Декабрь 2005 Журнал клиентов - SEBkalkulaatorid.seb.ee/files/kliendilehed/kliendileht122005_rus.pdfЖурнал клиентов Декабрь 2005 Консультации:

Журнал клиентов

Декабрь 2005

Консультации: выигрываешь тысячи крон за час 8Кредитная карточка с новыми возможностями 13Поможем беспризорникам вместе! 24

Журнал для клиентов благодарит за материалы:Эвелин Аллас, Свен Кунсинг, Меэлис Ангерма, Мерье Васар, Тарво Сармет, Янек Маар, Трийн Мессимас, Трийн Сарапуу, Вейко Мытсник, Тоомас Колламаа, Кай Кутсар, Катрин Талвак, Рагнар Тоомла, Прийт Куузик, Эльмар Орро, Эха Тальвист.

Фото: Тийт Блаат, Валло Круузер

На обложке: директор дивизиона розничных услуг Ахти Асманн и директор дивизиона корпоративных услуг Аллан Парик

Фото: Ярек Йыэпера

Редакция и подготовка: Eesti Ekspressi Kirjastuse AS, Нарва мнт. 11е, 10151 Таллинн, тел. 669 8080, эл. почта: [email protected]

Заказчик: SEB Eesti Ühispank

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФЕСТИВАЛЬ УЛИЧНОГО

СПОРТА!

7-8 ЯНВАРЯ 2006Г.

ОБЛАДАТЕЛИ КАРТОЧКИ SEB EESTI ÜHISPANK ISIC SCHOLAR НА МЕСТЕ СМОГУТ КУПИТЬ ДВУХДНЕВНЫЙБИЛЕТПОЦЕНЕПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙПРОДАЖИ

ЦЕНА НА МЕСТЕ ЗА ДВА ДНЯ 150 КРОН, С ISIC SCHOLAR 100 КРОН.

SAKU SUURHALL

СодержаниеДекабрь 2005

Приветствие руководителя: Март Альтвеэ 3

Новости 4

Безрисковые инвестиции 7

Как накапливать деньги и платить меньше налогов? 8

Инвестируйте в фармацевтику! 10

Очень успешные пенсионные фонды 11

Уверенность в будущем с Портфелем роста 12

Новые возможности кредитной карточки 13

Что изменится с введением евро? 14

Жилищный кредит с фиксированным процентом 15

Проекты многоквартирного жилья 16

Карточка ISIC – верное решение для вашего ребенка 19

Интервью с Марикой Мейкар 20

Безопасность интернет-банка растет 22

Поможем беспризорникам вместе! 24

Подарки от банка 25

Банковские услуги в почтовой конторе 26

Следи за игрой! 27

Уважаемые клиенты!Близится Рождество – время, когда мы анализируем год прошедший и думаем о планах на год грядущий.

Для SEB Eesti Ühispank этот год оказался богат на события. Весной банк сменил имя и стал называться по-новому – SEB Eesti

Ühispank. К высококлассным знаниям местного рынка добавился международный охват, что дало качеству местного обслуживания

постоянство и почтенный возраст.

В следующем году мы будем отмечать 150 лет с тех пор, как Андре Оскар Валленберг основал Enskilda Banken. Усилия и вкла-

ды нескольких поколений работников и клиентов, сменившихся с тех пор, создали нынешний SEB – крепкий, международный, при-

ветствующий инновации и предлагающий современные финансовые продукты банк.

В феврале этого года у SEB Eesti Ühispank сменился руководитель. Мне выпала честь стать новым председателем правления

компании, успешнейшим образом обслуживающей клиентов. Ни один банк не может достичь успеха без своих клиентов, а в Эсто-

нии именно наши клиенты довольны более других. Исследования показывают, что клиенты высоко ценят обслуживание SEB Eesti

Ühispank, нашу открытость и готовность учесть их пожелания.

Наши начинания в новом году также тесно связаны с клиентами. Мы постараемся еще более разнообразить выбор продуктов,

чтобы каждый человек смог получить от нас тот продукт и ту услугу, которые ему подходят.

Я очень рад, что могу пожелать счастливого и спокойного Рождества более чем 600 000 наших клиентов. Мы надеемся и в сле-

дующем году исполнять желания клиентов и заслужить вашу высокую оценку. Без таких клиентов, как вы, мы не смогли бы добиться

такого успеха!

Март Альтвеэ

Председатель правления SEB Eesti Ühispank

У SEB – новый испол-нительный директор10 ноября президентом и исполни-тельным директором Группы SEB ста-ла Анника Фалькенгрен. Прежний президент и исполнительный дирек-тор Ларс Х. Тунелл был назначен вице-президентом Международной финан-совой корпорации (IFC) и стал членом правления группы Всемирного банка.

Анника Фалькенгрен родилась в 1962 году и работает в SEB с 1987 года. В 2000 году она возглавила сферу ком-мерческих банковских операций, в 2001 году – дивизион корпораций и учреждений. Под ее руководством ди-визион улучшил позицию SEB как ве-дущего банка Северных стран среди крупных предприятий и финансовых учреждений, занимая первые места и получая призы по результатам различ-ных международных исследований рынков и качества.

С конца прошлого года Анника Фалькенгрен при помощи Ларса Ту-нелла постепенно перенимала руко-водство SEB. Тесное сотрудничество с Тунеллом на протяжении последне-го года дало Аннике Фалькенгрен за-мечательную возможность сосредото-читься на бизнес-вопросах, важных для всей Группы. Она посетила все прина-длежащие Группе SEB банки в разных частях света и разговаривала с очень многими клиентами. SEB представлен в двадцати странах, в Группе работают 20 000 человек.

Председатель правления SEB Якоб Валленберг считает, что главная заслу-га Анники Фалькенгрен – отличная работа, являющаяся залогом верного курса на развитие, достижение успеш-ных результатов и еще большую заботу о клиентах.Ларс Х. Тунелл

Анника Фалькенгрен

SEB – 150 летВ следующем году Группа SEB отметит свое 150-летие. 680 контор в 20 государствах, 20 000 работников и 5 миллионов довольных клиентов – вот показатели, которыми мы гордимся и которые позволяют уверенно смотреть в будущее.

На протяжении всей своей исто-

рии SEB был лидером в сфере раз-

вития услуг и продуктов. Важную

роль Группа сыграла в осовремени-

вании финансовых систем Швеции и

Прибалтики. Предпринимательское

вдохновение, международный фокус

и преданность долгосрочным бизнес-

связям – вот качества, которыми всегда

славился SEB и которые делали нас

лучшим бизнес-партнером.

Рост капитала, престижа и дове-

рия берет много времени. Как банк

и как часть общества SEB старался не

только достичь предпринимательско-

го мастерства, но и оставаться гражда-

нином бизнеса, который несет бремя

ответственности и чтит высокие мо-

ральные нормы.

Родившись в Швеции, SEB по сво-

им взглядам всегда был компанией

международной. С самого начала

SEB следовал за своими клиентами за

границу, поддерживал выход на но-

вые рынки и искал возможности для

заграничных операций. Ныне SEB

– международная организация с до-

машним рынком в десятке стран Се-

верной Европы и представительства-

ми во всех финансовых центрах мира.

Мы всегда, в любое время и в любом

месте готовы предложить подходящие

решения. Мы создали универсальные

решения для частных лиц, предлага-

ем кредиты для приобретения жилья

растущим семьям и пенсионные па-

кеты, которые подходят нашим кли-

ентам.

Все это сделало SEB ведущей фи-

нансовой организацией как Европы,

так и всего мира.

� Журнал клиентов SEB Eesti Ühispank | декабрь 2005

U-Net признан лучшим интернет-банком ЭстонииСогласно отчету о прибалтийском е-банкинге U-Net от SEB Eesti Ühispank – лучший интернет-банк Эстонии.

За SEB Eesti Ühispank (средняя оценка 16,8) следуют Sampo (16,1) и Hansapank (14,8). По сравнению с про-шлым годом уровень интернет-банков улучшился, за исключением Hanza.net от Hansapank, чья средняя оценка упа-

Второй год подряд SEB Eesti Ühispank представляет Таллиннский Кинофести-валь Темных Ночей (PÖFF), проходящий уже в девятый раз.

С 24 ноября по 11 декабря в рамках PÖFF эстонским зрителям в Таллинне, Тарту и Вильянди покажут замечательные фильмы. В этом году принять участие в фестивале смогут и нарвитяне – регуляр-

Мы сделали игровые пло-щадки более безопасными

В октябре завершилась благотво-рительная кампания «Защитим са-мых маленьких!», проведенная AS SEB Ühispanga Elukindlustus и радиостанци-ей Star FM.

В ходе начавшейся в августе кампа-нии мы собрали на обустройство игровых площадок детсадов более 115 000 крон, к которым со своей стороны добавили еще столько же. В результате для детских са-дов было собрано 230 000 крон.

Для ходатайства о пособии детские сады должны были подать в начале лета соответствующее заявление, всего посту-пило 50 ходатайств.

При распределении собранных де-нег нашим приоритетом было обеспе-чение безопасности детей: игровые пло-щадки должны быть должным образом огорожены живой изгородью, чтобы дети, увлекшись игрой, не могли попасть, на-пример, на проезжую часть. Вторым критерием была основательность пред-ставленного проекта и наличие само-финансирования. Пособие получили 23 детсада, выбранных нами вместе с Эстон-ским союзом детских садов.

Мы благодарим всех, кто поддержал нас и сделал дворы детских садов более безопасными!

Насладимся фильмами вместе!

Платиновая карточка для требовательных клиентов

Предназначенная для клиентов персо-нального банкинга платиновая карто-чка – новый и эксклюзивный член се-мьи наших банковских карточек.

Платиновая карточка – показатель доверия и ценных и долгосрочных от-ношений с клиентом.

Это эксклюзивная банковская кар-точка, гарантирующая вам неизменно высококачественное персональное об-служивание как в банке, так и у наших партнеров. Мы тщательно отбирали до-стойных доверия партнеров, в качестве товаров и услуг которых сомневаться не

приходится, специально для того, чтобы обладатели платиновой карточки полу-чали превосходное обслуживание.

Платиновая карточка позволяет вам в дополнение к обычным функциям кредитной карточки пакет, состоящий из четырех элементов. В него входят:• возможности обслуживания в залах

ожидания бизнес-класса в аэро-портах;

• страхование при поездках за рубеж;

• персональный консультант в бюро путешествий Estravel;

• возможность особого обслужива-ния в партнерских организациях (например, в Georg Ots Spa, театре Estonia и др.)

Дополнительную информацию о платиновой карточке можно получить в Интернете по адресу www.seb.ee/platinum или у своего консультанта.

требовательных клиентов

Предназначенная для клиентов персо-

приходится, специально для того, чтобы обладатели платиновой карточки полу-чали превосходное обслуживание.

в дополнение к обычным функциям кредитной карточки пакет, состоящий из четырех элементов. В него входят:• возможности обслуживания в залах

ла, и интернет-банка Solo от Nordea, чей уровень остался прежним.

При оценке интернет-банков учи-тывалось 150 критериев, которые раз-делены на четыре категории: количес-тво функций, простота и доступность интернет-банка, удобство в использо-вании, скорость реагирования и качес-тво службы поддержки клиентов.

Консультационная фирма Metasite Business Solutions, составившая отчет о прибалтийском е-банкинге, проана-лизировала все слабые и сильные сто-роны интернет-банков прибалтийских банков, сравнила каждый банк с кон-курентами и с собственными результа-тами банка за прошлый год.

ные киносеансы будут проходить во вновь

открытом культурном центре «Ругодив».

PÖFF состоит из основной программы

и трех подфестивалей, подробнее о нем

можно узнать на странице www.poff.ee.

Когда пойдете в кино, не забудьте за-

хватить карточку ISIC SEB Eesti Ühispank

– с ней билеты обойдутся вам дешевле!

декабрь 2005 | Журнал клиентов SEB Eesti Ühispank 5

SEB управляет кассовыми по-токами лучше всех в ЕвропеИздающийся с 1969 года финансовый журнал Euromoney каждый год прово-дит всемирный опрос, по итогам кото-рого выявляются лучшие предприятия в различных финансовых областях. Кас-совое администрирование SEB получает высокую оценку второй год подряд. SEB занял первые места в двух ключевых кате-гориях: у нас самые довольные клиенты среди всех действующих в Европе банков и лучшее в мире качество услуг кассово-го администрирования на базе Интерне-та. В категории крупнейших всемирных и международных банков – кассовых ад-министраторов SEB занял восьмое место.

Ранее SEB был объявлен лучшим банком – кассовым администрато-ром Северных стран и Прибалтики Treasury Management International.

«Эти награды вновь свидетельству-ют об уникальной позиции SEB как всемирного банка, предлагающего ус-луги кассового администрирования. Они – замечательное мерило много-летних трудов SEB и нашей компетен-тности в сфере управления кассовыми потоками», – сказал руководитель от-деления кассового администрирова-ния сферы коммерческих банковских операций SEB Герт Свенссон.

Бутылочные послания из Эстонии достигли Германии и ГолландииУже несколько лет SEB Eesti Ühispank и Эстонская Торгово-Промышленная Па-лата устраивают традиционное совмес-тное открытие сезона. В прошлом году церемония открытия сезона прошла в конце августа в порту Лохусалу, в ней приняла участие тысяча членов Палаты.

На открытии все желающие могли зайти в «контору бутылочной почты» и при помощи устроителей послать настоя-щие письма в бутылках в далекие страны.

Участники писали на бумаге с ло-готипом SEB свои имена и контактные данные. Письмо содержало вдобавок написанный на четырех языках призыв к тому, кто найдет бутылку, отклик-

нуться. В качестве сувенира и «возна-граждения» в бутылки поместили эс-тонские двухкроновые банкноты. 200 изготовленных по спецзаказу бутылок запечатали, чтобы внутрь не проник-ла вода, и отослали в начале сентября с борта лайнера дальнего плавания в Атлантический океан.

В настоящий момент известно об обнаружении уже 24 бутылок, в основ-ном – в Германии и Голландии. В чис-ле отозвавшихся – как школьники, так и почтенные профессора. Много пи-сем приходит также от наших клиен-тов, которым понравилось участвовать в увлекательном действе.

Один из самых известных каратис-тов Эстонии Марко Лухамаа – много-кратный чемпион Эстонии, добивший-ся выдающихся результатов на многих международных турнирах. Сейчас Лухамаа занимает 9-е место в евро-пейском рейтинге, его цель – получить золотую медаль на следующем чемпи-онате мира.

Заключенный 21 сентября договор о сотрудничестве на 2006 год подписа-ли председатель правления SEB Eesti Ühispank Март Альтвеэ, президент Эстонской федерации карате Райво Кютт и каратист Марко Лухамаа.

Заключен спонсорский договор с Марко Лухамаа


Безрисковые инвестицииSEB Eesti Ühispank – единственный банк в Эстонии, предлагающий возможность заработать свободный от налогов доход на многих экзотических рынках акций. Потерять деньги невозможно – сохранение основной суммы вклада гарантировано.

Инвестиционный вклад появились на рынке более года назад. За это время новый продукт стал весьма популярен среди наших клиентов. К настоящему времени в списке наших предложе-ний – уже 19 продуктов, включая пред-ложения, связанные с рынками акций США, Китая и Восточной Европы.

Просто, удобно и бесплатноИнвестиционный вклад предлагает-ся сделать на определенный период времени, в течение которого можно за-ключить договор на участие в конкрет-ном предложении. Каждое предложе-

Инвестиционный вклад Период продаж День начала вклада

День окончания вклада Длительность Доля участия

Реальная доходность – если бы период вклада закончился 05.11.2005,

клиент заработал бы за пе-риод вклада в процентах

01 - Финляндия 20.09.–08.10.2004 11.10.2004 11.10.2006 2 года 40% 9,91%

02 - Япония 10.11.–03.12.2004 06.12.2004 06.12.2006 2 года 45% 14,44%

03 - Япония с рисковой премией 10.11.–03.12.2004 06.12.2004 06.12.2006 2 года 140% 44,94%

04 - Северные страны 20.01.–07.02.2005 08.02.2005 20.02.2007 2 г. и 12 дней 50% 7,54%

05 - Северные страны (USD) 20.01.–07.02.2005 08.02.2005 20.02.2007 2 г. и 12 дней 53%13,74%

плюс гарантированный процент 1%

06 - Новая Европа 14.03.–11.04.2005 12.04.2005 28.04.2008 3 г. и 16 дней 65% 8,68%

07 - Новая Европа с рисковой премией 14.03.–11.04.2005 12.04.2005 28.04.2008 3 г. и 16 дней 150% 20,03%

08 - Банки Северных стран 05.04.–24.02.2005 25.04.2005 25.04.2007 2 года 60% 7,54%

09 - Банки Северных стран с рисковой премией 05.04.–24.02.2005 25.04.2005 25.04.2007 2 года 130% 16,33%

10 - Китай 09.05.–06.06.2005 07.06.2005 23.06.2008 3 г. и 16 дней 35% 0,81%

11 - Китай с рисковой премией 09.05.–06.06.2005 07.06.2005 23.06.2008 3 г. и 16 дней 100% 2,32%

12 - США (USD) 23.05.–20.06.2005 21.06.2005 23.06.2008 3 г. и 2 дня 45%0,00%

плюс гарантированный процент 3%

13 - США с рисковой премией (USD) 23.05.–20.06.2005 21.06.2005 23.06.2008 3 г. и 2 дня 90% 0,00%

14 - Китай 28.06.–13.07.2005 14.07.2005 24.07.2008 3 г. и 10 дней 33% 0,00%

15 - Китай с рисковой премией 28.06.–13.07.2005 14.07.2005 24.07.2008 3 г. и 10 дней 93% 0,00%

16 - Нефть Европы 19.07.–31.08.2005 01.09.2005 11.09.2007 2 г. и 10 дней 30% 0,00%

17 - Нефть Европы с рисковой премией 19.07.–31.08.2005 01.09.2005 11.09.2007 2 г. и 10 дней 130% 0,00%

18 - Великий Китай 12.09.–09.10.2005 10.10.2005 20.08.2008 3 г. и 10 дней 40% 0,00%

19 - Великий Китай с рисковой премией 12.09.–09.10.2005 10.10.2005 20.08.2008 3 г. и 10 дней 135% 0,00%

ние исходит из того, что базовый актив обладает потенциалом роста, кото-рый реализуется в ближайшее время. Например, до 5 декабря действовало предложение, позволявшее заработать на росте рынка акций Средней и Вос-точной Европы, а также России.

До 15 декабря возможно сделать безрисковое вложение денег в акции ведущих европейских предприятий сфер технологии и фармацевтики. Ис-пользуйте хорошую возможность вы-годно инвестировать!

Дополнительную информацию о действующих и будущих предложе-

ниях можно получить в конторах SEB

Eesti Ühispank и на нашей домаш-

ней странице по адресу www.seb.ee/

investeerimishoius. В интернет-банке

U-Net можно следить за образованием

процента и движением базового акти-

ва в реальном времени.

Открытие инвестиционного вкла-

да удобно и очень просто: достаточно

одного договора, который заключается

бесплатно. Все операции, связанные с

проникновением на рынок и обменом

валюты, мы сделаем за вас.

декабрь 2005 | Журнал клиентов SEB Eesti Ühispank �

Сильви Варе, лингвистЯ присоединилась к III ступени в

2000 году. Как раз думала, что еще

можно сделать, чтобы обеспечить

свое будущее, когда увидела рекла-

му III ступени SEB Eesti Ühispank.

У меня возникло множество вопро-

сов, и я послала их письмом с домаш-

ней страницы банка. Потом встрети-

лась с консультантом, который очень

обстоятельно рассказал мне обо всем,

что связано с III ступенью, и терпели-

во ответил на все мои вопросы. Очень

приятная была встреча. Я думаю, всю

информацию можно найти и в Интер-

нете, однако он не заменит общения с

конкретным человеком, который объ-

яснит тебе, как реально обстоят дела.

К настоящему времени мои накоп-

ления существенно выросли. Если учесть

к тому же, что с уплаченных сумм я по-

лучаю обратно подоходный налог, выго-

да окажется более чем значительной.

А главное, я вижу, что на самом

деле сумела обеспечить себе существен-

ную прибавку к пенсии. Для тех, кто из-

за возраста не может присоединиться ко

II пенсионной ступени, это единствен-

ная возможность исправить ситуацию.

Сейчас обдумываю, не купить ли

мне акции активного пенсионного

фонда. Я была бы счастлива, если бы

снова нашла умного и дружелюбного

консультанта, с которым все это мож-

но обсудить.

Комментарий

Как накапливать деньги и платить меньше налогов?В конце года принято оглядываться назад и подводить итоги. Самое время оценить свое финансовое положение и наметить планы!

Для того, чтобы вы смогли выбрать для себя наиболее подходящий способ на-копления, приумножения и инвести-рования, мы приглашаем вас на кон-сультацию. Аналогичная кампания, проведенная в мае этого года, оказа-лась очень успешной.

Инвестирование для каждогоСфера инвестирования - очень много-плановая, и разобраться в ней без по-мощника довольно сложно. По сравне-нию с мировой практикой в Эстонии инвестирование – дело новое, и со-ответствующие традиции сложиться пока не успели. В странах, где инвес-тирование – норма жизни, люди от-кладывают деньги на будущее детей, крупные покупки, пенсию или просто на черный день.

Инвестиция и кредит – две противоположности?На данный момент потребление стало нормой жизни нашего общества. Это объяснимо, поскольку в течение дол-гого времени мы жили в замкнутой среде с ограниченными возможнос-тями. И все же нам стоило бы жить не только сегодняшним днем, но и думать о будущем. На консультации по инвес-тированию сотрудник банка поможет вам расставить приоритеты. Поверь-те, для того, чтобы накопить деньги для реализации своей мечты, вовсе не обязательно отказываться от привыч-ного образа жизни. Ведь накопление денег не означает постоянного отказа от чего-то! Отсроченное потребление позволит приобрести в будущем не-что, что сейчас вам трудно себе пред-ставить.

К тому же теперь у нас есть спе-циальные предложения – можно од-новременно выплачивать кредит и инвестировать в свое будущее. Зачас-тую достаточно разумного комбини-рования различных сберегательных и

кредитных продуктов. Наши консуль-танты подскажут, как это сделать вы-годнее и лучше.

Подоходный налог можно вернутьНа сей раз особое внимание в течение кампании будет уделено сопутству-ющим льготам по налогообложению. Мы ознакомим вас с различными го-сударственными льготами при долго-срочных инвестициях. Наверное, са-мые известные льготы – те, что связаны с пенсионной системой, однако знания часто довольно поверхностны. Если осенью чаще говорят о II ступени, то в конце года стоит уделить более при-стальное внимание возможностям III ступени. На консультации лучше со-средоточиться на темах, важных имен-но для вас: возврат подоходного налога с сумм взносов (насколько это просто или трудно, как и когда это сделать), выплата накопленных средств (как и кто осуществляет выплаты, какой на-

логовой ставкой они облагаются), ка-кой договор был бы выгоднее конкрет-но для вас (на какую сумму, как копить – через страхование или через фонд).

Меньше знают о возможности фон-довых инвестиций посредством стра-хования жизни. На консультации мы объясним вам, в чем выгода таких ин-вестиций и какими льготами по нало-гам можно воспользоваться. Стоит ра-зузнать и об относительно новой для Эстонии возможности – инвестицион-ном вкладе. Мы объясним, чем он мо-жет быть полезен именно вам, чем он отличается от похожих инвестицион-ных продуктов.

Декабрь – время подарков. Так по-чему бы вам не зайти в банковскую контору, чтобы послушать дельных советов, и сделать хороший подарок – обеспечить себе более защищенное будущее? Свяжитесь с нами, и меньше чем за час мы найдем для вас подходя-щий вариант.


Инвестируйте в фармацевтику!Примерно месяц назад к фондам SEB Eesti Ühispank добавился новый Фонд генерической фармацевтики, делающий долгосрочные инвестиции в акции компаний, производящих беспатентные лекарства.

Такие компании производят и разви-вают генерические или аналоговые ле-карственные препараты. Когда срок патентной защиты оригинального ле-карства истекает, лекарственные ком-пании могут начать производство дан-ного лекарства, не платя за патент. Так и появляется генерический препарат. Говоря коротко, эти фармацевтичес-кие компании сосредоточены на про-изводстве лекарств, утративших патен-тную защиту.

Что делает сегмент генерической фармацевтики столь интересным? Ры-ночная доля беспатентных лекарств в сравнении с оригинальными растет. Основная причина кроется в действии рыночных механизмов и потребнос-ти сберечь деньги: главное преиму-щество генерических препаратов – их дешевизна. В последние десятилетия доля расходов на охрану здоровья в ВВП росла быстро, между тем прави-тельства, финансировавшие здравоох-ранение, предпочитали это не заме-чать. Генерики дешевле оригиналов на 30-70%, очевидно, что их покупать вы-годнее – как в общем случае выгоднее покупать польские электроприборы в сравнении с немецкими. Ценовая раз-ница значительна, хотя и те, и другие на деле могут производиться в Китае и не отличаться по качеству.

Новые важные генерики в ближайшие годыПроизводство генерических лекарств связано с меньшим финансовым рис-ком, нежели разработка и маркетинг новых лечащих молекул оригиналь-ных препаратов. Крупнейшие и извес-тнейшие фармацевтические компании мира, такие, как Pfizer и Merck, вы-нуждены тратить на каждый следую-щий оригинальный продукт в два раза больше денег, чем на предыдущий. При этом всегда есть вероятность того, что разрабатывавшееся в течение вось-ми лет лекарство не пройдет все фазы

клинических испытаний, и им не раз-решат торговать. Риск неудачи в пер-вые годы продажи препарата также велик. Пример провального ориги-нального лекарства – Vioxx компании Merck: когда выяснилось, что он вре-ден, его пришлось изъять из продажи. Для производителя генерических ле-карств отдельно взятый препарат обыч-но не так важен, поскольку невозврат-ные инвестиции не столь уж и велики.

В ближайшие годы сегмент генери-ческой фармацевтики станет привле-кательнее еще и потому, что истечет срок патентной защиты многих важных оригинальных препаратов. Сейчас объем продаж этих препаратов про-изводителями оригиналов составляет примерно 100 миллиардов долларов в год. Задача производителей генериков – подготовить по истечении срока па-

тента свою копию лекарства и как мож-но быстрее запустить ее в продажу.

Генерическую фармацевтику ждет успехФонд генерической фармацевтики SEB предлагает возможность получить часть растущих прибылей лекарствен-ных компаний. Спрос на генеричес-кие препараты должен расти, посколь-ку население во всем мире стареет, и предпочтение отдается не дорогим оригиналам, а более дешевым генери-кам. Главное преимущество инвести-ций в фармацию в том, что эта отрасль более других защищена и стабильна. Приостановка экономического роста или перемены моды не уменьшают су-щественно спроса на лекарства. Важно и то, что фармацевтические компании банкротятся сравнительно редко. Тот, кто инвестирует в наш фонд, может расценить как плюс то обстоятельство, что фонд не намерен в будущем инвес-тировать средства в Россию – акции та-мошних лекарственных компаний не привлекают внимания и недостаточно ликвидны.

У SEB Ühispanga Fondid есть опыт инвестиций в Среднюю и Восточную Европу, где сконцентрированы мно-гие значительные в мировом масшта-бе производителе генериков. В числе наших любимцев, к примеру, словен-ская компания Krka, венгерские Egis и Gedeon Richter. Важное место зани-мают и западные производители гене-риков, такие, как Mylan, Barr и Teva. Инвестиции в производство лекарств помогают улучшить выбор предлагае-мых препаратов и снизить цены.

Главные преиму-щества инвестиций в генерическую фармацевтику:• Спрос на продукты отрасли

стабильно растет.

• Эффективность использования

капитала высока.

• Зависимость от отдельных про-

ектов мала.

• Доля генериков в сравнении с ори-

гинальными лекарствами растет.

• Фармацевтические компании

редко банкротятся.

• Барьер входа на рынок произ-

водителей лекарств высок, отто-

го их прибыль защищена.

• Сильные и надежные фунда-

ментальные показатели.

• Производители генериков реа-

гируют на изменения быстрее и

агрессивнее.

Узнайте о новой возмож-ности для инвестиций у своего консультанта или позвоните по телефону 66 55 100 и договоритесь о бесплатной консультации!

10 Журнал клиентов SEB Eesti Ühispank | декабрь 2005

Очень успешные пенсионные фондыКонсервативный Пенсионный Фонд

Лучший в 2004 году, в числе первых и в этом году

Доходность за последние 12 месяцев на 1 ноября +4,9%

Как вы помните, в прошлом году Кон-сервативный Пенсионный Фонд при-нес инвесторам больший доход, чем все ему подобные. Мы сумели добить-ся лучшей доходности среди управляе-мых банками фондов с консервативной стратегией и за последние 12 месяцев.

Несмотря на ускорение инфляции (за последние 12 месяцев темп инфля-ции возрос вдвое и составляет сейчас до 4,2%), Консервативный Пенсион-ный Фонд продолжает выполнять глав-ную свою задачу – защищает ваше иму-щество от инфляции.

Прогрессивный Пенсионный Фонд

Лучший из всех банков в 2004 году, в числе первых и в этом году

Доходность за последние 12 месяцев на 1 ноября +16,2%

Доходность Прогрессивного Пенси-онного Фонда за последние 12 меся-цев превысила все наши ожидания. По правде говоря, доходность в 16,2% со-ответствует скорее двухгодичному пе-риоду. Потому за минувший год мы уделяли внимание скорее сохранению достигнутого, чем агрессивному уве-личению доходности.

Доходность за календарный год 2001 2002 2003 2004 2005*

Фонд Роста SEB 30,7% 21,3% 28,7% 32,8% 36,1%

Активный Пенсионный Фонд SEB Ühispank - - - - 23,1%

Прогрессивный Пенсионный Фонд SEB Ühispank - - 8,1% 12,3% 12,4%

SEB Ühispanga Tasakaalukas Pensionifond 5,8% 9,8% 11,0% 12,5% 10,3%

Фонд Фондов SEB Ühispank** - - - - 8,2%

Фонд Облигаций SEB Ühispank 5,2% 5,7% 4,8% 5,3% 2,7%

Консервативный Пенсионный Фонд SEB Ühispank - - 2,3% 6,2% 2,6%

Внешние фонды

SEB Global Bond Fund 2,4% -0,1% -5,9% 1,2% 5,3%

SEB Bond Fund EUR 9,3% -6,0% -15,5% -4,5% 3,6%

SEB International Mixed Fund 4,2% 8,4% 3,2% 6,6% 14,6%

SEB Global Fund -13,9% -26,9% 2,9% 3,4% 19,3%

SEB Nordic Fund -19,3% -36,0% 4,2% 4,7% 24,1%

SEB Europe 2 Fund -22,7% -30,3% 23,8% 20,6% 21,9%

SEB Europe Chance/Risk Fund -17,4% -35,0% 14,9% 12,3% 24,7%

SEB North America Fund -14,6% -32,4% 21,4% 10,4% 14,7%

SEB Japan Fund -14,6% -40,5% 3,9% -1,9% 21,2%

SEB Japan Chance/Risk Fund -24,8% -22,2% 1,6% 6,0% 21,8%

SEB Asia ex. Japan Fund -29,8% -18,8% 2,9% 10,1% 23,1%

SEB Emerging Markets Fund 2,0% -23,7% 18,2% 5,2% 30,4%

SEB Wireless Fund -2,2% -22,5% 31,6% 9,0% 13,5%

SEB Medical Fund -62,2% -57,8% 26,9% -8,6% 22,4%

SEB Technology Fund -8,6% -34,5% -2,1% -2,7% 10,3%

*Доходность по состоянию на 01.11.2005 г.

**Доходность Фонда Фондов SEB Ühispank со момента основания

За последний год мы основательно уменьшили долю инвестиций в акции Восточной Европы. Если ранее акции это-го региона составляли 26% нашего порт-феля, теперь эта доля – лишь 17%. В ре-зультате профиль риска всего портфеля существенно уменьшился, чего мы и до-бивались после периода быстрого роста.

Оставшиеся позиции размещены

через фонды акций, управляемые все-

мирно известными руководителями, и

индексы акций во все мировые фондо-

вые рынки. Портфель облигаций по-

прежнему размещен в качественные

облигации со средним рейтингом А.


Уверенность в будущем с Портфелем ростаКлиенты с договором на Портфель роста могут обезопасить свое будущее и разместить деньги удобно и с пользой.

В рамках завершившейся недавно кам-пании «Защитим самых маленьких!» у клиентов была возможность заключить договор на Портфель роста на исклю-чительных условиях: не нужно было платить 750 крон за заключение дого-вора, а минимальный месячный взнос вместо 500 крон составил 300 крон. Интерес к инвестированию и Портфе-лю роста был велик: за короткое время было заключено более 500 договоров. По словам руководителя по развитию продукта Юри Спеэка, интерес кли-ентов к возможности инвестировать на льготных условиях был столь велик, что некоторые семьи заключили по не-сколько договоров.

Две стратегииПортфель роста задуман для инвес-тиций посредством страхования жиз-ни. Главное отличие Портфеля роста от обычной покупки паев инвестици-онного фонда – более льготные усло-вия налогообложения. Портфель рос-та предназначен для всех, кто желает вложить средства в ценные бумаги, воспользоваться соответствующими на-логовыми льготами, делать взносы и производить выплаты без четкого гра-фика. Кроме того, что можно самому решать, какую сумму денег и когда брать обратно, выплаты в размере ин-вестированной суммы на протяжении всего срока действия договора свобод-ны от налогов. Не облагается налогами и замена инвестиций, то есть вложение средств из одних ценных бумаг в дру-гие. Если же договор действует более 12 лет, с прибыли от увеличения стои-мости фондовых паев не берется подо-ходный налог.

В распоряжении клиентов с догово-ром на Портфель роста есть две стра-тегии – Оптимальная и Максимальная. Обе стратегии являют собой фонды, в

инвестиционных портфелях которых львиная доля приходится на фонды SEB. «Таким образом, клиент не дол-жен сам собирать свой инвестицион-ный портфель из отельных фондов – за него это уже сделал руководитель фон-да», – объясняет Спеэк и добавляет, что руководитель фонда по необходимос-ти вносит в стратегии изменения, чтобы уменьшить возможные потери при па-дении рынков и максимизировать до-ход в благоприятные периоды.

Поскольку в случае Максимальной стратегии больше доля фондов акций, она подходит инвесторам, готовым к большему риску и желающим получить больший доход. Ожидаемая доходность этой стратегии – 10-12%. Оптималь-ная же стратегия инвестирует больше в фонды облигаций и потому подходит более консервативным инвесторам, не желающим брать на себя большой риск и согласным на чуть меньший доход (ожидаемая доходность – 6-10%).

Управлять Портфелем роста удоб-нее всего через U-Net, информацию можно также получить, позвонив свое-му консультанту или по телефону об-служивания клиентов 665 5100.

Страховая защитаВместе с Портфелем роста можно при-обрести различные виды дополнитель-ного страхования, которые покроют ущерб, возникший в результате несчас-тного случая. Если в договоре зафик-сирован график регулярных платежей, возможно также добавить страхование на освобождение от уплаты страховых платежей. Дополнительное страхова-ние – весьма удобный способ понизить риски. Цена зависит от объема страхо-вой защиты, но можно рассчитывать на то, что ежемесячно уплачиваемая сум-ма останется ниже 100 крон. Напри-мер, ежемесячный взнос по типичной

дополнительной страховке клиента-мужчины – всего 62 кроны. Эта сумма охватывает пособие по инвалидности в размере 100 000 крон (ежемесячный взнос 14 крон), пособие по временной нетрудоспособности (30 крон) и до-полнительное пособие в случае смер-ти в размере 100 000 крон (18 крон).

С Портфелем роста на пенсиюПортфель роста к пенсии или т.н. III ступень пенсии подходит тем, кто пла-нирует сделать долгосрочную инвес-тицию и желает получать больший, чем обычно, доход.

«В общем случае наши клиенты не планируют реализовать свои ин-вестиции до пенсионного возраста, их цель как раз в том, чтобы использо-вать накопленные деньги для допол-нения пенсионных доходов. Важный бонус – льготы по налогам: с уплачен-ных клиентом сумм, которые составля-ют менее 15% годового брутто-дохо-да, возвращается подоходный налог», – разъясняет Спеэк. При представле-нии декларации о доходах возвраща-ется подоходный налог в размере 24%. Если по достижении вами 55-летне-го возраста договор будет в силе еще по меньшей мере пять лет, появляются также льготы по выплатам.

• Ощутимый прирост средств.

• Свободный график платежей.

• Инвестициями управляют про-

фессиональные руководители

фондов.

• Возможность добавить страхо-

вую защиту.

Портфель роста


Новые возможности кредитной карточкиКредитные карточки с новой функцией позволяют более свободно планировать финансовые дела – по платежным дням вам уже не нужно выплачивать весь использованный кредитный лимит.

В каждодневных операциях мы использу-ем различные платежные средства, не ана-лизируя в ходе конкретной сделки, почему использован именно этот вариант платежа. Наш выбор определяют по большому сче-ту привычка и удобство. Десять лет назад, когда в Эстонии выдали первую кредит-ную карточку, очень сложно было предпо-ложить, что в 2005 году платежи по Интер-нету, парковка по мобильному телефону и использование кредитных карточек актив-ными людьми станет явлением самым обы-денным. Можно ли пойти дальше?

Решив сделать вашу жизнь еще удоб-нее и увереннее, мы добавили к тради-ционной кредитной карточке абсолютно новую возможность. Наша цель – пред-ложить сегодняшним и завтрашним кли-ентам более простое и гибкое управле-ние денежными потоками. Если коротко, суть революционного начиная такова: в дальнейшем в привычный платежный день вы не должны выплачивать банку весь выбранный кредитный лимит и мо-жете автоматически превратить израсхо-дованную сумму в размере не более трех кредитных лимитов в сумму кредита. Никаких дополнительных договоров при этом заключать не надо. Процентная став-ка по текущему кредиту – 16%. Если вы – член клуба Saldo+, тогда ставка – 12%.

Безусловно, не стоит расценивать этот шаг как желание банка поощрить

своих клиентов жить не по средствам, напротив, мы хотим, чтобы клиент мог выполнить непредвиденные финансо-вые обязательства и рассрочить свои ежедневные платежи с нулевой став-кой процента. К примеру, нынешний обладатель карточки, предоставляю-щей рассрочку, зная о своих потреби-тельских привычках, вполне мог бы ис-пользовать кредитную карточку.

Очарование в простотеВ дальнейшем кредитную карточку SEB Eesti Ühispank можно использовать для платежей, получения наличных, рабо-ты с сальдо и последними сделками так же, как и нынешнюю кредитную карто-чку. Плата за услуги будет браться не ежегодно, как сейчас, а помесячно. На-пример, для частных клиентов-владель-цев VISA Classic она составляет 15 крон в месяц. Это для вас куда удобнее, пос-кольку за один раз со счета не будет уходить значительная сумма денег.

Теперь платежный день для всех кредитных карточек – 20-е число меся-ца, так что для использования кредит-ного лимита с нулевой ставкой про-цента остается до 50 дней.

В платежный день совершенные в прошлом календарном месяце при посредстве карточки сделки списыва-ются с кредитного лимита единой сум-

мой в размере 100%. Задолженность банку может возникнуть, только если в платежный день на вашем счете отсутс-твует сумма, достаточная для уплаты процентов или установленного бан-ком минимального возвратного плате-жа. Использованный кредит вы можете уплатить в удобный момент и в любой сумме через интернет-банк U-Net или банковскую контору.

Новая функция действует с де-кабря для всех нынешних кредитных карточек VISA Gold, VISA Classic, MasterCard Gold MasterCard Standard и MasterCard Platinum частных или юридических лиц.

Кредитная карточка на каждый деньВсе, о чем говорилось выше, револю-ционно меняет назначение вашей кре-дитной карточки – она перестает быть кусочком пластика в вашем кошель-ке. Резонно использовать кредитную карточку для совершения ежеднев-ных платежей и держать на расчет-ном счету средства такие, чтобы вы-платить использованный в прошлом месяце кредитный лимит либо при не-обходимости покрыть непредвиден-ные расходы. Теперь вы можете смело использовать кредитную карточку для совершения покупок, за которые пла-тили до сих пор карточкой дебетной.


Что изменится с введением евро?SEB Eesti Ühispank начал готовиться к переходу на евро загодя: уже в марте мы запустили предварительный проект, в рамках которого рассказывали клиентам о важнейших изменениях и составляли в связи с переходом на евро план действий.

Подготавливая внутрибанковские пла-ны, мы исходили из того, что решение Совета Европейского Союза, по кото-рому Эстония переходит на евро 1 ян-варя 2007 года, будет принято не позд-нее будущего июля. Мы полагаем при этом, что нынешние оценки правитель-ства Эстонской Республики и Eesti Pank касательно соответствия требова-ниям ЕС состоятельны.

Новый прейскурантНе позднее конца ноября 2006 года бу-дет утвержден новый прейскурант в евро, который начнет действовать с 1 ян-варя 2007 года, для сравнения расценки в нем будут приведены и в кронах. Пока рано говорить о том, станут ли услуги дороже или дешевле. Если использовать в прейскуранте общепринятые правила округления, расценки будут выглядеть необычно, так, пять крон превратятся в 0,32 евро, 15 крон – в 0,96 евро. Вероят-но, одни расценки мы округлим в боль-шую сторону, другие – в меньшую, в ре-зультате получим соответственно 0,3 и 1 евро. О стоимости услуг можно точно сказать, что станут дешевле расчеты с го-сударствами ЕС (уменьшатся расценки и во многих случаях отпадет нужда пла-тить за конвертирование крон в евро). В

то же время мы, конечно, принимаем в расчет прейскуранты конкурентов. В сравнении с другими банками расцен-ки SEB Eesti Ühispank останутся более привлекательными.

С обменом крон спешить не следуетОбменять кроны на евро по средне-му курсу и без платы за услугу мож-но во всех банковских конторах 1 де-кабря 2006 года до 30 июня 2007 года (а в ограниченной сети контор и до конца 2007 года). После этого обмени-вать кроны на евро бессрочно и в не-ограниченных количествах будет Eesti Pank. Для спешки с обменом налич-ных причин нет, расплачиваться кро-нами за покупки можно до 14 января 2007 года. Так как кроны в кошельках останутся, поменять их можно будет в течение долгого срока.

Последний день декабря будущего года – воскресенье, потому к новогод-нему мероприятию (переходу на евро) мы станем готовиться уже в пятницу, 29 декабря. Клиентов первые перемены коснутся в воскресенье, 31 декабря. Так, перестанет работать часть банкоматов, их нужно будет заполнить евро, чтобы запустить как можно быстрее ранним

утром 1 января, когда ни один банко-мат не может уже выдавать кроны.

Все электронные каналы банка (Интернет-банк, платежи через кар-точки и т.д.) действуют по прежним схемам до 23 часов 31 декабря, после чего закрываются. В течение пример-но двух часов после наступления Но-вого года нельзя будет расплачиваться карточками и брать наличные из авто-матов – в это время будет обновлено программное обеспечение банкоматов и платежных терминалов, а остатки средств и лимиты карточках перекон-вертируются в евро. После этого долж-на появиться возможность повсемест-но расплачиваться карточками и брать наличные из тех банкоматов, в которых кроны уже заменены на евро.

Глубокой ночью начнется переход на евро банковских инфосистем и кон-вертация в евро всех остатков средств и лимитов по договорам (на счета, вкла-ды, кредиты и т.д.). Кроме того, мы обновим программное обеспечение электронных каналов, чтобы основной валютой в них стал евро. Все эти ра-боты мы должны успеть завершить са-мое позднее к полудню 1 января, после чего электронные каналы будут откры-ты для пользователей.

Советуем тем, кто хочет избежать нехватки денег из-за возможных техни-ческих осечек, приготовить к Новому году необходимую сумму в наличных (вполне подойдут и кроны), ведь оплачивать товары и услуги кронами можно до 14 ян-варя.

(вполне подойдут и кроны), ведь оплачивать товары и услуги кронами можно до 14 ян-варя.

• 01-14.01.2007 г. – период параллельного оборота: во всех учреждения тор-

говли и обслуживания возможно расплачиваться как в кронах, так и в евро.

• С 15.01.2007 г. официальное платежное средство – только евро.

• Кроны на банковских счетах конвертируются в евро по среднему курсу

Eesti Pank по утвержденным правилам округления. То же происходит

с остатками средств и лимитами по всем прочим договорам (кредиты,

лизинг, банковские карточки, е-каналы и т.д.).

• Номера счетов SEB Eesti Ühispank не меняются.

• Переход на евро не влияет на действие договоров и других юридичес-

ких документов.

• Наличные кроны можно обменять на евро с 01.12.2006 г. по 30.06.2007 г.

во всех банковских конторах, до конца 2007 года – в ограниченной сети

контор и в дальнейшем в Eesti Pank – бессрочно.

Переход на евро

1� Журнал клиентов SEB Eesti Ühispank | декабрь 2005

Жилищный кредит с фиксированным процентомС жилищным кредитом с фиксированной процентной ставкой вы твердо знаете как размер платежа по кредиту, так и расходы на проценты.На рынке жилищных кредитов сейчас больше распространены долгосрочные кредиты с плавающей процентной став-кой. Чем больше срок жилищного кре-дита, тем выше риск изменения кредит-ной процентной ставки, базирующейся на Euribor: например, процентная став-ка, связанная с шестимесячным Euribor, меняется каждые шесть месяцев и за 20 лет изменится целых 40 раз. Фиксирова-ние кредитной процентной ставки поз-воляет получателю кредита защитить себя от возможного колебания процент-ных ставок в течение выбранного срока.

SEB Eesti Ühispank предлагает кли-ентам возможность зафиксировать про-цент по жилищному кредиту на более длительный период и обезопасить себя от повышения процентных ставок, кото-рое становится все более актуальным. За-фиксировав процент по кредиту на более длительный период, получатель креди-та гарантированно платит неизменный процент на протяжении всего выбранно-го срока. В результате его семья чувству-ет себя увереннее, и можно планировать будущие платежи по кредиту независи-мо от изменения процентов.

Мы предлагаем зафиксировать процентную ставку в течение срока, выбранного клиентом. В нынешней си-туации с процентными ставками наш совет – подумать о фиксировании про-центов на среднесрочный период, на срок от 3 до 5 лет. Фиксирование про-центов на более долгий срок также воз-можно, но может и не быть выгодным с точки зрения получателя кредита: чем больше срок, тем выше фиксирован-ная процентная ставка. В то же время в долгосрочной перспективе вы можете захотеть изменить сумму кредита или погасить кредит раньше времени.

Почему о фиксировании процента нужно задуматься именно сейчас?Последние два года процентные став-ки, привязанные к Euribor, оставались на очень низком, если сравнить с дру-гими периодами, уровне. В октябре 2005 года шестимесячный Euribor со-ставил 2,27%. Пять лет назад, в октябре 2000 года, тот же Euribor составлял бо-лее 5%. Одновременно с падением про-центных ставок шестимесячного Euribor

наименьшего за последние годы уровня достигли и процентные ставки по дол-госрочным кредитам в евро, что приве-ло к созданию необычно благоприят-ных возможностей для фиксирования расходов по кредиту. (В октябре 2005 году базовый процент по кредиту в евро на 5 лет составил 3%.)

Ожидаемое улучшение экономичес-кой ситуации в Европе приведет к повы-шению процентных ставок, как следс-твие, увеличатся и платежи по кредитам. Судя по сегодняшним прогнозам по процентным ставкам, следует ожидать повышения краткосрочных процентов уже в будущем году, а значит, получате-лю кредита целесообразно задуматься о фиксировании связанных с Euribor про-центов по кредиту на более длительный период, чтобы защитить себя от повыше-ния процентной ставки.

Дополнительную информацию о фиксированных кредитах вы можете по-лучить в конторах SEB Eesti Ühispank, где вас ждут кредитные консультанты, вместе с которыми проще решить, какое решение по процентам выбрать.


4 квартирных дома в ТискреМестоположение: Тискре, Тянаваотса

Развитие недвижимости: OÜ Parvati

Готово: декабрь 2005 г.

Этажей: 2,5

Количество квартир: 16

Площадь квартир: 90 –117 м²

Цена: 1 567 740 – 1 991 890 крон.

Дополнительная информация:

Проектировщики домов исходили из принци-па: жилье должно быть удобным и модным, обеспечивать жильцам достаточную удобс-тво, приватность и безопасность, оно должно быть окружено красивой природой. В каждой квартире – терраса. Собственный двор. www.tanavaotsa.com

Информация о продаже

Элери Соонсейн, 527 7354, 627 2600, [email protected], бюро недвижимос-ти Uus Maa * При расчете примерных выплат применялась процентная ставка 3,0%.

Самофинансирование 15% (29� �� кроны) 30% (59� 5�� крон)

Кредит 1 693 106 крон 1 394 323 кроны

Период 20 лет 40 лет

Ежемесячная выплата 9390 крон 4991 крона

Пример: 4-комнатная квартира, 130,26 м², цена 1 991 890 крон

Квартирный дом Оруметса, 5Местоположение: Маарду, Оруметса, 5

Развитие недвижимости: OÜ Leviehitus

Готово: август 2006 г.

Этажей: 5


Площадь квартир: 38,6 – 83,7 м²

Цена: 571 280 – 1164403 кроны


Подаются 1 – 4 комнатные квартиры, эксклю-зивное жилье. В цену входит внутренняя отде-лка. На территории имеются высокие зеленые насаждения, она огорожена живой изгородью. Собственная парковка и детская игровая пло-щадка. Парковочное место – 25 000 крон, кла-довая – 25 000 крон. www.uusmaa.ee/orumetsa


Светлана Арро, 627 2600, 5666 7275, Ольга Фёдорова, 5347 4482 бюро недвижимости Uus Maa

Самофинансирование 15% (�5 �92 крон) 30% (1�1 3�� кроны)

Кредит 485 588 крон 399 896 крон


Ежемесячная выплата 2693 кроны 1432 кроны

Пример: 1-комнатная квартира, 38,6 м², цена 571 280 крон

Проекты многоквартирного жилья

* При расчете примерных выплат применялась процентная ставка 3,0%.


Квартирный дом Койдула, 24Местоположение: Кадриорг

Развитие недвижимости: Datamax OÜ

Готово: декабрь 2005 г.

Этажей: 3


Площадь квартир: 55,3 – 153,6 м²

Цена: 2 148 000 – 4 000 000 крон


Реновируется каменный дом, построен-

ный в XIX веке, площади квартир 55 – 153

м². Половое отопление, высокие потолки.

Квартиры с сауной, по большей части – с бал-

коном или террасой. www.koidula24.com


Маргит Сильд, 627 2600, 515 0069,

[email protected], Элари Тамм, 510 1134,

[email protected], бюро недвижимости

Uus Maa

Самофинансирование 15% (3�3 1�0 крон) 30% (�� 3�0 крон)

Кредит 1 944 630 крон 1 601 460 крон


Ежемесячная выплата 10 785 крон 5733 кроны

Пример: 2-комнатная квартира, 55,8 м², цена 2 287 800 крон

Жилой район МяэраннаМестоположение: волость Харку, Суурупи,

Мяэранна

Число участков: 21

Площадь участков: 4607 – 6293 м²

Цена: 990 505 – 1 762 040 крон


Продаются большие частные земельные учас-

тки невдалеке от моря. Единые требования

жилого района Мяэранна к архитектуре зда-

ний создают гармоничный и целостный жилой

ансамбль, природа и изысканная архитекту-

ра которого образуют ценность на века www.

uusmaa.ee/maeranna


Андрус Соонсейн, 627 2600, 509 4112,

[email protected], Кайе Куллик, 5344

4175, [email protected]; бюро недвижимос-

ти Uus Maa

Самофинансирование 15% (21� �20 крон) 30% (�29 2�0 крон)

Кредит 1 216 180 крон 1 001 560 крон


Ежемесячная выплата 6745 крон 3585 крон

Пример: 5110 м², цена 1 430 800 крон



декабрь 2005 | Журнал клиентов SEB Eesti Ühispank 1�

Обрати внимание на срок действия твоей карточки ISIC Scholar. Если он заканчивается уже в 2005 году, то самое время прийти в банковскую контору за новой карточкой!

ISIC Scholar Electron – это международный ученический билет, который также выполняет функции банковской карточки. Владельцы этих карточек не только получают в магазинах сотни скидок, но и участвуют в молодежных мероприятиях и розыгрышах призов!

Оформить бесплатную карточку можно с 6 лет.

Долго ли еще действует твоя карточка ISIC?

Продли сладкую жизнь!

www.seb.ee/scholar

Карточка ISIC – верное решение для вашего ребенкаМеждународно признанной карточкой ISIC можно пользоваться начиная с первого класса – как раз в это время и нужно начинать знакомить ребенка с миром денег.

Пять лет назад мы выдали первому школьнику карточку ISIC Scholar Maestro, единственную в своем роде. В одной карточке удобно совмещаются лучшие свойства междуна-родного ученического билета ISIC (International Student Identity Card) и банковской карточки.

На сегодня счастливыми обладателями ISIC Scholar Maestro стали уже более 50 000 подростков. Речь идет о единственной в своем роде карточке, поскольку в Эстонии ее выдает только SEB Eesti Ühispank. Она, кроме прочего, очень выгодна – обладатель карточки может получить скидки на более чем 600 товаров и услуг в сотнях магазинов, предпри-ятиях питания, культурных учреждениях и центрах обслу-живания по всей Эстонии.

С этого года мы выдаем карточки ISIC Scholar ученикам уже первого класса. Благодаря этому мы все больше общаем-ся с родителями новых обладателей карточек, которые при-ходят, чтобы заключить договор. Так мы вместе с родителями помогаем следующему поколению ориентироваться в мире денег без риска для себя.

Если вы желаете, чтобы ваш ребенок научился пользо-ваться деньгами и мог радоваться льготным предложениям, поддержите его, когда он, самостоятельно начав общаться с банком, придет к вам за советом. Абсолютно нормально, когда ребенок сам заполняет в школе заявление о получении карточки. Просто найдите время, чтобы прийти вместе с ним за карточкой в контору.

Ученики очень интересуются карточкой ISIC. Причина проста: это единственная карточка, которая признается на международном уровне, а в Эстонии подтверждает статус ученика и позволяет в дополнение ко всему получать скидки.

SEB Eesti Ühispank выдает карточку ISIC Scholar подрос-ткам бесплатно. До достижения 18 лет за карточку не нужно вносить ежемесячную плату за обслуживание, иначе говоря, эта карточка не требует вообще никаких расходов.

Информацию, в том числе о скидках, можно получить по адресу www.seb.ee/scholar


Марика Мейкар: «Мне нравится стабильность SEB»Директор Таллиннской конторы Марика Мейкар стала заниматься банковским делом по счастливой случайности. О шаге, сделанном 15 лет назад, она никогда не жалела.

Когда и как вы пришли в банк?

Огромную роль тут сыграла судьба. Я закончила строительный факультет Таллиннского технического универси-тета. Мысля логически, надеялась уст-роиться на керамический завод техно-логом. Я закончила университет в 1991 году, это был переломный год для всей эстонской экономики, когда множест-во предприятий возникало и исчеза-ло. В какой-то момент я поняла, что люди с моим образованием в строи-тельной отрасли больше не нужны. По счастью, я немного изучала и экономи-ку. Проанализировав свои желания и интересы, решила податься в банковс-кое дело, сферу интересную и стреми-тельно развивавшуюся. Моим первым местом работы стал Balti Ühispank, должность – специалист по кассовым операциям. В мои обязанности входи-ло обслуживание всех клиентов, в то время не было еще отделов частных и бизнес-клиентов.

После того, как в отношении Balti Ühispank ввели мораторий, мне сде-лал предложение Põhja-Eesti Pank, там я продолжала работать с прежними клиентами. Впоследствии специали-зировалась на бизнес-клиентах. А ког-да PEP объединился с Eesti Ühispank, моим местом работы стал Таллиннс-кий отдел бизнес-клиентов, где я и ра-ботала до мая 2005 года.

Что вы считаете своим наивыс-шим достижением в отделе биз-нес-клиентов?

Я работала с бизнес-клиентами более пяти лет и за это время видела, как мои клиенты развивались и росли. Сейчас многие из них – наши большие клиен-ты, мы помогали им расти.

Колебались ли вы – идти на новое место или нет?Бизнес-клиенты настолько близки моему сердцу, что когда я получила предложение стать директором Тал-линнской конторы, то долго колеба-лась. Боялась, что если я брошу сво-их клиентов, они мне этого не простят. Но на деле я никуда не пропала, я по сю пору общаюсь с моими клиентами, по возможности им помогаю.

Бизнес-клиенты настолько близки моему сердцу, что когда я получила предложение стать директором Таллиннской конторы, то долго колебалась.

Когда пришло время выбирать, я очень серьезно взвесила все плюсы и минусы. Сейчас у меня примерно столько же подчиненных, сколько рань-ше было клиентов – 23 конторы и 260 работников, пятая часть от общего чис-ла работников SEB Eesti Ühispank.

Вы стали директором Таллиннс-кой конторы с мая. Что вы успели за это время?За этот короткий срок кое-что я все-таки успела. Например, я получила

отличный коллектив, который меня принял. У нас есть прямая связь с кли-ентами, что дает нам огромное пре-имущество – мы сразу узнаем, чего наши клиенты хотят, чего им не хвата-ет. В то же время мы выступаем в роли заказчика – даем заказы другим отде-лам, просим их помощи. В результаты мы можем активно участвовать в раз-витии банка, вносить предложения, улучшать продукты и услуги.

Один из наших нынешних боль-ших проектов касается консультирова-ния бизнес-клиентов. Раньше кредита-ми бизнес-клиентов занимался отдел малого финансирования. Мы решили сделать жизнь клиента проще, после-довали принципу «всё в одном» и со-здали должность бизнес-консультан-та. Теперь в каждом нашем отделении есть консультант бизнес-клиентов, и люди не должны тратить время, бегая из одной конторы в другую.

Как отнеслись к новому проекту клиенты? Вы смогли разрушить стереотип, по которому для со-вершения больших сделок нужно идти в главную контору?Такой стереотип почему-то и правда существует, но подход меняется, и мы многое для этого делаем. Тут важно знать, что все наши консультанты обла-дают равно высокой квалификацией. Как только об услуге узнают первые клиенты, информация начинает рас-пространяться, и люди понимают, что говорить с бизнес-консультантом мож-но и в рядовом отделении банка.


Значительную часть вашей сфе-ры деятельности составляют кре-диты частным лицам. В Эстонии правда берут в кредит слишком много и не думая?Если сравнить, сколько строится но-вых домов и сколько денег берут в кре-дит, думаю, что такой опасности нет.

Я вижу также, что люди меняют-ся, и это очень приятно. Кредит, осо-бенно жилищный – это большая от-ветственность, и до того, как его взять, люди тщательно обдумывают, смогут ли они кредит выплатить. Когда на длительный период берутся большие обязательства, меняется сам человек, меняется его отношение к деньгам и к будущему.

Есть ли качество, которое помога-ло вам на прежнем месте работы в общении с клиентами и сохра-няет свое значение сейчас, когда ваша работа связана преимущест-венно со служащими банка?

Да, конечно. Это существенное качество – умение слушать. Если ты умеешь слушать, ты получаешь точку опоры, с которой можешь двигаться дальше. Умение слушать очень важно, к сожалению, не все им обладают. Нуж-но найти время и погрузиться в про-блему. Если говорить о времени – на новом месте у меня его ощутимо мень-ше. Раньше я сравнивала себя с участ-ником марафона, а теперь я – словно спринтер: все время нужно торопить-ся, работы слишком много. Нельзя по-чивать на лаврах, изменение, развитие идут все время.

Сколько времени вы тратите на т.н. тушение маленьких пожаров?Не слишком много, у нас таких «пожа-ров» довольно мало. Мы – работающая организация, которой руководят силь-ные управленцы.

Должность руководителя Тал-линнской конторы – это трамп-лин для новой должности? Кем вы видите себя пять лет спустя?Когда я обслуживала клиентов, то считала, что дальше развиваться уже некуда. Потом появился новый вы-зов, и я его приняла. Сложно сказать, кем я себя вижу в будущем. Точно не вижу себя главой банка, но через пять-десять лет все может измениться. Мне нужно еще совершенствоваться и мно-гому учиться.

Вам подконтрольна большая сфе-ра деятельности. Когда ждете пер-вых значительных результатов?Мы уже запустили много новых проек-тов, потому думаю, что года будет до-статочно. А с работниками хватило и полугода – за это время мы с ними ус-пели как следует познакомиться.

Мне очень приятно, что наши ра-ботники хорошо мотивированы, что они получают удовольствие от рабо-ты. Важно показать, что они важны для организации, и что без них мы бы не справились.

Вы работаете в компании с до-стойной историей – SEB сущест-вует уже 150 лет. Какое чувство вы испытываете?Очень хорошее чувство. Когда у тебя крепкий собственник, работать легко. Мне нравится стабильность, а именно ее 150-летний SEB и предлагает. Если сравнить с более молодыми компани-ями, отличие – в чувстве увереннос-ти. Стабильность не означает, что ни-чего не меняется. Напротив, перемены идут все время, потому и работа такая интересная.

Кроме того, что SEB – почтенная и старая организация, мы действует во многих странах. У каждой страны – свои особенности, к которым следу-ет приноровиться. SEB отлично с этим справляется.

Важно, что есть возможность на-учиться чему-то на основе большого опыта SEB. Очень интересно и позна-вательно ездить в гости к коллегам в других странах, обмениваться опы-том, мыслями.

Долгие традиции и достойная история дают чувство уверенности и клиентам. Наши клиенты знают, что, невзирая на нашу величину и широту охвата, мы всегда подходим к ним пер-сонально.

Чем наполнено ваше свободное время?Его, увы, мало, и я стараюсь проводить его с семьей. У меня прекрасная семья, мы все делаем вместе: ходим в бассейн, катаемся на коньках, на велосипедах, путешествуем.

По вечерам я много читаю. По си-туации – от художественной литерату-ры до рапорта кредитного комитета.

Особенно же мне нравится вязать крючком и на спицах и вышивать – ру-коделие успокаивает нервы.

Безопасность интернет-банка растетБезопасность интернет-банка в интересах клиентов всегда была нашим приоритетом, потому сейчас мы берем на вооружение ID-карточку, куда более надежную, нежели карточка кодов.

Начиная с декабря клиенты, пользую-щиеся карточкой кодов, смогут совер-шать в U-Net операции на сумму до 50 000 крон в день. Для совершения пере-числений, превышающих эту сумму, нужно будет использовать ID-карточку или PIN-калькулятор. С февраля бу-дущего года предел сумм, подтверж-даемых с помощью карточки кодов, снизится до 25 000 крон в день, посте-пенно понижать его планируется и в дальнейшем.

Аналогичное ограничение вводится в интернет-банке для бизнес-клиентов: с декабря 2005 года с помощью карто-чки кодов в U-Net Business можно бу-дет подтверждать операции в пределах 1 000 000 крон, с февраля 2006 года пре-дел снизится до 500 000 крон в день.

При использовании ID-карточки в договоре с интернет-банком ничего менять не нужно.

Большая безопасность требуется, чтобы оградить вас от возможных кибер-преступлений. Карточка кодов была ос-новным идентификационным докумен-том интернет-банка в течение семи лет. За это время количество преступлений, связанных с Интернетом, значительно возросло. При пользовании услугами электронных банков статические паро-


Безопасность интернет-банка растетБезопасность интернет-банка в интересах клиентов всегда была нашим приоритетом, потому сейчас мы берем на вооружение ID-карточку, куда более надежную, нежели карточка кодов.

входе в интернет-банк отметить, что вы желаете войти с помощью ID-карточки.

Если раньше вы ID-карточкой не пользовались, можете проверить дейс-твие сертификатов чипа вашей ID-кар-точки, зайдя на адрес www.sk.ee/id-kontroll. Для этого нужен компьютер с Интернет-подключением и считыва-ющим устройством для ID-карточки, а также PIN-коды ID-карточки. По тому же адресу сертификаты можно обно-вить. Обновление сертификатов ID-карточки, срок которых истекает в этом году, бесплатное. Если вы забыли PIN-коды своей ID-карточки, можно поме-нять их в центральных уездных кон-торах SEB Eesti Ühispank, конторах

Департамента гражданства и мигра-ции, а также в бюро обслуживания Тал-линнской горуправы.

Как получить PIN-калькулятор?Если вы не желаете использовать ID-карточку или ее у вас нет, можно полу-чить в банковской конторе PIN-кальку-лятор – устройство размером с брелок, которое генерирует постоянно меняю-щиеся коды. PIN-калькулятор допол-нительно защищен собственным кодом, в случае кражи воспользоваться им не так просто. Чтобы получить PIN-каль-кулятор, обратитесь в ближайшую кон-тору нашего банка.

• Отпадает потребность в пароле U-Net и паролях карточки кодов. Для вхо-

да в банк необходимо ввести только признак пользователя U-Net и код PIN

1 ID-карточки.

• Исчезает необходимость постоянно менять пароля. Это особенно важно

для клиентов, часто пользующихся интернет-банком: после того, как вы

ввели с карточки 30 кодов, U-Net требует смены пароля. С ID-карточкой

это неудобство исчезает.

• Доступ к интернет-банку неограничен по времени: до тех пор, пока ID-

карточка находится в считывающем устройстве, U-Net – к вашим услугам.

• ID-карточка, помимо U-Net, пригодится для многого другого. Государс-

тво предлагает множество возможностей использования ID-карточки при

общении с местными самоуправлениями и другими госучреждениями.

ID-карточка – это удобно

ли уже не подходят. Устанавливаемые ограничения затрагивают клиентов, оперирующих крупными суммами, так как в их случае риски выше, однако мы рекомендуем использовать ID-карто-чку вместо карточки кодов всем нашим клиентам.

Как использовать ID-карточку?Самая простая возможность обзавес-тись ID-карточкой – приобрести стар-товый комплект ID-карточки, прода-ющийся в представительствах Elion по всей Эстонии. Считывающее устройс-тво для ID-карточки продается почти во всех компьютерных магазинах. При желании вы можете приобрести счи-тывающее устройство во всех конторах SEB Eesti Ühispank.

Удобнее всего настроить компью-тер с помощью специального програм-много обеспечения ID-карточки. Для запуска настройки зайдите на адрес www.id.ee/installer/ и следуйте ука-заниям, появляющимся на экране (на эстонском языке). Желающие исполь-зовать ID-карточку под Firefox и/или Linux найдут необходимые рекомен-дации по тому же адресу www.id.ee. Получить ответы на возникающие при инсталляции вопросы можно, зайдя на интернет-адрес www.id.ee или позво-нив по номеру 1777 (линии помощи по ID-карточкам).

В договоре с интернет-банком ни-чего менять не нужно, достаточно при


Поможем беспризорникам вместе!SEB Eesti Ühispank занимается благотворительностью много лет, обращая при этом особое внимание на новое поколение. Цель проекта, запускаемого в конце этого года, – улучшить положение беспризорных детей.

Беспризорники, сложнейшая со-циальная проблема нашего государс-тва, – последнее звено в цепи пороков общества: наркомания, проституция, преступления и болезни в жизни бес-призорника – обыденные явления. В Эстонии брошенными на произвол судьбы детьми занимаются несколько организаций, однако ясно, что вместе мы сможем сделать куда больше, чем поодиночке.

Мы отдаем себе отчет в том, что, начав заботиться о беспризорных де-тях, берем на себя большую ответс-твенность. Но мы уверены: с помощью наших клиентов и друзей мы будем в силах чуточку улучшить положение вещей и помочь тем, кто нуждается в помощи.

Общая цельБольшие проблемы неизбежно возни-кают именно в больших городах, по-тому и беспризорников больше всего в Таллинне: здесь бродяжничают дети родом как из столицы, так и из дру-гих городов, и из сельской местности. Только сам ребенок может сказать, по-чему он вынужден жить на улице. Есть

дети, у которых не осталось близких; но есть и те, у кого имеются родители и дом, только вот жить там невозможно. С большой вероятностью такие дети рано или поздно попадают в Детский приют Таллиннского детского дома, работники которого пытаются решить их проблемы. В прошлом году приют дал крышу над головой 350 детям. Ор-ганизации для беспризорников бли-же и реальнее приюта нет, отсюда и цель нынешней кампании банка: под-держать материально и по мере сил именно приют.

Помочь могут всеДетский приют Таллиннского детско-го дома, входящий в структуру Тал-линнского детского дома, располо-жен в красивом доме. В нем есть почти все для того, что нужно для счастья. На одежда у детей имеется, но почти вся – старая и изношенная; есть в при-юте также лекарства, а, к примеру, ви-таминов – нет; у детей есть школьные принадлежности, но нет ничего для творческого развития, нет и никаких развлечений. О походе в кино или те-атр, обычном для детей, которых вос-

питывают родители, беспризорники не могут даже мечтать. Вдобавок де-тям, и работникам приюта требуются в кризисных ситуациях помощь и подде-ржка психолога и психиатра.

Для детей, оставшихся за бортом жизни, вместе мы сможем сделать мно-гое. Если вам жаль детей, если вам не-безразлична их судьба и вы хотите им помочь – заключите в U-Net или нашей банковской конторе договор постоянно-го поручения, по которому будете каж-дый месяц помогать детям пятью крона-ми. Благодаря вам беспризорные дети будут подвергаться меньшей опасности. Если же вы хотите сделать одноразовый взнос – пожалуйста. О том, как именно вы можете помочь беспризорникам, можно прочесть на странице www.seb.ee.

Огромное вам спасибо!

Заключите договор постоянного по-

ручения в U-Net или нашей банков-

ской конторе и пожертвуйте 5 крон

в месяц на улучшение положения

живущих на улице детей.

Помогите беспризорникам!


Полезные подаркиВ конце года принято делать подарки. Пусть Рождество станет для вас и ваших близких по-настоящему особенным – выберите подарки не в ближайшем магазине, а в нашем банке. Это приятный и полезный сюрприз, который порадует всех друзей и знакомых!

Подарите себе безопасное Рождество! Исполь-

зуйте при оплате ежедневных покупок кредитную

карточку,и на вашем расчетном счете всегда будут

деньги для непредвиденных трат. Кроме того, деньги

по кредитной карточке можно до 50 дней использо-

вать без процентов, а в платежные дни вам не придет-

ся возвращать банку весь израсходованный лимит.

Заполните ходатайство на домашней стра-

нице www.seb.ee.

Обновленная кре-дитная карточка

У вас есть уникальная возможность сделать другу

полезный подарок инвестицию какой-нибудь в про-

дукт, обладающий неплохим потенциалом приум-

ножения денежных средств. Стоимость одной по-

дарочной карточки – 1000 крон. Разумеется, можно

подарить и несколько подарочных карточек за раз.

Обладатель карточки имеет право получить

бесплатную консультацию в течение трех месяцев,

а подарочную карточку мы обменяем на 1000-кро-

новую инвестицию в любой фонд и вклад SEB.

Купить подарочные карточки можно в бан-

ковских конторах у всех наших консультантов по

сбережениям.

Начальный капитал для инвестиций

Детское страхование – наилучшая возможность на-

копить деньги для ребенка, позаботившись о том,

чтобы у вашего ребенка по достижении совершен-

нолетия имелся стартовый капитал для получения

отличного образования и начала самостоятельной

жизни. Накопленная сумма выплачивается вместе с

дополнительным процентом, когда ребенок станет

совершеннолетним.Детскому страхованию сопутствует и страхо-

вание вашей жизни – вы можете быть уверены, что

ребенок получит деньги в любом случае. Прихо-

дите на бесплатную персональную консультацию

в контору SEB Eesti Ühispank или представительс-

тво SEB Ühispanga Elukindlustus.

Детское страхование

Если вы хотите подарить себе или своему ребенку не-

что особенное, подарите международный ученичес-

кий или студенческий билет с карточкой ISIC Scholar

или ISIC Student. Помимо оплаты покупок, карточка

предоставляет массу скидок по всему миру.

Спрашивайте ISIC в конторах SEB Eesti

Ühispank.

ISIC-карточка

Подарите близкому человеку на Рождество нечто

такое, о чем он давно мечтает - новый и красивый

автомобиль! Заключив лизинговый договор в в де-

кабре, вы будете платить ежемесячные взносы лишь

с февраля! Так что Рождество и Новый год можно

будет справлять без забот!Позвоните по номеру 654 9660 и приходите

заключать договор!

Автолизинг


Банковские услуги в почтовой контореОтдыхая в романтически заснеженной сельской местности, вы обнаруживаете вдруг, что наличные закончились, а карточку в хуторском магазине не принимают. До ближайшего банкомата и банковской конторы – много десятков километров.

Так прекрасно начавшийся отдых может обернуться серьезным разочарованием, но, к счастью, решение ждет поблизос-ти. Идите в почтовое отделение и возь-мите деньги оттуда – банковские опера-ции можно производить почти в любой почтовой конторе. Потому в вашем рас-поряжении кроме контор и банкоматов SEB Eesti Ühispank – еще более 500 кон-тор Почтового банка.

Обслуживание в Почтовом банке – проще простого. Если вы желаете, к примеру, снять деньги со своего бан-ковского счета, обратитесь к почтово-му работнику, который сделает все не-обходимое и выплатит вам наличные.

Банковская карточка в Почтовом банкеВ Эстонии есть принимающие банков-ские карточки электронные Почтовые банки и неэлектронные Почтовые банки.

В оснащенных устройством для считывания карточек Почтовых бан-ках банковские сделки осуществляют-ся в электронном виде, то есть так же быстро, как и в обычно банкомате. До-статочно обратиться к почтовому ра-ботнику, который введет в компьютер необходимые данные. Затем автори-зуйте свою банковскую карточку в ус-тройстве для чтения. Процесс безо-пасен, поскольку вы заверяете сделку своим PIN-кодом.

Электронные операции соверша-ются очень быстро. Например, внут-ренние платежи SEB Eesti Ühispank доходят до получателя сразу после за-верения сделки. В другой банк деньги приходят в тот же день, но для этого нужно совершить оплату до 16.00.

К сожалению, в неэлектронных Поч-товых банках операций с банковскими карточками совершать нельзя, и перевод денег может занять до двух дней.

Сейчас по всей Эстонии работают 112 электронных Почтовых банков. В

ближайшие годы мы планируем расши-рить их сеть, чтобы льготные банковские операции можно было совершать в каж-дом волостном почтовом отделении.

С банковской карточкой – дешевлеВ Почтовых банках разных видов раз-нятся и расценки. Операции с налич-ными посредством банковской карточки SEB Eesti Ühispank очень выгодны. Так, в электронном Почтовом банке частное лицо может снять деньги и положить их на свой счет бесплатно. В неэлектрон-ном Почтовом банке те же операции сто-ят соответственно 12 и 5 крон. За платеж-ное поручение нужно заплатить 9 крон. Это дешевле, чем в банковской конто-ре. Если вы оплачиваете на почте счет за коммунальные платежи, выгоднее де-лать это в Почтовом банке посредством банковской карточки, это дешевле, чем оплата наличными. Еще выгоднее пла-тежи по прямому или постоянному по-ручению или через интернет-банк. Если вы еще не заключили договор на одну из этих услуг, заключите его в Почтовом банке. Точный прейскурант Почтового

банка вы найдете на нашей домашней странице www.seb.ee.

Почтовый банк для всехНаравне с клиентами SEB Eesti Ühispank снимать деньги, вносить их на счет и делать банковские перечис-ления в Почтовых банках могут и вла-дельцы карточек других эстонских банков. Однако расценки за опера-ции с карточками других банков су-щественно выше, например, снятие наличных обойдется минимум в 12 крон плюс плата за перекрестное ис-пользование карточки – 9 крон. Но и эту проблему можно решить: в каж-дом Почтовом банке можно открыть расчетный счет в SEB Eesti Ühispank. Бесплатно. Возьмите и карточку – это тоже бесплатно. Если хотите, можете сразу получить специальную карточку Почтового банка. У этой карточки нет ежемесячной платы, что делает ее осо-бенно привлекательной для клиентов, которые где-либо, кроме Почтового банка, банковскую карточку использо-вать не желают.

Ингрид Нильсен, студентка в Милане

Я являюсь клиентом Почтового банка

Италии уже более полугода, точнее,

столько, сколько тут живу. Почтовым

банком я пользуюсь прежде всего по-

тому, что это доступная всем услуга за

вполне приемлемую цену.

Несомненное достоинство Почто-

вого банка – широкая сеть контор. Пос-

кольку я часто уезжаю из Милана, воз-

никает нужда в наличных. Почтовое

отделение есть даже в самом малень-

ком селении. Вдобавок в Почтовом бан-

ке за снятие наличных платы не берут.

Я пользуюсь кредитной и дебетной

карточкой Почтового банка каждый

день, оплачиваю через Почтовый банк

счета, плачу в нем налоги. Для оплаты

счетов я должна была бы то и дело хо-

дить на почту. Я подумала, что разум-

нее открыть в Почтовом банке счет и за-

ключить договор на прямое поручение.

В то же время по счетам, которые при-

ходят реже, чем раз в месяц, я могу пла-

тить в ближайшем почтовом отделении.

Комментарий


Следи за игрой!Второй сезон наш банк поддерживает баскетбольную Лигу Чемпионов Эстонии и Балтийскую баскетбольную лигу SEB (SEB Baltic Basketball League), объединяющую лучшие команды Эстонии, Латвии и Литвы.

SEB BBL предоставляет эстонским клубам хорошую возможность полу-чить в играх с лучшими прибалтийски-ми командами неоценимый опыт, кото-рый в долгосрочной перспективе нашим баскетболистам, несомненно, приго-дится. Начавшийся в январе этого года т.н. пробный сезон прошел под диктов-ку литовских клубов. Мы надеемся, что в нынешнем, первом полновесном сезо-не эстонские команды сумеют дать про-тивникам достойный отпор, а зрители увидят запоминающиеся матчи. Весной финальный турнир Балтийской баскет-больной лиги SEB при участии лучших команд Прибалтики пройдет в Saku Suurhall. Будем держать кулаки, чтобы в финал попала и одна из эстонских ко-манд, и мы смогли бы принять участие в баскетбольном празднестве, на котором представлены как отечественный баскет-бол, так и асы Европы.

По увлекательности и зрелищнос-ти баскетбол – самый популярный вид спорта в Эстонии. Оглядываясь назад, мы должны признать, что эпоха великих побед осталась в начале 1990-х годов, когда наша команда-флагман, таллин-нский «Калев» под предводительством Яака Салуметса, выиграла в 1991 году чемпионат СССР. Многие вспомина-ют те фантастические матчи до сих пор, особенно последнюю игру в битком на-битом спорткомплексе «Калев», где был покорен легендарный питерский «Спартак». На Чемпионате Европы в Германии в 1993 году эстонская коман-да вновь сыграла суперматчи, заставив учащенно биться сердца многих поклон-ников баскетбола. Результат – более чем достойное шестое место – до сих пор не-превзойден.

После успеха 1993 года наша ко-манда, к сожалению, попала в полосу неудач и уже не показывает блестящих

результатов. Тем не менее и в XXI веке эстонская команда попала в финаль-ный турнир европейского чемпионата, что подтверждает: самый любимый в Эс-тонии вид спорта может, как и раньше, пробиться в Европе.

Этим летом тренером национальной сборной стал один из наших известней-ших и легендарнейших баскетболистов Тийт Сокк, единственный баскетболист Эстонии, ставший в 1988 году олимпийс-ким чемпионом. После летних трениро-вочных лагерей многие члены сборной отмечали, что таких тяжелых трениро-вок в их жизни еще не было. Но не зря говорят: тяжело в учении – легко в бою. Надеемся, вскоре проявятся результаты, и сборная Эстонии и клубы будут тру-диться с новым рвением.

SEB Eesti Ühispank помогает эстон-скому баскетболу достичь высоких ре-зультатов и говорит: ни пуха, ни пера!

декабрь 2005 | Журнал клиентов SEB Eesti Ühispank 2�

Documents

Декабрь 2005 Журнал клиентов - SEBkalkulaatorid.seb.ee/files/kliendilehed/kliendileht122005_rus.pdfЖурнал клиентов Декабрь 2005 Консультации: