,7
76,8
76,1
75,4
74,9
74,9
73,6
73,0
70,7
70,5
70,4
70,3
69,1
68,6
67,6
66,7
65,4
65,0
64,9
64,6
64,6
64,4
64,0
63,3
62,5
61,1
60,4
60,1
40,0 45,0 50,0 55,0 60,0 65,0 70,0 75,0 80,0
Sw eden
Denmark
Austria
United Kingdom
Luxembourg
Czech Republic
France
Belgium
Bulgaria
Ireland
Poland
Greece
Spain
Hungary
65%
66%
70%
73%
74%
76%
64%
66%
68%
70%
72%
74%
76%
2010 2015 2020 2025 2030 2035
Diversity Indeks. Łódź24 stycznia 2012 r. 8
Wykorzystanie zasobów pracy w Polsce i w UEWykres 7. Wskaźniki zatrudnienia dla osób w wieku 15-64 (lewa oś) oraz stopy bezrobocia (prawa oś) w Polsce i w UE27 w latach 2004 - 2011 (w %)
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
20
05
Q1
20
05
Q2
20
05
Q3
20
05
Q4
20
06
Q1
20
06
Q2
20
06
Q3
20
06
Q4
20
07
Q1
20
07
Q2
20
07
Q3
20
07
Q4
20
08
Q1
20
08
Q2
20
08
Q3
20
08
Q4
20
09
Q1
20
09
Q2
20
09
Q3
20
09
Q4
20
10
Q1
20
10
Q2
20
10
Q3
20
10
Q4
20
11
Q1
20
11
Q2
5,0
7,0
9,0
11,0
13,0
15,0
17,0
19,0
21,0
Wskaźnik zatrudnienia EU27 Wskaźnik zatrudnienia PL
Stopa bezrobocia EU27 Stopa bezrobocia PL
Diversity Indeks. Łódź24 stycznia 2012 r. 9
Wykres 8. Wskaźniki zatrudnienia wg 5-letnich grup wieku w Polsce i w Niemczech w 2010 r. (w %)
Wykorzystanie zasobów pracy w Polsce i w UE
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
90,0
20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64
PL Mężczyźni PL Kobiety DE Mężczyźni DE Kobiety
Diversity Indeks. Łódź24 stycznia 2012 r. 10
Zatrudnienie młodszych i starszych pracowników
Wykres 9. Wskaźniki zatrudnienia dla grup wieku 20-24 i 55-64 w OECD w 2009 r. (w %)
Diversity Indeks. Łódź24 stycznia 2012 r. 11
Wykorzystanie zasobów pracy w Polsce i w UEWykres 10. Wskaźniki zatrudnienia wg poziomu wykształcenia w Polsce i w UE-27 w 2010 r (w %)
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
90,0
Gimnazjalne i niższe Średnie i policealne Wyższe
EU-27 PL
Diversity Indeks. Łódź24 stycznia 2012 r. 12
Rezerwy zasobów pracy - bierni
6%
29%
24%
17%
23%
zniechęcenibezskutecznością poszukiwań pracy
nauka, uzupełnianiekwalifikacji
obowiązki rodzinne izwiązane zprowadzeniemdomu
emerytura
choroba,niepełnosprawność
15-34
zniechęcenibezskutecznością poszukiwań pracy
inne
choroba,niepełnosprawność
obowiązki rodzinne izwiązane z prowadzeniem
domu
nauka, uzupełnianiekwalifikacji
Mężczyźni Kobiety
Wykres 11. Struktura biernych zawodowo wg przyczyn bierności, płci i wieku w 2010 r.
45-64
inne
zniechęcenibezskutecznością poszukiwań pracy
obowiązki rodzinne izwiązane z
prowadzeniem domu
choroba,niepełnosprawność
emerytura
Mężczyźni Kobiety
Diversity Indeks. Łódź24 stycznia 2012 r. 13
Wykres 12. Stopy bezrobocia wg 5-letnich grup wieku w Polsce i w UE27 w 2010 r. (w %)
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64
EU27 PL
Rezerwy zasobów pracy - bezrobotni
Diversity Indeks. Łódź24 stycznia 2012 r. 14
Rezerwy zasobów pracy
Osoby młode
Osoby starsze
Kobiety
Chorzy i niepełnosprawn
i
Słabo wykształceni
Obciążeni obowiązkami
pozazawodowymi
Uczący się
Rezerwy rynku pracy nie są jednorodne
Poszczególne osoby mogą się znaleźć w kilku grupach wyróżnionych ze względu na daną cechę
Diversity Indeks. Łódź24 stycznia 2012 r. 15
Konsekwencje zmian podaży pracy dla przedsiębiorstw
Wyszukiwanie optymalnych pracowników
Optymalne wykorzystanie
dostępnych zasobów
Znaczna podaż pracy
Ograniczona podaż pracy
Konkurowanie o pracowników „najbardziej pożądanych”
Wpływ malejącej podaży pracy na strategie zarządzania zasobami
ludzkimi
Konkurencja o zasoby ma charakter
cenowy. Żeby pozyskać
rzadkie zasoby trzeba zapłacić
więcej niż konkurencja. To
podwyższa koszty.
Diversity Indeks. Łódź24 stycznia 2012 r. 16
Konsekwencje zmian podaży pracy dla przedsiębiorstw
Standardowy pracownik Standaryzacja zarządzania
Diversity Indeks. Łódź24 stycznia 2012 r. 17
Konsekwencje zmian podaży pracy dla przedsiębiorstw
Różnorodność pracowników Indywidualne podejście
Diversity Indeks. Łódź24 stycznia 2012 r. 18
Kluczem jest odejście od stereotypów
Młody
Starszy
Kobieta
Chory/niepełnosprawny
Słabo wykształcony
nie
zawsze
jest
• mniej efektywny od starszego• skłonny częściej zmieniać pracę niż
starszy
• częściej chory niż młodszy• mniej efektywny od młodszego• gorzej przygotowany do zmian niż
młodszy
• mniej dyspozycyjna niż mężczyzna
• mniej efektywny niż zdrowy/pełnosprawny
• bardziej kosztowny niż zdrowy/pełnosprawny
• mniej efektywny niż lepiej wykształcony
• gorzej przygotowany do zmian niż lepiej wykształcony
Dziękuję za uwagę
dr Grzegorz BaczewskiMinisterstwo Pracy i Polityki Społecznej
Departament Analiz Ekonomicznych i PrognozTel. (022) 661 12 85